崗位職責(zé)是什么
班班，也被稱為班級(jí)管理員，是一個(gè)在教育環(huán)境中扮演關(guān)鍵角色的職位。他們負(fù)責(zé)協(xié)助教師管理日常教學(xué)活動(dòng)，維護(hù)課堂秩序，并確保學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和福祉。
崗位職責(zé)要求
1. 熟悉教育政策和學(xué)校規(guī)章制度，以準(zhǔn)確執(zhí)行和傳達(dá)相關(guān)要求。
2. 具備良好的組織能力和溝通技巧，能有效協(xié)調(diào)學(xué)生、家長(zhǎng)和教師間的互動(dòng)。
3. 必須耐心細(xì)致，能夠關(guān)注到每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異和需求。
4. 善于解決問(wèn)題，能在遇到?jīng)_突或挑戰(zhàn)時(shí)迅速找到解決辦法。
5. 必須尊重并維護(hù)學(xué)生隱私，同時(shí)保持專業(yè)和公正的態(tài)度。
崗位職責(zé)描述
班班的工作涉及多個(gè)層面，他們不僅是教師的得力助手，也是學(xué)生的朋友和指導(dǎo)者。他們需要密切關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，包括出勤情況、作業(yè)完成度以及學(xué)習(xí)表現(xiàn)，及時(shí)向教師反饋學(xué)生的問(wèn)題和進(jìn)步。
此外，班班還需要組織和監(jiān)督課間活動(dòng)，確保學(xué)生的安全，同時(shí)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作和社交技能的發(fā)展。他們參與策劃和實(shí)施課外活動(dòng)，如學(xué)術(shù)競(jìng)賽、文化活動(dòng)和社區(qū)服務(wù)，以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
在處理學(xué)生之間的沖突時(shí)，班班應(yīng)運(yùn)用調(diào)解技巧，引導(dǎo)學(xué)生理解和尊重他人，培養(yǎng)他們的同理心和解決沖突的能力。他們還需定期與家長(zhǎng)溝通，報(bào)告學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)，共同促進(jìn)家校合作，為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)有利的學(xué)習(xí)環(huán)境。
有哪些內(nèi)容
1. 日常管理：記錄學(xué)生考勤，監(jiān)控課堂紀(jì)律，協(xié)助教師進(jìn)行課堂管理。
2. 學(xué)習(xí)支持：協(xié)助布置和收集作業(yè)，解答學(xué)生學(xué)習(xí)疑問(wèn)，提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)建議。
3. 活動(dòng)組織：策劃和實(shí)施各類班級(jí)活動(dòng)，如班級(jí)會(huì)議、主題班會(huì)、課外興趣小組等。
4. 家校溝通：定期向家長(zhǎng)報(bào)告學(xué)生在校情況，協(xié)調(diào)家長(zhǎng)會(huì)，處理家長(zhǎng)的咨詢和關(guān)切。
5. 行為指導(dǎo)：觀察和引導(dǎo)學(xué)生的行為規(guī)范，處理學(xué)生間的沖突，培養(yǎng)良好行為習(xí)慣。
6. 心理關(guān)懷：關(guān)注學(xué)生的情緒變化，提供心理支持，必要時(shí)引導(dǎo)專業(yè)心理咨詢。
7. 安全監(jiān)管：確保班級(jí)區(qū)域的安全，預(yù)防和處理意外事件。
班班的角色至關(guān)重要，他們既是教育團(tuán)隊(duì)的一部分，又是連接學(xué)生、家長(zhǎng)和教師的橋梁，致力于創(chuàng)造一個(gè)和諧、有序、有利于學(xué)習(xí)的班級(jí)氛圍。
班班崗位職責(zé)范文
第1篇 通風(fēng)隊(duì)瓦檢班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、負(fù)全面責(zé)任本班安全、生產(chǎn)、考核指標(biāo)的完成，全面負(fù)責(zé)本班日常管理，防止“三違”行為的發(fā)生。
二、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”的有關(guān)規(guī)程規(guī)定，負(fù)責(zé)通防設(shè)施的監(jiān)督檢查工作。
三、抓好重點(diǎn)瓦斯區(qū)的檢查工作，對(duì)瓦斯較高的工作地點(diǎn)，班長(zhǎng)要親臨現(xiàn)場(chǎng)。本班出現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)處理，未處理完的要向下一班交待清楚。
四、下井后要巡回檢查各測(cè)點(diǎn)的瓦斯檢查員的工作情況，杜絕空班漏檢。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。
五、嚴(yán)格執(zhí)行礦井瓦斯管理規(guī)定，做好本班的安全、瓦斯檢查、資料及其它工作。
第2篇 線務(wù)班班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容
1.服從部門經(jīng)理的具體領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)線務(wù)班的全面工作,確保通信線路的暢通。
2.制定線務(wù)班通信線路維護(hù)計(jì)劃,組織并實(shí)施公司的通信工程任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)組織班組人員完成所轄區(qū)域內(nèi)電話線路、設(shè)備的檢查和維護(hù),以及電話的裝機(jī)、移機(jī)、障礙修復(fù)等工作。
4.負(fù)責(zé)檢
第3篇 火化班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.在業(yè)務(wù)館長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的全面管理工作。
2.組織本班學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高全班人員的素質(zhì)，自己以身作則，帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，圓滿完成火化任務(wù)。
3.檢查督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)本班考勤，月底匯總上報(bào)，負(fù)責(zé)本班職工休班、請(qǐng)休假、室內(nèi)外衛(wèi)生、值日、安全制度的落實(shí)。
4.檢查督促火化量的統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格火化登記手續(xù)，月底匯總上報(bào)；負(fù)責(zé)油料登記，耗油核算，月底匯總上報(bào)，根據(jù)儲(chǔ)油情況，及時(shí)上報(bào)用油計(jì)劃，保證車間用油。
5.經(jīng)常檢查車間電器、機(jī)器設(shè)備的工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，組織人員協(xié)調(diào)維修工作，保證火化爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6.做好夏季防暑、冬季火化設(shè)備防凍、雨季煙道排水工作；保證電器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.組織全班人員進(jìn)行火化爐的檢修，協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行火化爐的維修，消煙除塵，帶頭做好火化爐的實(shí)驗(yàn)革新改造。
8.帶頭遵紀(jì)守法，清正廉潔，拒收喪主饋贈(zèng)。
第4篇 焊接班班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容
1、熟悉計(jì)劃、明確任務(wù)、堅(jiān)守崗位,保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),并對(duì)焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、焊接壓力容器的焊工,一定要憑《焊工考試合格證》所批準(zhǔn)的操作項(xiàng)目進(jìn)行焊接,嚴(yán)禁超項(xiàng)焊接。
3、必須掌握焊接工藝與焊接規(guī)范的每項(xiàng)要求,焊接前校對(duì)母材、坡口、焊材(焊條、焊絲、焊劑)。
4、牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,精心操作,嚴(yán)格自檢,保證焊接質(zhì)量,堅(jiān)持做到:
1)“四嚴(yán)格”: 嚴(yán)格焊材的使用;嚴(yán)格遵守焊接規(guī)范;嚴(yán)格預(yù)熱層間、焊接溫度;嚴(yán)格層層清除藥皮和飛濺物。
2)“六不焊”: 材質(zhì)、焊材不清不焊;坡口、焊絲不凈不焊;焊條、焊劑未烘干不焊;沒(méi)有良好的地線回路不焊;組裝不合格不焊;碳弧氣刨清根不凈不焊。
3)“兩過(guò)硬”:外觀質(zhì)量過(guò)硬(均勻、平滑、焊渣打凈);內(nèi)在質(zhì)量過(guò)硬(按要求經(jīng)得起探傷檢查)。
4)“兩認(rèn)真”: 認(rèn)真打好鋼印;認(rèn)真按技術(shù)文件要求填好各項(xiàng)原始記錄。
5)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制:以自檢為主,互檢為輔,確認(rèn)合格后交專檢。
5、不合格的焊縫返修時(shí)要嚴(yán)格遵守焊接返修工藝。
6、遵守焊接操作規(guī)程,要精心維護(hù)設(shè)備、工具,搞好文明生產(chǎn),安全生產(chǎn)。做到班后拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔,不亂丟焊條焊劑,注意節(jié)約焊材(焊條、焊絲、焊劑),及時(shí)回收焊條頭,堅(jiān)持用焊條頭換新焊條制度。
7、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度,焊接作業(yè)前認(rèn)真檢查焊機(jī)。焊具及防護(hù)用品是否完好,電源線。焊接線。插頭等是否安全可靠,工作現(xiàn)場(chǎng)不安全因素是否排除。
8、牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,精心操作。嚴(yán)格自檢,保證焊接質(zhì)量,堅(jiān)持做到“四嚴(yán)格”“六不焊”“兩過(guò)硬”。
9、帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)電焊專業(yè)技術(shù)和安全操作技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力,努力提高安全意識(shí)和技術(shù)水平。
10、帶領(lǐng)班組成員要積極的參加公司企業(yè)的各項(xiàng)安全活動(dòng),發(fā)揮應(yīng)有的積極性。起到兵頭將尾的帶頭作用。
第5篇 汽車班班長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
作為一名汽車班班長(zhǎng),其崗位職責(zé)是什么如果你想了解這些信息,可以閱讀以下這篇汽車班班長(zhǎng)崗位職責(zé),希望各位從中掌握這一崗位的崗位責(zé)任制。
(1) 制訂汽車班年度工作計(jì)劃,按月做出工作計(jì)劃和預(yù)算,經(jīng)部門經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(2) 制訂安全行車、車輛維護(hù)保養(yǎng)等管理規(guī)定和汽車班的工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
(3) 負(fù)責(zé)制訂汽車班專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。
(4) 安排司機(jī)(制度職責(zé)大全司機(jī))班次,調(diào)度車輛,滿足公司用車需要。
(5) 定期檢查車輛維護(hù)保養(yǎng),使車輛處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
(6) 負(fù)責(zé)制訂車輛維修計(jì)劃,組織公司車輛的小修。
(7) 協(xié)助公安交通部門調(diào)查車輛肇事原因,并對(duì)司機(jī)提出處理建議,經(jīng)批準(zhǔn)后具體辦理。
(8) 定期組織交通法規(guī)、安全駕駛、行車環(huán)保知識(shí)的學(xué)習(xí)教育,提高司機(jī)的安全行車、注重環(huán)保意識(shí)。
(9) 準(zhǔn)確、及時(shí)地傳達(dá)上級(jí)指示,并貫徹執(zhí)行。
(10) 巡視、監(jiān)督、檢查汽車班的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)向辦公室主任報(bào)告真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
(11) 定期向辦公室主任述職。
(12) 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門間的爭(zhēng)議提出界定要求。
(13) 制定下級(jí)的崗位描述,定期聽取述職并對(duì)其做出工作評(píng)定。
(14) 執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工作。
(15) 及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。
(16) 受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按照程序處理。
(17) 填寫下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。
(18) 關(guān)心下級(jí)的思想、工作和生活。
第6篇 營(yíng)業(yè)管理班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的政策和規(guī)定，負(fù)責(zé)本所的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作，嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程和服務(wù)承諾，為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝相關(guān)手續(xù)。
2.負(fù)責(zé)組織營(yíng)業(yè)管理工作，建立客戶臺(tái)賬，做好用電明白卡的發(fā)放管理，接待客戶有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù)。
3.按照業(yè)務(wù)界定，負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時(shí)用電業(yè)務(wù)。
4.經(jīng)公司授權(quán)，與客戶依法簽訂供用電合同。
5.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷預(yù)測(cè)和需求預(yù)測(cè)管理，參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作。
6.負(fù)責(zé)完成供電營(yíng)業(yè)的各項(xiàng)營(yíng)銷目標(biāo)，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
第7篇 物業(yè)水工班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.按照管理處主任下達(dá)的工作任務(wù)和指令，將每項(xiàng)工作落實(shí)到具體員工。
2.保證所管設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，定期檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)的情況，并做好所管設(shè)備的安全檢查工作。
3.負(fù)責(zé)安排物業(yè)區(qū)域內(nèi)各種主管道、閥門、衛(wèi)生潔具的維護(hù)、維修以及屋面垃圾和下水道的疏通工作。
4.負(fù)責(zé)所有給排水、空調(diào)、冷凝水的主管道和閥門正常運(yùn)行及消防系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)、檢查。
5.確保各類泵站正常運(yùn)轉(zhuǎn)，地漏、下水道、集水坑及時(shí)疏通清理，妥善保管好班組的共用工具。
6.督促全班嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和安全操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各種不安全因素，杜絕各種事故發(fā)生。
7.做好備件領(lǐng)用和廢件回收，做好本班組所用維修材料的統(tǒng)計(jì)、記好考勤。
8.搞好班組建設(shè)，創(chuàng)建文明班組，全心全意為業(yè)主提供優(yōu)良服務(wù)，做到隨叫隨到，隨報(bào)隨修。
9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第8篇 檢修班班長(zhǎng)崗位規(guī)范職責(zé)
1基本職責(zé)
1.1 班長(zhǎng)是班組的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和優(yōu)秀的勞動(dòng)者,在除灰檢修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織全班人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
1.2 負(fù)責(zé)本班崗位責(zé)任制的落實(shí),依據(jù)除灰檢修隊(duì)工作安排制定本班工作計(jì)劃、分配生產(chǎn)工作任務(wù),合理安排勞動(dòng)力,完成本班設(shè)備大小修及日常維護(hù)外包工程工作。
1.3 組織指導(dǎo)除灰電除塵、泵類及附屬設(shè)備的檢修和維護(hù),解決本工種關(guān)鍵性的技術(shù)和工藝難題。
1.4 班長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)組織落實(shí)各項(xiàng)安全、技術(shù)措施。
1.5 推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,開展技術(shù)革新活動(dòng),針對(duì)設(shè)備存在的有關(guān)問(wèn)題,組織、提出改進(jìn)建議。
1.6 組織開展技術(shù)培訓(xùn)和安全教育活動(dòng)。
1.7 組織召開班組核心會(huì)、民主生活會(huì),負(fù)責(zé)班組民主管理工作。
1.8 按班組標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,組織建立、建全各種臺(tái)賬。
1.9 組織完成本隊(duì)交給的其他任務(wù)。
1.10 學(xué)習(xí)掌握職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)并在檢修、維護(hù)過(guò)程中按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
2工作標(biāo)準(zhǔn)
2.1 牢固樹立“安全第一”、“質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全工作規(guī)程》、《檢修工藝規(guī)程》和《檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。
2.2 定期組織安全檢查和安全日活動(dòng),落實(shí)好反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)措施。
2.3 防止班內(nèi)人身和設(shè)備損壞事故的發(fā)生,對(duì)不安全現(xiàn)象認(rèn)真進(jìn)行檢查、分析,及時(shí)采取有效措施,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。
2.4 在布置任務(wù)時(shí)要講清工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,并及時(shí)檢查落實(shí)情況;工作票合格率達(dá)100%。
2.5 貫徹“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,保質(zhì)保量地完成上級(jí)下達(dá)的月度任務(wù)計(jì)劃,并做到工完、料凈、現(xiàn)場(chǎng)清。
2.6 樹立成本意識(shí),增強(qiáng)效益觀念,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)工時(shí)定額和物資消耗定額,努力降低消耗,節(jié)約原材料。
2.7 加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè),保證各種記錄、臺(tái)賬、圖表和技術(shù)資料的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
3崗位權(quán)限
3.1 有權(quán)對(duì)本班組生產(chǎn)工作進(jìn)行組織和指揮。
3.2 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè),并及時(shí)向上級(jí)反映。
3.3 有權(quán)對(duì)本班人員提出獎(jiǎng)懲建議和進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。
3.4 有權(quán)按規(guī)定審批相應(yīng)的假期。
4崗位條件
4.1 基本要求
4.1.1 愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,尊師愛(ài)徒,團(tuán)結(jié)互助。
4.1.2 具有中專及以上文化程度或取得本專業(yè)高級(jí)工職業(yè)技能鑒定資格證書和崗位培訓(xùn)證書。
4.1.3 身體健康,無(wú)妨礙本崗位工作病癥。
4.1.4 從事本專業(yè)工作五年及以上。
4.2 知識(shí)要求
4.2.1 掌握機(jī)械制圖知識(shí),除灰系統(tǒng)圖、本專業(yè)設(shè)備裝配圖和零件加工圖的識(shí)繪知識(shí)。
4.2.2 掌握電工知識(shí)。
4.2.3 掌握除灰設(shè)備的類型和工作原理。
4.2.4 掌握除灰設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收要求。
4.2.5 熟悉除灰除塵系統(tǒng)渣漿泵、溢流泵、回水泵、軸封泵、排污泵等泵類設(shè)備的原理構(gòu)造、特點(diǎn)、規(guī)范、性能和檢修方法,熟悉轉(zhuǎn)子、葉輪找平衡方法及軸承、軸瓦的檢查、修瓦的方法。
4.2.6 熟悉除灰除塵系統(tǒng)電除塵設(shè)備的原理構(gòu)造、特點(diǎn)、規(guī)范、性能和檢修方法。
4.2.7 掌握本專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)。
4.2.8 掌握除灰運(yùn)行的一般知識(shí)。
4.2.9 掌握質(zhì)量管理知識(shí)。
4.2.10 掌握班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)。
4.3 技能要求
4.3.1 能看懂本專業(yè)設(shè)備裝配圖,繪制較復(fù)雜的零件圖。
4.3.2 能組織、指導(dǎo)本班設(shè)備的維護(hù),檢修安裝施工及驗(yàn)收。
4.3.3 能組織指導(dǎo)處理本專業(yè)的設(shè)備缺陷。
4.3.4 能對(duì)所管轄的設(shè)備提出改進(jìn)、改造方案,制定技術(shù)措施。
4.3.5 能正確分析和處理與本專業(yè)有關(guān)的各種事故和解決復(fù)雜的技術(shù)難題。
4.3.6 能編制除灰設(shè)備檢修施工計(jì)劃、技術(shù)措施和安全措施,編寫技術(shù)總結(jié)。
4.3.7 能進(jìn)行除灰泵類的拆裝、測(cè)量、調(diào)整、驗(yàn)收及調(diào)試工作。
4.3.8 能擔(dān)任和指導(dǎo)本班所管轄電除塵及泵類等設(shè)備的大修、小修、維護(hù)、試驗(yàn)、驗(yàn)收工作,綜合平衡質(zhì)量、進(jìn)度、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料等提出相應(yīng)調(diào)整的措施。
4.3.9 能針對(duì)本班設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),提出預(yù)防措施和改進(jìn)方法。
4.3.10 能進(jìn)行設(shè)備檢修、安裝后的驗(yàn)收、評(píng)級(jí)工作。
4.3.11 能在檢修中推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。
4.3.12 能熟練掌握本工種所需鉗工操作技能。
4.3.13 能運(yùn)用iso 9001知識(shí),搞好檢修工藝技術(shù)管理工作。
4.3.14 能指導(dǎo)初、中級(jí)工的技能培訓(xùn)和傳授技藝。
4.3.15 具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力。
第9篇 通信工程班班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
電信 ftth 光纜施工,電信桿路施工。
任職要求:
有過(guò)通信施工相關(guān)經(jīng)驗(yàn),熟練通信線路工程各方面施工規(guī)范,
有駕照。
能帶整體施工班級(jí)者,優(yōu)先
第10篇 外線班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)全班人員的思想工作，認(rèn)真檢查、督促、落實(shí)各項(xiàng)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度；
2、 帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全班工作負(fù)全面責(zé)任；
3、 負(fù)責(zé)組織本班的生產(chǎn)，接受、分配生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，參與本班生產(chǎn)、指導(dǎo)班組其他人員作業(yè)，對(duì)維護(hù)質(zhì)量、進(jìn)度、安全實(shí)施監(jiān)督，做好本班作業(yè)過(guò)程中的自檢工作，并代表本班接受廠部技術(shù)檢驗(yàn)和上級(jí)檢驗(yàn)；
4、 負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)廠部各項(xiàng)行政指令，組織職工完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
5、 負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)環(huán)境的文明建設(shè)，組織全班開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展質(zhì)量、安全競(jìng)賽，搞好本班衛(wèi)生；
6、 負(fù)責(zé)管理本班的各種工、器具和設(shè)備，組織職工搞好業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，按月提出設(shè)備主要備品、配件計(jì)劃，
7、 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并提出解決辦法，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、團(tuán)結(jié)互助、關(guān)心集體、關(guān)心班內(nèi)人員的狀況；
8、 工作當(dāng)中起模范帶頭作用，堅(jiān)持原則、主持公道、遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作全力以赴完成工作，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，帶領(lǐng)全班出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
9、 完成廠領(lǐng)導(dǎo)和廠技術(shù)人員交辦的其它任務(wù)。
第11篇 公司砌塊班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.貫徹公司的規(guī)章制度,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2.組織和指揮砌塊班工人保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)本班的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司制度,創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境,教育員工嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作,不違章操作,不違章指揮,經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
4.按公司規(guī)定要求,控制本班生產(chǎn)的半成品、成品的質(zhì)量,不得私自改變配料方案,嚴(yán)格按規(guī)定填寫生產(chǎn)原始記錄,不得弄虛作假。
5.組織和領(lǐng)導(dǎo)各工段的工作,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6.及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)、設(shè)備隱患及運(yùn)行異常情況,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,積極對(duì)設(shè)備及生產(chǎn)工藝提出改進(jìn)方案,若出現(xiàn)各類故障及原材料供應(yīng)不足或質(zhì)差時(shí),應(yīng)立刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不得私自停工。
7.考核本班工人生產(chǎn)業(yè)績(jī),按規(guī)定提出分配收入及獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
8.合理安排本班人員出勤與休班,不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
9.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和規(guī)定,除上級(jí)批準(zhǔn)外,不得任意委托他人代替自己交接班。
第12篇 供電班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在科領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、對(duì)供電區(qū)域的電力設(shè)施，進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對(duì)性地維護(hù)和檢查，確保安全供電。
4、負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消除缺陷工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定和處理。
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織季節(jié)性安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與事故隱患，要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并詳細(xì)作好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)電力設(shè)備及計(jì)量裝置的安裝及現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)工作。
7、負(fù)責(zé)全班人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，安全規(guī)程學(xué)習(xí)，搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工具器具的管理。
第13篇 修理班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在專業(yè)工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,確保所轄機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維修、定期保養(yǎng)和檢查工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)修理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查。
4、接到設(shè)備故障通知后,及時(shí)組織搶修,并對(duì)修理質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)修理工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及考核工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第14篇 機(jī)修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé)：
（一）機(jī)修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)機(jī)修班的日常管理工作，負(fù)責(zé)廠區(qū)所有生產(chǎn)設(shè)備及附屬設(shè)施的維修、保養(yǎng)，對(duì)發(fā)生的機(jī)械故障及時(shí)做到處理和檢修，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
（二）經(jīng)常巡視生產(chǎn)車間運(yùn)行，嚴(yán)格按檢修程序操作，填寫檢修內(nèi)容和記錄，歸檔備查。
（三）負(fù)責(zé)提供維修材料和備品備件計(jì)劃。
（四）負(fù)責(zé)制定大型設(shè)備的維修方案。
（五）負(fù)責(zé)修舊利廢，節(jié)約資金。
（六）負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備大、中修后的試運(yùn)行。
（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
二、任職條件：
（一）具有機(jī)修或鉗工專業(yè)的專業(yè)知識(shí)水平。
（二）熟悉掌握生產(chǎn)設(shè)備的性能和運(yùn)行情況，了解設(shè)備的機(jī)械原理，做到對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。
（三）具有一般機(jī)械原理、機(jī)械制圖和金屬材料知識(shí)。
（四）掌握種類機(jī)械連接、機(jī)械傳動(dòng)的種類、原理和適用的范圍。
（五）掌握機(jī)械潤(rùn)滑、密封材料的名稱、牌號(hào)、性能、用途。
（六）掌握各種軸承、閥門的種類、代號(hào)的含義、適用范圍、維修和裝配知識(shí)。
（七）具備常用鉗工工具、維修設(shè)備的名稱、牌號(hào)、性能、用途和維修保養(yǎng)知識(shí)。
三、安全生產(chǎn)制：
（一）按規(guī)定穿戴好勞保用品，嚴(yán)格遵守《安全作業(yè)規(guī)則》。
（二）在地溝、槽內(nèi)等暗處作業(yè)，要使用燈光照明，在罐內(nèi)工作要有良好的照明、通風(fēng)，并有人監(jiān)護(hù)。
（三）工作時(shí)拆下的零部件及工具，應(yīng)放在指定位置，重型、長(zhǎng)型工件、工具不能靠墻或靠設(shè)備而立。
（四）使用千斤頂按操作規(guī)程要墊平、墊穩(wěn)，使用起重設(shè)備要將鋼絲繩綁牢、綁于工件的重心，嚴(yán)禁斜拉、偏吊和超負(fù)荷使用起重設(shè)備。
（五）不易裝卸的工件，不準(zhǔn)硬打，應(yīng)采用千千、爪子、加熱、油浸等方式，用火加熱時(shí)要距離易燃物5米以外。
（六）用汽油清洗部件時(shí)禁止明火做好防火措施。
（七）使用手動(dòng)葫蘆時(shí)，起重鏈條要求重點(diǎn)懸掛重物，鏈條各個(gè)鏈環(huán)間不得有錯(cuò)鈕。拉動(dòng)手鏈時(shí)，必須使拉鏈方向手拉鏈輪處于同一平面。拉動(dòng)時(shí)必須用力平穩(wěn)，以免跳鏈。當(dāng)發(fā)現(xiàn)拉動(dòng)困難時(shí)要及時(shí)檢查原因，不得硬拉，更不許增人加力，以免拉斷鏈條或銷子。起重高度不得超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值，以防鏈條拉斷鏈子，造成事故。
（八）使用三腳架時(shí)，三腳必須保持相對(duì)間距，兩腳間應(yīng)用繩索聯(lián)系，當(dāng)聯(lián)系繩索置于地面時(shí)，要注意防止將作業(yè)人員絆倒。
（九）使用砂輪時(shí)，使用前應(yīng)對(duì)砂輪進(jìn)行仔細(xì)檢查，檢查有無(wú)破損和裂紋，如有、不準(zhǔn)使用。砂輪在使用過(guò)程中，砂輪與工件托架之間產(chǎn)距離應(yīng)小于被磨工作最小外形尺寸的二分之一，最大不準(zhǔn)超過(guò)3毫米，調(diào)整后必須堅(jiān)固。磨削細(xì)長(zhǎng)工作超過(guò)3毫米，調(diào)整后必須堅(jiān)固。用圓周表面做工作面的砂輪不宜使用側(cè)面進(jìn)行磨削以免砂輪破碎。
（十）在浮選機(jī)內(nèi)檢查時(shí)，必須有人監(jiān)護(hù)，并懸掛禁止啟動(dòng)，禁止運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)志，檢查完畢必須經(jīng)維修人員通知方可啟動(dòng)。
（十一）100%完成安全整改措施，設(shè)備、人身事故率為0。
四、質(zhì)量負(fù)責(zé)制：
（一）檢修中所使用的備品備件要嚴(yán)格把關(guān)，保證100%合格。
（二）檢修工作應(yīng)按檢修規(guī)范進(jìn)行。
（三）檢修任務(wù)按時(shí)完成，保證質(zhì)量，合格率100%。
五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制：
（一）負(fù)責(zé)車間各機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
（二）定期檢查各機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。
（三）對(duì)各機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑、密封、軸承等易損件進(jìn)行更換。
（四）負(fù)責(zé)排除機(jī)械設(shè)備的各種故障。
（五）負(fù)責(zé)處理各設(shè)備的跑、冒、滴、漏。
六、巡回檢查制：
每天兩次對(duì)車間所有設(shè)備進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容如下：
1、設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)；
2、軸承、各連接、傳動(dòng)部位的溫度、響聲；
3、各密封是否良好，是否有堵塞和跑、冒、滴、漏；
4、操作裝置是否動(dòng)作靈活；
5、潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑是否良好。
七、交接班制：
本崗位在檢修中或值班中需將工作交給他人的，須交清楚以下內(nèi)容：
1、所有設(shè)備的運(yùn)行狀況和存在的問(wèn)題；
2、當(dāng)前的維修任務(wù)和須檢修的設(shè)備；
3、維修中應(yīng)注意的事項(xiàng)；
4、維修中所使用的材料，公用工具、儀器儀表；
5、檢修原始記錄。
第15篇 保護(hù)班班組崗位職責(zé)
1 目的
為明確班組管理結(jié)構(gòu)和管理層次、明確各崗位職責(zé)，確保將企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的工作動(dòng)力和責(zé)任約束，促進(jìn)班組工作科學(xué)、規(guī)范、有序開展，結(jié)合班組目前實(shí)際情況，編制《保護(hù)班班組崗位責(zé)任制》。
2 適用范圍
本制度適用于___水力發(fā)電廠。
3 崗位責(zé)任
3.1 班長(zhǎng)崗位責(zé)任
班長(zhǎng)是班組安全第一責(zé)任者，對(duì)本班組的安全工作負(fù)有全面管理的責(zé)任，其主要職責(zé)如下：
3.1.1 在設(shè)備維護(hù)部主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全面負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)、技術(shù)、安全、培訓(xùn)、行政管理等工作，主管安全和行政管理，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
3.1.2 負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，負(fù)責(zé)建立和完善本班組相關(guān)管理制度（辦法）和各崗位職責(zé)，保證班組各崗位工作的正常開展；認(rèn)真執(zhí)行廠部及設(shè)備維護(hù)部下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定和規(guī)章制度，做到政令暢通、令行禁止；全面、安全、保質(zhì)、按期地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.1.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程》和其它安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，組織班員定期開展安全教育和安全活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)事故“四不放過(guò)”，保證班組安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)班組基礎(chǔ)管理、安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、人員管理和文明生產(chǎn)等工作；負(fù)責(zé)班組各類臺(tái)帳記錄、圖紙資料、設(shè)備儀器、工器具、安全及消防器材管理工作；負(fù)責(zé)本班組的建章立制工作，嚴(yán)明班組勞動(dòng)紀(jì)律。
3.1.4 組織審查班組兩措方案、技術(shù)規(guī)程和各類上報(bào)的報(bào)表；檢查設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的健全、及時(shí)、準(zhǔn)確；做好班組各項(xiàng)技術(shù)圖紙資料的收集、整理、歸檔和上報(bào)。
3.1.5 負(fù)責(zé)班組工作計(jì)劃、總結(jié)的編制、上報(bào)；組織完成班組安全、生產(chǎn)、技術(shù)和培訓(xùn)工作的方案、計(jì)劃及措施等工作，并針對(duì)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
3.1.6 掌握班組所轄設(shè)備的健康狀況和檢修周期，帶領(lǐng)本班組員工搞好所轄設(shè)備的維護(hù)、消缺和檢修等工作。
3.1.7 定期巡視班組所轄設(shè)備，掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，查閱缺陷記錄、消缺記錄，根據(jù)運(yùn)行設(shè)備的異常情況提出分析意見(jiàn)和處理意見(jiàn)。
3.1.8 開展好班前、班后會(huì)和班組安全活動(dòng)，做好具體工作的安全、技術(shù)、組織措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作；掌握工作進(jìn)度，檢查工作是否安全、有序開展，對(duì)工作中的不安全行為給予及時(shí)制止，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，對(duì)工作人員給予必要的指導(dǎo)；在布置工作任務(wù)時(shí)，力求做到任務(wù)、目標(biāo)明確，各種措施辦法得當(dāng)，任務(wù)落實(shí)到人，要求量、質(zhì)、期明確，考核獎(jiǎng)懲分明。
3.1.9 根據(jù)班組的實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究和探討班組的管理辦法和管理目標(biāo)，積極采用全面質(zhì)量管理方法，運(yùn)用現(xiàn)代化管理知識(shí)，推行現(xiàn)代化管理，組織開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，不斷提高班組管理水平。
3.1.10 完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.2 副班長(zhǎng)崗位責(zé)任
3.2.1 負(fù)責(zé)班組年度及月度培訓(xùn)計(jì)劃及工作；在設(shè)備維護(hù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班安全文明生產(chǎn)、技術(shù)監(jiān)督、班組管理工作；班長(zhǎng)不在崗位時(shí)，受班長(zhǎng)委托全面負(fù)責(zé)本班組的工作。
3.2.2 負(fù)責(zé)審查兩措方案、技術(shù)規(guī)程和各類上報(bào)的報(bào)表，檢查設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的健全、及時(shí)、準(zhǔn)確，做好班組各項(xiàng)技術(shù)圖紙資料的收集、整理、歸檔、上報(bào)。
3.2.3 負(fù)責(zé)班組技術(shù)和培訓(xùn)工作的方案、計(jì)劃、措施和總結(jié)工作，并針對(duì)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
3.2.4 負(fù)責(zé)班組工器具、材料和備品備件等計(jì)劃的編制、上報(bào)；組織本班試驗(yàn)儀器和表計(jì)的檢定工作。
3.2.5 協(xié)助班長(zhǎng)組織本班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施。
3.2.6 協(xié)助班長(zhǎng)開展好班前、班后會(huì)和班組安全活動(dòng)，做好具體工作的安全、技術(shù)、組織措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作。掌握工作進(jìn)度，對(duì)工作中的不安全行為給予及時(shí)制止，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，對(duì)工作人員給予必要的指導(dǎo)。
3.2.7 掌握班組所轄設(shè)備的健康狀況和檢修周期，帶領(lǐng)本班組員工搞好所轄設(shè)備的維護(hù)、消缺和檢修等工作。
3.2.8 完成部門領(lǐng)導(dǎo)及班組交給的其它臨時(shí)性工作。
3.3 班組主檢修工崗位責(zé)任
3.3.1 在班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真完成班組及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.3.2 認(rèn)真執(zhí)行廠部和設(shè)備維護(hù)部下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定和規(guī)章制度，做到令行禁止。
3.3.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程》和其它安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保證班組安全生產(chǎn)。
3.3.4 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各種試驗(yàn)、校驗(yàn)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和結(jié)論的正確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)試驗(yàn)報(bào)告、其它技術(shù)資料的編寫和設(shè)備缺陷的填寫，發(fā)現(xiàn)和處理的缺陷及隱患及時(shí)向班組匯報(bào)。
3.3.5 對(duì)試驗(yàn)、校驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行正確的分析，正確判斷試驗(yàn)、校驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷性質(zhì)和缺陷部位。
3.3.6 落實(shí)具體工作的安全、技術(shù)措施，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作。掌握工作進(jìn)度，保證工作安全、有序開展，對(duì)工作中的不安全行為給予及時(shí)制止，對(duì)檢修工給予必要的指導(dǎo)。
3.3.7 完成班組下達(dá)的教育培訓(xùn)任務(wù)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
3.3.8 完成設(shè)備維護(hù)部和班組交辦的其它臨時(shí)性工作。
3.4 班組檢修工崗位責(zé)任
3.4.1 在班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真完成部門和班組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.4.2 認(rèn)真執(zhí)行廠部和設(shè)備維護(hù)部下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定和規(guī)章制度，做到令行禁止。
3.4.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程》和其它安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保證班組安全生產(chǎn)。
3.4.4 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各種試驗(yàn)、校驗(yàn)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)，編寫試驗(yàn)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)和處理的缺陷及隱患及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)。
3.4.5 落實(shí)具體工作的安全、技術(shù)措施，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，保證工作安全、有序開展。
3.4.6 完成班組下達(dá)的教育培訓(xùn)任務(wù)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
3.4.7 完成設(shè)備維護(hù)部和班組交辦的其它臨時(shí)性工作。
4 實(shí)施
4.1 本制度由___水力發(fā)電廠設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。
4.2 本制度自發(fā)布之日起施行。
5 支持性文件
gb/t 1.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則；
gb/t 15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成和要求；
dl/t 600 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫基本規(guī)定；
dl/t 800 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則；
____集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定；
___水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關(guān)規(guī)定；
設(shè)備維護(hù)部書面報(bào)送材料管理規(guī)定。
第16篇 線路維護(hù)班班長(zhǎng)崗位職責(zé)模版
1.負(fù)責(zé)本班人員的工作調(diào)度,勞動(dòng)考勤記錄,帶領(lǐng)全班人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.組織全班人員配合技術(shù)人員每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查,做好記錄。
3.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,帶領(lǐng)全班人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷,組織設(shè)備小修,并對(duì)設(shè)備中、大修提出建議和必要的資料記錄,使設(shè)備保持完好狀態(tài)。
4.負(fù)責(zé)維護(hù)、檢修線路和事故處理,以及檢修設(shè)備儀器的日常維護(hù)。
5.帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行公司和工區(qū)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律。
6.負(fù)責(zé)維護(hù)、檢修工區(qū)所轄所有線路。
7.檢修前開好工作票,檢修時(shí)做好各種記錄,草擬有關(guān)設(shè)備的備品備件、工具和儀表的增補(bǔ)報(bào)告。
8.帶領(lǐng)全班人員搞好文化技術(shù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,保證檢修質(zhì)量。
第17篇 廢鋼班班長(zhǎng)崗位職責(zé)要求
1. 負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)、設(shè)備操作及點(diǎn)巡檢、成本核算、勞動(dòng)紀(jì)律等常規(guī)管理工作,并接受工段人員的指導(dǎo)、檢查、督促和考核。
2. 經(jīng)常抽查本班組人員的遵章守紀(jì)情況,對(duì)班組成員的工作作風(fēng)和工作態(tài)度負(fù)有重要責(zé)任。
3. 負(fù)責(zé)督促本班組認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的規(guī)程和法規(guī),廠、工段有關(guān)制度和批示,正確使用設(shè)備、工具、安全設(shè)施。
4. 經(jīng)常檢查并保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn),負(fù)責(zé)對(duì)分管區(qū)域的危險(xiǎn)控點(diǎn)實(shí)行監(jiān)控管理,及區(qū)域內(nèi)的吊具管理。
5. 及時(shí)協(xié)調(diào)組織處理吊具及廢鋼地磅秤故障并通知相關(guān)人員并做好跟蹤記錄,不得隱瞞故障和漏記。
6. 檢查、落實(shí)交接班制度的執(zhí)行情況并負(fù)責(zé)交接班記錄本的發(fā)放和回收。
7. 對(duì)本班組職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
8. 負(fù)責(zé)組織本班組的安全學(xué)習(xí)。
9. 督促班員遵守有關(guān)制度并予以檢查、落實(shí)。
10. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廢鋼場(chǎng)渣子的日清日結(jié)工作 。
11. 負(fù)責(zé)監(jiān)管掛吊工的安全生產(chǎn)和職責(zé)的履行情況并向工段提供建議及考核依據(jù)。
12. 負(fù)責(zé)督促、檢查廢鋼驗(yàn)收工和裝槽工執(zhí)行廢鋼驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并予以落實(shí)考核。
13. 負(fù)責(zé)收集、監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)廢鋼塊度標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況并向工段提供建議考核依據(jù)。
14. 完成工段領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
第18篇 生產(chǎn)班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本組員工的思想工作，服從車間及分廠職能部門工作安排，熟悉并掌握當(dāng)班生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況、配料方案。
2、帶領(lǐng)全組人員認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和礦山及車間下達(dá)的計(jì)劃安排，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。全面完成生產(chǎn)計(jì)劃，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法。
3、負(fù)責(zé)檢查、督促本組所有人員是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。檢查、督促各生產(chǎn)崗位當(dāng)班生產(chǎn)完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向車間反映。
4、及時(shí)向車間主任匯報(bào)生產(chǎn)、設(shè)備、安全等情況。
5、根據(jù)生產(chǎn)的需要、組長(zhǎng)有權(quán)調(diào)動(dòng)本組人員的工作崗位。
6、組長(zhǎng)在交接班時(shí)，要認(rèn)真接好生產(chǎn)、安全、設(shè)備等情況，做到交班清楚、接班明確。
7、做好先進(jìn)文明班組建設(shè)工作。
第19篇 _醫(yī)院駐地教學(xué)班班主任崗位職責(zé)
醫(yī)院駐地教學(xué)班班主任崗位職責(zé)
一、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)駐地教學(xué)班的管理工作。
二、負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)工作。檢查督促教師教學(xué)日志、教案的填寫,并及時(shí)收回。
三、負(fù)責(zé)各課程的安排及課程表的發(fā)放,處理調(diào)課等日常事務(wù)工作。
四、負(fù)責(zé)駐地班學(xué)生的考試及試卷的收集、印制、保管、發(fā)放,安排考場(chǎng),負(fù)責(zé)監(jiān)考。
五、負(fù)責(zé)學(xué)生成績(jī)的統(tǒng)核、存檔并及時(shí)上報(bào)。
六、負(fù)責(zé)臨床見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)的安排、督查工作,并評(píng)價(jià)效果。
七、負(fù)責(zé)駐地班學(xué)生護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)操作訓(xùn)練工作。
八、負(fù)責(zé)日常教學(xué)質(zhì)量督查工作,對(duì)教學(xué)質(zhì)量和工作量進(jìn)行考核。
九、負(fù)責(zé)駐地班學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、生活及紀(jì)律管理工作。對(duì)違反管理?xiàng)l例的學(xué)生,及時(shí)上報(bào)護(hù)理部,提出處理意見(jiàn)。
十、加強(qiáng)與任課老師和帶教老師的聯(lián)系。
十一、定期召開全體學(xué)生或?qū)W生干部座談會(huì),及時(shí)聽取學(xué)生對(duì)教學(xué)、生活等方面的反饋意見(jiàn),并了解學(xué)生思想狀況。
十二、負(fù)責(zé)駐地班學(xué)生早、晚自習(xí)課的管理督查工作。
十三、負(fù)責(zé)駐地班學(xué)生的就餐工作。
十四、負(fù)責(zé)駐地班學(xué)生的集體宿舍管理工作。
十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第20篇 維修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、在設(shè)備廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。
二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，組織本班職工加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)、檢修。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動(dòng)/靜密封點(diǎn)泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
三、嚴(yán)格要求操作人員正常使用、維護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)違章操作及其他危害設(shè)備的行為要及時(shí)制止并進(jìn)行處理。
四、具體實(shí)施年度、月度設(shè)備檢修計(jì)劃，確保檢修質(zhì)量，努力做好日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作。
五、對(duì)本廠的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時(shí)消除，搞好文明生產(chǎn)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)本班的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。負(fù)責(zé)組織本班職工，進(jìn)行本廠設(shè)備的維修工作。了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。具體實(shí)施年、月度設(shè)備檢修計(jì)劃，確保檢修質(zhì)量。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動(dòng)/靜密封點(diǎn)泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。按時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時(shí)消除，并填好檢修記錄。
七、負(fù)責(zé)組織本班職工，進(jìn)行本廠設(shè)備的保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。按月度、年度計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)工作。
八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)。及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)本班職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
