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崗位職責(zé)是什么
車間質(zhì)檢員是制造型企業(yè)生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵角色，他們負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防止不合格品流入市場，保障企業(yè)的信譽和客戶滿意度。
崗位職責(zé)要求
車間質(zhì)檢員需具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，良好的觀察力和判斷力，以及一定的技術(shù)知識。他們需要熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，了解相關(guān)的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，并能熟練運用各種檢測工具。此外，良好的溝通能力也是必不可少的，以便及時反饋質(zhì)量問題并協(xié)調(diào)解決。
崗位職責(zé)描述
作為車間質(zhì)檢員，他們的日常工作涉及對原材料、半成品及成品的檢驗，包括尺寸、性能、外觀等方面的檢查。他們需在生產(chǎn)線上實時監(jiān)控，確保每一環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量控制要求。他們需要記錄檢測數(shù)據(jù)，分析質(zhì)量趨勢，為持續(xù)改進提供依據(jù)。
有哪些內(nèi)容
1. 執(zhí)行質(zhì)量檢驗：按照既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和程序，對生產(chǎn)線上的產(chǎn)品進行抽樣或全檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2. 問題識別與報告：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，立即通知生產(chǎn)線員工或管理層，并詳細(xì)記錄問題的性質(zhì)和位置。
3. 使用檢測設(shè)備：熟練操作各類檢測工具和設(shè)備，如卡尺、顯微鏡、硬度計等，準(zhǔn)確測量和評估產(chǎn)品性能。
4. 質(zhì)量記錄管理：維護和更新質(zhì)量檢驗記錄，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，便于追溯和分析。
5. 工藝改進：參與質(zhì)量改進項目，提出改進建議，協(xié)助優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低不良品率。
6. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：向新入職員工或生產(chǎn)線員工傳授質(zhì)量控制知識，提升整個團隊的質(zhì)量意識。
7. 合規(guī)性監(jiān)督：確保生產(chǎn)過程符合iso或其他相關(guān)質(zhì)量管理體系的要求，保證產(chǎn)品合規(guī)性。
8. 溝通協(xié)調(diào)：與生產(chǎn)、工程、采購等部門保持良好溝通，共同解決質(zhì)量問題，確保生產(chǎn)順利進行。
車間質(zhì)檢員的角色至關(guān)重要，他們不僅是質(zhì)量的守護者，也是企業(yè)提升生產(chǎn)效率、降低成本的關(guān)鍵人物。通過他們的專業(yè)工作，企業(yè)能夠確保產(chǎn)品品質(zhì)，贏得客戶的信任，從而在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)范文
第1篇 車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)內(nèi)容
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理,質(zhì)量檢驗及計量管理工作。
2、負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過程中質(zhì)量檢驗,審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換,在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗,降低成本。
3、經(jīng)常巡回到各車間,及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題,與車間員工共同研究解決,要掌握每樘門各個部件的技術(shù)要求,及時糾正在生產(chǎn)中的差錯,保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費。
4、負(fù)責(zé)每樘門的檢驗工作,經(jīng)過檢驗和調(diào)試,全面了解每樘門的質(zhì)量技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管,切實做好每樘門的各級檢驗制度。
機械加工的質(zhì)檢員職責(zé)
1、協(xié)助部門主任檢查集團下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量,花色品種、物資價格、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理勞動紀(jì)律等,對違規(guī)或不合格項目進行處理。
2、檢查有關(guān)人員健康證,衛(wèi)生許可證,計生證的辦理情況和流動人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作。
3、負(fù)責(zé)集團投訴處理工作,做好對投訴者的接待和解釋工作,并對投訴內(nèi)容及相關(guān)部門需查處辦理的問題,及時查處。
4、經(jīng)常深入各部門,掌握其部門工作情況,了解執(zhí)法(規(guī))情況和查閱必須的資料。
5、按要求做好監(jiān)察記錄,并對發(fā)現(xiàn)的問題,提出處理意見和改進建議。
6、堅守崗位,以身作則接受集團職工的監(jiān)督。
7、檢查和督促食堂防止食源性疾病,食物中毒等事件的發(fā)生工作。
8、協(xié)助主任處理其他工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第2篇 車間質(zhì)檢員崗位工作職責(zé)
篇一:車間機電質(zhì)檢員崗位責(zé)任制
1、熟悉機修、電工工種的基本操作過程,掌握其技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)。能從實際出 發(fā),及時、有效地指導(dǎo)車間生產(chǎn),有權(quán)在現(xiàn)場制止盲目施工、違章操作行為, 如制止無效,應(yīng)迅速報告車間主管或售后服務(wù)部經(jīng)理。
2、對完工受檢車輛,按任務(wù)單所列項目內(nèi)容,對照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及修理后檢查 單逐一檢查,不怕麻煩,不能馬虎。要有“對顧客負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)”的職業(yè) 道德,一絲不茍地把好質(zhì)量關(guān),查出未施工項目或不達(dá)標(biāo)作業(yè),堅決不許出廠。
3、查出維修任務(wù)以外的問題時,做好記錄及時向前臺業(yè)務(wù)反映。
4、需要路試的車輛,應(yīng)檢查、了解所維修的項目內(nèi)容及完工過程,檢查工具是 否遺留在車上,帶齊必要的證件,確認(rèn)沒有問題時才能上路。
5、路上試車應(yīng)遵章守則,不許在車上吸煙,不許在公路上試剎,按照既定路線 行駛,不許超越范圍,試車完后,及時返回公司。試剎車時,試車員和隨車人 員必須鎖好安全帶,要先在廠內(nèi)低速運轉(zhuǎn),在確認(rèn)安全的情況下,才可外出試 車,但不能在公司內(nèi)進行試剎,外出要確保后方無來車才能試剎。
6、檢驗合格的車輛,要進行出廠前的最后檢查,內(nèi)容包括機油、剎車油、助力 油、齒輪油是否符合標(biāo)準(zhǔn);是否存在三漏現(xiàn)象(漏油、漏水、漏氣) ;螺絲松緊 度;車容是否留存污點。
7、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行車間防火安全條例,有權(quán)在緊急情況下對嚴(yán)重違例個案予 以現(xiàn)場糾正并越級上報。
8、機電質(zhì)檢員的工作主要是對車間機電維修車輛進行質(zhì)量監(jiān)控,在本公司機電 質(zhì)檢員還應(yīng)承擔(dān)車間機電部的協(xié)調(diào)工作,該工作向售后車間主管負(fù)責(zé)。
篇二:
1、向車間主管負(fù)責(zé),服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo),完成每天車輛的檢驗工作。
2、按班組的維修質(zhì)量、維修進度要進行工作安排。超額完成車間人員檢驗任務(wù)。
3、配合車間主管、車間調(diào)度員,合理分配各班組工作,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到工作均衡分配。
4、切實抓好車間人員管理,按照車間的實際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時,及時報上級 領(lǐng)導(dǎo)處理。
5、嚴(yán)格按照sgm及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)操
6、有權(quán)對車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計車間一次修復(fù)率、廠內(nèi)、廠外返修率,按時上報各種報表,建立車間檔案
8、嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊》及《五分鐘響應(yīng)制度》 。
篇三:技術(shù)科質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)中心有關(guān)質(zhì)量方針、指令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、 中心的質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗的規(guī)章制度,堅持質(zhì)量第一方針。
2、負(fù)責(zé)參與質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,內(nèi)審和體系文件的編寫。
3、根據(jù)質(zhì)量控制流程,在本中心主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對本中 心所有大項修的設(shè)備進行全過程監(jiān)督控制;
4、對照設(shè)備大項修的工藝流程、大項修方案、大項修標(biāo)準(zhǔn),利用 已經(jīng)形成的質(zhì)量控制體系的各種表格,詳細(xì)記錄填寫每臺設(shè)備大項 修的相關(guān)信息;
5、負(fù)責(zé)對每臺出廠設(shè)備及大型部件把關(guān)驗收、簽字;
6、對在設(shè)備大修過程控制及出廠驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達(dá) 整改通知單,并進行復(fù)檢;
7、整理、歸檔每臺大項修設(shè)備及大型部件維修的所有相關(guān)信息, 如維修人員、維修日期、來源、去向、歷史情況、使用的關(guān)鍵件來 源情況等;
8、參與設(shè)備大修工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定;
9、組織參與設(shè)備大(項)修事故的分析會;
10、執(zhí)行設(shè)備大修質(zhì)量控制的獎罰制度;
11、對設(shè)備大修質(zhì)量控制流程及控制標(biāo)準(zhǔn),提出合理化建議,以不斷 完善控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。
12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全中心量器具校驗相關(guān)工作。
13、認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
篇四:質(zhì)檢員崗位責(zé)任及處罰條例
一、 質(zhì)檢員須認(rèn)真履行崗位職責(zé), 嚴(yán)格執(zhí)行 《工程管理制度》 若出現(xiàn)失職、。 玩忽職守或明知故犯的行為,公司將視情節(jié)輕重予以處罰;造成損失的,須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
二、質(zhì)檢員有監(jiān)督、檢查工廠一切事物的責(zé)任,凡工廠發(fā)生的違規(guī)事項, 質(zhì)檢員因失職或玩忽職守未能及時發(fā)現(xiàn)和處理而引起客戶投訴的,一 經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)輕重予以處罰;造成損失的,須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
三、質(zhì)檢員須公正廉潔、奉公守己,不弄虛作假、實事求是地做好各項檢 查記錄。不按時抽檢、虛報事實或利用工作時間辦理個人私事的,一 經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)輕重予以處罰直至開除。
四、質(zhì)檢員有徇私舞弊、吃、拿、要組長或工作人員行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即 予處罰。
五、質(zhì)檢員在接到質(zhì)檢報告書后須及時進行報檢,出示車間報檢報告。
六、材料進場兩日內(nèi),質(zhì)檢員須同倉庫主管以及送貨人員三方共同參與材 料驗收。驗收不合格的給予返回,驗收合格的可以入庫,由質(zhì)檢員開 出檢驗報告,在材料驗收單上簽字認(rèn)可。
七、質(zhì)檢員須按規(guī)定定期巡檢車間,認(rèn)真檢查每一道工序,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 凡經(jīng)上級部門檢查工序發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,質(zhì)檢員因失職或玩忽職守未 能及時發(fā)現(xiàn)和處理而造成損失的,質(zhì)檢員須承擔(dān)失職責(zé)任,視情節(jié)輕 重處以 200-500 元的罰款。
八、質(zhì)檢員須掌握監(jiān)管工序的工作進度,提前做好各階段的驗收準(zhǔn)備工作, 嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行檢查和驗收。檢查和驗收不認(rèn)真或?qū)z查和驗收中發(fā)現(xiàn)的問題不及時糾正,有袒九、在成品進入包裝工序的前期,質(zhì)檢員應(yīng)及時與質(zhì)檢經(jīng)理聯(lián)系進行總 檢驗收,合格后在驗收單上簽字,并將有關(guān)單據(jù)及時返回公司副總; 不合格的返回車間返工。未按此規(guī)定執(zhí)行的,對質(zhì)檢員罰款 100 元。
十、質(zhì)檢員在工作量不飽和的時候,提出公司質(zhì)量隱患的解決方案,反 饋到質(zhì)檢經(jīng)理。
十一、質(zhì)檢員在檢驗產(chǎn)品時與工作人員發(fā)生矛盾時,應(yīng)及時將矛盾的起因 反饋到車間主管和質(zhì)檢經(jīng)理,由雙方上級協(xié)調(diào)。
篇五:
1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理,質(zhì)量檢驗及計量管理工作。
2、負(fù)責(zé)車間各個生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗是否必要更換,在保證質(zhì)量的前提下減少 材料損耗,降低成本。
3、經(jīng)常巡回到車間,及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題,與車間員工共同研究 解決,要掌握生產(chǎn)要求,及時糾正在生產(chǎn)中的差錯,保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪 費。4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗工作,全面了解車間的生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng) 通知車間主任,切實做好各級檢驗制度。
5、協(xié)助車間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。
6、深入車間,督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況,并給予指導(dǎo),對 于違反或不符合質(zhì)量要求的操作, 有權(quán)提出制止, 并立即上報車間主任及時處理。
7、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度,按時完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作,及時完成原始 報表的整理、驗收工作。
8、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要及時上報和提出糾正措施,不得隱瞞實情和有意不報。
9、參與各種材料和產(chǎn)品的檢查、驗收工作,并對質(zhì)量評定提出切合實際的意見。 10、在產(chǎn)品生產(chǎn)的中期或結(jié)束時,及時填寫信息反饋卡,并及時收集客戶對產(chǎn) 品質(zhì)量的評定、意見。
第3篇 車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)
篇一:車間機電質(zhì)檢員崗位責(zé)任制
1、熟悉機修、電工工種的基本操作過程,掌握其技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)。能從實際出 發(fā),及時、有效地指導(dǎo)車間生產(chǎn),有權(quán)在現(xiàn)場制止盲目施工、違章操作行為, 如制止無效,應(yīng)迅速報告車間主管或售后服務(wù)部經(jīng)理。
2、對完工受檢車輛,按任務(wù)單所列項目內(nèi)容,對照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及修理后檢查 單逐一檢查,不怕麻煩,不能馬虎。要有“對顧客負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)”的職業(yè) 道德,一絲不茍地把好質(zhì)量關(guān),查出未施工項目或不達(dá)標(biāo)作業(yè),堅決不許出廠。
3、查出維修任務(wù)以外的問題時,做好記錄及時向前臺業(yè)務(wù)反映。
4、需要路試的車輛,應(yīng)檢查、了解所維修的項目內(nèi)容及完工過程,檢查工具是 否遺留在車上,帶齊必要的證件,確認(rèn)沒有問題時才能上路。
5、路上試車應(yīng)遵章守則,不許在車上吸煙,不許在公路上試剎,按照既定路線 行駛,不許超越范圍,試車完后,及時返回公司。試剎車時,試車員和隨車人 員必須鎖好安全帶,要先在廠內(nèi)低速運轉(zhuǎn),在確認(rèn)安全的情況下,才可外出試 車,但不能在公司內(nèi)進行試剎,外出要確保后方無來車才能試剎。
6、檢驗合格的車輛,要進行出廠前的最后檢查,內(nèi)容包括機油、剎車油、助力 油、齒輪油是否符合標(biāo)準(zhǔn);是否存在三漏現(xiàn)象(漏油、漏水、漏氣) ;螺絲松緊 度;車容是否留存污點。
7、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行車間防火安全條例,有權(quán)在緊急情況下對嚴(yán)重違例個案予 以現(xiàn)場糾正并越級上報。
8、機電質(zhì)檢員的工作主要是對車間機電維修車輛進行質(zhì)量監(jiān)控,在本公司機電 質(zhì)檢員還應(yīng)承擔(dān)車間機電部的協(xié)調(diào)工作,該工作向售后車間主管負(fù)責(zé)。
篇二:
1、向車間主管負(fù)責(zé),服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo),完成每天車輛的檢驗工作。
2、按班組的維修質(zhì)量、維修進度要進行工作安排。超額完成車間人員檢驗任務(wù)。
3、配合車間主管、車間調(diào)度員,合理分配各班組工作,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到工作均衡分配。
4、切實抓好車間人員管理,按照車間的實際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時,及時報上級 領(lǐng)導(dǎo)處理。
5、嚴(yán)格按照sgm及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)操
6、有權(quán)對車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計車間一次修復(fù)率、廠內(nèi)、廠外返修率,按時上報各種報表,建立車間檔案
8、嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊》及《五分鐘響應(yīng)制度》 。
篇三:技術(shù)科質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)中心有關(guān)質(zhì)量方針、指令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、 中心的質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗的規(guī)章制度,堅持質(zhì)量第一方針。
2、負(fù)責(zé)參與質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,內(nèi)審和體系文件的編寫。
3、根據(jù)質(zhì)量控制流程,在本中心主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對本中 心所有大項修的設(shè)備進行全過程監(jiān)督控制;
4、對照設(shè)備大項修的工藝流程、大項修方案、大項修標(biāo)準(zhǔn),利用 已經(jīng)形成的質(zhì)量控制體系的各種表格,詳細(xì)記錄填寫每臺設(shè)備大項 修的相關(guān)信息;
5、負(fù)責(zé)對每臺出廠設(shè)備及大型部件把關(guān)驗收、簽字;
6、對在設(shè)備大修過程控制及出廠驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達(dá) 整改通知單,并進行復(fù)檢;
7、整理、歸檔每臺大項修設(shè)備及大型部件維修的所有相關(guān)信息, 如維修人員、維修日期、來源、去向、歷史情況、使用的關(guān)鍵件來 源情況等;
8、參與設(shè)備大修工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定;
9、組織參與設(shè)備大(項)修事故的分析會;
10、執(zhí)行設(shè)備大修質(zhì)量控制的獎罰制度;
11、對設(shè)備大修質(zhì)量控制流程及控制標(biāo)準(zhǔn),提出合理化建議,以不斷 完善控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。
12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全中心量器具校驗相關(guān)工作。
13、認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
篇四:質(zhì)檢員崗位責(zé)任及處罰條例
一、 質(zhì)檢員須認(rèn)真履行崗位職責(zé), 嚴(yán)格執(zhí)行 《工程管理制度》 若出現(xiàn)失職、。 玩忽職守或明知故犯的行為,公司將視情節(jié)輕重予以處罰;造成損失的,須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
二、質(zhì)檢員有監(jiān)督、檢查工廠一切事物的責(zé)任,凡工廠發(fā)生的違規(guī)事項, 質(zhì)檢員因失職或玩忽職守未能及時發(fā)現(xiàn)和處理而引起客戶投訴的,一 經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)輕重予以處罰;造成損失的,須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
三、質(zhì)檢員須公正廉潔、奉公守己,不弄虛作假、實事求是地做好各項檢 查記錄。不按時抽檢、虛報事實或利用工作時間辦理個人私事的,一 經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)輕重予以處罰直至開除。
四、質(zhì)檢員有徇私舞弊、吃、拿、要組長或工作人員行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即 予處罰。
五、質(zhì)檢員在接到質(zhì)檢報告書后須及時進行報檢,出示車間報檢報告。
六、材料進場兩日內(nèi),質(zhì)檢員須同倉庫主管以及送貨人員三方共同參與材 料驗收。驗收不合格的給予返回,驗收合格的可以入庫,由質(zhì)檢員開 出檢驗報告,在材料驗收單上簽字認(rèn)可。
七、質(zhì)檢員須按規(guī)定定期巡檢車間,認(rèn)真檢查每一道工序,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 凡經(jīng)上級部門檢查工序發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,質(zhì)檢員因失職或玩忽職守未 能及時發(fā)現(xiàn)和處理而造成損失的,質(zhì)檢員須承擔(dān)失職責(zé)任,視情節(jié)輕 重處以 200-500 元的罰款。
八、質(zhì)檢員須掌握監(jiān)管工序的工作進度,提前做好各階段的驗收準(zhǔn)備工作, 嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行檢查和驗收。檢查和驗收不認(rèn)真或?qū)z查和驗收中發(fā)現(xiàn)的問題不及時糾正,有袒九、在成品進入包裝工序的前期,質(zhì)檢員應(yīng)及時與質(zhì)檢經(jīng)理聯(lián)系進行總 檢驗收,合格后在驗收單上簽字,并將有關(guān)單據(jù)及時返回公司副總; 不合格的返回車間返工。未按此規(guī)定執(zhí)行的,對質(zhì)檢員罰款 100 元。
十、質(zhì)檢員在工作量不飽和的時候,提出公司質(zhì)量隱患的解決方案,反 饋到質(zhì)檢經(jīng)理。
十一、質(zhì)檢員在檢驗產(chǎn)品時與工作人員發(fā)生矛盾時,應(yīng)及時將矛盾的起因 反饋到車間主管和質(zhì)檢經(jīng)理,由雙方上級協(xié)調(diào)。
篇五:
1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理,質(zhì)量檢驗及計量管理工作。
2、負(fù)責(zé)車間各個生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗是否必要更換,在保證質(zhì)量的前提下減少 材料損耗,降低成本。
3、經(jīng)常巡回到車間,及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題,與車間員工共同研究 解決,要掌握生產(chǎn)要求,及時糾正在生產(chǎn)中的差錯,保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪 費。4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗工作,全面了解車間的生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng) 通知車間主任,切實做好各級檢驗制度。
5、協(xié)助車間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。
6、深入車間,督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況,并給予指導(dǎo),對 于違反或不符合質(zhì)量要求的操作, 有權(quán)提出制止, 并立即上報車間主任及時處理。
7、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度,按時完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作,及時完成原始 報表的整理、驗收工作。
8、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要及時上報和提出糾正措施,不得隱瞞實情和有意不報。
9、參與各種材料和產(chǎn)品的檢查、驗收工作,并對質(zhì)量評定提出切合實際的意見。 10、在產(chǎn)品生產(chǎn)的中期或結(jié)束時,及時填寫信息反饋卡,并及時收集客戶對產(chǎn) 品質(zhì)量的評定、意見。
第4篇 某注塑車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、早晨上班開袋檢驗夜班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品外包裝狀況,確認(rèn)合格以后每袋產(chǎn)品過秤入庫。中午、下午類推。每日下班時填寫生產(chǎn)日報表,和庫管員核對后共同在報表上面簽名確認(rèn)。
二、每日每臺生產(chǎn)機組取一模合格提手,稱量克重,計算出每袋產(chǎn)品的重量,填寫產(chǎn)品克重記錄表和產(chǎn)品每袋重量清單,將清單下達(dá)車間。
三、每日不定時巡檢車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)不合格品,及時進行整改,無法確定的向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報,同時填寫巡檢記錄,確保每日入庫產(chǎn)品為合格品。
四、檢測每批提手拉力及冰凍提手強度并進行記錄;
五、合格供貨產(chǎn)品必須留樣,每日產(chǎn)品顏色必須與留樣品對比一致。
六、驗證新模具產(chǎn)品是否滿足客戶標(biāo)準(zhǔn)。
七、每月初是日之內(nèi)將上月質(zhì)量記錄交質(zhì)檢部存檔。
八、為保證產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品持續(xù)改進提出合理化建議。
九、完成公司臨時交辦的工作。
×××公司質(zhì)檢部
2022年 03月03日
第5篇 注塑車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、早晨上班開袋檢驗夜班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品外包裝狀況，確認(rèn)合格以后每袋產(chǎn)品過秤入庫。中午、下午類推。每日下班時填寫生產(chǎn)日報表，和庫管員核對后共同在報表上面簽名確認(rèn)。
二、每日每臺生產(chǎn)機組取一模合格提手，稱量克重，計算出每袋產(chǎn)品的重量，填寫產(chǎn)品克重記錄表和產(chǎn)品每袋重量清單，將清單下達(dá)車間。
三、每日不定時巡檢車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)不合格品，及時進行整改，無法確定的向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報，同時填寫巡檢記錄，確保每日入庫產(chǎn)品為合格品。
四、檢測每批提手拉力及冰凍提手強度并進行記錄；
五、合格供貨產(chǎn)品必須留樣，每日產(chǎn)品顏色必須與留樣品對比一致。
六、驗證新模具產(chǎn)品是否滿足客戶標(biāo)準(zhǔn)。
七、每月初是日之內(nèi)將上月質(zhì)量記錄交質(zhì)檢部存檔。
八、為保證產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品持續(xù)改進提出合理化建議。
九、完成公司臨時交辦的工作。
×××公司質(zhì)檢部
____年 03月03日
