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崗位職責(zé)是什么
計(jì)劃科長(zhǎng)是企業(yè)中負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵角色。該職位的核心任務(wù)是制定并實(shí)施有效的業(yè)務(wù)計(jì)劃,以確保公司的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
崗位職責(zé)要求
1. 深入理解公司的業(yè)務(wù)模式和市場(chǎng)環(huán)境,具備出色的分析和預(yù)測(cè)能力。
2. 精通項(xiàng)目管理,能夠有效分配資源,設(shè)定優(yōu)先級(jí),確保計(jì)劃按時(shí)完成。
3. 具備良好的溝通技巧,能與各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工建立良好的工作關(guān)系。
4. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和決策能力,能在壓力下做出明智的決策。
5. 熟悉財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制,能夠制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃。
6. 適應(yīng)變化,能夠靈活調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)。
崗位職責(zé)描述
計(jì)劃科長(zhǎng)的主要工作包括制定年度、季度和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃,這些計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)到各個(gè)部門和項(xiàng)目,涵蓋生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源等方面。他們需要與各部門負(fù)責(zé)人緊密合作,收集和分析數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),以制定切實(shí)可行的策略。此外,計(jì)劃科長(zhǎng)還需要監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案,確保公司的運(yùn)營(yíng)效率和效益。
在團(tuán)隊(duì)管理方面,計(jì)劃科長(zhǎng)需要指導(dǎo)和激勵(lì)下屬,培養(yǎng)他們的計(jì)劃和分析能力,以提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。他們還需要定期向公司高層匯報(bào)計(jì)劃進(jìn)度和結(jié)果,為決策層提供有力的數(shù)據(jù)支持。
有哪些內(nèi)容
1. 制定和更新公司業(yè)務(wù)計(jì)劃:包括長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和短期目標(biāo)設(shè)定。
2. 監(jiān)控和評(píng)估計(jì)劃執(zhí)行:定期進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì),檢查進(jìn)度,確保目標(biāo)達(dá)成。
3. 協(xié)調(diào)跨部門合作:促進(jìn)各部門間的溝通和協(xié)作,解決計(jì)劃執(zhí)行中的問題。
4. 預(yù)算和成本控制:編制和審查預(yù)算,實(shí)施成本效益分析,優(yōu)化資源配置。
5. 市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè):研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為公司戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)。
6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn):培養(yǎng)下屬的專業(yè)技能,提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。
7. 風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。
8. 報(bào)告和溝通:定期向管理層匯報(bào)工作進(jìn)展,參與重要決策討論。
計(jì)劃科長(zhǎng)的角色至關(guān)重要,他們的工作直接影響著公司的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過精確的計(jì)劃和高效的執(zhí)行,他們幫助企業(yè)在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中保持穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
計(jì)劃科長(zhǎng)崗位職責(zé)范文
第1篇 計(jì)劃科長(zhǎng)崗位職責(zé)
計(jì)劃科長(zhǎng) 寧波隆威嬰兒用品有限公司 寧波隆威嬰兒用品有限公司,隆威 1.3年以上計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn),其中2年以上制造型企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理崗位經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉生產(chǎn)計(jì)劃管理,熟悉erp;
3.有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,具有一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力;
4.有較強(qiáng)的進(jìn)取心和責(zé)任心,抗壓能力強(qiáng);
5.有較強(qiáng)的計(jì)劃統(tǒng)籌和執(zhí)行能力
第2篇 計(jì)劃科長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求
計(jì)劃科長(zhǎng)崗位職責(zé)
工作職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理科編制、組織和完成分廠的生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成
1、根據(jù)分廠的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,制定部門年度月度季度工作規(guī)劃;
2、定期主持召開調(diào)度會(huì)議解決生產(chǎn)中的瓶頸問題,確保訂單按時(shí)交貨
3、及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)調(diào)度與控制工作,及時(shí)協(xié)調(diào)處理車間與車間、技術(shù)、供應(yīng)、質(zhì)量上的問題;
4、及時(shí)審核、督促、檢查新產(chǎn)品開發(fā)和特殊訂單的作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度;
5、追蹤每日發(fā)貨計(jì)劃完成的情況,督促、檢查做好成品發(fā)運(yùn)工作
6、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào),對(duì)需延期的訂單及時(shí)反饋營(yíng)業(yè)部(辦事處);
7、做好合同評(píng)審的生產(chǎn)周期的評(píng)審工作
任職資格
1、本科以上學(xué)歷,企業(yè)管理,機(jī)械相關(guān)專業(yè)
2、5年以上計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)
3、生產(chǎn)管理知識(shí);現(xiàn)代物流管理知識(shí);erp系統(tǒng)知識(shí)
4、有外資企業(yè)機(jī)械行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮
計(jì)劃科長(zhǎng)崗位
第3篇 生產(chǎn)計(jì)劃科長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.有汽車零部件行業(yè)物控計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃工作5年以上計(jì)劃主管工作經(jīng)驗(yàn);耐心,善于學(xué)習(xí),責(zé)任心強(qiáng);
2.熟練操作office等辦公軟件,熟悉mrp運(yùn)算邏輯,能夠熟練運(yùn)用用友u8系統(tǒng),熟悉mes & erp操作系統(tǒng);
3.對(duì)制定原材料計(jì)劃有比較清晰的理解;了解bom表結(jié)構(gòu),會(huì)整合客戶預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)等外部數(shù)據(jù),分解成內(nèi)部物料計(jì)劃方案,對(duì)物料進(jìn)行月、周計(jì)劃發(fā)布、日來料安排;
4.監(jiān)督生產(chǎn)、材料計(jì)劃的完成情況,監(jiān)督車間嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)bom用量控制生產(chǎn)用料;
5.及時(shí)與生產(chǎn)部溝通,掌握生產(chǎn)的進(jìn)度,每周統(tǒng)計(jì)本周的任務(wù)完成情況,并發(fā)布下周具體的生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn);關(guān)注落實(shí)生產(chǎn)達(dá)成率,有效識(shí)別未達(dá)成的風(fēng)險(xiǎn)并組織改善;
6.工廠物料安全庫存設(shè)置規(guī)劃,做好進(jìn)料預(yù)警,對(duì)安排計(jì)劃出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì);對(duì)原物料進(jìn)行有效監(jiān)控,控制物料合理安全庫存。
第4篇 生產(chǎn)計(jì)劃科長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)計(jì)劃科長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
根據(jù)公司銷售需要,通過年度規(guī)劃、產(chǎn)能分析、實(shí)施組織、協(xié)調(diào)計(jì)劃,保證經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利達(dá)成。
1、審核整車的年度、月度計(jì)劃,分析方案可行性
2、組織分析五地計(jì)劃、瓶頸資源、主要銷售矛盾,制定五地生產(chǎn)策略
3、審核滾動(dòng)的周、旬、月的班組需求
4、監(jiān)督月計(jì)劃安排、臨時(shí)異常調(diào)整、資源供求控制;
5、組織銷售、供應(yīng)、配套單位召開戰(zhàn)略分析會(huì),確保瓶頸提前發(fā)現(xiàn)、產(chǎn)能齊套均衡;
6、制定年度、月度的生產(chǎn)產(chǎn)能規(guī)劃和總體生產(chǎn)戰(zhàn)略制定;
7、分析不同時(shí)期的物料瓶頸,并針對(duì)瓶頸分析供求矛盾,推進(jìn)產(chǎn)供銷矛盾的解決方;
8、控制關(guān)鍵資源的進(jìn)度,保證主計(jì)劃和關(guān)鍵物料在計(jì)劃層面的統(tǒng)一;
9、制定科室工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)資源,合理安排工作任務(wù),指導(dǎo)科室成員工作
10、根據(jù)績(jī)效管理制度對(duì)科室內(nèi)部進(jìn)行績(jī)效考核,確保評(píng)價(jià)公平公正公開
11、為科室招聘合適人選,建立人才梯隊(duì),組織培訓(xùn)
12、直接下屬出差或休假時(shí),需代理其工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
任職資格:
1、人力資源管理、項(xiàng)目管理、計(jì)算機(jī)、工科類、管理類相關(guān)專業(yè);
2、生產(chǎn)管理知識(shí) 工作流程知識(shí) 戰(zhàn)略管理知識(shí) 公司產(chǎn)品知識(shí) 項(xiàng)目管理知識(shí);
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 督導(dǎo)能力 組織實(shí)施能力 崗位專業(yè)技能 培養(yǎng)下屬能力。
生產(chǎn)計(jì)劃科長(zhǎng)崗位