崗位職責(zé)是什么
組長崗位是一個團隊的核心角色,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團隊成員的工作,確保項目或任務(wù)的順利進行,并通過有效的溝通和指導(dǎo)提升團隊績效。
崗位職責(zé)要求
1. 具備良好的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠制定清晰的工作計劃和目標(biāo)。
2. 熟悉業(yè)務(wù)流程,了解相關(guān)行業(yè)動態(tài),能為團隊提供專業(yè)指導(dǎo)。
3. 擁有出色的溝通技巧,能有效解決團隊內(nèi)部的沖突和問題。
4. 具備決策能力,能在關(guān)鍵時刻做出明智的選擇。
5. 善于激勵團隊,營造積極的工作氛圍。
6. 以身作則,展現(xiàn)出專業(yè)的工作態(tài)度和職業(yè)道德。
崗位職責(zé)描述
組長崗位需要在日常工作中扮演多種角色:導(dǎo)師、協(xié)調(diào)者、決策者和團隊建設(shè)者。他們需密切關(guān)注團隊成員的發(fā)展,提供必要的培訓(xùn)和支持,幫助他們提升技能和效率。組長需保持與上級管理層的有效溝通,及時匯報工作進展和潛在問題,確保團隊目標(biāo)與公司戰(zhàn)略保持一致。
在項目執(zhí)行階段,組長要合理分配任務(wù),確保資源的高效利用。他們需要密切跟蹤進度,識別潛在風(fēng)險,及時調(diào)整策略以保證項目的成功完成。此外,組長還應(yīng)關(guān)注團隊士氣,通過團隊活動和激勵機制,激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)造力。
有哪些內(nèi)容
1. 工作規(guī)劃與分配:制定團隊工作計劃,合理分配工作任務(wù),確保每個成員明確自己的職責(zé)和期望成果。
2. 團隊協(xié)作與溝通:建立和維護良好的團隊氛圍,促進團隊成員間的有效溝通,解決工作中的沖突和問題。
3. 業(yè)績評估與反饋:定期評估團隊和個人的工作表現(xiàn),提供建設(shè)性的反饋,推動團隊成員的成長。
4. 問題解決與決策:分析和解決工作中遇到的問題,做出有利于團隊發(fā)展的決策。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展:識別團隊成員的培訓(xùn)需求,組織培訓(xùn)活動,幫助他們提升專業(yè)技能和知識。
6. 上下級聯(lián)絡(luò):向上級匯報團隊工作情況,向下傳達(dá)公司政策和目標(biāo),確保信息的準(zhǔn)確傳遞。
7. 項目管理:監(jiān)控項目進度,確保質(zhì)量和時間目標(biāo)的達(dá)成,及時調(diào)整項目計劃以應(yīng)對變化。
8. 創(chuàng)新與改進:鼓勵團隊創(chuàng)新思維,提出改進工作流程的建議,持續(xù)優(yōu)化團隊效率。
總結(jié),組長崗位是一個充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的角色,需要不斷適應(yīng)變化,引領(lǐng)團隊共同進步,實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
組長崗位職責(zé)范文
第1篇 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)工作內(nèi)容
生產(chǎn)組長職位要求
1、熱愛本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),工作認(rèn)真、扎實。
2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過程,熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,了解本組使用的各種設(shè)備的性能、使用要求和操作規(guī)程,并能及時發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障,能對設(shè)備進行簡單的保養(yǎng)。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力,能及時果斷的處理、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、在本組具有較高的威信和親和力,能搞好內(nèi)部團結(jié)。
5、具有較強的語言表達(dá)能力。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
1.使用所屬人員全面理解公司精英理念和公司各體系方針,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行
2.編制所有人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)的工作關(guān)系,指導(dǎo),協(xié)調(diào)監(jiān)督下屬是否按時上下崗,是否積極主動按照規(guī)定要求開展工作
3.編制所屬部門的管理制度,作業(yè)流程和生產(chǎn)計劃等文件,參與相關(guān)程序資料的制度
4.簽發(fā)所屬部門的文件和單據(jù),合適遞交相關(guān)報告文件
5.物料計劃的編排,組織和實施
6.生產(chǎn)計劃的編排,組織和實施
7.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的合作和溝通,即使解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題
8.對所屬部門人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),溝通協(xié)調(diào)和管理
9.完成上級交辦的其他工作任務(wù)
第2篇 商務(wù)組長崗位職責(zé)任職要求
商務(wù)組長崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
-負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)瑞幸咖啡門店開業(yè)前所有證照的辦理;
-負(fù)責(zé)證照資質(zhì)的保管、借用、變更、年檢、續(xù)期等相關(guān)工作;
-負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)門店食品方面客訴的處理;
-領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
任職要求:
-本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;
-2年以上同崗位工作經(jīng)驗;有食品行業(yè)證照辦理經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
-良好的溝通協(xié)調(diào)能力,抗壓能力強。
商務(wù)組長崗位
第3篇 班組長崗位安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本工段(班組)的安全生產(chǎn)。
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
4、負(fù)責(zé)對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進行崗位安全教育。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。文秘114版權(quán)所有
7、組織班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,總結(jié)經(jīng)驗。
8、負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
第4篇 弱電組長崗位職責(zé)內(nèi)容
1、做好季度、月份、每日的工作計劃、保養(yǎng)計劃并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行,及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
2、制定整改項目的施工方案,檢查施工質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)解決在改造工程、設(shè)施設(shè)備更新工程和日常維修保養(yǎng)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
4、制定本系統(tǒng)所轄設(shè)備的維修、保養(yǎng)計劃及備品備件購進計劃。
5、負(fù)責(zé)弱電設(shè)施的維修保養(yǎng)、定期組織進行系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試,確保設(shè)備處于穩(wěn)定狀態(tài)。
第5篇 工模組長崗位職責(zé)任職要求
工模組長崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、新模具開發(fā)制做;
2、舊模具修改;
3、模具維護保養(yǎng);
4、模具成本計算;
5、模具制做進度跟進;
6、模具登記造冊;
7、參與模具設(shè)計評審,提合理化建議;
任職要求:
1、熟練操作office軟件,會2d/3d軟件更佳;
2、對iso13485體系運作有一定的了解;
3、對模具結(jié)構(gòu)有獨到的見解,提出模具改進建議和方案;
4、有全局意識,服從工作安排;
工模組長崗位
第6篇 學(xué)校級組長崗位職責(zé)
1.級組長是在教導(dǎo)處主任、副主任指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織年級的班主任、任課教師開展工作,抓好本級學(xué)生的思想政治工作。
2.負(fù)責(zé)年級管理,根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)計劃,制定并實施本年級的工作計劃,協(xié)助教導(dǎo)處安排本年級學(xué)生的各項活動,充分發(fā)揮年級作用,期末做好總結(jié)。
3.統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)本年級各班的教學(xué)、思想政治教育、勞動和文體活動,全面關(guān)心學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)、勞動、生活和健康,促進學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
4.協(xié)調(diào)好本年級班主任之間、班主任和課任教師之間的聯(lián)系和配合,定期召開級會,形成合力。
5.加強對學(xué)生的常規(guī)管理和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》養(yǎng)成教育。
6.定期召開師生座談會和學(xué)生代表座談會,聽取學(xué)生對思想教育和各科教學(xué)的意見,并及時交流,改進教育教學(xué)工作,提高教學(xué)教育質(zhì)量。
7.定期召開年級學(xué)生大會,總結(jié)、部署年級工作,表彰好人好事,批評不良現(xiàn)象,對學(xué)生進行思想政治教育。
8.參與學(xué)校對本級各班、學(xué)生和班主任、任課教師的考評工作。
9.負(fù)責(zé)召開年級學(xué)生家長會,成立年級家長委員會,溝通家校聯(lián)系,共同做好學(xué)生教育工作。
第7篇 產(chǎn)品組組長崗位職責(zé)
工作職責(zé):法規(guī)查詢、產(chǎn)品注冊或臨床等,注冊資料的申報。
崗位要求:男女不限,30-45歲,本科以上學(xué)歷,生物工程、材料工程、藥學(xué)、制藥工程、檢驗等,從事醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊或臨床3-5年。
第8篇 設(shè)計組長崗位職責(zé)
設(shè)計組長 廣州凱悅辦公環(huán)境設(shè)計有限公司 廣州凱悅辦公環(huán)境設(shè)計有限公司,凱悅 職責(zé)描述:
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)項目方案的主要創(chuàng)意設(shè)計、方案等,把握項目的質(zhì)量;
2、方案設(shè)計的洽談、跟進及工作分配安排。設(shè)計效果和時間進度的把控,確保設(shè)計方案的準(zhǔn)確性和交接清晰完整。
3、協(xié)助跟進施工現(xiàn)場,完成項目設(shè)計細(xì)節(jié)。
任職要求:
1、環(huán)境藝術(shù)、室內(nèi)裝飾設(shè)計等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、手繪表達(dá)能力強,能熟練操作autocad、和powerpoint等制圖設(shè)計軟件;
3、有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,可獨立完成項目;
4、熱愛設(shè)計工作,有創(chuàng)新精神;
5、較高的綜合素質(zhì),有良好的表達(dá)和溝通能力。
第9篇 年級組長崗位職責(zé)(2)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論、教育教學(xué)法規(guī)。根據(jù)學(xué)校工作計劃及本年級特點,制訂本年級工作計劃并組織實施、檢查、落實。
2.指導(dǎo)和幫助本年級班主任開展正常教育常規(guī)工作。審閱班主任工作計劃,經(jīng)常檢査班主任計劃的執(zhí)行情況。
3.團結(jié)本年級的任課教師,協(xié)調(diào)好學(xué)生與班主任、學(xué)生與任課教師、班主任與任課教師的關(guān)系,調(diào)動一切積極因素。協(xié)調(diào)好各學(xué)科的作業(yè)、競賽、輔導(dǎo)的平?工作。確定和組織在假曰期間對特長生或?qū)W習(xí)有困難學(xué)生所進行的輔導(dǎo)工作。
4.關(guān)心、支持和幫助本年級團支部工作。
5.處理本年級偶發(fā)事件,對有問題學(xué)生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告、年級通報批評等處分;對問題嚴(yán)重的學(xué)生根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度提出處分意見,報教導(dǎo)處。
6.根據(jù)學(xué)校制定的各類先進學(xué)生、先進班組評比條例,組織好各班的考核工作,向有關(guān)處室和校長室提出對本年級學(xué)生、班主任、任課教師獎勵處分的建議,提交教導(dǎo)處審核,報學(xué)校批準(zhǔn)。
7.督促本年級組教師完成學(xué)校的各項任務(wù),負(fù)責(zé)對本年級教師的考勤、考績工作。
8.定期^開年級組教師會議,研討年級教育教學(xué),統(tǒng)一思想,確定目標(biāo)。根據(jù)本年級的階段性特點及情況,有計劃地召開本年級學(xué)生大會,明確目標(biāo)。
9.及時向教師、學(xué)生傳達(dá)學(xué)校的工作精神,及時向?qū)W校反映本年級學(xué)生及教師的問題和困難。
10.根據(jù)學(xué)校安排和本年級實際,組織召開學(xué)生家長會,舉辦家長學(xué)校,督促班主任做好家訪工作。
11.完成主管領(lǐng)導(dǎo)和校長布置的其他工作。
第10篇 執(zhí)行組長崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé)
1、組織開展線下活動、會議、巡展等項目執(zhí)行統(tǒng)籌;
2、具有大型活動組織執(zhí)行經(jīng)驗,熟悉活動創(chuàng)意及活動執(zhí)行流程;
3、參與項目前期資源整合與管理,能良好的完成活動現(xiàn)場流程的把控和突發(fā)狀況的處理;
4、參與活動項目的創(chuàng)意策劃、方案撰寫、活動執(zhí)行、供應(yīng)商溝通監(jiān)管等工作;
5、能操作辦公軟件;對活動現(xiàn)場人員進行管理;
6、可完成活動現(xiàn)場的搭建、設(shè)備調(diào)試(led、燈光、音響)等工作;
二、任職要求
1、國家統(tǒng)招專科以上學(xué)歷,不限專業(yè)(會展,廣告專業(yè)優(yōu)先);
2、重視團隊協(xié)作,對項目執(zhí)行有一定的控制能力,注重工作細(xì)節(jié),工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),可抗彈性壓力;
3、有過做房地產(chǎn)、汽車、校園活動策劃、執(zhí)行相關(guān)的工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
4、性格開朗,人際溝通能力良好,語言表達(dá)能力出眾;
第11篇 維護組長崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、對基站安全穩(wěn)定運行負(fù)責(zé),防止事故發(fā)生,及時做好通信基站建設(shè)的各項協(xié)調(diào)工作和突發(fā)情況的處理;
2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)基站設(shè)備維護及通信線路的巡檢、維護、排除故障等事務(wù);
3、執(zhí)行基站運維管理規(guī)范、操作流程,確保日常運行質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)基站方案會審、綜合驗收;
5、協(xié)助設(shè)備開通、調(diào)整、現(xiàn)場調(diào)測等工作;
6、及時高效地完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
任職要求:
1、22歲-30歲,大專以上學(xué)歷,通信或計算機、電子、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)專業(yè);
2、從事過光纜線路維護工作或基站代維工作1年以上,具備專業(yè)的基站維護知識,尤其基站動力系統(tǒng)電源模塊等;
3、身體健康,吃苦耐勞,執(zhí)行力高,熱愛通信事業(yè);
4、退伍軍人優(yōu)先,優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先考慮;
5、需持有駕駛證c1以上、電工證、通信工程相關(guān)上崗證。
需求城市:廣州、深圳、清遠(yuǎn)、韶關(guān)、肇慶、汕頭、汕尾、湛江、佛山
第12篇 監(jiān)察組組長崗位安全職責(zé)
1、對礦所屬各區(qū)、科貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例等情況進行監(jiān)督檢查。
2、參與安全規(guī)劃、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度的制定。
3、監(jiān)督檢查安全設(shè)備、設(shè)施、裝置和儀器的使用。監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量及與安全有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量。
4、參與組織安全大檢查,監(jiān)督事故隱患排查,提出改進安全工作意見,監(jiān)督有關(guān)部門及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
5、監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用情況。
6、調(diào)度安全情況,組織安全活動,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,提出安全工作對策和建議。
7、監(jiān)督管理職工安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。
8、監(jiān)督檢查災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制、演習(xí)和執(zhí)行。
9、配合和幫助職工團體做好群眾安全監(jiān)督檢查工作和開展安全活動,督促有關(guān)部門及時解決他們提出的意見。
10、負(fù)責(zé)安全監(jiān)察人員的思想教育、政治與技術(shù)培訓(xùn)。
11、在科內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)不在或有事的情況下,組織本部門人員進行集中學(xué)習(xí)。
第13篇 儲備班組長崗位職責(zé)
車間班組長-儲備干部 上海士諾健康科技股份有限公司 上海士諾健康科技股份有限公司,士諾健康,士諾 1. 負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo)的完成.
2. 負(fù)責(zé)抓好本班人員的勞動紀(jì)律.
3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督本班機臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況.
4. 做好班組交接班記錄,保證交接班工作的順利進行.
5. 完成車間下達(dá)的其他各項任務(wù).
人員要求
1、中專以上學(xué)歷,機械類或管理類專業(yè).
2. 有兩年以上主機操作經(jīng)驗并具有較高的操作技能.
3. 具有一定的組織管理能力.
4. 堅持原則,有較強的工作責(zé)任心.
5. 熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,了解 iso9000 質(zhì)量體系的基本知識
第14篇 測量組組長崗位職責(zé)
1、在分管科長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦測量規(guī)程》和其他有關(guān)測繪工作的技術(shù)政策。
2、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的測量技術(shù)工作,掌握分管范圍內(nèi)的測量情況,及時解決生產(chǎn)過程中的測量問題。
3、負(fù)責(zé)建筑物和各種保安煤柱的留設(shè)、巖移觀測站的設(shè)計、建立、觀測、資料的總結(jié)和綜合分析工作。不斷積累資料,為“三下”采煤提供技術(shù)參數(shù)。
4、貫徹落實年、季、月度工作計劃。
5、負(fù)責(zé)對主要測量工作和大型貫通工程方案的設(shè)計與編制,并參加與測繪工作有關(guān)的各種工程設(shè)計的會審,以確保測量精度滿足工程要求。
6、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的測量資料收集、整理、填繪、校審和提交工作。
7、落實分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
8、負(fù)責(zé)組內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力
第15篇 車縫組長崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
一、基本概況 | |||||||||
崗位名稱 | 平車組長 | 姓名 | 桂彪 | ||||||
所屬部門 | 生產(chǎn)(質(zhì)檢)部 | 直屬上級 | 生產(chǎn)廠長 | ||||||
直接下屬 | 收發(fā)員/車工 | 間接下屬 | 無 | ||||||
晉升方向 | 車縫主管 | 輪轉(zhuǎn)崗位 | 質(zhì)量巡檢 | ||||||
二、職位概要: | |||||||||
在車間生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的指導(dǎo)下,明確本組的目標(biāo)任務(wù),制定本組的實施方案并組織實施,確保能按時按質(zhì)完成本組各項的生產(chǎn)指標(biāo),為公司的發(fā)展,有效地提供生產(chǎn)及質(zhì)量保障。 | |||||||||
每生產(chǎn)一批大貨在生產(chǎn)組產(chǎn)前所具備事項 | |||||||||
1、組長在接到上級及銷售部的生產(chǎn)計劃及樣品打樣通知單,根據(jù)上級或銷售部提供的工藝要求親自做一件產(chǎn)前樣品,然后將生產(chǎn)樣交給廠長和銷售部批核,在編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程,然后著手安排領(lǐng)取裁片、物料等做好各種開款前準(zhǔn)備工作。2、召開組里全體組員開產(chǎn)前會,有個明確認(rèn)識與重視,詳細(xì)講解工藝要求,工序注意事項,為了制作方法簡單快捷,組員好的建議應(yīng)及時采納。講解樣品整體工藝做工要求,嚴(yán)格按工藝要求,指導(dǎo)下生產(chǎn)工藝技術(shù),強讞不出次品,如有導(dǎo)常及時上報組長和質(zhì)檢人員不得將不合格的裁片、半成品延續(xù)加??p制時若有線闊大,必須清剪或埋入,不得流入下道工序,車縫線要符合要求,若斷線須拆除重新車過,切勿亂色亂碼,包扎要清楚,有序生產(chǎn)。3、安排生產(chǎn)流水編排,在會議上明確每道工序的人員和目標(biāo)產(chǎn)量,對每道工序的產(chǎn)量做出合理的規(guī)定,制定本組的生產(chǎn)計劃。4、對剛開的流水工序組長要不斷的到車位工崗位上去抽查驗貨、指導(dǎo)和糾正車位工的車縫技術(shù)與做工要求以減少不必要的返工,須及時發(fā)現(xiàn)問題加以解決。5、把握好流水進度,組長應(yīng)定期,定量每天給車工下達(dá)一定的產(chǎn)量,保持保量完居當(dāng)天任務(wù),讓員工有積極性、目標(biāo)性的工作,每天催促組員上報日產(chǎn)量。 | |||||||||
三、工作內(nèi)容: | |||||||||
1、全面負(fù)責(zé)本組的管理工作及日常管理各項工作,是本組生產(chǎn)、質(zhì)量及物料損耗控制的直接責(zé)任人;2、執(zhí)行生產(chǎn)指令,做好生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)安排及組織實施工作,將生產(chǎn)計劃分解到所屬各生產(chǎn)工序員工,明確各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),安排好日常生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)的各項指標(biāo)能按時按質(zhì)完成(包括:產(chǎn)量、交貨期、質(zhì)量及物料損耗指標(biāo))。3、跟進及控制本組生產(chǎn)進度及生產(chǎn)異常情況反饋、處理并及時進量信息處理和傳遞。4、加強現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作和產(chǎn)品質(zhì)量控制工作,及時解決生產(chǎn)存在的問題和困難;嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),落實各生產(chǎn)工序做好“自查—復(fù)查,自檢—復(fù)檢”工作,把質(zhì)量控制在生產(chǎn)的過程當(dāng)中,切實保障公司產(chǎn)品的質(zhì)量能達(dá)到要求。5、定期對所屬本組的產(chǎn)量及生產(chǎn)排單進行有效的科學(xué)合理的規(guī)劃和評估,科學(xué)合理的安排各工序的生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作能正常開展。6、每天主持開好班前會和班后會,傳達(dá)貫徹上級指令,指示文件,切實加強班組管理。7、提前對所屬本組生產(chǎn)過程中的人、機、物、料、進行核查,做好前瞻性管理工作,對存在的問題及時解決,保證生產(chǎn)過程的有效性和可控性,使生產(chǎn)過程的人、機、物、料、法能適應(yīng)本組生產(chǎn)的需要。8、對本組生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、物料及物料損耗、機器設(shè)備、人員管理及現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的異常情況及時進行處理及信息的反饋。9、加強對本組現(xiàn)場的指揮、指導(dǎo)及人員安排、調(diào)配工作,對生產(chǎn)過程中存在的問題能及時解決的就及時解決,不能及時解決的要進行信息處理及反饋,要求上司及相關(guān)部門協(xié)助解決。10、負(fù)責(zé)所屬本組對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),作業(yè)流程及作業(yè)手法進行改良和改進,有效提高生產(chǎn)效率。11、加強所屬本組現(xiàn)場5s管理及現(xiàn)場改善活動工作,確保生產(chǎn)能有序的進行,成本能有效的控制和下降。12、做好本本組的安全生產(chǎn)工作,切實做好防火、防盜、防機械事故、防工傷事故等安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)安全。13、落實做好日常檢修、維護、保養(yǎng)工作及大、中修工作,確保各種生產(chǎn)設(shè)備能有效的支持本本組的生產(chǎn)。14、制訂本組的工作文件、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范本組的運作。15、執(zhí)行質(zhì)量問責(zé)制度。落實各生產(chǎn)工序的質(zhì)量責(zé)任人,層層把好質(zhì)量關(guān),使本組的全體員工都注重公司的產(chǎn)品的質(zhì)量。16、每周對本組生產(chǎn)完成率進行統(tǒng)計和評審,并做好下周的生產(chǎn)計劃。17、做好本組生產(chǎn)統(tǒng)計工作,如實反映生產(chǎn)進度、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率及質(zhì)量合格率,防止誤報和虛報的問題發(fā)生。18、對本組的各種生產(chǎn)記錄進行整理、分析和統(tǒng)計;對生產(chǎn)中存在問題及潛在問題分析原因,提出改善建議和方法,及時向上級提供決策的依據(jù)。19、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品新品的開發(fā)及樣品打樣及做好本組物料的跟催工作,確保本組的生產(chǎn)能正常進行。20、進一步加強物資的控制,做好物料的領(lǐng)用,合理流動、保管、入庫及盤點等工作,防止物料的流失、浪費及混亂等。21、對各生產(chǎn)本組生產(chǎn)性物料、輔料及辦公費用等各種生產(chǎn)成本實施有效控制,努力降低生產(chǎn)成本,提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。22、構(gòu)建各種溝通平臺和溝通管道,與上下級之間,相關(guān)部門之間及所屬部下之間實施有效的協(xié)調(diào)、溝通;努力提高自身的溝通能力和溝通水平,從而有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量。23、負(fù)責(zé)對下屬實施有效的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核及培訓(xùn)工作。24、負(fù)責(zé)本組新員工上崗前的培訓(xùn)工作,使員工能盡快熟悉本崗位的各項生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作流程、做工要求,所使用儀器、設(shè)備、工具的使用方法及維修保養(yǎng)方法,使員工的技能能達(dá)到公司的要求。25、每天做好組里平車工記件產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù),做好每月本組員工記件薪資核算并每周對本組管理工作情況進行一次總結(jié),對下個周的本組管理工作進行安排,并報生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)實施。26、監(jiān)督本組的工作紀(jì)律,及時制止違紀(jì)行為:嚴(yán)重者上報主管處理。協(xié)調(diào)處理好部下的工作關(guān)系,有效提高工作效率。27、要以結(jié)果為導(dǎo)向進行有效的管理,實施過程控制,做到“日清日結(jié)”。28、檢查班組內(nèi)安全技術(shù)操作規(guī)程。生產(chǎn)是否達(dá)到了質(zhì)量,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及材料消耗標(biāo)準(zhǔn)了解工作情況及有關(guān)班組生產(chǎn)和質(zhì)量指標(biāo)的數(shù)字。29、關(guān)心本班組工作人員的思想、生活和待遇。掌握全班人員的思想動態(tài),做好思想工作。根據(jù)工作需要調(diào)配班組的工作人員和工作崗位。穩(wěn)定員工。30、完成上級交付的其他工作事項。 | |||||||||
四、權(quán)限: | |||||||||
1、對本組員工有統(tǒng)一指揮權(quán)。2、對本組員工的任免、獎懲、工資晉升與調(diào)整,以及留用、辭退有建議權(quán)。3、對本組人員崗位調(diào)整、優(yōu)化組合有決定權(quán)。4、按生產(chǎn)制令,對本組的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)安排及組織實施,有決定權(quán)。6、對本組的人員有指導(dǎo)、調(diào)配、培訓(xùn)、考核權(quán)。7、對本組制度有修訂及審核。8、對本組的作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等有制訂及審核權(quán)。9、對本組的各種生產(chǎn)報表有審核權(quán)。10、有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范要求員工的操作方式。11、有權(quán)制止違紀(jì)行為,嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼哂袡?quán)將其交給主管處理。12、對本組資源的需求有申購審核權(quán)。 | |||||||||
五、責(zé)任: | |||||||||
1、對未能按期按質(zhì)完成本組的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。2、對因管理不到位,造成質(zhì)量及物料損耗超標(biāo)或造成批量返工負(fù)責(zé)。3、對因工作缺陷,造成質(zhì)量事故或客戶投訴負(fù)責(zé)。4、對因管理不到位,造成的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。5、對因管理不到位,造成機器設(shè)備缺乏維修保養(yǎng)而產(chǎn)生機器設(shè)備事故,耽誤生產(chǎn)負(fù)責(zé)。6、對因管理不到位,造成5s及現(xiàn)場管理混亂或生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。7、對因預(yù)防或糾正措施不力,造成生產(chǎn)異?;蛏a(chǎn)事故重復(fù)發(fā)生負(fù)責(zé)。8、對因管理不到位,造成各類報表無法按時上報或數(shù)據(jù)誤差、失實負(fù)責(zé)。9、對因工作安排失當(dāng),造成人員工資偏差過大負(fù)責(zé)。10、 對因管理不當(dāng),造成人員流程嚴(yán)重負(fù)責(zé)。11、 對因培訓(xùn)不到位,造成所屬人員技能差或員工質(zhì)量意識差負(fù)責(zé)。12、 對其它生產(chǎn)問題或生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。 | |||||||||
六、工作關(guān)系: | |||||||||
與上級的溝通方式:接受副總經(jīng)理或廠長的書面及口頭業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同級溝通: 與公司倉庫、下料裁剪部及業(yè)務(wù)溝通。給予下級的指導(dǎo):協(xié)助本組人員及時、有效地完成各項工作。 | |||||||||
七、任職條件 | |||||||||
1、初中(含)以上學(xué)歷。從事箱包制造管理經(jīng)驗3年以上、質(zhì)量管理等知識的培訓(xùn)。2、需具備箱包行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的現(xiàn)場管理、品質(zhì)控制等專業(yè)知識。3、熟悉箱包生產(chǎn)流程,了解車縫設(shè)備性能,兩年以上內(nèi)衣行業(yè)車縫車間組長職位資歷。4、能獨立運作本組管理工作,規(guī)范本組生產(chǎn)控制流程、操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5、熟練iso9000的質(zhì)量管理及現(xiàn)場5s管理知識及經(jīng)驗。6、技能要求:■ 計劃、組織、指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制能力?!?培訓(xùn)及溝通能力。■ 產(chǎn)能分析能力、設(shè)備及勞動利用率分析能力。7、職業(yè)傾向:責(zé)任心及質(zhì)量意識強、敬業(yè)精神、工作認(rèn)真細(xì)致、做事有目標(biāo)性、計劃性和條理性。8、生理條件:■ 性別:不限?!?年齡:20至38歲;■ 身體健康。 | |||||||||
十、述職:每周上交上一周生產(chǎn)管理工作總結(jié)及下周的生產(chǎn)管理工作計劃。 | |||||||||
十一、考核人:車間廠長 | 版次 | ||||||||
編寫人 | 部門經(jīng)理 | 總經(jīng)理 |
第16篇 ai組長崗位職責(zé)
任職要求:
1、一年以上的ai管理經(jīng)驗
2、熟悉環(huán)球插件機的操作與生產(chǎn)流程
3、會簡單的換線與坐標(biāo)的調(diào)校
4、具有較強的執(zhí)行力、溝通能力強、動手能力強
5、具備自我擔(dān)當(dāng)與團隊合作意識觀念
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)配合、協(xié)同好生產(chǎn)主管的日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)ai部環(huán)球插件機(6292、6360、2596、6287)的換線及坐標(biāo)的調(diào)校工作
3、負(fù)責(zé)按照工廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進度進行生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)控和培訓(xùn)員工ai的作業(yè)規(guī)范,設(shè)備操作與工藝要求,執(zhí)行作業(yè)。
5、負(fù)責(zé)督促員工做好日常生產(chǎn)工具和設(shè)備的保管維護,正確使用,分類統(tǒng)一存放保管。
6、負(fù)責(zé)員工的崗前培訓(xùn)、監(jiān)控員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等
7、負(fù)責(zé)做好公司各項制度的傳達(dá)與員工的溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。8、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的6s管理,esd的執(zhí)行。
第17篇 南平醫(yī)院鍋爐組組長崗位職責(zé)
醫(yī)院鍋爐組組長崗位職責(zé)
一、在后勤保障科的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度、操作規(guī)范,具體負(fù)責(zé)鍋爐房的日常管理工作,并及時向上級請示報告工作。
二、負(fù)責(zé)做好本班組排班、考勤和考核工作。
三、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),做好鍋爐房消防工作。
四、合理安排工作,保障全院蒸汽與開水鋪的熱水供應(yīng),保證鍋爐正常運行。
五、監(jiān)督和檢查班組成員對鍋爐安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況,
六、定期組織對設(shè)備進行經(jīng)常性的保養(yǎng)、維修。及時制定設(shè)備檢修計劃,并負(fù)責(zé)做好設(shè)備檢修完工后的驗收工作。
七、設(shè)備發(fā)生故障時,要立即趕赴現(xiàn)場組織進行搶修,并做好記錄工作。
八、定期組織班組成員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高班組成員的業(yè)務(wù)能力。
九、做好開源節(jié)流工作,加強對鍋爐燃料質(zhì)量與數(shù)量的監(jiān)管。
十、定期報請并配合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、環(huán)保部門對鍋爐進行的檢測與監(jiān)查工作。
第18篇 內(nèi)裝組長崗位職責(zé)描述崗位要求
職位描述:
職責(zé)描述:
1.根據(jù)內(nèi)裝組和項目制定生產(chǎn)計劃,合理組織班組員工完成內(nèi)裝工程工作;
2.負(fù)責(zé)班組的安全﹑進度﹑質(zhì)量﹑考勤、功效、現(xiàn)場 5s管理工作;
3.配合組織班組的安全會議。
4.配合管控組員動態(tài),對每位員工進行安全、質(zhì)量、技能等方面培訓(xùn)與考核;
5.負(fù)責(zé)材料信息的反饋,內(nèi)裝材料的回收、返庫;
6.配合圖紙工藝技術(shù)文件分析和指導(dǎo),負(fù)責(zé)合理安排內(nèi)外場施工;
7.負(fù)責(zé)反饋施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)工藝問題;
8.組織早班會,負(fù)責(zé)交底當(dāng)日工作任務(wù)和安全隱患;
9.配合工序完整性校核報驗;
10.根據(jù)公司及車間規(guī)定,積極參加安全、職業(yè)健康、能源、環(huán)境、消防培訓(xùn),對本人安全、職業(yè)健康、環(huán)境、消防負(fù)責(zé)。
11.落實個人安全勞保穿戴、三不傷害、職業(yè)健康、能源、環(huán)境、消防管控、應(yīng)急預(yù)案等具體工作。
12.配合完成內(nèi)裝班組施工工藝的創(chuàng)新。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第19篇 木工模板班組長崗位職責(zé)
班組長應(yīng)盡到的職責(zé)和義務(wù):充分熟悉圖紙和規(guī)范,參加圖紙的會審和變更的接收,員工的技術(shù)交底和安全交底,員工進場的安排,模板材料的提出,配合項目部做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)規(guī)劃,現(xiàn)場的機器位置及安裝,材料的堆放和進場計劃,指導(dǎo)員工的技術(shù)和施工操作流程,做到過程控制,人員管理和調(diào)配,上下溝通。
具體應(yīng)做到以下幾點:
1、按照本工種有關(guān)的驗收規(guī)范和操作規(guī)程進行作業(yè)。了解施工圖、熟悉翻樣圖。根據(jù)施工進度要求,與其他工作密切配合,完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、按翻樣圖配置模板,設(shè)置正確支撐牢固,通過嚴(yán)格校正,保證模板在澆搗過程中有足夠的剛度和穩(wěn)定性,使混凝土構(gòu)建符合設(shè)計要求時,在工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人同意下才能拆模。
3、按施工驗收規(guī)范要求,使門窗的安裝質(zhì)量和裝修木料的制作安裝質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。
4、按圖紙要求合理下料,做到精打細(xì)算,合理代用,節(jié)約木料。
5、要堅持文明施工,保持操作場地整潔,做好落手清,拆除的模板和配件要收集清理,碼放整齊,加快周轉(zhuǎn)使用速度。
6、遵守安全操作規(guī)程,增強安全意識,確保人身安全,防止事故發(fā)生。
7、按等級要求懂得或熟悉木材和模板及構(gòu)件性能質(zhì)量。
8、按等級要求掌握支模及裝修的操作技術(shù)。
9、按等級要求懂得或熟悉木工機械性能、用途和使用方法。
10、在施工過程中,應(yīng)與各個工種的施工班組盡量的配合,避免發(fā)生不必要的沖突,與項目部管理人員、監(jiān)理監(jiān)督人員要主動配合,聽從指揮、服從安排。對于不合理安排要有理有據(jù)有策略的提出,出現(xiàn)問題要及時上報。
11、以身作則,做好自己的本職工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策。嚴(yán)格按照制度辦事,對本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進度實施全面負(fù)責(zé)。辦事公道、不徇私情、增產(chǎn)節(jié)約。
第20篇 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向
生產(chǎn)組長泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)
1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6.綜合平?年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均?生產(chǎn)。
生產(chǎn)組長崗位要求
1.精通所負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)知識;
2.有熟練的設(shè)備操作能力;
3.合理的安排生產(chǎn),充分發(fā)揮設(shè)備的潛能,用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品;
4.良好的溝通技巧和團隊協(xié)作意識;
5.熟練使用辦公軟件。
生產(chǎn)組長發(fā)展方向
生產(chǎn)組長的晉升方向:生產(chǎn)組長→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)