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車(chē)縫崗位職責(zé)10篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):48

車(chē)縫崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

車(chē)縫崗位是制造業(yè)中服裝生產(chǎn)線上不可或缺的一環(huán),主要負(fù)責(zé)將裁剪好的布料通過(guò)縫紉設(shè)備縫合成衣物或其他紡織品的各個(gè)部分。

崗位職責(zé)要求

1. 熟練掌握各種縫紉機(jī)的操作,包括平縫機(jī)、鎖邊機(jī)、釘扣機(jī)等。

2. 具備良好的手工縫紉技巧,能夠處理縫紉機(jī)無(wú)法完成的細(xì)節(jié)工作。

3. 嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)。

4. 能夠讀懂設(shè)計(jì)圖紙和工藝說(shuō)明,準(zhǔn)確執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。

5. 保持高效的工作節(jié)奏,按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

6. 注意安全操作,防止設(shè)備故障和人身傷害。

崗位職責(zé)描述

車(chē)縫工的主要工作內(nèi)容是在生產(chǎn)線上的連續(xù)作業(yè),他們需要將預(yù)先裁剪好的布料按照設(shè)計(jì)圖樣和工藝指示進(jìn)行縫合。這涉及到精確的測(cè)量、對(duì)齊和縫紉,以確保最終產(chǎn)品的尺寸、形狀和外觀都達(dá)到預(yù)期。車(chē)縫工需要不斷地調(diào)整線跡、線張力和速度,以適應(yīng)不同材質(zhì)和設(shè)計(jì)的要求。此外,他們還需定期檢查設(shè)備,及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),以保證設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。

在生產(chǎn)過(guò)程中,車(chē)縫工需要具備一定的問(wèn)題解決能力,當(dāng)遇到線頭松動(dòng)、跳針等問(wèn)題時(shí),能迅速調(diào)整并修復(fù)。他們還需要密切關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)瑕疵時(shí)及時(shí)修正,確保每個(gè)產(chǎn)品都達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)。

有哪些內(nèi)容

1. 操作設(shè)備:熟練操作各種類(lèi)型的縫紉設(shè)備,包括但不限于平縫機(jī)、包縫機(jī)、繃縫機(jī)等,并能根據(jù)需要進(jìn)行設(shè)備調(diào)整。

2. 質(zhì)量控制:實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,確保每一道工序都符合公司的品質(zhì)要求,對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行返修或報(bào)廢處理。

3. 工藝?yán)斫猓豪斫夂蛨?zhí)行工藝單,了解每個(gè)步驟的目的和方法,以確保產(chǎn)品的一致性和準(zhǔn)確性。

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:與生產(chǎn)線上的其他員工有效溝通,協(xié)同完成批量生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)流程順暢。

5. 自我提升:持續(xù)學(xué)習(xí)新的縫紉技術(shù)和工藝,提升工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

6. 安全意識(shí):遵守工廠的安全規(guī)定,正確使用個(gè)人防護(hù)裝備,預(yù)防工傷事故的發(fā)生。

車(chē)縫崗位的工作是服裝制造的核心環(huán)節(jié),其專(zhuān)業(yè)技能和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。通過(guò)不斷的技術(shù)磨煉和經(jīng)驗(yàn)積累,車(chē)縫工能夠在保證生產(chǎn)速度時(shí),為市場(chǎng)提供高質(zhì)量的紡織制品。

車(chē)縫崗位職責(zé)范文

第1篇 車(chē)縫組長(zhǎng)崗位職責(zé)

車(chē)縫組長(zhǎng) 以純 東莞市以純集團(tuán)有限公司,yishion以純,以純,以純集團(tuán),以純 1、男女不限,30-45歲,中專(zhuān)及以上學(xué)歷;

2、四年以上服裝廠工作經(jīng)驗(yàn),熟悉服裝樣辦生產(chǎn)流程;

3、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

4、溝通能力強(qiáng),熱情大方,能夠?yàn)閱T工著想;

5、服從上級(jí)安排,遵守企業(yè)規(guī)章制度,能吃苦耐勞。

第2篇 車(chē)縫主管崗位職責(zé)

車(chē)縫主管(服裝廠) 千葉香堂(深圳)文化發(fā)展有限公司 千葉香堂(深圳)文化發(fā)展有限公司,千葉香堂 任職要求:

1)5年以上車(chē)縫指導(dǎo)工或車(chē)縫主管經(jīng)驗(yàn);

2)技術(shù)熟練,精通針/梭織服裝產(chǎn)品的車(chē)縫技術(shù)指導(dǎo);

3)溝通能力強(qiáng),有耐心;

4)有國(guó)外工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

5)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的改變;

6)配合廠長(zhǎng)對(duì)車(chē)間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作考評(píng)。

第3篇 車(chē)縫主管崗位職責(zé)任職要求

車(chē)縫主管崗位職責(zé)

車(chē)縫主管(服裝廠) 千葉香堂(深圳)文化發(fā)展有限公司 千葉香堂(深圳)文化發(fā)展有限公司,千葉香堂任職要求:

1)5年以上車(chē)縫指導(dǎo)工或車(chē)縫主管經(jīng)驗(yàn);

2)技術(shù)熟練,精通針/梭織服裝產(chǎn)品的車(chē)縫技術(shù)指導(dǎo);

3)溝通能力強(qiáng),有耐心;

4)有國(guó)外工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

5)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的改變;

6)配合廠長(zhǎng)對(duì)車(chē)間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作考評(píng)。

車(chē)縫主管崗位

第4篇 車(chē)縫組長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

一、基本概況
崗位名稱(chēng)平車(chē)組長(zhǎng)姓名桂彪
所屬部門(mén)生產(chǎn)(質(zhì)檢)部直屬上級(jí)生產(chǎn)廠長(zhǎng)
直接下屬收發(fā)員/車(chē)工間接下屬無(wú)
晉升方向車(chē)縫主管輪轉(zhuǎn)崗位質(zhì)量巡檢
二、職位概要:
在車(chē)間生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的指導(dǎo)下,明確本組的目標(biāo)任務(wù),制定本組的實(shí)施方案并組織實(shí)施,確保能按時(shí)按質(zhì)完成本組各項(xiàng)的生產(chǎn)指標(biāo),為公司的發(fā)展,有效地提供生產(chǎn)及質(zhì)量保障。
每生產(chǎn)一批大貨在生產(chǎn)組產(chǎn)前所具備事項(xiàng)
1、組長(zhǎng)在接到上級(jí)及銷(xiāo)售部的生產(chǎn)計(jì)劃及樣品打樣通知單,根據(jù)上級(jí)或銷(xiāo)售部提供的工藝要求親自做一件產(chǎn)前樣品,然后將生產(chǎn)樣交給廠長(zhǎng)和銷(xiāo)售部批核,在編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程,然后著手安排領(lǐng)取裁片、物料等做好各種開(kāi)款前準(zhǔn)備工作。2、召開(kāi)組里全體組員開(kāi)產(chǎn)前會(huì),有個(gè)明確認(rèn)識(shí)與重視,詳細(xì)講解工藝要求,工序注意事項(xiàng),為了制作方法簡(jiǎn)單快捷,組員好的建議應(yīng)及時(shí)采納。講解樣品整體工藝做工要求,嚴(yán)格按工藝要求,指導(dǎo)下生產(chǎn)工藝技術(shù),強(qiáng)讞不出次品,如有導(dǎo)常及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)和質(zhì)檢人員不得將不合格的裁片、半成品延續(xù)加??p制時(shí)若有線闊大,必須清剪或埋入,不得流入下道工序,車(chē)縫線要符合要求,若斷線須拆除重新車(chē)過(guò),切勿亂色亂碼,包扎要清楚,有序生產(chǎn)。3、安排生產(chǎn)流水編排,在會(huì)議上明確每道工序的人員和目標(biāo)產(chǎn)量,對(duì)每道工序的產(chǎn)量做出合理的規(guī)定,制定本組的生產(chǎn)計(jì)劃。4、對(duì)剛開(kāi)的流水工序組長(zhǎng)要不斷的到車(chē)位工崗位上去抽查驗(yàn)貨、指導(dǎo)和糾正車(chē)位工的車(chē)縫技術(shù)與做工要求以減少不必要的返工,須及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加以解決。5、把握好流水進(jìn)度,組長(zhǎng)應(yīng)定期,定量每天給車(chē)工下達(dá)一定的產(chǎn)量,保持保量完居當(dāng)天任務(wù),讓員工有積極性、目標(biāo)性的工作,每天催促組員上報(bào)日產(chǎn)量。
三、工作內(nèi)容:
1、全面負(fù)責(zé)本組的管理工作及日常管理各項(xiàng)工作,是本組生產(chǎn)、質(zhì)量及物料損耗控制的直接責(zé)任人;2、執(zhí)行生產(chǎn)指令,做好生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安排及組織實(shí)施工作,將生產(chǎn)計(jì)劃分解到所屬各生產(chǎn)工序員工,明確各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),安排好日常生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)能按時(shí)按質(zhì)完成(包括:產(chǎn)量、交貨期、質(zhì)量及物料損耗指標(biāo))。3、跟進(jìn)及控制本組生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)異常情況反饋、處理并及時(shí)進(jìn)量信息處理和傳遞。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作和產(chǎn)品質(zhì)量控制工作,及時(shí)解決生產(chǎn)存在的問(wèn)題和困難;嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),落實(shí)各生產(chǎn)工序做好“自查—復(fù)查,自檢—復(fù)檢”工作,把質(zhì)量控制在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中,切實(shí)保障公司產(chǎn)品的質(zhì)量能達(dá)到要求。5、定期對(duì)所屬本組的產(chǎn)量及生產(chǎn)排單進(jìn)行有效的科學(xué)合理的規(guī)劃和評(píng)估,科學(xué)合理的安排各工序的生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作能正常開(kāi)展。6、每天主持開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì),傳達(dá)貫徹上級(jí)指令,指示文件,切實(shí)加強(qiáng)班組管理。7、提前對(duì)所屬本組生產(chǎn)過(guò)程中的人、機(jī)、物、料、進(jìn)行核查,做好前瞻性管理工作,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決,保證生產(chǎn)過(guò)程的有效性和可控性,使生產(chǎn)過(guò)程的人、機(jī)、物、料、法能適應(yīng)本組生產(chǎn)的需要。8、對(duì)本組生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、物料及物料損耗、機(jī)器設(shè)備、人員管理及現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行處理及信息的反饋。9、加強(qiáng)對(duì)本組現(xiàn)場(chǎng)的指揮、指導(dǎo)及人員安排、調(diào)配工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題能及時(shí)解決的就及時(shí)解決,不能及時(shí)解決的要進(jìn)行信息處理及反饋,要求上司及相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。10、負(fù)責(zé)所屬本組對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),作業(yè)流程及作業(yè)手法進(jìn)行改良和改進(jìn),有效提高生產(chǎn)效率。11、加強(qiáng)所屬本組現(xiàn)場(chǎng)5s管理及現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)工作,確保生產(chǎn)能有序的進(jìn)行,成本能有效的控制和下降。12、做好本本組的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做好防火、防盜、防機(jī)械事故、防工傷事故等安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)安全。13、落實(shí)做好日常檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作及大、中修工作,確保各種生產(chǎn)設(shè)備能有效的支持本本組的生產(chǎn)。14、制訂本組的工作文件、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),規(guī)范本組的運(yùn)作。15、執(zhí)行質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度。落實(shí)各生產(chǎn)工序的質(zhì)量責(zé)任人,層層把好質(zhì)量關(guān),使本組的全體員工都注重公司的產(chǎn)品的質(zhì)量。16、每周對(duì)本組生產(chǎn)完成率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)審,并做好下周的生產(chǎn)計(jì)劃。17、做好本組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,如實(shí)反映生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率及質(zhì)量合格率,防止誤報(bào)和虛報(bào)的問(wèn)題發(fā)生。18、對(duì)本組的各種生產(chǎn)記錄進(jìn)行整理、分析和統(tǒng)計(jì);對(duì)生產(chǎn)中存在問(wèn)題及潛在問(wèn)題分析原因,提出改善建議和方法,及時(shí)向上級(jí)提供決策的依據(jù)。19、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品新品的開(kāi)發(fā)及樣品打樣及做好本組物料的跟催工作,確保本組的生產(chǎn)能正常進(jìn)行。20、進(jìn)一步加強(qiáng)物資的控制,做好物料的領(lǐng)用,合理流動(dòng)、保管、入庫(kù)及盤(pán)點(diǎn)等工作,防止物料的流失、浪費(fèi)及混亂等。21、對(duì)各生產(chǎn)本組生產(chǎn)性物料、輔料及辦公費(fèi)用等各種生產(chǎn)成本實(shí)施有效控制,努力降低生產(chǎn)成本,提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。22、構(gòu)建各種溝通平臺(tái)和溝通管道,與上下級(jí)之間,相關(guān)部門(mén)之間及所屬部下之間實(shí)施有效的協(xié)調(diào)、溝通;努力提高自身的溝通能力和溝通水平,從而有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量。23、負(fù)責(zé)對(duì)下屬實(shí)施有效的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核及培訓(xùn)工作。24、負(fù)責(zé)本組新員工上崗前的培訓(xùn)工作,使員工能盡快熟悉本崗位的各項(xiàng)生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作流程、做工要求,所使用儀器、設(shè)備、工具的使用方法及維修保養(yǎng)方法,使員工的技能能達(dá)到公司的要求。25、每天做好組里平車(chē)工記件產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),做好每月本組員工記件薪資核算并每周對(duì)本組管理工作情況進(jìn)行一次總結(jié),對(duì)下個(gè)周的本組管理工作進(jìn)行安排,并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。26、監(jiān)督本組的工作紀(jì)律,及時(shí)制止違紀(jì)行為:嚴(yán)重者上報(bào)主管處理。協(xié)調(diào)處理好部下的工作關(guān)系,有效提高工作效率。27、要以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行有效的管理,實(shí)施過(guò)程控制,做到“日清日結(jié)”。28、檢查班組內(nèi)安全技術(shù)操作規(guī)程。生產(chǎn)是否達(dá)到了質(zhì)量,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及材料消耗標(biāo)準(zhǔn)了解工作情況及有關(guān)班組生產(chǎn)和質(zhì)量指標(biāo)的數(shù)字。29、關(guān)心本班組工作人員的思想、生活和待遇。掌握全班人員的思想動(dòng)態(tài),做好思想工作。根據(jù)工作需要調(diào)配班組的工作人員和工作崗位。穩(wěn)定員工。30、完成上級(jí)交付的其他工作事項(xiàng)。
四、權(quán)限:
1、對(duì)本組員工有統(tǒng)一指揮權(quán)。2、對(duì)本組員工的任免、獎(jiǎng)懲、工資晉升與調(diào)整,以及留用、辭退有建議權(quán)。3、對(duì)本組人員崗位調(diào)整、優(yōu)化組合有決定權(quán)。4、按生產(chǎn)制令,對(duì)本組的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安排及組織實(shí)施,有決定權(quán)。6、對(duì)本組的人員有指導(dǎo)、調(diào)配、培訓(xùn)、考核權(quán)。7、對(duì)本組制度有修訂及審核。8、對(duì)本組的作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等有制訂及審核權(quán)。9、對(duì)本組的各種生產(chǎn)報(bào)表有審核權(quán)。10、有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范要求員工的操作方式。11、有權(quán)制止違紀(jì)行為,嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼哂袡?quán)將其交給主管處理。12、對(duì)本組資源的需求有申購(gòu)審核權(quán)。
五、責(zé)任:
1、對(duì)未能按期按質(zhì)完成本組的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。2、對(duì)因管理不到位,造成質(zhì)量及物料損耗超標(biāo)或造成批量返工負(fù)責(zé)。3、對(duì)因工作缺陷,造成質(zhì)量事故或客戶投訴負(fù)責(zé)。4、對(duì)因管理不到位,造成的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。5、對(duì)因管理不到位,造成機(jī)器設(shè)備缺乏維修保養(yǎng)而產(chǎn)生機(jī)器設(shè)備事故,耽誤生產(chǎn)負(fù)責(zé)。6、對(duì)因管理不到位,造成5s及現(xiàn)場(chǎng)管理混亂或生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。7、對(duì)因預(yù)防或糾正措施不力,造成生產(chǎn)異常或生產(chǎn)事故重復(fù)發(fā)生負(fù)責(zé)。8、對(duì)因管理不到位,造成各類(lèi)報(bào)表無(wú)法按時(shí)上報(bào)或數(shù)據(jù)誤差、失實(shí)負(fù)責(zé)。9、對(duì)因工作安排失當(dāng),造成人員工資偏差過(guò)大負(fù)責(zé)。10、 對(duì)因管理不當(dāng),造成人員流程嚴(yán)重負(fù)責(zé)。11、 對(duì)因培訓(xùn)不到位,造成所屬人員技能差或員工質(zhì)量意識(shí)差負(fù)責(zé)。12、 對(duì)其它生產(chǎn)問(wèn)題或生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。
六、工作關(guān)系:
與上級(jí)的溝通方式:接受副總經(jīng)理或廠長(zhǎng)的書(shū)面及口頭業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同級(jí)溝通: 與公司倉(cāng)庫(kù)、下料裁剪部及業(yè)務(wù)溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo):協(xié)助本組人員及時(shí)、有效地完成各項(xiàng)工作。
七、任職條件
1、初中(含)以上學(xué)歷。從事箱包制造管理經(jīng)驗(yàn)3年以上、質(zhì)量管理等知識(shí)的培訓(xùn)。2、需具備箱包行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、品質(zhì)控制等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。3、熟悉箱包生產(chǎn)流程,了解車(chē)縫設(shè)備性能,兩年以上內(nèi)衣行業(yè)車(chē)縫車(chē)間組長(zhǎng)職位資歷。4、能獨(dú)立運(yùn)作本組管理工作,規(guī)范本組生產(chǎn)控制流程、操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5、熟練iso9000的質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)5s管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。6、技能要求:■ 計(jì)劃、組織、指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制能力?!?培訓(xùn)及溝通能力。■ 產(chǎn)能分析能力、設(shè)備及勞動(dòng)利用率分析能力。7、職業(yè)傾向:責(zé)任心及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、敬業(yè)精神、工作認(rèn)真細(xì)致、做事有目標(biāo)性、計(jì)劃性和條理性。8、生理?xiàng)l件:■ 性別:不限?!?年齡:20至38歲;■ 身體健康。
十、述職:每周上交上一周生產(chǎn)管理工作總結(jié)及下周的生產(chǎn)管理工作計(jì)劃。
十一、考核人:車(chē)間廠長(zhǎng)版次
編寫(xiě)人部門(mén)經(jīng)理總經(jīng)理

第5篇 車(chē)縫崗位職責(zé)任職要求

車(chē)縫崗位職責(zé)

箱包車(chē)縫員 東莞市的高貿(mào)易有限公司 東莞市的高貿(mào)易有限公司,的高 1、熟手dy車(chē),平車(chē),雙針,貼袋,拉骨,電腦車(chē);

2、擅長(zhǎng)箱包、背包板樣制作,熟悉箱包車(chē)縫工藝、工序及生產(chǎn)流程;

3、做事認(rèn)真細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)。

福利:

1、周六大小周,周日及法定節(jié)假日休息;

2、提供免費(fèi)中晚餐及花園式小區(qū)住宿條件,外出租房補(bǔ)貼400元/月。

第6篇 車(chē)縫工崗位職責(zé)

車(chē)縫主管(服裝廠) 千葉香堂(深圳)文化發(fā)展有限公司 千葉香堂(深圳)文化發(fā)展有限公司,千葉香堂 任職要求:

1)5年以上車(chē)縫指導(dǎo)工或車(chē)縫主管經(jīng)驗(yàn);

2)技術(shù)熟練,精通針/梭織服裝產(chǎn)品的車(chē)縫技術(shù)指導(dǎo);

3)溝通能力強(qiáng),有耐心;

4)有國(guó)外工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

5)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的改變;

6)配合廠長(zhǎng)對(duì)車(chē)間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作考評(píng)。

第7篇 車(chē)縫組長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求

車(chē)縫組長(zhǎng)崗位職責(zé)

車(chē)縫組長(zhǎng)(江西風(fēng)時(shí)服飾公司) 無(wú)錫萬(wàn)斯集團(tuán)有限公司 無(wú)錫萬(wàn)斯集團(tuán)有限公司,萬(wàn)斯 1、負(fù)責(zé)班組日常管理,生產(chǎn)班組個(gè)人計(jì)劃與目標(biāo)完成;

2、負(fù)責(zé)車(chē)縫小組的訂單計(jì)劃編排,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,數(shù)據(jù)化管理與員工技能培訓(xùn);

任職資格:

有服裝成衣工廠3年以上縫制車(chē)間組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),有吊掛系統(tǒng)或流水線式小組管理理念優(yōu)先;

熟悉針織或梭織產(chǎn)品,精通工序分解,車(chē)縫工藝,設(shè)備性能;

性格開(kāi)朗,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有處理突發(fā)事件的能力;

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)心,質(zhì)量與效率意識(shí)強(qiáng)和有執(zhí)行力。

車(chē)縫組長(zhǎng)崗位

第8篇 車(chē)縫組長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)要求

一、基本概況

崗位名稱(chēng)

平車(chē)組長(zhǎng)

姓名

桂彪

所屬部門(mén)

生產(chǎn)(質(zhì)檢)部

直屬上級(jí)

生產(chǎn)廠長(zhǎng)

直接下屬

收發(fā)員/車(chē)工

間接下屬

無(wú)

晉升方向

車(chē)縫主管

輪轉(zhuǎn)崗位

質(zhì)量巡檢

二、職位概要:

在車(chē)間生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的指導(dǎo)下,明確本組的目標(biāo)任務(wù),制定本組的實(shí)施方案并組織實(shí)施,確保能按時(shí)按質(zhì)完成本組各項(xiàng)的生產(chǎn)指標(biāo),為公司的發(fā)展,有效地提供生產(chǎn)及質(zhì)量保障。

每生產(chǎn)一批大貨在生產(chǎn)組產(chǎn)前所具備事項(xiàng)

1、組長(zhǎng)在接到上級(jí)及銷(xiāo)售部的生產(chǎn)計(jì)劃及樣品打樣通知單,根據(jù)上級(jí)或銷(xiāo)售部提供的工藝要求親自做一件產(chǎn)前樣品,然后將生產(chǎn)樣交給廠長(zhǎng)和銷(xiāo)售部批核,在編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程,然后著手安排領(lǐng)取裁片、物料等做好各種開(kāi)款前準(zhǔn)備工作。

2、召開(kāi)組里全體組員開(kāi)產(chǎn)前會(huì),有個(gè)明確認(rèn)識(shí)與重視,詳細(xì)講解工藝要求,工序注意事項(xiàng),為了制作方法簡(jiǎn)單快捷,組員好的建議應(yīng)及時(shí)采納。講解樣品整體工藝做工要求,嚴(yán)格按工藝要求,指導(dǎo)下生產(chǎn)工藝技術(shù),強(qiáng)讞不出次品,如有導(dǎo)常及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)和質(zhì)檢人員不得將不合格的裁片、半成品延續(xù)加??p制時(shí)若有線闊大,必須清剪或埋入,不得流入下道工序,車(chē)縫線要符合要求,若斷線須拆除重新車(chē)過(guò),切勿亂色亂碼,包扎要清楚,有序生產(chǎn)。

3、安排生產(chǎn)流水編排,在會(huì)議上明確每道工序的人員和目標(biāo)產(chǎn)量,對(duì)每道工序的產(chǎn)量做出合理的規(guī)定,制定本組的生產(chǎn)計(jì)劃。

4、對(duì)剛開(kāi)的流水工序組長(zhǎng)要不斷的到車(chē)位工崗位上去抽查驗(yàn)貨、指導(dǎo)和糾正車(chē)位工的車(chē)縫技術(shù)與做工要求以減少不必要的返工,須及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加以解決。

5、把握好流水進(jìn)度,組長(zhǎng)應(yīng)定期,定量每天給車(chē)工下達(dá)一定的產(chǎn)量,保持保量完居當(dāng)天任務(wù),讓員工有積極性、目標(biāo)性的工作,每天催促組員上報(bào)日產(chǎn)量。

三、工作內(nèi)容:

1、全面負(fù)責(zé)本組的管理工作及日常管理各項(xiàng)工作,是本組生產(chǎn)、質(zhì)量及物料損耗控制的直接責(zé)任人;

2、執(zhí)行生產(chǎn)指令,做好生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安排及組織實(shí)施工作,將生產(chǎn)計(jì)劃分解到所屬各生產(chǎn)工序員工,明確各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),安排好日常生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)能按時(shí)按質(zhì)完成(包括:產(chǎn)量、交貨期、質(zhì)量及物料損耗指標(biāo))。

3、跟進(jìn)及控制本組生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)異常情況反饋、處理并及時(shí)進(jìn)量信息處理和傳遞。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作和產(chǎn)品質(zhì)量控制工作,及時(shí)解決生產(chǎn)存在的問(wèn)題和困難;嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),落實(shí)各生產(chǎn)工序做好“自查—復(fù)查,自檢—復(fù)檢”工作,把質(zhì)量控制在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中,切實(shí)保障公司產(chǎn)品的質(zhì)量能達(dá)到要求。

5、定期對(duì)所屬本組的產(chǎn)量及生產(chǎn)排單進(jìn)行有效的科學(xué)合理的規(guī)劃和評(píng)估,科學(xué)合理的安排各工序的生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作能正常開(kāi)展。

6、每天主持開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì),傳達(dá)貫徹上級(jí)指令,指示文件,切實(shí)加強(qiáng)班組管理。

7、提前對(duì)所屬本組生產(chǎn)過(guò)程中的人、機(jī)、物、料、進(jìn)行核查,做好前瞻性管理工作,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決,保證生產(chǎn)過(guò)程的有效性和可控性,使生產(chǎn)過(guò)程的人、機(jī)、物、料、法能適應(yīng)本組生產(chǎn)的需要。

8、對(duì)本組生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、物料及物料損耗、機(jī)器設(shè)備、人員管理及現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行處理及信息的反饋。

9、加強(qiáng)對(duì)本組現(xiàn)場(chǎng)的指揮、指導(dǎo)及人員安排、調(diào)配工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題能及時(shí)解決的就及時(shí)解決,不能及時(shí)解決的要進(jìn)行信息處理及反饋,要求上司及相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。

10、負(fù)責(zé)所屬本組對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),作業(yè)流程及作業(yè)手法進(jìn)行改良和改進(jìn),有效提高生產(chǎn)效率。

11、加強(qiáng)所屬本組現(xiàn)場(chǎng)5s管理及現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)工作,確保生產(chǎn)能有序的進(jìn)行,成本能有效的控制和下降。

12、做好本本組的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做好防火、防盜、防機(jī)械事故、防工傷事故等安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)安全。

13、落實(shí)做好日常檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作及大、中修工作,確保各種生產(chǎn)設(shè)備能有效的支持本本組的生產(chǎn)。

14、制訂本組的工作文件、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),規(guī)范本組的運(yùn)作。

15、執(zhí)行質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度。落實(shí)各生產(chǎn)工序的質(zhì)量責(zé)任人,層層把好質(zhì)量關(guān),使本組的全體員工都注重公司的產(chǎn)品的質(zhì)量。

16、每周對(duì)本組生產(chǎn)完成率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)審,并做好下周的生產(chǎn)計(jì)劃。

17、做好本組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,如實(shí)反映生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率及質(zhì)量合格率,防止誤報(bào)和虛報(bào)的問(wèn)題發(fā)生。

18、對(duì)本組的各種生產(chǎn)記錄進(jìn)行整理、分析和統(tǒng)計(jì);對(duì)生產(chǎn)中存在問(wèn)題及潛在問(wèn)題分析原因,提出改善建議和方法,及時(shí)向上級(jí)提供決策的依據(jù)。

19、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品新品的開(kāi)發(fā)及樣品打樣及做好本組物料的跟催工作,確保本組的生產(chǎn)能正常進(jìn)行。

20、進(jìn)一步加強(qiáng)物資的控制,做好物料的領(lǐng)用,合理流動(dòng)、保管、入庫(kù)及盤(pán)點(diǎn)等工作,防止物料的流失、浪費(fèi)及混亂等。

21、對(duì)各生產(chǎn)本組生產(chǎn)性物料、輔料及辦公費(fèi)用等各種生產(chǎn)成本實(shí)施有效控制,努力降低生產(chǎn)成本,提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

22、構(gòu)建各種溝通平臺(tái)和溝通管道,與上下級(jí)之間,相關(guān)部門(mén)之間及所屬部下之間實(shí)施有效的協(xié)調(diào)、溝通;努力提高自身的溝通能力和溝通水平,從而有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量。

23、負(fù)責(zé)對(duì)下屬實(shí)施有效的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核及培訓(xùn)工作。

24、負(fù)責(zé)本組新員工上崗前的培訓(xùn)工作,使員工能盡快熟悉本崗位的各項(xiàng)生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作流程、做工要求,所使用儀器、設(shè)備、工具的使用方法及維修保養(yǎng)方法,使員工的技能能達(dá)到公司的要求。

25、每天做好組里平車(chē)工記件產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),做好每月本組員工記件薪資核算并每周對(duì)本組管理工作情況進(jìn)行一次總結(jié),對(duì)下個(gè)周的本組管理工作進(jìn)行安排,并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

26、監(jiān)督本組的工作紀(jì)律,及時(shí)制止違紀(jì)行為:嚴(yán)重者上報(bào)主管處理。協(xié)調(diào)處理好部下的工作關(guān)系,有效提高工作效率。

27、要以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行有效的管理,實(shí)施過(guò)程控制,做到“日清日結(jié)”。

28、檢查班組內(nèi)安全技術(shù)操作規(guī)程。生產(chǎn)是否達(dá)到了質(zhì)量,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及材料消耗標(biāo)準(zhǔn)了解工作情況及有關(guān)班組生產(chǎn)和質(zhì)量指標(biāo)的數(shù)字。

29、關(guān)心本班組工作人員的思想、生活和待遇。掌握全班人員的思想動(dòng)態(tài),做好思想工作。根據(jù)工作需要調(diào)配班組的工作人員和工作崗位。穩(wěn)定員工。

30、完成上級(jí)交付的其他工作事項(xiàng)。

四、權(quán)限:

1、對(duì)本組員工有統(tǒng)一指揮權(quán)。

2、對(duì)本組員工的任免、獎(jiǎng)懲、工資晉升與調(diào)整,以及留用、辭退有建議權(quán)。

3、對(duì)本組人員崗位調(diào)整、優(yōu)化組合有決定權(quán)。

4、按生產(chǎn)制令,對(duì)本組的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安排及組織實(shí)施,有決定權(quán)。

6、對(duì)本組的人員有指導(dǎo)、調(diào)配、培訓(xùn)、考核權(quán)。

7、對(duì)本組制度有修訂及審核。

8、對(duì)本組的作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等有制訂及審核權(quán)。

9、對(duì)本組的各種生產(chǎn)報(bào)表有審核權(quán)。

10、有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范要求員工的操作方式。

11、有權(quán)制止違紀(jì)行為,嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼哂袡?quán)將其交給主管處理。

12、對(duì)本組資源的需求有申購(gòu)審核權(quán)。

五、責(zé)任:

1、對(duì)未能按期按質(zhì)完成本組的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

2、對(duì)因管理不到位,造成質(zhì)量及物料損耗超標(biāo)或造成批量返工負(fù)責(zé)。

3、對(duì)因工作缺陷,造成質(zhì)量事故或客戶投訴負(fù)責(zé)。

4、對(duì)因管理不到位,造成的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。

5、對(duì)因管理不到位,造成機(jī)器設(shè)備缺乏維修保養(yǎng)而產(chǎn)生機(jī)器設(shè)備事故,耽誤生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

6、對(duì)因管理不到位,造成5s及現(xiàn)場(chǎng)管理混亂或生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。

7、對(duì)因預(yù)防或糾正措施不力,造成生產(chǎn)異?;蛏a(chǎn)事故重復(fù)發(fā)生負(fù)責(zé)。

8、對(duì)因管理不到位,造成各類(lèi)報(bào)表無(wú)法按時(shí)上報(bào)或數(shù)據(jù)誤差、失實(shí)負(fù)責(zé)。

9、對(duì)因工作安排失當(dāng),造成人員工資偏差過(guò)大負(fù)責(zé)。

10、對(duì)因管理不當(dāng),造成人員流程嚴(yán)重負(fù)責(zé)。

11、對(duì)因培訓(xùn)不到位,造成所屬人員技能差或員工質(zhì)量意識(shí)差負(fù)責(zé)。

12、對(duì)其它生產(chǎn)問(wèn)題或生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。

六、工作關(guān)系:

與上級(jí)的溝通方式:接受副總經(jīng)理或廠長(zhǎng)的書(shū)面及口頭業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

同級(jí)溝通: 與公司倉(cāng)庫(kù)、下料裁剪部及業(yè)務(wù)溝通。

給予下級(jí)的指導(dǎo):協(xié)助本組人員及時(shí)、有效地完成各項(xiàng)工作。

七、任職條件

1、初中(含)以上學(xué)歷。從事箱包制造管理經(jīng)驗(yàn)3年以上、質(zhì)量管理等知識(shí)的培訓(xùn)。

2、需具備箱包行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、品質(zhì)控制等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

3、熟悉箱包生產(chǎn)流程,了解車(chē)縫設(shè)備性能,兩年以上內(nèi)衣行業(yè)車(chē)縫車(chē)間組長(zhǎng)職位資歷。

4、能獨(dú)立運(yùn)作本組管理工作,規(guī)范本組生產(chǎn)控制流程、操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

5、熟練iso9000的質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)5s管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。

6、技能要求:

■計(jì)劃、組織、指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制能力。

■培訓(xùn)及溝通能力。

■產(chǎn)能分析能力、設(shè)備及勞動(dòng)利用率分析能力。

7、職業(yè)傾向:責(zé)任心及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、敬業(yè)精神、工作認(rèn)真細(xì)致、做事有目標(biāo)性、計(jì)劃性和條理性。

8、生理?xiàng)l件:

■性別:不限。

■年齡:20至38歲;

■身體健康。

十、述職:每周上交上一周生產(chǎn)管理工作總結(jié)及下周的生產(chǎn)管理工作計(jì)劃。

十一、考核人:車(chē)間廠長(zhǎng)

版次

編寫(xiě)人

門(mén)

經(jīng)

總經(jīng)理

第9篇 車(chē)縫工崗位職責(zé)任職要求

車(chē)縫工崗位職責(zé)

車(chē)縫主管(服裝廠) 千葉香堂(深圳)文化發(fā)展有限公司 千葉香堂(深圳)文化發(fā)展有限公司,千葉香堂任職要求:

1)5年以上車(chē)縫指導(dǎo)工或車(chē)縫主管經(jīng)驗(yàn);

2)技術(shù)熟練,精通針/梭織服裝產(chǎn)品的車(chē)縫技術(shù)指導(dǎo);

3)溝通能力強(qiáng),有耐心;

4)有國(guó)外工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

5)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的改變;

6)配合廠長(zhǎng)對(duì)車(chē)間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作考評(píng)。

車(chē)縫工崗位

第10篇 車(chē)縫崗位職責(zé)

車(chē)縫組長(zhǎng) 以純 東莞市以純集團(tuán)有限公司,yishion以純,以純,以純集團(tuán),以純 1、男女不限,30-45歲,中專(zhuān)及以上學(xué)歷;

2、四年以上服裝廠工作經(jīng)驗(yàn),熟悉服裝樣辦生產(chǎn)流程;

3、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);

4、溝通能力強(qiáng),熱情大方,能夠?yàn)閱T工著想;

5、服從上級(jí)安排,遵守企業(yè)規(guī)章制度,能吃苦耐勞。

車(chē)縫崗位職責(zé)10篇

車(chē)縫崗位是制造業(yè)中服裝生產(chǎn)線上不可或缺的一環(huán),主要負(fù)責(zé)將裁剪好的布料通過(guò)縫紉設(shè)備縫合成衣物或其他紡織品的各個(gè)部分。崗位職責(zé)要求1.熟練掌握各種縫紉機(jī)的
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