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廠辦崗位職責(zé)4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):59

廠辦崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

廠辦崗位是企業(yè)內(nèi)部的重要管理角色,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,確保生產(chǎn)運營的順暢進行,同時承擔(dān)著對外聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部管理、政策執(zhí)行等多方面職責(zé)。

崗位職責(zé)要求

1. 具備優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力,能有效整合資源,推動各部門協(xié)同工作。

2. 熟悉企業(yè)運營流程,掌握相關(guān)法律法規(guī),確保企業(yè)合規(guī)運營。

3. 具備良好的溝通技巧,能有效處理內(nèi)外部關(guān)系,維護企業(yè)形象。

4. 精通辦公軟件,能夠高效處理文檔、報表等工作。

5. 具備一定的危機處理能力,能在突發(fā)事件中迅速作出決策。

崗位職責(zé)描述

廠辦崗位的日常工作涉及企業(yè)日常運營的方方面面,包括但不限于:

1. 組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行,優(yōu)化生產(chǎn)效率。

2. 監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)并解決管理問題。

3. 負(fù)責(zé)與政府部門、供應(yīng)商、客戶等外部單位的溝通協(xié)調(diào),建立并維護良好的合作關(guān)系。

4. 參與企業(yè)內(nèi)部會議,記錄并跟蹤會議決議的執(zhí)行情況。

5. 協(xié)助處理員工關(guān)系,解決勞動糾紛,維護和諧的勞動環(huán)境。

6. 制定和完善內(nèi)部管理制度,推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。

7. 負(fù)責(zé)企業(yè)文件的起草、審核和歸檔,保證信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。

有哪些內(nèi)容

1. 生產(chǎn)協(xié)調(diào):監(jiān)控生產(chǎn)進度,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的問題,確保按時交付。

2. 法規(guī)遵從:定期更新并解讀相關(guān)政策法規(guī),確保企業(yè)的運營活動符合法規(guī)要求。

3. 外部關(guān)系管理:代表企業(yè)參與各種商務(wù)活動,建立和維護與合作伙伴的良好關(guān)系。

4. 內(nèi)部溝通:組織內(nèi)部培訓(xùn),傳達公司政策,解答員工疑問,促進信息流通。

5. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)事件進行快速響應(yīng),減少對企業(yè)運營的影響。

6. 管理改進:通過數(shù)據(jù)分析,識別管理短板,提出改進建議,提升企業(yè)管理效能。

7. 文檔管理:規(guī)范企業(yè)文檔系統(tǒng),確保重要信息的安全存儲和便捷獲取。

廠辦崗位是企業(yè)運營的中樞,其工作質(zhì)量直接影響到企業(yè)的運營效率和對外形象。作為廠辦人員,需要具備全面的管理知識,靈活的應(yīng)變能力,以及高度的責(zé)任心,以確保企業(yè)各項工作的順利進行。

廠辦崗位職責(zé)范文

第1篇 水廠辦崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)水廠工程項目前期、各類合同談判和工程施工質(zhì)量、安全、進度、費用控制和竣工驗收等管理工作。做好工程投資預(yù)算編制與上報工作,及時向財務(wù)部申報工程項目進度款。

2.負(fù)責(zé)水廠工程所需設(shè)備包括自控系統(tǒng)的招標(biāo)采購工作,組織落實工程的竣工驗收。

3.做好水廠工程安全文明施工和社會治安綜合治理工作,定時召開文明施工和安全控制專題會議,提高安全意識,杜絕各類事故發(fā)生。

4.負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的水廠項目對外聯(lián)絡(luò)、接待工作,做好項目會議的組織、記錄和會務(wù)安排等工作。

5.負(fù)責(zé)水廠項目宣傳工作。

6.負(fù)責(zé)水廠工程項目有關(guān)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、移交等工作。

7.負(fù)責(zé)iso9001/iso14001/ohsas18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中涉及的相關(guān)工作及在本部門的推導(dǎo)與實施工作。

8.負(fù)責(zé)本部門廉潔自律和安全、消防、計劃生育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等綜合管理工作。

9.完善本部門內(nèi)部科學(xué)、合理的管理運作機制,負(fù)責(zé)本部門員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)等工作,改進管理措施,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

10.加強與上下級之間、部門之間的聯(lián)系和溝通,拾遺補缺,不斷提出和解決問題,推動公司整體工作水平的提高。

11.負(fù)責(zé)本部門年、月度工作計劃的編制和實施工作,做好公司下達的部門目標(biāo)責(zé)任歸口考核和本部門員工目標(biāo)責(zé)任考核工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

第2篇 廠辦主任崗位職責(zé)-電力公司

1.負(fù)責(zé)做好各級安全文件、指示的收、發(fā)、簽工作。

2.經(jīng)常深人基層了解安全生產(chǎn)經(jīng)營情況并及時反饋給廠領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助平衡解決。

3.建立、健全機動車輛管理制度,制定安全行駛措施。

4.安排好節(jié)日、汛期值班值宿。

第3篇 選煤廠辦公室主任崗位工作職責(zé)

1?? 工作內(nèi)容

1.1 負(fù)責(zé)貫徹落實上級有關(guān)決議、決定和各項規(guī)章制度;執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達指令;

1.2 負(fù)責(zé)選煤廠廠部日常工作、各種文件的起草落實和督查督辦工作;

1.3 負(fù)責(zé)對外接待和辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放及廠部勤務(wù)人員管理工作;

2???? 工作職責(zé)

2.1? 負(fù)責(zé)本廠上級行政文件精神的落實和督查督辦工作;

2.1.1負(fù)責(zé)上級文件的接收、登記、傳遞和落實的各項工作;

2.1.2 負(fù)責(zé)起草全廠各類文件,督查督辦文件精神的落實;

2.1.3 負(fù)責(zé)遇事及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并請示,做到防患未然杜絕不安全隱患發(fā)生。

2.2? 負(fù)責(zé)選煤廠辦公室的各項管理工作;

2.2.1負(fù)責(zé)嚴(yán)格公章管理使用,認(rèn)真審查所需蓋章的票據(jù)及證明,堅持合法使用,保證不出任何差錯。

2.2.2負(fù)責(zé)執(zhí)行對職工調(diào)動的一切規(guī)定,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)決、手續(xù)不健全決不辦理。

2.2.3負(fù)責(zé)對辦公室人員的工作領(lǐng)導(dǎo)安排工作;

2.2.4負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放工作;

2.2.5負(fù)責(zé)各種會議的組織,做好記錄工作;

2.2.6負(fù)責(zé)選煤廠企業(yè)文化、企業(yè)形象的宣傳報道;

2.2.7負(fù)責(zé)全廠福利用品的統(tǒng)計發(fā)放工作;

2.2.8負(fù)責(zé)人員檔案、文件資料的管理工作;

2.3? 負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3? 工作明細(xì)

3.1 會議:

3.1.1 每周一參加政治學(xué)習(xí)會議;

3.1.2每周五下午組織參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議;對一周工作落實情況進行通報;

3.1.3按規(guī)定參加礦各種工作會議;

3.2 行政效能:

3.2.1落實“大排查、大推進”工作;督查各項制度落實情況,每周三、周日值班早8時至第二日早8時。

3.2.2查“三違”“三不”指標(biāo),每月一人。

3.2.3安全隱患,每月檢查隱患一處。

3.2.4 每月深入現(xiàn)場兩次,完成宣傳報道和信息報送任務(wù)各四篇;

3.2.5 每月進行上級精神落實情況檢查;

4?? 工作標(biāo)準(zhǔn):

4.1? 精通業(yè)務(wù)、廉潔高效、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)周到;

4.2? 嚴(yán)格印章使用、保管無差錯;

4.3? 做好辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放,各類費用報銷等工作;

4.4? 做好每月企務(wù)公開上墻工作,搞好日常事務(wù);

4.5? 根據(jù)規(guī)定開據(jù)各類對外介紹;

4.6? 做好上級精神的上傳下達,及時高效;

4.7? 班組文化建設(shè)要量化、細(xì)化,有考核、有評比;

4.8? 各項管理制度要健全,并認(rèn)真落實、嚴(yán)格考核;

4.9? 職工操作要人人正規(guī),職工行為要嚴(yán)格達“6s”要求;

4.10 落實選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達標(biāo);

4.11 落實“一線工作法”,現(xiàn)場管理達“優(yōu)化型”。

5? 工作程序

5.1? 日常請示匯報程序

5.1.1 接受廠長、書記的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令;

5.1.2.日常工作向廠長請示匯報;

5.1.3.接受工作指令向廠長匯報;并要按進度要求進行專題匯報;

5.1.4 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通;

5.1.5 對下級下達工作指令,并給予下級工作指導(dǎo)。

5.2? 事故請示匯報程序

5.2.1 有事故在組織處理控制的同時向當(dāng)班調(diào)度匯報;

5.2.2 向當(dāng)班的廠值班長匯報;

5.2.3 必要時向主管廠長或廠長請示;

5.2.4 事后要向請示過的領(lǐng)導(dǎo)進行詳細(xì)的匯報。

5.3? 請銷假程序

5.3.1 請各類假先填寫請假本,寫明原因;

5.3.2 請廠長批準(zhǔn),

5.3.3 向書記匯報;

5.3.4請勞資科批準(zhǔn)后報調(diào)度備案;

5.3.5 到假后先到調(diào)度銷假;

5.3.6 到勞資科銷假;

5.3.7 假條報廠辦,向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。

5.4? 班中職工臨時請準(zhǔn)銷假程序

5.4.1 職工班中請假(無論公私),主任先向廠值班長口頭請示;

5.4.2 準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時請假單;

5.4.3 請值班長簽字準(zhǔn)假;

5.4.4 準(zhǔn)假后方可離廠;

5.4.5 請假人到時間準(zhǔn)時回崗,必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進行銷假 ;

5.4.6 在請假到時間后,當(dāng)班主任要匯報值班長請假人是否回崗;同時準(zhǔn)假人要進行檢查請假人是否回崗;

5.4.7 準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對請假人是否按規(guī)定進行班考核。

第4篇 廠辦主管崗位職責(zé)

在求職某一份工作時,首先需要了解它的崗位職責(zé),廠辦主管是做什么的有哪些職責(zé)呢下面企業(yè)管理網(wǎng)為了方便大家,整理了廠辦主管崗位職責(zé)范本,請閱讀下文。

一、貫徹和監(jiān)督執(zhí)行國家有關(guān)政策和企業(yè)規(guī)章制度,以及經(jīng)理辦公會議各項決議。

二、負(fù)責(zé)員工的招聘、調(diào)動、辭退工作,對員工的考核、晉升、懲處獎罰、申報審查工作。

三、建立健全企業(yè)人事檔案和資料檔案,制定工資、勞保、福利、獎勵等管理制度,提交廠長經(jīng)理審批。

四、負(fù)責(zé)員工的職業(yè)道德教育,制定培訓(xùn)計劃,組織安排員工培訓(xùn)工作。

五、負(fù)責(zé)宣傳、廣告、對外聯(lián)絡(luò)、來訪接待等公關(guān)工作。

六、擬定各項規(guī)章制度,提交廠長經(jīng)理審批。

七、協(xié)調(diào)與各部門之間關(guān)系,抓好計生、安全保衛(wèi)、行政、總務(wù)方面工作,抓好公務(wù)車輛管理,組織安排好節(jié)假日值班及文體活動。

八、完成廠長經(jīng)理交給的各項任務(wù)。

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廠辦崗位職責(zé)4篇

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