注塑車間主任崗位職責(zé)3篇

崗位職責(zé)是什么

注塑車間主任是企業(yè)生產(chǎn)管理團隊中的關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)注塑生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)線高效、安全、質(zhì)量可控地運行。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的注塑工藝知識，了解注塑設(shè)備的運作原理和維護保養(yǎng)。

2. 熟悉iso質(zhì)量管理體系，能有效實施質(zhì)量管理。

3. 擁有良好的組織能力和決策能力，應(yīng)對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題。

4. 強烈的責(zé)任心和團隊合作精神，能夠激勵團隊達成生產(chǎn)目標(biāo)。

5. 掌握基本的財務(wù)知識，能進行成本控制和預(yù)算管理。

崗位職責(zé)描述

注塑車間主任在日常工作中，扮演著生產(chǎn)調(diào)度者、問題解決者和技術(shù)顧問的角色。他們需密切關(guān)注生產(chǎn)進度，保證按時完成訂單任務(wù)，同時確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，他們還需關(guān)注設(shè)備的運行狀態(tài)，及時預(yù)防和處理故障，以降低停機時間。

有哪些內(nèi)容

1. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度：制定并執(zhí)行注塑生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人力和設(shè)備資源，確保生產(chǎn)效率最大化。

2. 質(zhì)量管理：監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，執(zhí)行質(zhì)量檢驗規(guī)程，確保產(chǎn)品符合客戶要求和內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3. 設(shè)備管理：維護保養(yǎng)注塑設(shè)備，定期檢查，及時解決設(shè)備故障，減少生產(chǎn)中斷。

4. 人員培訓(xùn)與指導(dǎo)：對車間員工進行技能培訓(xùn)，提升團隊整體技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識。

5. 安全管理：確保車間遵守安全規(guī)程，預(yù)防工傷事故，營造安全的工作環(huán)境。

6. 成本控制：分析生產(chǎn)成本，優(yōu)化工藝流程，降低浪費，提高經(jīng)濟效益。

7. 溝通協(xié)調(diào)：與采購、銷售、工程等部門協(xié)作，確保生產(chǎn)與市場需求同步。

8. 應(yīng)急處理：面對突發(fā)情況，如設(shè)備故障、材料短缺等，快速做出決策，減少損失。

9. 持續(xù)改進：推動生產(chǎn)流程的持續(xù)改進，引入新技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

注塑車間主任是確保注塑生產(chǎn)順暢進行的核心人物，他們既要精通技術(shù)，又要擅長管理，通過其專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力，促進車間的穩(wěn)定發(fā)展。

注塑車間主任崗位職責(zé)范文

第1篇 注塑車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

第2篇 注塑車間主任崗位職責(zé)任職要求

注塑車間主任崗位職責(zé)

車間主任經(jīng)理【注塑行業(yè)】 1.要求經(jīng)驗豐富，有抗壓能力;年底前能有管理全廠的能力

注塑行業(yè)的生產(chǎn)管理人員，懂注塑車間管理、人機料法環(huán)。有數(shù)據(jù)分析與管理經(jīng)驗。熟悉生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程控制管理。 1.要求經(jīng)驗豐富，有抗壓能力;年底前能有管理全廠的能力

注塑行業(yè)的生產(chǎn)管理人員，懂注塑車間管理、人機料法環(huán)。有數(shù)據(jù)分析與管理經(jīng)驗。熟悉生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程控制管理。

第3篇 注塑車間主任崗位工作職責(zé)

(一)本組設(shè)備維修,保養(yǎng),調(diào)試,現(xiàn)場5s管理,品質(zhì)原料浪費,新員工培訓(xùn)。

(二)及時維修調(diào)試問題機臺。

(三)檢查本組機臺有無異?，F(xiàn)象。

(四)配合班長做好生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理工作。

(五)配合品控部處理好生產(chǎn)中的品質(zhì)異常。

(六)在生產(chǎn)中把修機原料浪費降低到最低。

(七)監(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。

(八)培訓(xùn)本組新員工,正常安全操作規(guī)范。

(九)保證生產(chǎn)中質(zhì)量要求,保障現(xiàn)場整潔,衛(wèi)生合格。

(十)正確公平公正實事求是填寫班次日報表。

(十一)做好交接班善后工作,包括機器是否正常,機臺是否衛(wèi)生合格。

(十二)換模拆模,留尾件模具入庫裝模,留首件,水路暢通,機械保險調(diào)試。

(十三)經(jīng)常檢查沒開機臺有無水電浪費的現(xiàn)象,機械保險是否規(guī)范。

(十四)做好管轄機臺的日常保養(yǎng)工作。

(十五)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。