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井口管理制度是石油和天然氣開(kāi)采企業(yè)的重要組成部分，它的主要作用在于確保井口作業(yè)的安全、高效和有序進(jìn)行。通過(guò)規(guī)范井口的操作流程，預(yù)防和控制可能的風(fēng)險(xiǎn)，提高資源開(kāi)采效率，同時(shí)保護(hù)環(huán)境，維護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
包括哪些方面
井口管理制度涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：
1. 井口設(shè)備管理：包括設(shè)備的日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理和定期更換等。
2. 操作規(guī)程：明確井口操作人員的職責(zé)、操作步驟和應(yīng)急處理程序。
3. 安全規(guī)定：設(shè)定安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如個(gè)人防護(hù)裝備的使用、火源管理、危險(xiǎn)化學(xué)品處理等。
4. 環(huán)保措施：規(guī)定廢棄物處理方法，防止污染環(huán)境。
5. 訓(xùn)練與教育：定期對(duì)員工進(jìn)行井口操作培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能和安全意識(shí)。
6. 監(jiān)控與記錄：建立完善的監(jiān)控系統(tǒng)，記錄井口運(yùn)行數(shù)據(jù)，以便分析和改進(jìn)。
重要性
井口管理制度的重要性不言而喻：
1. 生產(chǎn)安全：有效的管理制度能降低井口事故發(fā)生的可能性，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)。
2. 提升效率：規(guī)范的操作流程可以減少非生產(chǎn)時(shí)間，提高開(kāi)采效率。
3. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保規(guī)定，防止污染，符合社會(huì)責(zé)任和法規(guī)要求。
4. 長(zhǎng)期發(fā)展：良好的井口管理有助于保持企業(yè)的良好聲譽(yù)，吸引投資，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：編寫涵蓋所有井口操作的詳細(xì)手冊(cè)，明確每個(gè)步驟的要求和注意事項(xiàng)。
2. 建立定期評(píng)估機(jī)制：對(duì)井口管理進(jìn)行周期性審查，識(shí)別潛在問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整和完善制度。
3. 強(qiáng)化培訓(xùn)：定期組織操作人員進(jìn)行理論和實(shí)操培訓(xùn)，確保他們熟悉并遵守制度。
4. 實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督小組，對(duì)井口作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保制度執(zhí)行到位。
5. 建立獎(jiǎng)懲制度：對(duì)遵守制度的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行處罰，形成正向激勵(lì)。
6. 技術(shù)創(chuàng)新：引入先進(jìn)的監(jiān)測(cè)技術(shù)，提高井口管理的科技含量，增強(qiáng)安全性與效率。
井口管理制度的制定與實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全員參與，持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、高效運(yùn)營(yíng)和環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)。
井口管理制度范例范文
【第1篇】井口管理制度范例
1.井口棚內(nèi)經(jīng)常保持清潔,井口周圍5米內(nèi)不準(zhǔn)有任何雜物,該下井的工具材料按制定的地點(diǎn)堆放整齊。
2.井口棚內(nèi)非工作人員禁止入內(nèi),井口及井筒工作人員嚴(yán)禁在井口戲笑打鬧或從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
3.上下井人員要服從上、下把鉤工及信號(hào)工檢查及指揮,要佩戴礦帽及保險(xiǎn)帶,喝酒或精神不正常者,一律禁止下井或在井口附近逗留。
4.井口棚內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,井口棚外20米外嚴(yán)禁烤火及放置一切易燃品。
5.吊桶乘人規(guī)定:2.0m3吊桶不超過(guò)10人,1.5m3吊桶不超過(guò)8人,1.0m3吊桶不超過(guò)5人。
6.吊桶上、下的信號(hào)規(guī)定:一停、二上、三下、四上人、五慢走鉤。
7.外來(lái)人員下井必須攜帶單位介紹信,經(jīng)調(diào)度室簽發(fā),由專人帶領(lǐng)方準(zhǔn)下井。
8.任何人不得與攜帶炸藥、雷管的工作人員同時(shí)上、下井。
9.除信號(hào)工外,任何人不可代替信號(hào)工打點(diǎn),無(wú)合格證者不準(zhǔn)單獨(dú)作業(yè)。
10.吊桶裝載物體、矸石均應(yīng)按規(guī)定辦理,吊桶內(nèi)嚴(yán)禁人料混裝。
11.有意違犯本制度,視情節(jié)輕重給予罰款或紀(jì)律處分。
【第2篇】井口管理制度
1.井口棚內(nèi)經(jīng)常保持清潔，井口周圍5米內(nèi)不準(zhǔn)有任何雜物，該下井的工具材料按制定的地點(diǎn)堆放整齊。
2.井口棚內(nèi)非工作人員禁止入內(nèi)，井口及井筒工作人員嚴(yán)禁在井口戲笑打鬧或從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
3.上下井人員要服從上、下把鉤工及信號(hào)工檢查及指揮，要佩戴礦帽及保險(xiǎn)帶，喝酒或精神不正常者，一律禁止下井或在井口附近逗留。
4.井口棚內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，井口棚外20米外嚴(yán)禁烤火及放置一切易燃品。
5.吊桶乘人規(guī)定：2.0m3吊桶不超過(guò)10人，1.5m3吊桶不超過(guò)8人,1.0m3吊桶不超過(guò)5人。
6.吊桶上、下的信號(hào)規(guī)定：一停、二上、三下、四上人、五慢走鉤。
7.外來(lái)人員下井必須攜帶單位介紹信，經(jīng)調(diào)度室簽發(fā)，由專人帶領(lǐng)方準(zhǔn)下井。
8.任何人不得與攜帶炸藥、雷管的工作人員同時(shí)上、下井。
9.除信號(hào)工外，任何人不可代替信號(hào)工打點(diǎn)，無(wú)合格證者不準(zhǔn)單獨(dú)作業(yè)。
10.吊桶裝載物體、矸石均應(yīng)按規(guī)定辦理，吊桶內(nèi)嚴(yán)禁人料混裝。
11.有意違犯本制度，視情節(jié)輕重給予罰款或紀(jì)律處分。
【第3篇】井口安全管理制度
1 機(jī)電工區(qū)統(tǒng)一負(fù)責(zé)副井口安全管理,運(yùn)輸工區(qū)統(tǒng)一負(fù)責(zé)主井和盲主井的安全管理,信號(hào)工、卷?yè)P(yáng)工、跟罐工必須接受安全教育并經(jīng)考試合格后上崗。
2 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,卷?yè)P(yáng)工、信號(hào)工和跟罐工上班期間必須堅(jiān)守崗位。
3 初次下井工作人員必須經(jīng)過(guò)礦山三級(jí)安全教育(不少于72h),考試合格后,在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下方可下井。外來(lái)參觀或檢查人員須由安監(jiān)處指定專人(不少于2人)帶領(lǐng)下方可下井。
4 患有嚴(yán)重耳聾、風(fēng)濕病(反復(fù)活動(dòng))、癲癇癥、精神分裂癥、經(jīng)醫(yī)療鑒定,不適合從事井下作業(yè)的其他疾病者一律不準(zhǔn)下井。
5 嚴(yán)禁酒后下井。井口工督促下井人員穿好勞動(dòng)保護(hù)用品,帶上照明用具,登記打卡后到候罐區(qū)等待下井。下井人員必須聽(tīng)從井口管理人員和跟罐工指揮,熟悉上下罐操作規(guī)程。
6 所有需乘罐人員在穿戴好勞保用品,配帶好照明工具后必須在規(guī)定的候罐場(chǎng)所休息等罐。
7 下井人員隨身攜帶小型工具可提前進(jìn)入二道門內(nèi)候罐。待罐籠在井口停穩(wěn)后,隨身攜帶小型工具的下井人員進(jìn)罐把隨身工具放好后,二道門井口管理人員方可放下井人員進(jìn)入,下井人員需按順序先刷卡后進(jìn)罐,井口管理人員要嚴(yán)格控制進(jìn)入二道門上罐人員,數(shù)量不超過(guò)20人,當(dāng)隨身工具較多時(shí)可以減少上罐人員。
8 罐籠運(yùn)行前必須關(guān)好二道安全門,乘罐人員應(yīng)面向罐門握緊扶手,兩腿稍彎曲,身體不得伸出罐外,不準(zhǔn)在罐內(nèi)打鬧抽煙。
9 上罐人員必須聽(tīng)從跟罐工的指揮,到達(dá)目標(biāo)中段,跟罐工聽(tīng)到“停點(diǎn)”并確認(rèn)后,方可打開(kāi)罐籠安全門,跟罐工下罐后報(bào)中段名,其他人員先下后上,到達(dá)該中段人員不得擁擠按順序下罐后,上罐人員依次序上罐,待下罐人員走出中段井口門并關(guān)上該門,跟罐工上罐并關(guān)上罐籠安全門向信號(hào)工示意,信號(hào)工方可“打點(diǎn)”開(kāi)車。
10 各中段要罐人員,在罐沒(méi)到時(shí),必須在該中段井口門安全門外(距井筒5m外)等罐,不得進(jìn)入該門內(nèi)活動(dòng),待罐到后停穩(wěn)(聽(tīng)到停點(diǎn)后)方可上罐并關(guān)上安全門,上罐前必須關(guān)閉該井口門。
11 在跟罐工上罐并關(guān)上安全門后原則上不允許再上人,若沒(méi)發(fā)出開(kāi)車信號(hào),有人需上罐,本著節(jié)約原則,跟罐工可以通知信號(hào)工等一下,該人方可開(kāi)井口門上罐;若跟罐工不同意或已發(fā)出開(kāi)車信號(hào),該人不得打開(kāi)井口門強(qiáng)行上罐,否則以“三違”論處。
12 不服從井口管理者,井口及各中段工作人員、信號(hào)工均有權(quán)禁止其乘罐,并立即向調(diào)度室匯報(bào)。井下各中段信號(hào)工兼有井口工職責(zé),各中段上下罐人員必須服從其指揮。
13 主井、盲主井人員上下罐:副井的人員上下罐制度也適用于主井、盲主井人員上下罐。原則上主井、盲主井只上下運(yùn)輸工區(qū)作業(yè)人員,其他單位人員從副井上下。
14 主井、盲主井上下人除了維修外主要集中在交接班時(shí)間,其他時(shí)間無(wú)特殊情況,不允許上下人,以確保提升凈時(shí)間。
15 主井可從平硐、或山頭上下人,從平硐上下人要有信號(hào)工,主井只允許2#罐籠乘人。當(dāng)2#罐籠乘人時(shí),1#罐籠不可同時(shí)載物。
16 主井每罐不得超過(guò)15人,盲主井每層罐不得超過(guò)10人。
17 副井上下材料
17.1上下材料必須在規(guī)定場(chǎng)所堆放,然后由井口管理人員統(tǒng)一安排,上午原則上不上下需打開(kāi)罐籠蓋(如:軌道)和拆下安全門(如:t2g,電車等)的材料;一般情況下,安排在下午檢罐前上下(應(yīng)急救援等特殊情況除外)。
17.2專罐上下大宗材料或大型設(shè)備,需提前告知生產(chǎn)部或在調(diào)度會(huì)上敲定,由生產(chǎn)部安排調(diào)度室統(tǒng)一安排時(shí)間上下。
17.3專罐上下炸藥、大型設(shè)備、大批材料時(shí),罐籠應(yīng)減速慢行,嚴(yán)禁同罐乘人;專罐上下雷管時(shí),罐籠提升速度不得大于2m/s。同時(shí)上下點(diǎn)需有人接送。
17.4專罐上下較長(zhǎng)材料需打開(kāi)罐籠蓋時(shí)(如:上下軌道,4m軌道不能超過(guò)20根且等稱放置固定,8m不超過(guò)10根以此類推等),需做好穩(wěn)固措施,即:罐內(nèi)外都需用安全繩或其它材料穩(wěn)定,以防和井筒內(nèi)設(shè)施碰撞發(fā)生事故。長(zhǎng)鋼筋上下罐時(shí)要采取措施防止鋼筋從罐籠底部縫隙穿出。人員在罐籠頂部作業(yè)需佩戴安全帶。
17.5專罐上下需拆下安全門(如:t2g等),需確定設(shè)備確已在兩阻車器之間,且阻車器確已起作用。
17.6人員站在空提升器的頂蓋上檢修、檢查井筒時(shí),應(yīng)有下列安全防護(hù)措施:
17.6.1應(yīng)在保護(hù)傘下作業(yè)。
17.6.2應(yīng)佩戴安全帶,安全帶應(yīng)牢固地綁在提升鋼絲繩上。
17.6.3檢查井筒時(shí),升降速度應(yīng)不超過(guò)0.3m/s。
17.6.4容器上應(yīng)設(shè)專用信號(hào)聯(lián)系裝置(如:對(duì)講機(jī))。
17.6.5井口及各中段馬頭門,應(yīng)設(shè)專人警戒,不應(yīng)下墜任何物品。
【第4篇】出入井口管理制度
一、上崗前不準(zhǔn)喝酒,要睡眠充足,保持充沛精力。
二、勞保用品穿戴不全,嚴(yán)禁上崗作業(yè)(安全帽、工作服、水鞋、照明燈具等)。
三、上崗后非機(jī)電人員,不準(zhǔn)隨便觸摸電器設(shè)備。
四、禁止在電線上掛任何東西。
五、禁止進(jìn)入已封閉的地方和不熟悉的沒(méi)有指派的工作地點(diǎn)。
六、不準(zhǔn)損壞安全設(shè)施。
七、不準(zhǔn)從高處往下投擲東西。
八、不準(zhǔn)在硐內(nèi)取暖睡覺(jué),休息時(shí)不準(zhǔn)坐安全帽。
九、不準(zhǔn)隨地大便,保持硐內(nèi)衛(wèi)生。
十、不準(zhǔn)在工作場(chǎng)地內(nèi)擁擠和打鬧。
十一、斜井提升時(shí),不準(zhǔn)與礦車同行,禁止手扶礦車。
十二、下列人員嚴(yán)禁進(jìn)入工作區(qū)域內(nèi):耳聾;精神病;高血壓;嚴(yán)重心臟病;四肢有殘疾;高度近視;孕婦;職業(yè)病。
【第5篇】井口站管理制度
為落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)《煤礦安全隱患排查治理和管理制度》的通知要求,及時(shí)排查和治理安全生產(chǎn)隱患,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,保障職工的生命安全和礦井安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、設(shè)立井口安全信息管理站
人員配置:組長(zhǎng):1人,信息員:4人。
信息站屬安檢科管理。
二、信息站的主要職責(zé)
1、安全信息員負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)管理人員升井后填寫的“安全生產(chǎn)信息填報(bào)單”的管理、篩選、分類、登記。
2、篩選后的安全隱患和問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)單位下達(dá)“安全隱患處理通知單”,并對(duì)到達(dá)整改期限的安全隱患和問(wèn)題及時(shí)向安檢員下達(dá)驗(yàn)收指令。
3、負(fù)責(zé)對(duì)下達(dá)“安全隱患處理通知單”的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,記錄接收人、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人、整改驗(yàn)收人及簽字銷號(hào)人。
4、負(fù)責(zé)安全隱患排查治理臺(tái)帳的錄入和管理,并在大屏進(jìn)行公示。
5、對(duì)到期未整改的安全隱患、問(wèn)題,進(jìn)行處罰,并在大屏進(jìn)行公示。
6、每班核對(duì)入井人數(shù),對(duì)下井人員考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
7、負(fù)責(zé)安全員、群監(jiān)員、青安崗員匯報(bào)臺(tái)賬的監(jiān)督管理。
8、負(fù)責(zé)上級(jí)單位、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員下井檢查或參觀的接待管理工作。
三、有關(guān)規(guī)定
1、“安全生產(chǎn)信息填報(bào)單”的填寫規(guī)定:
“安全生產(chǎn)信息填報(bào)單”是安全信息的重要來(lái)源,安檢員及副科級(jí)以上有下井指標(biāo)的管理干部、管理科室的科員,每次下井時(shí)都要隨時(shí)注意沿途所到各處的安全情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題必須填寫“安全生產(chǎn)信息填報(bào)單”, 升井后交到井口站?！鞍踩a(chǎn)信息填報(bào)單”的填寫必須真實(shí)反映井下存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題或安全隱患,每次下井查出的隱患和問(wèn)題不得少于三條,否則,不予考核下井,每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求的,給予50元的處罰(由信息站開(kāi)處罰單)。
2、“安全隱患處理通知單”的下達(dá),是安全監(jiān)察科向有關(guān)單位下達(dá)的處理事故隱患的指令,對(duì)安全隱患的治理嚴(yán)格按“煤礦安全隱患排查治理管理制度”進(jìn)行驗(yàn)收閉合管理。安全監(jiān)察科組織安排安檢員對(duì)到期隱患的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。安檢員每班到井口站接收驗(yàn)收指令,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后,下班時(shí)到井口站簽字銷號(hào)。
3、各生產(chǎn)隊(duì)組,每班到井口站接收整改指令,責(zé)任單位接到“安全隱患處理通知單”后,必須立即解決,要落實(shí)好整改的時(shí)間和整改負(fù)責(zé)人,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改任務(wù)。隱患整改后,要將隱患處理情況向信息站匯報(bào),下班時(shí)到井口站簽字銷號(hào)。到期未完成、整改達(dá)不到要求的,安檢科要對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,繼續(xù)整改,直至隱患處理合格為止。
4、對(duì)安全隱患、問(wèn)題有關(guān)信息不反饋、不匯報(bào)的單位將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,一次給予50元的罰款。
5、對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行安全隱患、問(wèn)題整改的,按照安全隱患的性質(zhì)給予責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100~1000元的罰款。
6、接班后,值班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)組織對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行排查,排查出的安全隱患立即安排整改處理。對(duì)于當(dāng)場(chǎng)處理不了的安全隱患,及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)和礦調(diào)度室匯報(bào),隊(duì)里處理不了的,匯報(bào)調(diào)度室及時(shí)通知帶班礦長(zhǎng)或分管副礦長(zhǎng)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室,調(diào)度會(huì)通報(bào)后由分管副礦長(zhǎng)組織有關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)科室研究制定整改方案、明確責(zé)任人、整改期限、驗(yàn)收責(zé)任人。
7、信息員崗位責(zé)任:
1)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,嚴(yán)禁空班、脫崗現(xiàn)象發(fā)生;
2)認(rèn)真做好交接班工作,認(rèn)真填寫各類臺(tái)賬、報(bào)表。及時(shí)錄入上報(bào)的安全隱患和問(wèn)題,并分科隊(duì)打印安全隱患處理通知單,做到誰(shuí)發(fā)放通知單誰(shuí)負(fù)責(zé)追蹤閉合銷號(hào)。
3)嚴(yán)格出入井人員清點(diǎn)制度,每班核對(duì)出、入井人數(shù)。外來(lái)人員入井必須按規(guī)定接到入井申請(qǐng)單后發(fā)放臨時(shí)定位卡;
4)端正態(tài)度,秉公辦事,嚴(yán)禁弄虛作假、徇私舞弊。
5)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,每班打掃一次,保持環(huán)境清潔。
