管理制度(一)匯編【16篇】

管理制度是企業(yè)運營的基石，它旨在規(guī)范員工行為，確保組織目標的實現(xiàn)。通過設(shè)定清晰的規(guī)則和流程，管理制度能夠引導(dǎo)員工高效工作，提高生產(chǎn)力，降低運營風(fēng)險，并維護公平公正的工作環(huán)境。它還是企業(yè)文化的重要組成部分，塑造員工的價值觀和行為準則。

包括哪些方面

一套完整的管理制度通常涵蓋以下幾個核心領(lǐng)域：

1. 組織架構(gòu)：定義各部門的職責(zé)和權(quán)限，明確匯報關(guān)系。

2. 人力資源管理：包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利等政策。

3. 運營流程：規(guī)定業(yè)務(wù)操作的步驟和標準，確保流程順暢。

4. 財務(wù)管理：涉及預(yù)算、報銷、審計等財務(wù)活動的規(guī)范。

5. 品質(zhì)控制：設(shè)定產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)標準，確保客戶滿意度。

6. 安全與合規(guī)：制定安全規(guī)定，遵守法律法規(guī)，預(yù)防風(fēng)險。

7. 溝通與協(xié)作：促進內(nèi)部溝通，鼓勵團隊合作。

重要性

管理制度的重要性不言而喻：

1. 提升效率：明確的工作流程和責(zé)任分配能減少混亂，提升工作效率。

2. 保障公平：統(tǒng)一的標準和規(guī)則避免了主觀偏見，保證公平公正。

3. 降低風(fēng)險：嚴格的合規(guī)管理可以防止法律糾紛，保護企業(yè)聲譽。

4. 塑造文化：通過制度傳達企業(yè)價值觀，強化企業(yè)文化。

5. 促進發(fā)展：良好的管理制度為企業(yè)持續(xù)改進和擴展打下基礎(chǔ)。

方案

建立和完善管理制度應(yīng)遵循以下策略：

1. 制度設(shè)計：根據(jù)企業(yè)實際情況，設(shè)計適合的制度框架，兼顧靈活性和穩(wěn)定性。

2. 全員參與：征求員工意見，確保制度的接受度和執(zhí)行力。

3. 培訓(xùn)推廣：定期進行制度培訓(xùn)，使員工了解并理解制度內(nèi)容。

4. 執(zhí)行監(jiān)控：設(shè)立監(jiān)督機制，確保制度執(zhí)行到位，及時糾正偏差。

5. 反饋調(diào)整：收集反饋，定期評估制度效果，適時進行修訂完善。

管理制度的建設(shè)是一個持續(xù)的過程，需要管理層的重視和全體員工的配合。只有這樣，管理制度才能真正發(fā)揮其在企業(yè)運營中的關(guān)鍵作用，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

管理制度(一)范文

【第1篇】管理制度(一)

《公司管理制度》

為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。

一、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

五、實行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

六、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚團隊合作和團隊創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

七、員工必須維護公司利益,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

八 、本制度是勞動合同之一部分,聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同。

《員工守則》

一、 遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

二、 維護公司聲譽,保護公司利益。

三、 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團結(jié)互助。

四、 愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

五、 不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

六、 積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。

《機關(guān)事務(wù)管理制度》

為了嚴肅機關(guān)工作紀律,端正機關(guān)工作作風(fēng),進一步規(guī)范公司管理,塑造良好的公司形象,推進公司規(guī)范化、制度化、正規(guī)化管理,特制定本制度。

第一條 作息時間。

按國家規(guī)定結(jié)合本公司工作實際,制定分季作息時間。分季作息時間表由辦公室另行通知。

在公司機關(guān)上班的員工必須嚴格遵守作息時間,不得遲到早退。遲到或早退在20分鐘以內(nèi),每違反一次,扣發(fā)本人當(dāng)月工資10元;遲到或早退在30分鐘以內(nèi),每違反一次,扣發(fā)本人當(dāng)月工資20元;超過一個小時,每違反一次,扣發(fā)本人當(dāng)月工資40元;超過半天,扣發(fā)本人當(dāng)月工資100元,并按曠工半天處理,納入人力資源部年終考核,因工作需要加班的應(yīng)事先告知辦公室,以免發(fā)生考勤偏誤。

嚴格請假制度。

公司員工因事因病請假半天以內(nèi)須以書面形式報部門領(lǐng)導(dǎo)審批;公司員工因事因病請假一天,須以書面形式報部門領(lǐng)導(dǎo)審批,請假二天,須以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,請假三天及以上須以書面形式由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報總經(jīng)理審批;中層干部因事因病請假一天,須以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,超過一天須以書面形式報總經(jīng)理審批;公司領(lǐng)導(dǎo)因事因病請假須以書面形式報總經(jīng)理審批。

請假條統(tǒng)一交公司辦公室管理,

員工事假每月不超過一天的,不扣工資。

員工事假超過一天的,超出天數(shù)的工資,按該員工標準工資/天的50%扣發(fā)。

不假未上班者按曠工處理,曠工期間工資扣發(fā)。年度曠工累計五天的,扣發(fā)全年獎金。

員工婚假、產(chǎn)假、探親假、工傷假、病假、喪假等按規(guī)定休假,業(yè)務(wù)相關(guān)部門必須做好安排,保證不影響任務(wù)的完成。

第三條 注重個人形象,提升公司文化品位。員工上班須做到衣著整潔,舉止端莊,語言文明,行為規(guī)范。不得扎堆閑聊,不得上網(wǎng)游戲影響工作,違者懲50元,在當(dāng)月工資中扣除。員工不得做與本職業(yè)務(wù)無關(guān)的事,違者給予批評教育,情況嚴重的視情節(jié)給予處哩。

第四條 不準酒后上班,以免造成工作失誤。若因工作接待需要飲酒,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后可休息。因私事飲酒,視其影響工作的情節(jié)扣發(fā)影響工作時間的工資。

第五條 維護公司整體利益,樹立公司團隊精神,確保步調(diào)一致,政令暢通。不準散布損害公司形象的言論,不準在背后議論他人撥弄是非,惡意中傷他人。違者給予批評教育或者警告,扣發(fā)當(dāng)月的績效工資,情節(jié)嚴重造成惡劣影響者辭退,。

第六條 加強廉政建設(shè),嚴禁任何人以任何形式向被服務(wù)對象索取財物或在經(jīng)濟交往中吃回扣,損害公司利益。違者一經(jīng)查實,除如數(shù)退賠外,扣發(fā)1--3月的績效工資并通報全公司,情節(jié)嚴重造成惡劣影響者辭退,依法應(yīng)受刑事處理的移交司法機關(guān)處理。

第七條 嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。公司接待按領(lǐng)導(dǎo)意圖由辦公室、財務(wù)共同承辦,區(qū)別對待,控制開支,公司所有財務(wù)支付實行經(jīng)辦人簽字、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理簽字生效制度。任何人不得采用任何形式貪腐、挪用公-款或拆借公司資金給他人使用從中獲取好處。

第八條 尊重領(lǐng)導(dǎo),服從公司工作安排,不得頂撞領(lǐng)導(dǎo),違者給予批評教育,惡意頂撞領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)教育不改者辭退。

第九條 辦公室大門鑰匙統(tǒng)一收歸辦公室保管,因工作需要加班的事先告知辦公室。

第十條 辦公用品采購由部門報計劃,辦公室綜合絡(luò)列采購清單,報總經(jīng)理審批后由辦公室執(zhí)行,嚴禁多頭采購。所購物品統(tǒng)一由辦公室負責(zé)分發(fā)、保管。

第十一條 除技術(shù)資料外,公司所有文件資料印發(fā)須經(jīng)辦公室進行質(zhì)量把關(guān)。任何對外發(fā)布通知、函件、(除項目部文件)須經(jīng)總經(jīng)理簽字后實施,嚴禁個人以公司名義在報刊、網(wǎng)絡(luò)、小報等形式發(fā)布,違者重處并追究責(zé)任,以維護公司對外形象。

第十二條 公司各部門辦公室由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。

第十三條 員工出差補助按省內(nèi)市外120元/天標準執(zhí)行,甘、阿、涼、省外150元/天標準執(zhí)行,經(jīng)濟特區(qū)按200元/天標準執(zhí)行。報名投標和為項目部出差的差旅費由項目負責(zé)人負責(zé)。

第十四條 樹立安全防火、防盜、防泄密意識,各部門做到下班時人走燈滅電器關(guān),每違反一次,扣責(zé)任人當(dāng)月工資50元,技術(shù)、財務(wù)等部門,下班走人前須把資料整理好裝柜上鎖,避免外來人員“順手牽羊”盜取本公司機密。

第十五條 公司房屋及其它固定資產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施的維修由辦公室據(jù)實報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

第十六條 強化客戶服務(wù)工作,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。公司員工要樹立服務(wù)就是效益的觀念,打破歸口接待,樹立員工主人翁精神,真正做到客戶進門有一張笑臉,一杯熱茶,一個座位,一席中聽的話語,離開時有一句客氣的話,讓客戶有賓至如歸的感覺。堅決克服門難進,臉難看,話難聽,事難辦的衙門作風(fēng),不得因個人行為給客戶不良印象而影響公司業(yè)務(wù)。凡因客戶投訴,一經(jīng)查實確屬員工有責(zé)任,且對公司業(yè)務(wù)拓展有影響或者給公司造成經(jīng)濟損失的,取消當(dāng)事人當(dāng)年一個季度至一年的獎金,并不列入評選先進。

第十七條 機關(guān)工作紀律由公司辦公室實施,督查辦負責(zé)監(jiān)督。

【第2篇】d大學(xué)水泵房管理制度

泵房是全校供水系統(tǒng)的心臟,為保障學(xué)校教學(xué)、生活、生產(chǎn)的正常用水,制訂如下規(guī)章制度:

(一)泵房設(shè)備由管道工負責(zé)使用和保養(yǎng),未經(jīng)后勤處同意,任何人不準隨意啟動或關(guān)閉。

(二)使用和操作必須按章進行,應(yīng)先關(guān)閉室外進出管連通閥,并確定設(shè)備完好才能開啟電源按鈕,如發(fā)現(xiàn)水壓控制表失靈,應(yīng)立即停機,嚴禁違章操作,嚴禁開空泵。

(三)對泵房內(nèi)的設(shè)備要定期檢修,對事故苗頭及時上報。對泵房的附屬設(shè)備,即貯水池注意流量,謹防閘閥失靈溢水造成浪費;對深井泵要每周啟動一次,檢查性能,以防失靈,維修工具妥善保管,未經(jīng)允許不得隨便借出。

(四)管道工離開泵房要及時關(guān)閉門窗,嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

(五)應(yīng)保持泵房清潔衛(wèi)生,及時抽盡積水,嚴禁在機房內(nèi)大小便,違者將視情節(jié)輕重給予教育、批評、罰款。

(六)半地下貯水箱頂層除管道工及檢修人員,未經(jīng)許可嚴禁攀爬玩耍,嚴禁向池內(nèi)投擲雜物,管道工負責(zé)箱蓋上鎖及水源清潔的監(jiān)護。管道工應(yīng)定期察看水質(zhì),有情況及時上報,水池每年夏季清掃一次,冬天要進行管網(wǎng)保暖工作。

(七)泵房及附屬設(shè)備周圍要保持整潔,及時清除雜草、蟲類等。

【第3篇】a機場收費站后勤管理制度

機場收費站后勤管理制度

第十一章 后勤管理制度

第一百零一條 后勤工作人員每周清掃一次車庫、鍋爐房,每日清掃電工室、發(fā)電室,保持衛(wèi)生清潔。

第一百零二條 后樓院外的大門應(yīng)及時上鎖,避免外人進入發(fā)生偷盜。

第一百零三條 安全員要組織工作人員每月兩次對樓前、樓后、收費車道、崗?fù)ぁ⑥k公區(qū)域和住宿區(qū)域進行安全大檢查。痕跡化管理,及時排除隱患。不定期檢查扣安全員考核分2分,發(fā)生嚴重后果,扣安全員10分。

第一百零四條 及時維修崗上、辦公樓、寢室樓損壞的物品。維修不及時扣當(dāng)班人員2分。

第一百零五條 認真做好站內(nèi)的種植和養(yǎng)殖工作,值班休息期間應(yīng)到種植區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)侍弄,保證蔬菜和家畜長勢良好,最終豐富餐桌。

第一百零六條 其它涉及后勤人員的衛(wèi)生打掃工作與收費員相同,不予扣分,直接扣考核款10――30元不等。

【第4篇】職業(yè)病危害監(jiān)測及評價管理管理制度

1、總則

1.1為了正確評價生產(chǎn)環(huán)境中粉塵、噪聲、高溫、毒物對職工健康的危害程度并進行監(jiān)護，鑒定各單位職業(yè)危害防治工作的成效，應(yīng)對生產(chǎn)環(huán)境中的塵毒、噪聲進行定點、定期監(jiān)測，依據(jù)《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》、《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律、行政法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)職業(yè)健康監(jiān)督檢查職責(zé)調(diào)整的規(guī)定，特制定本制度。

1.2在安全生產(chǎn)中凡涉及職業(yè)危害的場所和工作地點必須嚴格執(zhí)行本制度。

1.3本規(guī)定適用于內(nèi)蒙古慶華集團慶華煤化有限責(zé)任公司煤焦油加氫項目。

2、職責(zé)

安全管理部負責(zé)生產(chǎn)環(huán)境粉塵、噪聲、高溫、毒物監(jiān)測點的定點和定期監(jiān)測。

3、工作要求

一、粉塵、噪聲、高溫、毒物監(jiān)測點由安全管理部會同各單位依據(jù)下列原則和標準確定。

1．根據(jù)粉塵、毒物經(jīng)常逸散和產(chǎn)生噪聲、高溫的范圍，職工經(jīng)常停留或持續(xù)操作的地帶，能反映職工實際接觸粉塵、噪聲、高溫、毒物的地點作為監(jiān)測點。

2．凡屬同種物質(zhì)存在同一廠房，不應(yīng)以作業(yè)崗位確定監(jiān)測點，應(yīng)按實際情況確定監(jiān)測點。

3．在同一地點有兩種毒物存在時，應(yīng)分別按實際存在的毒物的種類，確定若干個監(jiān)測點。

4．在同一個地點有混合性粉塵存在時，只確定一個粉塵監(jiān)測點。

5．粉塵、噪聲、高溫、毒物監(jiān)測點一經(jīng)確定，既應(yīng)作為固定的監(jiān)測點，并建立監(jiān)測記錄。

二、粉塵、噪聲、高溫、毒物監(jiān)測點不得隨意增減和變動，因故需要增減或變動時，必須由安全管理部審批。

三、粉塵、噪聲、高溫、毒物監(jiān)測由安全管理部負責(zé)監(jiān)測，每月一次，并認真記錄。

四、安全管理部委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介技術(shù)服務(wù)機構(gòu)每年對存在職業(yè)危害的作業(yè)場所進行一次職業(yè)危害因素檢測，每三年進行一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評價。

五、作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果超標時，安全管理部與超標單位應(yīng)立即分析原因，采取有效的防治措施，立即整改。

六、安全管理部建立公司職業(yè)危害監(jiān)測檔案，并保存監(jiān)測記錄。

【第5篇】手機售后管理制度

1.保修條例

1)購機之日起15日內(nèi)非人為質(zhì)量問題并附上廠商檢測報告享受免費調(diào)換服務(wù),手機盒子不要遺失!

2)您需要更換的手機必須保證其外觀(外殼、天線、顯示屏、面鏡)沒有損壞,否則不予更換。

3)所有手機均由廠方保修一年,配件保修三個月。(天線/外殼/液晶板不在保修之列)

4)隨機保卡上注明保修時限的以?？闇?。

5)購機后在一年之內(nèi)請保管好手機包裝盒,以便日后維修與售后服務(wù)。

6)隨即贈送的禮品不屬于更換和保修范圍之內(nèi)。

2.產(chǎn)品保修

所有手機保修一年,配件保修三個月(天線、外殼、液晶板不在保修之列),維修地點及聯(lián)系方式請參見各產(chǎn)品隨機所附的《產(chǎn)品手冊》或《售后服務(wù)手冊》。

若隨機?？ㄉ献⒚鞅Ｐ迺r限的以?？闇?。

購機后在一年之內(nèi)請保管好手機包裝盒,以便日后維修與售后服務(wù)。

3.產(chǎn)品保換

自客戶收到貨物起15日之內(nèi)產(chǎn)品因非人為質(zhì)量問題而影響使用,可享受保換服務(wù),具體運行流程如下:

1)客戶首先致電本公司服務(wù)熱線(0431-8988102),就產(chǎn)品問題向售后服務(wù)工程師咨詢,判定是否屬于質(zhì)量問題。

2)若在電話中不能判定是否屬于產(chǎn)品本身質(zhì)量原因,我們建議客戶去當(dāng)?shù)氐母魇謾C產(chǎn)商指定維修中心進行產(chǎn)品質(zhì)量鑒定,經(jīng)鑒定若屬于質(zhì)量問題,請聯(lián)系我們進行更換(請務(wù)必將鑒定報告和問題產(chǎn)品一同寄至我們公司)。非產(chǎn)品本身質(zhì)量問題請客戶自己送修。

3)若當(dāng)?shù)貨]有手機產(chǎn)商指定維修中心或因其它原因客戶無法在當(dāng)?shù)剡M行產(chǎn)品質(zhì)量鑒定,請客戶將產(chǎn)品寄至我們公司進行確認(郵寄時請寄上所有隨機附件、說明書及完整外包裝,并確保產(chǎn)品妥善包裝,防止產(chǎn)品在郵寄途中損壞)。

4)我們的專業(yè)工程師對收到的問題產(chǎn)品進行問題鑒定,若屬于產(chǎn)品本身質(zhì)量問題,我們將自收到退貨產(chǎn)品起3日以內(nèi)寄出新貨。若不是屬于產(chǎn)品本身質(zhì)量問題,我們將把產(chǎn)品寄回。

【第6篇】實驗安全操作規(guī)程及管理制度

實驗安全操作規(guī)程

1、學(xué)生進入實驗室后應(yīng)按自己的小組座位就座。

2、學(xué)生實驗應(yīng)在任課老師和實驗老師的指導(dǎo)下進行。

3、實驗前要對照實驗內(nèi)容,清點實驗器材,并了解所使用儀器的使用方法。

4、實驗過程中,不準離座、竄位、大聲喧嘩,嚴格遵守實驗室規(guī)程,樹立安全第一的思想意識,注意安全用電。

5、進行教學(xué)實驗時,應(yīng)做到精神集中,認真聽講;實驗過程中,嚴禁亂碰、亂摸實驗室及實驗臺的各接線端頭,以防止觸及電源造成人身觸電事故。

6、實驗電路安裝接線完畢,必須認真檢查后,經(jīng)任課老師和實驗老師復(fù)查才允許通電。

7、實驗過程中如需重新安裝接線時,必須切斷電源,方可操作。

8、在接入電源時,必須認真小心操作,嚴禁人體觸及帶電部分,以免造成設(shè)備損壞及人身觸電事故。

9、發(fā)生儀器、設(shè)備損壞或其它事故時,應(yīng)立即切斷電源,并及時報告老師處理。

10、實驗操作完畢后,應(yīng)及時切斷電源,并將儀器設(shè)備整理好放在桌面,保持整齊,并由任課老師和實驗老師檢查驗收后方可下課離開。

11、應(yīng)保持實驗臺、實驗設(shè)備的整潔,實驗室內(nèi)嚴禁吸煙和焚燒廢紙雜物。

12、實驗室內(nèi)一切物品及工具未經(jīng)許可不得私自拆裝和拿出室外,違者批評教育,并照價賠償。

13、任課老師下課后,要及時填寫本次實驗情況記錄。

【第7篇】一小實驗室安全管理制度

郭溪一小實驗室安全管理制度

1、實驗室、儀器室必須有專人管理。各室必須張貼相關(guān)制度、規(guī)程、目錄。

2、實驗室管理員要增強安全意識，重視防范工作，對學(xué)生進行安全教育，嚴格按程序 進行各項實驗。

3、儀器、藥品必須分室儲藏?；瘜W(xué)試劑必須分類存放；劇毒品、化學(xué)危險品必須設(shè)專 用安全柜存放，柜外應(yīng)有明顯的危險品標志，做到雙人雙鎖保管，領(lǐng)用、回收危險品必須 按規(guī)定執(zhí)行，并有記錄。藥品、試劑存放室要保持通風(fēng)良好，按環(huán)保要求處理好三廢物質(zhì) 。

4、實驗室供電線路的安裝必須符合實驗教學(xué)的需要和安全用電的有關(guān)規(guī)定，定期檢查 ，及時維修。

5、實驗室要做好防火、防爆、防觸電、防中毒、防創(chuàng)傷等工作，要配備滅火機、砂箱 等消防器材及化學(xué)實驗急救器材等防護用品。實驗室嚴禁吸煙和存放易燃、易爆危險品。 嚴禁將食品帶入化學(xué)實驗室。

6、實驗室要采取防盜措施，加強安全保衛(wèi)工作，非實驗室工作人員不得進入儀器保管 室內(nèi)。

7、實驗室工作人員作為實驗室安全防護的當(dāng)然責(zé)任者，應(yīng)隨時隨地按照本制度進行檢 查，做好安全防護工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常督促檢查。

【第8篇】尾礦庫安全管理制度

一、貫徹執(zhí)行國家經(jīng)貿(mào)委第20號令,落實尾礦庫安全管理制度,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。

二、尾礦庫的勘察、設(shè)計、安全預(yù)評價、施工及施工監(jiān)理等工作,由具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位和中介技術(shù)服務(wù)機構(gòu)承擔(dān)。

三、支持和鼓勵尾礦庫安全科學(xué)技術(shù)研究,依靠科學(xué)技術(shù)進步,促進尾礦庫安全運行,開展尾礦工安全教育,提高安全防范一是和安全作業(yè)技能。

四、制定尾礦庫安全工作和長遠規(guī)劃,并組織實施,編制尾礦庫安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行情況。

五、尾礦庫屬特殊工種作業(yè),必須培訓(xùn)后,做到持證上崗,堅持24小時值班制度。尾礦工負責(zé)對全部管線日常巡查和觀測,發(fā)現(xiàn)不安全因素時,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施并及時向上級報告。

六、尾礦庫庫容小于100立方米為五級庫。技術(shù)要求為:最小干灘長度40米,最小安全超高0.4米。

七、按照礦上的要求和標準定期加筑流井和筑壩,做到無漏漿、無跑渾,確保廢水澄清排放。若跑渾一次,當(dāng)班人負責(zé)安全責(zé)任。

八、加強對春季解凍期和夏季汛洪期的管理,制定應(yīng)急措施,確保無沖刷、無隱患、無決壩事故的發(fā)生。

【第9篇】排放瓦斯管理制度

一、一般規(guī)定

1、當(dāng)利用主要通風(fēng)機排放礦井瓦斯時,主要通風(fēng)機出口處的瓦斯?jié)舛炔坏贸^2%,否則應(yīng)采取加大短路風(fēng)量的措施。在恢復(fù)礦井通風(fēng)系統(tǒng)后,當(dāng)主要通風(fēng)機出口處的瓦斯?jié)舛炔怀^1.0%時,通風(fēng)瓦斯檢查人員方可入井檢查通風(fēng)瓦斯情況。礦井總回風(fēng)流瓦斯?jié)舛炔怀^0.75%時,其他人員方可入井。

2、恢復(fù)礦井通風(fēng)系統(tǒng)后,在恢復(fù)井下供電前必須由瓦檢工對井下所有變(配)電所進行全面檢查,只有瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時,方可由外向里逐級送電。

3、井下局部地點出現(xiàn)瓦斯積聚時,瓦斯員負責(zé)將有害氣體變化情況通知采掘隊組跟班隊長、班長和現(xiàn)場作業(yè)人員。采掘隊跟班隊長和班長(安全員)負責(zé)斷電和撤人工作。

4、排放瓦斯前,凡是排放瓦斯流經(jīng)的巷道和受排放瓦斯影響的地點,必須撤出全部人員,切斷電源,并設(shè)專人進行警戒。

5、任何局部排放瓦斯都必須堅持低瓦斯?jié)舛扰欧诺脑瓌t,嚴格落實控制風(fēng)量措施,嚴禁“一風(fēng)吹”和高瓦斯?jié)舛扰欧?。采用分段排放瓦斯時,只有在排放段內(nèi)的瓦斯?jié)舛冉档?%以下、二氧化碳降到1.5%以下時,方可進行下一段排放工作。

6、排放瓦斯時,風(fēng)筒口往外巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛葒澜^2%;排放出的瓦斯同全風(fēng)壓風(fēng)流混合后瓦斯?jié)舛炔坏贸^1.5%。

7、順槽開口未形成獨立回風(fēng)的地點,排放瓦斯時,全風(fēng)壓風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔坏贸^1.5%,要切斷瓦斯流經(jīng)區(qū)域的全部電源,并撤出所有人員,停止其它工作。

8、排放串聯(lián)通風(fēng)地區(qū)的瓦斯時,必須嚴格遵守排放程序,首先應(yīng)以進風(fēng)方向第一臺局扇開始排放,排出瓦斯所流經(jīng)的地點必須撤出人員、切斷所有電源。只有第一臺局扇排放巷道瓦斯結(jié)束后,經(jīng)檢查瓦斯?jié)舛冉档?.5%以下時,下一臺局扇方可送電,進行瓦斯排放。

二、礦井主要通風(fēng)機(主扇)排放瓦斯

9、礦井停電后,礦機電部門要立即匯報生產(chǎn)調(diào)度,值班長,分管電機的副總經(jīng)理,主要通風(fēng)機(主扇)必須在10分鐘內(nèi)啟動,否則必須切斷該主要通風(fēng)機所服務(wù)礦井井下所有電器設(shè)備的電源,撤出人員,采取措施進行處理。

主要通風(fēng)機(主扇)排放礦井內(nèi)的瓦斯時,由通風(fēng)區(qū)主任工程師組織編制措施,報礦總工程師批準。通風(fēng)區(qū)區(qū)長指揮排放瓦斯,主扇啟動前應(yīng)先打開防爆門或人行井風(fēng)門,采用風(fēng)流短路的辦法進行排放,在主要通風(fēng)機(主扇)出風(fēng)口處檢查瓦斯?jié)舛炔怀?%時,再逐漸將防爆門或人行井風(fēng)門關(guān)閉。

10、通風(fēng)系統(tǒng)正常后,主要通風(fēng)機(主扇)出風(fēng)口處的瓦斯?jié)舛炔怀^1%時,由通風(fēng)區(qū)區(qū)長指定一名通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)瓦斯員入井排放瓦斯,通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮。瓦斯檢查人員下井檢查通風(fēng)瓦斯情況。礦井總回風(fēng)瓦斯?jié)舛炔怀^0.75%時,其他人員方可入井。只有井下全風(fēng)壓供風(fēng)的供電地點和配電室等的瓦斯?jié)舛冉档?.5%以下時,方可由外向里(井下)逐級送電。

排放瓦斯工作結(jié)束后,經(jīng)現(xiàn)場指揮的通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)同意匯報當(dāng)天值班長后,方可恢復(fù)各采掘點的生產(chǎn)。

三、局扇排放巷道內(nèi)的瓦斯

11、采掘工作面臨時停風(fēng)時間不超過30min時,超限值在2%以下(不包括2%)時,瓦斯員匯報通風(fēng)調(diào)度后,負責(zé)現(xiàn)場瓦斯排放。瓦斯排放結(jié)束,經(jīng)瓦斯員同意后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

12、停風(fēng)時間在30min至8h以內(nèi),或雖未超過30min,但巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛瘸^2%(包括2%),不超過3%(不包括3%)時,由瓦斯檢查工(或?qū)Ｂ毐乒?電話匯報通風(fēng)調(diào)度值班員,值班員應(yīng)及時匯報通風(fēng)區(qū)值班長。由通風(fēng)區(qū)值班長口頭提出措施,指定專人進行瓦斯排放,瓦斯排放結(jié)束后經(jīng)通風(fēng)區(qū)值班長同意后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

13、停風(fēng)時間超過8h,但巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛炔怀^3%(不包括3%)時,當(dāng)班瓦斯檢查工匯報通風(fēng)調(diào)度值班員后,值班員應(yīng)及時匯報通風(fēng)區(qū)值班長和通風(fēng)區(qū)長。由通風(fēng)區(qū)主任工程師負責(zé)制定措施,指定一名通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮排放瓦斯。排放瓦斯工作結(jié)束后,經(jīng)負責(zé)現(xiàn)場指揮的通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。

14、瓦斯?jié)舛瘸^3%(包括3%)時,瓦斯員匯報通風(fēng)調(diào)度值班員后,調(diào)度值班員應(yīng)及時匯報通風(fēng)區(qū)值班長、通風(fēng)區(qū)區(qū)長、礦總工程師和礦總經(jīng)理。由通風(fēng)區(qū)主任工程師負責(zé)制定措施,經(jīng)礦總工程師批準后,通風(fēng)隊隊長現(xiàn)場指揮排放瓦斯。排放結(jié)束后經(jīng)通風(fēng)隊隊長同意后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

15、排放已封閉巷道內(nèi)的瓦斯時(不包括聯(lián)通采空區(qū)),巷道柵欄處瓦斯?jié)舛瘸^3%時,由通風(fēng)部門提出書面措施經(jīng)礦技術(shù)負責(zé)人批準,由礦通風(fēng)區(qū)(科)長現(xiàn)場指揮進行排放。排放瓦斯工作結(jié)束后經(jīng)通風(fēng)區(qū)(科)長同意后方可組織生產(chǎn)。

16、排除封閉區(qū)、情況不明的巷道、聯(lián)通已采區(qū)、老空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯時,礦總工程師負責(zé)組織通風(fēng)部門制定排放方案、措施,報集團公司生產(chǎn)技術(shù)處審批,集團公司總工程師批準后,由礦技術(shù)負責(zé)人組織人員現(xiàn)場指揮,礦山救護隊協(xié)助排放。排放瓦斯工作結(jié)束后經(jīng)礦技術(shù)負責(zé)人同意后方可組織生產(chǎn)。

17、瓦斯?jié)舛瘸^3%,礦通風(fēng)部門在一旬內(nèi)不能排除的,分、子公司應(yīng)匯報集團公司生產(chǎn)技術(shù)處。由集團公司生產(chǎn)技術(shù)處負責(zé)匯報集團公司總工程師、集團公司安監(jiān)局局長、總經(jīng)理和董事長。由集團公司總工程師負責(zé)組織制定措施,礦技術(shù)負責(zé)人現(xiàn)場指揮排放。瓦斯治理工作結(jié)束后,經(jīng)礦總工程師同意后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

【第10篇】酒樓支票發(fā)票印鑒管理制度

酒樓支票、發(fā)票、印鑒管理制度

一、支票管理

1、 酒樓必須在當(dāng)?shù)匦抛u較好的銀行開立賬戶,辦理存款、取款、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。

2、 為保證資金的安全,不得在同一銀行開立幾個賬戶,同一酒樓的兩個銀行賬戶之間不得轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

3、 不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓銀行賬戶給其他單位和個人使用。

4、 支票由出納員保管(放入保險柜)。支票使用時須填寫空白支票簽發(fā)領(lǐng)用登記薄,填寫收款人、日期、用途、金額、支票號碼,經(jīng)批準后加蓋印章,領(lǐng)用人簽字備查。

5、 對于填寫錯誤的支票,必須加蓋作廢戳記,與存根一起裝訂在當(dāng)月的憑證內(nèi),并在銀行存款日記帳中作相應(yīng)登記。

6、 不得簽發(fā)空白支票和遠期支票。

二、 發(fā)票管理1 .建立發(fā)票領(lǐng)用登記表,領(lǐng)用發(fā)票時須由領(lǐng)用人簽字。

2. 出納員應(yīng)隨時掌握發(fā)票購、用、存情況,避免發(fā)票短缺影響正常營業(yè)。

三、 印鑒管理

1、 各種印章必須由各責(zé)任人妥善保管,嚴格按照規(guī)定用途使用。

(1) 財務(wù)專用章由財務(wù)會計保管。

(2) 留存銀行私人印鑒章由出納保管。

2、 簽發(fā)支票或其他業(yè)務(wù)需蓋章時,必須由保管人親自蓋章。印章不得隨意借給他人,否則由此引發(fā)的問題由保管人員負連帶責(zé)任。

3、 印章交接必須辦理書面手續(xù);印章移交給非規(guī)定人員,須經(jīng)董事長審批。

【第11篇】某營業(yè)場所防尾隨門管理制度

一、營業(yè)網(wǎng)點負責(zé)人為本單位營業(yè)網(wǎng)點防尾隨門管理的第一責(zé)任人,負責(zé)對苯營業(yè)網(wǎng)點防尾隨門的管理,對執(zhí)行本規(guī)定負直接責(zé)任。

二、營業(yè)期間,防尾隨門必須處于鎖定狀態(tài),,堅持從內(nèi)部開門,任何人不得從外開門進入營業(yè)場所。

三、員工出入營業(yè)間時,必須做到“一問、二看、三開門”,在確認安全的情況下由室內(nèi)人員開門進入,并按照半封閉開關(guān)制度執(zhí)行,嚴防他人尾隨進入;嚴禁非本網(wǎng)點當(dāng)班的員工(本網(wǎng)點負責(zé)人除外)進入營業(yè)場所,因工作需要必須進入營業(yè)場所的,需有本網(wǎng)點負責(zé)人或上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同,經(jīng)檢查有關(guān)證件無后方可進入,但需要履行登記手續(xù)。

四、上級行有關(guān)部門和公安機關(guān)到網(wǎng)點檢時,必須有本行領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員陪同,并核對檢查人員的有關(guān)證件,方可進入營業(yè)場所檢查。各類人員(當(dāng)班員工除外)手續(xù)齊備進入營業(yè)場所,均需履行登記手續(xù),并簽字以便檢查。

五、防尾隨門的鑰匙網(wǎng)點負責(zé)人保管一套,網(wǎng)點人員之間使用一套,其它鑰匙封存后入柜保管,領(lǐng)用鑰匙要登記,保管鑰匙的人員變動時,要按照金庫鑰匙管理的規(guī)定,辦理好交接手續(xù)。嚴禁其他無關(guān)人員接觸防尾隨門鑰匙,嚴禁將鑰匙掛在鎖頭上或門邊,保管鑰匙的人員變動或鑰匙丟失時,要及時更換鎖頭,并登記備案。

六、上班前準備工、打掃衛(wèi)生和出門接、送款時,不提敞開防尾隨門,防止徒潛入或尾隨。接到款箱后,應(yīng)迅速將款箱提入營業(yè)場所內(nèi)并鎖好通勤門。營業(yè)終了,運鈔人員未到時,不得提前打開防尾隨門,必須等運鈔人員到達后再開通勤門送款箱。

【第12篇】景區(qū)活動策劃管理制度

旅游景區(qū)活動策劃管理制度

1總則

1.1 通過景區(qū)活動的策劃,確保景區(qū)活動有序進行,并最終滿足游客需求。

1.2 本制度適用于景區(qū)活動的策劃管理。

2 景區(qū)策劃人員的素質(zhì)要求

2.1 熟悉景區(qū)經(jīng)營范圍和工作內(nèi)容,具備相應(yīng)的旅游知識。

2.2 對游客的需求有較強的識別能力。

2.3 具有較強的策劃能力和豐富的策劃經(jīng)驗。

3 活動策劃的基本要求

3.1 密切結(jié)合景區(qū)特點,不脫離景區(qū)的主題。

3.2 主題鮮明,專項性強,區(qū)別于景區(qū)常規(guī)活動內(nèi)容。

3.3 活動操作性強,有關(guān)部門易于執(zhí)行。

3.4 易于游客參與,體現(xiàn)活動的知識性、趣味性。

3.5 活動費用的經(jīng)濟性。

4 工作程序

4.1 年度活動計劃的制定

4.1.1 市場管理部門根據(jù)旅游市場情況、市場變化趨勢及景區(qū)的實際,每 年12 月制定景區(qū)下年度的《年度活動計劃》。

4.1.2 景區(qū)辦公室召集有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)討論研究《年度活動計劃》,經(jīng)批準 后以文件形式下發(fā)。

4.1.3 《年度活動計劃》是景區(qū)活動及活動策劃的指導(dǎo)性文件。

4.2 重大活動策劃

4.1 重大活動策劃應(yīng)在正式活動前3 個月完成。

4.2 重大活動策劃步驟: 廣泛搜集市場信息,了解游客的潛在需求,分析景區(qū)現(xiàn)有的資源和類似活動的資料,必要時可到相關(guān)的景區(qū)進行實地考察; 根據(jù)景區(qū)自身的特點、旅游和旅游市場的變化趨勢,提出多個活動設(shè)想并進行選擇; 各有關(guān)部門廣泛溝通,聽取意見,吸取以往的經(jīng)驗,對選定的初步方案進行可行性分析。

4.3 制定活動方案 市場開發(fā)部門根據(jù)《年度活動計劃》制定《重大活動方案》,其主要內(nèi)容包括: 活動簡介; 活動名稱、時間、地點; 責(zé)任分工; 春節(jié)、“五一”、“十一”長假期間活動的評審等。 景區(qū)辦公室召開《重大活動方案》評審會議,市場開發(fā)部門填寫評審紀要,并歸檔。 《重大活動方案》經(jīng)景區(qū)主要負責(zé)人最后審批,景區(qū)辦公室發(fā)文,并由市場開發(fā)管理部門指導(dǎo)相關(guān)部門組織實施。

4.4 重大活動的評審 景區(qū)辦公室根據(jù)活動實施方案組織評審小組,在正式活動前半月內(nèi)對重大活動進行彩排,必要時可邀請旅行社負責(zé)人和游客代表參加評審活動。 景區(qū)辦公室根據(jù)評審情況,填寫評審活動紀要,并歸檔。

4.5 重大活動策劃的審查 重大活動結(jié)束后,由市場開發(fā)管理部門對重大活動的策劃工作進行檢查,并作評價記錄。 檢查工作標準如下:*活動的新穎性、有效性; *主題的知識性、趣味性; *游客的參與性; *客流量的變化趨勢; *不足及需改進之處。

4.3 景區(qū)一般活動的策劃

4.3.1 市場開發(fā)管理部門根據(jù)實際情況制定一般活動方案,提交景區(qū)主要 負責(zé)人審批。

4.3.2 經(jīng)審批后的活動策劃,由景區(qū)辦公室以文件形式將活動方案下發(fā)各 部門實施。

4.3.3 活動結(jié)束后,景區(qū)辦公室組織相關(guān)部門進行總結(jié),并以會議紀要的 形式加以保存。

【第13篇】學(xué)生會管理制度創(chuàng)新改革申請書

綜合測評管理制度創(chuàng)新改革申請書

**年**月**日

**學(xué)生會

前言

為了落實《高等學(xué)校學(xué)生行為準則》，促進大學(xué)生全面發(fā)展，切實推進素質(zhì)教育，使大學(xué)生按照社會和時代要求，不斷提高綜合素質(zhì)。我校通過綜合測評，對學(xué)生德、智、體、美、勞等諸方面進行綜合定量的全面考核和評定。大學(xué)生綜合素質(zhì)測評作為高校對大學(xué)生的客觀評價的重要方式，有利于促進高校的素質(zhì)教育發(fā)展，有利于提高大學(xué)生綜合素質(zhì)，有利于改進和加強大學(xué)生思想政治工作，使我校培養(yǎng)的人才質(zhì)量符合社會的發(fā)展和時代的需要。

就**學(xué)院大一學(xué)生而言，綜合測評分主要體現(xiàn)形式有：早操出勤情況，上課出勤情況，晚自習(xí)出勤情況，宿舍衛(wèi)生情況等。為了對評先進、獎學(xué)金等提供較可靠的依據(jù)，這些方面考核的執(zhí)行者分別來自院學(xué)生會的自律部，學(xué)習(xí)部和生活部。但這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計出之后，由于人力物力等各方面的限制下，只在學(xué)期末由各班獨自組織進行一次綜合統(tǒng)計，我們認為綜合測評分在各方面還能發(fā)揮更大的作用。如果在嚴格遵守各方面規(guī)定的情況下加以創(chuàng)新管理，經(jīng)濟學(xué)院一定會百尺竿頭，更進一步！因此，為了方便執(zhí)行該創(chuàng)新管理方案并借鑒其他兄弟學(xué)院寶貴經(jīng)驗，院學(xué)生會特申請由權(quán)益部主要管理，學(xué)習(xí)、自律、生活部協(xié)助，共同對今年大一新生的綜合測評分進行統(tǒng)一創(chuàng)新管理。

學(xué)習(xí)部改革制度具體細則

1.嚴格監(jiān)督管理上自習(xí)情況

（1）申請好教室，按照專業(yè)班級為單位，安排自習(xí)室。

（2）所有同學(xué)要按照學(xué)號坐在自己的位置上，這樣便于人數(shù)的查詢，然后，將大一學(xué)習(xí)部成員按照人數(shù)均分為五組，到了教室之后針對教室的空座位，查找所對應(yīng)的學(xué)號同學(xué)，查完后由班級負責(zé)人（班長或是團支書）再確認信息并簽字，對于請假的同學(xué)，要以假條為準，沒有假條或是口頭請假的按照曠自習(xí)算，每組安排個小組長（可以使輪流制），負責(zé)統(tǒng)計、上報等工作。

（3）統(tǒng)計時，由其中一個小組長統(tǒng)計該組大一各班全部信息，每天貼到**門口，次日換新的，并把前一天的放到學(xué)生會學(xué)習(xí)部的文件夾中，每一個月都制作總匯一個電子表格，期末總匯時直接使用。對于請假的同學(xué)，要把假條收好，沒有導(dǎo)員假條全算作曠自習(xí)。補假條要標明日期和原因。

（4）晚自習(xí)扣分細則：曠自習(xí)一次扣綜合測評分2分，請假次數(shù)每月超過三次，每次扣一分。

做好查課工作

（1）首先，部內(nèi)成員統(tǒng)計好年級無課表，按照無課表上的統(tǒng)計結(jié)果，要求部員按照無課時間每天差兩個班，并且是，大一每個班級每周查課不少于三次，大二大三每個班每周查一到兩次，查課的時候可以采用全班起立，統(tǒng)計人數(shù)，然后挨個點名，找出缺勤的同學(xué)名單。保證查一次就查的認真，查出些東西來，記得最后要讓任課老師和班級負責(zé)人在查課表上簽上自己的名字。

（2）統(tǒng)計時，每次查課的結(jié)果名單要當(dāng)時就統(tǒng)計出來，然后以電子檔案的形式統(tǒng)計出來，并且要求每周周五要求大一、大二、大三所有學(xué)委把班級考勤表交到學(xué)生會辦公室，由大一學(xué)習(xí)部成員統(tǒng)計各班，一周之內(nèi)的缺勤人數(shù)名單。一份上報導(dǎo)員辦公室，一份總成電子稿，留著期末統(tǒng)計成績時使用。

（4）扣分細則：

對于曠課的同學(xué)，每次扣綜合測評分兩分，請假的必須有任課老師或是導(dǎo)員假條。

部內(nèi)成員的獎罰制度

要求，學(xué)習(xí)部的每個成員都必須認真工作，并且設(shè)立部員考核制度。對于每月都參加查課，查自習(xí)的學(xué)員加10分的勉勵分，對于主動承擔(dān)組長或是負責(zé)人的成員，并且認真負責(zé)的成員加10分的獎勵分，對于開會缺勤，無故遲到的成員每次扣2分，對于學(xué)習(xí)部內(nèi)成員曠課，曠自習(xí)等現(xiàn)象要嚴肅處理，被發(fā)現(xiàn)后在扣綜合測評分的基礎(chǔ)上加扣5分的部內(nèi)積分，學(xué)期末通過組內(nèi)分數(shù)的高低，設(shè)立一定的獎勵制度。分數(shù)高的成員可以有機會沖擊學(xué)習(xí)部部長的職位。

自律部改革制度具體細則

一、早操扣分規(guī)則及獎懲制度。

1、以每個學(xué)生為單位，實行記分制。

分值為100分，遲到一次扣3分，曠操一次扣5分?？梢赃M行補假條，假條上必須有導(dǎo)員的簽名和公章，并且要在當(dāng)天晚上6點之前送達自律部部長手中；如果沒有，將進行扣分，超過時限補上不算。如果最后得分低于60分，則不允許參與早操優(yōu)秀人員評選。該記錄單會由自律部兩個部長記錄，會定期給常委檢查，如果統(tǒng)計不一樣，從新一起核對，同時給導(dǎo)員每月的備份和電子稿。自律部會準備自己的記錄本，記錄下平時的曠操人數(shù)，在上面不允許有修改，并且寫下記錄者的姓名。

如需修改，記錄員需要拿到導(dǎo)員的批條后，在和導(dǎo)員核實后才可以修改。否則，一經(jīng)查實，將開除該學(xué)生會成員，并且和非學(xué)會成員一起交與導(dǎo)員處理。該記錄本由自律部進行保管，定期給監(jiān)督的常委檢查。每周、每月都要進行備份統(tǒng)計，并且整理到自律部專用文件夾和部長的備份電子稿中。

2、女生見習(xí)

每個月只允許3次，如果超過3次，那么將超過3次的次數(shù)視為曠操處理。

3、關(guān)于籃球隊、排球隊等訓(xùn)練

需要出示寫有確切訓(xùn)練時間和蓋有公章的批條。如果沒有，將視為曠操處理。關(guān)于違反紀律的同學(xué)，例如假裝進入各種球隊替補，在宿舍睡覺不來參加早操的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其獎學(xué)金評比資格及早操優(yōu)秀人員評選，并上報導(dǎo)員。

4、班級獎勵制度。以班級為單位，如果一個班級一周內(nèi)連續(xù)4天沒有遲到和曠操人員，將在第五天的時候給予整個班級休假獎勵。

5、跑操過程中，若出現(xiàn)中途停下偷懶者，予以曠操處理，并且取消個人獎勵。對于有特殊要求的同學(xué)，在給出證明后會酌情處理。

6、早操評選優(yōu)秀者，下學(xué)期會有5次休假機會。

生活部改革制度具體細則

1.宿舍衛(wèi)生檢查方法：

查寢每周兩次，每次至少兩人組隊。視實際情況，全查或隨機抽查。每周二5、6節(jié)為固定查寢時間，另外一次為隨機抽查，時間不確定。每次查完，檢查當(dāng)天由檢察人員填寫好檢查表，一式三份。次日，一份交給導(dǎo)員，一份貼于**宣傳欄公示，一份存檔。

2.獎懲分數(shù)：

宿舍衛(wèi)生以90（含90）分為標準，80-90（含80）每人扣1分綜合測評分，60-80（含60）每人扣2分綜合測評分，60分以下每人扣3分綜合測評分。

3.獎勵辦法：

對連續(xù)取得4周優(yōu)寢的宿舍，我部將對該宿舍公開表揚，并給予一定的獎勵（一周宿舍衛(wèi)生平均95分以上為優(yōu)寢）。

對其宿舍成員的綜合測評成績每學(xué)期加3分。

對該宿舍進行一定的獎勵。

對該學(xué)期被評比為院級文明寢室的宿舍的成員綜合測評另

外加3分

對該宿舍所在班級評優(yōu)時進行加分，而優(yōu)寢比例作為考察

班級的重要的一項。

4.懲罰辦法：

對連續(xù)取得3周差寢的宿舍(一周宿舍衛(wèi)生平均分低于宿舍樓平均分)，學(xué)生會將對宿舍公開通報批評，并給予一定的懲罰：

對其宿舍成員的綜合素質(zhì)測評每次每人扣3分；

組織該宿舍參觀學(xué)習(xí)我院的優(yōu)秀宿舍；

督促其所在班級班委限期整改；

3次或3次以上被通報批評的宿舍，取消該宿舍成員的評優(yōu)資格；

對該宿舍所在班級在評優(yōu)時進行扣分，若班級中有20%的宿舍不合格，則取消該班級的評優(yōu)資格。

5.公平監(jiān)督：

為了保證查寢過程的公平公正，同學(xué)們可以到**宣傳板處核實成績，也可直接聯(lián)系本部負責(zé)人反映情況。

權(quán)益部綜合測評分創(chuàng)新管理辦法具體細則

1．前期大力宣傳

由于學(xué)生綜合素質(zhì)測評的復(fù)雜性，因此，我們在每學(xué)年年初就應(yīng)該進行綜合測評方案的宣傳，權(quán)益部可聯(lián)合學(xué)習(xí)，生活，自律部舉辦宣傳活動。擬定宣傳活動簡述如下：

（一）五教宣傳版展示。由權(quán)益部與宣傳部共同完成，主題為“提升大學(xué)生綜合素質(zhì)”，完成后在五教樓下進行宣傳。

（二）組織班干部集體學(xué)習(xí)。由權(quán)益部組織并邀請老師，集體學(xué)習(xí)后，由班干部轉(zhuǎn)而在班內(nèi)宣傳。

（三）新生學(xué)生手冊考試。按照慣例，由經(jīng)濟學(xué)院學(xué)生會統(tǒng)一組織，以考試的形式加深大一新生對大學(xué)規(guī)章制度的重視程度。權(quán)益部負責(zé)協(xié)助監(jiān)考等任務(wù)。

預(yù)期目標：有效地宣傳有助于引導(dǎo)學(xué)生特別是大一新生按照學(xué)校的素質(zhì)培養(yǎng)目標發(fā)展

，這樣不僅有利于輔導(dǎo)員及時、全面了解整理新生的情況，高效、有針對性地對學(xué)生進行思想、政治、教育和素質(zhì)引導(dǎo)，而且有利于學(xué)校發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，及時改進工作。

2．建立班級檔案。以往的綜合測評分僅僅統(tǒng)計個人，與班級的聯(lián)系不緊密，如果建立班級檔案并以表格的形式呈現(xiàn)，做手寫稿與電子稿各一份，以便日后查閱。把班內(nèi)每人加減分項統(tǒng)計到班級檔案中并定期統(tǒng)計評優(yōu)，設(shè)立先進班級循環(huán)評優(yōu)制度

3．每日收集數(shù)據(jù)

作為日常統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，每天統(tǒng)計測評分加減情況是看似復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，但如合理分配任務(wù)，工作量并不是很大，具體流程如下：

一、自律、學(xué)習(xí)部每天早上都會把出勤情況張貼在五教四樓，我部

成員兩人一組在晚自習(xí)前負責(zé)取回表格并進行簡單統(tǒng)計（如遇表格丟失情況可聯(lián)系以上各部統(tǒng)計原本補齊數(shù)據(jù)）之后在每周一例會時統(tǒng)一交到學(xué)生會辦公室中。如有數(shù)據(jù)遺失，可聯(lián)系自律學(xué)習(xí)得到電子稿備份。

二、參加院、?；顒硬⑷〉妹蔚耐瑢W(xué)，先上報給班級，由班長或團支書（為了使過程更加科學(xué)，各班成立學(xué)生綜合素質(zhì)考評小組，考評組由輔導(dǎo)員指導(dǎo)，成員包括班長、團支書和同學(xué)代表（流動形成），主要負責(zé)本班同學(xué)的申請材料的規(guī)范和加扣分記錄的審核）。在每月末把本班數(shù)據(jù)以表格形式交到學(xué)生會辦公室權(quán)益部文件夾下，在部員核實后返還材料。

4．定時統(tǒng)計數(shù)據(jù)

設(shè)立先進班級循環(huán)評優(yōu)制度，每月一評，利用權(quán)益部例會時間由全體成員共同完成。原則上時間為月末開始評價審核工作，次月初即1號公布

（考試周或假期時間靈活變動）。具體工作為：

1.對之前每天所統(tǒng)計的記錄記入班級檔案。上課出勤記錄每月一次性從學(xué)習(xí)部得到。

2.核實每班加分項確認無誤后記入班級檔案。

具體加減分細則遵照經(jīng)濟學(xué)院規(guī)定執(zhí)行。

3.統(tǒng)計完成后，交由輔導(dǎo)員老師審查核實，在輔導(dǎo)員同意后對總分前三名的班級授予“先進班級”稱號，并頒發(fā)獎狀或循環(huán)紅旗，也可酌情對班委或班級進行物質(zhì)獎勵。

4.每月1號把評優(yōu)結(jié)果張貼于**進行公示，做到信息公開。

5．協(xié)助期末統(tǒng)計

按照輔導(dǎo)員老師統(tǒng)一安排，在學(xué)期始對上一學(xué)期個人綜合測評分進行集中統(tǒng)計，數(shù)據(jù)來源主要為輔導(dǎo)員老師存根數(shù)據(jù)，以確保期末評優(yōu)的公平性。部員三到四人一個小組，分別對宿舍衛(wèi)生，出勤，活動加分進行統(tǒng)計。并作手寫稿與電子稿（正式稿）各一份，在利用班級檔案中數(shù)據(jù)認證復(fù)查后把成稿交由輔導(dǎo)員老師。

6．事后總結(jié)反思

大學(xué)生綜合素質(zhì)測評體系是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)，初次實行肯定有不完善的地方。而只有通過實踐的檢驗并廣泛接納師生的意見，才能暴露其弱點和不足，有利于其改進和發(fā)展。因此，測評工作結(jié)束或告一段落后，不斷根據(jù)新情況、新特點以及暴露出來的問題廣泛征求和吸收輔導(dǎo)員老師、學(xué)生、專業(yè)教師等各方面的合理意見并加以總結(jié)和反思，作出合理的規(guī)范化規(guī)定，以求投入運行更完善的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方式。預(yù)期目標：方案得到了學(xué)生的認同，又使方案較好地適應(yīng)新的情況，為后來更加成功的工作奠定基礎(chǔ)。

7.注意事項

1．建立班級檔案過程中，加減分項要統(tǒng)計到人。為日后期末統(tǒng)計減輕工作量。

2.為了保證公開公正，期末統(tǒng)計宿舍衛(wèi)生時需與生活部成員共同完成，統(tǒng)計出勤情況時需與學(xué)習(xí)、自律部共同完成。

3.要加強與數(shù)據(jù)來源方即學(xué)習(xí)，生活，自律部的聯(lián)系，確保信息通暢，并重視以上各部的建議與意見。

4.由于宿舍不是按班級分的，按月統(tǒng)計工作量過大;且宿舍管理主要由宿舍內(nèi)舍長完成，與班級聯(lián)系不是太大。所以每月班級評優(yōu)時不統(tǒng)計宿舍分數(shù)，該分數(shù)會在期末統(tǒng)計時照例按個人進行統(tǒng)計。

【第14篇】危險物品及危險源管理制度

1.目的

為貫徹落實企業(yè)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，通過識別生產(chǎn)生產(chǎn)場所可能導(dǎo)致傷害或疾病，財產(chǎn)損失，工作環(huán)境破壞的危險源，以便預(yù)防控制，杜絕或減少事故的發(fā)生，特制定本制度。

2.范圍

公司全體員工。

3.內(nèi)容

3.1企業(yè)負責(zé)人應(yīng)組織分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、安全管理人員和消防、保衛(wèi)、電氣等管理人員至少每年組織一次對企業(yè)危險源的識別。

3.2危險源的識別

（1）第一類危險源，從可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質(zhì)識別。

1）供給能量一旦失控，產(chǎn)生巨大能量的裝置、設(shè)備：鍋爐、變配電設(shè)備、分配柜（箱）、空壓機、壓力儲罐等。

2）使人體或物體具有較高勢能的裝置、設(shè)備：高處作業(yè)、起重機械等。

3）危險物質(zhì)：有毒、有害、易燃、易爆物質(zhì)等。

4）能量載體：壓力管道、電源線路等。

（2）第二類危險源，從導(dǎo)致約束、限制能量的措施失效或破壞的各類因素識別。

1）人的不安全行為：違章作業(yè)、違章指揮、操作失誤、不安全裝束等。

2）物的不安全狀態(tài)：無防護、防護不當(dāng)、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷、防護用具缺少或有缺陷等。

3）環(huán)境的不良：照明光線不良、通風(fēng)不良、作業(yè)場所狹窄、雜亂、地面濕滑、環(huán)境溫度、濕度不良等。

（3）可能導(dǎo)致的安全事故：

物體打擊、高處墜落、機械傷害、車輛傷害、火災(zāi)、爆炸、觸電、灼燙、中毒等事故。

3.3危險源管理與控制措施

（1）對已識別出的危險源，在設(shè)備、設(shè)施上，及周圍場所張貼明顯的警示標識及控制措施。

（2）在各級組織的安全檢查時，同時檢查危險源的管理，控制情況或定期組織對危險源的專項檢查。

（3）定期對特種設(shè)備，生產(chǎn)危害因素的場所委托專業(yè)部門進行檢測。

（4）對從業(yè)人員進行安全教育、培訓(xùn)，熟悉本崗位危險源分布，控制方法和安全操作規(guī)程。

（5）對危險源實施，廠級，車間，班組，三級管理

3.4安全生產(chǎn)管理部門，安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)對企業(yè)危險源登記建檔，明確危險源的部位，管理部門或人員，檢測評估日期，隱患及整改等情況。

3.5制定危險源應(yīng)急救援措施，并組織員工進行演練，應(yīng)急救援措施及演練情況應(yīng)建檔妥善保存。

【第15篇】進站登記安全管理制度

1、站內(nèi)大門實行上鎖制，崗位人員隨時監(jiān)控。

2、對于外來人員，崗位人員問清楚進站事由，嚴禁閑雜無關(guān)人員進入站內(nèi)。

3、崗位人員對進站人員實行安全教育，講清楚站內(nèi)的危險源點及注意事項，進行登記后方可進站，進站后，在崗位人員的陪同下檢查工作，所有進站人員嚴禁隨意更改站內(nèi)流程，動用站內(nèi)設(shè)備設(shè)施，并且嚴格遵守安全教育內(nèi)容。

4、所有進站人員勞保穿戴齊全規(guī)范，否則，不予進站。進站前，關(guān)閉手機，火種存放站外。

5、所有進入站內(nèi)車輛，必須配置安全設(shè)施，關(guān)閉防火罩，并嚴格遵守站內(nèi)安全防火規(guī)定。嚴禁在站內(nèi)修車或用汽油擦車，嚴禁長時間在站內(nèi)滯留，非行駛期間必須熄火。

【第16篇】現(xiàn)場壓力表檢定管理制度

1.0目的

為了貫徹中國政府關(guān)于計量管理和壓力容器安全監(jiān)察方面的法律法規(guī)，順利開展xx公司裝置現(xiàn)場壓力表的檢定工作，特制定本文件。

2.0范圍

本文件適用于xx公司生產(chǎn)裝置以及儀表車間關(guān)于壓力表的管理工作。

3.0說明

本文件明確了相關(guān)部門在壓力表管理方面的工作職責(zé)，闡明壓力表檢驗的周期及相關(guān)要求。壓力表周期檢定的任務(wù)單將由sap系統(tǒng)創(chuàng)建。

本文件所涉及的壓力表特指無信號遠傳功能的就地壓力指示儀表，不包括電子壓力變送器以及標準精密壓力表。適用于測量范圍在-0.1～1000mpa用于液體、氣體、蒸汽壓力，以及真空測量的彈性敏感元件壓力表。

本文件中關(guān)于壓力表檢定周期的界定是根據(jù)國家計量檢定規(guī)程，參照本地區(qū)同類企業(yè)管理經(jīng)驗，并針對賽科實際情況制定或建議的。

本文件的制定依據(jù)中國政府法律及石油化工行業(yè)法規(guī)制定，待中華人民共和國強制檢定的工作計量器具明細目錄修訂完成，同時相應(yīng)的法規(guī)進一步完善更新之后，本文件將隨之更改。

4.0職責(zé)

1.壓力容器、鍋爐、配管、工業(yè)管道等設(shè)備上的壓力表巡檢、拆裝，以及短絲、接頭、閥件、緩沖管、彎管的更換或堵漏由各生產(chǎn)裝置負責(zé)；

2.需要動火焊接的可委托檢修單位施工；

3.需要校驗的壓力表送儀表維修車間；

4.壓力表備件及安裝材料由倉庫提供；

5.各裝置負責(zé)統(tǒng)計和更新本裝置的定期強制檢定、首次檢定、非強制檢定壓力表清單；

6.壓力表強制檢定工作由儀表維修車間統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理；

7.壓力表檢定設(shè)施由儀表維修車間負責(zé)籌備并管理；

8.儀表維修車間計量員對口強制檢定工作，建立臺帳和檢修檔案，與xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及其指定或授權(quán)的計量檢定機構(gòu)保持聯(lián)系，落實相關(guān)的各項事務(wù)。

5.0編制依據(jù)

1.中華人民共和國計量法;

2.中華人民共和國計量法實施細則;

3.中華人民共和國強制檢定的工作計量器具檢定管理辦法;

4.中華人民共和國強制檢定的工作計量器具明細目錄;

5.xx市計量監(jiān)督管理條例;

6.石油化工設(shè)備檢維修規(guī)程;

7.壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程;

8.蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程;

9.特種設(shè)備安全監(jiān)察條例;

10.特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定;

11.壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定;

12.在用工業(yè)管道定期檢驗規(guī)程;

13. jjf1033-2001計量標準考核規(guī)范;

14. jjf1001-1998通用計量術(shù)語及定義;

15. jjf1059-1999測量不確定度評定與表示;

16. jjg52-1999彈簧管式一般壓力表、壓力真空表及真空表檢定規(guī)程。