- 目錄
管理制度是企業(yè)運營的基石，它旨在規(guī)范員工行為，確保組織目標(biāo)的實現(xiàn)。通過設(shè)定清晰的規(guī)則和流程，管理制度能夠引導(dǎo)員工高效工作，提高生產(chǎn)力，降低運營風(fēng)險，并維護(hù)公平公正的工作環(huán)境。它還是企業(yè)文化的重要組成部分，塑造員工的價值觀和行為準(zhǔn)則。
包括哪些方面
一套完整的管理制度通常涵蓋以下幾個核心領(lǐng)域：
1. 組織架構(gòu)：定義各部門的職責(zé)和權(quán)限，明確匯報關(guān)系。
2. 人力資源管理：包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利等政策。
3. 運營流程：規(guī)定業(yè)務(wù)操作的步驟和標(biāo)準(zhǔn)，確保流程順暢。
4. 財務(wù)管理：涉及預(yù)算、報銷、審計等財務(wù)活動的規(guī)范。
5. 品質(zhì)控制：設(shè)定產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確?？蛻魸M意度。
6. 安全與合規(guī)：制定安全規(guī)定，遵守法律法規(guī)，預(yù)防風(fēng)險。
7. 溝通與協(xié)作：促進(jìn)內(nèi)部溝通，鼓勵團(tuán)隊合作。
重要性
管理制度的重要性不言而喻：
1. 提升效率：明確的工作流程和責(zé)任分配能減少混亂，提升工作效率。
2. 保障公平：統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則避免了主觀偏見，保證公平公正。
3. 降低風(fēng)險：嚴(yán)格的合規(guī)管理可以防止法律糾紛，保護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
4. 塑造文化：通過制度傳達(dá)企業(yè)價值觀，強(qiáng)化企業(yè)文化。
5. 促進(jìn)發(fā)展：良好的管理制度為企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和擴(kuò)展打下基礎(chǔ)。
方案
建立和完善管理制度應(yīng)遵循以下策略：
1. 制度設(shè)計：根據(jù)企業(yè)實際情況，設(shè)計適合的制度框架，兼顧靈活性和穩(wěn)定性。
2. 全員參與：征求員工意見，確保制度的接受度和執(zhí)行力。
3. 培訓(xùn)推廣：定期進(jìn)行制度培訓(xùn)，使員工了解并理解制度內(nèi)容。
4. 執(zhí)行監(jiān)控：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，確保制度執(zhí)行到位，及時糾正偏差。
5. 反饋調(diào)整：收集反饋，定期評估制度效果，適時進(jìn)行修訂完善。
管理制度的建設(shè)是一個持續(xù)的過程，需要管理層的重視和全體員工的配合。只有這樣，管理制度才能真正發(fā)揮其在企業(yè)運營中的關(guān)鍵作用，推動企業(yè)的健康發(fā)展。
管理制度(一)范文
【第1篇】管理制度(一)
《公司管理制度》
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。
一、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
五、實行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。
六、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚團(tuán)隊合作和團(tuán)隊創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
七、員工必須維護(hù)公司利益,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
八 、本制度是勞動合同之一部分,聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同。
《員工守則》
一、 遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。
二、 維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。
三、 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。
四、 愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。
五、 不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。
六、 積極進(jìn)取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。
《機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度》
為了嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,端正機(jī)關(guān)工作作風(fēng),進(jìn)一步規(guī)范公司管理,塑造良好的公司形象,推進(jìn)公司規(guī)范化、制度化、正規(guī)化管理,特制定本制度。
第一條 作息時間。
按國家規(guī)定結(jié)合本公司工作實際,制定分季作息時間。分季作息時間表由辦公室另行通知。
在公司機(jī)關(guān)上班的員工必須嚴(yán)格遵守作息時間,不得遲到早退。遲到或早退在20分鐘以內(nèi),每違反一次,扣發(fā)本人當(dāng)月工資10元;遲到或早退在30分鐘以內(nèi),每違反一次,扣發(fā)本人當(dāng)月工資20元;超過一個小時,每違反一次,扣發(fā)本人當(dāng)月工資40元;超過半天,扣發(fā)本人當(dāng)月工資100元,并按曠工半天處理,納入人力資源部年終考核,因工作需要加班的應(yīng)事先告知辦公室,以免發(fā)生考勤偏誤。
嚴(yán)格請假制度。
公司員工因事因病請假半天以內(nèi)須以書面形式報部門領(lǐng)導(dǎo)審批;公司員工因事因病請假一天,須以書面形式報部門領(lǐng)導(dǎo)審批,請假二天,須以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,請假三天及以上須以書面形式由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報總經(jīng)理審批;中層干部因事因病請假一天,須以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,超過一天須以書面形式報總經(jīng)理審批;公司領(lǐng)導(dǎo)因事因病請假須以書面形式報總經(jīng)理審批。
請假條統(tǒng)一交公司辦公室管理,
員工事假每月不超過一天的,不扣工資。
員工事假超過一天的,超出天數(shù)的工資,按該員工標(biāo)準(zhǔn)工資/天的50%扣發(fā)。
不假未上班者按曠工處理,曠工期間工資扣發(fā)。年度曠工累計五天的,扣發(fā)全年獎金。
員工婚假、產(chǎn)假、探親假、工傷假、病假、喪假等按規(guī)定休假,業(yè)務(wù)相關(guān)部門必須做好安排,保證不影響任務(wù)的完成。
第三條 注重個人形象,提升公司文化品位。員工上班須做到衣著整潔,舉止端莊,語言文明,行為規(guī)范。不得扎堆閑聊,不得上網(wǎng)游戲影響工作,違者懲50元,在當(dāng)月工資中扣除。員工不得做與本職業(yè)務(wù)無關(guān)的事,違者給予批評教育,情況嚴(yán)重的視情節(jié)給予處哩。
第四條 不準(zhǔn)酒后上班,以免造成工作失誤。若因工作接待需要飲酒,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可休息。因私事飲酒,視其影響工作的情節(jié)扣發(fā)影響工作時間的工資。
第五條 維護(hù)公司整體利益,樹立公司團(tuán)隊精神,確保步調(diào)一致,政令暢通。不準(zhǔn)散布損害公司形象的言論,不準(zhǔn)在背后議論他人撥弄是非,惡意中傷他人。違者給予批評教育或者警告,扣發(fā)當(dāng)月的績效工資,情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者辭退,。
第六條 加強(qiáng)廉政建設(shè),嚴(yán)禁任何人以任何形式向被服務(wù)對象索取財物或在經(jīng)濟(jì)交往中吃回扣,損害公司利益。違者一經(jīng)查實,除如數(shù)退賠外,扣發(fā)1--3月的績效工資并通報全公司,情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者辭退,依法應(yīng)受刑事處理的移交司法機(jī)關(guān)處理。
第七條 嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。公司接待按領(lǐng)導(dǎo)意圖由辦公室、財務(wù)共同承辦,區(qū)別對待,控制開支,公司所有財務(wù)支付實行經(jīng)辦人簽字、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理簽字生效制度。任何人不得采用任何形式貪腐、挪用公-款或拆借公司資金給他人使用從中獲取好處。
第八條 尊重領(lǐng)導(dǎo),服從公司工作安排,不得頂撞領(lǐng)導(dǎo),違者給予批評教育,惡意頂撞領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)教育不改者辭退。
第九條 辦公室大門鑰匙統(tǒng)一收歸辦公室保管,因工作需要加班的事先告知辦公室。
第十條 辦公用品采購由部門報計劃,辦公室綜合絡(luò)列采購清單,報總經(jīng)理審批后由辦公室執(zhí)行,嚴(yán)禁多頭采購。所購物品統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)分發(fā)、保管。
第十一條 除技術(shù)資料外,公司所有文件資料印發(fā)須經(jīng)辦公室進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。任何對外發(fā)布通知、函件、(除項目部文件)須經(jīng)總經(jīng)理簽字后實施,嚴(yán)禁個人以公司名義在報刊、網(wǎng)絡(luò)、小報等形式發(fā)布,違者重處并追究責(zé)任,以維護(hù)公司對外形象。
第十二條 公司各部門辦公室由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。
第十三條 員工出差補(bǔ)助按省內(nèi)市外120元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,甘、阿、涼、省外150元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,經(jīng)濟(jì)特區(qū)按200元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。報名投標(biāo)和為項目部出差的差旅費由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十四條 樹立安全防火、防盜、防泄密意識,各部門做到下班時人走燈滅電器關(guān),每違反一次,扣責(zé)任人當(dāng)月工資50元,技術(shù)、財務(wù)等部門,下班走人前須把資料整理好裝柜上鎖,避免外來人員“順手牽羊”盜取本公司機(jī)密。
第十五條 公司房屋及其它固定資產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施的維修由辦公室據(jù)實報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
第十六條 強(qiáng)化客戶服務(wù)工作,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。公司員工要樹立服務(wù)就是效益的觀念,打破歸口接待,樹立員工主人翁精神,真正做到客戶進(jìn)門有一張笑臉,一杯熱茶,一個座位,一席中聽的話語,離開時有一句客氣的話,讓客戶有賓至如歸的感覺。堅決克服門難進(jìn),臉難看,話難聽,事難辦的衙門作風(fēng),不得因個人行為給客戶不良印象而影響公司業(yè)務(wù)。凡因客戶投訴,一經(jīng)查實確屬員工有責(zé)任,且對公司業(yè)務(wù)拓展有影響或者給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,取消當(dāng)事人當(dāng)年一個季度至一年的獎金,并不列入評選先進(jìn)。
第十七條 機(jī)關(guān)工作紀(jì)律由公司辦公室實施,督查辦負(fù)責(zé)監(jiān)督。
【第2篇】d大學(xué)水泵房管理制度
泵房是全校供水系統(tǒng)的心臟,為保障學(xué)校教學(xué)、生活、生產(chǎn)的正常用水,制訂如下規(guī)章制度:
(一)泵房設(shè)備由管道工負(fù)責(zé)使用和保養(yǎng),未經(jīng)后勤處同意,任何人不準(zhǔn)隨意啟動或關(guān)閉。
(二)使用和操作必須按章進(jìn)行,應(yīng)先關(guān)閉室外進(jìn)出管連通閥,并確定設(shè)備完好才能開啟電源按鈕,如發(fā)現(xiàn)水壓控制表失靈,應(yīng)立即停機(jī),嚴(yán)禁違章操作,嚴(yán)禁開空泵。
(三)對泵房內(nèi)的設(shè)備要定期檢修,對事故苗頭及時上報。對泵房的附屬設(shè)備,即貯水池注意流量,謹(jǐn)防閘閥失靈溢水造成浪費;對深井泵要每周啟動一次,檢查性能,以防失靈,維修工具妥善保管,未經(jīng)允許不得隨便借出。
(四)管道工離開泵房要及時關(guān)閉門窗,嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
(五)應(yīng)保持泵房清潔衛(wèi)生,及時抽盡積水,嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)大小便,違者將視情節(jié)輕重給予教育、批評、罰款。
(六)半地下貯水箱頂層除管道工及檢修人員,未經(jīng)許可嚴(yán)禁攀爬玩耍,嚴(yán)禁向池內(nèi)投擲雜物,管道工負(fù)責(zé)箱蓋上鎖及水源清潔的監(jiān)護(hù)。管道工應(yīng)定期察看水質(zhì),有情況及時上報,水池每年夏季清掃一次,冬天要進(jìn)行管網(wǎng)保暖工作。
(七)泵房及附屬設(shè)備周圍要保持整潔,及時清除雜草、蟲類等。
【第3篇】a機(jī)場收費站后勤管理制度
機(jī)場收費站后勤管理制度
第十一章 后勤管理制度
第一百零一條 后勤工作人員每周清掃一次車庫、鍋爐房,每日清掃電工室、發(fā)電室,保持衛(wèi)生清潔。
第一百零二條 后樓院外的大門應(yīng)及時上鎖,避免外人進(jìn)入發(fā)生偷盜。
第一百零三條 安全員要組織工作人員每月兩次對樓前、樓后、收費車道、崗?fù)ぁ⑥k公區(qū)域和住宿區(qū)域進(jìn)行安全大檢查。痕跡化管理,及時排除隱患。不定期檢查扣安全員考核分2分,發(fā)生嚴(yán)重后果,扣安全員10分。
第一百零四條 及時維修崗上、辦公樓、寢室樓損壞的物品。維修不及時扣當(dāng)班人員2分。
第一百零五條 認(rèn)真做好站內(nèi)的種植和養(yǎng)殖工作,值班休息期間應(yīng)到種植區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)侍弄,保證蔬菜和家畜長勢良好,最終豐富餐桌。
第一百零六條 其它涉及后勤人員的衛(wèi)生打掃工作與收費員相同,不予扣分,直接扣考核款10――30元不等。
【第4篇】職業(yè)病危害監(jiān)測及評價管理管理制度
1、總則
1.1為了正確評價生產(chǎn)環(huán)境中粉塵、噪聲、高溫、毒物對職工健康的危害程度并進(jìn)行監(jiān)護(hù)，鑒定各單位職業(yè)危害防治工作的成效，應(yīng)對生產(chǎn)環(huán)境中的塵毒、噪聲進(jìn)行定點、定期監(jiān)測，依據(jù)《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》、《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律、行政法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)職業(yè)健康監(jiān)督檢查職責(zé)調(diào)整的規(guī)定，特制定本制度。
1.2在安全生產(chǎn)中凡涉及職業(yè)危害的場所和工作地點必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。
1.3本規(guī)定適用于內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)慶華煤化有限責(zé)任公司煤焦油加氫項目。
2、職責(zé)
安全管理部負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)境粉塵、噪聲、高溫、毒物監(jiān)測點的定點和定期監(jiān)測。
3、工作要求
一、粉塵、噪聲、高溫、毒物監(jiān)測點由安全管理部會同各單位依據(jù)下列原則和標(biāo)準(zhǔn)確定。
1．根據(jù)粉塵、毒物經(jīng)常逸散和產(chǎn)生噪聲、高溫的范圍，職工經(jīng)常停留或持續(xù)操作的地帶，能反映職工實際接觸粉塵、噪聲、高溫、毒物的地點作為監(jiān)測點。
2．凡屬同種物質(zhì)存在同一廠房，不應(yīng)以作業(yè)崗位確定監(jiān)測點，應(yīng)按實際情況確定監(jiān)測點。
3．在同一地點有兩種毒物存在時，應(yīng)分別按實際存在的毒物的種類，確定若干個監(jiān)測點。
4．在同一個地點有混合性粉塵存在時，只確定一個粉塵監(jiān)測點。
5．粉塵、噪聲、高溫、毒物監(jiān)測點一經(jīng)確定，既應(yīng)作為固定的監(jiān)測點，并建立監(jiān)測記錄。
二、粉塵、噪聲、高溫、毒物監(jiān)測點不得隨意增減和變動，因故需要增減或變動時，必須由安全管理部審批。
三、粉塵、噪聲、高溫、毒物監(jiān)測由安全管理部負(fù)責(zé)監(jiān)測，每月一次，并認(rèn)真記錄。
四、安全管理部委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)每年對存在職業(yè)危害的作業(yè)場所進(jìn)行一次職業(yè)危害因素檢測，每三年進(jìn)行一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評價。
五、作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果超標(biāo)時，安全管理部與超標(biāo)單位應(yīng)立即分析原因，采取有效的防治措施，立即整改。
六、安全管理部建立公司職業(yè)危害監(jiān)測檔案，并保存監(jiān)測記錄。
【第5篇】手機(jī)售后管理制度
1.保修條例
1)購機(jī)之日起15日內(nèi)非人為質(zhì)量問題并附上廠商檢測報告享受免費調(diào)換服務(wù),手機(jī)盒子不要遺失!
2)您需要更換的手機(jī)必須保證其外觀(外殼、天線、顯示屏、面鏡)沒有損壞,否則不予更換。
3)所有手機(jī)均由廠方保修一年,配件保修三個月。(天線/外殼/液晶板不在保修之列)
4)隨機(jī)?？ㄉ献⒚鞅Ｐ迺r限的以保卡為準(zhǔn)。
5)購機(jī)后在一年之內(nèi)請保管好手機(jī)包裝盒,以便日后維修與售后服務(wù)。
6)隨即贈送的禮品不屬于更換和保修范圍之內(nèi)。
2.產(chǎn)品保修
所有手機(jī)保修一年,配件保修三個月(天線、外殼、液晶板不在保修之列),維修地點及聯(lián)系方式請參見各產(chǎn)品隨機(jī)所附的《產(chǎn)品手冊》或《售后服務(wù)手冊》。
若隨機(jī)?？ㄉ献⒚鞅Ｐ迺r限的以?？闇?zhǔn)。
購機(jī)后在一年之內(nèi)請保管好手機(jī)包裝盒,以便日后維修與售后服務(wù)。
3.產(chǎn)品保換
自客戶收到貨物起15日之內(nèi)產(chǎn)品因非人為質(zhì)量問題而影響使用,可享受保換服務(wù),具體運行流程如下:
1)客戶首先致電本公司服務(wù)熱線(0431-8988102),就產(chǎn)品問題向售后服務(wù)工程師咨詢,判定是否屬于質(zhì)量問題。
2)若在電話中不能判定是否屬于產(chǎn)品本身質(zhì)量原因,我們建議客戶去當(dāng)?shù)氐母魇謾C(jī)產(chǎn)商指定維修中心進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量鑒定,經(jīng)鑒定若屬于質(zhì)量問題,請聯(lián)系我們進(jìn)行更換(請務(wù)必將鑒定報告和問題產(chǎn)品一同寄至我們公司)。非產(chǎn)品本身質(zhì)量問題請客戶自己送修。
3)若當(dāng)?shù)貨]有手機(jī)產(chǎn)商指定維修中心或因其它原因客戶無法在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量鑒定,請客戶將產(chǎn)品寄至我們公司進(jìn)行確認(rèn)(郵寄時請寄上所有隨機(jī)附件、說明書及完整外包裝,并確保產(chǎn)品妥善包裝,防止產(chǎn)品在郵寄途中損壞)。
4)我們的專業(yè)工程師對收到的問題產(chǎn)品進(jìn)行問題鑒定,若屬于產(chǎn)品本身質(zhì)量問題,我們將自收到退貨產(chǎn)品起3日以內(nèi)寄出新貨。若不是屬于產(chǎn)品本身質(zhì)量問題,我們將把產(chǎn)品寄回。
【第6篇】實驗安全操作規(guī)程及管理制度
實驗安全操作規(guī)程
1、學(xué)生進(jìn)入實驗室后應(yīng)按自己的小組座位就座。
2、學(xué)生實驗應(yīng)在任課老師和實驗老師的指導(dǎo)下進(jìn)行。
3、實驗前要對照實驗內(nèi)容,清點實驗器材,并了解所使用儀器的使用方法。
4、實驗過程中,不準(zhǔn)離座、竄位、大聲喧嘩,嚴(yán)格遵守實驗室規(guī)程,樹立安全第一的思想意識,注意安全用電。
5、進(jìn)行教學(xué)實驗時,應(yīng)做到精神集中,認(rèn)真聽講;實驗過程中,嚴(yán)禁亂碰、亂摸實驗室及實驗臺的各接線端頭,以防止觸及電源造成人身觸電事故。
6、實驗電路安裝接線完畢,必須認(rèn)真檢查后,經(jīng)任課老師和實驗老師復(fù)查才允許通電。
7、實驗過程中如需重新安裝接線時,必須切斷電源,方可操作。
8、在接入電源時,必須認(rèn)真小心操作,嚴(yán)禁人體觸及帶電部分,以免造成設(shè)備損壞及人身觸電事故。
9、發(fā)生儀器、設(shè)備損壞或其它事故時,應(yīng)立即切斷電源,并及時報告老師處理。
10、實驗操作完畢后,應(yīng)及時切斷電源,并將儀器設(shè)備整理好放在桌面,保持整齊,并由任課老師和實驗老師檢查驗收后方可下課離開。
11、應(yīng)保持實驗臺、實驗設(shè)備的整潔,實驗室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和焚燒廢紙雜物。
12、實驗室內(nèi)一切物品及工具未經(jīng)許可不得私自拆裝和拿出室外,違者批評教育,并照價賠償。
13、任課老師下課后,要及時填寫本次實驗情況記錄。
【第7篇】一小實驗室安全管理制度
郭溪一小實驗室安全管理制度
1、實驗室、儀器室必須有專人管理。各室必須張貼相關(guān)制度、規(guī)程、目錄。
2、實驗室管理員要增強(qiáng)安全意識，重視防范工作，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格按程序 進(jìn)行各項實驗。
3、儀器、藥品必須分室儲藏?；瘜W(xué)試劑必須分類存放；劇毒品、化學(xué)危險品必須設(shè)專 用安全柜存放，柜外應(yīng)有明顯的危險品標(biāo)志，做到雙人雙鎖保管，領(lǐng)用、回收危險品必須 按規(guī)定執(zhí)行，并有記錄。藥品、試劑存放室要保持通風(fēng)良好，按環(huán)保要求處理好三廢物質(zhì) 。
4、實驗室供電線路的安裝必須符合實驗教學(xué)的需要和安全用電的有關(guān)規(guī)定，定期檢查 ，及時維修。
5、實驗室要做好防火、防爆、防觸電、防中毒、防創(chuàng)傷等工作，要配備滅火機(jī)、砂箱 等消防器材及化學(xué)實驗急救器材等防護(hù)用品。實驗室嚴(yán)禁吸煙和存放易燃、易爆危險品。 嚴(yán)禁將食品帶入化學(xué)實驗室。
6、實驗室要采取防盜措施，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，非實驗室工作人員不得進(jìn)入儀器保管 室內(nèi)。
7、實驗室工作人員作為實驗室安全防護(hù)的當(dāng)然責(zé)任者，應(yīng)隨時隨地按照本制度進(jìn)行檢 查，做好安全防護(hù)工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常督促檢查。
【第8篇】尾礦庫安全管理制度
一、貫徹執(zhí)行國家經(jīng)貿(mào)委第20號令,落實尾礦庫安全管理制度,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。
二、尾礦庫的勘察、設(shè)計、安全預(yù)評價、施工及施工監(jiān)理等工作,由具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位和中介技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
三、支持和鼓勵尾礦庫安全科學(xué)技術(shù)研究,依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)尾礦庫安全運行,開展尾礦工安全教育,提高安全防范一是和安全作業(yè)技能。
四、制定尾礦庫安全工作和長遠(yuǎn)規(guī)劃,并組織實施,編制尾礦庫安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行情況。
五、尾礦庫屬特殊工種作業(yè),必須培訓(xùn)后,做到持證上崗,堅持24小時值班制度。尾礦工負(fù)責(zé)對全部管線日常巡查和觀測,發(fā)現(xiàn)不安全因素時,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施并及時向上級報告。
六、尾礦庫庫容小于100立方米為五級庫。技術(shù)要求為:最小干灘長度40米,最小安全超高0.4米。
七、按照礦上的要求和標(biāo)準(zhǔn)定期加筑流井和筑壩,做到無漏漿、無跑渾,確保廢水澄清排放。若跑渾一次,當(dāng)班人負(fù)責(zé)安全責(zé)任。
八、加強(qiáng)對春季解凍期和夏季汛洪期的管理,制定應(yīng)急措施,確保無沖刷、無隱患、無決壩事故的發(fā)生。
【第9篇】排放瓦斯管理制度
一、一般規(guī)定
1、當(dāng)利用主要通風(fēng)機(jī)排放礦井瓦斯時,主要通風(fēng)機(jī)出口處的瓦斯?jié)舛炔坏贸^2%,否則應(yīng)采取加大短路風(fēng)量的措施。在恢復(fù)礦井通風(fēng)系統(tǒng)后,當(dāng)主要通風(fēng)機(jī)出口處的瓦斯?jié)舛炔怀^1.0%時,通風(fēng)瓦斯檢查人員方可入井檢查通風(fēng)瓦斯情況。礦井總回風(fēng)流瓦斯?jié)舛炔怀^0.75%時,其他人員方可入井。
2、恢復(fù)礦井通風(fēng)系統(tǒng)后,在恢復(fù)井下供電前必須由瓦檢工對井下所有變(配)電所進(jìn)行全面檢查,只有瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時,方可由外向里逐級送電。
3、井下局部地點出現(xiàn)瓦斯積聚時,瓦斯員負(fù)責(zé)將有害氣體變化情況通知采掘隊組跟班隊長、班長和現(xiàn)場作業(yè)人員。采掘隊跟班隊長和班長(安全員)負(fù)責(zé)斷電和撤人工作。
4、排放瓦斯前,凡是排放瓦斯流經(jīng)的巷道和受排放瓦斯影響的地點,必須撤出全部人員,切斷電源,并設(shè)專人進(jìn)行警戒。
5、任何局部排放瓦斯都必須堅持低瓦斯?jié)舛扰欧诺脑瓌t,嚴(yán)格落實控制風(fēng)量措施,嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”和高瓦斯?jié)舛扰欧?。采用分段排放瓦斯時,只有在排放段內(nèi)的瓦斯?jié)舛冉档?%以下、二氧化碳降到1.5%以下時,方可進(jìn)行下一段排放工作。
6、排放瓦斯時,風(fēng)筒口往外巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛葒?yán)禁超過2%;排放出的瓦斯同全風(fēng)壓風(fēng)流混合后瓦斯?jié)舛炔坏贸^1.5%。
7、順槽開口未形成獨立回風(fēng)的地點,排放瓦斯時,全風(fēng)壓風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔坏贸^1.5%,要切斷瓦斯流經(jīng)區(qū)域的全部電源,并撤出所有人員,停止其它工作。
8、排放串聯(lián)通風(fēng)地區(qū)的瓦斯時,必須嚴(yán)格遵守排放程序,首先應(yīng)以進(jìn)風(fēng)方向第一臺局扇開始排放,排出瓦斯所流經(jīng)的地點必須撤出人員、切斷所有電源。只有第一臺局扇排放巷道瓦斯結(jié)束后,經(jīng)檢查瓦斯?jié)舛冉档?.5%以下時,下一臺局扇方可送電,進(jìn)行瓦斯排放。
二、礦井主要通風(fēng)機(jī)(主扇)排放瓦斯
9、礦井停電后,礦機(jī)電部門要立即匯報生產(chǎn)調(diào)度,值班長,分管電機(jī)的副總經(jīng)理,主要通風(fēng)機(jī)(主扇)必須在10分鐘內(nèi)啟動,否則必須切斷該主要通風(fēng)機(jī)所服務(wù)礦井井下所有電器設(shè)備的電源,撤出人員,采取措施進(jìn)行處理。
主要通風(fēng)機(jī)(主扇)排放礦井內(nèi)的瓦斯時,由通風(fēng)區(qū)主任工程師組織編制措施,報礦總工程師批準(zhǔn)。通風(fēng)區(qū)區(qū)長指揮排放瓦斯,主扇啟動前應(yīng)先打開防爆門或人行井風(fēng)門,采用風(fēng)流短路的辦法進(jìn)行排放,在主要通風(fēng)機(jī)(主扇)出風(fēng)口處檢查瓦斯?jié)舛炔怀?%時,再逐漸將防爆門或人行井風(fēng)門關(guān)閉。
10、通風(fēng)系統(tǒng)正常后,主要通風(fēng)機(jī)(主扇)出風(fēng)口處的瓦斯?jié)舛炔怀^1%時,由通風(fēng)區(qū)區(qū)長指定一名通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)瓦斯員入井排放瓦斯,通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮。瓦斯檢查人員下井檢查通風(fēng)瓦斯情況。礦井總回風(fēng)瓦斯?jié)舛炔怀^0.75%時,其他人員方可入井。只有井下全風(fēng)壓供風(fēng)的供電地點和配電室等的瓦斯?jié)舛冉档?.5%以下時,方可由外向里(井下)逐級送電。
排放瓦斯工作結(jié)束后,經(jīng)現(xiàn)場指揮的通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)同意匯報當(dāng)天值班長后,方可恢復(fù)各采掘點的生產(chǎn)。
三、局扇排放巷道內(nèi)的瓦斯
11、采掘工作面臨時停風(fēng)時間不超過30min時,超限值在2%以下(不包括2%)時,瓦斯員匯報通風(fēng)調(diào)度后,負(fù)責(zé)現(xiàn)場瓦斯排放。瓦斯排放結(jié)束,經(jīng)瓦斯員同意后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
12、停風(fēng)時間在30min至8h以內(nèi),或雖未超過30min,但巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛瘸^2%(包括2%),不超過3%(不包括3%)時,由瓦斯檢查工(或?qū)Ｂ毐乒?電話匯報通風(fēng)調(diào)度值班員,值班員應(yīng)及時匯報通風(fēng)區(qū)值班長。由通風(fēng)區(qū)值班長口頭提出措施,指定專人進(jìn)行瓦斯排放,瓦斯排放結(jié)束后經(jīng)通風(fēng)區(qū)值班長同意后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
13、停風(fēng)時間超過8h,但巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛炔怀^3%(不包括3%)時,當(dāng)班瓦斯檢查工匯報通風(fēng)調(diào)度值班員后,值班員應(yīng)及時匯報通風(fēng)區(qū)值班長和通風(fēng)區(qū)長。由通風(fēng)區(qū)主任工程師負(fù)責(zé)制定措施,指定一名通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮排放瓦斯。排放瓦斯工作結(jié)束后,經(jīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮的通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。
14、瓦斯?jié)舛瘸^3%(包括3%)時,瓦斯員匯報通風(fēng)調(diào)度值班員后,調(diào)度值班員應(yīng)及時匯報通風(fēng)區(qū)值班長、通風(fēng)區(qū)區(qū)長、礦總工程師和礦總經(jīng)理。由通風(fēng)區(qū)主任工程師負(fù)責(zé)制定措施,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后,通風(fēng)隊隊長現(xiàn)場指揮排放瓦斯。排放結(jié)束后經(jīng)通風(fēng)隊隊長同意后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
15、排放已封閉巷道內(nèi)的瓦斯時(不包括聯(lián)通采空區(qū)),巷道柵欄處瓦斯?jié)舛瘸^3%時,由通風(fēng)部門提出書面措施經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由礦通風(fēng)區(qū)(科)長現(xiàn)場指揮進(jìn)行排放。排放瓦斯工作結(jié)束后經(jīng)通風(fēng)區(qū)(科)長同意后方可組織生產(chǎn)。
16、排除封閉區(qū)、情況不明的巷道、聯(lián)通已采區(qū)、老空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯時,礦總工程師負(fù)責(zé)組織通風(fēng)部門制定排放方案、措施,報集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)處審批,集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)后,由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員現(xiàn)場指揮,礦山救護(hù)隊協(xié)助排放。排放瓦斯工作結(jié)束后經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后方可組織生產(chǎn)。
17、瓦斯?jié)舛瘸^3%,礦通風(fēng)部門在一旬內(nèi)不能排除的,分、子公司應(yīng)匯報集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)處。由集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)匯報集團(tuán)公司總工程師、集團(tuán)公司安監(jiān)局局長、總經(jīng)理和董事長。由集團(tuán)公司總工程師負(fù)責(zé)組織制定措施,礦技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮排放。瓦斯治理工作結(jié)束后,經(jīng)礦總工程師同意后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
【第10篇】酒樓支票發(fā)票印鑒管理制度
酒樓支票、發(fā)票、印鑒管理制度
一、支票管理
1、 酒樓必須在當(dāng)?shù)匦抛u(yù)較好的銀行開立賬戶,辦理存款、取款、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。
2、 為保證資金的安全,不得在同一銀行開立幾個賬戶,同一酒樓的兩個銀行賬戶之間不得轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
3、 不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓銀行賬戶給其他單位和個人使用。
4、 支票由出納員保管(放入保險柜)。支票使用時須填寫空白支票簽發(fā)領(lǐng)用登記薄,填寫收款人、日期、用途、金額、支票號碼,經(jīng)批準(zhǔn)后加蓋印章,領(lǐng)用人簽字備查。
5、 對于填寫錯誤的支票,必須加蓋作廢戳記,與存根一起裝訂在當(dāng)月的憑證內(nèi),并在銀行存款日記帳中作相應(yīng)登記。
6、 不得簽發(fā)空白支票和遠(yuǎn)期支票。
二、 發(fā)票管理1 .建立發(fā)票領(lǐng)用登記表,領(lǐng)用發(fā)票時須由領(lǐng)用人簽字。
2. 出納員應(yīng)隨時掌握發(fā)票購、用、存情況,避免發(fā)票短缺影響正常營業(yè)。
三、 印鑒管理
1、 各種印章必須由各責(zé)任人妥善保管,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。
(1) 財務(wù)專用章由財務(wù)會計保管。
(2) 留存銀行私人印鑒章由出納保管。
2、 簽發(fā)支票或其他業(yè)務(wù)需蓋章時,必須由保管人親自蓋章。印章不得隨意借給他人,否則由此引發(fā)的問題由保管人員負(fù)連帶責(zé)任。
3、 印章交接必須辦理書面手續(xù);印章移交給非規(guī)定人員,須經(jīng)董事長審批。
【第11篇】某營業(yè)場所防尾隨門管理制度
一、營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人為本單位營業(yè)網(wǎng)點防尾隨門管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對苯營業(yè)網(wǎng)點防尾隨門的管理,對執(zhí)行本規(guī)定負(fù)直接責(zé)任。
二、營業(yè)期間,防尾隨門必須處于鎖定狀態(tài),,堅持從內(nèi)部開門,任何人不得從外開門進(jìn)入營業(yè)場所。
三、員工出入營業(yè)間時,必須做到“一問、二看、三開門”,在確認(rèn)安全的情況下由室內(nèi)人員開門進(jìn)入,并按照半封閉開關(guān)制度執(zhí)行,嚴(yán)防他人尾隨進(jìn)入;嚴(yán)禁非本網(wǎng)點當(dāng)班的員工(本網(wǎng)點負(fù)責(zé)人除外)進(jìn)入營業(yè)場所,因工作需要必須進(jìn)入營業(yè)場所的,需有本網(wǎng)點負(fù)責(zé)人或上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同,經(jīng)檢查有關(guān)證件無后方可進(jìn)入,但需要履行登記手續(xù)。
四、上級行有關(guān)部門和公安機(jī)關(guān)到網(wǎng)點檢時,必須有本行領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員陪同,并核對檢查人員的有關(guān)證件,方可進(jìn)入營業(yè)場所檢查。各類人員(當(dāng)班員工除外)手續(xù)齊備進(jìn)入營業(yè)場所,均需履行登記手續(xù),并簽字以便檢查。
五、防尾隨門的鑰匙網(wǎng)點負(fù)責(zé)人保管一套,網(wǎng)點人員之間使用一套,其它鑰匙封存后入柜保管,領(lǐng)用鑰匙要登記,保管鑰匙的人員變動時,要按照金庫鑰匙管理的規(guī)定,辦理好交接手續(xù)。嚴(yán)禁其他無關(guān)人員接觸防尾隨門鑰匙,嚴(yán)禁將鑰匙掛在鎖頭上或門邊,保管鑰匙的人員變動或鑰匙丟失時,要及時更換鎖頭,并登記備案。
六、上班前準(zhǔn)備工、打掃衛(wèi)生和出門接、送款時,不提敞開防尾隨門,防止徒潛入或尾隨。接到款箱后,應(yīng)迅速將款箱提入營業(yè)場所內(nèi)并鎖好通勤門。營業(yè)終了,運鈔人員未到時,不得提前打開防尾隨門,必須等運鈔人員到達(dá)后再開通勤門送款箱。
【第12篇】景區(qū)活動策劃管理制度
旅游景區(qū)活動策劃管理制度
1總則
1.1 通過景區(qū)活動的策劃,確保景區(qū)活動有序進(jìn)行,并最終滿足游客需求。
1.2 本制度適用于景區(qū)活動的策劃管理。
2 景區(qū)策劃人員的素質(zhì)要求
2.1 熟悉景區(qū)經(jīng)營范圍和工作內(nèi)容,具備相應(yīng)的旅游知識。
2.2 對游客的需求有較強(qiáng)的識別能力。
2.3 具有較強(qiáng)的策劃能力和豐富的策劃經(jīng)驗。
3 活動策劃的基本要求
3.1 密切結(jié)合景區(qū)特點,不脫離景區(qū)的主題。
3.2 主題鮮明,專項性強(qiáng),區(qū)別于景區(qū)常規(guī)活動內(nèi)容。
3.3 活動操作性強(qiáng),有關(guān)部門易于執(zhí)行。
3.4 易于游客參與,體現(xiàn)活動的知識性、趣味性。
3.5 活動費用的經(jīng)濟(jì)性。
4 工作程序
4.1 年度活動計劃的制定
4.1.1 市場管理部門根據(jù)旅游市場情況、市場變化趨勢及景區(qū)的實際,每 年12 月制定景區(qū)下年度的《年度活動計劃》。
4.1.2 景區(qū)辦公室召集有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)討論研究《年度活動計劃》,經(jīng)批準(zhǔn) 后以文件形式下發(fā)。
4.1.3 《年度活動計劃》是景區(qū)活動及活動策劃的指導(dǎo)性文件。
4.2 重大活動策劃
4.1 重大活動策劃應(yīng)在正式活動前3 個月完成。
4.2 重大活動策劃步驟: 廣泛搜集市場信息,了解游客的潛在需求,分析景區(qū)現(xiàn)有的資源和類似活動的資料,必要時可到相關(guān)的景區(qū)進(jìn)行實地考察; 根據(jù)景區(qū)自身的特點、旅游和旅游市場的變化趨勢,提出多個活動設(shè)想并進(jìn)行選擇; 各有關(guān)部門廣泛溝通,聽取意見,吸取以往的經(jīng)驗,對選定的初步方案進(jìn)行可行性分析。
4.3 制定活動方案 市場開發(fā)部門根據(jù)《年度活動計劃》制定《重大活動方案》,其主要內(nèi)容包括: 活動簡介; 活動名稱、時間、地點; 責(zé)任分工; 春節(jié)、“五一”、“十一”長假期間活動的評審等。 景區(qū)辦公室召開《重大活動方案》評審會議,市場開發(fā)部門填寫評審紀(jì)要,并歸檔。 《重大活動方案》經(jīng)景區(qū)主要負(fù)責(zé)人最后審批,景區(qū)辦公室發(fā)文,并由市場開發(fā)管理部門指導(dǎo)相關(guān)部門組織實施。
4.4 重大活動的評審 景區(qū)辦公室根據(jù)活動實施方案組織評審小組,在正式活動前半月內(nèi)對重大活動進(jìn)行彩排,必要時可邀請旅行社負(fù)責(zé)人和游客代表參加評審活動。 景區(qū)辦公室根據(jù)評審情況,填寫評審活動紀(jì)要,并歸檔。
4.5 重大活動策劃的審查 重大活動結(jié)束后,由市場開發(fā)管理部門對重大活動的策劃工作進(jìn)行檢查,并作評價記錄。 檢查工作標(biāo)準(zhǔn)如下:*活動的新穎性、有效性; *主題的知識性、趣味性; *游客的參與性; *客流量的變化趨勢; *不足及需改進(jìn)之處。
4.3 景區(qū)一般活動的策劃
4.3.1 市場開發(fā)管理部門根據(jù)實際情況制定一般活動方案,提交景區(qū)主要 負(fù)責(zé)人審批。
4.3.2 經(jīng)審批后的活動策劃,由景區(qū)辦公室以文件形式將活動方案下發(fā)各 部門實施。
4.3.3 活動結(jié)束后,景區(qū)辦公室組織相關(guān)部門進(jìn)行總結(jié),并以會議紀(jì)要的 形式加以保存。
【第13篇】學(xué)生會管理制度創(chuàng)新改革申請書
綜合測評管理制度創(chuàng)新改革申請書
**年**月**日
**學(xué)生會
前言
為了落實《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》，促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展，切實推進(jìn)素質(zhì)教育，使大學(xué)生按照社會和時代要求，不斷提高綜合素質(zhì)。我校通過綜合測評，對學(xué)生德、智、體、美、勞等諸方面進(jìn)行綜合定量的全面考核和評定。大學(xué)生綜合素質(zhì)測評作為高校對大學(xué)生的客觀評價的重要方式，有利于促進(jìn)高校的素質(zhì)教育發(fā)展，有利于提高大學(xué)生綜合素質(zhì)，有利于改進(jìn)和加強(qiáng)大學(xué)生思想政治工作，使我校培養(yǎng)的人才質(zhì)量符合社會的發(fā)展和時代的需要。
就**學(xué)院大一學(xué)生而言，綜合測評分主要體現(xiàn)形式有：早操出勤情況，上課出勤情況，晚自習(xí)出勤情況，宿舍衛(wèi)生情況等。為了對評先進(jìn)、獎學(xué)金等提供較可靠的依據(jù)，這些方面考核的執(zhí)行者分別來自院學(xué)生會的自律部，學(xué)習(xí)部和生活部。但這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計出之后，由于人力物力等各方面的限制下，只在學(xué)期末由各班獨自組織進(jìn)行一次綜合統(tǒng)計，我們認(rèn)為綜合測評分在各方面還能發(fā)揮更大的作用。如果在嚴(yán)格遵守各方面規(guī)定的情況下加以創(chuàng)新管理，經(jīng)濟(jì)學(xué)院一定會百尺竿頭，更進(jìn)一步！因此，為了方便執(zhí)行該創(chuàng)新管理方案并借鑒其他兄弟學(xué)院寶貴經(jīng)驗，院學(xué)生會特申請由權(quán)益部主要管理，學(xué)習(xí)、自律、生活部協(xié)助，共同對今年大一新生的綜合測評分進(jìn)行統(tǒng)一創(chuàng)新管理。
學(xué)習(xí)部改革制度具體細(xì)則
1.嚴(yán)格監(jiān)督管理上自習(xí)情況
（1）申請好教室，按照專業(yè)班級為單位，安排自習(xí)室。
（2）所有同學(xué)要按照學(xué)號坐在自己的位置上，這樣便于人數(shù)的查詢，然后，將大一學(xué)習(xí)部成員按照人數(shù)均分為五組，到了教室之后針對教室的空座位，查找所對應(yīng)的學(xué)號同學(xué)，查完后由班級負(fù)責(zé)人（班長或是團(tuán)支書）再確認(rèn)信息并簽字，對于請假的同學(xué)，要以假條為準(zhǔn)，沒有假條或是口頭請假的按照曠自習(xí)算，每組安排個小組長（可以使輪流制），負(fù)責(zé)統(tǒng)計、上報等工作。
（3）統(tǒng)計時，由其中一個小組長統(tǒng)計該組大一各班全部信息，每天貼到**門口，次日換新的，并把前一天的放到學(xué)生會學(xué)習(xí)部的文件夾中，每一個月都制作總匯一個電子表格，期末總匯時直接使用。對于請假的同學(xué)，要把假條收好，沒有導(dǎo)員假條全算作曠自習(xí)。補(bǔ)假條要標(biāo)明日期和原因。
（4）晚自習(xí)扣分細(xì)則：曠自習(xí)一次扣綜合測評分2分，請假次數(shù)每月超過三次，每次扣一分。
做好查課工作
（1）首先，部內(nèi)成員統(tǒng)計好年級無課表，按照無課表上的統(tǒng)計結(jié)果，要求部員按照無課時間每天差兩個班，并且是，大一每個班級每周查課不少于三次，大二大三每個班每周查一到兩次，查課的時候可以采用全班起立，統(tǒng)計人數(shù)，然后挨個點名，找出缺勤的同學(xué)名單。保證查一次就查的認(rèn)真，查出些東西來，記得最后要讓任課老師和班級負(fù)責(zé)人在查課表上簽上自己的名字。
（2）統(tǒng)計時，每次查課的結(jié)果名單要當(dāng)時就統(tǒng)計出來，然后以電子檔案的形式統(tǒng)計出來，并且要求每周周五要求大一、大二、大三所有學(xué)委把班級考勤表交到學(xué)生會辦公室，由大一學(xué)習(xí)部成員統(tǒng)計各班，一周之內(nèi)的缺勤人數(shù)名單。一份上報導(dǎo)員辦公室，一份總成電子稿，留著期末統(tǒng)計成績時使用。
（4）扣分細(xì)則：
對于曠課的同學(xué)，每次扣綜合測評分兩分，請假的必須有任課老師或是導(dǎo)員假條。
部內(nèi)成員的獎罰制度
要求，學(xué)習(xí)部的每個成員都必須認(rèn)真工作，并且設(shè)立部員考核制度。對于每月都參加查課，查自習(xí)的學(xué)員加10分的勉勵分，對于主動承擔(dān)組長或是負(fù)責(zé)人的成員，并且認(rèn)真負(fù)責(zé)的成員加10分的獎勵分，對于開會缺勤，無故遲到的成員每次扣2分，對于學(xué)習(xí)部內(nèi)成員曠課，曠自習(xí)等現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理，被發(fā)現(xiàn)后在扣綜合測評分的基礎(chǔ)上加扣5分的部內(nèi)積分，學(xué)期末通過組內(nèi)分?jǐn)?shù)的高低，設(shè)立一定的獎勵制度。分?jǐn)?shù)高的成員可以有機(jī)會沖擊學(xué)習(xí)部部長的職位。
自律部改革制度具體細(xì)則
一、早操扣分規(guī)則及獎懲制度。
1、以每個學(xué)生為單位，實行記分制。
分值為100分，遲到一次扣3分，曠操一次扣5分?？梢赃M(jìn)行補(bǔ)假條，假條上必須有導(dǎo)員的簽名和公章，并且要在當(dāng)天晚上6點之前送達(dá)自律部部長手中；如果沒有，將進(jìn)行扣分，超過時限補(bǔ)上不算。如果最后得分低于60分，則不允許參與早操優(yōu)秀人員評選。該記錄單會由自律部兩個部長記錄，會定期給常委檢查，如果統(tǒng)計不一樣，從新一起核對，同時給導(dǎo)員每月的備份和電子稿。自律部會準(zhǔn)備自己的記錄本，記錄下平時的曠操人數(shù)，在上面不允許有修改，并且寫下記錄者的姓名。
如需修改，記錄員需要拿到導(dǎo)員的批條后，在和導(dǎo)員核實后才可以修改。否則，一經(jīng)查實，將開除該學(xué)生會成員，并且和非學(xué)會成員一起交與導(dǎo)員處理。該記錄本由自律部進(jìn)行保管，定期給監(jiān)督的常委檢查。每周、每月都要進(jìn)行備份統(tǒng)計，并且整理到自律部專用文件夾和部長的備份電子稿中。
2、女生見習(xí)
每個月只允許3次，如果超過3次，那么將超過3次的次數(shù)視為曠操處理。
3、關(guān)于籃球隊、排球隊等訓(xùn)練
需要出示寫有確切訓(xùn)練時間和蓋有公章的批條。如果沒有，將視為曠操處理。關(guān)于違反紀(jì)律的同學(xué)，例如假裝進(jìn)入各種球隊替補(bǔ)，在宿舍睡覺不來參加早操的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其獎學(xué)金評比資格及早操優(yōu)秀人員評選，并上報導(dǎo)員。
4、班級獎勵制度。以班級為單位，如果一個班級一周內(nèi)連續(xù)4天沒有遲到和曠操人員，將在第五天的時候給予整個班級休假獎勵。
5、跑操過程中，若出現(xiàn)中途停下偷懶者，予以曠操處理，并且取消個人獎勵。對于有特殊要求的同學(xué)，在給出證明后會酌情處理。
6、早操評選優(yōu)秀者，下學(xué)期會有5次休假機(jī)會。
生活部改革制度具體細(xì)則
1.宿舍衛(wèi)生檢查方法：
查寢每周兩次，每次至少兩人組隊。視實際情況，全查或隨機(jī)抽查。每周二5、6節(jié)為固定查寢時間，另外一次為隨機(jī)抽查，時間不確定。每次查完，檢查當(dāng)天由檢察人員填寫好檢查表，一式三份。次日，一份交給導(dǎo)員，一份貼于**宣傳欄公示，一份存檔。
2.獎懲分?jǐn)?shù)：
宿舍衛(wèi)生以90（含90）分為標(biāo)準(zhǔn)，80-90（含80）每人扣1分綜合測評分，60-80（含60）每人扣2分綜合測評分，60分以下每人扣3分綜合測評分。
3.獎勵辦法：
對連續(xù)取得4周優(yōu)寢的宿舍，我部將對該宿舍公開表揚，并給予一定的獎勵（一周宿舍衛(wèi)生平均95分以上為優(yōu)寢）。
對其宿舍成員的綜合測評成績每學(xué)期加3分。
對該宿舍進(jìn)行一定的獎勵。
對該學(xué)期被評比為院級文明寢室的宿舍的成員綜合測評另
外加3分
對該宿舍所在班級評優(yōu)時進(jìn)行加分，而優(yōu)寢比例作為考察
班級的重要的一項。
4.懲罰辦法：
對連續(xù)取得3周差寢的宿舍(一周宿舍衛(wèi)生平均分低于宿舍樓平均分)，學(xué)生會將對宿舍公開通報批評，并給予一定的懲罰：
對其宿舍成員的綜合素質(zhì)測評每次每人扣3分；
組織該宿舍參觀學(xué)習(xí)我院的優(yōu)秀宿舍；
督促其所在班級班委限期整改；
3次或3次以上被通報批評的宿舍，取消該宿舍成員的評優(yōu)資格；
對該宿舍所在班級在評優(yōu)時進(jìn)行扣分，若班級中有20%的宿舍不合格，則取消該班級的評優(yōu)資格。
5.公平監(jiān)督：
為了保證查寢過程的公平公正，同學(xué)們可以到**宣傳板處核實成績，也可直接聯(lián)系本部負(fù)責(zé)人反映情況。
權(quán)益部綜合測評分創(chuàng)新管理辦法具體細(xì)則
1．前期大力宣傳
由于學(xué)生綜合素質(zhì)測評的復(fù)雜性，因此，我們在每學(xué)年年初就應(yīng)該進(jìn)行綜合測評方案的宣傳，權(quán)益部可聯(lián)合學(xué)習(xí)，生活，自律部舉辦宣傳活動。擬定宣傳活動簡述如下：
（一）五教宣傳版展示。由權(quán)益部與宣傳部共同完成，主題為“提升大學(xué)生綜合素質(zhì)”，完成后在五教樓下進(jìn)行宣傳。
（二）組織班干部集體學(xué)習(xí)。由權(quán)益部組織并邀請老師，集體學(xué)習(xí)后，由班干部轉(zhuǎn)而在班內(nèi)宣傳。
（三）新生學(xué)生手冊考試。按照慣例，由經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生會統(tǒng)一組織，以考試的形式加深大一新生對大學(xué)規(guī)章制度的重視程度。權(quán)益部負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)考等任務(wù)。
預(yù)期目標(biāo)：有效地宣傳有助于引導(dǎo)學(xué)生特別是大一新生按照學(xué)校的素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo)發(fā)展
，這樣不僅有利于輔導(dǎo)員及時、全面了解整理新生的情況，高效、有針對性地對學(xué)生進(jìn)行思想、政治、教育和素質(zhì)引導(dǎo)，而且有利于學(xué)校發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，及時改進(jìn)工作。
2．建立班級檔案。以往的綜合測評分僅僅統(tǒng)計個人，與班級的聯(lián)系不緊密，如果建立班級檔案并以表格的形式呈現(xiàn)，做手寫稿與電子稿各一份，以便日后查閱。把班內(nèi)每人加減分項統(tǒng)計到班級檔案中并定期統(tǒng)計評優(yōu)，設(shè)立先進(jìn)班級循環(huán)評優(yōu)制度
3．每日收集數(shù)據(jù)
作為日常統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，每天統(tǒng)計測評分加減情況是看似復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，但如合理分配任務(wù)，工作量并不是很大，具體流程如下：
一、自律、學(xué)習(xí)部每天早上都會把出勤情況張貼在五教四樓，我部
成員兩人一組在晚自習(xí)前負(fù)責(zé)取回表格并進(jìn)行簡單統(tǒng)計（如遇表格丟失情況可聯(lián)系以上各部統(tǒng)計原本補(bǔ)齊數(shù)據(jù)）之后在每周一例會時統(tǒng)一交到學(xué)生會辦公室中。如有數(shù)據(jù)遺失，可聯(lián)系自律學(xué)習(xí)得到電子稿備份。
二、參加院、校活動并取得名次的同學(xué)，先上報給班級，由班長或團(tuán)支書（為了使過程更加科學(xué)，各班成立學(xué)生綜合素質(zhì)考評小組，考評組由輔導(dǎo)員指導(dǎo)，成員包括班長、團(tuán)支書和同學(xué)代表（流動形成），主要負(fù)責(zé)本班同學(xué)的申請材料的規(guī)范和加扣分記錄的審核）。在每月末把本班數(shù)據(jù)以表格形式交到學(xué)生會辦公室權(quán)益部文件夾下，在部員核實后返還材料。
4．定時統(tǒng)計數(shù)據(jù)
設(shè)立先進(jìn)班級循環(huán)評優(yōu)制度，每月一評，利用權(quán)益部例會時間由全體成員共同完成。原則上時間為月末開始評價審核工作，次月初即1號公布
（考試周或假期時間靈活變動）。具體工作為：
1.對之前每天所統(tǒng)計的記錄記入班級檔案。上課出勤記錄每月一次性從學(xué)習(xí)部得到。
2.核實每班加分項確認(rèn)無誤后記入班級檔案。
具體加減分細(xì)則遵照經(jīng)濟(jì)學(xué)院規(guī)定執(zhí)行。
3.統(tǒng)計完成后，交由輔導(dǎo)員老師審查核實，在輔導(dǎo)員同意后對總分前三名的班級授予“先進(jìn)班級”稱號，并頒發(fā)獎狀或循環(huán)紅旗，也可酌情對班委或班級進(jìn)行物質(zhì)獎勵。
4.每月1號把評優(yōu)結(jié)果張貼于**進(jìn)行公示，做到信息公開。
5．協(xié)助期末統(tǒng)計
按照輔導(dǎo)員老師統(tǒng)一安排，在學(xué)期始對上一學(xué)期個人綜合測評分進(jìn)行集中統(tǒng)計，數(shù)據(jù)來源主要為輔導(dǎo)員老師存根數(shù)據(jù)，以確保期末評優(yōu)的公平性。部員三到四人一個小組，分別對宿舍衛(wèi)生，出勤，活動加分進(jìn)行統(tǒng)計。并作手寫稿與電子稿（正式稿）各一份，在利用班級檔案中數(shù)據(jù)認(rèn)證復(fù)查后把成稿交由輔導(dǎo)員老師。
6．事后總結(jié)反思
大學(xué)生綜合素質(zhì)測評體系是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)，初次實行肯定有不完善的地方。而只有通過實踐的檢驗并廣泛接納師生的意見，才能暴露其弱點和不足，有利于其改進(jìn)和發(fā)展。因此，測評工作結(jié)束或告一段落后，不斷根據(jù)新情況、新特點以及暴露出來的問題廣泛征求和吸收輔導(dǎo)員老師、學(xué)生、專業(yè)教師等各方面的合理意見并加以總結(jié)和反思，作出合理的規(guī)范化規(guī)定，以求投入運行更完善的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方式。預(yù)期目標(biāo)：方案得到了學(xué)生的認(rèn)同，又使方案較好地適應(yīng)新的情況，為后來更加成功的工作奠定基礎(chǔ)。
7.注意事項
1．建立班級檔案過程中，加減分項要統(tǒng)計到人。為日后期末統(tǒng)計減輕工作量。
2.為了保證公開公正，期末統(tǒng)計宿舍衛(wèi)生時需與生活部成員共同完成，統(tǒng)計出勤情況時需與學(xué)習(xí)、自律部共同完成。
3.要加強(qiáng)與數(shù)據(jù)來源方即學(xué)習(xí)，生活，自律部的聯(lián)系，確保信息通暢，并重視以上各部的建議與意見。
4.由于宿舍不是按班級分的，按月統(tǒng)計工作量過大;且宿舍管理主要由宿舍內(nèi)舍長完成，與班級聯(lián)系不是太大。所以每月班級評優(yōu)時不統(tǒng)計宿舍分?jǐn)?shù)，該分?jǐn)?shù)會在期末統(tǒng)計時照例按個人進(jìn)行統(tǒng)計。
【第14篇】危險物品及危險源管理制度
1.目的
為貫徹落實企業(yè)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，通過識別生產(chǎn)生產(chǎn)場所可能導(dǎo)致傷害或疾病，財產(chǎn)損失，工作環(huán)境破壞的危險源，以便預(yù)防控制，杜絕或減少事故的發(fā)生，特制定本制度。
2.范圍
公司全體員工。
3.內(nèi)容
3.1企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員和消防、保衛(wèi)、電氣等管理人員至少每年組織一次對企業(yè)危險源的識別。
3.2危險源的識別
（1）第一類危險源，從可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質(zhì)識別。
1）供給能量一旦失控，產(chǎn)生巨大能量的裝置、設(shè)備：鍋爐、變配電設(shè)備、分配柜（箱）、空壓機(jī)、壓力儲罐等。
2）使人體或物體具有較高勢能的裝置、設(shè)備：高處作業(yè)、起重機(jī)械等。
3）危險物質(zhì)：有毒、有害、易燃、易爆物質(zhì)等。
4）能量載體：壓力管道、電源線路等。
（2）第二類危險源，從導(dǎo)致約束、限制能量的措施失效或破壞的各類因素識別。
1）人的不安全行為：違章作業(yè)、違章指揮、操作失誤、不安全裝束等。
2）物的不安全狀態(tài)：無防護(hù)、防護(hù)不當(dāng)、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷、防護(hù)用具缺少或有缺陷等。
3）環(huán)境的不良：照明光線不良、通風(fēng)不良、作業(yè)場所狹窄、雜亂、地面濕滑、環(huán)境溫度、濕度不良等。
（3）可能導(dǎo)致的安全事故：
物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、車輛傷害、火災(zāi)、爆炸、觸電、灼燙、中毒等事故。
3.3危險源管理與控制措施
（1）對已識別出的危險源，在設(shè)備、設(shè)施上，及周圍場所張貼明顯的警示標(biāo)識及控制措施。
（2）在各級組織的安全檢查時，同時檢查危險源的管理，控制情況或定期組織對危險源的專項檢查。
（3）定期對特種設(shè)備，生產(chǎn)危害因素的場所委托專業(yè)部門進(jìn)行檢測。
（4）對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，熟悉本崗位危險源分布，控制方法和安全操作規(guī)程。
（5）對危險源實施，廠級，車間，班組，三級管理
3.4安全生產(chǎn)管理部門，安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)對企業(yè)危險源登記建檔，明確危險源的部位，管理部門或人員，檢測評估日期，隱患及整改等情況。
3.5制定危險源應(yīng)急救援措施，并組織員工進(jìn)行演練，應(yīng)急救援措施及演練情況應(yīng)建檔妥善保存。
【第15篇】進(jìn)站登記安全管理制度
1、站內(nèi)大門實行上鎖制，崗位人員隨時監(jiān)控。
2、對于外來人員，崗位人員問清楚進(jìn)站事由，嚴(yán)禁閑雜無關(guān)人員進(jìn)入站內(nèi)。
3、崗位人員對進(jìn)站人員實行安全教育，講清楚站內(nèi)的危險源點及注意事項，進(jìn)行登記后方可進(jìn)站，進(jìn)站后，在崗位人員的陪同下檢查工作，所有進(jìn)站人員嚴(yán)禁隨意更改站內(nèi)流程，動用站內(nèi)設(shè)備設(shè)施，并且嚴(yán)格遵守安全教育內(nèi)容。
4、所有進(jìn)站人員勞保穿戴齊全規(guī)范，否則，不予進(jìn)站。進(jìn)站前，關(guān)閉手機(jī)，火種存放站外。
5、所有進(jìn)入站內(nèi)車輛，必須配置安全設(shè)施，關(guān)閉防火罩，并嚴(yán)格遵守站內(nèi)安全防火規(guī)定。嚴(yán)禁在站內(nèi)修車或用汽油擦車，嚴(yán)禁長時間在站內(nèi)滯留，非行駛期間必須熄火。
【第16篇】現(xiàn)場壓力表檢定管理制度
1.0目的
為了貫徹中國政府關(guān)于計量管理和壓力容器安全監(jiān)察方面的法律法規(guī)，順利開展xx公司裝置現(xiàn)場壓力表的檢定工作，特制定本文件。
2.0范圍
本文件適用于xx公司生產(chǎn)裝置以及儀表車間關(guān)于壓力表的管理工作。
3.0說明
本文件明確了相關(guān)部門在壓力表管理方面的工作職責(zé)，闡明壓力表檢驗的周期及相關(guān)要求。壓力表周期檢定的任務(wù)單將由sap系統(tǒng)創(chuàng)建。
本文件所涉及的壓力表特指無信號遠(yuǎn)傳功能的就地壓力指示儀表，不包括電子壓力變送器以及標(biāo)準(zhǔn)精密壓力表。適用于測量范圍在-0.1～1000mpa用于液體、氣體、蒸汽壓力，以及真空測量的彈性敏感元件壓力表。
本文件中關(guān)于壓力表檢定周期的界定是根據(jù)國家計量檢定規(guī)程，參照本地區(qū)同類企業(yè)管理經(jīng)驗，并針對賽科實際情況制定或建議的。
本文件的制定依據(jù)中國政府法律及石油化工行業(yè)法規(guī)制定，待中華人民共和國強(qiáng)制檢定的工作計量器具明細(xì)目錄修訂完成，同時相應(yīng)的法規(guī)進(jìn)一步完善更新之后，本文件將隨之更改。
4.0職責(zé)
1.壓力容器、鍋爐、配管、工業(yè)管道等設(shè)備上的壓力表巡檢、拆裝，以及短絲、接頭、閥件、緩沖管、彎管的更換或堵漏由各生產(chǎn)裝置負(fù)責(zé)；
2.需要動火焊接的可委托檢修單位施工；
3.需要校驗的壓力表送儀表維修車間；
4.壓力表備件及安裝材料由倉庫提供；
5.各裝置負(fù)責(zé)統(tǒng)計和更新本裝置的定期強(qiáng)制檢定、首次檢定、非強(qiáng)制檢定壓力表清單；
6.壓力表強(qiáng)制檢定工作由儀表維修車間統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理；
7.壓力表檢定設(shè)施由儀表維修車間負(fù)責(zé)籌備并管理；
8.儀表維修車間計量員對口強(qiáng)制檢定工作，建立臺帳和檢修檔案，與xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及其指定或授權(quán)的計量檢定機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，落實相關(guān)的各項事務(wù)。
5.0編制依據(jù)
1.中華人民共和國計量法;
2.中華人民共和國計量法實施細(xì)則;
3.中華人民共和國強(qiáng)制檢定的工作計量器具檢定管理辦法;
4.中華人民共和國強(qiáng)制檢定的工作計量器具明細(xì)目錄;
5.xx市計量監(jiān)督管理條例;
6.石油化工設(shè)備檢維修規(guī)程;
7.壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程;
8.蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程;
9.特種設(shè)備安全監(jiān)察條例;
10.特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定;
11.壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定;
12.在用工業(yè)管道定期檢驗規(guī)程;
13. jjf1033-2001計量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范;
14. jjf1001-1998通用計量術(shù)語及定義;
15. jjf1059-1999測量不確定度評定與表示;
16. jjg52-1999彈簧管式一般壓力表、壓力真空表及真空表檢定規(guī)程。
