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崗位職責(zé)是什么
pqc組長是質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)的核心成員，負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程中的品質(zhì)檢查和控制工作，確保產(chǎn)品符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶期望。
崗位職責(zé)要求
1. 具備扎實(shí)的質(zhì)量管理理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉iso9001等質(zhì)量管理體系。
2. 精通各種質(zhì)量檢驗(yàn)方法和工具，如spc、fmea等。
3. 良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能有效與各部門協(xié)作，解決質(zhì)量問題。
4. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，能在壓力下保持對品質(zhì)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。
5. 有一定的領(lǐng)導(dǎo)力，能夠指導(dǎo)和培訓(xùn)pqc團(tuán)隊(duì)成員。
崗位職責(zé)描述
pqc組長的主要任務(wù)是確保生產(chǎn)流程的順暢和產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。他們需要密切關(guān)注生產(chǎn)線上的每個(gè)環(huán)節(jié)，從原材料到成品，每一個(gè)步驟都必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，他們還需要及時(shí)識(shí)別和處理潛在的質(zhì)量問題，防止不良品流入市場。
在日常工作中，pqc組長會(huì)參與制定和優(yōu)化質(zhì)量控制流程，監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，以持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。他們還負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行質(zhì)量控制培訓(xùn)，確保團(tuán)隊(duì)成員都具備必要的技能和知識(shí)。
有哪些內(nèi)容
1. 質(zhì)量監(jiān)控：定期巡查生產(chǎn)線，對產(chǎn)品進(jìn)行抽查，確保各項(xiàng)質(zhì)量參數(shù)符合規(guī)定要求。
2. 問題解決：當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，組織團(tuán)隊(duì)分析原因，制定糾正措施，并追蹤改善效果。
3. 報(bào)告編寫：編制質(zhì)量報(bào)告，向上級管理層匯報(bào)質(zhì)量狀況，提出改進(jìn)建議。
4. 團(tuán)隊(duì)管理：協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作，分配任務(wù)，進(jìn)行績效評估，提升團(tuán)隊(duì)整體效能。
5. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：定期為團(tuán)隊(duì)成員提供質(zhì)量控制培訓(xùn)，分享最佳實(shí)踐，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能。
6. 內(nèi)外部溝通：與生產(chǎn)部門、采購部門及供應(yīng)商保持良好溝通，確保供應(yīng)鏈的品質(zhì)穩(wěn)定。
7. 體系維護(hù)：確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，定期進(jìn)行內(nèi)部審核，參與外部審計(jì)。
8. 風(fēng)險(xiǎn)評估：運(yùn)用fmea等工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。
作為pqc組長，他們的工作不僅限于確保產(chǎn)品的質(zhì)量，更在于建立和維護(hù)一個(gè)高效、專業(yè)的質(zhì)量控制環(huán)境，通過不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理水平不斷提升。
pqc組長崗位職責(zé)范文
第1篇 ipqc組長崗位職責(zé)ipqc組長職責(zé)任職要求
ipqc組長崗位職責(zé)
ipqc組長 深圳市長龍鐵路電子工程有限公司 深圳市長龍鐵路電子工程有限公司 1、在品質(zhì)管理部oqc質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常抽檢工作;保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的產(chǎn)品抽檢任務(wù)。
2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品技術(shù)文件、建議標(biāo)準(zhǔn)和ipqc巡檢規(guī)范，對公司來料、半成品、預(yù)制件、包裝等工序進(jìn)行質(zhì)量抽檢，做出質(zhì)量判斷。
3、做好質(zhì)量抽檢記錄，出具報(bào)告，報(bào)品質(zhì)管理部，并對有關(guān)問題監(jiān)督實(shí)施，提出糾正預(yù)防措施，推行質(zhì)量改進(jìn)的建議，組織并主導(dǎo)每周ipqc質(zhì)量會(huì)議。
4、按要求進(jìn)行首件確認(rèn)，并出具首件檢驗(yàn)報(bào)告。
5、ipqc日報(bào)表的收集與整理，月報(bào)表數(shù)據(jù)的提供。
第2篇 ipqc組長崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:ipqc組長崗位職責(zé)
1. qc,ipqc報(bào)表審核。
2. 協(xié)調(diào)、指導(dǎo),監(jiān)督qc、ipqc工作。
3. 及時(shí)向上級反映產(chǎn)品品質(zhì)異常,并對異常情況進(jìn)行跟進(jìn)。
4. 協(xié)助qe工程師處理客戶投訴及品質(zhì)異常。
5. 負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的保養(yǎng)及校正,并協(xié)助qe工程師定期進(jìn)行msa分析。
6. 負(fù)責(zé)對ipqc統(tǒng)計(jì)技術(shù)報(bào)表反映的制程情況的分析改善。
7. 督促團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。
8. 部門“5s”工作的督導(dǎo),維護(hù)。
9. 向qc,ipqc傳達(dá)上級指示及公司要求。
10. 負(fù)責(zé)新進(jìn)qc人員培訓(xùn)。
11. 完成主管交待的工作。
職責(zé)二:ipqc組長崗位職責(zé)
1. 監(jiān)督ipqc對生產(chǎn)過程嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢驗(yàn)工作。
2. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和調(diào)配ipqc的工作,督促本小組的工作目標(biāo)達(dá)成。
3. 對ipqc相關(guān)的報(bào)告的審核、電子匯總及相關(guān)質(zhì)量月報(bào)的統(tǒng)計(jì)。
4.及時(shí)向上級反映產(chǎn)品品質(zhì)異常,并對異常情況進(jìn)行跟進(jìn)、處理。
5.負(fù)責(zé)對ipqc統(tǒng)計(jì)技術(shù)報(bào)表反映的制程情況的分析改善。
6.向主管/經(jīng)理匯報(bào)ipqc運(yùn)作情況和傳達(dá)上級指示。
7.負(fù)責(zé)新進(jìn)ipqc培訓(xùn)工作。
8.辦公區(qū)域“5s”督導(dǎo),維護(hù)。
9.完成上級安排的其他工作。
10.考核下屬業(yè)績。
職責(zé)三:ipqc組長崗位職責(zé)
1. 全面領(lǐng)導(dǎo)和策劃品管管理工作,通過持續(xù)改進(jìn)達(dá)成各質(zhì)量目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
2. 執(zhí)行公司qs9000和iso9001:2000管理體系文件及管理手冊并對本部作持續(xù)改進(jìn)。
3. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決品質(zhì)問題和產(chǎn)品品質(zhì)改善。
4. 全面掌控客戶投訴之處理情況并督導(dǎo)徹底解決。
5. 制定培訓(xùn)計(jì)劃及督導(dǎo)執(zhí)行。
6. 對供應(yīng)商進(jìn)行評估和輔導(dǎo)。
7. 全面督導(dǎo)本部erp系統(tǒng)質(zhì)量模塊的運(yùn)作和審核。
8. 對部屬人員的選用、培訓(xùn)、任免管理,為公司的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)人才。
9. 全面掌控本部的各類報(bào)表反映的品質(zhì)情況,并督導(dǎo)作出分析改進(jìn)。
10.定期評審檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的可操作性和實(shí)際情況。
第3篇 ipqc組長崗位職責(zé)
ipqc組長 江蘇時(shí)代新能源科技有限公司 江蘇時(shí)代新能源科技有限公司 職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)制程質(zhì)量的巡檢&問題反饋
2、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場ipqc
3、負(fù)責(zé)ipqc日常數(shù)據(jù)處理
4、負(fù)責(zé)與外部門溝通,提高現(xiàn)場質(zhì)量
5、負(fù)責(zé)ipqc人員的培訓(xùn)
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷
2、一定電腦軟件的能力,如e_cel
3、一定的溝通能力
4、有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
5、能接受雙班制
