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采油管理制度是石油企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，旨在確保油田的高效、安全和可持續(xù)開采。它涵蓋了從勘探、開采到生產(chǎn)、維護(hù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，通過規(guī)范化的流程和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用和環(huán)境的最小化影響。
包括哪些方面
1. 勘探與開發(fā)管理：明確勘探策略，規(guī)定地質(zhì)研究、鉆井工程和試油作業(yè)的程序與標(biāo)準(zhǔn)。
2. 生產(chǎn)運(yùn)行管理：制定生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控產(chǎn)量，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，優(yōu)化生產(chǎn)流程。
3. 設(shè)備與設(shè)施管理：規(guī)定設(shè)備的保養(yǎng)、檢修和更新策略，確保設(shè)施的安全運(yùn)行。
4. 安全管理：制定應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保員工培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。
5. 環(huán)保與可持續(xù)性管理：控制排放，減少環(huán)境污染，推廣綠色開采技術(shù)。
6. 質(zhì)量控制與計(jì)量管理：確保原油的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，精確計(jì)量，防止資源浪費(fèi)。
7. 成本與財(cái)務(wù)管理：控制成本，優(yōu)化投資，提高經(jīng)濟(jì)效益。
8. 人力資源管理：培訓(xùn)、激勵(lì)和考核員工，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
重要性
采油管理制度的重要性不言而喻。它不僅保證了油田的高效運(yùn)作，防止因無序開采導(dǎo)致的資源浪費(fèi)，而且通過嚴(yán)格的環(huán)保措施，減輕了對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。此外，良好的管理制度能保障員工安全，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也有助于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
方案
1. 建立科學(xué)的決策機(jī)制：設(shè)立專門的管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行各項(xiàng)政策，確保決策的科學(xué)性和時(shí)效性。
2. 完善信息管理系統(tǒng)：運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略。
3. 強(qiáng)化培訓(xùn)與教育：定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，提升員工專業(yè)技能和安全意識(shí)。
4. 推行績(jī)效考核制度：將生產(chǎn)效率、成本控制和環(huán)保指標(biāo)納入員工考核，激發(fā)工作積極性。
5. 加強(qiáng)內(nèi)外部溝通：與科研機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)；與監(jiān)管部門保持良好溝通，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
6. 定期評(píng)估與修訂制度：根據(jù)實(shí)際情況，定期評(píng)估制度的有效性，適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。
通過上述方案的實(shí)施，采油管理制度將更加完善，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
采油管理制度范文
第1篇 采油隊(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度
1 目的和范圍
規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
本制度適用于采油隊(duì)范圍內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的使用、運(yùn)輸、采購(gòu)、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)。
2 編制依據(jù)
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》制定本制度。
3 職責(zé)
3.1 管理部負(fù)責(zé)編制《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》,定期組織開展演練。
3.2 管理部負(fù)責(zé)開展企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品登記普查工作,依據(jù)普查情況編制《安全技術(shù)說明書》和安全標(biāo)簽,負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記、備案。
3.3 負(fù)責(zé)配合企業(yè)內(nèi)開展的各種形式的安全教育,對(duì)采油隊(duì)內(nèi)員工進(jìn)行危害告之教育。
3.4各歸口管理部門依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》進(jìn)行安全檢查,并相應(yīng)建立的管理、檢查臺(tái)帳,對(duì)相關(guān)方進(jìn)行危害告之,對(duì)使用本采油隊(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)方提供《安全技術(shù)說明書》。
4 控制程序
4.1 使用
4.1.1 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要,規(guī)定危險(xiǎn)物品的存放時(shí)間、地點(diǎn)和最高允許存放量。成品的成份應(yīng)經(jīng)化驗(yàn)確認(rèn)。各種危險(xiǎn)品,必須分隔清楚。
4.1.2 使用劇毒物品場(chǎng)所及其操作人員,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的《劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,必須加強(qiáng)安全技術(shù)措施和個(gè)人防護(hù)措施。
4.2 安全技術(shù)措施
4.2.1 改革工藝技術(shù),并采用安全的生產(chǎn)條件,防止和減少毒物溢散。
4.2.2 以密閉、隔離、通風(fēng)操作代替敞開式操作。
4.2.3 加強(qiáng)設(shè)備管理,杜絕跑、冒、滴、漏。
4.3 個(gè)人防護(hù)措施
4.3.1 配備專用的勞動(dòng)防護(hù)用品和器具,專人保管,定期檢修,保持完好。
4.3.2 嚴(yán)禁直接接觸物品,不準(zhǔn)在生產(chǎn)、使用場(chǎng)所飲食。
4.3.3 正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,工作結(jié)束后必須更換工作服、清洗后方可離開作業(yè)場(chǎng)所。
4.3.4 有毒物品場(chǎng)所,應(yīng)備有一定數(shù)量的應(yīng)急解毒藥品。
4.4 禁止將殘留的液體或者殘?jiān)鼇y倒,必須倒入制定的密閉容器中,同時(shí)要求表明殘液或殘?jiān)再|(zhì)、液量、時(shí)間。
4.5 盛裝腐蝕性物品的容器應(yīng)認(rèn)真選擇,具有氧化性酸類物品不能與易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕燃燒物品混裝,酸類物品嚴(yán)禁與氰化物相遇。
4.6 易燃物品的加熱禁止使用明火,在高溫反應(yīng)或蒸餾等操作過程中,如必須采用煙道氣、有機(jī)熱載體、電熱等加熱時(shí),應(yīng)采取嚴(yán)密隔絕措施。
4.7 生產(chǎn)、使用危險(xiǎn)物品,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)過程中的火災(zāi)危險(xiǎn)和毒害程度,采取必要的排氣、通風(fēng)、泄壓、防爆、阻止回火、導(dǎo)除靜電、緊急放料和自動(dòng)報(bào)警等措施。
4.8 凡用于生產(chǎn)的有毒有害氣體的蒸汽(水)管道,必須與生活用汽(水)管道分開,用途不同的工作氣體(液體)管道不應(yīng)聯(lián)通。
4.9 生產(chǎn)、使用過程中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣和粉塵的排放,必須符合國(guó)家有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn),凡能相互引起化學(xué)反應(yīng)發(fā)生新危害的廢物不要混在一起排放。
4.10 裝卸運(yùn)輸
4.10.1 托運(yùn)危險(xiǎn)物品必須出示有關(guān)證明,向指定的科室提供辦理手續(xù),托運(yùn)物品必須與托運(yùn)單上所列的品名相符,托運(yùn)未列入國(guó)家品名表內(nèi)的危險(xiǎn)物品,應(yīng)附交上級(jí)主管部門審查同意的技術(shù)鑒定書。
4.10.2 危險(xiǎn)物品的裝卸運(yùn)輸人員,應(yīng)按裝運(yùn)危險(xiǎn)物品的性質(zhì),佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品,裝卸時(shí)必須輕裝輕卸,嚴(yán)禁摔拖、重壓和磨擦,不得損毀包裝容器,并注意標(biāo)志,堆放穩(wěn)妥。
4.10.3 危險(xiǎn)物品裝卸前,應(yīng)對(duì)車搬運(yùn)工具進(jìn)行必要的通風(fēng)和清洗,不得留有殘?jiān)?對(duì)裝有劇毒物品的車,卸后必須洗刷干凈。
4.10.4 裝運(yùn)爆炸、劇毒、放射性、易燃液體、可燃?xì)怏w等物品,必須使用符合安全要求的運(yùn)輸工具,操作過程中注意下列事項(xiàng):
禁止用電瓶車、翻斗車、鏟車、自行車等運(yùn)輸爆炸物品。運(yùn)輸強(qiáng)氧化劑、
禁止用叉車、鏟車、翻斗車搬運(yùn)易燃、易爆液化氣體等危險(xiǎn)物品;
溫度較高地區(qū)裝運(yùn)液化氣體和易燃液體等危險(xiǎn)物品,要有防曬設(shè)施;
放射性物品應(yīng)用專用運(yùn)輸搬運(yùn)車和抬架搬運(yùn),裝卸機(jī)械應(yīng)按規(guī)定負(fù)荷降低25%;
4.10.5 運(yùn)輸爆炸、劇毒和放射性物品,應(yīng)指派專人押運(yùn),押運(yùn)人員不得少于2人。
4.10.6 運(yùn)輸危險(xiǎn)物品的車輛,必須保持安全車速保持車距,嚴(yán)禁超車,超速和強(qiáng)行會(huì)車。運(yùn)輸危險(xiǎn)物品的行車路線,必須事先經(jīng)當(dāng)?shù)毓步煌ú块T批準(zhǔn),按指定的路線和時(shí)間運(yùn)輸,不可在繁華街道行駛和停留。
4.10.7 運(yùn)輸易燃、易爆物品的機(jī)動(dòng)車,其排氣管應(yīng)裝阻火器,并懸掛“危險(xiǎn)物品”標(biāo)志。
4.10.8 運(yùn)輸散裝固體危險(xiǎn)物品,應(yīng)根據(jù)性質(zhì),采取防火、防爆、防水、防粉塵飛揚(yáng)和遮陽等措施。
4.11 報(bào)廢處理
4.11.1 劇毒物品用后的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴(yán)加管理,物資部門要統(tǒng)一回收,登記造冊(cè),專人負(fù)責(zé)管理,進(jìn)行下列處理:
1)鐵制包裝容器不經(jīng)徹底洗刷干凈,不得改作它用;
2)包裝容器必須由有資質(zhì)的專業(yè)回收公司回收處理。
4.11.2 化學(xué)危險(xiǎn)物品和放射性物質(zhì)等廢棄物的報(bào)廢處理,必須預(yù)先提出申請(qǐng),制訂周密的安全保障措施,并經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門批準(zhǔn)后方可處理。
4.11.3 凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)帶有危險(xiǎn)物品,必須先清洗干凈,驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢。
4.12.4 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的化學(xué)危險(xiǎn)物品廢渣等,必須加強(qiáng)管理,不得隨同一般垃圾運(yùn)出。
南莊畔采油隊(duì)
2022年9月26日
第2篇 采油廠采油隊(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度
1 目的和范圍
規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
本制度適用于采油隊(duì)范圍內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的使用、運(yùn)輸、采購(gòu)、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)。
2 編制依據(jù)
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》制定本制度。
3 職責(zé)
3.1 管理部負(fù)責(zé)編制《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》，定期組織開展演練。
3.2 管理部負(fù)責(zé)開展企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品登記普查工作，依據(jù)普查情況編制《安全技術(shù)說明書》和安全標(biāo)簽，負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記、備案。
3.3 負(fù)責(zé)配合企業(yè)內(nèi)開展的各種形式的安全教育，對(duì)采油隊(duì)內(nèi)員工進(jìn)行危害告之教育。
3.4各歸口管理部門依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》進(jìn)行安全檢查，并相應(yīng)建立的管理、檢查臺(tái)帳，對(duì)相關(guān)方進(jìn)行危害告之，對(duì)使用本采油隊(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)方提供《安全技術(shù)說明書》。
4 控制程序
4.1 使用
4.1.1 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要，規(guī)定危險(xiǎn)物品的存放時(shí)間、地點(diǎn)和最高允許存放量。成品的成份應(yīng)經(jīng)化驗(yàn)確認(rèn)。各種危險(xiǎn)品，必須分隔清楚。
4.1.2 使用劇毒物品場(chǎng)所及其操作人員，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的《劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》，必須加強(qiáng)安全技術(shù)措施和個(gè)人防護(hù)措施。
4.2 安全技術(shù)措施
4.2.1 改革工藝技術(shù)，并采用安全的生產(chǎn)條件，防止和減少毒物溢散。
4.2.2 以密閉、隔離、通風(fēng)操作代替敞開式操作。
4.2.3 加強(qiáng)設(shè)備管理，杜絕跑、冒、滴、漏。
4.3 個(gè)人防護(hù)措施
4.3.1 配備專用的勞動(dòng)防護(hù)用品和器具，專人保管，定期檢修，保持完好。
4.3.2 嚴(yán)禁直接接觸物品，不準(zhǔn)在生產(chǎn)、使用場(chǎng)所飲食。
4.3.3 正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，工作結(jié)束后必須更換工作服、清洗后方可離開作業(yè)場(chǎng)所。
4.3.4 有毒物品場(chǎng)所，應(yīng)備有一定數(shù)量的應(yīng)急解毒藥品。
4.4 禁止將殘留的液體或者殘?jiān)鼇y倒，必須倒入制定的密閉容器中，同時(shí)要求表明殘液或殘?jiān)再|(zhì)、液量、時(shí)間。
4.5 盛裝腐蝕性物品的容器應(yīng)認(rèn)真選擇，具有氧化性酸類物品不能與易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕燃燒物品混裝，酸類物品嚴(yán)禁與氰化物相遇。
4.6 易燃物品的加熱禁止使用明火,在高溫反應(yīng)或蒸餾等操作過程中,如必須采用煙道氣、有機(jī)熱載體、電熱等加熱時(shí)，應(yīng)采取嚴(yán)密隔絕措施。
4.7 生產(chǎn)、使用危險(xiǎn)物品，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)過程中的火災(zāi)危險(xiǎn)和毒害程度，采取必要的排氣、通風(fēng)、泄壓、防爆、阻止回火、導(dǎo)除靜電、緊急放料和自動(dòng)報(bào)警等措施。
4.8 凡用于生產(chǎn)的有毒有害氣體的蒸汽（水）管道，必須與生活用汽（水）管道分開，用途不同的工作氣體（液體）管道不應(yīng)聯(lián)通。
4.9 生產(chǎn)、使用過程中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣和粉塵的排放，必須符合國(guó)家有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)，凡能相互引起化學(xué)反應(yīng)發(fā)生新危害的廢物不要混在一起排放。
4.10 裝卸運(yùn)輸
4.10.1 托運(yùn)危險(xiǎn)物品必須出示有關(guān)證明，向指定的科室提供辦理手續(xù)，托運(yùn)物品必須與托運(yùn)單上所列的品名相符，托運(yùn)未列入國(guó)家品名表內(nèi)的危險(xiǎn)物品，應(yīng)附交上級(jí)主管部門審查同意的技術(shù)鑒定書。
4.10.2 危險(xiǎn)物品的裝卸運(yùn)輸人員，應(yīng)按裝運(yùn)危險(xiǎn)物品的性質(zhì)，佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品，裝卸時(shí)必須輕裝輕卸，嚴(yán)禁摔拖、重壓和磨擦，不得損毀包裝容器，并注意標(biāo)志，堆放穩(wěn)妥。
4.10.3 危險(xiǎn)物品裝卸前，應(yīng)對(duì)車搬運(yùn)工具進(jìn)行必要的通風(fēng)和清洗，不得留有殘?jiān)?，?duì)裝有劇毒物品的車，卸后必須洗刷干凈。
4.10.4 裝運(yùn)爆炸、劇毒、放射性、易燃液體、可燃?xì)怏w等物品，必須使用符合安全要求的運(yùn)輸工具，操作過程中注意下列事項(xiàng)：
禁止用電瓶車、翻斗車、鏟車、自行車等運(yùn)輸爆炸物品。運(yùn)輸強(qiáng)氧化劑、
禁止用叉車、鏟車、翻斗車搬運(yùn)易燃、易爆液化氣體等危險(xiǎn)物品；
溫度較高地區(qū)裝運(yùn)液化氣體和易燃液體等危險(xiǎn)物品，要有防曬設(shè)施；
放射性物品應(yīng)用專用運(yùn)輸搬運(yùn)車和抬架搬運(yùn)，裝卸機(jī)械應(yīng)按規(guī)定負(fù)荷降低25%；
4.10.5 運(yùn)輸爆炸、劇毒和放射性物品，應(yīng)指派專人押運(yùn)，押運(yùn)人員不得少于2人。
4.10.6 運(yùn)輸危險(xiǎn)物品的車輛，必須保持安全車速保持車距，嚴(yán)禁超車，超速和強(qiáng)行會(huì)車。運(yùn)輸危險(xiǎn)物品的行車路線，必須事先經(jīng)當(dāng)?shù)毓步煌ú块T批準(zhǔn)，按指定的路線和時(shí)間運(yùn)輸，不可在繁華街道行駛和停留。
4.10.7 運(yùn)輸易燃、易爆物品的機(jī)動(dòng)車，其排氣管應(yīng)裝阻火器，并懸掛“危險(xiǎn)物品”標(biāo)志。
4.10.8 運(yùn)輸散裝固體危險(xiǎn)物品，應(yīng)根據(jù)性質(zhì)，采取防火、防爆、防水、防粉塵飛揚(yáng)和遮陽等措施。
4.11 報(bào)廢處理
4.11.1 劇毒物品用后的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴(yán)加管理，物資部門要統(tǒng)一回收，登記造冊(cè)，專人負(fù)責(zé)管理,進(jìn)行下列處理:
1）鐵制包裝容器不經(jīng)徹底洗刷干凈，不得改作它用；
2）包裝容器必須由有資質(zhì)的專業(yè)回收公司回收處理。
4.11.2 化學(xué)危險(xiǎn)物品和放射性物質(zhì)等廢棄物的報(bào)廢處理，必須預(yù)先提出申請(qǐng)，制訂周密的安全保障措施，并經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門批準(zhǔn)后方可處理。
4.11.3 凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)帶有危險(xiǎn)物品，必須先清洗干凈，驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢。
4.12.4 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的化學(xué)危險(xiǎn)物品廢渣等，必須加強(qiáng)管理，不得隨同一般垃圾運(yùn)出。
南莊畔采油隊(duì)
2016年9月26日
第3篇 采油廠消防安全管理制度
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)下寺灣采油廠(簡(jiǎn)稱“采油廠”)消防安全管理,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,根據(jù)《延長(zhǎng)油田股份有限公司消防安全管理辦法》,結(jié)合采油廠實(shí)際,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于采油廠及所屬各部門。
第三條 采油廠職工都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警和參加有組織的消防滅火工作的義務(wù)。
第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第四條 采油廠保衛(wèi)科是消防安全的歸口管理部門,保衛(wèi)科下設(shè)消防中隊(duì)是消防安全管理的具體實(shí)施單位。消防中隊(duì)的消防安全管理職責(zé)為:
(一) 負(fù)責(zé)采油廠有關(guān)消防法規(guī)的培訓(xùn);
(二) 檢查防火等各項(xiàng)消防安全工作;
(三) 維護(hù)、保養(yǎng)、管理消防設(shè)備;
(四) 處理火災(zāi)搶險(xiǎn)救援等工作。
第五條 消防隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)
(一) 負(fù)責(zé)組織、管理中隊(duì)每日的執(zhí)勤訓(xùn)練工作;
(二) 熟悉轄區(qū)有關(guān)情況,掌握重點(diǎn)單位滅火作戰(zhàn)預(yù)案;
(三) 掌握全隊(duì)執(zhí)勤實(shí)力,檢查戰(zhàn)備情況,保證人員、器材裝備時(shí)刻處于規(guī)定的戰(zhàn)備狀態(tài)。
第六條 消防員職責(zé)
(一) 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位;
(二) 積極參加學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,做好各項(xiàng)執(zhí)勤戰(zhàn)備工作;
(三) 熟悉和掌握責(zé)任區(qū)的重點(diǎn)保衛(wèi)單位固定滅火設(shè)施情況和使用方法;
(四) 保持個(gè)人裝備和分工保養(yǎng)的器材、工具完好;
(五) 明確分工及任務(wù);
(六) 聽到出動(dòng)信號(hào)時(shí)迅速著裝,按規(guī)定位置登車。
第三章 消防人員管理
第七條 消防中隊(duì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定:
(一) 發(fā)生火災(zāi)、搶險(xiǎn)時(shí),要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行救助;
(二) 聽到出動(dòng)信號(hào)時(shí),必須迅速著裝,按規(guī)定位置登車;
(三) 必須了解消防設(shè)施的分布情況,熟悉滅火作戰(zhàn)方案,熟練掌握消防設(shè)備、器材的操作技術(shù)及滅火要領(lǐng);
(四) 在重點(diǎn)單位動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)要現(xiàn)場(chǎng)值班,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全;
(五) 實(shí)行晝夜24小時(shí)輪流值班制;
(六) 保證個(gè)人裝備和分工保養(yǎng)的器材工具完好;
(七) 要經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)消防專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練,做好消防設(shè)備、器材的維護(hù)、保養(yǎng)工作。
第四章 防火檢查
第一節(jié) 防火巡查
第八條 防火巡查由各單位管理人員組織完成,防火巡查每日進(jìn)行一次。下班后應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,消除遺留火種。
第九條 巡查人員及時(shí)糾正違章行為,妥善處置火災(zāi)隱患,無法當(dāng)場(chǎng)處理的,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告并撲救。
第十條 巡查應(yīng)當(dāng)填寫巡查記錄表,巡查人員及其主管人員應(yīng)當(dāng)在巡查記錄上簽名。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患的,巡查人員應(yīng)填發(fā)火災(zāi)隱患當(dāng)場(chǎng)整改通知書或火災(zāi)隱患整改意見書,落實(shí)整改措施。
第十一條 巡查的主要內(nèi)容應(yīng)包括 :
(一) 用電有無違章情況;
(二) 安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;
(三) 消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整;
(四) 消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況;
(五) 其他消防安全情況。
第二節(jié) 防火檢查
第十二條 防火檢查由消防中隊(duì)聯(lián)合相關(guān)部門,每季度至少組織一次檢查。
第十三條 檢查應(yīng)當(dāng)填寫防火檢查記錄表,檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患的,檢查人員應(yīng)負(fù)責(zé)填發(fā)火災(zāi)隱患當(dāng)場(chǎng)整改通知書或火災(zāi)隱患整改意見書,落實(shí)各項(xiàng)整改措施?；馂?zāi)隱患單位對(duì)火災(zāi)隱患當(dāng)場(chǎng)整改通知書和火災(zāi)隱患整改意見書,必須正確對(duì)待,在規(guī)定的期限內(nèi)務(wù)必整改完成。
第十四條 檢查的主要內(nèi)容應(yīng)包括:
(一) 火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況;
(二) 安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況;
(三) 消防車通道、消防水源情況;
(四) 滅火器材配置及有效情況;
(五) 用火、用電、用氣有無違章情況;
(六) 重點(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識(shí)的掌握情況;
(七) 消防安全重點(diǎn)部位的管理情況;
(八) 易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆措施的落實(shí)情況以及其他重要物資的防火安全情況;
(九) 防火巡查情況;
(十) 消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況;
(十一) 其他需要檢查的內(nèi)容。
第五章 滅火出動(dòng)管理
第十五條 火警受理
消防中隊(duì)必須準(zhǔn)確受理報(bào)警:明確起火單位或地點(diǎn),燃燒物質(zhì),有無被困人員,爆炸、毒氣泄漏、火勢(shì)情況,報(bào)警人姓名、電話號(hào)碼等。并認(rèn)真填寫出動(dòng)命令,填寫后下達(dá)出動(dòng)命令。
第十六條 發(fā)出出動(dòng)信號(hào)
接到出動(dòng)命令后,通信員立即發(fā)出出動(dòng)信號(hào)。
第十七條 火警出動(dòng)
執(zhí)勤人員接到出動(dòng)信號(hào)時(shí),必須立即按照規(guī)定著裝等車,通信員攜帶出動(dòng)命令、通信器材、記錄用具,值班領(lǐng)導(dǎo)檢查登車情況,發(fā)出出動(dòng)命令。出動(dòng)中車載臺(tái)必須啟動(dòng)。
第六章 滅火管理
第十八條 戰(zhàn)斗部署
(一) 撲救重點(diǎn)單位的初期火災(zāi),第一出動(dòng)戰(zhàn)斗班的主攻方向和保護(hù)重點(diǎn)明確,初步形成堵截火勢(shì)的態(tài)勢(shì);
(二) 有人被困的火場(chǎng)要及時(shí)采取營(yíng)救措施;
(三) 合理選擇進(jìn)攻路線,占據(jù)有利的水槍陣地;
(四) 在爆炸危險(xiǎn)的儲(chǔ)罐火災(zāi)和易烯、易爆氣體泄漏等情況下作戰(zhàn)時(shí),采取預(yù)防爆炸的戰(zhàn)斗措施。
第十九條 滅火行動(dòng)
(一) 到場(chǎng)后迅速進(jìn)行火情偵察,迅速、準(zhǔn)確掌握火場(chǎng)情況;
(二) 開展平地戰(zhàn)斗時(shí),1分鐘內(nèi)水槍手進(jìn)入陣地;進(jìn)入一般建筑內(nèi)部作戰(zhàn)時(shí),3分鐘內(nèi)出水;安置區(qū)內(nèi)滅火供水措施(使用消火栓供水),5分鐘內(nèi)完成;
(三) 參戰(zhàn)人員必須堅(jiān)守陣地(崗位);
(四) 滅火作戰(zhàn)合理使用滅火器材裝具;
(五) 滅火中的安全措施到位。
第二十條 火場(chǎng)紀(jì)律
(一) 火場(chǎng)(救援)紀(jì)律嚴(yán)明,不拿失火單位的物品,不向失火單位索要財(cái)物;
(二) 服從命令、聽從指揮、滅火行動(dòng)協(xié)調(diào)一致;
(三) 聯(lián)合作戰(zhàn)時(shí),及時(shí)將本中隊(duì)的滅火情況向上級(jí)消防部門報(bào)告。
第七章 消防器材管理
第二十一條 消防器材實(shí)行專人負(fù)責(zé)、定點(diǎn)管理,消防中隊(duì)長(zhǎng)為消防器材管理責(zé)任人,采油廠的消防器材布局情況必須有“分布圖”,消防器材管理責(zé)任人應(yīng)定期對(duì)照“分布圖”檢查消防器材的完好情況,消防器材的擺放如有變動(dòng),應(yīng)及時(shí)對(duì)“分布圖”進(jìn)行修訂。
第二十二條 擺放消防器材的通道不得堆放任何雜物。
第二十三條 消防器材只作消防使用,平時(shí)不得作與消防無關(guān)的用途。
第二十四條 除火災(zāi)外,未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得動(dòng)用消防器材。
第二十五條 消防器材應(yīng)在規(guī)定的消防器材安置地點(diǎn)安置,不得隨意移動(dòng)和調(diào)換,重點(diǎn)單位在特殊情況下需要搬動(dòng)或換調(diào)位置時(shí)須經(jīng)消防中隊(duì)長(zhǎng)同意,由消防隊(duì)員進(jìn)行操作,并做好記錄及在分布圖上作出標(biāo)記。
第二十六條 各單位每周檢查一次消防器材,消防中隊(duì)每月中旬進(jìn)行一次消防器材大檢查并作記錄,如發(fā)現(xiàn)有漏氣、損壞、丟失等情況,應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)申報(bào)補(bǔ)上。
第二十七條 消防中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)采油廠器材進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)、資料保存。
第二十八條 消防器材要定期保養(yǎng),打漆以防生銹,按照使用時(shí)間進(jìn)行更換,以保證其性能安好,不得過期使用。
第二十九條 對(duì)消防栓及主要固定的消防設(shè)施的活動(dòng)部位,消防員要定期啟動(dòng)、檢查。
第八章 罰 則
第三十條 在采油廠生產(chǎn)區(qū)范圍(集油站、井場(chǎng)、加油站等),嚴(yán)禁抽煙、生明火,違者罰款50元。
第三十一條 采油廠生產(chǎn)區(qū)域(集油站、井場(chǎng)、加油站等)內(nèi)如須動(dòng)火,必須由動(dòng)火部門提出動(dòng)火申請(qǐng),經(jīng)安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科、保衛(wèi)科審批通過后,消防中隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)做好防范措施方可動(dòng)火,違者罰款100元,發(fā)生事故的追究法律責(zé)任。
第三十二條 采油廠生產(chǎn)區(qū)域(集油站、井場(chǎng)、加油站等)內(nèi),嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒物品,違者罰款100元。
第三十三條 集油站嚴(yán)禁明火入內(nèi),在站內(nèi)抽煙,以及在周圍地段燃燒雜物者罰款100元,如發(fā)生事故,追究法律責(zé)任。
第三十四條 銷毀包裝材料、廢紙、雜物等,一律要在采油廠指定地點(diǎn)進(jìn)行燒毀,應(yīng)有專人在場(chǎng)并配備消防器材,違反者罰款100元。
第九章 附 則
第三十五條 消防中隊(duì)嚴(yán)格按照《延安市消防支隊(duì)企業(yè)專職消防隊(duì)伍正規(guī)化管理實(shí)施細(xì)則》、《延長(zhǎng)油田股份有限公司消防安全管理辦法》開展日常工作。
第三十六條 本辦法由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)解釋。
第三十七條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第4篇 采油廠施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理措施
對(duì)于油田采油廠項(xiàng)目管理部門來說,天天要跟施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理打交道。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理實(shí)際上是油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作,也是確保采油廠生產(chǎn)、安全的關(guān)鍵。同時(shí),它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。
1.搞好施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,要做好起點(diǎn)建設(shè)
施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理應(yīng)注重抓好“早、實(shí)、嚴(yán)”,組織項(xiàng)目班子深入一線,切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全,堅(jiān)持倡導(dǎo)質(zhì)量一步到位環(huán)環(huán)緊扣。
提早介入、認(rèn)真規(guī)劃、合理設(shè)計(jì),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工方案。工程開工前要根據(jù)工程實(shí)際情況,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),并將企業(yè)技術(shù)部門審批的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理單位審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,要提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料試驗(yàn),鑒定證明材料報(bào)送監(jiān)理單位審核。
精選施工現(xiàn)場(chǎng)起點(diǎn)建設(shè)所需材料。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)起點(diǎn)建設(shè)所需材料進(jìn)行選擇,這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要。如果材料選擇不合適,就會(huì)給以后的現(xiàn)場(chǎng)管理帶來無窮的后患。拿施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電所需用的配電箱、電纜來說,堅(jiān)決不能貪圖小利購(gòu)買不合格產(chǎn)品。在現(xiàn)場(chǎng)管理中,各個(gè)建筑施工企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)實(shí)際和工作環(huán)境出發(fā),制定一系列實(shí)際可行的規(guī)章制度來規(guī)范各種行為。例如:施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度,施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度,施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度,質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)制度、文明衛(wèi)生制度、機(jī)械操作制度、材料采購(gòu)驗(yàn)收制度,消防制度等。使現(xiàn)場(chǎng)管理的每個(gè)方面都能做到有據(jù)可依、有章可循。
2.搞好施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,要做好安全控制
在施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全控制,要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字,主抓一個(gè)“細(xì)”字。安全事故存在偶然性,也有必然性,尤其使施工安全管理,要杜絕“以包代管”,或“已包不管”的局面。通過識(shí)別和控制施工過程,達(dá)到預(yù)防和消除事故,防止或消除事故傷害,對(duì)生產(chǎn)中的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制,必須列入過程控制管理的節(jié)點(diǎn)。要做好施工項(xiàng)目的安全過程控制管理,做到六個(gè)堅(jiān)持。
堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)管安全:安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮著促進(jìn)與保證作用。因此,安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo),表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
堅(jiān)持目標(biāo)管理:安全管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目標(biāo)。
堅(jiān)持預(yù)防為主:安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”,安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi),安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。預(yù)防為主,是端正對(duì)生產(chǎn)中不安全檢查因素的認(rèn)識(shí)和消除不安全因素的態(tài)度,選準(zhǔn)消除不安全因素。
堅(jiān)持全員管理:安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員共同的事,缺乏全員的參與,安全管理不會(huì)有生機(jī)活力,不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。
堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn):安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的管理,是一種動(dòng)態(tài)管理。其管理意味著是不斷改進(jìn)、不斷發(fā)展、不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng),消除新的危險(xiǎn)因素,需要不間斷地摸索新的規(guī)律,總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新的變化后的管理,從而不斷提高安全管理水平。
堅(jiān)持文明施工與環(huán)境保護(hù)。施工區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理,從施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中,要有完善的文明施工方案,包括有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度,工序銜接交叉合理,交接責(zé)任明確。
安全生產(chǎn)文明施工是施工現(xiàn)場(chǎng)乃至所在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作水平的綜合表現(xiàn),通過以上措施,能將施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。
3.搞好油田施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,要抓好質(zhì)量控制
嚴(yán)格按施工程序施工:所有隱蔽工程的記錄,必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可,方可組織下道工序施工。對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn),專人負(fù)責(zé)。施工過程中,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核,按程序施工。
堅(jiān)持“三檢”制度:即每道工序完后,首先由作業(yè)班組自檢,再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。
建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng):以專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心,負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目經(jīng)理部)。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況信息迅速做出反應(yīng),并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu),調(diào)整施工部署,糾正偏差,形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息,按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù),為決策提供可靠的依據(jù)。
4.搞好施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,要不斷優(yōu)化管理
優(yōu)化管理的主要內(nèi)容有施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及崗位責(zé)任制的落實(shí)等。通過對(duì)上述內(nèi)容的不斷優(yōu)化,來實(shí)現(xiàn)總體施工目標(biāo)。在優(yōu)化管理過程中,應(yīng)注重方法的運(yùn)用、講究措施的實(shí)施。
以人為中心,優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)全員素質(zhì):優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的根本就在于堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理,千方百計(jì)地調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感,充分發(fā)揮其加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的主體作用,重視員工思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。
以班組為重點(diǎn),優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織:班組是建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的核心,班組活動(dòng)范圍在施工現(xiàn)場(chǎng),工作對(duì)象也在施工現(xiàn)場(chǎng),所以我們要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作就無一例外地需要班組來實(shí)施。
以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口,優(yōu)化管理效益:質(zhì)量和成本是企業(yè)生命,任何時(shí)候市場(chǎng)都鐘情于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,而這些需要嚴(yán)格項(xiàng)目管理來保證;否則,企業(yè)將難以開拓新的市場(chǎng),從而影響市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益。
質(zhì)量、安全、成本、工期四大指標(biāo)的落腳點(diǎn)都是在施工現(xiàn)場(chǎng),施工現(xiàn)場(chǎng)露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動(dòng)大,是事故隱患多發(fā)地段,加強(qiáng)工程操作的系統(tǒng)性推行,改善人、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài),減少或消除施工現(xiàn)場(chǎng)的無效勞動(dòng),減少施工材料的消耗……不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,提高合同履行率,
以良好的項(xiàng)目管理水平來保證項(xiàng)目的效益,確立企業(yè)的信譽(yù)。
采油廠施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理是項(xiàng)具體而細(xì)致的工作,它融合了項(xiàng)目施工管理人員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)采油廠施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理,不僅可為施工單位節(jié)省資金,還可提高施工效益,強(qiáng)化工程質(zhì)量、安全,加快工程進(jìn)程,提高企業(yè)市場(chǎng)形象。
