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餐廳部崗位職責(zé)4篇

更新時(shí)間:2024-05-19 查看人數(shù):87

餐廳部崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

餐廳部是餐飲服務(wù)的核心部門,負(fù)責(zé)為顧客提供優(yōu)質(zhì)的餐飲體驗(yàn),包括但不限于餐前準(zhǔn)備、服務(wù)過程、清潔維護(hù)及客戶關(guān)系管理。

崗位職責(zé)要求

1. 對(duì)待每一位顧客需保持專業(yè)且熱情的態(tài)度。

2. 精通餐廳服務(wù)流程,能有效處理突發(fā)情況。

3. 具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能與廚房和其他部門順暢溝通。

4. 注重個(gè)人衛(wèi)生和儀容儀表,遵守食品安全法規(guī)。

5. 持續(xù)學(xué)習(xí),提升自身的餐飲知識(shí)和服務(wù)技能。

崗位職責(zé)描述

餐廳部的工作涵蓋了多個(gè)層面,包括但不限于:

1. 餐廳布置:確保餐廳整潔,桌椅擺放整齊,餐具、酒杯和銀器清潔無瑕。

2. 預(yù)訂管理:處理電話和在線預(yù)訂,合理安排座位,確保顧客滿意。

3. 顧客服務(wù):迎接顧客,提供菜單建議,準(zhǔn)確記錄點(diǎn)單,確保菜品及時(shí)上桌。

4. 餐后處理:清理餐桌,協(xié)助處理顧客反饋,確保顧客離店后餐廳恢復(fù)原狀。

5. 庫存管理:監(jiān)控食品和飲料庫存,及時(shí)補(bǔ)充,防止浪費(fèi)。

有哪些內(nèi)容

1. 員工培訓(xùn):定期進(jìn)行新員工培訓(xùn)和在職員工技能提升,確保服務(wù)質(zhì)量的一致性。

2. 客戶關(guān)系:建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系,處理投訴,提升顧客滿意度和回頭率。

3. 促銷活動(dòng):參與策劃和執(zhí)行餐廳的營銷活動(dòng),如主題晚餐、節(jié)日優(yōu)惠等。

4. 協(xié)調(diào)合作:與廚房緊密配合,確保菜品質(zhì)量與服務(wù)速度同步。

5. 成本控制:監(jiān)控運(yùn)營成本,如能源消耗、食材損耗,以提高餐廳經(jīng)濟(jì)效益。

6. 安全衛(wèi)生:遵守食品安全規(guī)定,定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查,保證食品安全。

餐廳部的工作不僅要求員工具備專業(yè)知識(shí),還需要他們能夠靈活應(yīng)對(duì)各種情況,始終保持專業(yè)和友善的服務(wù)態(tài)度。通過高效協(xié)作和持續(xù)改進(jìn),餐廳部將為顧客創(chuàng)造難忘的用餐體驗(yàn),從而提升餐廳的整體聲譽(yù)和業(yè)績。

餐廳部崗位職責(zé)范文

第1篇 餐廳部經(jīng)理崗位職責(zé)

飯店餐廳部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、職權(quán):

1、負(fù)責(zé)領(lǐng)班以下員工的考勤、考績工作,根據(jù)他們工作表現(xiàn)的好差,有權(quán)進(jìn)行表揚(yáng)或批評(píng),獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

2、根據(jù)工作需要,有權(quán)向員工發(fā)指示或調(diào)動(dòng)他們的工作。

3、全權(quán)處理本部門的日常業(yè)務(wù)工作,處理客人的投訴。

二、職責(zé):

1、對(duì)飲食總監(jiān)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)一種餐廳、一個(gè)大餐廳或幾個(gè)(種)小餐廳的管理工作。

2、對(duì)本部門工作的策劃,員工的培訓(xùn)負(fù)有重要的責(zé)任。

三、業(yè)務(wù)要求:

1、熟悉和掌握中餐或西餐的宴會(huì)、酒會(huì)及散餐的服務(wù)規(guī)程。

2、熟悉各種宴會(huì)、酒會(huì)、茶話會(huì)、冷餐會(huì)、各種會(huì)議及展覽的設(shè)計(jì)布置與安排。

3、熟悉飲食部各餐廳的營業(yè)時(shí)間及供應(yīng)的品種。

4、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),不斷擴(kuò)大知識(shí)面,提高自己的管理水平。

5、了解各類賓客的風(fēng)俗習(xí)慣,口味特點(diǎn),特別是重要客人、熟客的習(xí)慣特點(diǎn),建立檔案,以便有針對(duì)性地為客人服務(wù)。

6、熟練掌握一門外語,主要是英語。

三、工作內(nèi)容:

1、對(duì)本部門的工作進(jìn)行策劃。

2、開市前的工作。

(1)對(duì)領(lǐng)班進(jìn)行考勤并分派他們的工作。

(2)向宴會(huì)部了解客人訂餐情況,如訂餐單位,姓名,人數(shù),安排的廳房、席號(hào),特殊要求等等。

(3)開好班前會(huì),與上一班或下一班做好交接班工作。交待本班的訂餐情況,食品供應(yīng)情 況(增加、減少和特餐,大廚特別介紹),接待要求和注意事項(xiàng)等。

(4)如有重要宴席、大型宴會(huì)、酒會(huì)、茶話會(huì)等要提前進(jìn)行宴會(huì)布置,檢查擺臺(tái)設(shè)位,廳容美化情況;向前臺(tái)、后臺(tái)員工交待菜式特點(diǎn),分菜方法,撤換餐碟順序等注意事項(xiàng);檢查餐用具是否備齊和準(zhǔn)備充分。

(5)檢查餐廳布置是否整齊劃一、清潔美觀。

(6)根據(jù)各餐廳訂餐和接待任務(wù)情況調(diào)配好領(lǐng)班、服務(wù)人員的工作,保證服務(wù)質(zhì)量。

(7)開市前指揮員工、領(lǐng)班站在指定的位置準(zhǔn)備迎接客人。

3、開市后的工作:

(1)開市時(shí)要注意禮貌地迎接賓客,和迎賓員一起帶領(lǐng)賓客走近臺(tái)位,拉椅請坐,開位問茶,關(guān)照客人。

(2)宴會(huì)接待:對(duì)重要(國宴、vip客人宴會(huì))宴會(huì)、大型宴會(huì)、酒會(huì)、茶話會(huì)等,要了解并注意主賓講話情況,注意停、起菜時(shí)間,注意服務(wù)員停、動(dòng)服務(wù)動(dòng)向,指揮上菜、點(diǎn)及撤換餐碟。多臺(tái)宴會(huì)要看主臺(tái),做到行動(dòng)統(tǒng)二,動(dòng)作統(tǒng)一,精心為賓客服務(wù)。

(3)散餐接待:散餐客人較分散、流量大,難掌握,散客中各種身份的客人都有,對(duì)食品、服務(wù)要求高,但易被忽視,經(jīng)理一定要在現(xiàn)場細(xì)心觀察,督導(dǎo)服務(wù)員盡量滿足客人的要求。

(4)對(duì)菜、點(diǎn)的增減,出菜的快慢,菜、點(diǎn)的質(zhì)量等有關(guān)問題,經(jīng)理要負(fù)責(zé)與出品部門溝通、協(xié)調(diào)。

(5)對(duì)賓客和工作人員提出和請示的有關(guān)問題,要熱心地給予解答。

(6)調(diào)解糾紛:對(duì)賓客之間的矛盾和糾紛要?jiǎng)窠?避免影響其他客人進(jìn)餐,但不介人;對(duì)員工與客人之間的矛盾要迅速制止,信守客人總是對(duì)的信條,對(duì)蠻橫無理和侮辱我人格者,要據(jù)理駁斥,但不予糾纏;對(duì)同事之間的矛盾不當(dāng)著客人的面處理,迅速轉(zhuǎn)入后臺(tái)解決。

4、會(huì)議接待:

(1)接到會(huì)議訂單后要弄清和掌握開會(huì)的人數(shù),會(huì)議設(shè)施,確定的廳房,開會(huì)的要求等情況。

(2)開會(huì)前要組織員工按會(huì)議組織者的要求設(shè)計(jì)、布置好會(huì)場,準(zhǔn)備好要用的物品,如文件夾、記錄紙、鉛筆、茶杯、面巾、煙灰盅等。

(3)會(huì)議開始前和進(jìn)行中,要按宴會(huì)要求精心為客人服務(wù);若客人表示不用服務(wù),也要在會(huì)場外留有人值班,以備客人需要代辦其他事宜。

5、收市后的工作:

(1)收市后注意督促領(lǐng)班及服務(wù)人員收拾、清點(diǎn)餐用具,桌布和餐巾,對(duì)遺失和損壞貴重餐用具要查明原因,酌情處理。

(2)清理前臺(tái)(餐廳)和后場(備餐間),搞好衛(wèi)生,恢復(fù)餐廳和備餐間的完好狀態(tài)。

(3)注意清場。下班后,無特殊工作需要,不準(zhǔn)工作人員滯留餐廳。

(4)注意檢查餐柜、門窗、酒水間等一切需要加鎖的地方是否已鎖好。

6、財(cái)產(chǎn)管理:

(1)對(duì)餐廳財(cái)產(chǎn)的品類、數(shù)量、質(zhì)量、分布和使用情況要做到心中有數(shù)。

(2)嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用手續(xù),登記帳目要清楚,堵塞漏洞,嚴(yán)防丟失。

(3)教育全體員工愛惜餐廳用具,對(duì)損壞的,脫色掉漆的餐廳用具要及時(shí)送修或請維修人員來維修保養(yǎng),延長使用壽命,盡量減少開支。

(4)對(duì)影響酒店水準(zhǔn)的餐廳用具要及時(shí)更換。

7、員工的培訓(xùn)和思想教育工作:

(1)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)班和員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。一般是利用班前、班后時(shí)間進(jìn)行,有條件的可脫產(chǎn)培訓(xùn)。

(2)加強(qiáng)思想政治教育,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。注意培養(yǎng)和造就一批訓(xùn)練有素、有教養(yǎng)、懂禮貌、守紀(jì)律、業(yè)務(wù)精、水平高的員工隊(duì)伍。

8、用表格或書面報(bào)告的形式向飲食總監(jiān)報(bào)告工作;寫好每天的工作日志。

第2篇 大酒店餐廳部收銀員崗位職責(zé)

大酒店餐廳部收銀員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)餐廳、酒吧、舞廳等各營業(yè)點(diǎn)客人的消費(fèi)結(jié)算。

2、開出帳單、收費(fèi)結(jié)帳。

3、結(jié)清每天、每班的票據(jù)、款項(xiàng)和帳單,并編制相應(yīng)的報(bào)告將款項(xiàng)、交款單及營業(yè)收日報(bào)表當(dāng)天交財(cái)務(wù)。

4、積極參加培訓(xùn),發(fā)揮工作主動(dòng)性,完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

第3篇 餐廳部長工作崗位職責(zé)

餐廳部長的崗位職責(zé)有哪些如果你想深入了解,請參考以下這則餐廳部長崗位職責(zé)。

一、做好餐廳經(jīng)理的助手,對(duì)上級(jí)分配的任務(wù)要按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。

二、發(fā)揮帶頭人作用,對(duì)自己嚴(yán)格要求,對(duì)屬下熱情幫助,耐心輔導(dǎo),搞好現(xiàn)場培訓(xùn),并帶領(lǐng)屬下員工嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行接待。

三、熟悉菜牌、酒水牌,熟記每天供應(yīng)的品種。

四、抓好員工紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度,了解員工思想情緒,業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想作風(fēng)。

五、落實(shí)每天衛(wèi)生工作計(jì)劃,保持餐廳整潔。

六、開餐前檢查餐臺(tái)擺設(shè)、臺(tái)椅定位情況,收餐后檢查餐柜內(nèi)餐具備放情況。

七、當(dāng)值部長檢查廳、門、電開關(guān)、空調(diào)開關(guān)、音響情況,做好安全和節(jié)電工作。

第4篇 d西餐廳部分崗位要求職責(zé)

先上一張圖,這個(gè)是一般酒店組織架構(gòu)圖

高星級(jí)酒店餐飲總監(jiān)/餐飲部經(jīng)理

任職要求:

具有大專以上的學(xué)歷,受過系統(tǒng)的餐飲管理培訓(xùn),有8年以上的餐飲管理經(jīng)歷;具有豐富的餐飲服務(wù)、成本控制、烹飪技術(shù)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、市場營銷、食品營養(yǎng)衛(wèi)生等餐飲專業(yè)知識(shí);有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,忠于企業(yè),工作認(rèn)真,講究效率,堅(jiān)持原則,不謀私利,處事公正,知人善任;具有較強(qiáng)的組織管理能力,能科學(xué)地制定各項(xiàng)餐飲計(jì)劃,有效地控制餐飲成本,合理地安排工作,能督導(dǎo)各種餐飲服務(wù)規(guī)范和菜肴質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和撰寫業(yè)務(wù)報(bào)告的能力。崗位職責(zé):全面負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施餐飲部工作計(jì)劃和經(jīng)營預(yù)算,督導(dǎo)餐飲部日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù)并進(jìn)行成本控制。

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)制定餐飲部營銷計(jì)劃、長短期經(jīng)營預(yù)算,帶領(lǐng)全體員工積極完成和超額完成經(jīng)營指標(biāo)。

2、主持建立和完善餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度及服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)實(shí)施。

3、定期深入各部門聽取匯報(bào)并檢查工作情況,控制餐飲部各項(xiàng)收支,制定餐飲價(jià)格,監(jiān)督采購和盤點(diǎn)工作,進(jìn)行有效的成本控制。

4、檢查管理人員的工作情況和餐廳服務(wù)規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,出色的完成各項(xiàng)工作,進(jìn)行有效的成本控制。

5、定期同餐飲部副經(jīng)理、行政總廚研究新菜點(diǎn),推出新菜單并有針對(duì)性地進(jìn)行各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

6、負(fù)責(zé)下屬部門負(fù)責(zé)人的任用及其管理工作的日常督導(dǎo),定期對(duì)下屬進(jìn)行績效評(píng)估。

7、組織和實(shí)施餐飲部員工的服務(wù)技術(shù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì),為飯店樹立良好的形象和聲譽(yù)。

8、建立良好的對(duì)客關(guān)系,主動(dòng)征求客人對(duì)餐飲的意見和建議,積極認(rèn)真地處理賓客的投訴,保證最大限度地滿足賓客的餐飲需求,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。

9、重視安全和飲食衛(wèi)生工作,認(rèn)真貫徹實(shí)施食品衛(wèi)生法,開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育,確保賓客安全和餐廳、廚房及庫房的安全。

10、做好餐飲部與其他各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)和配合工作。

11、完成總經(jīng)理交給的其他工作

西餐經(jīng)理

[管理層級(jí)管理]

直接上級(jí):餐飲部經(jīng)理

直接下級(jí):西餐廳主管或領(lǐng)班、西餐廚師長

[崗位職責(zé)]

1、協(xié)助餐飲部經(jīng)理抓好西餐廳、及西廚房的各項(xiàng)管理工作,執(zhí)行餐飲部經(jīng)理工作指令,并向餐飲部經(jīng)理匯報(bào)工作。

2、主持制定西餐廳及西廚房的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)西餐主管、西餐廚師長及其他管理人員的檢查和考核,不斷完善西式服務(wù)、酒吧服務(wù)及西菜的質(zhì)量管理。

3、定期組織西餐廳及西廚房進(jìn)行服務(wù),酒水、西菜方面的培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)熟練程度。

4、參與制定餐飲部的業(yè)務(wù)計(jì)劃,根據(jù)季節(jié)和市場需求參與編寫早餐菜單、正菜單及酒水單。

5、推廣西餐銷售,根據(jù)市場情況和不同時(shí)期的需要,制定促銷計(jì)劃。

6、定期組織人員學(xué)習(xí),以走出去,請進(jìn)來的方式開闊員工視野。

7、參加餐飲部例會(huì),向餐飲部經(jīng)理匯報(bào)本部門運(yùn)作的狀況,并結(jié)合每天的任務(wù)召開本部位例會(huì)。

8、負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員搞好食品衛(wèi)生、成本核算、食品價(jià)格、更新花色品種,提高西餐質(zhì)量和市場競爭力。

9、了解各種酒水品種、進(jìn)貨渠道、價(jià)格,并定期對(duì)調(diào)酒員進(jìn)行培訓(xùn)。

10、了解各國的風(fēng)俗習(xí)慣,生活忌諱,建立良好的賓客檔案。

11、做好工作日志,做好工作計(jì)劃和工作總結(jié),負(fù)責(zé)收集處理賓客對(duì)西餐

質(zhì)量的意見和投訴,想方設(shè)法滿足賓客對(duì)西餐的需求,提高西餐服務(wù)

質(zhì)量。

12、做好員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,抓好本部位的精神文明建設(shè)。

西餐廚師長

[管理層級(jí)管理]

直接上級(jí):餐飲部經(jīng)理

直接下級(jí):西餐廳主管或領(lǐng)班

[崗位職責(zé)]

1、負(fù)責(zé)西廚房的工作安排,在管理上起承上啟下的作用

2、合理安排員工工作任務(wù),并對(duì)員工工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督。及時(shí)處理工作中的問題,直接和向上級(jí)部門反映。

3、安排西廚房人員的工作排班時(shí)間表,合理分配人力,必要時(shí)安排員工加班。

4、做好西廚房財(cái)產(chǎn)管理,檢驗(yàn)食品質(zhì)量,制定原料采購計(jì)劃,確保所有原料在使用過程中沒有變質(zhì)或損壞等情況。

5、輔助處理西廚房設(shè)備和硬件的保養(yǎng)等問題,確保不使用骯臟和破損的餐具、用具,訓(xùn)練員工按照規(guī)程操作。

6、確保西廚房食品出品質(zhì)量,經(jīng)常檢查食品味道、成色、所要求的溫度及菜肴的份額。

7、熟悉食品衛(wèi)生法及操作安全知識(shí),確保在食品生產(chǎn)過程中不使用不清潔或污染的產(chǎn)品。

8、定期對(duì)部門的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)員工的表現(xiàn)作考核并向上級(jí)匯報(bào)。

9、妥善使用西廚房內(nèi)的設(shè)備,注意經(jīng)常清潔保養(yǎng),如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)工程部維修。

餅房廚師長

[管理層級(jí)關(guān)系]

直接上級(jí):餐飲部經(jīng)理

直接下級(jí):餅房領(lǐng)班

[崗位職責(zé)]

1、執(zhí)行餐飲部經(jīng)理的工作指令,全面負(fù)責(zé)餅房的業(yè)務(wù)管理和預(yù)算管理工作,向餐飲部經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、嚴(yán)格按照上崗制度,負(fù)責(zé)餅房力量的調(diào)配,掌握每個(gè)員工的技術(shù)專長,合理安排工作崗位,調(diào)動(dòng)每位員工的積極性。

3、主持制定餅房的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)餅房領(lǐng)班的檢查和考核,不斷完善餅房管理和中西點(diǎn)心的質(zhì)量管理。

4、負(fù)責(zé)餅房成本分析和核算,堅(jiān)持食品原料日清日結(jié),制定合理的毛利率指標(biāo),掌握餐飲市場信息、貨源供應(yīng)和庫存情況,實(shí)行預(yù)算管理,加強(qiáng)餅房質(zhì)量控制,掌握重要宴會(huì)、大型宴會(huì)的具體情況,認(rèn)真落實(shí)餅房的各項(xiàng)工作。

5、負(fù)責(zé)餅房的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持讓客人完全滿意的宗旨,組織對(duì)中西點(diǎn)心的研究、改良和創(chuàng)新。

6、負(fù)責(zé)搞好餅房的食品衛(wèi)生、清潔衛(wèi)生和安全消防工作,督促餅房管理人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度,定期組織檢查和考核。

7、參與餅房的更新和改造,負(fù)責(zé)餅房各類設(shè)備和財(cái)產(chǎn)管理。

8、建立良好的協(xié)作關(guān)系,溝通餅房各部門之間的聯(lián)系。

9、做好思想政治工作,關(guān)心員工生活,抓好廚房文明建設(shè)

西餐研發(fā)廚師長

崗位職責(zé):

1、根據(jù)外燴特點(diǎn),創(chuàng)新概念、呈現(xiàn)菜品,熟悉客戶和市場需求;

2、負(fù)責(zé)創(chuàng)造新的菜肴風(fēng)味或概念(西餐)并制定bom和sop,并與西餐廚師團(tuán)隊(duì)做好溝通配合工作,包括各菜品sop烹飪知識(shí)和步驟的培訓(xùn)工作;

3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商或客戶進(jìn)行新產(chǎn)品概念演示、示范、給客戶提供技術(shù)支持;

4、提出新想法、概念和提供烹飪經(jīng)驗(yàn),提供和討論美食概念;

5、合理控制食材成本;

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

西餐廳主管

[管理層級(jí)關(guān)系]

直接上級(jí):西餐廳經(jīng)理

直接下級(jí):咖啡廳、大堂吧、扒房領(lǐng)班

[餐飲主管崗位職責(zé)]

1、協(xié)助經(jīng)理不斷改進(jìn)完善工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序,并督導(dǎo)實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)西餐廳工作人員調(diào)配、班次安排和員工的考勤、考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時(shí)間內(nèi),各服務(wù)點(diǎn)上都有崗、有人、有服務(wù)。

3、按照西餐服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)西餐廳的管理工作,并與西廚房保持密切聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作。

4、掌握市場信息,了解客情和客人需求變化,做好業(yè)務(wù)資料的收集和積累工作,并及時(shí)反饋給西廚房及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、了解西廚房貨源情況及供餐菜單,組織和布置西餐廳服務(wù)員積極做好各種菜點(diǎn)及酒水的推銷。

6、負(fù)責(zé)西餐廳費(fèi)用控制和財(cái)產(chǎn)、設(shè)備和物料用品管理,做好物料用品的領(lǐng)用、保管及耗用賬目。

7、保持西餐廳設(shè)備、設(shè)施整潔、完好、有效,及時(shí)保修和提出更新添置意見。

8、負(fù)責(zé)處理客人對(duì)西餐廳服務(wù)工作的意見、建議和投訴,認(rèn)真改進(jìn)工作。

9、了解各國風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱。

10、堅(jiān)持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,加強(qiáng)西餐服務(wù)現(xiàn)場管理,檢查和督導(dǎo)西餐廳員工嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)程,做好餐前準(zhǔn)備,餐間服務(wù)和餐后結(jié)束工作并抓好員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11、召開班前會(huì),分配任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

12、了解和掌握員工的思想狀況,做好思想政治工作,抓好班組文明建設(shè)。

西餐廚房領(lǐng)班

[管理層級(jí)關(guān)系]

直接上級(jí):西餐廳經(jīng)理

直接下級(jí):西餐廚房廚師

[崗位職責(zé)]

1、執(zhí)行西餐經(jīng)理的工作指令,全面負(fù)責(zé)廚房的業(yè)務(wù)管理和預(yù)算管理工作,向經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、負(fù)責(zé)西餐廚房廚師力量的調(diào)配,掌握每個(gè)西餐廚師的技術(shù)專長,合理安排工作崗位,調(diào)動(dòng)每個(gè)西餐廚師的積極性。

3、掌握每天業(yè)務(wù)情況,統(tǒng)籌安排各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,參與重要西餐宴會(huì)的設(shè)計(jì),確保西餐宴會(huì)的正常進(jìn)行。

4、嚴(yán)格按照工作規(guī)章和質(zhì)量要求,把好菜點(diǎn)質(zhì)量關(guān),保證每天制作的菜品達(dá)到規(guī)格,質(zhì)量和數(shù)量要求。

5、貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和西廚房的各項(xiàng)規(guī)章制度,把好食品衛(wèi)生關(guān),保證西廚房環(huán)境整潔,食品、餐具、炊具、用具和廚師個(gè)人衛(wèi)生符合要求,杜_(tái)品中毒事故。

6、熟悉和掌握貨源的規(guī)格、質(zhì)量。嚴(yán)格抓好領(lǐng)貨手續(xù),防止貨源變質(zhì)和短缺。

7、建立與西餐廳的聯(lián)系制度,密切相互的配合與協(xié)作,收集和聽取客人的意見和反映,進(jìn)行正規(guī)的西餐制作。

8、抓好西餐廚房成本控制和堅(jiān)持日清日結(jié)毛利率核算,掌握各種食品原料的價(jià)格,加強(qiáng)對(duì)食品原料和各類物料及水、電、油耗用管理,嚴(yán)格控制各類菜點(diǎn)的毛利標(biāo)準(zhǔn),合理調(diào)整價(jià)格,努力較少浪費(fèi)。

9、抓好西餐廚師業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),做好傳、幫、帶,積極組織廚師技藝改革。

10、了解西方文化,并熟知各國風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱。

11、做好員工思想政治工作,抓好班組文明建設(shè)。

咖啡廳領(lǐng)班

[管理層級(jí)關(guān)系]

直接上級(jí):西餐廳主管

直接下級(jí):服務(wù)員

[崗位職責(zé)]

1、執(zhí)行西餐廳主管的工作指令,并向其報(bào)告工作。

2、堅(jiān)持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,帶領(lǐng)員工按西餐服務(wù)程序和質(zhì)量要求做好接待服務(wù)。

3、負(fù)責(zé)餐廳物料用品的領(lǐng)用、發(fā)放及耗損的記帳報(bào)帳工作。

4、帶領(lǐng)全體員工做好西餐服務(wù)工作。

5、記錄賓客意見反饋及投訴,定時(shí)向西餐主管匯報(bào)。

6、掌握西餐菜式品種及簡單制作方式。

7、做好班組交接工作,并做好記錄。

8、了解各國風(fēng)俗習(xí)慣及生活忌諱。

9、每日檢查西餐廳的衛(wèi)生及擺臺(tái)狀況。

10、關(guān)心全體員工生活,抓好班組文明建設(shè)。

扒房領(lǐng)班

[管理層級(jí)關(guān)系]

直接上級(jí):西餐廳主管

直接下級(jí):扒房服務(wù)員

[崗位職責(zé)]

1、執(zhí)行西餐廳主管的工作指令,并向其報(bào)告工作。

2、對(duì)西餐有相當(dāng)?shù)牧私?并能夠了解簡單制作方式。

3、了解各種酒水特性及飲用方式。

4、堅(jiān)持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,帶領(lǐng)班組員工按服務(wù)程序和要求,做好扒房的接待服務(wù)。

5、掌握全班組員工的出勤情況,檢查班組的儀容儀表,考核平時(shí)工作表現(xiàn),定期向西餐廳主管匯報(bào)。

6、注意扒房的動(dòng)態(tài),及時(shí)處理發(fā)生的各種問題。

7、檢查扒房的環(huán)境衛(wèi)生及餐具、用品衛(wèi)生,保證一塵不染。

8、做好物料用品的領(lǐng)用、發(fā)放、帳目,定時(shí)保養(yǎng)各種設(shè)施設(shè)備及各種銀器。

9、了解和關(guān)心員工思想情況,抓好班組文明建設(shè)。

西餐廚房領(lǐng)班

[管理層級(jí)關(guān)系]

直接上級(jí):西餐廳經(jīng)理

直接下級(jí):西餐廚師

[崗位職責(zé)]

1、執(zhí)行西餐廳經(jīng)理的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、熟悉各種西餐主、輔料、規(guī)格、價(jià)目等。

3、熟悉整個(gè)菜單組成及菜品的制作方式。

4、掌握全班組出勤情況,檢查班組的儀容儀表,考核平時(shí)工作表現(xiàn),定期向上級(jí)主管匯報(bào)。

5、注意同餐廳的配合,及時(shí)了解客人意見反饋及投訴。

6、帶領(lǐng)班組員工及時(shí)、有效的為賓客制作符合標(biāo)準(zhǔn)的食品。

7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向西餐廚師長匯報(bào)。

8、做好出入庫記錄,按需領(lǐng)料。

9、做好員工思想工作,抓好班組文明建設(shè)。

點(diǎn)心制作領(lǐng)班

[管理層級(jí)關(guān)系]

直接上級(jí):餅房廚師長

[崗位職責(zé)]

1、執(zhí)行餅房廚師長的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、負(fù)責(zé)食品及其他原材料的領(lǐng)取、保管。

3、檢查面點(diǎn)房蒸箱、烤箱、冷柜以及其它的完好情況。

4、了解及掌握各種點(diǎn)心、糕點(diǎn)等的制作程序及流程。

5、檢查本班組環(huán)境衛(wèi)生和員工個(gè)人衛(wèi)生。

6、了解每天客人訂餐,宴會(huì)、會(huì)議的預(yù)訂情況,同餐廳及時(shí)溝通,確保點(diǎn)心制作。

7、做好交接班工作,確保工作順利開展。

8、負(fù)責(zé)點(diǎn)心房的清潔衛(wèi)生,保持各種設(shè)施設(shè)備的完整。

9、做好費(fèi)用及毛利率控制。

10、做好員工思想工作,抓好班組文明建設(shè)。

咖啡廳服務(wù)員

[管理層級(jí)關(guān)系]

直接上級(jí):咖啡廳領(lǐng)班

[崗位職責(zé)]

1、執(zhí)行咖啡廳領(lǐng)班的工作,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、了解咖啡廳自助早餐及正餐服務(wù)程序,并能夠嚴(yán)格按照服務(wù)程序及規(guī)程對(duì)客進(jìn)行服務(wù)。

3、保持咖啡廳環(huán)境整潔,確保餐具、布件清潔完好,備齊各種物料用品。

4、做好早、中、晚三班的交接工作,確保沒有任何疑問。

5、解答客人問題,收集客人意見,及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)。

6、了解西餐知識(shí),并對(duì)西菜西點(diǎn)有一定的了解,并了解簡單制作方式。

7、按規(guī)定的工作流程及服務(wù)程序擺臺(tái),為客服務(wù)。

調(diào)酒員

[管理層級(jí)關(guān)系]

直接上級(jí):大堂吧領(lǐng)班

[崗位職責(zé)]

1、服從大堂吧領(lǐng)班的工作安排,按照調(diào)酒員的服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作,及營業(yè)間服務(wù)和營業(yè)后結(jié)束工作。

2、了解各種中外名酒的特性及口感特點(diǎn)。

3、會(huì)調(diào)制十五種以上的雞尾酒。

4、按照工作要求保持環(huán)境整潔,確保調(diào)酒用具、酒具及布件清潔完好。

5、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)設(shè)備和低值易耗品,做好清潔保養(yǎng)工作,定期清點(diǎn)各種酒水、用具器具和物料,做到帳物相符。

6、定期做好大堂吧的銷售記錄并做好營業(yè)報(bào)表,并定期向領(lǐng)班及上級(jí)主管匯報(bào)。

餐廳部崗位職責(zé)4篇

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