cng站管理制度8篇

cng站管理制度主要包括以下幾個方面：

1. 安全管理

2. 設(shè)備維護(hù)與操作規(guī)程

3. 員工培訓(xùn)與行為規(guī)范

4. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理

5. 環(huán)保與廢物處理

6. 服務(wù)質(zhì)量與客戶關(guān)系管理

7. 財務(wù)與成本控制

包括哪些方面

1. 安全管理：涵蓋站點的安全檢查、隱患排查、風(fēng)險評估和應(yīng)急預(yù)案制定，確保人員和設(shè)備安全。

2. 設(shè)備維護(hù)與操作規(guī)程：規(guī)定設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查和故障處理流程，明確操作員的職責(zé)和操作標(biāo)準(zhǔn)。

3. 員工培訓(xùn)與行為規(guī)范：設(shè)定員工入職培訓(xùn)、技能提升課程，以及工作紀(jì)律和職業(yè)行為準(zhǔn)則。

4. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理：設(shè)立詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)計劃，包括火災(zāi)、泄漏等緊急情況的應(yīng)對措施。

5. 環(huán)保與廢物處理：規(guī)定廢棄物的分類、儲存和處置方式，遵守環(huán)保法規(guī)，降低環(huán)境污染。

6. 服務(wù)質(zhì)量與客戶關(guān)系管理：強調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立客戶投訴和建議處理機制，提升客戶滿意度。

7. 財務(wù)與成本控制：制定預(yù)算，監(jiān)控成本，優(yōu)化運營效率，確保財務(wù)健康。

重要性

cng站管理制度的重要性不言而喻：

1. 保障安全：制度是預(yù)防和應(yīng)對潛在危險的關(guān)鍵，確保站點安全運行，保護(hù)人員生命財產(chǎn)。

2. 提升效率：明確的規(guī)程和責(zé)任分配能提高工作效率，減少因混亂和誤解造成的延誤。

3. 保證服務(wù)質(zhì)量：良好的管理制度有助于提升客戶體驗，增強企業(yè)競爭力。

4. 遵守法規(guī)：確保合規(guī)經(jīng)營，避免因違法行為導(dǎo)致的罰款或聲譽損失。

5. 降低成本：通過有效的成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。

方案

1. 制定全面的cng站操作手冊，詳細(xì)闡述各項規(guī)章制度，供員工參考執(zhí)行。

2. 定期組織安全演練和技能培訓(xùn)，確保員工熟悉并能迅速應(yīng)對各種情況。

3. 建立內(nèi)部審計機制，定期評估制度執(zhí)行效果，及時調(diào)整和完善。

4. 引入客戶滿意度調(diào)查，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和客戶關(guān)系管理。

5. 與專業(yè)機構(gòu)合作，進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和環(huán)保技術(shù)升級，提升站點的運營水平。

6. 實施財務(wù)透明化，通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高效運營。

以上方案旨在構(gòu)建一個有序、安全、高效的cng站運營環(huán)境，通過持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

cng站管理制度范文

第1篇 cng站設(shè)備消防器材管理制度

1、 建立完整、準(zhǔn)確的設(shè)備技術(shù)檔案,加強設(shè)備、設(shè)施的管理工作。

2、 設(shè)備、設(shè)施由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)維保。管理實行“四定三包一掛”。加氣站負(fù)責(zé)管理,不準(zhǔn)擅自拆卸。

3、 站內(nèi)電器設(shè)施要按規(guī)定配置,液位儀要由專人管理使用,及時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報有關(guān)部門予以解決,

4、 加氣機要經(jīng)常檢查、維護(hù)、杜絕瀉漏,保持清潔,防止銹蝕。

5、 要經(jīng)常對儲氣罐及附件、卸氣管線、排氣閥等部位進(jìn)行檢查,防止瀉漏,保持完好。

6、 定期檢測,檢查靜電接地裝置,確保連接可靠,導(dǎo)通完好,并做好記錄。

7、 加氣站要按規(guī)定配置消防器材,建立臺帳并作好記錄。

8、 消防器材要按時檢查、保養(yǎng)、更新,確保消防器材有效性,并由專人負(fù)責(zé)管理。

第2篇 cng站消防、防雷、防靜電安全管理制度

為貫徹同志關(guān)于安全工作：“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的指示，確保國家、企業(yè)財產(chǎn)和人身安全，制定以下制度：

1、消防、防雷、防靜電工作堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，把消防、防雷、防靜電工作列入cng加氣站的議事日程，每月對職工進(jìn)行一次安全、防火、防雷的知識講座，定期檢查重點部位（壓縮機房、儲氣庫等）防火、防雷措施是否落實到實處，器材是否有專人管理。

2、cng加氣站的主要負(fù)責(zé)人抓生產(chǎn)的同時，必須抓好安全，將消防、防雷、防靜電工作分解到班組，落實到人，實行逐級負(fù)責(zé)目標(biāo)管理。

3、進(jìn)行經(jīng)常性的自檢、自查制度。公司每月對cng加氣站進(jìn)行安全檢查，加氣站實行每日巡查制，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并認(rèn)真填好記錄，

4、任何人禁止在具有火險、爆炸危險的場所使用明火作業(yè)，因特殊情況需要使用明火作業(yè)的應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門審批，并采取相應(yīng)的安全措施后方能進(jìn)行。

5、進(jìn)站充氣的車輛，應(yīng)按指定的方向停放，加氣時汽車必須熄火，關(guān)閉車上所有電路開關(guān)，嚴(yán)禁在充氣時發(fā)動車輛，嚴(yán)禁在站內(nèi)修車。

6、消防、防雷、防靜電設(shè)施和器材，按消防、防雷主管部門及相應(yīng)規(guī)范配備，并按規(guī)定定期檢查和更換。

7、cng加氣站內(nèi)嚴(yán)禁使用手機和吸煙，全體人員都有維護(hù)設(shè)施、預(yù)防災(zāi)害的義務(wù)，一旦發(fā)生火險和雷擊，要立即切斷電源、氣源，迅速啟動消防預(yù)案。

站內(nèi)人員必須按規(guī)定著裝上班，不得穿化纖制品和帶鐵釘鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

第3篇 cng站設(shè)備及消防器材管理制度

1、 建立完整、準(zhǔn)確的設(shè)備技術(shù)檔案，加強設(shè)備、設(shè)施的管理工作。

2、 設(shè)備、設(shè)施由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)維保。管理實行“四定三包一掛”。加氣站負(fù)責(zé)管理，不準(zhǔn)擅自拆卸。

3、 站內(nèi)電器設(shè)施要按規(guī)定配置，液位儀要由專人管理使用，及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報有關(guān)部門予以解決，

4、 加氣機要經(jīng)常檢查、維護(hù)、杜絕瀉漏，保持清潔，防止銹蝕。

5、 要經(jīng)常對儲氣罐及附件、卸氣管線、排氣閥等部位進(jìn)行檢查，防止瀉漏，保持完好。

6、 定期檢測，檢查靜電接地裝置，確保連接可靠，導(dǎo)通完好，并做好記錄。

7、 加氣站要按規(guī)定配置消防器材，建立臺帳并作好記錄。

8、 消防器材要按時檢查、保養(yǎng)、更新，確保消防器材有效性，并由專人負(fù)責(zé)管理。

第4篇 cng站要害部位管理制度

1、 遵守《加氣站管理規(guī)范》保證設(shè)備設(shè)施符合要求。

2、 實行領(lǐng)導(dǎo)干部定點承包重點要害部位制度。

3、 在危險區(qū)域內(nèi)要設(shè)立各種安全警示牌,除加氣現(xiàn)場外其他危險區(qū)域非工作人員禁止入內(nèi)。

4、 對要害部位實現(xiàn)“三定”原則,制定防范措施、加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,實行包保責(zé)任制。

5、 作業(yè)時要嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)定,對違反安全管理規(guī)定者,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。

6、 要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,確保安全生產(chǎn)。

第5篇 cng站職工勞動管理制度

1、 必須遵守憲法、法律、法規(guī)和本單位的一切規(guī)定。

2、 嚴(yán)守崗位、盡職盡責(zé)、履行站規(guī)。

3、 上崗時穿好工作服、工鞋,不準(zhǔn)穿拖鞋和帶鐵器底面鞋。

4、 不準(zhǔn)帶火種、易燃易爆物品進(jìn)入工藝區(qū)。

5、 禁止帶任何閑雜人員進(jìn)入工藝區(qū)。

6、 按時上下班和做好交接班記錄,保持設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生清潔。

7、 交接班時對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,做到上不清下不接。

8、 值班時不準(zhǔn)吸煙、串崗、玩耍、喝酒。

9、 不準(zhǔn)隨意亂動機械設(shè)備和損壞站內(nèi)花草樹木。

10、 按時準(zhǔn)確完整地填好值班報表和值班記錄。

本站職工必須遵守站規(guī),若違反上述規(guī)定,按公司關(guān)于交通安全生產(chǎn)管理的規(guī)定處罰。

第6篇 cng站安全管理制度

1、 充氣站是防火重點區(qū)域,站內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁堆放雜物和存放各種易燃易爆品。

2、 充氣站內(nèi)禁止吸煙、生火和攜帶火種進(jìn)入。

3、 充氣車輛一律先登記,經(jīng)檢查符合安全條件者方能入站加氣,充氣車輛必須遵守秩序,服從安排。

4、 嚴(yán)禁有故障的車輛入內(nèi),不準(zhǔn)在站內(nèi)修車,禁止搬弄站內(nèi)的各種開關(guān)及設(shè)備。

5、 充氣時,汽車必須熄火,關(guān)閉車上所有電器裝置,嚴(yán)禁在充氣時發(fā)動車。

6、 駕駛員須遵守站內(nèi)的規(guī)章,穿化纖服裝和尖釘皮鞋者,在充氣時禁止進(jìn)入售氣機10米以內(nèi)范圍,以防靜電和碰撞起火。在站內(nèi)嚴(yán)禁接聽或拔打手機,嚴(yán)禁使用傳呼機。

7、 凡進(jìn)站的各種車輛,按安全指示牌駛?cè)氚踩珔^(qū)停放,須慢進(jìn)慢出,防止汽車電火、磨擦火源及靜電起火的意外事故發(fā)生。

8、 如違反以上條款者,站內(nèi)管理人員有權(quán)制止并予以處理,對不聽勸阻情節(jié)嚴(yán)重者,按治安管理,道路交通安全管理,消防等有關(guān)規(guī)定條例處理。

第7篇 cng站設(shè)備管理制度

1、 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造和新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用,編制設(shè)備大修和維修方案。

2、 對站內(nèi)設(shè)備定期檢查、保養(yǎng)、評定,落實措施,努力提高設(shè)備完好率。

3、 編制審定、修訂并貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備方面的維修、檢修、檢驗及技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額指標(biāo)等。

4、 編制平?落實設(shè)備年、季檢修計劃,狠抓各項修理工作和維修材料的準(zhǔn)備。

5、 驗收主要設(shè)備的安裝、試車、調(diào)試及檢修質(zhì)量,并對設(shè)備事故及時參與分析調(diào)查。

6、 及時準(zhǔn)確的上報設(shè)備報表及考核指標(biāo),并按時書寫上報設(shè)備管理情況總結(jié)。

7、 加強對技術(shù)、管理干部和工人的技術(shù)培訓(xùn)工作,堅持操作、維修、管理人員必須有培訓(xùn)合格證,持證操作制度。

8、 對引進(jìn)設(shè)備、專用設(shè)備配件、備件加強管理,對專用的潤滑油組織試驗管理。

9、 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級部門對設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和條例,實行綜合管理,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

10、 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

第8篇 cng站隱患管理制度

1、 加氣站在經(jīng)營管理過程中,其工藝、設(shè)備、管理手段和人員工作不當(dāng),有可以導(dǎo)致事故發(fā)生的潛在因素均為隱患。

2、 隱患按危險程度可分為重大隱患和一般隱患 。

3、 加氣站要建立隱患檔案,逐項登記。

4、 重大隱患要書面報告,請示上級幫助解決。在隱患未整改之前要做好防范措施,落實責(zé)任人,確保安全。

5、 一般隱患要立即整改,短期內(nèi)不能整改的項目必須列出方案,納入計劃,并落實防范措施。

6、 隱患整改后要組織相關(guān)人員及時檢查驗收,及時注銷。重大隱患整改驗收,由上級公司負(fù)責(zé)組織。

7、 每半年填寫一次,《事故隱患整改統(tǒng)計表》,呈報上級主管部門。

8、 不按時間和要求進(jìn)行整改的單位和個人,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。如因此造成事故,要給予嚴(yán)肅處理。