歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

網(wǎng)格化管理管理制度4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):17

網(wǎng)格化管理管理制度

網(wǎng)格化管理管理制度是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式,旨在通過精細(xì)化、系統(tǒng)化的管理模式提升組織的運(yùn)營效率和執(zhí)行力。其核心在于將企業(yè)或項(xiàng)目的工作區(qū)域劃分為若干個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格由專門的團(tuán)隊(duì)或個人負(fù)責(zé),形成一種全面覆蓋、責(zé)任明確的管理架構(gòu)。

包括哪些方面

1. 網(wǎng)格劃分:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特性,將工作領(lǐng)域細(xì)分,每個網(wǎng)格代表一個具體的職責(zé)范圍。

2. 責(zé)任分配:明確每個網(wǎng)格的負(fù)責(zé)人,確保責(zé)任到人,提高工作效率。

3. 協(xié)同機(jī)制:建立網(wǎng)格間的溝通協(xié)作機(jī)制,促進(jìn)信息共享和任務(wù)協(xié)調(diào)。

4. 監(jiān)控與評估:設(shè)置有效的監(jiān)控體系,定期評估網(wǎng)格化管理的效果,以便調(diào)整優(yōu)化。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人提供必要的培訓(xùn),支持其專業(yè)成長,提升整個網(wǎng)格的績效。

重要性

網(wǎng)格化管理能夠:

1. 提高響應(yīng)速度:通過細(xì)化管理,快速響應(yīng)市場變化和客戶需求。

2. 優(yōu)化資源配置:明確職責(zé),減少資源浪費(fèi),提高資源利用率。

3. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作:促進(jìn)部門間的協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4. 促進(jìn)創(chuàng)新:鼓勵網(wǎng)格內(nèi)的自主決策,激發(fā)員工創(chuàng)新精神。

5. 提升管理透明度:明確權(quán)責(zé),增強(qiáng)管理的公正性和透明度。

方案

1. 劃分網(wǎng)格:依據(jù)業(yè)務(wù)流程和職能,將企業(yè)劃分為若干個具有明確任務(wù)目標(biāo)的網(wǎng)格。

2. 設(shè)定職責(zé):為每個網(wǎng)格制定詳細(xì)的工作職責(zé)和目標(biāo),確保責(zé)任人明確了解自己的任務(wù)。

3. 建立溝通平臺:設(shè)立網(wǎng)格間的信息交流平臺,方便任務(wù)協(xié)調(diào)和問題解決。

4. 定期評估:設(shè)定評估周期,對各網(wǎng)格的工作效果進(jìn)行考核,以數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行決策。

5. 激勵機(jī)制:根據(jù)網(wǎng)格績效,設(shè)計(jì)相應(yīng)的獎勵制度,激勵員工積極性。

6. 持續(xù)改進(jìn):根據(jù)評估結(jié)果,不斷調(diào)整網(wǎng)格劃分和管理策略,保持管理系統(tǒng)的靈活性和適應(yīng)性。

網(wǎng)格化管理管理制度旨在構(gòu)建一個高效、靈活且協(xié)同的企業(yè)運(yùn)營環(huán)境,通過細(xì)致的分工和緊密的協(xié)作,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。實(shí)施過程中,應(yīng)注重靈活性和適應(yīng)性,確保管理制度與企業(yè)實(shí)際情況相匹配,從而實(shí)現(xiàn)管理效能的最大化。

網(wǎng)格化管理管理制度范文

第1篇 某社區(qū)網(wǎng)格化管理制度

社區(qū)網(wǎng)格化管理制度

z鎮(zhèn)z社區(qū)網(wǎng)格化管理制度

社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行三級網(wǎng)格:

社區(qū)居民委員會

網(wǎng)格長(社區(qū)工作人員)

網(wǎng)格員

一、社區(qū)居民委員會:負(fù)責(zé)組織對網(wǎng)格長和網(wǎng)格員的管理和考評。

二、網(wǎng)格長:在做好自身專職工作的同時,認(rèn)真做好網(wǎng)格內(nèi)的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、民政、計(jì)生、社保、信息收集、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作,并負(fù)責(zé)對本網(wǎng)格員的日常管理,收集、督促網(wǎng)格員采集動態(tài)信息,同時對信息進(jìn)行備案、梳理、分流以及信息的具體落實(shí),收集整理、共享反饋信息。

三、網(wǎng)格員的職責(zé)

1、熟悉掌握本網(wǎng)格內(nèi)戶況基本信息。

2、負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)動態(tài)信息(包括住戶婚喪嫁娶、懷孕出生、人員流動、住(商)戶搬遷、市容環(huán)境、安全隱患、矛盾糾紛等)的收集、上報。

3、一般信息每周一、四主動報網(wǎng)格長,特殊信息及時報送。

4、積極參與社區(qū)文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作。

5、網(wǎng)格員實(shí)行“專人專格專責(zé)”,嚴(yán)格保守本網(wǎng)格內(nèi)居民的個人隱私和不便公開的個人信息。

第2篇 機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到定人、定崗、定責(zé),確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,達(dá)到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求,構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面覆蓋的網(wǎng)格化管理機(jī)制,確保我礦機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)安全長效運(yùn)行,特制定本制度。

一、監(jiān)管責(zé)任制度

1、網(wǎng)格化管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人按規(guī)定對劃分的監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行機(jī)電安全檢查,對查出的各類安全隱患及時進(jìn)行梳理并下發(fā)整改指令,明確單位、人員、整改時限、跟蹤督促落實(shí)進(jìn)行閉合式管理,需要由上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)的,及時向上級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦公室報告。

2、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任人每旬組織召開一次機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化專題會議,通報工作開展情況,查找問題和不足,協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的隱患,并記入旬報表及管理臺帳。

3、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時總結(jié)每旬、月度網(wǎng)格化工作開展情況,按照煤礦__文要求,填報表并上報到礦安全科。

二、定期檢查制度

1、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人要定期對網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管范圍安全生產(chǎn)情況進(jìn)行機(jī)電安全檢查。

2、安全檢查要集中解決井下現(xiàn)場機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的難點(diǎn)問題,消除各類安全隱患,并督促網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管對象落實(shí)安全管理具體措施。

3、每次機(jī)電安全檢查要按照“閉循環(huán)”的原則,做到有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有記錄、發(fā)現(xiàn)問題有整改落實(shí)指令及整改結(jié)果,形成書面記錄,存入安全生產(chǎn)管理臺帳。

三、網(wǎng)格化信息收集、辦理、上報制度

1、上級組織的各類檢查、自行組織的旬查及月度安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題以及各監(jiān)管責(zé)任人、被監(jiān)管單位匯報的問題作為網(wǎng)格化信息來源,要及時進(jìn)行收集并整理建帳。

2、將各種形式反饋來的隱患信息,向責(zé)任單位下達(dá)整改指令,明確責(zé)任人、時限等進(jìn)行整改,整改合格后,安排相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后存檔備案。

3、將發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況結(jié)果每旬組織會議通報一次,并錄入安全生產(chǎn)管理臺帳及旬報表,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報送至礦安全科。

設(shè)備動力科

第3篇 網(wǎng)格化管理制度

以下是由小編為大家整理出來的關(guān)于網(wǎng)格化管理制度相關(guān)內(nèi)容,僅供參考。

[篇一:網(wǎng)格化管理信息制度]

網(wǎng)格化管理信息制度

一、在網(wǎng)格化管理中建立信息臺帳系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格數(shù)字化管理。

二、信息臺帳系統(tǒng)堅(jiān)持以“一個網(wǎng)格一本臺帳、一項(xiàng)工作一組數(shù)據(jù)”為原則,使網(wǎng)格內(nèi)各類數(shù)據(jù)信息科學(xué)、直觀。

三、信息臺帳系統(tǒng)實(shí)行電子版本與紙質(zhì)版本相結(jié)合,電子版本作為數(shù)據(jù)更新庫;紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時隨手?jǐn)y帶。

四、信息臺帳系統(tǒng)實(shí)行分類管理,以工作性質(zhì)區(qū)分為基層黨組織、經(jīng)濟(jì)、綜治維穩(wěn)、社會事務(wù)、人口計(jì)生、勞動保障等工作。網(wǎng)格化管理制度。

五、信息臺帳系統(tǒng)實(shí)行條塊結(jié)合式的雙向管理。在鄉(xiāng)級網(wǎng)格,網(wǎng)格化管理中心負(fù)責(zé)鄉(xiāng)臺帳的管理,在村級網(wǎng)格,支部書記、村主任負(fù)責(zé)村臺帳的管理。

六、信息臺帳系統(tǒng)實(shí)行動態(tài)管理。各級網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)當(dāng)做好信息臺帳系統(tǒng)的管理,堅(jiān)持做到有變化時即時充實(shí)更改,無變化時定期調(diào)整維護(hù),使信息臺帳系統(tǒng)隨著工作的進(jìn)展而變化。

網(wǎng)格化管理問題處置反饋制度

一、各級網(wǎng)格排查收集的信息與問題,必須本著“務(wù)實(shí)、快速、高效”的原則給予處置。

二、在處置責(zé)任上,涉及到本村組村民之間、本村組與其他村組民之間的事務(wù),原則上由該村(組)網(wǎng)格責(zé)任人牽頭處理;涉及到市、鄉(xiāng)職能部門的事務(wù),原則上由鄉(xiāng)網(wǎng)格管理責(zé)任人協(xié)調(diào)職能部門牽頭處理。

三、在處置時效上,屬村級網(wǎng)格職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在3個工作日內(nèi)給予解決,屬鄉(xiāng)級職能部門職責(zé)范圍內(nèi)的,一般在5個工作日內(nèi)給予解決,如特殊情況短期內(nèi)難以解決,應(yīng)當(dāng)及時注明原因。網(wǎng)格化管理制度。

四、在處置協(xié)調(diào)上,如問題超出鄉(xiāng)級網(wǎng)格職責(zé)范圍,應(yīng)當(dāng)在3個工作日內(nèi)報送市相關(guān)職能部門,并及時將處置進(jìn)展情況給予反饋。

五、在處置反饋上,所有問題處置辦理結(jié)果應(yīng)當(dāng)向群眾公示,接受群眾監(jiān)督。

網(wǎng)格化管理考核獎懲制度

一、鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理中心負(fù)責(zé)考核工作,實(shí)行平時檢查和年終考核相結(jié)合的辦法。

二、在網(wǎng)格化管理中發(fā)現(xiàn)工作不到位及出現(xiàn)重大失誤者,將根據(jù)責(zé)任劃分,追究個人責(zé)任,且取消年度參評各級各項(xiàng)先進(jìn)榮譽(yù)的資格。

三、在信息排查上,不能切實(shí)履行職責(zé)掌握網(wǎng)格內(nèi)動態(tài)情況者,給予通報批評;因未能及時掌握信息而給鄉(xiāng)造成影響者,按照有關(guān)規(guī)定給予黨政紀(jì)處分;

四、在平臺管理上,對信息更新不及時、不準(zhǔn)確,特別是數(shù)據(jù)虛假者,給予通報批評;給鄉(xiāng)造成影響者,按照有關(guān)規(guī)定給予黨政紀(jì)處分;

五、在處置反饋上,不能按規(guī)定時限辦結(jié)并反饋者,給予通報批評;因處置失當(dāng)而給鄉(xiāng)造成影響者,按照有關(guān)規(guī)定給予黨政紀(jì)處分;

六、在督查排名上,連續(xù)三次在季度評比中位列后兩名的網(wǎng)格,給予通報批評;

七、不能按規(guī)定時限辦結(jié)并反饋者,給予通報批評;因處置失當(dāng)而給鄉(xiāng)造成影響者,按照有關(guān)規(guī)定給予黨政紀(jì)處分;

八、在網(wǎng)格化管理中成績突出者,作為推薦重用與晉級的重要依據(jù)。

一級網(wǎng)格工作人員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)二級網(wǎng)格上報的重大事項(xiàng)、各類相關(guān)問題的受理;

二、負(fù)責(zé)將二級網(wǎng)格上報的各類信息進(jìn)行梳理、分類,按照工作流程和工作權(quán)限分別提交相關(guān)部門或責(zé)任人處理;

三、將相關(guān)部門或責(zé)任人處理結(jié)果向二級網(wǎng)格信息平臺進(jìn)行反饋;根據(jù)相關(guān)部門或責(zé)任人處理意見,做好向上一級信息平臺的上報工作;

四、負(fù)責(zé)做好資料收集、整理、歸檔等工作,并建立工作臺帳。

一級網(wǎng)格會議制度

一、一級網(wǎng)格會議由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長負(fù)責(zé)召集,原則上每周召開一次,會議時間為每周一;

二、參加會議的對象為一級網(wǎng)格信息中心負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)包村領(lǐng)導(dǎo)(包二級網(wǎng)格科級干部)、二級網(wǎng)格負(fù)責(zé)人(支部書記、村主任)及各包村干部;

三、一級網(wǎng)格信息中心負(fù)責(zé)人匯報上周二級網(wǎng)格上報的各類信息的辦理情況;

四、二級網(wǎng)格責(zé)任人匯報上周工作完成情況,上報問題的處置反饋情況以及工作建議;

五、一級網(wǎng)格負(fù)責(zé)人對上周工作情況進(jìn)行總結(jié)講評,安排部署下一周工作。

六、遇到重大問題不能解決,由書記、鄉(xiāng)長或中心辦公室主任組織召開相關(guān)部門聯(lián)席會議,形成決議進(jìn)行處理。

二級網(wǎng)格管理工作制度

一、包村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)本網(wǎng)格內(nèi)行政管理事務(wù),對網(wǎng)格工作人員進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督、跟蹤指導(dǎo),參與本網(wǎng)格內(nèi)重大事務(wù)的處理;

二、支部書記、村主任全面負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化活動等工作,負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾問題的處理,超出處理權(quán)限的要及時與第一責(zé)任人溝通并向上一級網(wǎng)格報告;

三、本網(wǎng)格工作人員要嚴(yán)格落實(shí)各類值班制度,認(rèn)真登記第三級網(wǎng)格反饋的各類信息,及時向本網(wǎng)格內(nèi)具體責(zé)任人匯報,并根據(jù)各類信息處理結(jié)果,按照第一責(zé)任人或具體責(zé)任人指示,進(jìn)行登記備案或上報上一級網(wǎng)格;

四、網(wǎng)格內(nèi)各類工作人員要按照規(guī)定要求在崗在位,認(rèn)真履行工作職責(zé),臨時離崗必須逐級請假;

五、負(fù)責(zé)督促第三級網(wǎng)格做好各項(xiàng)信息的收集、整理、上報,建立網(wǎng)格管理臺帳。

二級網(wǎng)格例會制度

一、二級網(wǎng)格會議由鄉(xiāng)包村領(lǐng)導(dǎo)、支部書記、村主任負(fù)責(zé)召集,原則上每周召開一次,會議時間為每周一;

二、參加會議的對象為該村工作人員、兩委干部、村民組長、網(wǎng)格長;

三、各網(wǎng)格責(zé)任人匯報上周各類信息的上報、處理、反饋情況以及工作建議;

四、二級網(wǎng)格負(fù)責(zé)人對上周工作情況進(jìn)行總結(jié)講評,安排部署下一周工作。

五、遇到重大問題。超出二級網(wǎng)格職責(zé)范圍不能解決的,由二級網(wǎng)格第一責(zé)任人召集相關(guān)協(xié)管部門人員召開聯(lián)席會議,形成決議進(jìn)行處理。

二級網(wǎng)格第一責(zé)任人工作職責(zé)

一、宣傳黨和國家在農(nóng)村的各項(xiàng)政策法規(guī);傳達(dá)貫徹上級黨委、政府的各項(xiàng)重大決策和工作部署;

二、協(xié)助本網(wǎng)格村兩委抓好以村黨支部為核心的村級配套組織建設(shè),提高村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保村級班子協(xié)調(diào)順暢的運(yùn)作;

三、幫助理清村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),完善村級基礎(chǔ)設(shè)施;

四、牢固樹立群眾觀念,開展農(nóng)村素質(zhì)培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收;積極引導(dǎo)、扶持村內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,全面做好各項(xiàng)服務(wù)工作;

第4篇 機(jī)電安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到定人、定崗、定責(zé),確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,達(dá)到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求,構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面覆蓋的網(wǎng)格化管理機(jī)制,確保我礦機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)安全長效運(yùn)行,特制定本制度。

一、監(jiān)管責(zé)任制度

1、網(wǎng)格化管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人按規(guī)定對劃分的監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行機(jī)電安全檢查,對查出的各類安全隱患及時進(jìn)行梳理并下發(fā)整改指令,明確單位、人員、整改時限、跟蹤督促落實(shí)進(jìn)行閉合式管理,需要由上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)的,及時向上級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦公室報告。

2、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任人每旬組織召開一次機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化專題會議,通報工作開展情況,查找問題和不足,協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的隱患,并記入旬報表及管理臺帳。

3、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時總結(jié)每旬、月度網(wǎng)格化工作開展情況,按照煤礦__文要求,填報表并上報到礦安全科。

二、定期檢查制度

1、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人要定期對網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管范圍安全生產(chǎn)情況進(jìn)行機(jī)電安全檢查。

2、安全檢查要集中解決井下現(xiàn)場機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的難點(diǎn)問題,消除各類安全隱患,并督促網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管對象落實(shí)安全管理具體措施。

3、每次機(jī)電安全檢查要按照“閉循環(huán)”的原則,做到有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有記錄、發(fā)現(xiàn)問題有整改落實(shí)指令及整改結(jié)果,形成書面記錄,存入安全生產(chǎn)管理臺帳。

三、網(wǎng)格化信息收集、辦理、上報制度

1、上級組織的各類檢查、自行組織的旬查及月度安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題以及各監(jiān)管責(zé)任人、被監(jiān)管單位匯報的問題作為網(wǎng)格化信息來源,要及時進(jìn)行收集并整理建帳。

2、將各種形式反饋來的隱患信息,向責(zé)任單位下達(dá)整改指令,明確責(zé)任人、時限等進(jìn)行整改,整改合格后,安排相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后存檔備案。

3、將發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況結(jié)果每旬組織會議通報一次,并錄入安全生產(chǎn)管理臺帳及旬報表,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報送至礦安全科。

設(shè)備動力科

網(wǎng)格化管理管理制度4篇

網(wǎng)格化管理管理制度是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式,旨在通過精細(xì)化、系統(tǒng)化的管理模式提升組織的運(yùn)營效率和執(zhí)行力。其核心在于將企業(yè)或項(xiàng)目的工作區(qū)域劃分為若干個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格由專
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)網(wǎng)格化管理信息

  • 網(wǎng)格化管理管理制度重要性(6篇)
  • 網(wǎng)格化管理管理制度重要性(6篇)84人關(guān)注

    重要性1社區(qū)網(wǎng)格化管理制度的重要性體現(xiàn)在:1.提升管理效能:通過細(xì)化管理,可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,減少管理盲區(qū)。2.促進(jìn)居民參與:鼓勵居民參與社區(qū)治理,增強(qiáng)社區(qū)凝聚力 ...[更多]

  • 網(wǎng)格化管理管理制度方案(6篇)
  • 網(wǎng)格化管理管理制度方案(6篇)79人關(guān)注

    方案1實(shí)施網(wǎng)格化管理制度的具體方案如下:1.劃分網(wǎng)格:根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和人員配置,科學(xué)地劃分網(wǎng)格,確保每個網(wǎng)格的工作量均衡。2.設(shè)定職責(zé):明確網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的權(quán)力和義務(wù),包括 ...[更多]

  • 網(wǎng)格化管理制度4篇
  • 網(wǎng)格化管理制度4篇78人關(guān)注

    網(wǎng)格化管理制度是一種將組織或區(qū)域劃分為多個小單元,每個單元由專門的負(fù)責(zé)人管理的管理模式。這種制度的核心在于精細(xì)化管理和分工合作,旨在提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì) ...[更多]

  • 網(wǎng)格化管理制度幼兒園(9篇)
  • 網(wǎng)格化管理制度幼兒園(9篇)76人關(guān)注

    網(wǎng)格化管理制度是一種精細(xì)化管理方式,尤其適用于幼兒園這樣的教育機(jī)構(gòu)。它旨在通過劃分管理區(qū)域,將責(zé)任落實(shí)到每個網(wǎng)格,確保每個角落都得到充分關(guān)注和有效管理。這種 ...[更多]

  • 網(wǎng)格化管理制度方案(6篇)
  • 網(wǎng)格化管理制度方案(6篇)74人關(guān)注

    方案11.實(shí)施步驟-前期規(guī)劃:確定網(wǎng)格劃分的標(biāo)準(zhǔn),如工作性質(zhì)、地域、客戶群體等。-團(tuán)隊(duì)組建:根據(jù)網(wǎng)格劃分,組建相應(yīng)的團(tuán)隊(duì),明確負(fù)責(zé)人。-職責(zé)設(shè)定:詳細(xì)定義每個網(wǎng)格內(nèi)成員 ...[更多]

  • 網(wǎng)格化管理制度方案(6篇)
  • 網(wǎng)格化管理制度方案(6篇)64人關(guān)注

    方案1實(shí)施網(wǎng)格化管理制度的具體方案如下:1.劃分網(wǎng)格:根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和人員配置,科學(xué)地劃分網(wǎng)格,確保每個網(wǎng)格的工作量均衡。2.設(shè)定職責(zé):明確網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的權(quán)力和義務(wù),包括 ...[更多]

  • 網(wǎng)格化管理制度包括哪些內(nèi)容(6篇)
  • 網(wǎng)格化管理制度包括哪些內(nèi)容(6篇)61人關(guān)注

    篇1網(wǎng)格化管理管理制度是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式,旨在通過精細(xì)化、系統(tǒng)化的管理模式提升組織的運(yùn)營效率和執(zhí)行力。其核心在于將企業(yè)或項(xiàng)目的工作區(qū)域劃分為若干個網(wǎng) ...[更多]

  • 網(wǎng)格化管理制度5篇
  • 網(wǎng)格化管理制度5篇56人關(guān)注

    網(wǎng)格化管理制度是一種將組織或區(qū)域劃分為多個小單元,每個單元由專門的負(fù)責(zé)人管理的管理模式。這種制度的核心在于精細(xì)化管理和分工合作,旨在提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì) ...[更多]

  • 社區(qū)網(wǎng)格化管理制度(2篇)
  • 社區(qū)網(wǎng)格化管理制度(2篇)56人關(guān)注

    社區(qū)網(wǎng)格化管理制度是一種將社區(qū)劃分為若干個管理網(wǎng)格,通過精細(xì)化管理和協(xié)同合作,提升社區(qū)治理效率和居民滿意度的管理模式。它涵蓋了組織架構(gòu)、責(zé)任分工、信息采集 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息