成本預(yù)結(jié)算崗位職責(zé)4篇

崗位職責(zé)是什么

成本預(yù)結(jié)算崗位是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心職能之一，主要負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)、計(jì)算和控制項(xiàng)目或運(yùn)營(yíng)的成本，確保公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行，并提供準(zhǔn)確的成本信息以支持決策制定。

崗位職責(zé)要求

1. 精通成本會(huì)計(jì)原理和方法，具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)。

2. 熟練掌握相關(guān)預(yù)算編制軟件及辦公軟件，如excel等。

3. 具備良好的數(shù)據(jù)分析能力和問(wèn)題解決技巧。

4. 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)數(shù)字敏感，具備高度的責(zé)任心和保密意識(shí)。

5. 良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能有效與各部門協(xié)作。

崗位職責(zé)描述

成本預(yù)結(jié)算專員的工作主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 預(yù)算編制：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，參與制定年度、季度、月度預(yù)算，合理預(yù)測(cè)各項(xiàng)成本支出。

2. 成本核算：收集和整理各類成本數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本歸集、分配和分析，確保成本信息的準(zhǔn)確性。

3. 預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控：跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，定期生成預(yù)算報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)警超預(yù)算現(xiàn)象。

4. 成本控制：提出成本優(yōu)化建議，協(xié)助各部門實(shí)施成本節(jié)約措施，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5. 決策支持：為管理層提供成本信息，支持決策制定，參與項(xiàng)目投資回報(bào)分析。

6. 內(nèi)部審計(jì)配合：協(xié)助內(nèi)部審計(jì)工作，確保財(cái)務(wù)流程合規(guī)，防范風(fēng)險(xiǎn)。

有哪些內(nèi)容

1. 預(yù)算策劃：分析歷史數(shù)據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)狀況，制定成本預(yù)算草案。

2. 數(shù)據(jù)收集與分析：整合采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等多部門數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本分析，揭示成本結(jié)構(gòu)和變動(dòng)原因。

3. 預(yù)算審批與調(diào)整：參與預(yù)算審批流程，根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保預(yù)算的靈活性和適應(yīng)性。

4. 成本報(bào)表制作：定期編制成本報(bào)告，清晰展示成本狀態(tài)，為管理層提供決策依據(jù)。

5. 內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)：與各部門負(fù)責(zé)人溝通，理解其業(yè)務(wù)需求，確保預(yù)算與實(shí)際操作相一致。

6. 成本控制策略：研究成本控制最佳實(shí)踐，推動(dòng)改進(jìn)措施，降低無(wú)效和浪費(fèi)性支出。

成本預(yù)結(jié)算崗位是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵角色，其工作涉及預(yù)算規(guī)劃、成本計(jì)算、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在通過(guò)精確的成本信息和有效的成本控制，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展。

成本預(yù)結(jié)算崗位職責(zé)范文

第1篇 成本預(yù)結(jié)算崗位職責(zé)

成本管理(成本控制 預(yù)結(jié)算) 園林綠化 杭州市園林綠化股份有限公司,杭州綠化 職責(zé)描述:

1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,協(xié)助部門經(jīng)理建立、健全項(xiàng)目成本過(guò)程控制;

2、根據(jù)項(xiàng)目成本預(yù)算,進(jìn)行項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理;

3、審核施工合同,擬簽部分施工合同,并跟項(xiàng)目部進(jìn)行交底;

4、對(duì)比目標(biāo)成本和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,審核供應(yīng)商、發(fā)票合規(guī)性及成本結(jié)構(gòu)合理性,配合財(cái)務(wù)部強(qiáng)化業(yè)務(wù)成本過(guò)程控制和資金支付;

5、項(xiàng)目竣工后進(jìn)行成本分析,并形成分析報(bào)告。

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷,工程造價(jià)、工程類相關(guān)專業(yè);

2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

第2篇 成本預(yù)結(jié)算經(jīng)理崗位職責(zé)

成本經(jīng)理/預(yù)結(jié)算經(jīng)理(深圳公司) 合景泰富房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 廣州禮和置業(yè)發(fā)展有限公司,合景,合景地產(chǎn),合景泰富,合景泰富房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,禮和 【崗位職責(zé)】

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本管理工作,根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度要求,編制目標(biāo)成本,參與重要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)方案經(jīng)濟(jì)評(píng)審;

2、協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目合約管理、預(yù)結(jié)算管理、變更管理、工程款支付、信息平臺(tái)運(yùn)用等成本專業(yè)管理,監(jiān)督各個(gè)成本管理環(huán)節(jié)的合理合規(guī)性,確保符合成本控制要求;

3、進(jìn)行項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)成本管理,監(jiān)控成本執(zhí)行過(guò)程,解決成本管理工作中存在的問(wèn)題和困難,確保項(xiàng)目順利實(shí)施;

4、參與審核權(quán)限內(nèi)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用,并提出成本控制意見(jiàn);

5、負(fù)責(zé)評(píng)估對(duì)接項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算復(fù)審工作,組織編制結(jié)算報(bào)告。

【崗位要求】

1、全日制本科或以上學(xué)歷,工程造價(jià)管理、工程管理、土木工程等相關(guān)管理專業(yè);

2、具備5年以上成本管理、工程造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn),房地產(chǎn)/造價(jià)咨詢/施工企業(yè)相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷,有相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、具房地產(chǎn)或建筑工程施工實(shí)務(wù)知識(shí),熟悉合同條款;具備工程招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算管理及房地產(chǎn)開發(fā)、政策法規(guī)等方面的知識(shí);

4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;熟練掌握office辦公軟件和成本管理軟件。

第3篇 成本預(yù)結(jié)算崗位職責(zé)任職要求

成本預(yù)結(jié)算崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、協(xié)助開展集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)(成本)審計(jì)工作;

2、協(xié)助完成集團(tuán)財(cái)務(wù)分析、管控工作，負(fù)責(zé)成本預(yù)結(jié)算方向工作;

3、負(fù)責(zé)相關(guān)制度執(zhí)行情況檢查，內(nèi)控規(guī)范性檢查和糾正。

任職要求:

1、全日制本科畢業(yè)，工程造價(jià)、土木工程等相關(guān)專業(yè);

2、房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)預(yù)結(jié)算經(jīng)驗(yàn)，有完整項(xiàng)目、多項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制經(jīng)驗(yàn);

3、良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、抗壓能力。

(注:此崗位為財(cái)務(wù)中心崗位)

成本預(yù)結(jié)算崗位

第4篇 成本預(yù)結(jié)算主管崗位職責(zé)

造價(jià)主管、預(yù)結(jié)算總監(jiān)、成本經(jīng)理 1.負(fù)責(zé)公司工程類審計(jì)體系的制度建設(shè)和流程再造工作,定期評(píng)估公司內(nèi)部控制體系,提示、防范內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn);

2、根據(jù)董事會(huì)決議編制公司整體工程審計(jì)獨(dú)立檢查、評(píng)價(jià)和報(bào)告體系的建設(shè)計(jì)劃,并推動(dòng)實(shí)施;起草并組織實(shí)施工程審計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目排查方案;

3、審核投資及工程項(xiàng)目預(yù)算、決算的真實(shí)性、完整性、合規(guī)性;

4.招標(biāo)審計(jì),對(duì)公司的供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)的審核,對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;

5.負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度(工程款支付、階段性驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等)、安質(zhì)環(huán)及公司下達(dá)的成本目標(biāo)管控情況進(jìn)行審計(jì),提出不符點(diǎn)及情況說(shuō)明分析報(bào)告;

6.對(duì)項(xiàng)目成本核算、分配準(zhǔn)確性和投資批復(fù)的資金使用情況進(jìn)行復(fù)核,負(fù)責(zé)對(duì)工程審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改建議并督促被整改單位落實(shí)整改;

7.負(fù)責(zé)工程審計(jì)團(tuán)隊(duì)的搭建,與外部律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)事務(wù)所工作相關(guān)的社會(huì)關(guān)系維護(hù) 1.負(fù)責(zé)公司工程類審計(jì)體系的制度建設(shè)和流程再造工作,定期評(píng)估公司內(nèi)部控制體系,提示、防范內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn);

2、根據(jù)董事會(huì)決議編制公司整體工程審計(jì)獨(dú)立檢查、評(píng)價(jià)和報(bào)告體系的建設(shè)計(jì)劃,并推動(dòng)實(shí)施;起草并組織實(shí)施工程審計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目排查方案;

3、審核投資及工程項(xiàng)目預(yù)算、決算的真實(shí)性、完整性、合規(guī)性;

4.招標(biāo)審計(jì),對(duì)公司的供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)的審核,對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;

5.負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度(工程款支付、階段性驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等)、安質(zhì)環(huán)及公司下達(dá)的成本目標(biāo)管控情況進(jìn)行審計(jì),提出不符點(diǎn)及情況說(shuō)明分析報(bào)告;

6.對(duì)項(xiàng)目成本核算、分配準(zhǔn)確性和投資批復(fù)的資金使用情況進(jìn)行復(fù)核,負(fù)責(zé)對(duì)工程審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改建議并督促被整改單位落實(shí)整改;

7.負(fù)責(zé)工程審計(jì)團(tuán)隊(duì)的搭建,與外部律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)事務(wù)所工作相關(guān)的社會(huì)關(guān)系維護(hù)