- 目錄
工廠管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基石，旨在規(guī)范生產(chǎn)流程，提升效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全，維護(hù)員工權(quán)益，并促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。它通過(guò)設(shè)定明確的規(guī)則和責(zé)任分配，幫助管理層有效監(jiān)督和指導(dǎo)日常運(yùn)營(yíng)，預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，為工廠的穩(wěn)定運(yùn)行提供有力保障。
包括哪些方面
一套完整的工廠管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 生產(chǎn)管理：包括生產(chǎn)計(jì)劃、工藝流程、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量控制等方面，確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。
2. 員工管理：涉及招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、福利待遇等，以激發(fā)員工積極性和提高工作效率。
3. 安全管理：設(shè)立安全規(guī)程，定期進(jìn)行安全檢查，防止工傷事故，保障員工的生命安全。
4. 物資管理：物料采購(gòu)、庫(kù)存控制、領(lǐng)用發(fā)放等，確保生產(chǎn)資源的有效利用。
5. 環(huán)境管理：遵循環(huán)保法規(guī)，控制污染，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
6. 質(zhì)量管理：建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合客戶需求。
7. 信息管理：規(guī)范信息流轉(zhuǎn)，提高溝通效率，支持決策制定。
重要性
工廠管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提升效率：清晰的職責(zé)劃分和標(biāo)準(zhǔn)化流程能減少混亂，提高工作效率。
2. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)控體系能確保產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 維護(hù)秩序：統(tǒng)一的行為規(guī)范有助于維持良好的工作環(huán)境，減少?zèng)_突。
4. 防范風(fēng)險(xiǎn)：完善的制度能提前預(yù)見(jiàn)和規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，降低運(yùn)營(yíng)成本。
5. 保障權(quán)益：公正公平的員工管理能提高員工滿意度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
方案
構(gòu)建有效的工廠管理制度需遵循以下步驟：
1. 制定政策：根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和行業(yè)特點(diǎn)，制定符合實(shí)際的管理制度。
2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：組織全員培訓(xùn)，確保員工了解并理解制度內(nèi)容。
3. 實(shí)施監(jiān)控：設(shè)立專門(mén)部門(mén)或人員，負(fù)責(zé)監(jiān)督制度執(zhí)行情況。
4. 反饋調(diào)整：定期收集反饋，對(duì)不適應(yīng)實(shí)際情況的部分進(jìn)行修訂。
5. 激勵(lì)機(jī)制：設(shè)置激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工遵守制度，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
6. 持續(xù)改進(jìn)：隨著企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化，不斷優(yōu)化和完善管理制度。
工廠管理制度的建立和執(zhí)行并非一蹴而就，需要管理者以開(kāi)放的心態(tài)，結(jié)合實(shí)際情況，靈活調(diào)整，才能真正發(fā)揮其作用，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
工廠管理制度精選范文
【第1篇】工廠管理制度精選
實(shí)習(xí)工廠管理制度
實(shí)習(xí)工廠管理制度
一、工作職責(zé)
1、堅(jiān)持黨的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需要的職業(yè)技術(shù)應(yīng)用人才。
2、承擔(dān)機(jī)械系下達(dá)的各項(xiàng)實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
3、嚴(yán)格按照教學(xué)大綱，實(shí)習(xí)計(jì)劃組織實(shí)施實(shí)習(xí)教學(xué)。
4、堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放，承擔(dān)社會(huì)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)。
5、堅(jiān)持生產(chǎn)教學(xué)，科研一體化方針。
6、努力完成學(xué)院交給的其它工作任務(wù)。
二、廠長(zhǎng)工作職責(zé)
1、在機(jī)械系的領(lǐng)導(dǎo)下，按實(shí)習(xí)工廠工作職責(zé)，組織實(shí)施本廠工作。
2、制訂實(shí)習(xí)工作計(jì)劃，組織各指導(dǎo)教師按教學(xué)大綱、實(shí)習(xí)計(jì)劃、實(shí)習(xí)教材完成實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)教師的思想政治工作，業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作考核。
4、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)廠的規(guī)劃、建設(shè)和管理。
5、檢查各實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃的初稿情況，其它管理人員的工作情況及設(shè)備和物品使用的管理情況。
6、承擔(dān)并帶頭做好實(shí)習(xí)教學(xué)的工作。
7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)工作。
三、實(shí)習(xí)教師守則和崗位責(zé)任
1、忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，熱愛(ài)本職工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)文件和專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真講課，做好示范，做好巡回指導(dǎo)，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，注重培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)道德。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、評(píng)改學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告和論文，并寫(xiě)出書(shū)面評(píng)語(yǔ)。
5、認(rèn)真做好學(xué)生的考勤及各項(xiàng)考評(píng)記錄，做好學(xué)生的實(shí)習(xí)考核，成績(jī)?cè)u(píng)定和登記工作。
6、以身做則并督促學(xué)生做到安全文明生產(chǎn)，做好環(huán)境、場(chǎng)地、設(shè)備的清理工作。
7、服從調(diào)配，承擔(dān)學(xué)校和工廠所下達(dá)的教學(xué)生產(chǎn)任務(wù)。
四、學(xué)生實(shí)習(xí)守則
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)計(jì)劃和有關(guān)文件，自覺(jué)做好實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備工作。
2、遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)安全條例。
3、明確實(shí)習(xí)的性質(zhì)、目的、任務(wù)和各工種的具體要求。
4、尊敬實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，服從分配和管理，努力完成實(shí)習(xí)任務(wù)。
5、堅(jiān)持獨(dú)立操作，不脫崗，不串崗，不做與實(shí)習(xí)無(wú)關(guān)的事情。
6、文明實(shí)習(xí)，在操作時(shí)要注意做到動(dòng)作規(guī)范，養(yǎng)成良好的習(xí)慣和文明意識(shí)，保持環(huán)境整潔。
7、認(rèn)真做好實(shí)習(xí)筆記，廣泛收集有關(guān)資料，寫(xiě)出實(shí)習(xí)報(bào)告和論文。
8、正確掌握和使用設(shè)備及工、刀、量具、愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)。
9、在實(shí)習(xí)廠禁止吸煙、打鬧、吃零食、看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè)、玩游戲機(jī)等。
10、認(rèn)真參加實(shí)習(xí)，認(rèn)真參與對(duì)實(shí)習(xí)教學(xué)的評(píng)議工作。
11、學(xué)生違犯廠規(guī)廠紀(jì)，根據(jù)情節(jié)分別給予批評(píng)教育，停止實(shí)習(xí)，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)學(xué)生處處理。
五、學(xué)生實(shí)習(xí)考勤制度
1、工廠實(shí)習(xí)的學(xué)生，由指導(dǎo)教師或師傅負(fù)責(zé)考勤，并記入考勤表。
2、學(xué)生在實(shí)習(xí)期間，不準(zhǔn)遲到、早退。有事請(qǐng)假，且必須由班主任或輔導(dǎo)員簽字同意方可有效。
3、請(qǐng)病假者，需持醫(yī)院診斷書(shū)，交給本工種指導(dǎo)老師或師傅記入考勤薄中。
4、不請(qǐng)假或不上班者一律按曠課處理，累計(jì)三天者，按不及格評(píng)定成績(jī)。
5、學(xué)生考勤由所在工種指導(dǎo)老師或師傅負(fù)責(zé)，結(jié)束后報(bào)實(shí)習(xí)工廠或車(chē)間，統(tǒng)計(jì)出總表上報(bào)系。
六、實(shí)習(xí)教學(xué)文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
（一）地面通道
1、通道內(nèi)禁止存放任何物品、車(chē)輛、產(chǎn)品等，保持通道暢通。
2、非生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)，地面上不準(zhǔn)有鐵屑、雜物、紙片、棉紗等臟物，一貫保持清潔。
3、墻角、工具箱或其它器具底下不得存入料頭及其它物件，應(yīng)和地面一樣保持清潔。
4、垃圾、鐵屑、電石渣等物要倒在指定地點(diǎn)。
（二）工作場(chǎng)地
1、設(shè)備、工具箱、腳踏板應(yīng)保持清潔。
2、機(jī)床上任何部位不得放置棉紗和其它物品。
3、下班前把工作現(xiàn)場(chǎng)鐵屑、雜物消掃干凈。
4、下班前應(yīng)清掃擦凈機(jī)臺(tái)、儀器設(shè)備，潤(rùn)滑部位要注油。
5、凡在車(chē)間的制品和成品一律要擺放整齊。
6、廢品檢查員做標(biāo)志放在指定地點(diǎn)與合格產(chǎn)品隔離。
（三）學(xué)生實(shí)習(xí)著裝標(biāo)準(zhǔn)
1、生產(chǎn)實(shí)習(xí)學(xué)生必須穿工作服，要整齊方可進(jìn)入工作區(qū)。
2、各工種發(fā)放的保護(hù)用品要穿戴齊全，方可實(shí)習(xí)。
3、袖口、鈕扣要扣緊，女同學(xué)必須帶工作帽。
4、實(shí)習(xí)學(xué)生不得穿拖鞋和高跟鞋，不得佩戴戒指、手鐲等物。
七、學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定辦法
優(yōu)秀：達(dá)到實(shí)習(xí)計(jì)劃規(guī)定的全部要求。實(shí)習(xí)報(bào)告全面系統(tǒng)地總結(jié)了實(shí)習(xí)的實(shí)際意義，運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)分析、解決了一些實(shí)際問(wèn)題，且有所創(chuàng)新。實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)出色。
良好：達(dá)到實(shí)習(xí)計(jì)劃規(guī)定的全部要求。實(shí)習(xí)報(bào)告能對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全面系統(tǒng)的總結(jié)，運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)分析、解決了一些實(shí)際問(wèn)題。實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)良好。
及格：達(dá)到實(shí)習(xí)計(jì)劃規(guī)定的基本要求。完成實(shí)習(xí)報(bào)告，內(nèi)容基本正確。實(shí)習(xí)期間無(wú)重大違紀(jì)行為。
不及格：未達(dá)到實(shí)習(xí)計(jì)劃所規(guī)定的基本要求。實(shí)習(xí)報(bào)告有明顯錯(cuò)誤或沒(méi)有認(rèn)真完成。實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)很差。
八、學(xué)生實(shí)習(xí)和考核辦法
1、根據(jù)教學(xué)大綱和工藝課程內(nèi)容的要求對(duì)參加實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行應(yīng)知和應(yīng)會(huì)的考核。
2、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)的理論和實(shí)習(xí)操作的考核，應(yīng)根據(jù)操作的熟練程度，工種質(zhì)量和必要的工時(shí)進(jìn)行綜合評(píng)定，考核成績(jī)要記入學(xué)生實(shí)習(xí)冊(cè)中。
3、學(xué)生在校內(nèi)實(shí)習(xí)次數(shù)結(jié)束，把幾次的記錄成績(jī)填入總表，報(bào)教務(wù)科裝入學(xué)生檔案中。
4、學(xué)生缺勤沒(méi)有參加考核者或缺勤時(shí)間超過(guò)四分之一實(shí)習(xí)時(shí)間不予評(píng)定本次實(shí)習(xí)成績(jī)。
5、學(xué)生無(wú)故不參加考核和考試者，其成績(jī)均為不及格記入冊(cè)中。
九、安全制度
1、每次實(shí)習(xí)前，須根據(jù)大綱和實(shí)習(xí)計(jì)劃表，預(yù)習(xí)指定的內(nèi)容，明確每次實(shí)習(xí)目的、要求、方法與步驟，做好準(zhǔn)備工作。
2、實(shí)習(xí)時(shí)要認(rèn)真聽(tīng)講，精心操作，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
3、實(shí)習(xí)期間不遲到、不早退。有特殊情況要請(qǐng)假，應(yīng)按審批權(quán)限規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)同意。無(wú)故不參加實(shí)習(xí)者作曠課處理。
4、進(jìn)入實(shí)習(xí)場(chǎng)地，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不遵守安全操作規(guī)程者，指導(dǎo)老師應(yīng)立即停止其實(shí)習(xí)資格。
5、愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，保管好實(shí)習(xí)工具，維護(hù)保養(yǎng)好實(shí)習(xí)設(shè)備，注意節(jié)約，丟失工具要按規(guī)定賠償。
6、在指定的機(jī)器設(shè)備上工作，未經(jīng)許可不得動(dòng)用他人設(shè)備與工具。不得任意開(kāi)動(dòng)車(chē)間電門(mén)，否則，要承擔(dān)由此引起得一切責(zé)任。
7、尊敬實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員，聽(tīng)從安排，虛心求教，如對(duì)指導(dǎo)人員有意見(jiàn)，可向有關(guān)方面反映，不得爭(zhēng)吵，影響實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)次序。
8、堅(jiān)持文明實(shí)習(xí)，每天實(shí)習(xí)結(jié)束，要整理好實(shí)習(xí)設(shè)備、工具和周?chē)h(huán)境。、
十、實(shí)習(xí)工廠衛(wèi)生制度
1、各工序要保持清潔、整齊，不得隨地吐痰，亂丟果皮，不得在墻上，桌上亂涂亂畫(huà)。
2、儀器設(shè)備按要求放置、規(guī)范操作。實(shí)習(xí)完畢，應(yīng)整理好放回原處，關(guān)好水、電、氣，防止火災(zāi)、水淹等事故。
3、易燃、易爆、有毒、放射性等有害物品應(yīng)有專人專柜保管，分類如鎖存放，經(jīng)常檢查，防止丟失或變質(zhì)、分解造成自燃和爆炸等危險(xiǎn)事故。
4、危險(xiǎn)物品的使用要精確計(jì)算、詳細(xì)記錄、正確使用。剩余物品及時(shí)退庫(kù)。
5、完善防火、防爆、防盜、防破壞的設(shè)備和設(shè)施，經(jīng)常檢查，保持完好狀態(tài)。
6、落實(shí)安全衛(wèi)生責(zé)任，責(zé)任到人，定期檢查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。
十一、刨工安全操作規(guī)程
1、 下班時(shí)必須將導(dǎo)軌擦拭干凈，每天必須在個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)加油。
2、 實(shí)習(xí)前應(yīng)檢查個(gè)操作機(jī)構(gòu)是否靈活并空運(yùn)行5――10分鐘。
3、 對(duì)刀、測(cè)量、清除鐵屑、加油、調(diào)節(jié)機(jī)床時(shí)必須停車(chē)。
4、 實(shí)習(xí)時(shí)不準(zhǔn)戴手套，女同學(xué)應(yīng)戴好安全帽。
十二、車(chē)工安全操作規(guī)程
1、 開(kāi)機(jī)時(shí)，機(jī)床空運(yùn)行5――10分鐘，轉(zhuǎn)速由底逐漸轉(zhuǎn)高，以消除轉(zhuǎn)動(dòng)部分的間隙，
保持潤(rùn)滑狀態(tài)良好，并檢查各操作手柄是否靈活、正常。
2、 工作前，應(yīng)檢查工作檢查工作夾緊力的緊固性是否良好，工作是操作者頭部和夾
頭。工件，必須稍有偏移，以免工件飛出傷人。
3、 未經(jīng)實(shí)習(xí)工廠管理人員同意，不得私自拆卸機(jī)床的任何部分級(jí)保險(xiǎn)裝置，安全防
護(hù)拆下后不得開(kāi)車(chē)。
4、 使用砂輪機(jī)前，應(yīng)檢查砂輪有無(wú)裂痕，砂輪開(kāi)動(dòng)時(shí)，身體要偏移砂輪，以免砂輪
爆起傷人。
5、 裝卸工件時(shí)，清洗鐵屑或加油時(shí)，必須停車(chē)。
6、 機(jī)床開(kāi)動(dòng)是，不得擅自離開(kāi)工作崗位，女同學(xué)一定要戴好安全帽，操作時(shí)嚴(yán)禁戴
手套操作。
7、 車(chē)內(nèi)外螺紋時(shí)，不準(zhǔn)開(kāi)車(chē)時(shí)用砂輪紙砂毛刺，加工小孔時(shí)，不準(zhǔn)用手指砂孔，防
止發(fā)生絞斷手指事故。
8、 機(jī)床導(dǎo)軌面不準(zhǔn)放任何工具或工件。
9、 工作地點(diǎn)必須保持清潔。
10、每天實(shí)習(xí)后，必須把機(jī)床擦拭干凈，潤(rùn)滑點(diǎn)必須按規(guī)定加潤(rùn)滑油。
11、加工零件時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D樣，工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
12、應(yīng)保管好實(shí)習(xí)場(chǎng)所借的量具、刀具。使用時(shí)嚴(yán)格按照正確方法使用，若有損壞，必須賠償。
十三、數(shù)控車(chē)工安全操作規(guī)程
1、 進(jìn)入數(shù)控實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)服從安排、聽(tīng)從指揮，不得擅自啟動(dòng)或操作數(shù)控系統(tǒng)及機(jī)床。
2、 不得在實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)嬉戲打鬧及進(jìn)行任何與實(shí)習(xí)無(wú)關(guān)的活動(dòng)，一保證實(shí)習(xí)正常、有序的進(jìn)行。
3、 使用數(shù)控機(jī)床前應(yīng)仔細(xì)查看數(shù)控個(gè)部分機(jī)構(gòu)是否完好，認(rèn)真檢查數(shù)控系統(tǒng)及各電器附件
的插頭、插座是否連接可靠，檢查車(chē)床各手柄位置是否正常，傳動(dòng)帶及防護(hù)罩是否安裝好，并加油潤(rùn)滑。工作前慢車(chē)啟動(dòng)，空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，觀察車(chē)床是否有異常。
4、 操作數(shù)控車(chē)床前，應(yīng)檢查散熱風(fēng)扇是否運(yùn)行正常，以保持良好的散熱效果。
5、 操作數(shù)控車(chē)床時(shí)，對(duì)按鍵及開(kāi)關(guān)的操作不能太用力，以防止損壞。自動(dòng)轉(zhuǎn)換位刀架未轉(zhuǎn)
到位時(shí)，不能用外力強(qiáng)行定位，以防止損壞內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
6、 安裝工件要放正、夾緊，安裝完畢應(yīng)取出卡盤(pán)扳手;裝卸大工件要用木板保護(hù)床面。
7、 數(shù)控車(chē)床刀具的安裝要墊好、方正、夾牢；裝卸完刀具要鎖緊刀架，并檢查限位。
8、 戴好防護(hù)眼鏡。工作服要扎好袖口，頭發(fā)過(guò)長(zhǎng)應(yīng)卷入安全帽中，不準(zhǔn)戴手套及床涼鞋工
作。
9、 數(shù)控車(chē)床的加工程序必須經(jīng)指導(dǎo)老師認(rèn)可后方可使用，以防止編程錯(cuò)誤所引起的事
10、開(kāi)車(chē)后，不能隨意改變數(shù)控車(chē)床主軸轉(zhuǎn)速；不能打開(kāi)車(chē)床防護(hù)門(mén)；不能量度尺寸和觸摸工件，切屑加工時(shí)要精力集中，并防止各部件的碰撞。
11、數(shù)控車(chē)床的加工隨屬自動(dòng)進(jìn)行，但不屬于無(wú)人加工性質(zhì)，仍然需要操作者監(jiān)控，不允許隨意離開(kāi)崗位。
12、若發(fā)生事故，應(yīng)立即按下急停按鈕并關(guān)閉電源，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告以便分析原因，總結(jié)教訓(xùn)。
13、下班時(shí)擦凈數(shù)控車(chē)床并加油潤(rùn)滑，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)閉電源。
14、違反操作規(guī)程所引起的事故，當(dāng)事人必須按實(shí)際維修費(fèi)用做出賠償。
15、下班時(shí)，除關(guān)機(jī)外，應(yīng)認(rèn)真做好保養(yǎng)工作。
十四、焊工安全操作規(guī)程
1、 工作前，必須進(jìn)行安全檢查，確保導(dǎo)線，焊鉗絕緣良好。
2、 工作場(chǎng)地十米范圍內(nèi)，不準(zhǔn)有易燃易爆物品。
3、 潮濕地面操作，必須有絕緣 ，焊機(jī)不得淋雨使用。
4、 應(yīng)該經(jīng)常檢查焊接電纜線是否裸露、脫皮等現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)停止焊接，請(qǐng)專業(yè)電工人
員修理。
5、 應(yīng)防止電弧光對(duì)人體的傷寒，焊接時(shí)不需帶面罩手套，穿絕緣鞋，觀察焊接熔池的同學(xué)
也必須戴面罩。
6、 焊接實(shí)習(xí)完后，應(yīng)打掃清潔，人員離開(kāi)時(shí)應(yīng)拉下電門(mén)，切斷電源。
十五、電火花線切割訓(xùn)練安全技術(shù)操作規(guī)程
1、 進(jìn)入工程訓(xùn)練場(chǎng)地須著裝整齊，穿戴好全部防護(hù)用品，如：身著工作服，長(zhǎng)發(fā)者須帶工
作帽，女同學(xué)不準(zhǔn)穿高跟鞋，不準(zhǔn)戴手套等。
2、 開(kāi)機(jī)前須了解和掌握線切割機(jī)床的機(jī)械、電器性能。
3、 未經(jīng)指導(dǎo)老師允許，嚴(yán)禁亂動(dòng)設(shè)備及一切物品。
4、 開(kāi)機(jī)前須檢查室內(nèi)溫度是否符合工作要求(15―25°)。
5、 注好油，檢查好程序。
6、 操作機(jī)床時(shí)，操作者必須站在絕緣板上，且不準(zhǔn)用手柄或其他導(dǎo)體?**摸工件或電極。
7、 裝卸工件時(shí)，工作臺(tái)上必須墊上木板或者膠板，以防止工件掉下砸傷工作臺(tái)。
8、 工件不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，x、y軸不準(zhǔn)超出限制尺寸。
9、 工作結(jié)束后，立即擦洗機(jī)床，易腐蝕的部位涂保護(hù)油，將工件及工、卡、具擺放整齊，
切斷電源，確認(rèn)安全后方可離開(kāi)。
10、 計(jì)算機(jī)為機(jī)床附件，禁止他用。
11、 更換切屑液或清掃機(jī)床，必須切斷電源。
12、 當(dāng)實(shí)習(xí)結(jié)束完畢后，要認(rèn)真清理工程訓(xùn)練場(chǎng)地，關(guān)閉電源，經(jīng)指導(dǎo)老師同意后方可
離開(kāi)。
十六、砂輪安全操作規(guī)程
1、 砂輪必須有防護(hù)罩才能使用。
2、 砂輪轉(zhuǎn)速絕對(duì)不允許超過(guò)安全極限，如發(fā)生震動(dòng)或聲音不正常時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢修，不準(zhǔn)勉
強(qiáng)使用。
3、 啟動(dòng)和工作時(shí)都應(yīng)站在側(cè)面。
4、 小砂輪不允許磨大工件，薄砂輪不準(zhǔn)使用側(cè)面磨工件。
5、 砂輪安(推薦打開(kāi)范文網(wǎng)www.haoword.com)裝位置與設(shè)備隔開(kāi)，禁止使用有細(xì)小裂紋的砂輪機(jī)，砂輪機(jī)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，定期
檢修。
6、 操作前應(yīng)注意檢查砂輪與防護(hù)罩有無(wú)物件投入。
7、 操作時(shí)要拿穩(wěn)工件，不要用力過(guò)猛，過(guò)重，防止飛出會(huì)落入防護(hù)罩內(nèi)打破砂輪傷人。
8、 不能隨便使用砂輪磨銅、鉛、鋁等軟金屬。不要兩人以上使用一個(gè)砂輪，嚴(yán)禁反向磨削。
9、 砂輪不準(zhǔn)沾水，要經(jīng)常保持干燥，以防止沾水后失去平衡，發(fā)生事故。
10、 刀具磨好后應(yīng)立即關(guān)電源不能讓砂輪空運(yùn)轉(zhuǎn)。
11、 砂輪嚴(yán)禁實(shí)習(xí)學(xué)生單獨(dú)使用，畢業(yè)年級(jí)實(shí)習(xí)的學(xué)生可在師傅帶領(lǐng)縣學(xué)習(xí)使用刃磨刀
具，必須遵守安全操作規(guī)程。
十七、鉗工安全操作規(guī)程
1、 鉗工桌周邊和老虎鉗上，應(yīng)經(jīng)常保持清潔，工件應(yīng)緊固在老虎鉗上，防止脫落傷人。
2、 使用手工工具，應(yīng)首先檢查是否良好，不準(zhǔn)使用松動(dòng)的榔頭和缺口的工具，以防止脫落、
斷裂造成事故。
3、 使用鉆床、電鉆、砂輪等設(shè)備時(shí)，應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，在操作機(jī)床時(shí)，嚴(yán)禁戴手套和
用油污、潮濕的手指按電源開(kāi)關(guān)。
4、 不準(zhǔn)用手摸銼過(guò)的工件，不準(zhǔn)用嘴去吹鐵屑。
鏨削工件時(shí)應(yīng)戴好安全帽，并在鉗桌前方用欄防護(hù)，以防鐵屑傷人。
5、 實(shí)習(xí)完畢后應(yīng)打掃清潔，保持工具整潔完好無(wú)損。
十八、鉆工安全操作規(guī)程
1、 工作前，機(jī)床空運(yùn)轉(zhuǎn)5―10分鐘，轉(zhuǎn)速由低到高，使各個(gè)部分潤(rùn)滑良好，并檢查升降限
位是否正常，個(gè)手柄是否靈活。
2、 未經(jīng)實(shí)習(xí)工廠管理人員同意，不得拆卸機(jī)床保險(xiǎn)裝置和其他部件。
3、 磨鉆花時(shí)，頭部和身體應(yīng)偏于砂輪正面，避免爆起傷人。
4、 嚴(yán)禁戴手套操作，女同學(xué)工作時(shí)，一定要帶好安全帽。
5、 機(jī)床開(kāi)動(dòng)時(shí)，不準(zhǔn)測(cè)量工件。裝卸零件和夾具、清掃機(jī)床，加油潤(rùn)滑時(shí)均勻停車(chē)操作。
6、 使用搖臂回轉(zhuǎn)鉆床時(shí)，要清除四周障礙，回轉(zhuǎn)時(shí)要輕慢。
7、 鉆桿運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁用棉紗擦拭工件會(huì)裝卸工件，工具。
8、 不得用手抓住工件鉆孔。
9、 不得超規(guī)格、超負(fù)荷使用機(jī)床，以免影響機(jī)床的精度和壽命。
10、 每天實(shí)習(xí)完后，應(yīng)將機(jī)床各個(gè)部擦拭干凈，導(dǎo)軌，立柱及各潤(rùn)滑點(diǎn)加注潤(rùn)滑油。
11、 加工零件時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D樣，工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。就保管好實(shí)習(xí)所借用的量具、
刀具使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照正確的使用方法，若有損壞，必須賠償。
十九、銑工安全操作規(guī)程
1、 實(shí)習(xí)操作前，應(yīng)先檢查機(jī)床個(gè)各操作機(jī)構(gòu)是否正常，各部件緊固情況是否可靠。
2、 工作前，應(yīng)將機(jī)床空運(yùn)轉(zhuǎn)5―10分鐘，轉(zhuǎn)速由低到高，以消除各傳動(dòng)部分的間隙及保證
潤(rùn)滑良好。
3、 未經(jīng)實(shí)習(xí)工廠管理人員同意，不得拆卸機(jī)床保險(xiǎn)裝置和其他部件。
4、 裝卸工件、夾具，清洗機(jī)床，加潤(rùn)滑油及清理鐵屑時(shí)，必須停車(chē)。
5、 操作時(shí)不準(zhǔn)戴手套，女同學(xué)必須戴安全帽。
6、 高速切屑時(shí)必須戴防護(hù)眼鏡。
7、 銑床嚴(yán)禁強(qiáng)力切屑。
8、 每天實(shí)習(xí)完后，應(yīng)將機(jī)床各個(gè)部擦拭干凈，導(dǎo)軌，立柱及各潤(rùn)滑點(diǎn)加注潤(rùn)滑油。 9正確使用刀具、夾具、量具，若有損壞必須賠償。
二十、鉆床安全操作規(guī)程
1、 工作前機(jī)床應(yīng)空轉(zhuǎn)5―10分鐘，轉(zhuǎn)速由低到高，使各部分潤(rùn)滑油良好，并檢查升降
限位是否正常，各手柄是否靈活。
2、 實(shí)習(xí)完畢，應(yīng)將機(jī)床各部擦拭干凈，導(dǎo)軌，立柱及各潤(rùn)滑點(diǎn)加注潤(rùn)滑油。
3、 機(jī)床開(kāi)動(dòng)時(shí)，不準(zhǔn)測(cè)量工作，清掃機(jī)床，加油潤(rùn)滑均應(yīng)停車(chē)操作。
4、 嚴(yán)禁戴手套操作，女同學(xué)操作時(shí)，一定要帶安全帽，工件應(yīng)裝在平口鉗上，嚴(yán)禁用
手抓住工件。
二十一、數(shù)控銑床安全操作規(guī)程
1、操作人員應(yīng)熟悉、掌握機(jī)器的性能與特性。保證緊急停止開(kāi)關(guān)在緊急狀況發(fā)生時(shí)
【第2篇】工廠財(cái)務(wù)管理制度
工廠財(cái)務(wù)管理制度
由于經(jīng)營(yíng)模式的改變，財(cái)務(wù)制度也應(yīng)隨著變，根據(jù)工廠的現(xiàn)實(shí)情況，經(jīng)研究特?cái)M定相關(guān)制度，希各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。本管理制度分為現(xiàn)金管理制度和物料物流管理制度：
一、現(xiàn)金管理制度
1、貨款管理：對(duì)涉及銷售收款，銷售人員不得接觸銷售現(xiàn)款，一律由總公司收回；開(kāi)展銷售業(yè)務(wù)應(yīng)將賒銷和現(xiàn)銷分離開(kāi)來(lái)，銷售價(jià)格、銷售條件、運(yùn)費(fèi)、折扣必須在銷售前辦理審批手續(xù)；工廠負(fù)責(zé)方（工廠銷售方）無(wú)權(quán)收回任何貨款，具體手續(xù)與前期相同。
2、付款管理：當(dāng)月5日之前把資金使用計(jì)劃上報(bào)總公司，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)審核確認(rèn)。對(duì)于工廠外購(gòu)原材料，包括鋰電材料、晶體材料（主材和輔材）等，統(tǒng)一由財(cái)務(wù)審核，工廠負(fù)責(zé)方簽字后交總公司審批付款。
3、費(fèi)用支出方式：（1）工資由工廠統(tǒng)計(jì)確認(rèn)報(bào)總公司，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司財(cái)務(wù)和工廠財(cái)務(wù)共同在工廠駐地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放職工工資，同時(shí)確認(rèn)職工本人簽名；（2）工廠日常的零星開(kāi)支由工廠財(cái)務(wù)從總公司按借款備用金2000元處理，每周報(bào)銷補(bǔ)足，報(bào)銷單上必須由工廠財(cái)務(wù)、工廠負(fù)責(zé)方簽字，自行開(kāi)支；對(duì)于超過(guò)1000元的款項(xiàng)，必須由公司通過(guò)轉(zhuǎn)帳支付，備用金每周與公司結(jié)算一次，不得累加，嚴(yán)格執(zhí)行備用金管理制度。
4、結(jié)算管理制度：（1）工廠方負(fù)責(zé)人自己接單生產(chǎn)的按實(shí)際創(chuàng)利計(jì)算。若是公司下單，一般情況下，工廠銷售價(jià)格下降10%；特殊情況下，可能下浮比例大于10%，屆時(shí)另行規(guī)定。（2）工廠每期生產(chǎn)成本=本期生產(chǎn)耗用直接材料+本期生產(chǎn)耗用間接材料+本期直接人工+本期制造費(fèi)用，生產(chǎn)成本本期按實(shí)際成本核算，材料出庫(kù)價(jià)格按個(gè)別計(jì)價(jià)法。（3）工廠每月進(jìn)行現(xiàn)金、利潤(rùn)核算，以便檢驗(yàn)工廠負(fù)責(zé)人實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力，并上報(bào)總公司財(cái)務(wù)，公司財(cái)務(wù)進(jìn)行匯總后報(bào)總經(jīng)理。
二、物料物流管理制度：
由于工廠實(shí)行內(nèi)部承包，并且所有流動(dòng)資金都是總公司支付，因此物料物流管理顯得尤其重要，根據(jù)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)流程的特點(diǎn)，工廠有關(guān)部門(mén)應(yīng)就以下幾方面工作進(jìn)行配合，并做好核實(shí)核對(duì)工作∶
1、采購(gòu)部提供：《月份材料采購(gòu)數(shù)量金額明細(xì)表》、《月份（所有材料）應(yīng)付帳款金額明細(xì)表》、《供應(yīng)商對(duì)帳單（含上月余額、本月余額）》。
具體要求：供應(yīng)商送貨單和工廠原材料倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)單進(jìn)行單價(jià)、數(shù)量、金額的一一核對(duì)，由采購(gòu)、原材料倉(cāng)庫(kù)核實(shí)后填表連同供應(yīng)商對(duì)帳單報(bào)工廠財(cái)務(wù)，公司以此確定供應(yīng)商貨款，確定主材料的本月采購(gòu)數(shù)量；采購(gòu)以本月采購(gòu)情況統(tǒng)計(jì)表，原材料庫(kù)以類別材料入庫(kù)明細(xì)表反映。
2、原材料庫(kù)提供：《月份原材料入庫(kù)數(shù)量明細(xì)表》、《月份原材料出庫(kù)數(shù)量明細(xì)表》、《月份原材料進(jìn)銷存數(shù)量明細(xì)表》、《月份原材料倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)表》。
具體要求：原材料出庫(kù)必須開(kāi)領(lǐng)料單，月末編制原材料出庫(kù)明細(xì)表，車(chē)間編制原材料領(lǐng)用明細(xì)表，兩個(gè)部門(mén)數(shù)量必須核對(duì)無(wú)誤。
3、生產(chǎn)車(chē)間提供：《月份原材料領(lǐng)用明細(xì)表》、《月份成品入庫(kù)明細(xì)表》、《月份車(chē)間物料盤(pán)點(diǎn)表（按工序流程）》
具體要求：車(chē)間每月應(yīng)編制原材料主料運(yùn)營(yíng)情況表，車(chē)間的原材料領(lǐng)用數(shù)量加上上月車(chē)間盤(pán)點(diǎn)數(shù)量必須等于本月盤(pán)存數(shù)量加上本月入庫(kù)成品數(shù)量，車(chē)間編制的本月成品入庫(kù)數(shù)量表與成品倉(cāng)庫(kù)編制的成品入庫(kù)明細(xì)表必須相等。
4、成品倉(cāng)庫(kù)提供：
《月份成品入庫(kù)數(shù)量明細(xì)表》、《月份成品出庫(kù)數(shù)量明細(xì)表》、《月份成品進(jìn)銷存數(shù)量明細(xì)表》、《月份成品倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)表》具體要求：成品倉(cāng)庫(kù)本月編制成品入庫(kù)明細(xì)表、成品出庫(kù)明細(xì)表，成品倉(cāng)得出庫(kù)數(shù)量必須與銷售部門(mén)的銷售數(shù)量一致。另外，對(duì)外購(gòu)成品和工廠成品要分開(kāi)
5、銷售部門(mén)提供：《月份成品出庫(kù)數(shù)量明細(xì)表》、《月份應(yīng)收帳款明細(xì)表》、《月份客戶對(duì)賬單（含上月余額、本月余額）》具體要求：銷售部門(mén)月底編制客戶銷售情況明細(xì)表，銷售數(shù)量何處庫(kù)數(shù)量核對(duì)一致，銷售金額于客戶對(duì)賬單金額核對(duì)一致。
6、公司財(cái)務(wù)部提供：《月份供應(yīng)商付款明細(xì)表》、《月份客戶收回貨款明細(xì)表》、《客戶帳齡分析表》、《工廠資金使用明細(xì)表》《工廠資金月份計(jì)劃表》
注：采購(gòu)單價(jià)和銷售單價(jià)均為含稅單價(jià)。
附有關(guān)表格：
財(cái)務(wù)部門(mén)收回（或已付）客戶（或供應(yīng)商）貨款編制應(yīng)收（應(yīng)付）帳款明細(xì)表和客戶（供應(yīng)商）核對(duì)，最終完成全部流程
【第3篇】工廠企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度
第一章 總則
第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車(chē)間、儀表車(chē)間、數(shù)控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。
第二章 員工管理
第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。
第六條按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時(shí)間內(nèi)，車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗。
第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
第九條員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。
第十條禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?；?yàn)E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
第十四條車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。
第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
【第4篇】電器工廠設(shè)備工具管理規(guī)章制度
某電器工廠規(guī)章制度:設(shè)備工具管理
第八章 設(shè)備工具管理制度
第一條 機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財(cái)之一,必須建立和健全設(shè)備使用管理程序,進(jìn)行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。
第二條 凡外購(gòu)、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請(qǐng)、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊(cè)、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。
第三條 各部門(mén)應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤(pán)點(diǎn)核算資產(chǎn)。
第四條 設(shè)備調(diào)用、搬遷位置,必須報(bào)辦公室設(shè)備管理人員造冊(cè)備案,并隨時(shí)更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。
第五條 凡新購(gòu)的機(jī)電設(shè)備,必須報(bào)安全管理部門(mén)制訂《安全操作規(guī)程》,并對(duì)使用者作必要的安全知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo),方可投入使用,確保人機(jī)安全投入運(yùn)作。
第六條 員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當(dāng)天報(bào)部門(mén)主管人員并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。
第七條 屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期維修保養(yǎng),并作好維護(hù)記錄,使之保持良好性能狀況,預(yù)防早期磨損。
第八條 設(shè)備工具的報(bào)廢、更新應(yīng)由使用部門(mén)填表申請(qǐng),經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后,方可將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》隨同《設(shè)備申購(gòu)表》交公司重新申購(gòu)或換用。
第九條 違犯本章 有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工,本章 已有規(guī)定的按規(guī)定處理,遇本章 節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。
【第5篇】工廠工資支付管理制度
某工廠工資支付管理制度
第一條 為保障職工的工資權(quán)益和生活需要,規(guī)范公司工資分配和支付管理,不斷提高職工福利待遇,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。
第二條 公司遵循按勞分配的原則結(jié)合同行業(yè)的工資水平,確定不同崗位的(計(jì)時(shí))工資標(biāo)準(zhǔn)。公司實(shí)行工資集體協(xié)商制定,依法確定本公司最低工資標(biāo)準(zhǔn)(不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn))。
第三條 新員工的(計(jì)時(shí))工資標(biāo)準(zhǔn)在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)協(xié)商約定,在本公司工作一年的老員工,公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效益,每年給予適當(dāng)加薪。實(shí)行計(jì)件工資的,計(jì)件單價(jià)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和勞動(dòng)定額與工會(huì)共同核定。
第四條 、加班加點(diǎn)計(jì)時(shí)工資包括基本工資(含休息休假工資)工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、遵規(guī)守紀(jì)獎(jiǎng)金等。實(shí)行計(jì)件工資的,計(jì)件單價(jià)數(shù)額的70為基本工資,10作為月績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù),20作為遵規(guī)守紀(jì)獎(jiǎng)金基數(shù)。實(shí)行年薪制的,在勞動(dòng)合同中約定基本年薪和績(jī)效年薪基數(shù)?；灸晷椒?2個(gè)月支付,績(jī)效年薪經(jīng)年度績(jī)效考核后,在年末按考核結(jié)果支付。
第五條 法定節(jié)假日依法支付工資待遇(包含在基本工資內(nèi))。事假期間不支付工資。工資按月(年薪)計(jì)算的,以月平均計(jì)薪天數(shù),按比例扣減。工作日的晚上和周六為職工自愿加班加點(diǎn)時(shí)間。職工自愿加班加點(diǎn)的,公司不支付加班加點(diǎn)工資。
第六條 公司支付工資的日期為每月月底。工資支付工作由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部整理完畢后經(jīng)公司財(cái)務(wù)主管簽字,以現(xiàn)金方式發(fā)放至各部門(mén),由職工自行領(lǐng)取。職工如有疑問(wèn),可想公司財(cái)務(wù)部核對(duì)本人工資情況。公司財(cái)務(wù)部要將工資清單保存1年以上備查。
第七條 實(shí)行計(jì)件工資的,每月5日前由車(chē)間蔣職工月工資計(jì)算周期內(nèi)的累計(jì)工作量經(jīng)驗(yàn)收人員核對(duì)后報(bào)公司財(cái)務(wù)部結(jié)合加班情況計(jì)算工資。實(shí)行計(jì)時(shí)工資的,由財(cái)務(wù)部結(jié)合加班情況直接計(jì)算工資。
第八條 職工受到獎(jiǎng)懲的,公司人力資源部應(yīng)即時(shí)提供數(shù)據(jù),報(bào)財(cái)務(wù)部扣發(fā)或增發(fā)。
第九條 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人自負(fù)部分和個(gè)人所得稅等在工資中同期代扣代繳。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)代扣金額按當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳標(biāo)準(zhǔn)及職工負(fù)擔(dān)比例的規(guī)定執(zhí)行,個(gè)人所得稅按稅法規(guī)定執(zhí)行,具體繳納標(biāo)準(zhǔn)公司另行公布。
第十條 標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi)的工資計(jì)算辦法:(一)計(jì)時(shí)工資:按勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(二)計(jì)件工資:計(jì)件單價(jià)經(jīng)與工會(huì)協(xié)商確定后由公司另行公布;(三)實(shí)行年薪制的,按老的那個(gè)合同的約定執(zhí)行;
第十一條 延長(zhǎng)工作時(shí)間和加班的工資計(jì)算辦法:(一)延長(zhǎng)工作時(shí)間的,延長(zhǎng)部分按150支付;(二)休息日加班不安排補(bǔ)休的,按200支付;休息日延長(zhǎng)工作時(shí)間的,延長(zhǎng)部分的工資正常工作時(shí)間小時(shí)工資×200×150×延長(zhǎng)的工作時(shí)間(小時(shí));實(shí)行計(jì)件工資的,延長(zhǎng)部分的計(jì)件單價(jià)正常工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)×200×150;(三)節(jié)假日加班的,按300支付;節(jié)假體延長(zhǎng)工作時(shí)間的,延長(zhǎng)部分工資正常工作時(shí)間小時(shí)工資×300×150×延長(zhǎng)的工作時(shí)間(小時(shí));實(shí)行計(jì)件工資的,延長(zhǎng)部分的計(jì)件單價(jià)正常工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)×300×150。
第十二條 節(jié)假日休息期間按正常工作時(shí)間發(fā)放工資。實(shí)行計(jì)件工資的,按本人日平均工資計(jì)發(fā)。日平均工資月平均工資÷月計(jì)薪天數(shù)21.75天。
第十三條 職工的實(shí)際醫(yī)療期在1年內(nèi)累計(jì)超過(guò)6個(gè)月的,停發(fā)病假工資,按下列標(biāo)準(zhǔn)支付救濟(jì)費(fèi):(一)工齡不滿5年的,為本人工資的50;(二)工齡510年的,為本人工資的60;(三)工齡在10年以上的,為本人工資的70;按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的救濟(jì)費(fèi)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80的,按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80支付。
第十四條 實(shí)行綜合計(jì)時(shí)和不定時(shí)工作的工資計(jì)算辦法:
(一)正常生產(chǎn)期間按本制度第十條 規(guī)定執(zhí)行
(二)停工停產(chǎn)期間按本公司集體合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付。第十五條 下列情況之一的,公司可以代扣或減發(fā)職工工資:
(一)代扣代繳職工個(gè)人所得稅
(二)代扣代繳職工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金;
(三)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);
(四)扣除依法賠償給公司處罰的罰款;
(五)扣除員工違規(guī)違紀(jì)手到公司處罰的罰款;
六)勞動(dòng)合同約定的可以加法的工資;
(七)依法制度的公司規(guī)章 制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;
(八)經(jīng)濟(jì)效益下滑而減發(fā)的浮動(dòng)工資;
(九)職工請(qǐng)事假而減發(fā)的工資;
(十)法律、法規(guī)、規(guī)章 規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。
第十六條 在法定節(jié)假日,公司通過(guò)工會(huì)發(fā)放一定的過(guò)節(jié)生活用品或副食品。
第十七條 公司為職工提供單身宿舍和家屬宿舍,因照顧家庭需要經(jīng)批準(zhǔn)租住在廠外的每人每月補(bǔ)貼80-100元。單身職工公司為其安排單身集團(tuán)宿舍不住的,公司不予補(bǔ)貼。
第十八條 在公司食堂用餐的,公司按每人每天5元給予伙食補(bǔ)貼,通過(guò)工會(huì)直接撥給食堂。夜班每班中間提供夜宵(價(jià)值6元)。
【第6篇】工廠應(yīng)急救援措施管理制度五
工廠應(yīng)急救援措施管理制度(5)
1、配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。
2、制定全廠性生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。
3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設(shè)施工的特點(diǎn)、范圍,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4、實(shí)行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。
5、針對(duì)可能發(fā)生的事故,制定相應(yīng)的專項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案。準(zhǔn)備應(yīng)急救援的物資,并在事故發(fā)生時(shí)組織實(shí)施,防止事故擴(kuò)大,以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。
【第7篇】某某工廠生產(chǎn)部生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
某工廠生產(chǎn)部生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理
一、實(shí)施總則
1.1為了加強(qiáng)生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作,保證生產(chǎn)能按時(shí)按質(zhì)按量順利完成,特制定本管理規(guī)定。以期在本部門(mén)建立有組織性、紀(jì)律性、協(xié)調(diào)性、競(jìng)爭(zhēng)性的運(yùn)作體系。
1.2本管理規(guī)定強(qiáng)調(diào)了本部門(mén)的人事程序規(guī)定、工作紀(jì)律規(guī)定、安全操作規(guī)定、財(cái)產(chǎn)保護(hù)規(guī)定以及在職員工的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容,并具體闡述了對(duì)違規(guī)違紀(jì)相對(duì)應(yīng)的處罰條款。
1.3本規(guī)定適用于生產(chǎn)部所有在職員工及因工作需要暫調(diào)生產(chǎn)部工作的外部門(mén)人員。
二、實(shí)施細(xì)則
2.1工作紀(jì)律規(guī)定:
2.1-1著裝整齊干凈,在左胸前佩戴好廠牌。上班時(shí)間員工不準(zhǔn)接打電話、手機(jī),組長(zhǎng)以上可以接電話、手機(jī),但不得超過(guò)5分鐘。如違反以上任何一條者,警告一次。
2.1-2按時(shí)打卡上下班,不準(zhǔn)代人打卡。上班5分鐘內(nèi)未到崗者,視為遲到,按每分鐘2元進(jìn)行處罰;超過(guò)30分鐘未到者,視為曠工,扣除曠工時(shí)間2倍工資;上班時(shí)間內(nèi)擅自離開(kāi)崗位者,視為早退,按每分鐘5元進(jìn)行處罰。違反以上任何一款者,將扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
2.1-3上班時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事:如東張西望、吃零食、閑話交談、亂寫(xiě)亂畫(huà)等行為。如有違反以上任何一款者,將視情節(jié)輕重給予警告或嚴(yán)重警告一次。
2.1-4所有在職員工必須服從管理安排,不頂嘴,不怠工,工作中的疑難問(wèn)題和分歧應(yīng)詢問(wèn)上司或通過(guò)正確途徑上報(bào)處理。工作中的溝通語(yǔ)言需用普通話和粵語(yǔ),不準(zhǔn)用方言。如有違反者,將視情節(jié)輕重處以嚴(yán)重警告或小過(guò)一次。
2.1-5本部門(mén)未經(jīng)允許不準(zhǔn)到其它部門(mén)區(qū)域內(nèi)活動(dòng),更不準(zhǔn)私自動(dòng)用各部門(mén)的各種物品。違者將處以小過(guò)一次。
2.1-6保持工作臺(tái)面上下班時(shí)間的整齊干凈,離開(kāi)崗位需要離位證或上司批準(zhǔn)。如有違反者,處以嚴(yán)重警告一次。
2.1-7保持車(chē)間干凈、整潔、通風(fēng)。茶杯不允許帶到工作崗位處,須在指定地方擺放。輪值人員須認(rèn)真打掃,每天下班前5分鐘打掃清潔衛(wèi)生。如發(fā)現(xiàn)不參加輪值或不認(rèn)真輪值者,除罰其值日一個(gè)月外另加處以小過(guò)一次。
2.1-8凡在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打架者,將處以大過(guò)一次后開(kāi)除處理。
2.1-9員工沒(méi)有特殊情況不得擅自到辦工室,有事向組長(zhǎng)匯報(bào)。
2.2安全操作規(guī)定:
2.2-1員工必須按上司的要求進(jìn)行安全操作,如因擅自更改操作方法或操作流程所造成的人身?yè)p害和物料損耗,須追究當(dāng)事人的責(zé)任并處以所需成本的2倍賠款,情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。
2.2-2員工每日下班前必須關(guān)閉自己工位的生產(chǎn)工具電源,有高溫或易燃物要進(jìn)行隔離,違反一次記大過(guò)一次。生產(chǎn)管理需負(fù)責(zé)檢查整個(gè)車(chē)間的電源使用情況確保完全關(guān)閉后方可離開(kāi),違反一次記大過(guò)處理,出現(xiàn)事故則要需追究當(dāng)事人法律責(zé)任。
2.2-3嚴(yán)禁堵塞防火通道,不可損壞防火、防電設(shè)施。違者將記大過(guò)一次。不可在本部門(mén)吸煙,違者直接開(kāi)除處理。
2.3財(cái)產(chǎn)保護(hù)規(guī)定:
2.3-1愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具,定人定期檢查和保養(yǎng)。對(duì)不愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具或故意損壞者,將視情節(jié)輕重記小過(guò)處理直至開(kāi)除處理。
2.3-2愛(ài)惜生產(chǎn)物料,如故意損壞或遺失生產(chǎn)物料者,將處以物料本身價(jià)值的5倍處罰。
2.3-3嚴(yán)禁盜竊公司財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除處理,情節(jié)嚴(yán)重者將追究刑事責(zé)任。
2.4人事程序規(guī)定:
2.4-1所有車(chē)間人員的招聘由生產(chǎn)部進(jìn)行申請(qǐng),確定名額和要求,公司審批后進(jìn)行招聘。
2.4-2所有新進(jìn)人員在試用期間必須接受公司生產(chǎn)部門(mén)的在職培訓(xùn),培訓(xùn)不合格者車(chē)間有權(quán)力給予辭退。
2.4-3所有新進(jìn)人員在職培訓(xùn)一個(gè)月后,經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為公司正式員工。
2.4-4生產(chǎn)部有權(quán)力根據(jù)在職員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行升降和薪資獎(jiǎng)金的調(diào)整。
2.4-5新進(jìn)員工在試用期內(nèi)請(qǐng)假不得超過(guò)三次,超過(guò)三次后視為自動(dòng)離職,工資不予結(jié)算。
2.4-6試用期過(guò)后無(wú)特殊性事情不得請(qǐng)假,病假需鎮(zhèn)級(jí)以上衛(wèi)生所證明。不允許事后請(qǐng)假、代人請(qǐng)假和電話請(qǐng)假,如出現(xiàn)此情況視請(qǐng)假無(wú)效,作曠工處理,處以曠工時(shí)間工資的2倍處罰。如有特殊情況須知會(huì)本部門(mén)主管批準(zhǔn)。
2.4-7所有在職員工辭職時(shí)應(yīng)提前10天提出申請(qǐng)并填表,須主管簽字批準(zhǔn)后方可離廠。提出申請(qǐng)日至批準(zhǔn)離廠的時(shí)間內(nèi),應(yīng)按正常工作,如有故意怠工,搗亂及損壞財(cái)物者,則扣除當(dāng)月工資,立即開(kāi)除。
2.4-8因工作能力或公司出現(xiàn)不可抗拒之因素時(shí),公司有權(quán)力對(duì)部分人員進(jìn)行辭退。
2.4-9所有辭退人員須在兩天內(nèi)辦理好離職手續(xù),不能再到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)逗留,違者將處以200元的罰款。
三、實(shí)施說(shuō)明:
3.1本制度由本部門(mén)主管制定并負(fù)責(zé)解釋,呈公司上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行審核通過(guò)。
3.2本制度的實(shí)施監(jiān)督工作主要由本部門(mén)主管和各級(jí)管理直接負(fù)責(zé),負(fù)有主要責(zé)任。
3.3本制度如有與公司規(guī)章制度相抵觸之處,以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)。
3.4本制度自公布之日起開(kāi)始實(shí)施,在本制度前運(yùn)作的生產(chǎn)部制度即時(shí)作廢,以此為準(zhǔn)。
3.5公司及本部門(mén)主管擁有對(duì)本制度的修改補(bǔ)充權(quán),如有更改補(bǔ)充則另行通告,作為本制度的補(bǔ)充條款生效。
四、處罰金額規(guī)定:警告一次:5元小過(guò)一次:50元嚴(yán)重警告一次:20元大過(guò)一次:100元以上處罰金額均從當(dāng)月工資中扣除。
【第8篇】z工廠管理制度
總則
第一條 為了改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利的開(kāi)展下去,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本規(guī)定。
第二條 公司必須樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,由總經(jīng)理(法定代表人)總體負(fù)責(zé),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條 對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)因違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程而造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑法的,交由司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第四條 公司應(yīng)該成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)),來(lái)總體組織領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn),安委會(huì)應(yīng)該由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,檢查和監(jiān)督生產(chǎn)安全,調(diào)查處理發(fā)生的事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。
第五條 公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各單位的領(lǐng)導(dǎo)任命,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
第七條 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé):
第八條 各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須使其符合安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的要求。
第九條 各職能部門(mén)必須在本職務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
第十條 各生產(chǎn)單位的專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第十一條 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況時(shí),要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并迅速予以排除。
第十二條 各機(jī)樓(房)的生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常督促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。經(jīng)常檢查設(shè)備、工具的安全。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓(房)班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
設(shè)備的維護(hù)和勞動(dòng)場(chǎng)所的安全
第十三條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并正確進(jìn)行使用并且經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
第十四條 引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件,必須同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全生產(chǎn)要求。
第十五條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。
第十六條 勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)措施。
第十七條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦且光線要充足;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等危險(xiǎn)的處所,必需要有安全保護(hù)設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
第十八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
第十九條 被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫(xiě)《公司臨時(shí)明火作業(yè)申請(qǐng)表》,辦理相關(guān)手續(xù)。
電信線路的設(shè)計(jì)與維護(hù)
第二十條 電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù),要符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)的工作人員,都要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技步操作規(guī)程》。
第二十一條 電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對(duì)架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門(mén)提供,并經(jīng)常檢查,定期維護(hù)。
第二十二條 電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對(duì)電路進(jìn)行安全確定后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對(duì)通信線和操作安全的影響,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。
電梯
第二十三條 簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時(shí),須遵守勞動(dòng)部門(mén)規(guī)定的有關(guān)安全要求。
第二十四條 工程部門(mén)辦理新安裝電梯移交時(shí),除應(yīng)移交有關(guān)文件、說(shuō)明書(shū)等資料以外,還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測(cè)和年審等事宜。
第二十五條 新購(gòu)的電梯必須是取得國(guó)家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門(mén)備案的單位設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品,電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動(dòng)局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點(diǎn)或正式委托保養(yǎng)點(diǎn)。
第二十六條 負(fù)責(zé)管理電梯的單位,要切實(shí)加強(qiáng)電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除,嚴(yán)禁電梯帶隱患運(yùn)行。
第二十七條 電梯的使用必須取得勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的《電梯使用合格證》。
第二十八條 確需聘請(qǐng)外單位人員安裝、維修、檢測(cè)電梯時(shí),被雇請(qǐng)的單位必須是勞動(dòng)部門(mén)安全認(rèn)可的單位。
第二十九條 電梯管理單位須將電梯的維修、檢測(cè)、年審和運(yùn)行情況等資料影印副本報(bào)公司安委辦備案。
個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療
第三十條 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例,為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。
第三十一條 對(duì)從事有毒有害工作的作業(yè)人員,要實(shí)行每年一次的定期職業(yè)體檢。對(duì)確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立即上報(bào)公司人事部,由人事部或公司安委會(huì)視情況調(diào)整工作崗位,并及時(shí)作出治療或療養(yǎng)的決定。
第三十二條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè),對(duì)超過(guò)國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn),應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動(dòng)條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
第三十三條 禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害的生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。
教育與培訓(xùn)
第三十四條 對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即生產(chǎn)單位、機(jī)樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人,必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第三十五條 對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛、桿線作業(yè)、易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立進(jìn)行操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
安全檢查和整改
第三十六條 堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查,每年應(yīng)不少于三次;各生產(chǎn)單位每季度檢查應(yīng)不少于二次;各機(jī)樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)每天進(jìn)行檢查。
第三十七條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第三十八條 凡安全生產(chǎn)整改所需費(fèi)用,應(yīng)經(jīng)安委辦審批后,在勞保經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目中列支。
獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第三十九條 公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
第四十條 安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:
1.遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;
2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;
3.堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第四十一條 安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:
1.認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;
2.設(shè)立了健全的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),并能有效地開(kāi)展工作;
3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力;
4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件;
5.連續(xù)三年以上無(wú)責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著。
第四十二條 由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車(chē)輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定,并組織實(shí)施)。
第四十三條 凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對(duì)事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任,對(duì)觸及刑律的,追究其法律責(zé)任。
第四十四條 發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對(duì)事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
第四十五 對(duì)事故扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過(guò)3%;對(duì)職工個(gè)人的處罰,最高不超過(guò)一年的生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(不含應(yīng)賠償款項(xiàng)),并可進(jìn)行行政處分。
第四十六條 工傷事故,是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。
包括以下幾種情況:
第四十七條 發(fā)生無(wú)人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故),按經(jīng)濟(jì)損失程度分級(jí):
第四十八條 職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:
1。輕傷:指負(fù)傷后需要歇工1個(gè)工作日以上,但低于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的105日,并未達(dá)到重傷程度的失能傷害。
2。重傷:指符合勞動(dòng)部門(mén)《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》中所列情形之一的傷害;損失工作日超過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)105日的失能傷害。
3.死亡。
第四十九條 發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:
1。事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須作出標(biāo)志,詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。
2。立即向單位主管部門(mén)(領(lǐng)導(dǎo))報(bào)告,事故單位即向公司安委辦報(bào)告。
3。開(kāi)展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委辦接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查,輕傷或一般事故在15天以內(nèi),重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督。
4.制定整改防范措施。
5.對(duì)事故責(zé)任人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
6.利用事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式來(lái)教育職工。
第五十條 無(wú)人員傷亡的交通事故。
1.機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員發(fā)生事故后,駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查、分析、參加事故處理。事故單位應(yīng)及時(shí)向安委辦報(bào)告,一般在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告,大事故或死亡事故應(yīng)即時(shí)報(bào)告。事后,需補(bǔ)寫(xiě)“事故經(jīng)過(guò)”的書(shū)面報(bào)告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報(bào)告隨本單位報(bào)告一并送交安委辦。
2.因公駕車(chē)肇事者,應(yīng)根據(jù)公安部門(mén)裁定的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的10%對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰,處罰款項(xiàng)原則上由肇事個(gè)人到財(cái)務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過(guò)上年度公司生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(基數(shù)1.0計(jì))為限。
3.凡未經(jīng)交管部門(mén)裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿?。如公司的?jīng)濟(jì)損失超過(guò)保險(xiǎn)公司規(guī)定免賠額的,其超出部分由肇事者自負(fù)。
4.擅自挪用車(chē)輛辦私事而肇事的,按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情況給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎(jiǎng)金,并進(jìn)行行政處分。
5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車(chē)而肇事的,參照第2款處理。
6.發(fā)生事故隱瞞不報(bào)(超時(shí)限兩天屬瞞報(bào)),每次加扣當(dāng)事人三個(gè)月以內(nèi)的獎(jiǎng)金。
7.開(kāi)“帶病車(chē)”,或?qū)④?chē)輛交給無(wú)證人員,或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車(chē)輛的人駕駛,每次扣兩個(gè)月的獎(jiǎng)金。
第五十一條 在調(diào)查處理事故中,對(duì)玩忽職守、詢私舞弊者,應(yīng)追究其行政責(zé)任,觸及刑律的,追究刑事責(zé)任。
第五十二條 事故原因查清后,如果各有關(guān)方面對(duì)于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見(jiàn)時(shí),勞資部門(mén)有權(quán)提出結(jié)論性意見(jiàn),交由單位及主管部門(mén)處理。
第五十三條 各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:
第五十四條 本規(guī)定由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋,由人事管理部門(mén)監(jiān)督。
第五十五條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。
【第9篇】工廠生產(chǎn)事故管理制度3
工廠生產(chǎn)事故管理制度(三)
為了及時(shí)了解和研究事故原因,掌握事故規(guī)律,認(rèn)真吸取教訓(xùn),以便有效地采取消除事故的措施,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、事故分類:
(一)在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的損失,為生產(chǎn)事故。
(二)生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機(jī)械、電氣儀表、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn),為設(shè)備事故。
(三)產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求,機(jī)電設(shè)備檢修不符合要求,原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟(jì)損失為質(zhì)量事故。
(四)發(fā)生著火造成生命財(cái)產(chǎn)損失,為火災(zāi)事故。
(五)發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,造成生命財(cái)產(chǎn)損失,為爆炸事故。
(六)違反交通運(yùn)輸規(guī)則,造成車(chē)輛損壞,財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡為交通事故。
(七)在生產(chǎn)活動(dòng)所涉及的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)因素的影響,突然使人體組織受損傷或使某些器官失去正常機(jī)能,以致負(fù)傷人員立即中斷工作,為工作事故。
(八)各級(jí)管理工作人員,在工作中發(fā)生錯(cuò)誤,造成惡果的事故為管理工作事故。
二、事故等級(jí)和損失計(jì)算
(一)重大事故:
造成產(chǎn)品日計(jì)劃產(chǎn)量損失10%以上,同時(shí)產(chǎn)量損失費(fèi)達(dá)一萬(wàn)元以上;或直接損失費(fèi)達(dá)5000元以上事故;或經(jīng)濟(jì)損失雖未達(dá)到上述金額,但性質(zhì)嚴(yán)重,情節(jié)惡劣的事故(火災(zāi)、爆炸等),造成人身肢體殘廢的事故,均屬重大事故。
(二)一般事故:
造成產(chǎn)品日計(jì)劃產(chǎn)量損失5%,或直接損失費(fèi)達(dá)1000元以上的事故;因工負(fù)傷休三個(gè)月以內(nèi)的事故,屬于一般事故。
(三)微小事故:
直接損失費(fèi)在1000元以下的事故,屬于微小事故。
(四)職工的傷亡事故劃分按國(guó)家或勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(五)火災(zāi)事故等級(jí)劃分按公安部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(六)事故損失計(jì)算按公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
三、事故的報(bào)告、調(diào)查和處理
(一)各類事故的管理,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主管并做出處理意見(jiàn)上報(bào),而各職能部
門(mén)負(fù)責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)的事故的報(bào)告、調(diào)查分析。
生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備事故,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé);火災(zāi)、交通事故,由總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部負(fù)責(zé);產(chǎn)品質(zhì)量事故由質(zhì)檢部負(fù)責(zé);事故的賠償罰款工作,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);事故責(zé)任者的紀(jì)律處分,由公司決定,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。
(二)凡發(fā)生事故,應(yīng)立即向所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,采取安全措施,重大事故就立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(三)發(fā)生事故的部門(mén),應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)事故報(bào)告單,按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)有關(guān)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)告上交時(shí)間:一般事故不超過(guò)兩天,重大事故不超過(guò)五天。
(四)發(fā)生重大事故,由生產(chǎn)部寫(xiě)出重大事故調(diào)查報(bào)告書(shū)按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。
(五)不論事故大小,事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后,立即召開(kāi)事故分析討論會(huì),本著四不放過(guò)原則,對(duì)事故調(diào)查分析,一定要查明原因,分清責(zé)任進(jìn)行教育,吸取教訓(xùn),制定出防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者,提出處理意見(jiàn)。重大事故由調(diào)查組提出處理意見(jiàn),經(jīng)公司簽署意見(jiàn)后,上報(bào)有關(guān)部門(mén)。一般事故由車(chē)間或部門(mén)提出處理意見(jiàn),報(bào)公司批準(zhǔn)。微小事故由車(chē)間部門(mén)處理,報(bào)生產(chǎn)部備案。
(六)事故發(fā)生后查不出責(zé)任人時(shí),由事故單位專責(zé)人擔(dān)負(fù)一半責(zé)任。無(wú)專責(zé)人時(shí),由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)一半責(zé)任。
(七)發(fā)生事故后,視事故責(zé)任人對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對(duì)能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,虛心檢討,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以從輕處理,對(duì)隱蔽事故情節(jié),推卸責(zé)任,嫁禍于人者,加重處分。
(八)對(duì)事故責(zé)任者給予制裁,對(duì)防止或搶救事故有功的單位和個(gè)人給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
(九)公司建立事故檔案,對(duì)所有事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析、會(huì)議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報(bào)告書(shū)等,應(yīng)妥善保管。
(十)發(fā)生事故,各生產(chǎn)車(chē)間和各部門(mén)負(fù)責(zé)人不得隱瞞,并對(duì)事故調(diào)查報(bào)告的真實(shí)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。
(十一)各單位負(fù)責(zé)人要及時(shí)解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭,若不予解決,或拖拉、遷就,有關(guān)人員將對(duì)后果負(fù)責(zé)。
【第10篇】工廠保安處相關(guān)管理制度匯編
保安人員在公司中代表公司形象的一面旗幟，門(mén)衛(wèi)保安的形象直接影響到來(lái)訪人員對(duì)公司印象的好壞;再者確保公司安全和防盜，維護(hù)公司利益，特制定本制度：
1、值班時(shí)要穿保安服并整潔，嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋上班。
2、不遲到、不早退、不擅自離崗，上班時(shí)間不能吃零食、看書(shū)報(bào)、打瞌睡;并按月對(duì)考勤打卡機(jī)的時(shí)間進(jìn)行調(diào)對(duì)。
3、嚴(yán)格按訪客登記表來(lái)執(zhí)行來(lái)客登記和進(jìn)出廠車(chē)輛的記錄。
4、必須對(duì)出廠車(chē)輛進(jìn)行檢查防止不必要(偷盜)現(xiàn)象的發(fā)生。
5、人員攜帶物品出廠，莎莎課件站[*]機(jī)對(duì)內(nèi)部放行單的簽署工作，如果司機(jī)沒(méi)有簽署內(nèi)部車(chē)輛放行單就不給放行。
15、晚上值班保安必須按每小時(shí)一次在廠區(qū)內(nèi)巡視。
16、每天應(yīng)搞好廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。
【第11篇】工廠人員管理制度
對(duì)于工廠各人員的管理,不管是考勤,請(qǐng)假,入離職方面都要有相關(guān)的管理制度。以下整理了工廠人員管理制度的范本,可供參考。
考勤管理
1,工作時(shí)間:上午:7:00-11:00,下午:12-16:30如晚上加班另行通知,特殊情況,或者遇時(shí)間調(diào)整,按工作需要安排
2,考勤
a)考勤表制度,
①本廠實(shí)行點(diǎn)名制度,所有員工必須嚴(yán)格遵守早上點(diǎn)名制度,上下班親自簽,不得代替他人簽字。
②有發(fā)現(xiàn)代簽,并將予以處罰,代簽雙方當(dāng)事人各罰款50元;有第二次的,各罰款100元,第三次的,各罰款200元并予以辭退。
①遲到/早退:上班必須提前5分鐘到達(dá)崗位,做好工作前的準(zhǔn)備,不得遲到/早退。未按時(shí)簽到上班或者簽到下班算遲到或早退
②遲到/早退的處罰:遲到/早退5分鐘以內(nèi),罰款5元。遲到5-10分鐘,每次罰款10元;10-30分鐘,每次罰款20元,30分鐘及以上至4個(gè)小時(shí)者算曠工半天處理。
③曠工:遲到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工,30分鐘以上至4小時(shí)算曠工半天,4小時(shí)以上者算曠工一天。曠工半天,扣罰一天工資;礦工一天扣罰三天工資,連續(xù)曠工三天(含三天)或者累計(jì)一個(gè)月曠工五天以上者視為自動(dòng)離職,自動(dòng)離職不發(fā)薪金。
3,請(qǐng)假
1)員工請(qǐng)假需寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后才可離開(kāi)工作崗位;不得電話請(qǐng)假,特殊情況下需經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并事后補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條,廠長(zhǎng)簽字同意后方可生效,否則按曠工處理。
2)每月正常休息三天,
3)事假全年不得超過(guò)30天,超出30天(含30天)的扣罰全年年終獎(jiǎng)金。
4,考勤獎(jiǎng)勵(lì)
每月對(duì)按時(shí)上下班的員工實(shí)行全勤獎(jiǎng),每月未遲到,早退,曠工,并未請(qǐng)假的發(fā)放全勤獎(jiǎng)。
【第12篇】v工廠行政管理制度
小編為大家整理了一篇關(guān)于工廠行政的管理制度,希望大家喜歡。
《工廠行政管理》簡(jiǎn)介如下:
1、行政/總部部的工作職能是什么
(1)防火防盜與突發(fā)事件的處理。
(2)廠區(qū)生產(chǎn)/辦公及宿舍環(huán)境衛(wèi)生的清潔與維護(hù)。
(3)宿舍分配、門(mén)衛(wèi)管理、水電管理。
(4)廠區(qū)宿舍會(huì)客、車(chē)輛進(jìn)出貨的管理,公務(wù)用車(chē)的管理。
(5)全廠的伙食供應(yīng)與管理。
(6)消防設(shè)施的管理與安全檢查。
(7)配電系統(tǒng)的建立與安全檢查、維護(hù)。
(8)廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)及員工安全的保障與維護(hù)。
(9)休閑、康樂(lè)設(shè)施的管理,固定資產(chǎn)的管理。
(10)清潔用品、辦公用品、電器配件的采購(gòu)。
2、行政主管的工作責(zé)任有哪些
(1)定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動(dòng)做好調(diào)查總結(jié),及時(shí)匯報(bào)。
(2)組織做好來(lái)客接待和車(chē)輛的管理工作。
(3)負(fù)責(zé)組織工作會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)工作,負(fù)責(zé)直協(xié)調(diào)安排涉及多部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。
(4)對(duì)當(dāng)?shù)弥a(chǎn)/行政工作出現(xiàn)異常情況時(shí)未能及時(shí)向最高管理層反映,以致造成重大損失的事故負(fù)責(zé);對(duì)本部門(mén)所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。
(5)對(duì)廠部行文發(fā)生差錯(cuò),收集與整理的資料失實(shí)造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。
(6)對(duì)機(jī)密文件和文書(shū)檔案管理不嚴(yán),發(fā)生泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé),對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。
3、辦公室的整理、整頓、清掃和清潔和重點(diǎn)是什么
辦公室“5s”活動(dòng)的主要事項(xiàng):文字資料、辦公用具、環(huán)境整潔、員工儀容等。
(1)文字資料的管理、整頓的分類包括受控文件和資料、公用文字資料、個(gè)人文字資料。整理、整頓原則:
①公用文件資料置于公共場(chǎng)所,專人管理。
②個(gè)人文字資料個(gè)人管理。
③所有文字資料都應(yīng)有標(biāo)識(shí);
④所有文字資料都要按取用方便的原則,按使用頻率、重要性等分類存放于固定的位置;
⑤規(guī)定文字資料的舍棄規(guī)則,及時(shí)銷毀無(wú)用文字資料;
⑥提倡及時(shí)處置,養(yǎng)成不堆積文件睥良好習(xí)慣。
⑦不允許私藏文件,養(yǎng)成有借有還的良好習(xí)慣;
⑧私人文字資料最好不放置在辦公室。
⑨定期整理、整頓、檢查。
(2)辦公用具的整理、整頓分類包括公用物品、個(gè)人使用物品,管理原則如下:
①公用物品放置在方便使用的位置并規(guī)定使用規(guī)則(如用后放回原處等);
②個(gè)人物品與工作無(wú)關(guān)的應(yīng)離開(kāi)辦公場(chǎng)所,與工作有關(guān)的應(yīng)按使用頻率、重要性分類并放置在固定的位置;
③規(guī)定存棄標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)舍棄不用的物品或極少使用的物品;
④倡導(dǎo)“單一”原則,有用的物品在身邊應(yīng)只有一套(件);
⑤經(jīng)常性地檢查。
(3)環(huán)境清潔、清掃要點(diǎn):
①在整理、整頓的基礎(chǔ)上保持經(jīng)常性的清掃和清潔。
②規(guī)定責(zé)任區(qū)域,規(guī)定清掃、清潔要求和標(biāo)準(zhǔn)。
③實(shí)施經(jīng)常性清掃、清潔活動(dòng)。
④經(jīng)常性的檢查和糾正。
4、怎樣檢查員工健康
(1)員工身體檢查一般每年舉辦一次。
(2)一般檢查由行政部負(fù)責(zé)與醫(yī)院聯(lián)系時(shí)間,分別至該醫(yī)院接受檢查或者由行政部接洽醫(yī)生至廠內(nèi)檢查。
(3)經(jīng)檢查結(jié)果有疾病者,應(yīng)早期治療,如有嚴(yán)重病況時(shí),由公司令其停止繼續(xù)工作,往勞保指定醫(yī)院治療。
(4)行政部每逢年終應(yīng)將疾病名稱、人數(shù)及治療情形等統(tǒng)計(jì),以便下一步作有效改善措施的參考。
5、員工公傷費(fèi)用哪一些可以發(fā)放
備注:每一家工廠的情況不同,此處選出某一家工廠的規(guī)定供參考,凡是與勞動(dòng)法規(guī)抵觸者,一律以法律法規(guī)為準(zhǔn),本節(jié)內(nèi)其他凡涉及到法規(guī)的地方均應(yīng)照此辦理。
(1)一般應(yīng)首先送往勞動(dòng)局指定醫(yī)院,因情況危急先行送往就近醫(yī)院治療者,其所付費(fèi)用可以發(fā)放。
(2)急救所做的緊急處理,如輸血或特效針?biāo)幍荣M(fèi)用可以發(fā)放。
(3)主治醫(yī)生主為必需的針?biāo)?而勞保不能付給者可以發(fā)放。
(4)臨時(shí)及試用人員視實(shí)際情況酌情予以補(bǔ)助。
(5)公傷補(bǔ)助費(fèi)的發(fā)放應(yīng)附醫(yī)院證明及收據(jù),由行政部門(mén)辦理。
(6)員工如果因公致殘,具體補(bǔ)助視情形由雙方協(xié)定,可由勞動(dòng)部門(mén)予以仲裁,也可以由人民法院裁決。
其中《房地產(chǎn)行政管理制度》簡(jiǎn)介如下:
第一篇行政管理制度
第一章制度建設(shè)基本規(guī)定
第一條目的:為了統(tǒng)一集團(tuán)房地產(chǎn)板塊的行政制度管理,適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要,配合推進(jìn)集團(tuán)制度化標(biāo)準(zhǔn)化管理,特制定本規(guī)定。
第二條適用范圍:集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心、各房地產(chǎn)地區(qū)公司及其下屬各職能部門(mén)、項(xiàng)目公司和二級(jí)公司進(jìn)行的行政事務(wù)管理適用本規(guī)定。
第三條制度建設(shè)的負(fù)責(zé)部門(mén):
原則性制度由集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)單位制定;
地區(qū)公司的各項(xiàng)制度及實(shí)施細(xì)則,由地區(qū)公司根據(jù)原則性制度進(jìn)行編寫(xiě),不得與集團(tuán)現(xiàn)行制度相沖突,執(zhí)行前須按原則性制度的規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司審批或備案。
第四條制度審批:
房地產(chǎn)板塊各項(xiàng)原則性制度,由集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)職能部門(mén)、監(jiān)事會(huì)、集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批;
地區(qū)公司各項(xiàng)制度及實(shí)施細(xì)則,由房地產(chǎn)管理中心相關(guān)職能部門(mén)審核,監(jiān)事會(huì)、集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第五條制度解釋:對(duì)于制度實(shí)施過(guò)程中因產(chǎn)生爭(zhēng)議而需要作出解釋的,解釋權(quán)歸于集團(tuán)。
第六條制度修改:由集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心,會(huì)同集團(tuán)相關(guān)職能部門(mén)共同進(jìn)行。
第七條制度終止:權(quán)力歸于集團(tuán)。
第二章一般行政管理規(guī)定
第一節(jié)公文管理規(guī)定
第一條公文定義:指與政府職能部門(mén)、相關(guān)單位間傳送的文件,以及內(nèi)部各單位相互傳送的各類文件(包括會(huì)議紀(jì)要)、制度規(guī)范(不含合同類文件)。
第二條公文種類主要有:
一、命令(令)
適用于依照有關(guān)制度和規(guī)定,宣布施行重大強(qiáng)制性執(zhí)行行政措施;嘉獎(jiǎng)有關(guān)單位及人員。
二、決定
適用于對(duì)重要事項(xiàng)或者重大行動(dòng)做出安排,變更或者撤銷下級(jí)單位不適當(dāng)?shù)臎Q定事項(xiàng)、人事任免。
三、公告
適用于向集團(tuán)內(nèi)外宣布重要事項(xiàng)或者決定事項(xiàng)。
四、通告
適用于公布各有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)。
五、通知
適用于批轉(zhuǎn)下級(jí)單位的公文,轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)單位和不相隸屬單位的公文,傳達(dá)要求下級(jí)單位辦理和需要有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項(xiàng)、人事任免。
六、通報(bào)
適用于表彰先進(jìn),批評(píng)錯(cuò)誤,傳達(dá)重要精神或者反映重要情況。
七、報(bào)告
適用于向上級(jí)單位匯報(bào)工作,反映情況,答復(fù)上級(jí)單位的詢問(wèn)(包括審計(jì)報(bào)告)。
八、請(qǐng)示
適用于向上級(jí)單位請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)。
【第13篇】新工廠業(yè)主方建筑施工及設(shè)備安裝安全管理制度
第一章 總? 則
第一條 目的：為加強(qiáng)對(duì)施工方、監(jiān)理方、施工人員在施工期間的管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
第二條 定義：新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目。
第三條 適用范圍：適用于公司新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位及施工人員。
第二章 施工手續(xù)辦理
第四條 施工單位必須具備建筑施工安全資質(zhì)，辦理施工手續(xù)需提供安全資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工作業(yè)時(shí)采取安全措施。
第五條 施工前需簽訂施工安全合約書(shū)，施工安全合約書(shū)由施工單位法人代表簽名或法人受權(quán)人員簽名。
第六條 施工單位施工前按工程合同金額的5%比例交施工安全保證金，作為施工期間發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急支付金。
第七條 施工單位需辦理臨時(shí)用電、高空作業(yè)、臨時(shí)動(dòng)申請(qǐng)，取得批準(zhǔn)證后，才能進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的施工作業(yè)。
第八條 施工單位人員施工前需接受廣州日美達(dá)安全管理部門(mén)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，取得施工作業(yè)資格證，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，未經(jīng)培訓(xùn)考核合格的，一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
第九條 施工單位需提供有效的特種設(shè)備年檢證件及特殊操作人員操作證，設(shè)備符合國(guó)家相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)。
第三章 管理職責(zé)
第十條 公司項(xiàng)目所在部門(mén)負(fù)責(zé)審查承包方（施工單位）的合法性、技術(shù)水平、安全保障條件進(jìn)行確認(rèn)，并簽訂施工項(xiàng)目承包合同。
第十一條 總務(wù)科負(fù)責(zé)審核施工單位提交辦理施工手續(xù)的相關(guān)資料，并與施工單位簽訂施工安全合約書(shū)。
第十二條 總務(wù)科負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違章行為進(jìn)行糾正和按公司安全制度對(duì)施工單位及人員進(jìn)行處罰，并責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。
第十三條 總務(wù)科負(fù)責(zé)施工單位設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全確認(rèn)，設(shè)備設(shè)施經(jīng)總務(wù)科確認(rèn)合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)總務(wù)科確認(rèn)的設(shè)備不得進(jìn)行施工作業(yè)。
第十四條 公司項(xiàng)目部門(mén)對(duì)本部門(mén)施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)管，及時(shí)對(duì)違章行為進(jìn)行糾正和監(jiān)督整改。
第十五條 施工監(jiān)理單位對(duì)施工單位有安全監(jiān)督管理責(zé)任，每天需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查確認(rèn)，對(duì)施工單位及人員的違章行為及時(shí)糾正，并要求施工單位立即整改的權(quán)利，施工單位必須無(wú)條件配合施工監(jiān)理單位工作。
第十六條 施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作負(fù)主體責(zé)任，施工單位必須履行國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，依法依規(guī)開(kāi)展好施工期間安全的全過(guò)程，指定現(xiàn)場(chǎng)施工安全員，安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位安全監(jiān)督管理，每天必少于兩次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，填寫(xiě)檢查記錄表，對(duì)存在安全問(wèn)題制定整改計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行整改，并在班前班后召開(kāi)施工作業(yè)安全會(huì)議。
第十七條 施工單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須取得由政府部門(mén)認(rèn)可的相應(yīng)安全管理資格證。
第十八條 施工單位對(duì)施工人員必須配備符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，勞動(dòng)保護(hù)用品無(wú)損壞，及在有效期內(nèi)，施工單位對(duì)施工人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴負(fù)責(zé)。
第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
第十九條 施工臨時(shí)電源管理：
1、臨時(shí)電源控制柜、配線、發(fā)電機(jī)等，應(yīng)使用電氣試驗(yàn)無(wú)問(wèn)題、無(wú)劣化和破損的產(chǎn)品，產(chǎn)品有合格證；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配置專職的電工，電工必須持有效的電工操作證，電工負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)通電、斷電、接線等，及對(duì)配電柜（箱）實(shí)施上鎖管理；
3、電柜內(nèi)必須配置單線接線圖（配電系統(tǒng)），電箱、電柜必須裝漏電保護(hù)裝置，每一分路應(yīng)安裝與負(fù)荷相一致的熔斷器；
4、為了防范觸電，要有提示[注意高壓電]、[用電危險(xiǎn)]等標(biāo)志，明確管理責(zé)任人及聯(lián)絡(luò)方法；
5、臨時(shí)線須架空安裝或沿地面敷設(shè)應(yīng)有防止線路受外力損壞的保護(hù)措施，電源線連接可靠，電源線無(wú)駁接或絕緣無(wú)破損；
6、電源線嚴(yán)禁在爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所架設(shè)臨時(shí)線。
第二十條 臨時(shí)動(dòng)火管理（取得動(dòng)火作業(yè)許可證證）：
1、動(dòng)火作業(yè)時(shí)需帶好防護(hù)遮光眼鏡，皮手套等保護(hù)用具；
2、動(dòng)火作業(yè)時(shí)必須配備好滅火器材等滅火工具；
3、動(dòng)火作業(yè)區(qū)附近不可放置易燃物、可燃物、爆炸物品等；
4、高空作業(yè)時(shí)，必須采取防止向下燃燒的措施；
5、焊接、切割裝入易燃性的液體和氣體的容器和配管時(shí)要事完全清除內(nèi)部雜物；
6、未取得動(dòng)火作業(yè)許可證，禁止動(dòng)火作業(yè)。
第二十一條 高空作業(yè)（取得高空作業(yè)許可證）：
1、2米以上的作業(yè)為高空作業(yè)，高空作業(yè)要正確佩戴帶安全頭盔（在安全有效期內(nèi)）和安全帶，安全帶扣必須在高處穩(wěn)固位置或設(shè)有固定的安全生產(chǎn)命線，禁止扣在梯子或不固定的位置；
2、在高空作業(yè)時(shí)原則設(shè)置安全可靠的作業(yè)面，當(dāng)不能設(shè)置作業(yè)面時(shí)，要設(shè)安全網(wǎng)；
3、不得在高處放置材料、工具等，及禁止向上或向下拋物品；
4、高空作業(yè)時(shí)禁止在強(qiáng)風(fēng)下作業(yè)（10分鐘的平均風(fēng)速在每秒10米以上時(shí)）；
5、作業(yè)人員必須取得高空作業(yè)許可證才能進(jìn)行高空作業(yè)，未取得高空作業(yè)許可證禁止高空作業(yè)；作業(yè)時(shí)必須穿軟底鞋，禁止穿硬底鞋；
6、腳手架安全可靠，輪子必須帶有效剎車(chē)裝置及腳手架必須有1.05m高防護(hù)欄；
7、作業(yè)人員禁止站在高空作業(yè)下面，及禁止站在腳手架上移動(dòng)腳手架；
8、使用金屬梯或其它梯完好無(wú)損，及梯子有防滑包腳；
9、禁止在天花板上作業(yè)時(shí)仰頭向上作業(yè)及二人同時(shí)登高作業(yè)；
10、禁止在不平坦、不堅(jiān)實(shí)的地方、腳手架上和高空等有墜落危險(xiǎn)的地方端部使用高凳；
11、施工使用的吊機(jī)和升降機(jī)要符合國(guó)家安全使用規(guī)定。
【第14篇】工廠企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度
1. 目的
為配合工廠的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本工廠的企業(yè)精神，特制定本制度，作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。
2.適用范圍：
凡本工廠所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等，均依本制度辦理。
3 各部門(mén)權(quán)責(zé)劃分
3.1 人事行政科負(fù)責(zé)
1.制定、修改全工廠培訓(xùn)制度;
2.擬定、呈報(bào)全工廠年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃;
3.收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布;
4.聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全工廠各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施;
5.檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況;
6.管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用;
7.管理工廠內(nèi)部講師隊(duì)伍;
8.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔;
9.追蹤考查培訓(xùn)效果。
3.2 各部門(mén)權(quán)責(zé)
1.呈報(bào)本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃;
2.制定本部門(mén)專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱;
3.收集并提供本部門(mén)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息;
4.配合部門(mén)培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作;
5.確定部門(mén)內(nèi)部講師人選，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作;
4 培訓(xùn)管理
4.1 總論
4.1.1.培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合個(gè)人興趣，在自覺(jué)自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。
4.1.2.凡本工廠員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。
4.1.3.全工廠培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào)，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以人事行政科為主要負(fù)責(zé)單位，各相關(guān)部門(mén)負(fù)有提出改善意見(jiàn)和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。
4.1.4. 全工廠的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)考核等工作以人事行政科為主要負(fù)責(zé)單位，并對(duì)全工廠的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。各部門(mén)應(yīng)給予必要的協(xié)助。
4.2 培訓(xùn)體系
培訓(xùn)體系包含四個(gè)模塊。
4.2.1 新員工入職培訓(xùn)
1)培訓(xùn)對(duì)象：所有新進(jìn)人員。
2)培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。
3)培訓(xùn)形式：以周期性的內(nèi)部授課方式進(jìn)行。
4)培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項(xiàng)科目，兩項(xiàng)科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進(jìn)行選擇。
5) 常規(guī)類科目：a.工廠簡(jiǎn)介(包括工廠發(fā)展史及企業(yè)文化，各部職能等)
b.工廠制度介紹
c.產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹與市場(chǎng)分析
d.技術(shù)研發(fā)體系現(xiàn)狀與開(kāi)發(fā)方向
e.其他
6) 專業(yè)技術(shù)類科目：
a. 經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)部門(mén)的崗位設(shè)計(jì)與工作流程
b. 適合工廠習(xí)慣的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)技巧
c. 項(xiàng)目管理流程與標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練
d. 其他
4.2.2 學(xué)徒方式的崗位培訓(xùn)
1)培訓(xùn)對(duì)象：工廠招收錄用的或新工人。
2)培訓(xùn)目的：使新員工按照任職崗位的要求，盡快熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容及工作流程。
3)培訓(xùn)形式：“一帶一”或“一帶二”的固定老師責(zé)任制形式。
4)培訓(xùn)內(nèi)容：包括思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育;專業(yè)知識(shí)技能的訓(xùn)練;及工作疑難的解決和指導(dǎo)等。
4.2.3 內(nèi)部培訓(xùn)
1)培訓(xùn)對(duì)象：全員。
2)培訓(xùn)目的：依靠工廠內(nèi)部講師力量，最大效度的利用工廠內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在工廠內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。
3)培訓(xùn)形式：在工廠內(nèi)部以講座或研討會(huì)、交流會(huì)的形式進(jìn)行。
4)培訓(xùn)內(nèi)容：涉及工廠技術(shù)類、經(jīng)營(yíng)類、管理類的多個(gè)方面，及員工感興趣的業(yè)余知識(shí)、信息等。
4.2.4 外部培訓(xùn)
1)培訓(xùn)對(duì)象：全員。
2)培訓(xùn)目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)、技能技巧，以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。
3)培訓(xùn)形式：參加外部公開(kāi)課、交流研討會(huì)，或請(qǐng)外部講師在工廠內(nèi)部授課。
4)培訓(xùn)內(nèi)容：可分為三類。
a) 常規(guī)實(shí)用性培訓(xùn)――涉及專業(yè)技術(shù)知識(shí)、銷售技巧、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能、經(jīng)營(yíng)理念等;
b) 適合高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)――含企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容;
c) 個(gè)人進(jìn)修方面的培訓(xùn)――如mba、專業(yè)技術(shù)認(rèn)證等。
4.3 培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂
1. 結(jié)合工廠整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃，由人事行政科依據(jù)對(duì)內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，以及工廠相關(guān)培訓(xùn)的政策、財(cái)務(wù)預(yù)算等，統(tǒng)籌各部門(mén)的需求，于每年年初擬訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，并呈報(bào)總經(jīng)理審核。
2.各部門(mén)應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門(mén)培訓(xùn)需求計(jì)劃，并反應(yīng)給人事行政科統(tǒng)籌規(guī)劃。
3.人事行政科可根據(jù)實(shí)際情況分解年度培訓(xùn)計(jì)劃，擬訂季度計(jì)劃，編制培訓(xùn)課程清單，并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
【第15篇】g工廠績(jī)效管理制度
工廠績(jī)效管理制度
工廠的績(jī)效管理制度是怎樣的如何做好工廠的績(jī)效管理工作相信這是不少管理者的困惑。以下有一則工廠績(jī)效管理制度范本,供各位參考,希望各位從中了解如何做好績(jī)效管理工作。
一、 績(jī)效管理目的:
1、 通過(guò)績(jī)效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、考核,使員工明確工作重點(diǎn),追求工作成果,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo);
2、 通過(guò)績(jī)效考核的形式對(duì)員工階段性工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià);
3、 對(duì)上一考核期工作進(jìn)行總結(jié),為績(jī)效改進(jìn)及員工發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助;
4、 通過(guò)客觀公正的評(píng)價(jià)進(jìn)行合理的績(jī)效獎(jiǎng)金分配,樹(shù)立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的績(jī)效文化;
5、 為培訓(xùn)、薪資調(diào)整、年度評(píng)優(yōu)、崗位調(diào)整、考核辭退提供參考依據(jù)。
二、 績(jī)效考核原則:
1、 基本原則:公開(kāi)、公正、公平。
2、 業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則:關(guān)注本崗位業(yè)績(jī)指標(biāo)是否達(dá)成,即“人與標(biāo)準(zhǔn)比”。
3、要求個(gè)人考核以事實(shí)和數(shù)據(jù)反映工作的成效性;
4、 主管對(duì)下屬的績(jī)效表現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任,下屬的成績(jī)就是主管的成績(jī),主管應(yīng)通過(guò)績(jī)效輔導(dǎo)和過(guò)程管理,提高個(gè)人的能力及素質(zhì)水平以促進(jìn)持續(xù)的績(jī)效改進(jìn)。
三、 績(jī)效考核對(duì)象:
1、 除公司總經(jīng)理以外所有轉(zhuǎn)正員工,公司總經(jīng)理由公司統(tǒng)一績(jī)效考核;
2、 試用期內(nèi)滿一個(gè)月的新入職員工。
四、 績(jī)效考核周期:
所有參加考核員工一律實(shí)行月度考核。
五、 考核責(zé)任:
1、 員工:進(jìn)行個(gè)人績(jī)效管理,利用有效的工具和訓(xùn)練不斷提高自己的技能和表現(xiàn),了解績(jī)效管理的操作方法和步驟,收集反映個(gè)人績(jī)效的信息和反饋,努力達(dá)到較高的績(jī)效目標(biāo),取得突破性成就。
2、 直接上級(jí)和部門(mén)負(fù)責(zé)人:下屬員工績(jī)效管理的直接責(zé)任人,掌握績(jī)效管理的工具和技巧,制定下屬員工個(gè)人的考核指標(biāo),觀察、記錄員工的日常績(jī)效表現(xiàn),輔導(dǎo)員工進(jìn)行績(jī)效改進(jìn),提供必要的反饋和指導(dǎo),幫助下屬完成績(jī)效計(jì)劃和達(dá)到績(jī)效目標(biāo),對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,與下屬進(jìn)行持續(xù)的績(jī)效溝通。
3、 公司總經(jīng)理:依據(jù)公司年度目標(biāo)和計(jì)劃,制定各部門(mén)(負(fù)責(zé)人)的考核指標(biāo)并進(jìn)行考核,對(duì)各部門(mén)的考核結(jié)果進(jìn)行審核,對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行指導(dǎo),促進(jìn)整體績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成和提高。
4、人事行政部:考核制度的制定與解釋,宣傳與溝通,考核工作的組織、監(jiān)控與督導(dǎo),考核數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)、考核分布狀況的審核,結(jié)果的應(yīng)用與反饋,向員工和主管提供指導(dǎo)、支持與培訓(xùn),受理員工的考核申訴。
六、 績(jī)效考核指標(biāo)及流程:
設(shè)定績(jī)效目標(biāo) 績(jī)效輔導(dǎo)與觀察 績(jī)效考核與評(píng)估 績(jī)效面談 績(jī)效改進(jìn)
1、 設(shè)定績(jī)效目標(biāo):
(1) 根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),由總經(jīng)理設(shè)立各部門(mén)月度績(jī)效目標(biāo),部門(mén)經(jīng)理將目標(biāo)分解至基層主管,由基層主管擬定每位員工當(dāng)月績(jī)效考核目標(biāo)。
(2) 由上下級(jí)雙方經(jīng)過(guò)充分溝通達(dá)成共識(shí),在《月度績(jī)效考核任務(wù)書(shū)》上簽字確認(rèn)。
(3) 工作過(guò)程中可根據(jù)實(shí)際需要對(duì)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整。
2、 績(jī)效輔導(dǎo)與觀察:
(1) 工作目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程是管理者與員工共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程,日常的績(jī)效輔導(dǎo)是保證績(jī)效目標(biāo)達(dá)成的重要管理步驟,是各級(jí)管理者不可推卸的責(zé)任。
(2) 績(jī)效觀察,是直接上級(jí)有步驟、有方法地觀察、收集下屬績(jī)效行為和工作結(jié)果的過(guò)程,是對(duì)員工作出績(jī)效評(píng)估的基本前提。
3、 績(jī)效考核與評(píng)估:
(1) 考核結(jié)果劃分:就各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的完成情況,對(duì)下屬工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)分,評(píng)分方法參考《月度績(jī)效考核任務(wù)書(shū)》中說(shuō)明。然后按分?jǐn)?shù)排序并根據(jù) “1、2、3、4”績(jī)效定義,得出四個(gè)等級(jí)的考核結(jié)果。
(2) 1級(jí)員工績(jī)效定義:在完成全部考核目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)公司團(tuán)隊(duì)作出突出的貢獻(xiàn)的;為公司掙得了榮譽(yù)或降低了成本的;主動(dòng)承擔(dān)額外的工作任務(wù)和責(zé)任的;能積極主動(dòng)提升素質(zhì)技能,使工作績(jī)效有顯著提高的。
(3) 2級(jí)員工績(jī)效定義:完成了全部考核指標(biāo),工作積極主動(dòng),完成了基于本崗位應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)做、應(yīng)想的全部事情,并完全無(wú)投訴的。
(4) 3級(jí)員工績(jī)效定義:沒(méi)有全部完成考核指標(biāo)的;無(wú)正當(dāng)理由不服從上級(jí)工作安排的;與客戶、上/下級(jí)、同事發(fā)生爭(zhēng)吵,破壞組織氣氛的;不按業(yè)務(wù)流程操作,造成工作失誤或經(jīng)濟(jì)損失的。
(5) 4級(jí)員工績(jī)效定義:有重要工作指標(biāo)未完成的;泄露公司商業(yè)秘密或財(cái)務(wù)秘密的;未能及時(shí)解除事故隱患,造成公司財(cái)產(chǎn)損失的;不遵守制度流程的;循私舞弊或貪公款的;被有效投訴的;考核評(píng)分排在公司倒數(shù)二名內(nèi)的。
(6) 對(duì)被評(píng)為“1、3、4”級(jí)的員工,須說(shuō)明評(píng)估理由,并有書(shū)面的事實(shí)依據(jù)。
(7) 連續(xù)三次被評(píng)為“3”級(jí)、“4”級(jí)的員工,將被視為不能勝任崗位工作,公司將考慮崗位調(diào)整或辭退。
(8) 考核結(jié)果正態(tài)分布原則:為保證考核等級(jí)有效拉開(kāi)差距,考核結(jié)果一般應(yīng)遵循以下原則(如表所示),特殊情況下,如果部門(mén)員工考核結(jié)果不符合以下比例控制的,部門(mén)負(fù)責(zé)人須特別說(shuō)明。
4、 績(jī)效面談:
(1) 績(jī)效面談是一個(gè)雙向的、正式的溝通。
(2) 被評(píng)為“1、3、4”員工,必須由其上司(總經(jīng)理)進(jìn)行面談。
(3) 每月10日前hr擬定績(jī)效面談?dòng)?jì)劃并抄送人力資源部備案。
(4) 績(jī)效面談?dòng)扇耸滦姓?jīng)理(hr助理)督導(dǎo)實(shí)施、跟蹤落實(shí),并負(fù)責(zé)保管/歸檔面談?dòng)涗洝?/p>
5、 績(jī)效改進(jìn):
(1) 績(jī)效考核的重點(diǎn)是“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題”,“不斷改進(jìn)、不斷提高”。
(2) 上司必須與下屬共同討論,進(jìn)行差距分析,制訂“績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃”,并有責(zé)任和義務(wù)幫助下屬得到切實(shí)的改進(jìn)與提高。
(3) 上司、員工本人及所在公司hr應(yīng)共同監(jiān)督、檢查改進(jìn)計(jì)劃是否得到落實(shí)和執(zhí)行。
七、 績(jī)效獎(jiǎng)金分配
1、 績(jī)效獎(jiǎng)金分為兩個(gè)部分:完成月度目標(biāo)獎(jiǎng)金和完成年度目標(biāo)獎(jiǎng)金。月度獎(jiǎng)金當(dāng)月考核當(dāng)月發(fā)放。年度獎(jiǎng)金經(jīng)考核后按年底在冊(cè)員工一次性發(fā)放。
八、 績(jī)效考核申(投)訴
1、 員工可在考核結(jié)果公布后的2天內(nèi),對(duì)存在的分歧向直接上司提出口頭申述。上司在給予解釋與說(shuō)明后,仍不能達(dá)成一致的, 員工可在公布考核結(jié)果的3天內(nèi)填寫(xiě)《員工投訴單》交hr復(fù)議處理。hr應(yīng)在接到投訴單的3個(gè)工作日內(nèi)查明原因并正式書(shū)面回復(fù)員工,如屬直接上司故意為難、 公報(bào)私仇等行為的,將對(duì)責(zé)任人處4級(jí)懲罰。
2、 如員工仍不認(rèn)可公司處理決定,由公司人力資源部按流程重新予以調(diào)查處理。
3、 《員工投訴單》由hr統(tǒng)一受理,并負(fù)責(zé)處理結(jié)果的歸檔保管。
【第16篇】化工廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度
一、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施范圍,包括全廠職工及管理人員的全廠所有人員。
二、安全生產(chǎn)的內(nèi)容:
1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,備品備件是否齊全完好。
2、電器線路布置是否安全可靠。
3、物質(zhì)保管是否符合廠部有關(guān)規(guī)定(包括消防器材等所有物質(zhì)管理范疇)。
4、生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的跑、冒、滴、漏。
5、勞動(dòng)保護(hù)的佩戴。
三、責(zé)任
對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,須分清職責(zé)進(jìn)行處理。
1、因機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備影響兩個(gè)小時(shí)到四個(gè)小時(shí)為一段事故,四小時(shí)以上為重大事故。
2、物質(zhì)管理事故指不符合廠規(guī)定的,發(fā)生兩次以內(nèi)為一般事故,三次以上為重大事故。
3、生產(chǎn)車(chē)間的跑、冒、滴、漏屬于設(shè)備責(zé)任的按設(shè)備責(zé)任處理,不屬于設(shè)備責(zé)任的處理生產(chǎn)操作者。兩次經(jīng)內(nèi)的為一般事故,三次以上為重大事故。
4、勞動(dòng)保護(hù)佩戴由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常管理,廠部值班人員總負(fù)責(zé)。每發(fā)生一次事故扣發(fā)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的10%,發(fā)生兩次為一般事故,三次以上為重大事故。
四、安全獎(jiǎng)發(fā)放原則
1、根據(jù)責(zé)任區(qū)分,發(fā)生一般事故均扣發(fā)工人及管理人員當(dāng)月安全獎(jiǎng)的30%,發(fā)生重大事故取消安全獎(jiǎng)。
2、發(fā)生一般事故扣發(fā)班組長(zhǎng)安全獎(jiǎng)金40%,發(fā)生重大事故扣發(fā)全月安全獎(jiǎng)。并根據(jù)發(fā)生事故實(shí)際情況,對(duì)該班組長(zhǎng)的勝任能力進(jìn)行考核,對(duì)不合格者給予撤職處理。
3、對(duì)主管生產(chǎn)安全的主要負(fù)責(zé)人的處理:全廠發(fā)生一次一般事故扣發(fā)安全獎(jiǎng)金10%,發(fā)生一次重大事故扣發(fā)50%,發(fā)生兩次重大事故扣發(fā)全月安全獎(jiǎng)金。
4、對(duì)所發(fā)生一般或重大安全事故的主要領(lǐng)導(dǎo)(包括班組長(zhǎng)),不能及時(shí)采取補(bǔ)救措施,導(dǎo)致連續(xù)發(fā)生事故的在扣除安全獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,給予相應(yīng)的行政處分,以及扣除全月獎(jiǎng)金。
五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的來(lái)源
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的來(lái)源,為全廠每月的實(shí)際獎(jiǎng)金發(fā)放額的50%做為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。
六、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
對(duì)于能夠發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,并能及時(shí)采取積極措施處理,避免事故發(fā)生的班組及個(gè)人,由廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)后報(bào)廠部批準(zhǔn),發(fā)一次性特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金,特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金的提取不包括在安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金內(nèi)。
葫蘆島市益惠化工廠
二00八年一月一日
