崗位職責(zé)是什么
任職資格崗位職責(zé)是指企業(yè)在招聘過程中，對候選人所需具備的技能、知識、經(jīng)驗(yàn)以及個人特質(zhì)等方面的要求，它是企業(yè)評估和篩選合適人選的重要依據(jù)。這些要求旨在確保候選人能夠勝任所申請職位的工作，并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
崗位職責(zé)要求
1. 教育背景：要求候選人擁有相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)士或碩士學(xué)位，或者具備同等的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
2. 技能要求應(yīng)具備良好的溝通技巧，包括書面和口頭表達(dá)能力；熟悉使用microsoft office等辦公軟件；具備一定的數(shù)據(jù)分析能力。
3. 經(jīng)驗(yàn)要求在相關(guān)行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)有至少3-5年的工作經(jīng)驗(yàn)，有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4. 個人特質(zhì)：需具備團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠在壓力下工作，解決問題的能力強(qiáng)，有創(chuàng)新思維。
崗位職責(zé)描述
任職資格崗位職責(zé)描述了候選人需要展示的能力和素質(zhì)，以證明他們能夠在該職位上成功履行職責(zé)。這包括但不限于他們的教育水平、專業(yè)技能、過往的工作成就，以及他們在團(tuán)隊(duì)環(huán)境中的行為表現(xiàn)和個人品質(zhì)。這些要求不僅關(guān)注候選人的技術(shù)能力，也重視他們的軟技能，如人際交往能力、適應(yīng)性和領(lǐng)導(dǎo)力。
有哪些內(nèi)容
1. 培訓(xùn)與發(fā)展：候選人應(yīng)能展示出自我提升的愿望，愿意參加內(nèi)部或外部培訓(xùn)，以保持專業(yè)知識的更新。
2. 行業(yè)知識：對所在行業(yè)的動態(tài)有深入理解，了解市場趨勢和競爭對手情況。
3. 客戶服務(wù)：對于客戶服務(wù)導(dǎo)向的職位，要求候選人具備優(yōu)秀的客戶服務(wù)技巧，能有效處理客戶問題和投訴。
4. 決策能力：能夠在復(fù)雜情況下做出明智的決策，對風(fēng)險有清晰的認(rèn)識和管理策略。
5. 語言能力：若職位涉及多語言環(huán)境，候選人需具備流利的第二語言能力。
6. 適應(yīng)性：能夠快速適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境，靈活調(diào)整工作方法和優(yōu)先級。
任職資格崗位職責(zé)是對理想候選人的全面描繪，它涵蓋了所有可能影響候選人工作效果的因素，以確保企業(yè)能夠找到最適合的人選，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
任職資格崗位職責(zé)范文
第1篇 房地產(chǎn)工程部長任職資格崗位職責(zé)
房地產(chǎn)工程部長崗位任職資格與崗位職責(zé)
一、任職要求
1、性別:男
年齡:30歲以上
學(xué)歷:本科以上
專業(yè):土建專業(yè)
2、職稱:中級以上
職業(yè)技能:有五年以上房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)場施工
管理經(jīng)驗(yàn)
計(jì)算機(jī)需求程度:一般
外語種類:不限
外語熟練程度:一般掌握
語言表達(dá)能力:語言表達(dá)能力強(qiáng),有較強(qiáng)的溝通能力
寫作能力:文筆好,文字表述清楚
3、對水暖、電等專業(yè)有相當(dāng)?shù)恼莆蘸屠斫狻?/p>
4、土建工程理解較深,技術(shù)過硬。
5、有豐富的實(shí)踐及現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。
6、有大局觀,對內(nèi)管理協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
7、對職能部門有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
8、有敬業(yè)精神,肯吃苦。
二、崗位職責(zé)
1、制訂工程管理、工程進(jìn)度計(jì)劃,并督促、落實(shí)。
2、考察、審核、提交施工隊(duì)伍、設(shè)備、材料的選擇、采購工作。
3、審核施工合同及訂貨合同的簽訂及鑒證工作。
4、組織、監(jiān)督工程施工的日常管理和現(xiàn)場管理工作。
5、協(xié)調(diào)、配合施工現(xiàn)場施工各方。
6、審核工程撥款。
7、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。
8、組織工程定位放線、工程量實(shí)測,重要部位隱蔽工程驗(yàn)收工作。
9、組織辦理工程檔案及工程竣工驗(yàn)收工作。
10組織工程移交工作。
11組織工程保修期間的工程維修工作。
12協(xié)調(diào)工程部外部關(guān)系。
13溝通、協(xié)調(diào)工程部公司內(nèi)部關(guān)系。
14制訂、修改、提交工程管理方面的規(guī)章制度。
15定期向主管上級匯報公司工程情況。
16主持工程例會。
17管理本部門資料和財(cái)物。
18制訂、提交工程部工作計(jì)劃,并組織落實(shí)。
19控制本部門費(fèi)用在年度預(yù)算內(nèi)。
20指導(dǎo)、檢查下屬工作。
21審批、處理工程部相關(guān)文件。
22完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
第2篇 經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
經(jīng)理工作職責(zé)
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理。
2.負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況，找出存在的問題及時解決。
3.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書面文件的審核、審定工作。
4.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。
5.改善部門人力資源的質(zhì)量，對本部門人員培訓(xùn)提出意見；
6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團(tuán)隊(duì)，對部門工作績效負(fù)責(zé)；在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7.負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。
8.負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。
9.負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。
10.負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。
11.協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團(tuán)隊(duì)合作精神；
12.服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
企業(yè)對經(jīng)理要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對經(jīng)理的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理。
2.負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況，找出存在的問題及時解決。
3.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書面文件的審核、審定工作。
4.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。
5.改善部門人力資源的質(zhì)量，對本部門人員培訓(xùn)提出意見；
6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團(tuán)隊(duì)，對部門工作績效負(fù)責(zé)；在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7.負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。
8.負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。
9.負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。
10.負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。
11.協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團(tuán)隊(duì)合作精神；
12.服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
崗位職責(zé)及任職資格b
1、正確傳達(dá)營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制。
3、協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計(jì)劃、銷售政策。
4、圍繞企業(yè)下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營銷方針和策略計(jì)劃。
5、與市場部及其他部門合作，執(zhí)行銷售計(jì)劃。
6、制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計(jì)劃。
7、建立和管理銷售隊(duì)伍。
8、合理分解銷售目標(biāo)。
9、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)。
10、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報表，控制銷售活動。
崗位職責(zé)及任職資格c
崗位職責(zé)：
1、通過以網(wǎng)絡(luò)、電話和市場推廣為主的方式篩選出潛在客戶，做好相應(yīng)的信息記錄
2、定期對記錄的咨詢信息進(jìn)行回訪，告知咨詢者最近的培訓(xùn)動態(tài)；
3、對來訪咨詢者接待
4、宣傳推廣公司品牌，傳播公司教育教學(xué)理念、發(fā)布公司階段性活動信息；
任職資格：
1、中專以上學(xué)歷，熱愛教育事業(yè)，優(yōu)秀者不限學(xué)歷。
2、口齒清晰，語言表達(dá)能力、溝通能力強(qiáng)；
3、有韌性，善于自我調(diào)節(jié)。
相關(guān)福利：
1、包住宿+話費(fèi)補(bǔ)助+交通補(bǔ)助
2、每月個人獎勵、單筆業(yè)績獎勵、團(tuán)隊(duì)獎勵（iphone6、電影券、餐券等）、旅游、會餐、k歌等
工作時間：
1、上午9:00~12:00 下午13:30~17:30
2、周一到周六上班，國家法定節(jié)假日必休，正式員工享受帶薪年假，婚假，產(chǎn)假等；
公司保障：保證公司員工生活質(zhì)量，使每一個來公司的員工都能有較好的物質(zhì)保障，我們招的不是員工，而是事業(yè)上的合作伙伴。來吧，大家一起在有限的時間里做有意義的事業(yè)。
我們?yōu)槟峁?/p>
1、優(yōu)秀舒適的辦公環(huán)境
2、輕松愉悅的職場
3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度
4、高重視度的新人培養(yǎng)
5、高度保障的薪資發(fā)放制度
6、廣闊的晉升空間
公司名稱：鄭州導(dǎo)航文化傳媒有限公司
公司地址：鄭州市花園路緯二路交叉口路北向東100米戰(zhàn)友賓館13樓
聯(lián)系人：宋老師
感謝您認(rèn)真閱讀完我們的態(tài)度，梧桐樹已栽，靜候鳳凰來！
第3篇 質(zhì)量工程師崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
質(zhì)量工程師工作職責(zé)
質(zhì)量工程師是指主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品是否能按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)iso9000系列準(zhǔn)確實(shí)施，對生產(chǎn)者有監(jiān)督和管理的功能。
崗位職責(zé)：
1、進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、研究和控制。
2、組織實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查。
3、進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定、咨詢。
4、進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證、審核員和評審員注冊、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室考核等合格評定管理。
5、調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛，組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查分析。
6、研究開發(fā)檢驗(yàn)技術(shù)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器設(shè)備。
7、制定質(zhì)量技術(shù)法規(guī)并監(jiān)督實(shí)施。
8、設(shè)計(jì)、實(shí)施、改進(jìn)、評價質(zhì)量與可靠性信息系統(tǒng)。
企業(yè)對質(zhì)量工程師要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對質(zhì)量工程師的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
質(zhì)量工程師是指主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品是否能按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)iso9000系列準(zhǔn)確實(shí)施，對生產(chǎn)者有監(jiān)督和管理的功能。
崗位職責(zé)：
1、進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、研究和控制。
2、組織實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查。
3、進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定、咨詢。
4、進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證、審核員和評審員注冊、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室考核等合格評定管理。
5、調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛，組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查分析。
6、研究開發(fā)檢驗(yàn)技術(shù)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器設(shè)備。
7、制定質(zhì)量技術(shù)法規(guī)并監(jiān)督實(shí)施。
8、設(shè)計(jì)、實(shí)施、改進(jìn)、評價質(zhì)量與可靠性信息系統(tǒng)。
崗位職責(zé)及任職資格b
職位職能: 質(zhì)量管理工程師(qa/qc工程師)
任職資格：
1、電子類、通訊、計(jì)算機(jī)、自動化控制相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷；
2、電子類產(chǎn)品過程質(zhì)量控制專職工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、熟悉電子產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)制造流程和特點(diǎn)，有研發(fā)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
4、熟悉iso9000質(zhì)量管理體系。
5、良好的分析能力，組織、溝通和協(xié)調(diào)能力，具有良好的品質(zhì)項(xiàng)目管理推動能力。
本崗位歡迎應(yīng)屆生應(yīng)聘
薪資待遇：
待遇從優(yōu)、5險1金、帶薪年假、發(fā)展空間廣闊！
崗位職責(zé)及任職資格c
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)質(zhì)量控制和質(zhì)量異常處理，并及時向公司質(zhì)量部進(jìn)行反饋。
2.對制程、在制品、出貨成品的異常進(jìn)行分析、改善、追蹤，負(fù)責(zé)不良品的分析、改善，降低不良率；
3. 負(fù)責(zé)不合格品的處置和研發(fā)、采購、供應(yīng)商管理等職能的溝通，落實(shí)和督促對內(nèi)及對外的改善和整改及代工廠、供應(yīng)商等責(zé)任方限期制定并落實(shí)糾正預(yù)防措施；
4. 統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，形成質(zhì)量報告及改善行動意見；組織內(nèi)審工作；
5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件、記錄的維護(hù)和控制；
6.對檢驗(yàn)流程、方法的分析和改進(jìn)，產(chǎn)品一致性的控制稽核;
7.根據(jù)業(yè)務(wù)和發(fā)展需要，策劃和執(zhí)行iso9000、ce、3c認(rèn)證等相關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證工作；
8.新產(chǎn)品導(dǎo)入的風(fēng)險管理及質(zhì)量策劃工作；
9.公司內(nèi)部相關(guān)的人員質(zhì)量培訓(xùn)工作。
任職資格：
1． 本科及以上學(xué)歷，理工科等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；
2． 五年以上企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保證或質(zhì)量改進(jìn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，汽車或電子行業(yè)優(yōu)先；
3． 精通iso9000及主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)等認(rèn)證流程；熟悉同類產(chǎn)品ce/3c等產(chǎn)品認(rèn)證的要求和流程；
4.熟練使用質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、問題分析、生產(chǎn)流程、質(zhì)量改進(jìn)等方面的方法工具；
5. 具有良好的英語聽說讀寫能力；
6.較強(qiáng)的判斷能力、溝通能力、邏輯性、條理性、原則性強(qiáng)，具團(tuán)隊(duì)合作精神。
第4篇 網(wǎng)頁設(shè)計(jì)崗位職責(zé)內(nèi)容及任職資格
網(wǎng)頁設(shè)計(jì)工作職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的頁面設(shè)計(jì)及美觀優(yōu)化；
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站各類專題模板的設(shè)計(jì)及制作；
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站各類活動的宣傳廣告、標(biāo)語的圖片設(shè)計(jì)；
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品的美工設(shè)計(jì)，對交互體驗(yàn)有較為深入的了解；
5、對頁面進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化，不斷提升訪問者的用戶體驗(yàn)；
6、編寫可復(fù)用的用戶界面組件；
7、協(xié)同其他技術(shù)部門，做前端開發(fā)技術(shù)支持。任職要求：1、熟練使用各類設(shè)計(jì)軟件ps、dw、fl；
2、對網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的構(gòu)圖、色調(diào)、質(zhì)感、有獨(dú)到的見解；
3、熟悉web標(biāo)準(zhǔn)，精通html/_html、css，能手寫規(guī)范代碼，能解決多瀏覽器兼容問題；
4、對網(wǎng)站整體架構(gòu)有較為清晰的認(rèn)識，熟悉網(wǎng)站建設(shè)的流程和網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作流程；
5、熟悉html，javascript，div+css，jquery；
6、熟悉服務(wù)器（windows和linu_）的配置、安全和維護(hù)；
企業(yè)對網(wǎng)頁設(shè)計(jì)要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的頁面設(shè)計(jì)及美觀優(yōu)化；
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站各類專題模板的設(shè)計(jì)及制作；
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站各類活動的宣傳廣告、標(biāo)語的圖片設(shè)計(jì)；
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品的美工設(shè)計(jì)，對交互體驗(yàn)有較為深入的了解；
5、對頁面進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化，不斷提升訪問者的用戶體驗(yàn)；
6、編寫可復(fù)用的用戶界面組件；
7、協(xié)同其他技術(shù)部門，做前端開發(fā)技術(shù)支持。任職要求：1、熟練使用各類設(shè)計(jì)軟件ps、dw、fl；
2、對網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的構(gòu)圖、色調(diào)、質(zhì)感、有獨(dú)到的見解；
3、熟悉web標(biāo)準(zhǔn)，精通html/_html、css，能手寫規(guī)范代碼，能解決多瀏覽器兼容問題；
4、對網(wǎng)站整體架構(gòu)有較為清晰的認(rèn)識，熟悉網(wǎng)站建設(shè)的流程和網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作流程；
5、熟悉html，javascript，div+css，jquery；
6、熟悉服務(wù)器（windows和linu_）的配置、安全和維護(hù)；
崗位職責(zé)及任職資格b
崗位職責(zé):1. 負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品界面的視覺設(shè)計(jì)及在線推廣設(shè)計(jì)；
2. 視覺、情感需求分析，建立產(chǎn)品線視覺模型，對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)視覺優(yōu)化；
3. 互聯(lián)網(wǎng)視覺標(biāo)準(zhǔn)、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)指南/規(guī)范的建立和維護(hù)。
任職資格:1.?？萍耙陨蠈W(xué)歷（應(yīng)屆畢業(yè)生要求有完整的作品）
2. nice，colorful，有氣質(zhì)，熱愛生活，樂于觀察，擅長圖形化表達(dá)；
3. 具備一年上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
4. 對視覺傳達(dá)理論和方法有深刻理解，熟悉網(wǎng)站界面開發(fā)流程；
5. 精通photoshop、illustrator、flash、dreamweaver等常用設(shè)計(jì)軟件；
6. 視覺傳達(dá)、工業(yè)設(shè)計(jì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)背景。
崗位職責(zé)及任職資格c
1. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的開發(fā)設(shè)計(jì)和維護(hù)工作
2. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的定期改版與更新
3. 負(fù)責(zé)網(wǎng)站宣傳推廣及技術(shù)支持
4.熟練使用dreamweaver軟件；熟悉html、css、div、javascript等網(wǎng)頁技術(shù)
5.能夠依照網(wǎng)頁平面設(shè)計(jì)圖，熟練實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的靜態(tài)頁面及動態(tài)效果
6. 了解seo知識，對網(wǎng)頁代碼優(yōu)化有一定的認(rèn)識
7.有獨(dú)立編寫代碼經(jīng)驗(yàn)，有作品展示，自學(xué)能力強(qiáng)，能獨(dú)立解決問題，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
第5篇 導(dǎo)購崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
導(dǎo)購工作職責(zé)
導(dǎo)購是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展運(yùn)作中的新產(chǎn)物，主要是指零售企業(yè)專門從事引導(dǎo)顧客進(jìn)行消費(fèi)的工作人員。
崗位職責(zé)：
崗位職責(zé)：
1、注重儀容儀表，遵守服務(wù)行為規(guī)范，塑造自身專業(yè)形象。
2、不竄崗脫崗、搶單搶?shí)?。不在商場?nèi)吃零食、吸煙、聊天休息、閑談打鬧、干私活。
3、接待顧客熱情大方、積極主動，耐心細(xì)致。保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)、站立服務(wù)。與顧客真誠交流，口齒清楚、思路清晰、表達(dá)流暢。
4、尊重和善待顧客，不準(zhǔn)歧視和冒犯顧客。接待顧客咨詢投訴，不準(zhǔn)說“不知道”。不準(zhǔn)因結(jié)賬、點(diǎn)貨、安裝等任何理由怠慢顧客。任何時間不得以任何理由和顧客發(fā)生爭執(zhí)。
5、導(dǎo)購員必須善于學(xué)習(xí)，熟悉掌握所售產(chǎn)品的全部知識和其他專業(yè)知識，了解其他品牌產(chǎn)品，并根據(jù)客戶不同的需求有技巧的向顧客推薦，當(dāng)好顧客購買商品的參謀。
6、注意適度服務(wù)，不允許擅自夸大產(chǎn)品性質(zhì)和功能。遵守行業(yè)規(guī)范，不詆毀同行及其他品牌產(chǎn)品，保持良好的職業(yè)道德。
7、嚴(yán)格執(zhí)行店鋪價格政策和其他優(yōu)惠政策，未經(jīng)店長/經(jīng)理同意不得擅自降價，打折，贈送禮品等。
8、嚴(yán)格按要求開單填表，開單收款過程中要認(rèn)真細(xì)致，寫清顧客姓名、產(chǎn)品、型號價格、詳細(xì)家庭住址等，經(jīng)店長/經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)蓋章后安排提送貨。開出庫單必須按要求注明廠家、尺寸、顏色貨號、件數(shù)、款數(shù)。所售貨物在送貨前必須開具送貨跟蹤服務(wù)單并同安裝人員一起對商品名稱、規(guī)格、價格和箱數(shù)進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)。如從店鋪提貨，必須將實(shí)物交給送貨人員并監(jiān)督貨物完整的裝車。按程序提貨送貨，并做好售后服務(wù)。
9、按要求完成銷售報表并及時匯報給負(fù)責(zé)人，銷售數(shù)據(jù)必須及時、準(zhǔn)確、完整。掌握所售商品的進(jìn)銷存情況，對各種暢銷和滯銷商品要及時向店長/經(jīng)理反映。定期檢查，保證不出差錯。
10、合理使用并妥善管理公司的宣傳品、禮品，不得將其據(jù)為己有。愛護(hù)商品、工藝品和所領(lǐng)用的一切物品，如發(fā)現(xiàn)有損壞、丟失，要及時報告。不得收取顧客禮物，拾取顧客遺失物品要及時上交。
11、按要求建立顧客檔案，記清地址、電話以便今后加強(qiáng)聯(lián)系。按客戶檔案及工作筆記，主動與客戶溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，促進(jìn)銷售工作。
12、注意收集市場和其他品牌信息，及時報告店長/經(jīng)理。
13、員工之間要相互支持、齊心協(xié)力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。要敬業(yè)樂業(yè)，積極向公司提供合理化建議。
14、嚴(yán)格保守公司機(jī)密，包括數(shù)據(jù)、動態(tài)、產(chǎn)品信息、促銷手段、培訓(xùn)資料等。
15、做好安全防范工作、杜絕隱患、防止盜竊、水災(zāi)、火災(zāi)等事故的發(fā)生。
企業(yè)對導(dǎo)購要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對導(dǎo)購的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品，產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)。
任職要求：銷售1年以上，有工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位職責(zé)及任職資格b
職位職責(zé)：
銷售男裝
任職要求：
18-32歲 年輕靚麗，熱情開朗，積極進(jìn)取 熱愛服裝，熱愛時尚
待遇:底薪加提成1300-5000 一年免費(fèi)6身工服 公司免費(fèi)入五險 月休4天 半班 節(jié)假日三薪 正規(guī)加班費(fèi) 年假 年終獎
工作地點(diǎn)：唐山市區(qū)遠(yuǎn)洋0______ 萬達(dá)0______ 秦皇島茂業(yè)0______ 秦皇島現(xiàn)代0______
崗位職責(zé)及任職資格c
導(dǎo)購是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展運(yùn)作中的新產(chǎn)物，主要是指零售企業(yè)專門從事引導(dǎo)顧客進(jìn)行消費(fèi)的工作人員。
崗位職責(zé)：
崗位職責(zé)：
1、注重儀容儀表，遵守服務(wù)行為規(guī)范，塑造自身專業(yè)形象。
2、不竄崗脫崗、搶單搶?shí)?。不在商場?nèi)吃零食、吸煙、聊天休息、閑談打鬧、干私活。
3、接待顧客熱情大方、積極主動，耐心細(xì)致。保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)、站立服務(wù)。與顧客真誠交流，口齒清楚、思路清晰、表達(dá)流暢。
4、尊重和善待顧客，不準(zhǔn)歧視和冒犯顧客。接待顧客咨詢投訴，不準(zhǔn)說“不知道”。不準(zhǔn)因結(jié)賬、點(diǎn)貨、安裝等任何理由怠慢顧客。任何時間不得以任何理由和顧客發(fā)生爭執(zhí)。
5、導(dǎo)購員必須善于學(xué)習(xí)，熟悉掌握所售產(chǎn)品的全部知識和其他專業(yè)知識，了解其他品牌產(chǎn)品，并根據(jù)客戶不同的需求有技巧的向顧客推薦，當(dāng)好顧客購買商品的參謀。
6、注意適度服務(wù)，不允許擅自夸大產(chǎn)品性質(zhì)和功能。遵守行業(yè)規(guī)范，不詆毀同行及其他品牌產(chǎn)品，保持良好的職業(yè)道德。
7、嚴(yán)格執(zhí)行店鋪價格政策和其他優(yōu)惠政策，未經(jīng)店長/經(jīng)理同意不得擅自降價，打折，贈送禮品等。
8、嚴(yán)格按要求開單填表，開單收款過程中要認(rèn)真細(xì)致，寫清顧客姓名、產(chǎn)品、型號價格、詳細(xì)家庭住址等，經(jīng)店長/經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)蓋章后安排提送貨。開出庫單必須按要求注明廠家、尺寸、顏色貨號、件數(shù)、款數(shù)。所售貨物在送貨前必須開具送貨跟蹤服務(wù)單并同安裝人員一起對商品名稱、規(guī)格、價格和箱數(shù)進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)。如從店鋪提貨，必須將實(shí)物交給送貨人員并監(jiān)督貨物完整的裝車。按程序提貨送貨，并做好售后服務(wù)。
9、按要求完成銷售報表并及時匯報給負(fù)責(zé)人，銷售數(shù)據(jù)必須及時、準(zhǔn)確、完整。掌握所售商品的進(jìn)銷存情況，對各種暢銷和滯銷商品要及時向店長/經(jīng)理反映。定期檢查，保證不出差錯。
10、合理使用并妥善管理公司的宣傳品、禮品，不得將其據(jù)為己有。愛護(hù)商品、工藝品和所領(lǐng)用的一切物品，如發(fā)現(xiàn)有損壞、丟失，要及時報告。不得收取顧客禮物，拾取顧客遺失物品要及時上交。
11、按要求建立顧客檔案，記清地址、電話以便今后加強(qiáng)聯(lián)系。按客戶檔案及工作筆記，主動與客戶溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，促進(jìn)銷售工作。
12、注意收集市場和其他品牌信息，及時報告店長/經(jīng)理。
13、員工之間要相互支持、齊心協(xié)力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。要敬業(yè)樂業(yè)，積極向公司提供合理化建議。
14、嚴(yán)格保守公司機(jī)密，包括數(shù)據(jù)、動態(tài)、產(chǎn)品信息、促銷手段、培訓(xùn)資料等。
15、做好安全防范工作、杜絕隱患、防止盜竊、水災(zāi)、火災(zāi)等事故的發(fā)生。
第6篇 文案崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
文案工作職責(zé)
崗位職責(zé):
1、對所宣傳對象或所給定項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查；
2、掌握宣傳對象及給定項(xiàng)目的全部信息；
3、查閱相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目等的資料并加以整理；
4、分析研究項(xiàng)目的可行性；
5、起草項(xiàng)目、活動的可行性報告；
6、與策劃部門溝通討論；
7、完成項(xiàng)目的文書寫作；
8、監(jiān)督項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，并監(jiān)督其進(jìn)程。
企業(yè)對文案要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對文案的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
任職資格文案方面1、文案功底扎實(shí)，擅長各類宣傳文體寫作，有服務(wù)母嬰行業(yè)客戶經(jīng)驗(yàn)者最佳；2、廣告、中文或歷史專業(yè)本科；3、從事公關(guān)文案工作至少2年以上；策劃方面（策劃方面能力非專職工作，以文案為主）1、可進(jìn)行公司項(xiàng)目提案的撰寫和提報以及宣傳、活動的創(chuàng)意策劃；2、可進(jìn)行項(xiàng)目的前期調(diào)研、市場定位、產(chǎn)品定位、營銷策劃以及項(xiàng)目的推廣策劃工作；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案的落實(shí)，與合作方協(xié)調(diào)、溝通；參與市場調(diào)查與信息情報的搜集整理；任職要求1、35歲以下，中文、廣告學(xué)、市場營銷等相關(guān)專業(yè)，本科或以上學(xué)歷；2、2年以上公關(guān)公司文案崗位工作經(jīng)驗(yàn)；3、能準(zhǔn)確理解客戶要求和項(xiàng)目特性，有極強(qiáng)信息采集、匯總、分析及文案撰寫功底；4、熟悉各種風(fēng)格的策劃文案撰寫，熟練運(yùn)用和制作ppt文案；5、具有良好的表達(dá)、溝通能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；6、具備較高的職業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)精神，擅于溝通協(xié)作；工作時間1000-______-1830
崗位職責(zé)及任職資格b
文案職位描述： 崗位職責(zé)：1、協(xié)助公司品牌推廣部經(jīng)理做好集團(tuán)公司品牌推廣的各類宣傳、推廣類的工作；2、協(xié)助公司集團(tuán)內(nèi)刊的編輯及文字整理工作；3、協(xié)助公司各專業(yè)公司網(wǎng)站的文字編輯及更新工作；4、公司各專業(yè)公司微信及微博等傳播工具的軟文編輯工作等。 關(guān)鍵詞：文案
崗位職責(zé)及任職資格c
崗位職責(zé):
1、對所宣傳對象或所給定項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查；
2、掌握宣傳對象及給定項(xiàng)目的全部信息；
3、查閱相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目等的資料并加以整理；
4、分析研究項(xiàng)目的可行性；
5、起草項(xiàng)目、活動的可行性報告；
6、與策劃部門溝通討論；
7、完成項(xiàng)目的文書寫作；
8、監(jiān)督項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，并監(jiān)督其進(jìn)程。
第7篇 店員崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
店員工作職責(zé)
崗位職責(zé):
1、熱情接待顧客，并提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá)成銷售；
2、負(fù)責(zé)做好貨品盤點(diǎn)、整理單證、陳列樣品、日常維護(hù)、清潔等日常營業(yè)工作；
3、一年以上店面銷售經(jīng)驗(yàn)；懂電腦的基本操作；
4、良好的語言表達(dá)能力，會說流利普通話；
5、具備良好的團(tuán)隊(duì)意識和較強(qiáng)的工作責(zé)任心；
6、能承受高強(qiáng)度壓力工作，具備良好服務(wù)態(tài)度和意識。
企業(yè)對店員要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對店員的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位職責(zé):
1、熱情接待顧客，并提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá)成銷售；
2、負(fù)責(zé)做好貨品盤點(diǎn)、整理單證、陳列樣品、日常維護(hù)、清潔等日常營業(yè)工作；
3、一年以上店面銷售經(jīng)驗(yàn)；懂電腦的基本操作；
4、良好的語言表達(dá)能力，會說流利普通話；
5、具備良好的團(tuán)隊(duì)意識和較強(qiáng)的工作責(zé)任心；
6、能承受高強(qiáng)度壓力工作，具備良好服務(wù)態(tài)度和意識。
崗位職責(zé)及任職資格b
崗位職責(zé)：
1、熱情接待每一位來訪顧客的咨詢，了解其需求并達(dá)成銷售；
2、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品銷售記錄，按規(guī)定完成各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)工作；
3、保持店面整潔、干凈，給顧客舒適的感覺；
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
任職要求：
1、高中以上學(xué)歷，應(yīng)屆畢業(yè)生均可；
2、外在形象清新、整潔，性格開朗活潑；
3、具有較強(qiáng)的溝通能力及服務(wù)意識，吃苦耐勞；
4、年齡18-30歲，身體健康。
崗位職責(zé)及任職資格c
崗位職責(zé)
1、接待顧客的咨詢，了解顧客的需求并達(dá)成銷售；
2、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點(diǎn)、賬目核對等工作，按規(guī)定完成各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)工作；
3、完成商品的來貨驗(yàn)收、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作；
4、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作；
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
任職資格
1、中專以上學(xué)歷；
2、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、具有較強(qiáng)的溝通能力及服務(wù)意識，吃苦耐勞；
4、年齡18-45歲，身體健康。
5、熟悉蔬菜、生鮮產(chǎn)品者優(yōu)先。
第8篇 網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)內(nèi)容及任職資格
網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師工作職責(zé)
網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師是指精通photoshop，corldraw，frontpage，dreamweaver等多項(xiàng)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)工具的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)對網(wǎng)站整體表現(xiàn)風(fēng)格的定位，對用戶視覺感受的整體把握。
2、進(jìn)行網(wǎng)頁的具體設(shè)計(jì)制作。
3、產(chǎn)品目錄的平面設(shè)計(jì)。
4、各類活動的廣告設(shè)計(jì)。
5、協(xié)助開發(fā)人員頁面設(shè)計(jì)等工作。
企業(yè)對網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師是指精通photoshop，corldraw，frontpage，dreamweaver等多項(xiàng)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)工具的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)對網(wǎng)站整體表現(xiàn)風(fēng)格的定位，對用戶視覺感受的整體把握。
2、進(jìn)行網(wǎng)頁的具體設(shè)計(jì)制作。
3、產(chǎn)品目錄的平面設(shè)計(jì)。
4、各類活動的廣告設(shè)計(jì)。
5、協(xié)助開發(fā)人員頁面設(shè)計(jì)等工作。
崗位職責(zé)及任職資格b
崗位職責(zé)：
1：負(fù)責(zé)網(wǎng)站的美工設(shè)計(jì)與靜態(tài)頁面制作；
2：負(fù)責(zé)logo、banner、flash、各類圖片的設(shè)計(jì)制作；
3：根據(jù)設(shè)計(jì)圖完成網(wǎng)站前端頁面制作。
任職要求：
1：大專以上學(xué)歷，1年以上網(wǎng)頁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)；
2：精通photoshop、cordrew、dreamweaver、flash等美工網(wǎng)頁設(shè)計(jì)軟件；
3：熟悉網(wǎng)站制作、設(shè)計(jì)流程，熟悉最新的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、制作技術(shù)更佳；
4：有扎實(shí)的美術(shù)功底、良好創(chuàng)意思維和理解力，對網(wǎng)站美工有較好視覺把握，精于色彩搭配；
5：良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，高度的責(zé)任心，善于溝通，能夠承受壓力。
請盡量上傳作品以便我們參考，謝謝。
崗位職責(zé)及任職資格c
崗位描述：1、根據(jù)訂單要求，完成網(wǎng)站制作任務(wù)，按時交付客戶產(chǎn)品；
2、與客戶進(jìn)行有效溝通，準(zhǔn)確把握客戶需求，進(jìn)行網(wǎng)站設(shè)計(jì)并取得客戶認(rèn)可；
3、負(fù)責(zé)為客戶提供網(wǎng)站后期維護(hù)的培訓(xùn)，使客戶掌握網(wǎng)站的管理技能；
4、負(fù)責(zé)客戶網(wǎng)站的溝通協(xié)調(diào)和問題解決，與客戶保持良好的服務(wù)合作關(guān)系。
任職資格：
1、大專學(xué)歷以上，美術(shù)、設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)；
2、一年以上網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作或互動媒體設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，有獨(dú)立完成的web作品；
3、較強(qiáng)的理解和溝通能力，熟練掌握平面設(shè)計(jì)和網(wǎng)頁編輯相關(guān)軟件，必須能夠獨(dú)立完成設(shè)計(jì)工作；
4、精通ps dw，熟悉flash會簡單的編寫js代碼及套用，熟悉h5和c3，有網(wǎng)頁制作經(jīng)驗(yàn)，會切圖，有較高的審美眼光；
5、工作態(tài)度積極，處理事情責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的心態(tài)和團(tuán)隊(duì)合作能力。
第9篇 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)任職資格
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及任職資格
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
任職資格:
1、35歲以上,結(jié)構(gòu)、土木建筑、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷,工程師職稱,具有一級建造師證書;
2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有多個全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn),有商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、建筑與工程市場發(fā)展趨勢,熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),策劃,設(shè)計(jì),招標(biāo),施工管理各環(huán)節(jié);
4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程報建及政府部門竣工驗(yàn)收程序;
5、熟悉現(xiàn)場施工管理,設(shè)計(jì)變更,成本控制,采購,質(zhì)檢,項(xiàng)目進(jìn)展等內(nèi)容,對電氣,空調(diào),消防,土建,裝修等知識有較深刻了解;善于把控施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,施工變更;
6、具備組織、管理、指導(dǎo)和實(shí)施大型工程項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)、審核能力,能組織解決相關(guān)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和工程實(shí)施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問題;
7、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強(qiáng),熟練使用cad制圖軟件,掌握項(xiàng)目管理知識,編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖或橫道圖;
8、熟悉項(xiàng)目的預(yù)算及項(xiàng)目成本控制、洽商辦理;
9、熟悉項(xiàng)目的合同管理;
10、有較強(qiáng)的文字水平及語言組織能力;
11、為人正派、工作認(rèn)真、積極主動、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
第10篇 總裁辦公室高級經(jīng)理崗位職責(zé)、任職資格
總裁辦公室高級經(jīng)理崗位職責(zé)及任職資格
1.崗位名稱:高級經(jīng)理1人
2.崗位職責(zé):
(1) 負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理工作;
(2) 負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作;
(3) 負(fù)責(zé)與母公司、集團(tuán)公司有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò);
(4) 負(fù)責(zé)公司信息管理工作;
(5) 兼任北京代表處首席代表,負(fù)責(zé)北京代表處各項(xiàng)事務(wù)管理工作;
(6) 其他相關(guān)工作。
3.任職條件:
(1) 大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
(2) 熟悉企業(yè)行政辦公及人事管理程序,具有良好的文字表達(dá)能力和英語對話能力;
(3) 具有10年以上行政辦公或人事管理工作經(jīng)驗(yàn);
(4) _黨員;
(5) 具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任心。
第11篇 ie工程師崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
ie工程師工作職責(zé)
崗位職責(zé):
1.現(xiàn)場工藝消耗的測定，擬定工藝消耗標(biāo)準(zhǔn)；
2.新產(chǎn)品量產(chǎn)質(zhì)量及工時追蹤確認(rèn)；
3、ie設(shè)備、汽車零件、燈飾工業(yè)工程制程改善推動及跟進(jìn)；
企業(yè)對ie工程師要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對ie工程師的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位職責(zé):
1.現(xiàn)場工藝消耗的測定，擬定工藝消耗標(biāo)準(zhǔn)；
2.新產(chǎn)品量產(chǎn)質(zhì)量及工時追蹤確認(rèn)；
3、ie設(shè)備、汽車零件、燈飾工業(yè)工程制程改善推動及跟進(jìn)；
崗位職責(zé)及任職資格b
1.協(xié)助改善項(xiàng)目，執(zhí)行新工藝項(xiàng)目的導(dǎo)入
2.協(xié)助解決生產(chǎn)的現(xiàn)場出現(xiàn)的問題
3.上司臨時安排的工作
4.敬業(yè)踏實(shí)，工作具飽滿激情
5.有創(chuàng)新改善意識
6.具一定的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
7.3年以上制造型企業(yè)（外企尤佳）ie或精益生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，有相關(guān)成功案例
崗位職責(zé)及任職資格c
1.本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機(jī)電、電子類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。
2.30歲以上，性別不限。
3.精通基礎(chǔ)ie及現(xiàn)場改善，有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有改善成功案例；熟悉工時系統(tǒng)、效率分析系統(tǒng)；具一定的財(cái)務(wù)知識；熟悉電子制造行業(yè)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作流程；熟悉常用改善工具或方法，有較大提升生產(chǎn)效率經(jīng)驗(yàn)，有6 sigma推行經(jīng)驗(yàn)尤佳；有精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
4.精通office及autocad等軟件。
5.無特殊要求；有精益生產(chǎn)的培訓(xùn)，優(yōu)先；有項(xiàng)目管理的培訓(xùn)，優(yōu)先；有6 sigma 培訓(xùn)，優(yōu)先；有iso 體系培訓(xùn)，優(yōu)先；有現(xiàn)場管理培訓(xùn)，優(yōu)先；
6.良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、判斷能力、分析能力、親和力、敏覺性、規(guī)劃能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力、創(chuàng)新力。
7.8年以上電子類制造廠ie/pie工程師的經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理職經(jīng)驗(yàn)，1年以上大中型企業(yè)同崗位管理經(jīng)驗(yàn)。
8.匯報對象：制造總監(jiān)。
第12篇 辦事員崗位職責(zé)內(nèi)容及任職資格
辦事員工作職責(zé)
定義
辦事員是機(jī)關(guān)工作人員的一種職別。
工作職責(zé)
1、辦事員在會長領(lǐng)導(dǎo)下工作；
2、組織落實(shí)常務(wù)理事會、會長辦公會議決定的重要事項(xiàng)，組織會長交辦的其他工作；
3、負(fù)責(zé)打印以分會名義發(fā)出的重要文件、工作匯報、會長講話以及其他重要文字材料；
4、負(fù)責(zé)會員代表大會、常務(wù)理事會、會長辦公會的組織及會務(wù)工作；
5、負(fù)責(zé)召集和主辦會長辦公會議；
6、負(fù)責(zé)收集扶貧對象的資料審核及上報工作。
7、完成會長交辦的其他工作。
企業(yè)對辦事員要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對辦事員的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司外勤內(nèi)勤相關(guān)協(xié)助工作
任職要求：必須駕駛熟練，踏實(shí)肯干。
崗位職責(zé)及任職資格b
崗位描述：
1、負(fù)責(zé)公司車輛維護(hù)、管理工作；
2、負(fù)責(zé)公司日常接待等用車駕駛?cè)蝿?wù)；
3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記、發(fā)放、管理及維護(hù)工作；
4、負(fù)責(zé)公司辦公用品的計(jì)劃、購置、登記、發(fā)放和管理工作；
5、負(fù)責(zé)公司日常費(fèi)用繳納工作；
6、負(fù)責(zé)公司日常保潔人員管理工作；
7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全管理工作；
8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
任職資格：
1、?？埔陨蠈W(xué)歷，退伍軍人優(yōu)先；
2、品貌端正，有良好職業(yè)素養(yǎng)；
3、年齡：30歲以內(nèi)；
4、駕齡3年以上，具有車輛駕駛、維修等經(jīng)驗(yàn)；
5、熟悉北京交通路況；
5、具有一定文字功底。
崗位職責(zé)及任職資格c
任職資格性格開朗，辦事認(rèn)真，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)。有財(cái)務(wù)或辦公室任職經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。負(fù)責(zé)辦事處的相關(guān)事務(wù)辦理。
第13篇 總監(jiān)崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
總監(jiān)工作職責(zé)
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)銅掌柜平臺的市場運(yùn)作和管理；
2、參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營管理；
3、推動公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，組織完成公司整體運(yùn)營推廣計(jì)劃；
4、分管公司品牌、市場、運(yùn)營，研發(fā)部門，協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；
5、維持并開拓各方面的外部關(guān)系；
6、管理并激勵所屬部門的工作績效。任職要求：1、管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，受過企業(yè)運(yùn)營管理等專業(yè)知識培訓(xùn)，年齡30-40歲。
3、6年以上大型互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上高級管理經(jīng)驗(yàn)，精通互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營推廣并有成功的自主平臺運(yùn)營案例。
4、出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的商業(yè)理念；
5、具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、組織及策劃能力和良好的溝通技巧；能與金融行業(yè)、政府、企業(yè)高層人士廣泛接觸，并深入溝通；較強(qiáng)的邏輯思維能力；熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用及操作能力；
6、辦事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)；追求成功，精力充沛，可以承受較大工作壓力。
7、產(chǎn)品、運(yùn)營、技術(shù)出身，有bat背景優(yōu)先，或有大型互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)對總監(jiān)要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對總監(jiān)的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)銅掌柜平臺的市場運(yùn)作和管理；
2、參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營管理；
3、推動公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，組織完成公司整體運(yùn)營推廣計(jì)劃；
4、分管公司品牌、市場、運(yùn)營，研發(fā)部門，協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；
5、維持并開拓各方面的外部關(guān)系；
6、管理并激勵所屬部門的工作績效。任職要求：1、管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，受過企業(yè)運(yùn)營管理等專業(yè)知識培訓(xùn)，年齡30-40歲。
3、6年以上大型互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上高級管理經(jīng)驗(yàn)，精通互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營推廣并有成功的自主平臺運(yùn)營案例。
4、出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的商業(yè)理念；
5、具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、組織及策劃能力和良好的溝通技巧；能與金融行業(yè)、政府、企業(yè)高層人士廣泛接觸，并深入溝通；較強(qiáng)的邏輯思維能力；熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用及操作能力；
6、辦事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)；追求成功，精力充沛，可以承受較大工作壓力。
7、產(chǎn)品、運(yùn)營、技術(shù)出身，有bat背景優(yōu)先，或有大型互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。
崗位職責(zé)及任職資格b
崗位職責(zé)：
1、全面了解基金的宏觀政策走向，為公司理財(cái)產(chǎn)品的定位提供決策依據(jù)；
2、負(fù)責(zé)擬定產(chǎn)品的銷售計(jì)劃及銷售方案，并落實(shí)執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)基金銷售渠道的開拓及維護(hù)工作；
4、組織并策劃高級營銷活動，開發(fā)高端市場，收集、管理及維護(hù)客戶關(guān)系；
5、為高端客戶提供全方位金融理財(cái)服務(wù)；
6、負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)管理、組建、業(yè)績考核；
7、對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品知識、銷售策略、工作流程等培訓(xùn)。
任職要求：
1、金融、投資、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、具有良好的市場開拓能力，具有一定的客戶資源或資金渠道，如銀行、證券公司、信托公司、財(cái)富管理公司、企業(yè)等，或一定的高端投資人群體；
3、五年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
4、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和分析判斷能力；
5、個性積極、熱情，良好的人際交往能力，親和力強(qiáng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作能力；
崗位職責(zé)及任職資格c
崗位職責(zé)br任職資格需要至少5年的工作經(jīng)驗(yàn)，園區(qū)高檔消費(fèi)區(qū).br工作時間兩班制br
第14篇 出納崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
出納工作職責(zé)
出納是按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)，保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)等工作的總稱。
崗位職責(zé)：
1、按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。出納員應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金開支范圍，非現(xiàn)金結(jié)算范圍不得用現(xiàn)金收付。遵守庫存現(xiàn)金限額，超限額的現(xiàn)金按規(guī)定及時送存銀行?，F(xiàn)金管理要做到日清月結(jié)，賬面余額與庫存現(xiàn)金每日下班前應(yīng)核對，發(fā)現(xiàn)問題，及時查對。銀行存款賬與銀行對賬單也要及時核對，如有不符，應(yīng)立即通知銀行調(diào)整。
2、根據(jù)會計(jì)制度的規(guī)定，在辦理現(xiàn)金和銀行存款收付業(yè)務(wù)時，要嚴(yán)格審核有關(guān)原始憑證，再據(jù)以編制收付款憑證，然后根據(jù)編制的收付款憑證逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。
3、按照國家外匯管理和結(jié)匯、購匯制度的規(guī)定及有關(guān)批件，辦理外匯出納業(yè)務(wù)。外匯出納業(yè)務(wù)是政策性很強(qiáng)的工作，隨著改革開放的深入發(fā)展，國際間經(jīng)濟(jì)交往日益頻繁，外匯出納也越來越重要。出納人員應(yīng)熟悉國家外匯管理制度，及時辦理結(jié)匯、購匯、付匯。避免國家外匯損失。
4、掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)出租出借銀行賬戶為其它單位辦理結(jié)算。這是出納員必須遵守的一條紀(jì)律，也是防止經(jīng)濟(jì)犯罪、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的重要方面。出納員應(yīng)嚴(yán)格支票和銀行賬戶的使用和管理，從出納這個崗位上堵塞結(jié)算漏洞。
5、保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券(如國庫券、債券、股票等)的安全與完整。要建立適合本單位情況的現(xiàn)金和有價證券保管責(zé)任制，如發(fā)生短缺，屬于出納員責(zé)任的要進(jìn)行賠償。
6、保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。印章、空白票據(jù)的安全保管十分重要，在實(shí)際工作中，因丟失印章和空白票據(jù)給單位帶來經(jīng)濟(jì)損失的不乏其例。對此，出納員必須高度重視，建立嚴(yán)格的管理辦法。通常，單位財(cái)務(wù)公章和出納員名章要實(shí)行分管，交由出納員保管的出納印章要嚴(yán)格按規(guī)定用途使用，各種票據(jù)要辦理領(lǐng)用和注銷手續(xù)。
企業(yè)對出納要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對出納的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
1：有出納相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1--3年；2：熟練使用財(cái)務(wù)軟件；offiec辦公軟件； 3：大連本地戶口；良好的溝通能力；較好的親和力；
崗位職責(zé)及任職資格b
會計(jì)和出納各一人，要求持相關(guān)證件，能吃苦耐勞，有上進(jìn)心，有團(tuán)隊(duì)精神。
崗位職責(zé)及任職資格c
出納是按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)，保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)等工作的總稱。
崗位職責(zé)：
1、按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。出納員應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金開支范圍，非現(xiàn)金結(jié)算范圍不得用現(xiàn)金收付。遵守庫存現(xiàn)金限額，超限額的現(xiàn)金按規(guī)定及時送存銀行?，F(xiàn)金管理要做到日清月結(jié)，賬面余額與庫存現(xiàn)金每日下班前應(yīng)核對，發(fā)現(xiàn)問題，及時查對。銀行存款賬與銀行對賬單也要及時核對，如有不符，應(yīng)立即通知銀行調(diào)整。
2、根據(jù)會計(jì)制度的規(guī)定，在辦理現(xiàn)金和銀行存款收付業(yè)務(wù)時，要嚴(yán)格審核有關(guān)原始憑證，再據(jù)以編制收付款憑證，然后根據(jù)編制的收付款憑證逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。
3、按照國家外匯管理和結(jié)匯、購匯制度的規(guī)定及有關(guān)批件，辦理外匯出納業(yè)務(wù)。外匯出納業(yè)務(wù)是政策性很強(qiáng)的工作，隨著改革開放的深入發(fā)展，國際間經(jīng)濟(jì)交往日益頻繁，外匯出納也越來越重要。出納人員應(yīng)熟悉國家外匯管理制度，及時辦理結(jié)匯、購匯、付匯。避免國家外匯損失。
4、掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)出租出借銀行賬戶為其它單位辦理結(jié)算。這是出納員必須遵守的一條紀(jì)律，也是防止經(jīng)濟(jì)犯罪、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的重要方面。出納員應(yīng)嚴(yán)格支票和銀行賬戶的使用和管理，從出納這個崗位上堵塞結(jié)算漏洞。
5、保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券(如國庫券、債券、股票等)的安全與完整。要建立適合本單位情況的現(xiàn)金和有價證券保管責(zé)任制，如發(fā)生短缺，屬于出納員責(zé)任的要進(jìn)行賠償。
6、保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。印章、空白票據(jù)的安全保管十分重要，在實(shí)際工作中，因丟失印章和空白票據(jù)給單位帶來經(jīng)濟(jì)損失的不乏其例。對此，出納員必須高度重視，建立嚴(yán)格的管理辦法。通常，單位財(cái)務(wù)公章和出納員名章要實(shí)行分管，交由出納員保管的出納印章要嚴(yán)格按規(guī)定用途使用，各種票據(jù)要辦理領(lǐng)用和注銷手續(xù)。
第15篇 sqe工程師崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
sqe工程師工作職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)保障供應(yīng)商所供原材料的質(zhì)量，由于供應(yīng)商供貨物料質(zhì)量缺陷引發(fā)的問題要及時反饋供應(yīng)商要求其改善；
2、負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的改善報告及實(shí)施效果，必要時可進(jìn)行現(xiàn)場審核檢查以及輔導(dǎo)；
3、負(fù)責(zé)制定進(jìn)貨檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)規(guī)范及檢驗(yàn)計(jì)劃，并適時對檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；
4、參與供應(yīng)商初始樣品的評估放行工作；
5、每月或每季度，對現(xiàn)有供應(yīng)商的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評分，對評分較低的供應(yīng)商提出限期改善要求；
6、參與新供應(yīng)商開發(fā)與審核，與采購、研發(fā)部門一起對新供應(yīng)商進(jìn)行考核打分。
企業(yè)對sqe工程師要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對sqe工程師的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位職責(zé)：
任職要求：
1、25歲以上，本科以上學(xué)歷，電子或管理專業(yè)；
2、3年以上照明行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，其中1年以上供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉ｌｅｄ燈具、電子的生產(chǎn)工藝、制造流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
崗位職責(zé)及任職資格b
崗位職責(zé)：iqc工作管理，來料不良品的處理及跟蹤，供應(yīng)商管理
任職要求：28-35歲，男女不限，大專以上學(xué)歷，機(jī)械或電子專業(yè)，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)（其中3年以上iqc管理工作經(jīng)驗(yàn)）
福利待遇：5天8小時，周末雙休，入職滿一個月后購買醫(yī)療、失業(yè)、工傷保險
崗位職責(zé)及任職資格c
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)保障供應(yīng)商所供原材料的質(zhì)量，由于供應(yīng)商供貨物料質(zhì)量缺陷引發(fā)的問題要及時反饋供應(yīng)商要求其改善；
2、負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的改善報告及實(shí)施效果，必要時可進(jìn)行現(xiàn)場審核檢查以及輔導(dǎo)；
3、負(fù)責(zé)制定進(jìn)貨檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)規(guī)范及檢驗(yàn)計(jì)劃，并適時對檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；
4、參與供應(yīng)商初始樣品的評估放行工作；
5、每月或每季度，對現(xiàn)有供應(yīng)商的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評分，對評分較低的供應(yīng)商提出限期改善要求；
6、參與新供應(yīng)商開發(fā)與審核，與采購、研發(fā)部門一起對新供應(yīng)商進(jìn)行考核打分。
第16篇 管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容及任職資格
管理人員工作職責(zé)
相關(guān)職能
孔茨認(rèn)為，管理人員?的職能提供了組合管理知識的一種有益的框架。新設(shè)想、研究成果或技術(shù)可以很容易的按計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制這五項(xiàng)分類歸納進(jìn)去。
編制計(jì)劃包括選擇任務(wù)、目標(biāo)和完成計(jì)劃的行動。編制計(jì)劃需要做出決策、選擇行動路線，大到總體目標(biāo)規(guī)劃，小到日常行動計(jì)劃。它是從現(xiàn)在所出的位置到達(dá)將來預(yù)期的目標(biāo)之間架起的一座橋梁。因此，計(jì)劃的意義不僅指引進(jìn)新事物，而且也指合乎情理和行之有效的措施，有了計(jì)劃就能將不能成為現(xiàn)實(shí)的事物變成現(xiàn)實(shí)。雖然計(jì)劃不能準(zhǔn)確的預(yù)測將來，而難以預(yù)見的情況可能干擾編制出來的最好的計(jì)劃。但是，如果沒有計(jì)劃，工作往往陷于盲目，或者碰運(yùn)氣。為完成任務(wù)創(chuàng)造環(huán)境時，最重要的和基本的因素莫過于使人了解他們所面臨的目標(biāo)和應(yīng)完成的任務(wù)，以及為完成任務(wù)所應(yīng)遵循的指導(dǎo)原則。如果想使集體的努力有成效，人們必須了解期待他們完成的工作任務(wù)是什么，如何實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)和工作任務(wù)。
職工在企業(yè)里為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而一起工作，必須擔(dān)任一定角色，不論這些角色自己是否喜歡，他都要努力去擔(dān)任好。他們明了自己的工作任務(wù)是構(gòu)成集體工作的一個組成部分，同時他們擁有必要的權(quán)力、手段和信息去完成它。組織工作是管理工作的一部分，這部分工作旨在建立一個經(jīng)過策劃的角色結(jié)構(gòu)，分配給機(jī)構(gòu)種的每一個成員。所謂精心策劃就是為了完成任務(wù)而必須做的一切工作都分配給具體的人，同時把這些任務(wù)指派給最能勝任的人。組織結(jié)構(gòu)的宗旨是為了創(chuàng)造一種促使人們完成任務(wù)的環(huán)境。它是一種管理手段，而不是目的。雖然結(jié)構(gòu)一定要規(guī)定必須完成的任務(wù)。但是，由此而制定的角色，必須根據(jù)現(xiàn)有人員的才能和積極性進(jìn)行擬定。擬定一個有效的組織結(jié)構(gòu)并非一件易事。要想使結(jié)構(gòu)適應(yīng)各種情況，面臨許多難題，不僅要確定必須完成的工作，而且還要物色合格的人選。人事工作就是給組織結(jié)構(gòu)設(shè)置編制、配備人員和保持滿員。人事工作應(yīng)包括指明工作人員必須具備的條件、編造在職人員的花名冊、招聘和遴選新人員、安置工作崗位、提升人員、編造選拔計(jì)劃、工資報酬、培訓(xùn)或用其他方式提高在職人員或備用人員的素質(zhì)，使他們能夠高效益和高效率的完成任務(wù)。
分類方法
按其所處的管理層次可分為高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員。
按其所從事管理工作的領(lǐng)域及專業(yè)不同，可以分為綜合管理人員和專業(yè)管理人員。
綜合管理人員是指負(fù)責(zé)管理整個組織或組織中某個事業(yè)部全部活動的管理者。專業(yè)管理人員僅僅負(fù)責(zé)管理組織中某一類活動 (或職能)。
來源
組織中管理人員的來源有兩個：外部招聘和內(nèi)部提升。
外部招聘
外部招聘管理人員具有以下優(yōu)點(diǎn)：
1、被聘人員具有外來優(yōu)勢。所謂外來優(yōu)勢主要是指被聘者沒有外來包袱，組織內(nèi)部成員(部下)只知其目前的工作能力和工作情況，而對其歷史、特別是職業(yè)生涯中的失敗記錄知之甚少。如果被證明有工作能力，便可迅速地打開工作局面。相反，如果從內(nèi)部提升，部下可能對上司在成長過程中的失敗教訓(xùn)有著非常深刻的印象，從而可能影后者大膽地放手工作。
2、有利于平息組織內(nèi)部況爭者之間的緊張關(guān)系。組織中的空缺管理職位可能有好幾個況爭者希望得到，每個人都希望有晉升的機(jī)會。如果員工發(fā)現(xiàn)自己的同事提升，而自己未果時，就可能產(chǎn)生不滿情緒，懈怠工作、不聽管理、甚至拆臺。從外部選聘可能使這些緊張的關(guān)系得以緩和。
3、能夠?yàn)榻M織帶來新鮮空氣。來自外部的候選人可以為組織帶來新的管理方法與管理理念。他們往往沒有太多的框框程序束縛，工作起來可以放開手腳，從而給組織帶來更多的創(chuàng)新機(jī)會。此外，由于他們新近加入組織，沒有與上級或下級歷史上的個人恩怨，在工作中可以很少顧及人情網(wǎng)絡(luò)。
外部招聘也有許多局限性，主要表現(xiàn)在：
1、外部人員不熟悉組織的內(nèi)部情況，也缺乏一定的人事基礎(chǔ)，因此需要一段時間的適應(yīng)才能進(jìn)行有效的工作。
2、組織對應(yīng)聘者的情況不能深入了解。雖然選聘時可借鑒一定的測試、評估方法，但一個人的能力是很難通過幾次短暫的會晤，幾次書面測試而得到正確的反映的。被聘者的實(shí)際工作能力與選聘時可能有很大的差距，由此可能給組織聘用一些不符合要求的管理人員。這種錯誤的選聘可能給組織造成極大的危害。
3、外聘人員的最大局限莫過于對內(nèi)部員工的打擊。大多數(shù)員工都希望在組織中有不斷發(fā)展的機(jī)會，都希望能夠擔(dān)任越來越重要的工作。如果組織經(jīng)常從外部招聘管理人員，且形成制度和習(xí)慣，則會堵死內(nèi)部員工的升遷之路，挫傷他們的工作積極性，影響他們的士氣。同時，有才華、有發(fā)展?jié)摿Φ耐獠咳瞬旁诹私膺@種情況后也不敢來面試了，因?yàn)橐坏?yīng)聘雖然在組織中的起點(diǎn)很高，但今后提升的機(jī)會卻很少。
由于這些局限性，許多成功的企業(yè)強(qiáng)調(diào)不應(yīng)輕易從外部招聘管理人員，而主張采用內(nèi)部培養(yǎng)和提升的方法。
內(nèi)部提升
內(nèi)部提升是指組織成員的能力增強(qiáng)并得到充分證實(shí)后，被委以承擔(dān)更大責(zé)任的更高職務(wù)。
內(nèi)部提升管理人員具有以下優(yōu)點(diǎn)：
1、利于鼓舞士氣，提高工作熱情，調(diào)動組織成員的工作積極性。內(nèi)部提升制度給每個人帶來希望，能更好地維持成員對組織的忠誠，使那些有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工自覺地積極工作，以促進(jìn)組織的發(fā)展，從而為自己創(chuàng)造更多的提升機(jī)會。
2、有利于吸引外部人才。內(nèi)部提升制度表面上是排斥外部人才、不利于吸引外部優(yōu)秀管理人員。但實(shí)質(zhì)上，真正有發(fā)展?jié)摿Φ墓芾碚咧溃尤氲竭@種組織中，擔(dān)任管理職務(wù)的起點(diǎn)可能較低，有時甚至需要一切從頭作起，但是憑借自己的知識和能力，可以花較少時間便可熟悉基層業(yè)務(wù)，能順利地提升到較高管理層次。
3、有利于保證選聘工作的正確性。已經(jīng)在組織中工作過若干時間的候選人，組織對他的了解程度必然較高，使選聘工作的正確程度大大提高。
4、有利于使被聘者迅速展開工作。在內(nèi)部成長提升上來的管理人員，較為熟悉組織中錯綜復(fù)雜的機(jī)構(gòu)和人事關(guān)系，了解組織運(yùn)行的特點(diǎn)，所以可以迅速地適應(yīng)新的管理工作，工作起來要比外聘者顯得得心應(yīng)手，能迅速打開局面。
內(nèi)部提升制度的弊端主要有：
1、引起同事的不滿。在若干個內(nèi)部候選人中提升一個管理人員，可能會使落選者產(chǎn)生不滿情緒，不利于被提升者展開工作。
2、可能造成“近親繁殖”的現(xiàn)象。從內(nèi)部提升的管理人員往往喜歡模仿上級的管理方法。這有可能使不良作風(fēng)得以強(qiáng)化，不利于組織的管理創(chuàng)新和管理水平的提高。
培訓(xùn)模式
對于企業(yè)來說，通過培訓(xùn)可獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢。但對于企業(yè)管理人員的培訓(xùn)到底如何進(jìn)行這里推薦幾種行之有效的模式以供借鑒。
職業(yè)模擬
職業(yè)模擬就是假設(shè)一種特定的工作情景，由若干個受訓(xùn)組織或小組，代表不同的組織或個人，扮演各種特定的角色，例如總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、秘書、會計(jì)、管理人員等等。他們要針對特定的條件、環(huán)境及工作任務(wù)進(jìn)行分析、決策和運(yùn)作。這種職業(yè)模擬培訓(xùn)旨在讓受訓(xùn)者身臨其境，以提高自身的適應(yīng)能力和實(shí)際工作能力。近年來，在國際上出現(xiàn)了一種職業(yè)模擬公司。例如荷蘭有家國際植物貿(mào)易公司，經(jīng)營各種花卉，公司業(yè)務(wù)十分繁忙，但是他們并不真正賣花，而是專為受訓(xùn)者提供相應(yīng)的職位模擬工作。在這家公司里，客戶由秘書介紹并引進(jìn)銷售部，雙方激烈地討價還價并簽訂合同。假若存貨過多，公司立即設(shè)計(jì)出特價優(yōu)惠廣告，供促銷員外出推銷。然后管理者發(fā)″紅包″，發(fā)出工資單，公司也對失職員工″炒魷魚″等等。但是，這些運(yùn)作只是模擬，公司并未賣出一盆花，資金流動只停留在紙面上，工資、獎金全是“空頭支票”。它只是讓受訓(xùn)售貨員置身其中，讓其在公司運(yùn)作氛圍中提高實(shí)際工作能力。
分級選拔
美國柏克德公司，是從事基本工程建設(shè)的大公司，該公司的員工多達(dá)3萬余人，其管理人員的培訓(xùn)選拔具有與眾不同的特色。其程序表現(xiàn)在以下三個步驟：其一，公司從2萬多名管理人員和工程師中，根據(jù)其表現(xiàn)及綜合素質(zhì)首先選拔出5千人作為基層領(lǐng)導(dǎo)的候選人，隨后要求他們自學(xué)管理知識，并且分期分批組織他們參加4小時的特定訓(xùn)練，再從這5千候選人中選拔出3千左右公司需要的基層領(lǐng)導(dǎo)人；其二，從這些基層管理人員中選拔出11人參加“管理工作基礎(chǔ)”的培訓(xùn)與考核，再從中選拔出6人并分別進(jìn)行特定的崗位專業(yè)訓(xùn)練，讓其擔(dān)任各專業(yè)經(jīng)理的職務(wù)；其三，再從這些專業(yè)經(jīng)理人員中挑選出3人，經(jīng)過十分嚴(yán)格的考核訓(xùn)練，以補(bǔ)充高層經(jīng)理的需要(包括各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等)。
職務(wù)輪換
職務(wù)輪換的主要目的旨在拓寬管理人員或潛在管理人員的知識面。通過各種不同崗位的職務(wù)輪換，使受訓(xùn)者全面掌握企業(yè)各種職能的管理知識和藝術(shù)。職務(wù)輪換的表現(xiàn)形式比較多，如各種主管人員之間、副職與副職之間、正職與副職之間、各種不同的管理職位之間等都可進(jìn)行不定期的職務(wù)輪換。日本豐田公司每五年對各級管理人員進(jìn)行一次職務(wù)輪換，調(diào)換幅度為5%左右，調(diào)換的工作目標(biāo)通常是本單位相關(guān)部門。
案例評點(diǎn)
企業(yè)管理人員培訓(xùn)最為關(guān)鍵的是決策能力的培訓(xùn)，而案例評點(diǎn)培訓(xùn)正是提高管理人員決策藝術(shù)及其分析和解決問題的能力的有效培訓(xùn)模式。案例評點(diǎn)培訓(xùn)的程序有三：
一是案例的遴選。培訓(xùn)師選擇案例要有真實(shí)性，是社會經(jīng)濟(jì)生活中確實(shí)存在的事例，切忌嘩眾取寵而虛構(gòu)案例；案例還要有啟迪性。啟迪管理人員闡述自己的看法，分析問題并提出解決問題的手段。
二是實(shí)際角色分析案例。培訓(xùn)師將案例發(fā)給學(xué)員并提出問題讓學(xué)員預(yù)習(xí)案例；在粗略提示中引而不發(fā)，含而不露；然后要求學(xué)員進(jìn)入角色，在獨(dú)立分析思考問題的基礎(chǔ)上拿出解決問題的方案和辦法；隨后進(jìn)行課堂發(fā)言，在交流中培訓(xùn)師引導(dǎo)發(fā)言，鼓勵交鋒，提倡創(chuàng)新，控制課堂局面。這樣，既貫穿了學(xué)員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又體現(xiàn)了學(xué)員思想理論水平，還能碰撞出新的智慧的火花。
三是進(jìn)行案例的點(diǎn)評和升華。同一案例，由于學(xué)員能力、經(jīng)歷和水平不同，可能解決案例中問題的手段和方案也各不相同，甚至完全相悖。解決問題的方法可能多達(dá)幾十種。實(shí)際上現(xiàn)實(shí)社會經(jīng)濟(jì)生活中的許多問題多半沒有一種精確的答案，也沒有一種凝固不變的結(jié)論。因此，培訓(xùn)師在進(jìn)行案例評點(diǎn)時要注意激發(fā)學(xué)員去思考，去探索，去創(chuàng)新。這樣，在評點(diǎn)中，要結(jié)合學(xué)員的實(shí)踐；要注意每一方案的閃光點(diǎn)；要啟發(fā)學(xué)員去聯(lián)想、對比、創(chuàng)新；不要把結(jié)論約束在某一方案的窄巷里?？傊?，讓學(xué)員從多角度、多層次、多渠道去解決案例中要解決的問題，使點(diǎn)評升華。使學(xué)員有顯著提高。
授權(quán)信息
大多在實(shí)際授權(quán)中出現(xiàn)的故障，并不是由于管理人員不了解授權(quán)的性質(zhì)和原則，而是由于他們沒能或不愿意應(yīng)用這些原則。授權(quán)在一定意義上是管理工作的一種基本活動。然而，對一些管理失敗事例的研究，常常發(fā)現(xiàn)，授權(quán)不當(dāng)或失誤是在一系列原因中居首位或接近首位的，而授權(quán)不當(dāng)?shù)脑S多原因在于管理人員對于授權(quán)所持的態(tài)度。
授權(quán)態(tài)度
管理人員對于授權(quán)的態(tài)度，雖然繪制了一個組織因并提出了管理目標(biāo)和職責(zé)的要點(diǎn)將有助于授權(quán)，了解授權(quán)的原則也就有了授權(quán)的基礎(chǔ)，但某些個人的態(tài)度構(gòu)成了實(shí)際授權(quán)的基礎(chǔ)。
1.從善如流
一個能進(jìn)行授權(quán)的管理人員的基本品質(zhì)，就是樂意使別人的意見有發(fā)表的機(jī)會。決策總是包含某種酌情處置之權(quán)，下屬做出的一個決定不可能恰好與上級所要做的完全相同。懂得如何授權(quán)的管理人員必須具備起碼的一種不閉門造車的素質(zhì)。他必須不僅能歡迎別人的意見，而且要幫助別人，并夸獎他們的獨(dú)創(chuàng)性。
2.愿意放手讓下屬去干
能有效地進(jìn)行授權(quán)和經(jīng)理人員，必須樂意放手給下屬做決定的權(quán)力。一些登上領(lǐng)導(dǎo)崗位的管理人員(從一個汽車修配機(jī)器廠小本經(jīng)營開始到已建立了一個大企業(yè)的開拓者)的一個大缺點(diǎn)就是，想繼續(xù)行使他們已離去的4個職位的決策權(quán)。公司的總裁和副總裁堅(jiān)持要對每項(xiàng)采購事項(xiàng)或?qū)γ恳还と嘶蛎貢娜斡眠M(jìn)行確認(rèn)，沒有意識到這樣做使他們沒有時間去注意更為重要的決策。
在企業(yè)組織規(guī)模大而復(fù)雜，迫使人們不得不授權(quán)的情況下，管理人員應(yīng)認(rèn)識到存在著一種管理的比較利益規(guī)律，這有點(diǎn)像適用于各國的經(jīng)濟(jì)的比較利益規(guī)律那樣。為經(jīng)濟(jì)學(xué)家所熟知的、邏輯上健全的經(jīng)濟(jì)的比較利益規(guī)律指出，如果一個國家出口其生產(chǎn)上效益最高的產(chǎn)品，進(jìn)口其生產(chǎn)上效益最低的產(chǎn)品(盡管它可以比其他任何國家更廉價地把這種進(jìn)口產(chǎn)品生產(chǎn)出來)，這個國家的財(cái)富就會增加。同樣，如果管理人員專心于最有利于實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的工作，而將其他工作分派給下級(即使他們自己能比下級完成得更好)，那么，他們對公司的貢獻(xiàn)就會更大，
3.允許讓別人犯錯誤
雖然任何一個盡職的管理人員不會悠閑地旁觀他的下級去犯危害公司或危害該下級在本公司地位的錯誤，但是如果不斷地檢查他們以保證不出任何差錯，則將會使真正的授權(quán)成為不可能的事情。因?yàn)槿巳硕紩稿e誤，所以必須允許下級犯些錯誤，而且還必須把錯誤造成的損失看成人員培養(yǎng)的投資。
在不取消授權(quán)或不妨礙對下級培養(yǎng)的情況下，可以基本上避免出現(xiàn)嚴(yán)重的或重復(fù)的錯誤。耐心勸告，問清主要問題，認(rèn)明目標(biāo)和政策，是管理人員很好授權(quán)的有效方法。上述方法一點(diǎn)也不涉及采取威逼的批評或嘮叨他們?nèi)秉c(diǎn)的方式，從而不使下級失去信心。
4.愿意信任下級
上級只有信任他的下級，別無選擇。因?yàn)槭跈?quán)意味著兩方有著互相信任的態(tài)度。這種信任有時很難達(dá)到。上級可能認(rèn)為下級鍛煉還不夠，不能夠管理人員，判斷力還不夠強(qiáng)；或不能理解各種對情勢有影響的事實(shí)而遲遲不予授權(quán)。有時這些考慮是對的，但是上級還應(yīng)該培養(yǎng)一些下級人員，或者，另選準(zhǔn)備承擔(dān)這個職責(zé)的其他人員。然而住往有很多這樣的上級，他們所以不信任他們的下級，是因?yàn)樗麄儾幌敕攀郑鞘芟录壋晒Φ耐{，不能明智地授權(quán)，或不知道怎樣為確保職權(quán)恰當(dāng)?shù)厥褂每刂妻k法。
5.愿意建立和使用廣泛的控制
由于上級不能授予執(zhí)行工作的職責(zé)，他們就不應(yīng)該授權(quán)，除非他們愿意去找出取得反饋的辦法，即找出保證他們自己控制的辦法.使職權(quán)用在支助實(shí)現(xiàn)企業(yè)或部門的目標(biāo)和計(jì)劃上。顯然只有用目標(biāo)、政策和計(jì)劃作為評斷下級工作的基本標(biāo)準(zhǔn)，否則控制就不能建立和實(shí)施。不愿授權(quán)和不信任下級的情況多半是由于上級計(jì)劃不夠細(xì)心和有一種可以理解的擔(dān)心失去控制。
授權(quán)原則
下面是實(shí)施真正授權(quán)的5條實(shí)際指導(dǎo)原則：
(1)依據(jù)預(yù)期要取得的結(jié)果，規(guī)定任務(wù)和授權(quán)?；蛘哒f，為了能完成目標(biāo)指定的任務(wù)，授予充分的職權(quán)。
(2)根據(jù)要完成的工作來選人。雖然一個高明的組織者主要是從所要完成的任務(wù)著眼來考慮授權(quán)，但在最后的分析中，人員配備，作為授權(quán)整個系統(tǒng)的一部分，是不能被忽視的。
(3)保持交流渠道的開放暢通。由于上級不會授予全部的權(quán)力或者放棄職責(zé)，也因此不存在管理的獨(dú)立性，分權(quán)不應(yīng)該造成斷絕聯(lián)系。這就是說，上下級之間的信息應(yīng)自由流通，使下級獲得用以決策和適當(dāng)說明所授權(quán)限的信息。此外，授權(quán)還應(yīng)視情況而定。
(4)建立適當(dāng)?shù)目刂啤Ｒ驗(yàn)槿魏喂芾砣藛T不可能放棄其職責(zé)，所以授權(quán)時必須有辦法確保權(quán)力得到恰當(dāng)使用。但如果控制不是去干預(yù)授權(quán)，那么控制必須是比較概括的，并且目的是可以看出偏離計(jì)劃的現(xiàn)象，而不是干預(yù)下級的日常行動。
(5)對有效的授權(quán)和成功的受權(quán)給予獎勵。管理人員應(yīng)當(dāng)始終注意獎勵有效授權(quán)和有效授權(quán)的辦法。雖然多數(shù)獎勵是獎金，但是授予更大的自由處置權(quán)，提高他們的威信——無論是在原職位還是提升到更高的職位上——往往有更大的激勵作用。
績效考核
用人理念
首先賽馬又相馬。馬是好馬還是劣馬，并不在于用嘴去理論，而是在于讓所有的馬都到賽場上去比賽，在比賽中去識別。員工的好與不好，也不是領(lǐng)導(dǎo)或個人說了算，主要在于工作中的表現(xiàn)。工作的表現(xiàn)主要以行為導(dǎo)向。知識和能力是核心，思維模式是外圍，態(tài)度是第三層，三者疊加依次為行為。一個人的知識、能力和思維模式不太容易很快提高或改變，但是態(tài)度很容易改變。這種比賽是在競爭中識別好馬，對于市場人員效果特別明顯。對于管理者，要常做36度的民主評議，考核實(shí)施辦法的結(jié)果像一面鏡子似的反映管理者那些方面做的好，那些方面做的不好，這樣就將帶領(lǐng)不同團(tuán)隊(duì)的管理者拉到了同一起跑線上，創(chuàng)造了競爭，也創(chuàng)造了壓力，強(qiáng)迫管者者不斷提高自己帶隊(duì)伍的能力。
合理用人
實(shí)施《管理人員績效考核實(shí)施辦法》，將員工分為不同的序列。比如：銷售序列、售后序列、培訓(xùn)序列、認(rèn)識序列等。不同的序列都依照不同層級的能力要求分為初、中、高、資深四個級別，每個序列的員工都必須被評估后定位不同的級別。
連續(xù)三個月的績效考核的結(jié)果作為公司的人才評估大盤點(diǎn)，以達(dá)到將“合適的人用在合適的位置——即人崗匹配”的結(jié)果。級別不同的人員會從事復(fù)雜性、挑戰(zhàn)性不同的工作，激勵措施也會不同。同時每次盤點(diǎn)，根據(jù)員工的共性和個性做出更為有效的培訓(xùn)計(jì)劃。
考核辦法
被考核人員
財(cái)務(wù)部長、otc經(jīng)理、分公司經(jīng)理、分公司服務(wù)部長、企劃部長、售后部長、銷售部長、辦事處主任、管理員。
考核程序
1、財(cái)務(wù)部長、otc經(jīng)理、分公司經(jīng)理、分公司服務(wù)部長、企劃部長、售后部長、銷售部長的考核人為總經(jīng)理及副總經(jīng)理。
2、辦事處主任的第一考核人為銷售部長，第二考核人為分公司經(jīng)理，總經(jīng)理委員會為考核成績調(diào)整人。
考核方法
1、所有人員均采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每月度、季度、年終進(jìn)行一次。
2、述職報告：每月須按規(guī)定時間要求交書面述職報告給上級主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、上級評價：采用級別評價法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評打分、上級主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評打分的方法。
考核時間
1、月度考核：每月3日前將個人本月書面述職報告及下月工作計(jì)劃交直接上級，直接上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于下月3日前完成上級評價并交辦公室匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報財(cái)務(wù)部。
2、季度考核：所有在職員工應(yīng)于每季度的倒數(shù)第四天前將個人本季度的工作述職報告及下季度的工作計(jì)劃交直接上級，直接上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于下季度的3日前完成上級評價并交辦公室匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報財(cái)務(wù)部。
3、年度考核：所有在職員工應(yīng)于每年12月25日前將個人全年工作述職報告及下年度個人工作計(jì)劃交直接上級，直接上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于12月3日前完成上級評價并辦公室匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報財(cái)務(wù)部。
4、試用期員工不參加年中、年終考核。
注：由辦公室將考核資料整理歸入員工個人檔案。以年中、年度考核成績?yōu)闇?zhǔn)核發(fā)年終獎金。
考核內(nèi)容
1、崗位職責(zé)考核：
指對每個員工要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級交付出的任務(wù)中所在地表現(xiàn)出的業(yè)績進(jìn)行評價?；疽赜晒ぷ髂繕?biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成。
2、能力考核
指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測評?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。
3、品德考核
指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構(gòu)成。
4、學(xué)識考核：
指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識進(jìn)行測評?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識、專業(yè)知識以及其他一般知識等。
5、組織紀(jì)律考核：
指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評?；疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等。
考核等級
1、a級(優(yōu)秀級)95—1分工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。
2、b級(良好級)85—94分 工作成果達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，且成績突出。
3、c級(合格級)75—84分 工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)。
4、d級(較差級)65—74分 工作成果未完全達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)努力可以達(dá)到。
5、e級(極差級)64分以下 工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。
業(yè)績考核
1、月業(yè)績考核成績將作為員工年終評比以及職務(wù)和工資升降與獎金的重要依據(jù)。各分公司經(jīng)理不再有直接給下屬銷售人員定獎金的權(quán)力，當(dāng)本公司編制內(nèi)各級崗位遇有空缺或公司擴(kuò)編增加員工額時，凡考核成績優(yōu)異人員將予先遞補(bǔ)。
2、月業(yè)績考核成績?yōu)閍級者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的5%。
3、月業(yè)績考核成績?yōu)閎級者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的2%。
4、月業(yè)績考核成績?yōu)閏級者，享受全額工資。
5、月業(yè)績考核成績?yōu)閐級者，當(dāng)月扣除工資額的5%，并給予留用一個月處理。如下月考核不合格，給予辭退處理。
6、月考核成績?yōu)閑級者，當(dāng)月獎金全部扣除，并給予留用一個月處理。如下月考核仍不合格，給予辭退處理。
7、連續(xù)5個月業(yè)績考核成績?yōu)閍，或全年累計(jì)8個a者，下年工資額增加5%。
8、全年業(yè)績考核成績達(dá)到1個a者，下年度工資額增加1%。
9、季度考核：
季度考核成績主要應(yīng)用于員工職位晉升使用，公司原則上每季度進(jìn)行一次晉升考核。
1、年度考核：
1、年度考核成績?yōu)閍級者，享受a類年終獎。
2、年度考核成績?yōu)閎級者，享受b類年終獎。
3、年度考核成績?yōu)閏級者，原有職務(wù)、工資不變，享受c類年終獎。
4、年度考核成績?yōu)閐級者，給予留用察看二個月處理，不享受年終獎。
5、年度考核成績?yōu)閑級者，停職，不享受年終獎。
考核紀(jì)律
1、上級考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不可對親自培訓(xùn)的部屬予以過高評價；上級領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。
2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實(shí)，將給予扣分或免去全月獎金。
3、考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。員工每月3日之前未按時交總結(jié)及計(jì)劃者扣除考核總分的1%；每月3日不按時報送考核表的部門，扣其部門領(lǐng)導(dǎo)考核總分的15%。
4、扣分必須要有依據(jù)，做到認(rèn)真、客觀、公正。
5、弄虛作假者，一律按總分的5%記分。
附件
附件一：關(guān)于分公司經(jīng)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) 一、任職資格
1、大專以上學(xué)歷優(yōu)先。
2、五年以上市場營銷管理經(jīng)驗(yàn)。
3、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，對市場的運(yùn)作狀況有準(zhǔn)確的分析判斷和較強(qiáng)的控制能力，有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4、洞察力和邏輯思維能力強(qiáng)有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能。
二、崗位職責(zé)及考評
第一部分：崗位要求(2分)
1、服從管理、尊重下屬。 (2分)
2、嚴(yán)格遵守公司作息制度。 (2分)
3、工作積極，責(zé)任心強(qiáng)。 (2分)
4、進(jìn)取心強(qiáng)，每月制定出自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。 (2分)
5、關(guān)心員工生活、工作，體恤入微。 (2分)
6、注重個人儀表、言談舉止，全力維護(hù)公司及個人形象。 (2分)
7、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新、合作，不得拉幫結(jié)派。 (2分)
8、上傳下達(dá)、準(zhǔn)確、迅速、不隱瞞、不欺騙。 (2分)
9、善于溝通，及時解決員工消極心態(tài)，并能協(xié)助其它部門工作。(2分)
1、保守公司秘密，不向別人透露公司的營銷計(jì)劃及商業(yè)秘密。 (2分)
第二部分：崗位職責(zé)(6分)
1、每月對部長、主任及員工做兩次營銷管理及市場營銷等相關(guān)知識培訓(xùn)。(4分)
2、每月參加企劃培訓(xùn)一次，努力提高自身企劃水平，重視個人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場發(fā)展需求。(2分)
3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次，及時傳達(dá)推廣部會議精神，幫他們找出問題，并拿出解決方案。(5分)
4、從客觀實(shí)際出發(fā)，制定分配各分公司的每月銷售任務(wù)。(5分)
5、監(jiān)督、督促各分公司營銷計(jì)劃及各項(xiàng)工作落實(shí)情況，并隨時加以鼓勵，指正。(7分)
6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通，將公司最新營銷技巧及重要指示傳達(dá)于各分公司。(5分)
7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。 (5分)
8、每周日3：以前將本周工作總結(jié)匯報于總經(jīng)理。(3分)
9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式遞交三點(diǎn)問題、三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。 (3分)
1、每次戰(zhàn)役修訂營銷工作計(jì)劃，并以書面形式上報總經(jīng)理。 (3分)
11、配合各分公司做好人事管理。 (1分)
12、配合企劃部，幫助分公司制定企劃活動，如有必要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。 (4分)
13、設(shè)立龍虎榜，倒計(jì)時牌等，積極貫徹落實(shí)分公司百分考核制。 (3分)
14、每月參加促銷活動并寫出書面報告。(1分)
第三部分：銷售任務(wù)(2分)
1、每月完成任務(wù)1% (2分)
2、每月完成任務(wù)8%—1% (2×(8-1%)分)
3、每月完成任務(wù)6%—8%(2×(6—8%)分)
5、每月完成任務(wù)6%以下，不記分
附件二：關(guān)于財(cái)務(wù)部長崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) 一、任職資格
1、大專以上學(xué)歷優(yōu)先。
2、五年以上市場營銷管理經(jīng)驗(yàn)。
3、具有豐富的市場營銷財(cái)務(wù)知識和市場財(cái)務(wù)分析能力，對市場資金的運(yùn)作狀況有準(zhǔn)確的分析判斷和較強(qiáng)的控制能力，有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4、洞察力和邏輯思維能力強(qiáng)有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能。
二、崗位職責(zé)及考評
1、服從管理、尊重下屬。 (2分)
2、嚴(yán)格遵守公司作息制度。 (2分)
3、工作積極，責(zé)任心強(qiáng)。 (2分)
4、進(jìn)取心強(qiáng)，每月制定出自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。 (2分)
5、關(guān)心員工生活、工作，體恤入入微。 (2分)
6、注重個人儀表、言談舉止，全力力維護(hù)公司及個人形象。 (2分)
7、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新、合作，不得拉幫結(jié)派。 (2分)
8、上傳下達(dá)、準(zhǔn)確、迅速、下隱瞞、不欺騙。(2分)
9、善于溝通，及時解決員工消極心態(tài)，并能協(xié)助其它部門工作。(2分)
1、保守公司秘密，不向別人透露公司的一切營銷計(jì)劃及商業(yè)秘密。(2分)
第二部分：崗位職責(zé)(6分)
1、每月對部長、主任及員工做一次營銷會計(jì)管理等相關(guān)知識的培訓(xùn)。 (4分)
2、每月參加培訓(xùn)辦事處會計(jì)兩次，努力提高自身財(cái)務(wù)水平，重視個人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場發(fā)展需求。(2分)
3、每日以電話形式與省外分公司溝通4次，及時傳達(dá)公司會議精神，、幫他們的工出問題，并拿出解決方案。(5分)
4、從客觀實(shí)際出發(fā)，制定分解各分公司、辦事處的每月資金使用任務(wù)。(5分)
5、監(jiān)督、督促各分公司、辦事處會計(jì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況，并隨時加以鼓勵，指正。(7分)
6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通，將公司最新營銷技巧及重要指示傳達(dá)于各分公司。 (5分)
7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。(5分)
8、每周日3：以前將本周工作總結(jié)匯報于總經(jīng)理。 (3分)
9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式式遞交三點(diǎn)問題、三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。(3分)
1、每次戰(zhàn)役修訂營銷資金使用計(jì)劃，并以書面形式上報總經(jīng)理。(3分)
11、配合各分公司做好財(cái)務(wù)人員管理。(1分)
12、配合分公司，幫助分公司制定資金使用活動，如有必要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。(4分)
13、設(shè)立龍虎榜，倒計(jì)時牌等，積極貫徹落實(shí)分公司百分考核制。(3分)
14、每月檢查各辦事處財(cái)務(wù)情況，并寫出書面報告。(1分)
第三部分：目標(biāo)任務(wù)(2分)
1、每月1日核算出事業(yè)部上月經(jīng)營情況。(1分)
2、每月5日完成各分公司上月經(jīng)營情況。 (5分)
3、每月5日完成事業(yè)部工資核算。 (5分)
附件三：辦事處主任崗位職責(zé)及評分標(biāo)準(zhǔn)
第一部分：工作品德及態(tài)度(占2分)
1、關(guān)心員工，忠于職守，視公司為家。(2分)
2、關(guān)心員工，富于合作。(2分)
3、按時上、下班，遲到一次扣.5分。(3分)
4、服從上級、尊重下屬。(2分)
5、工作積極、責(zé)任心強(qiáng)。(2分)
6、進(jìn)取心強(qiáng)、不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。(3分)
7、注重外表、舉止，維護(hù)個人及公司形象。(2分)
8、嚴(yán)格遵守公司機(jī)密。(4分)
第二部分：崗位職責(zé)內(nèi)容及任職資格及工作標(biāo)準(zhǔn)(占8分)
1、日常管理(7分)
a制定作息時間、記錄考勤。
b召開晨會、晚會、周會、半月會、月結(jié)會。
c統(tǒng)一存放員工工作日志，每周批改一次。
2、內(nèi)部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(7分)
a一記(工作日記)
b一榜(龍虎榜)
c一牌(倒計(jì)時牌)
d一箱(意見箱)
e二圖(組織機(jī)構(gòu)圖、城區(qū)查戶圖)
f二表(工作推進(jìn)表、促銷活動推進(jìn)表)
g四制度(獎罰制度、學(xué)習(xí)制度、員工晉升制度、投遞檢查制度)
3、請示匯報體系(26分)
a請示(1分)
招聘、辭退、晉升員工及時請示上級
b匯報
(1)一周工作匯報(每周四上報銷售部長)(8分)
(2)每周不少于刊登《市場快訊》的稿件，由會計(jì)周四帶回。(4分)
(3)月管理績效表(每月2日前上交上月表格給部長)(5分)
(4)專刊發(fā)放一覽表(次月2日上交財(cái)務(wù)部)(1分)
(5)辦事處基金使用一覽表(次月2日上交財(cái)務(wù)部)(1分)
(6)銷售明細(xì)表(次月2日上交財(cái)務(wù)部)(1分)
(7)員工提成明細(xì)表(次月2日上交財(cái)務(wù)部)(1分)
(8)考勤表(次月1日上交財(cái)務(wù)部)(1分)
(9)物資申請計(jì)劃表(每周四上報下周計(jì)劃表)(1分)
4、工作標(biāo)準(zhǔn)(2分)
a愛崗敬業(yè)、身先士卒、率先垂范。
b遵守公司各項(xiàng)制度。
c認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)制度、文件，并向辦事處人員宣讀，做到上傳下達(dá)。
d監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及報銷審批，保證貨款安全。
e制定辦事處員工培訓(xùn)計(jì)劃，每周一次，要求每人寫出培訓(xùn)體會，上報。
f召開辦事處員工交流學(xué)習(xí)會(每周二次)并記錄會議內(nèi)容，上報。
g每月參加1次促銷活動，有書面報告。
5、銷售任務(wù)(4分)
每月銷售任務(wù)完成1%得4分
每月銷售任務(wù)完成8—7% 4×(7—1%)分
每月銷售任務(wù)完成7—6% 4×(7—8%)分
每月銷售任務(wù)完成6% 不記分
相關(guān)職責(zé)
在每個企業(yè)中，管理者都是賦予企業(yè)生命、注入活力的要素。如果沒有管理者的領(lǐng)導(dǎo)，“生產(chǎn)資源”始終只是資源，永遠(yuǎn)不會轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。在競爭激烈的經(jīng)濟(jì)體系中，企業(yè)能否成功，是否長存，完全要視管理者的素質(zhì)與績效而定，因?yàn)楣芾碚叩乃刭|(zhì)與績效是企業(yè)惟一擁有的有效優(yōu)勢。 l
管理層的職責(zé)
管理層是企業(yè)的一個具體器官，一個企業(yè)只有當(dāng)其管理者在決策、活動和運(yùn)作時才能決策、活動和運(yùn)作——就企業(yè)本身而言，它不是一個實(shí)際的實(shí)體。
管理層是經(jīng)濟(jì)器官，是企業(yè)所獨(dú)有的經(jīng)濟(jì)器官。管理層的每一個行動、每一項(xiàng)決策和每一個考慮，都必須以經(jīng)濟(jì)作為尺度。
企業(yè)首要職能：經(jīng)濟(jì)績效。管理者只能以所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)成果來證明自己存在的價值和權(quán)威。企業(yè)活動可能會產(chǎn)生大量的非經(jīng)濟(jì)性成果：為員工帶來幸福、對社區(qū)的福利和文化有所貢獻(xiàn)，但是，如果未能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)成果，就是管理的失敗。如果管理層不能以顧客愿意支付的價格提供顧客需要的產(chǎn)品和服務(wù)，就是管理的失敗。如果管理層未能令交付于它的經(jīng)濟(jì)資源提高或至少保持其創(chuàng)造財(cái)富的能力，就是管理的失敗。
管理的首要職能是管理企業(yè)。最終檢驗(yàn)管理的是企業(yè)的績效。管理層的特殊任務(wù)就是讓企業(yè)的希望先成為可能，然后再設(shè)法具體實(shí)現(xiàn)。管理者不只是經(jīng)濟(jì)動物，同是也是開創(chuàng)者。只有當(dāng)管理者能以有意識、有方向的行動主宰經(jīng)濟(jì)環(huán)境，改變經(jīng)濟(jì)環(huán)境時，才能算是真正的管理者。企業(yè)管理也就是目標(biāo)管理。
管理的第二種職能就是利用人力和物質(zhì)資源造就一家能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的企業(yè)。企業(yè)必須能夠生產(chǎn)出比這家企業(yè)所擁有的資源更多更好的物質(zhì)產(chǎn)品。它必須是一個真正的整體；大于或者至少不等于它的所有部分的總和，它的產(chǎn)出在于所有投入的總和。
管理員工和工作：工作必須有效執(zhí)行，而工作必須有員工來完成——比純粹的非技術(shù)性員工到藝術(shù)家、從推車的工作到執(zhí)行副總裁都是企業(yè)的員工。對員工進(jìn)行組織，使得員工最有效地進(jìn)行工作。人具備獨(dú)特的生理特質(zhì)、能力和限投影，因此應(yīng)該像處理其它資源一樣，給予同等關(guān)注。但同時也應(yīng)該將人當(dāng)成不同于其它資源的資源，每位員工都有自己的個性和公民權(quán)，能夠掌控自己是否要工作，以及做多做少和績效好壞，因此，需要激勵、參與、滿足、刺激、獎勵、領(lǐng)導(dǎo)、地位和功能。只有通過管理才能滿足這些要求。
每個管理問題、管理決策和行動中還有一個共同要素，這個是額外的尺度，那就是時間。管理者必須將目前的現(xiàn)況和長遠(yuǎn)的未來都一并納入考慮。
企業(yè)對管理人員要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對管理人員的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
1、工程管理、工程造價、計(jì)算機(jī)及相關(guān)2、碩士研究生及以上3、碩士研究生以上學(xué)歷或副高以上職稱，男性優(yōu)先4、事業(yè)單位工資待遇，碩士研究生學(xué)歷或副高職稱以上的可享受住房及人才津補(bǔ)貼
崗位職責(zé)及任職資格b
崗位職責(zé)1帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好餐前準(zhǔn)備，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2正式開餐后，督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真做好服務(wù)工作并親自參加服務(wù)工作3及時跟蹤檢查臺面，對不合格的地方進(jìn)行指正改正4及時對餐臺上菜速度情況了解，及時催菜5餐后組織服務(wù)員及時清臺，整理好餐廳桌椅衛(wèi)生，保持餐廳整潔和環(huán)境良好6督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真落實(shí)酒店與部門規(guī)章制度7搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào)8做好班組員工考勤培訓(xùn)工作。任職資格1初中以上文化程度，形象氣質(zhì)佳2熟悉餐廳管理和服務(wù)方面的知識，具有熟練的服務(wù)技能3有較高的處理餐廳突發(fā)事件的應(yīng)變能力及對客溝通能力4熱愛服務(wù)工作，工作踏實(shí)認(rèn)真，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
崗位職責(zé)及任職資格c
男，大專以上學(xué)歷，年齡40歲以下，有三年以上生產(chǎn)型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。工作地址：上海市松江區(qū)茸興路368號5號廠房
第17篇 地產(chǎn)公司會計(jì)任職資格崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司會計(jì)崗位任職資格與崗位職責(zé)
一、任職要求
1、性別:不限
年齡:30~40歲左右
學(xué)歷:大專以上
專業(yè):會計(jì)專業(yè)
2、職稱:中級以上
職業(yè)技能:會計(jì)核算、業(yè)務(wù)技能較強(qiáng)
計(jì)算機(jī)需求程度:熟練操作財(cái)務(wù)軟件
外語種類:不限
外語熟練程度:一般掌握
語言表達(dá)能力:語言表達(dá)能力強(qiáng),有較強(qiáng)的溝通能力
寫作能力:文筆較好
3、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和職業(yè)道德,原則性較好。
4、掌握國家財(cái)稅政策。
5、有較高的會計(jì)核算能力,專業(yè)知識較好。
6、會計(jì)工作五年以上,房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)二年以上。
二、崗位職責(zé)
1、根據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定的會計(jì)科目設(shè)置賬簿。
2、根據(jù)審核無誤的會計(jì)憑證記錄賬簿。
3、建立合同檔案,掌握有關(guān)合同簽定及工程預(yù)、決算情況,跟蹤付款,確保資金安全使用。
4、監(jiān)督、催收預(yù)交的各開發(fā)項(xiàng)目的保證金及其它應(yīng)收款項(xiàng)的回收工作。
5、及時核對往來帳項(xiàng),對不相符的賬項(xiàng)應(yīng)查明原因及時調(diào)整處理。
6、負(fù)責(zé)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,會同有關(guān)部門對固定資產(chǎn)及其它物品進(jìn)行定期清查盤點(diǎn);對購置、調(diào)入、調(diào)出、報廢的資產(chǎn)或物品應(yīng)及時督促有關(guān)部門人員辦理相應(yīng)手續(xù),確保賬、卡、物相符。
7、合理控制公司成本費(fèi)用開支,降低耗費(fèi),對不合理的支付要求,應(yīng)堅(jiān)決制止并及時向有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)報告。
8、計(jì)提應(yīng)上繳的各項(xiàng)稅費(fèi),及時納稅申報。
9、根據(jù)有關(guān)發(fā)票管理規(guī)定保管公司各類發(fā)票,正確對外開具發(fā)票。
10、編制、報送各上級部門和公司所需要的財(cái)務(wù)報表。
11、規(guī)范財(cái)務(wù)電算化工作,及時備份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
12、妥善保管會計(jì)憑證,賬簿等會計(jì)資料,建立健全會計(jì)檔案。
第18篇 超市調(diào)撥班長任職資格崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
超市調(diào)撥班長任職資格及崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
□任職資格
_中專以上學(xué)歷。
_掌握配送中心與調(diào)撥組的管理規(guī)定,并能夠貫徹落實(shí)。
_熟悉商品堆放知識。
_熟悉配送中心的業(yè)務(wù)流程。
_熟悉配送中心內(nèi)各類商品存放位置。
_掌握配送中心內(nèi)各種裝卸設(shè)備的性能,并能熟練操作。
_具有特種作業(yè)人員操作證(場內(nèi)機(jī)動車、叉車)。
_具有一定的組織能力,能獨(dú)立處理調(diào)撥日常事務(wù)。
_具有良好的協(xié)調(diào)、溝通與培訓(xùn)能力。
_身體素質(zhì)良好。
_本公司配送中心1年以上。
□崗位職責(zé)
_對主管負(fù)責(zé),主管配送中心調(diào)撥組工作。
_確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本組貫徹落實(shí)。
_配合主管協(xié)調(diào)調(diào)撥組與其他各組以及各職能部室駐配送中心人員的工作。
_按配送中心業(yè)務(wù)流程要求,審核本組各類單據(jù)。
_督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行商品調(diào)撥。
_確保調(diào)撥過程中庫區(qū)內(nèi)通道的暢通。
_與駐配送中心防損員對接商品進(jìn)出庫情況,確保商品安全。
_與驗(yàn)收組班長共同負(fù)責(zé)配送中心裝卸設(shè)備的管理,確保設(shè)備安全。
_定期進(jìn)行操作安全檢查,落實(shí)安全操作規(guī)定,總結(jié)、推廣安全操作中的經(jīng)驗(yàn),不斷提高員工的安全意識。
第19篇 機(jī)修工崗位職責(zé)內(nèi)容及任職資格
機(jī)修工工作職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)及維修；
2、新建生產(chǎn)線或設(shè)施的安裝；
3、制作、安裝機(jī)械構(gòu)件、管路和設(shè)備改造；
4、按照機(jī)修班長安排工作任務(wù)及時完成；
5、配合新設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，并做好設(shè)備運(yùn)行和維修的記錄。
企業(yè)對機(jī)修工要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對機(jī)修工的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的保養(yǎng)及維修；2、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢修（包括配電房的輔助工作）；3、制作、安裝機(jī)械構(gòu)件、管路和設(shè)備改造；4、按照主管安排工作任務(wù)及時完成。任職資格1、技校、中專及以上學(xué)歷，機(jī)械類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮；2、具有兩年以上維修機(jī)床、大型沖壓等設(shè)備的工作經(jīng)驗(yàn)；3、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；4、能吃苦耐勞，服從分配。
崗位職責(zé)及任職資格b
崗位職責(zé)1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)、調(diào)試、施工/安裝以及設(shè)計(jì)；2、排除故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行；任職資格1、品行端正，誠信廉潔；勤奮敬業(yè)，良好的團(tuán)結(jié)合作；2、中技以上學(xué)歷，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有相關(guān)證書；3、能吃苦耐勞，協(xié)調(diào)配合及服務(wù)意識強(qiáng)。4、能住廠，能配合生產(chǎn)時間工作。
崗位職責(zé)及任職資格c
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)及維修；
2、新建生產(chǎn)線或設(shè)施的安裝；
3、制作、安裝機(jī)械構(gòu)件、管路和設(shè)備改造；
4、按照機(jī)修班長安排工作任務(wù)及時完成；
5、配合新設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，并做好設(shè)備運(yùn)行和維修的記錄。
第20篇 公司人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)任職資格
公司人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)及任職資格
職位名稱:人力資源總監(jiān)
職位代碼
所屬部門
職系
職等職級
直屬上級:總經(jīng)理
薪金標(biāo)準(zhǔn)
填寫日期
核 準(zhǔn) 人
人力資源總監(jiān)職位概要:
規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。
人力資源總監(jiān)工作內(nèi)容:
全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);
及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
完成總經(jīng)理臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
人力資源總監(jiān)任職資格:
教育背景:
◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
◆受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。
經(jīng)驗(yàn):
◆8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。
技能技巧:
◆對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識,能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作;
◆具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);
◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;
◆熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;
◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。
態(tài)度:
◆具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);
◆具有解決復(fù)雜問題的能力;
◆很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;
◆很強(qiáng)的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。
人力資源總監(jiān)工作條件:
工作場所:辦公室。
環(huán)境狀況:舒適。
危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。
