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崗位職責(zé)是什么
培訓(xùn)專工是一個(gè)關(guān)鍵的職位,主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)項(xiàng)目,以提升員工的知識(shí)、技能和行為,從而推動(dòng)組織的發(fā)展和效率。
崗位職責(zé)要求
作為培訓(xùn)專工,需具備以下要求
1. 深入理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),確保培訓(xùn)活動(dòng)與之相一致。
2. 具備優(yōu)秀的溝通技巧,能夠有效傳達(dá)培訓(xùn)理念和需求。
3. 熟練掌握成人學(xué)習(xí)理論,設(shè)計(jì)吸引并激勵(lì)員工的培訓(xùn)課程。
4. 能夠評(píng)估員工能力差距,制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。
5. 精通培訓(xùn)方法和工具,包括面對(duì)面教學(xué)、在線學(xué)習(xí)及混合模式。
6. 具備項(xiàng)目管理能力,有效協(xié)調(diào)資源,確保培訓(xùn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
7. 對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)保持敏銳,持續(xù)更新培訓(xùn)內(nèi)容,保持其相關(guān)性和有效性。
崗位職責(zé)描述
培訓(xùn)專工的工作涵蓋多個(gè)方面,包括需求分析、課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)實(shí)施和效果評(píng)估。他們需要與各部門(mén)緊密合作,了解業(yè)務(wù)需求,識(shí)別員工在技能和知識(shí)上的不足。在此基礎(chǔ)上,他們會(huì)設(shè)計(jì)富有創(chuàng)新和實(shí)踐性的培訓(xùn)方案,通過(guò)互動(dòng)式的教學(xué)方法,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和參與度。
此外,培訓(xùn)專工還需要監(jiān)控培訓(xùn)進(jìn)度,確保項(xiàng)目按時(shí)完成,并在過(guò)程中調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。他們不僅關(guān)注短期的培訓(xùn)成果,更重視長(zhǎng)期的影響力,通過(guò)跟蹤反饋和數(shù)據(jù)分析,不斷優(yōu)化培訓(xùn)流程,提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
有哪些內(nèi)容
1. 培訓(xùn)需求分析:收集各部門(mén)反饋,識(shí)別員工發(fā)展需求,確定培訓(xùn)重點(diǎn)。
2. 課程設(shè)計(jì):結(jié)合企業(yè)文化和業(yè)務(wù)需求,創(chuàng)建或選擇合適的培訓(xùn)課程。
3. 教學(xué)實(shí)施:組織并執(zhí)行培訓(xùn)活動(dòng),可能包括講座、研討會(huì)、模擬練習(xí)等。
4. 學(xué)員評(píng)估:通過(guò)測(cè)試、觀察和反饋,評(píng)估學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)步和應(yīng)用能力。
5. 培訓(xùn)效果評(píng)估:收集培訓(xùn)后的數(shù)據(jù),分析培訓(xùn)對(duì)員工績(jī)效和組織效益的影響。
6. 培訓(xùn)資源管理:協(xié)調(diào)講師、場(chǎng)地、材料等資源,確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。
7. 持續(xù)改進(jìn):根據(jù)評(píng)估結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方法,以提高培訓(xùn)質(zhì)量和滿意度。
8. 內(nèi)部溝通:與管理層溝通培訓(xùn)成果,爭(zhēng)取支持和投入;與員工保持聯(lián)系,了解他們的需求和建議。
培訓(xùn)專工是企業(yè)內(nèi)部教育和發(fā)展的推動(dòng)者,他們的工作直接影響到員工的成長(zhǎng)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。他們需以專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維,不斷適應(yīng)變化,滿足組織和員工的多元化培訓(xùn)需求。
培訓(xùn)專工崗位職責(zé)范文
第1篇 電廠檢修部安全培訓(xùn)專工崗位職責(zé)
崗位說(shuō)明書(shū) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
基本信息 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
崗位名稱 | 檢修部安全/培訓(xùn)專工 | 崗位編號(hào) | |||||||||||||||||||||||||||||||
所屬部門(mén) | 檢修維修部 | 崗位定員 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
直接上級(jí) | 主任/副主任 | 直接下屬 | 班長(zhǎng) | ||||||||||||||||||||||||||||||
職 級(jí) | □員工□文級(jí)□班長(zhǎng)■專工□副主任□主任 □副總 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
職 類(lèi) | ■管理職 □技術(shù)職 □事務(wù)職 □操作職 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
工作時(shí)間 | 22d/8小時(shí) □特殊□臨時(shí)工 ■常白班□倒班 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
工作地點(diǎn) | □辦公樓 □部門(mén) ■部門(mén)辦公室 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
工作關(guān)系 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
類(lèi)別 | 對(duì)象 | 目的 | 臨時(shí) | 每日 | 每周 | 每月 | 每季 | 半年 | 每年 | ||||||||||||||||||||||||
直屬上司 | 主任/副主任 | 匯報(bào)部門(mén)安全管理工作及培訓(xùn)工作 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||
內(nèi)部關(guān)系 | 各部門(mén) | 協(xié)調(diào)工作 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||
外部關(guān)系 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
職責(zé)與權(quán)限 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
職責(zé)概要 | 在檢修部主任、分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢修部安全日常管理工作和培訓(xùn)管理工作,指導(dǎo)班組的開(kāi)展安全和培訓(xùn)工作。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
主要工作職責(zé) | 序號(hào) | 職責(zé)要項(xiàng) | 主要工作任務(wù)/內(nèi)容 | 工作標(biāo)準(zhǔn) | 工作量% | ||||||||||||||||||||||||||||
1 | 檢修維護(hù)工作 | 負(fù)責(zé)安全措施的審核工作。 | 保障檢修維護(hù)工作安全的開(kāi)展。 | 30% | |||||||||||||||||||||||||||||
監(jiān)督各班組執(zhí)行安全規(guī)程和安全措施。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
負(fù)責(zé)檢修維護(hù)部“兩措”計(jì)劃的編制工作。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 技術(shù)培訓(xùn) | 負(fù)責(zé)檢修維護(hù)部培訓(xùn)管理工作。 | 不斷提高員工檢修維護(hù)技能和個(gè)人素質(zhì)。 | 30% | |||||||||||||||||||||||||||||
監(jiān)督各班組開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)與企業(yè)文化學(xué)習(xí)。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | 安全文明生產(chǎn) | 監(jiān)督檢修維護(hù)部員工遵守安全規(guī)章制度,執(zhí)行安全措施。 | 確保部門(mén)完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 | 30% | |||||||||||||||||||||||||||||
監(jiān)督工作人員文明施工,搞好安全文明生產(chǎn)。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
監(jiān)督各班組開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
監(jiān)督各班組按要求開(kāi)展各種安全活動(dòng)和安全檢查。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
負(fù)責(zé)工作票的書(shū)寫(xiě)格式檢查指導(dǎo)工作。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | 部門(mén)管理 | 監(jiān)督各班組貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司及部門(mén)的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度。 | 確保工作任務(wù)按計(jì)劃完成和安全生產(chǎn)無(wú)隱患。確保員工遵紀(jì)守法,無(wú)違紀(jì)違章行為。確保員工積極主動(dòng)參與公司企業(yè)文化活動(dòng)。 | 5% | |||||||||||||||||||||||||||||
指導(dǎo)和監(jiān)督各班組做好安全和培訓(xùn)工作記錄。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
指導(dǎo)和監(jiān)督各班組開(kāi)展各項(xiàng)會(huì)議和學(xué)習(xí)活動(dòng)。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
協(xié)助組織各班組員工參加公司及部門(mén)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | 其他 | 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。 | 按要求完成 | 5% | |||||||||||||||||||||||||||||
主要權(quán)限 | 建議權(quán) | 班組考評(píng)、協(xié)調(diào)作業(yè)、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù) | |||||||||||||||||||||||||||||||
審核權(quán) | 班組編制的安全措施、安全和培訓(xùn)工作計(jì)劃 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
決定權(quán) | 班組工作安排 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
任職資格 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
生理要求 | 性別 | □男 □女 ■不限 | 年齡 | 23至50 | 身高 | 不限 | |||||||||||||||||||||||||||
學(xué)歷要求 | □不限□中專/技校/高中■大專 □本科 □碩士及以上 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
專業(yè)要求 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
語(yǔ)言要求 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
證書(shū)要求 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
技能要求 | 必須有扎實(shí)的火力發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程基礎(chǔ)知識(shí)和較強(qiáng)的分析能力和具有較強(qiáng)的管理能力。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
經(jīng)驗(yàn)要求 | 三年以上工作 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
培訓(xùn)要求 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
電腦要求 | 熟練應(yīng)用常用辦公系統(tǒng)軟件 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他要求 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
職業(yè)發(fā)展或晉升方向 | 1、平級(jí)輪崗方向:專工2、職業(yè)晉升方向:副主任 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
素質(zhì)要求 | 素質(zhì)名稱 | 素質(zhì)要求程度 | 備注 | ||||||||||||||||||||||||||||||
很強(qiáng) | 強(qiáng) | 中 | 弱 | 很弱 | |||||||||||||||||||||||||||||
領(lǐng)導(dǎo)能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
計(jì)劃能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
組織能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
協(xié)調(diào)能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
創(chuàng)新能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
激勵(lì)能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
分析能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
表達(dá)能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
寫(xiě)作能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
學(xué)習(xí)能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
應(yīng)急能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
責(zé)任心 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
積極性 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
抗壓能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
培訓(xùn)能力 | √ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
版本要求 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
修訂時(shí)間 | 修訂內(nèi)容 | 修訂者 | 審核者 | 審批者 | |||||||||||||||||||||||||||||
版本建立 |
第2篇 電廠檢修部安全培訓(xùn)專工崗位職責(zé)內(nèi)容
崗位說(shuō)明書(shū)
基本信息
崗位名稱
檢修部安全/培訓(xùn)專工
崗位編號(hào)
所屬部門(mén)
檢修維修部
崗位定員
1
直接上級(jí)
主任/副主任
直接下屬
班長(zhǎng)
職級(jí)
□員工□文級(jí) □班長(zhǎng)■專工□副主任 □主任□副總
職類(lèi)
■管理職□技術(shù)職□事務(wù)職□操作職
工作時(shí)間
22d/8小時(shí)□特殊□臨時(shí)工■常白班□倒班
工作地點(diǎn)
□辦公樓□部門(mén)■部門(mén)辦公室
工作關(guān)系
類(lèi)別
對(duì)象
目的
臨時(shí)
每日
每周
每月
每季
半年
每年
直屬上司
主任/副主任
匯報(bào)部門(mén)安全管理工作及培訓(xùn)工作
√
內(nèi)部關(guān)系
各部門(mén)
協(xié)調(diào)工作
√
外部關(guān)系
職責(zé)與權(quán)限
職責(zé)概要
在檢修部主任、分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢修部安全日常管理工作和培訓(xùn)管理工作,指導(dǎo)班組的開(kāi)展安全和培訓(xùn)工作。
主要工作職責(zé)
序號(hào)
職責(zé)要項(xiàng)
主要工作任務(wù)/內(nèi)容
工作標(biāo)準(zhǔn)
工作量%
1
檢修維護(hù)工作
負(fù)責(zé)安全措施的審核工作。
保障檢修維護(hù)工作安全的開(kāi)展。
30%
監(jiān)督各班組執(zhí)行安全規(guī)程和安全措施。
負(fù)責(zé)檢修維護(hù)部“兩措”計(jì)劃的編制工作。
2
技術(shù)培訓(xùn)
負(fù)責(zé)檢修維護(hù)部培訓(xùn)管理工作。
不斷提高員工檢修維護(hù)技能和個(gè)人素質(zhì)。
30%
監(jiān)督各班組開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)與企業(yè)文化學(xué)習(xí)。
3
安全文明生產(chǎn)
監(jiān)督檢修維護(hù)部員工遵守安全規(guī)章制度,執(zhí)行安全措施。
確保部門(mén)完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
30%
監(jiān)督工作人員文明施工,搞好安全文明生產(chǎn)。
監(jiān)督各班組開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)。
監(jiān)督各班組按要求開(kāi)展各種安全活動(dòng)和安全檢查。
負(fù)責(zé)工作票的書(shū)寫(xiě)格式檢查指導(dǎo)工作。
4
部門(mén)管理
監(jiān)督各班組貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司及部門(mén)的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度。
確保工作任務(wù)按計(jì)劃完成和安全生產(chǎn)無(wú)隱患。確保員工遵紀(jì)守法,無(wú)違紀(jì)違章行為。確保員工積極主動(dòng)參與公司企業(yè)文化活動(dòng)。
5%
指導(dǎo)和監(jiān)督各班組做好安全和培訓(xùn)工作記錄。
指導(dǎo)和監(jiān)督各班組開(kāi)展各項(xiàng)會(huì)議和學(xué)習(xí)活動(dòng)。
協(xié)助組織各班組員工參加公司及部門(mén)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)。
5
其他
完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
按要求完成
5%
主
要權(quán)限
建議權(quán)
班組考評(píng)、協(xié)調(diào)作業(yè)、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)
審核權(quán)
班組編制的安全措施、安全和培訓(xùn)工作計(jì)劃
決定權(quán)
班組工作安排
任職資格
生理
要求
性別
□男 □女 ■不限
年齡
23至50
身高
不限
學(xué)歷要求
□不限□中專/技校/高中■大?!醣究啤醮T士及以上
專業(yè)要求
語(yǔ)言要求
證書(shū)要求
技能要求
必須有扎實(shí)的火力發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程基礎(chǔ)知識(shí)和較強(qiáng)的分析能力和具有較強(qiáng)的管理能力。
經(jīng)驗(yàn)要求
三年以上工作
培訓(xùn)要求
電腦要求
熟練應(yīng)用常用辦公系統(tǒng)軟件
其他要求
職業(yè)發(fā)展或晉升方向
1、平級(jí)輪崗方向:專工
2、職業(yè)晉升方向:副主任
素質(zhì)要求
素質(zhì)名稱
素質(zhì)要求程度
備注
很強(qiáng)
強(qiáng)
中
弱
很弱
領(lǐng)導(dǎo)能力
√
計(jì)劃能力
√
組織能力
√
協(xié)調(diào)能力
√
創(chuàng)新能力
√
激勵(lì)能力
√
分析能力
√
表達(dá)能力
√
寫(xiě)作能力
√
學(xué)習(xí)能力
√
應(yīng)急能力
√
責(zé)任心
√
積極性
√
抗壓能力
√
培訓(xùn)能力
√
版本要求
修訂時(shí)間
修訂內(nèi)容
修訂者
審核者
審批者
版本建立
第3篇 培訓(xùn)專工崗位安全職責(zé)
序號(hào)
職責(zé)
標(biāo)準(zhǔn)分
工作標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
重點(diǎn)評(píng)
價(jià)條款
扣分條款
扣分標(biāo)準(zhǔn)
1
認(rèn)真貫徹執(zhí)行、國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)主管部門(mén)和本單位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)定
15
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行、國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)主管部門(mén)和本單位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)定,按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃要求,認(rèn)真開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)
未學(xué)習(xí)相關(guān)制度,對(duì)相關(guān)制度不了解
5分/項(xiàng)
未按照培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)
2分/項(xiàng)
(2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作需要和安全技能培訓(xùn)需求的調(diào)研結(jié)果,每年底制定出員工年度安全培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃
未制定年度安全培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃
10分
制定的安全培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃不切合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際
3分/處
2
做好日常安全培訓(xùn)管理
20
(1)、每月至少深入生產(chǎn)班組一次,指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全培訓(xùn)管理和活動(dòng)開(kāi)展情況,了解員工的技術(shù)、工作狀況,對(duì)安全技能培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)研
每月未深入生產(chǎn)班組,檢查,指導(dǎo)安全培訓(xùn)工作
5分/次
(2)、每月要抽查生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況,有針對(duì)性地對(duì)生產(chǎn)班組的現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答,技術(shù)講課等安全培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行檢查,指導(dǎo),規(guī)范班組安全培訓(xùn)管理
每月未對(duì)生產(chǎn)班組的安全常規(guī)培訓(xùn)活動(dòng)情況進(jìn)行檢查,指導(dǎo)
2分/次
3
做好安全技能知識(shí)培訓(xùn),比武和競(jìng)賽活動(dòng)的組織工作
15
(1)、根據(jù)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃和調(diào)研需要,積極組織、協(xié)調(diào)相關(guān)人員做好專業(yè)安全知識(shí)和安全技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
專業(yè)安全知識(shí)和安全技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)組織、協(xié)調(diào)不到位
5分/次
(2)、根據(jù)安全生產(chǎn)情況和培訓(xùn)計(jì)劃安排,及時(shí)組織舉辦各種技術(shù)比武、競(jìng)賽等活動(dòng)
未按培訓(xùn)計(jì)劃安排,按時(shí)完成各項(xiàng)技術(shù)比武和競(jìng)賽活動(dòng)
3分/次
4
認(rèn)真履行職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)
15
(1)認(rèn)真履行“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”上規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)
未完成簽訂的各項(xiàng)職責(zé)
5分/項(xiàng)
未完成本崗位年度安全目標(biāo)
15分
考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故
加扣30分
(2)保證工作中個(gè)人不違章,發(fā)現(xiàn)他人違章應(yīng)立即制止
本人發(fā)生違章
10分
發(fā)現(xiàn)他人違章未立即制止
5分/次
5
做好種類(lèi)人員的安全培訓(xùn)管理
15
(1)、對(duì)派往外單位和來(lái)廠內(nèi)實(shí)習(xí)、購(gòu)買(mǎi)的人員及新入廠人員,組織抓好安全教育和培訓(xùn)管理,把好考試關(guān)
對(duì)派往外單位和來(lái)廠內(nèi)實(shí)習(xí)、購(gòu)買(mǎi)的人員及新入廠人員,未組織進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)
5分/次
未組織考試
3分/次
(2)、做好崗位變動(dòng)人員的培訓(xùn)管理工作,使上述人員安期完成培訓(xùn)任務(wù)
未做好崗位變動(dòng)人員的培訓(xùn)管理工作
3分/(人.次)
6
做好培訓(xùn)人員、設(shè)備和設(shè)施的安全管理
5
(1)、做好對(duì)培訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施的日常工作安全管理,防止培訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施受到損壞
培訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施管理不善,發(fā)生損壞事件
3分/(臺(tái).次)
7
完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作
5
完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)
未完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的安全工作任務(wù)
5分