電氣班管理制度3篇

電氣班管理制度旨在確保電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，提高工作效率，保障員工安全，以及優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作。它涵蓋了人員管理、設(shè)備維護(hù)、作業(yè)流程、安全規(guī)定、培訓(xùn)教育和應(yīng)急處理等多個方面。

包括哪些方面

1. 人員管理：包括員工職責(zé)劃分、考勤制度、績效評估和晉升機(jī)制。

2. 設(shè)備維護(hù)：涉及設(shè)備日常檢查、定期保養(yǎng)、故障報(bào)修和更新升級。

3. 作業(yè)流程：規(guī)定電氣作業(yè)的操作步驟、審批流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4. 安全規(guī)定：涵蓋個人防護(hù)設(shè)備使用、危險(xiǎn)操作規(guī)避和應(yīng)急預(yù)案。

5. 培訓(xùn)教育：設(shè)立專業(yè)技能培訓(xùn)、安全知識教育和法規(guī)知識學(xué)習(xí)。

6. 應(yīng)急處理：制定電氣事故應(yīng)對措施，包括事故報(bào)告、現(xiàn)場處置和事后分析。

重要性

電氣班管理制度的重要性在于：

1. 確保電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，防止因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

2. 提升工作效率，通過標(biāo)準(zhǔn)化流程減少無效勞動和錯誤發(fā)生。

3. 保障員工安全，遵守安全規(guī)定可以預(yù)防工傷事故，保護(hù)員工生命健康。

4. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，明確的職責(zé)分工和有效的溝通機(jī)制能提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5. 符合法規(guī)要求，制度的建立和執(zhí)行有助于企業(yè)合規(guī)經(jīng)營，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 設(shè)立電氣班管理小組，由電氣工程師擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)制度的制定和執(zhí)行監(jiān)督。

2. 制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確保每個設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行維護(hù)檢查。

3. 實(shí)施作業(yè)流程培訓(xùn)，讓每位員工熟悉并遵守操作規(guī)程，確保作業(yè)安全高效。

4. 定期進(jìn)行安全演練，提高員工面對突發(fā)情況的應(yīng)急反應(yīng)能力。

5. 建立員工培訓(xùn)檔案，記錄個人技能提升，作為晉升和獎勵的依據(jù)。

6. 定期評估和修訂制度，以適應(yīng)技術(shù)發(fā)展和業(yè)務(wù)變化。

通過上述方案，電氣班管理制度將得以有效實(shí)施，為企業(yè)的電氣運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)保障。

電氣班管理制度范文

第1篇 電氣班設(shè)備巡檢管理制度

依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實(shí)際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：

1、巡檢時間

每天上班后半小時，每天一次。

巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。

2、 巡檢內(nèi)容

聽：設(shè)備運(yùn)行聲音是否正常，和以前聲音進(jìn)行比較有否過大或過小。

看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計(jì)與平時是否相同，是否有明顯的變化，必要時做記錄。

查：現(xiàn)場的裝置性違章和習(xí)慣性違章

測：測量轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、電流等變化情況

3、 注意事項(xiàng)：

1） 進(jìn)入配電室等區(qū)域事先征得運(yùn)行同意，并到運(yùn)行登記借鑰匙。

2） 一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查

3） 遇到拿不準(zhǔn)的情況時，請示匯報(bào)。

4） 除非特殊情況，不得做改變運(yùn)行方式、啟停設(shè)備等工作。

5） 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)。

6） 現(xiàn)場巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。

7） 巡檢時應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。

4、 巡檢分工：

按照設(shè)備分工進(jìn)行，詳見電氣班設(shè)備分工

5、 檢查與考核

1） 除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進(jìn)行考核。

2） 巡檢時不得做與巡檢無關(guān)的事情。

3） 如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進(jìn)行考核；情節(jié)嚴(yán)重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項(xiàng)由責(zé)任人個人承擔(dān)。

4） 巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進(jìn)行考核。

第2篇 電氣班組管理制度

總則

一.電力工業(yè)的安全運(yùn)行直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,全體運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹本制度,不斷提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

二.全體運(yùn)行人員以高度責(zé)任感當(dāng)好設(shè)備的主人,堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度,開展技術(shù)革新,加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

三.本制度根據(jù)部頒“法規(guī)”、“安規(guī)”及我廠有關(guān)制度而定,是指導(dǎo)運(yùn)行工作的基本制度。

四.在執(zhí)行本制度時,應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善本制度,隨著生產(chǎn)發(fā)展和工作需要,進(jìn)行必要的補(bǔ)充和修改。

五.運(yùn)行人員在值班期內(nèi),是本崗位設(shè)備的負(fù)責(zé)人,應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,遵守規(guī)程制度,執(zhí)行命令,搞好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

第一章交接班制度

交接班制度是電廠運(yùn)行崗位基本制度,是保證安全生產(chǎn)必不可少的措施,交接班要做到有條不紊地進(jìn)行,要求各崗位做到交班清楚,接班心中有數(shù)。

一.嚴(yán)格進(jìn)行交接班,接班者應(yīng)在正點(diǎn)前提前10分鐘到主控,做到下列工作:

1.查問記錄本

2.查看運(yùn)行方式

3.查看模擬圖板,狀態(tài)信號

4.查看鑰匙工作,儀表物品,齊全完好

5.按崗位檢查設(shè)備運(yùn)行情況

二.值班負(fù)責(zé)人(主值)在正點(diǎn)前5分鐘召開接班會(排隊(duì))

1.聽取各崗位接班檢查情況匯報(bào)

2.聽取各崗位運(yùn)行方式變更匯報(bào)

3.值班負(fù)責(zé)人(主值)應(yīng)強(qiáng)調(diào)當(dāng)班的運(yùn)行方式,設(shè)備變動情況,設(shè)備存在的問題,根據(jù)天氣及運(yùn)行方式布置事的預(yù)想

4.傳達(dá)上級有關(guān)指示和命令

三.接班者發(fā)現(xiàn)問題或工具物品儀器以及清潔未搞,應(yīng)向交班者提出,并則交班者做記錄交待。

四.接班者提出的問題,如交班者未搞清楚,遺失物品,未做記錄,設(shè)備變動及鐩缺陷未作交待者,接班者可以不簽名,一切后果由交班者負(fù)責(zé)。

五.到達(dá)接班正點(diǎn),先由接班簽字認(rèn)可后由交班者在交接班記錄上簽字。

六.交班人員應(yīng)做好工作:

1.交班前做好工具,儀器,物品,鑰匙清潔整齊,擺放整齊

七.交班者做記錄,交清下列內(nèi)容:

1.操作過的設(shè)備,斷過的開關(guān),刀閘,保險(xiǎn),保護(hù)壓板及可做的安全的措施

2.設(shè)備發(fā)生的問題及處理情況

3.發(fā)生的缺陷及采取的措施

4.上級領(lǐng)導(dǎo)布置命令指示

5.保護(hù)變更情況

八.交接班進(jìn)發(fā)生事故,由交班者負(fù)責(zé)處理,接班者聽從交班值班負(fù)責(zé)人(主值)的指揮,協(xié)助處理

九.交班排隊(duì)開交班會,值班負(fù)責(zé)人(主值)應(yīng)總結(jié)當(dāng)班情況,表揚(yáng)好人好事,批評教育違紀(jì)人員,月底納入考核

十.接班者檢查出設(shè)備的問題,安全責(zé)任由交班者承擔(dān)。

第二章操作票制度

為了更好貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,防止由于違反操作票,及人員操作造成人身事故,確保安全生產(chǎn)。

一.操作責(zé)任制

1.發(fā)令人對所發(fā)操作命令正確性負(fù)全部責(zé)任

2.監(jiān)護(hù)人,操作人對執(zhí)行操作的正確性負(fù)責(zé)

3.項(xiàng)目副經(jīng)理、班長,安全員,對操作票的正確執(zhí)行進(jìn)行督促檢查及提高操作票的合格率負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

二.操作票使用范圍,只有下列操作不用操作票,但必須執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度,操作過的設(shè)備應(yīng)記入交接班記錄本內(nèi)。

1.事故處理

2.拉合開關(guān)的單一操作

3.拉合接地刀閘

4.拆除全廠僅有的一組接地線

三.填寫操作票的要求:

1.值班負(fù)責(zé)人(主值)先發(fā)操作命令,內(nèi)容,指明監(jiān)護(hù)人,操作人

2.由操作人填寫出操作票并簽字

3.先由監(jiān)護(hù)人審察簽字后交值班負(fù)責(zé)人(主值)審察簽字批準(zhǔn)后執(zhí)行

4.每張操作票只能填寫一個操作任務(wù)

5.停電拉閘必須先開關(guān),負(fù)荷側(cè)刀閘,母線側(cè)刀閘,按此順序進(jìn)行,送電操作與此相反

四.下列項(xiàng)目應(yīng)填入操作票內(nèi):

1.應(yīng)拉開的開關(guān)和刀閘

2.檢查開關(guān)和刀閘的位置

3.檢查接地線是否拆除

4.檢查負(fù)荷分配

5.裝拆地線(填明應(yīng)拉合的接地刀閘的編號,應(yīng)裝拆每組接地線編號和地點(diǎn))

6.裝拆pt保險(xiǎn)

7.二次回路保險(xiǎn)

8.切換保護(hù)

9.驗(yàn)電

五.操作票的任務(wù)欄中應(yīng)填寫設(shè)備的雙重名稱,即設(shè)備名稱和該設(shè)備編號,發(fā)令人下達(dá)命令時應(yīng)使用雙編號

六.操作票的執(zhí)行

1.監(jiān)護(hù)人和操作人共同到模擬圖前核對操作任務(wù),重要的倒閘操作應(yīng)在模擬盤上預(yù)演

2.值班負(fù)責(zé)人或值長簽字。

3.開始工作時由監(jiān)護(hù)人填寫時間

4.執(zhí)行每項(xiàng)操作時,操作人,監(jiān)護(hù)人應(yīng)核對設(shè)備名稱位置,編號正確

5.監(jiān)護(hù)人按順序唱票,每讀完一個操作項(xiàng)目,操作人應(yīng)指著實(shí)際設(shè)備復(fù)誦,監(jiān)護(hù)人認(rèn)為無誤,發(fā)出執(zhí)行命令,操作完一條監(jiān)護(hù)人打一個勾。

6.操作中發(fā)生疑問,不準(zhǔn)擅自更改操作票,應(yīng)匯報(bào)班長,值長,清除疑問后,再行操作

7.全部操作完后,應(yīng)共同檢查操作無遺漏,認(rèn)為無誤后,由監(jiān)護(hù)人記錄終了時間,并報(bào)告發(fā)令人

8.操作過程中不得解除開關(guān)和刀閘閉鎖,如特殊情況需解除時,需得值班負(fù)責(zé)人許可

9.不許用工作票代替操作票執(zhí)行操作

10.用絕緣棒拉合刀閘和開關(guān)時,應(yīng)戴絕緣手套,穿絕緣鞋,雷雨時,禁止在室外倒閘操作

11.操作標(biāo)執(zhí)行完后蓋上“已執(zhí)行”

12.作廢的操作票應(yīng)蓋上“作廢”

13.操作票由車間統(tǒng)一保管,月底評價公布。

第三章設(shè)備定期工作制度

一.設(shè)備定期工作和清掃,是保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)的有效手段,因此,必須進(jìn)行設(shè)備定期工作和清掃,以保證運(yùn)行安全。

二.設(shè)備定期工作及清掃,應(yīng)按車間規(guī)定的時間,內(nèi)容,要求進(jìn)行,如因某種原因本班不能按時進(jìn)行定期工作時,應(yīng)在記錄薄上作好記錄,以便安排時間補(bǔ)做。

三.設(shè)備定期測絕緣按以下規(guī)定執(zhí)行:

1.電氣設(shè)備回路上進(jìn)行過工作,停用時間超過一周有明顯受潮者,送電前應(yīng)測量絕緣合格后送電

2.輔機(jī)在備用狀態(tài)時,使用應(yīng)定期試轉(zhuǎn)和切換,未超過半月者,可不測絕緣

3.發(fā)電機(jī)正常解列停止運(yùn)行,不測量熱態(tài)絕緣,發(fā)電機(jī)回路檢修后或停運(yùn)時間超過半個月啟動前應(yīng)測絕緣

四.搞好設(shè)備現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,是保證安全運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)必不可少的條件,基基本要求如下:

1.每班應(yīng)保持中控室地面,桌面,控制盤面,桌面,工具柜清潔

第四章安全管理制度

一.在安全第一,預(yù)防為主的方針?biāo)枷胫笇?dǎo)下,搞好安全生產(chǎn),在推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中,把安全作為考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),本班每月總結(jié)安全情況

二.項(xiàng)目部安監(jiān)員經(jīng)常督促和檢查貫徹上級安全生產(chǎn)方針,政策指示,規(guī)定等情況,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),和春冬兩季大檢查的安排進(jìn)行檢查,做好事故資料的積累和保管,做好安全生產(chǎn),好人好事的宣傳表揚(yáng)

三. 為發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用,值班負(fù)責(zé)人(主值)是本班的安全第一責(zé)任人,應(yīng)搞好本班的安全監(jiān)察工作,有權(quán)向項(xiàng)目部經(jīng)理和運(yùn)行班長提出安全工作的建議,檢查安全措施,有威脅安全的現(xiàn)象應(yīng)及時向運(yùn)行班長反映,發(fā)生不安全情況應(yīng)及時向項(xiàng)目部經(jīng)理經(jīng)理匯報(bào),并組織分析,找出原因,責(zé)任者,防范措施或?qū)Σ?/p>

四.班組積極組織參加每年一次的安規(guī)考試

五.班組發(fā)生不安全情況,包括事故,障礙,異常,誤操作,人身輕傷等到不安全情況,應(yīng)及時向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào),不得隱瞞

六.安全活動由安全員主持,堅(jiān)持每個月進(jìn)行活動

1.學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件,指示和事故通報(bào),結(jié)合本班具體情況進(jìn)行討論,提出預(yù)防措施

2.總結(jié)本月來的工作,總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn),有不安全情況按照四不放過原則進(jìn)行分析,提出防范對策,不斷提高安全生產(chǎn)水平

七.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程各安全生產(chǎn)責(zé)任制,對于不重視安全,工作不負(fù)責(zé),不遵守紀(jì)律,任意違反規(guī)程,以致造成事故或擴(kuò)大事故,或者事故后隱瞞事故真相者,應(yīng)分別情況嚴(yán)肅處理

八.安全員負(fù)責(zé)對班組新分人員進(jìn)行安全教育

第五章培訓(xùn)管理制度

一.為了搞好安全,文明生產(chǎn),本班人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉安全技術(shù),設(shè)備系統(tǒng),運(yùn)行維護(hù),檢修工藝,應(yīng)達(dá)到本崗位的“三熟三能”要求,不斷提高技術(shù)水平和處理事故能力

二.項(xiàng)目部依據(jù)甲方的指示和培訓(xùn)計(jì)劃要求,制定出本項(xiàng)目部運(yùn)行人員的培訓(xùn)計(jì)劃,按照培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定,對運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn),并不定期了解各崗位生產(chǎn)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和處理事故水平

三.培訓(xùn)指標(biāo),每月出技術(shù)問答1次,事故預(yù)想1次,反事故學(xué)習(xí)一次,并每月對系統(tǒng)圖熟悉背畫

四.新分人員,在本崗們師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),對安規(guī),技術(shù)方面進(jìn)行教育

第六章班組崗位責(zé)任制

全班人員應(yīng)樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心,牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真搞好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

本班人員要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,必須堅(jiān)守工作崗位,不做與工作無關(guān)的事情,若因事要離開工作崗位時,應(yīng)經(jīng)班長批準(zhǔn)并在派有人員來代理其工作和辦理交接手續(xù)后,方可離去。

各崗位人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況以及外界因素做好事的預(yù)想,當(dāng)發(fā)生異常情況或事故時,應(yīng)做出判斷和迅速處理,并聽從班長值長統(tǒng)一指揮,值班期間要做到精力集中,全神貫注,動作敏捷,操作準(zhǔn)確,勤檢查,勤聯(lián)系,勤分析,勤調(diào)整,確保各項(xiàng)進(jìn)行參數(shù)穩(wěn)定,努力做好節(jié)能工作,降低各項(xiàng)消耗指標(biāo),認(rèn)真做好各種記錄,搞好本職工作,做好設(shè)備的定期切換,定期試驗(yàn)和運(yùn)行維護(hù)工作,認(rèn)真巡視檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷運(yùn)行人員不能消除時,要采取相應(yīng)措施,并逐級及時向上匯報(bào),要求檢修及時派人處理,同時將情況記錄在設(shè)備缺陷記錄薄內(nèi)。

值班中,接到自己上級以外領(lǐng)導(dǎo)的命令或有關(guān)人員的工作聯(lián)系時,在執(zhí)行前應(yīng)報(bào)告自己的直接上級,然后再執(zhí)行。若在發(fā)生緊急情況時,應(yīng)首先進(jìn)行處理,事后將情況報(bào)告自己的直接上級,如果是上級的命令,有明顯錯誤或?qū)θ松砗驮O(shè)備安全克有嚴(yán)重威脅時,應(yīng)拒絕執(zhí)行,并越級上報(bào)。

值班中使用電話時要上報(bào)姓名,然后通話(一般是發(fā)話人先自報(bào)姓名,詢問接話人姓名)在接到上級命令和指示或其他有關(guān)人員的工作聯(lián)系時,應(yīng)在聽完復(fù)述對方要點(diǎn)一遍后執(zhí)行。

值班期間若不遵守勞動紀(jì)律或違反規(guī)程制度,造成異常,障礙,事故者就給予批語教育停職下崗。

各崗人員要達(dá)到“三熟”、“三能”(“三熟”:熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、系統(tǒng)布置和工作原理,熟悉設(shè)備操作和事故處理方法,熟悉本崗位規(guī)程制度?！叭堋?能分析運(yùn)行狀況,能發(fā)現(xiàn)和排除故障,能掌握一般維修技能)

各崗人員應(yīng)保持現(xiàn)場工作日志,及記錄等的整齊清潔,做到文明生產(chǎn)。

全體班員,應(yīng)熟悉和執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》的有關(guān)部分,現(xiàn)場運(yùn)行及事故處理規(guī)程,經(jīng)車間考試合格,熟悉消防規(guī)程。

班組人員在擔(dān)任工作前,應(yīng)經(jīng)有關(guān)規(guī)程制度及生產(chǎn)系統(tǒng)的熟悉,經(jīng)車間考試合格后方可上崗,離開現(xiàn)場工作一個月后,應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場熟悉設(shè)備三天,方可擔(dān)任原崗位工作。

各類人員崗位職責(zé)

一.正、副班長職責(zé)

1.正、副班長在行政上接受車間領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)行操作上受值長領(lǐng)導(dǎo),值長不在時,接受接受值班調(diào)度員命令。

2.班長在值班時間內(nèi),擔(dān)任電氣運(yùn)行和操作上的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),對電氣設(shè)備整潔,完整,安全,經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé),并督促本班人員遵守勞動紀(jì)律及各種有關(guān)規(guī)程制度,教育全班同志遵守法令,廠規(guī)廠紀(jì)。

3.班長在值班期間的一切調(diào)度操作,均由值長領(lǐng)導(dǎo),并執(zhí)行其命令,車間布置的有關(guān)操作命令,班長在執(zhí)行前,應(yīng)向會長匯報(bào),并得到同意后方可執(zhí)行,,當(dāng)值長命令與車間不符合時應(yīng)向值長提出,當(dāng)值長堅(jiān)持命令時,應(yīng)照值長命令執(zhí)行,事后向車間匯報(bào)。

4.協(xié)調(diào)車間,班組技術(shù)員開展到班內(nèi)培訓(xùn)活動,搞好各種形式的現(xiàn)場培訓(xùn)工作。

5.保持本班一次模擬圖的正確性。

6.做好值班的全部記錄和登記工作。

7.開好班前,班后會。

8.掌握好本專業(yè)所有設(shè)備的各種運(yùn)行方式和存在的問題。

9.定期巡視主要電氣設(shè)備,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“兩票、三制”嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,認(rèn)真審查工作內(nèi)容及其安全措施是否符合現(xiàn)場設(shè)備實(shí)際要求,對有原則錯誤的工作票,應(yīng)給以退回。

10.正副班長外出巡視或工作時,應(yīng)將去向告知值長和值班員。

11.副班長協(xié)助班長工作,當(dāng)班長不在時,負(fù)責(zé)全班的全面工作。

12.正副班長還應(yīng)負(fù)責(zé)全班人員的政治思想工作,調(diào)動全班人員的積極性。

二.全體班員職責(zé)

1.全體班員應(yīng)積極參加政治學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識,不斷提高政治覺悟,和業(yè)務(wù)水平,搞好本職工作。

2.在班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,保證完成本崗位生產(chǎn)任務(wù),積極參加各種競賽,協(xié)助班長搞好班組管理,完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程,電力技術(shù)管理法規(guī)有有關(guān)部分及本廠各種電氣運(yùn)行及事故處理規(guī)程和其它內(nèi)部制度,熟悉本專區(qū),管轄范圍的電氣設(shè)備構(gòu)造,作用原理,運(yùn)行參數(shù),電氣設(shè)備停止,啟動時的操作,定期切換試驗(yàn)方法等。

4.要按規(guī)定巡察設(shè)備,不要走馬看花,漏項(xiàng)不察。

5.對要專區(qū)業(yè)務(wù)到“三熟三能”,并應(yīng)熟悉本崗位有關(guān)的汽機(jī),鍋爐,熱工,化學(xué),輸煤的電氣系統(tǒng)和全廠過程的概括了解。

6.愛護(hù)設(shè)備,經(jīng)常保持現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn),不應(yīng)在運(yùn)行設(shè)備附近烘烤衣物和烤食品。

7.發(fā)生異常情況,要如實(shí)反映,從中吸取教訓(xùn),不得弄虛作假,隱瞞真相。

8.積極消除力所能及的設(shè)備缺陷,如必須由檢修人員消除時,要積極配合并做好安全措施。

9.要認(rèn)真執(zhí)行“兩票制度”,精心操作,堅(jiān)決克服操作上的各種壞習(xí)慣。

10.要專心致志地做好值班工作,要全神貫注進(jìn)行監(jiān)盤和調(diào)節(jié),及時分析儀表變化,不談天,不看報(bào),思想不開小差,不打瞌睡。

11.記錄紙和記錄薄做到字跡清楚,正確詳細(xì),不馬馬虎虎,字跡模糊,含義不清,亂畫亂涂。

12.堅(jiān)守崗位,不應(yīng)遲到,早退,不得撤離職守。

13.當(dāng)班長不在時,正值班員代行班長職務(wù)。

三.班組各大員職責(zé)

(一) 政治宣傳員

1、及時宣傳黨的各項(xiàng)方針政策,按廠工會,車間工會安排學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織班內(nèi)的政治學(xué)習(xí)。

2、協(xié)助班長,組織全班同志認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠黨委和廠部各項(xiàng)決議。

3、及時收集和報(bào)道好人好事。

4、經(jīng)常關(guān)心和了解本班人員的思想動態(tài)。

5、參加廠或車間召開的宣傳會議。

6、對班組的具體困難應(yīng)及時反映,并協(xié)助解決]

(二)安全員

1.積極宣傳,認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力生產(chǎn)“安全第一”的方針,使安全工作規(guī)程的有關(guān)部分在本班順利實(shí)施。

2.參加車間的安全網(wǎng)活動,參加事故分析會。

3.主持每轉(zhuǎn)班/次的安全活動,組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程事故措施和上級發(fā)的有關(guān)事故通報(bào),分析一個轉(zhuǎn)班的不安全情況。

4.主動了解設(shè)備健康狀況,經(jīng)常檢查班內(nèi)安全用具的完好情況,一旦發(fā)現(xiàn)有影響安全的因素,應(yīng)協(xié)助班長做好安排,給以消除。

5.表揚(yáng)安全生產(chǎn)的好人好事,并做好記錄。

6.組織本班的安全大檢查。

(三)技術(shù)培訓(xùn)員

1.按月編制班內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)車間

2.定期安排技術(shù)講課和規(guī)程制度的學(xué)習(xí)

3.布置問講解,事故預(yù)想,反事故學(xué)習(xí),技術(shù)問答等,評閱答卷,并作好記錄

4.負(fù)責(zé)安排在班實(shí)習(xí)的代培人員的技術(shù)學(xué)習(xí)

5.協(xié)助車間技術(shù)員修改規(guī)和系統(tǒng)圖

6.參加車間召開的培訓(xùn)員會議

(四)生活委員

1.領(lǐng)取并發(fā)放班內(nèi)勞保用品

2.領(lǐng)取并發(fā)放班內(nèi)飯菜票,等補(bǔ)助

3.領(lǐng)取發(fā)放工資,獎金,作好每人的收入統(tǒng)計(jì)

4.協(xié)助班長搞好家訪,做好困難戶的救濟(jì)工作,搞好互助儲金活動

5.協(xié)助班長搞好愛國衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作,協(xié)助青年人正確處理好家庭,婚姻問題,搞好職工福利保健工作

(五)考勤員

1.對工人進(jìn)行勞動紀(jì)律教育,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,準(zhǔn)確及時填報(bào)考勤表,班組要設(shè)考勤原始帳

2.協(xié)助班長搞好把生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到人的事,提高班組出勤率和工作效率

3.對班組每個成員的工作進(jìn)行切實(shí)考核,月底進(jìn)行公布,按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施情況,據(jù)按勞分配原則,協(xié)助班長合理分配獎金

(六)工具保管員

1.負(fù)責(zé)本班材料,工具的領(lǐng)用,登記,保管

2.工具借出時,應(yīng)有登記,借用人簽名后方可借出

3.每日下班時,負(fù)責(zé)清點(diǎn)班內(nèi)工具是否丟失,丟失的按照規(guī)定令其賠償

4.負(fù)責(zé)報(bào)出班組所需材料備品申請

(七)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算員

1.搞好班組經(jīng)濟(jì)核算工作,記好指標(biāo)臺帳

2.協(xié)助班長搞好小指標(biāo)競賽活動

3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本班的操作票條數(shù),張數(shù),協(xié)助班長確保兩標(biāo)合格率達(dá)百分之百

4.每日負(fù)責(zé)檢查,本班所抄的表計(jì)是否準(zhǔn)確,是否漏抄

(八)工會小組長職責(zé)

1.協(xié)助班長搞好班組各項(xiàng)工作

2.了解組員思想情況,做好思想工作

3.發(fā)動組員討論生產(chǎn)計(jì)劃,組織競賽

4.組織班組政治,文化和文體活動

5.關(guān)心組員生活,組織組員互助活動,做好困難補(bǔ)助工作,對傷病員進(jìn)行慰問

6.開始民主生活會,正確開展批評與自我批評

7.實(shí)事求是地向上級工會和黨政組織反映組員的意見和要求,積極維護(hù)職工合法權(quán)益

8.做好發(fā)展新會員的工作和工會小組的日常工作

(九)監(jiān)察員

1.協(xié)助安全員搞好安全活動,進(jìn)行安全值日

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督安全用具的合理使用

3.負(fù)責(zé)勞保用具的使用監(jiān)督

4.有權(quán)利制止習(xí)慣性違章操作,監(jiān)督兩票執(zhí)行情況

5.監(jiān)督各種管理制度的履行情況

6.協(xié)助班長搞好班組文明生產(chǎn)

7.負(fù)責(zé)檢查值班期間的勞動紀(jì)律

第七章班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度

為進(jìn)一步提高班組管理水平,促進(jìn)安全生產(chǎn),嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。使考核制度其真正合理地落實(shí)到實(shí)際工作中,切實(shí)做到獎懲分配合理的原則,避免工作中不必要的誤會,特制定《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度》,其內(nèi)容分為四大部分:

一.崗位記分標(biāo)準(zhǔn)(詳見經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核記錄薄)

二.記分原則(詳見經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核記錄薄)

三.獎勵及加分原則(詳見經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核記錄薄)

四.扣分原則(詳見經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核記錄薄)

五.以上條例是參照車間個人考核規(guī)定及班組原規(guī)定,結(jié)合班組實(shí)際情況而制定,經(jīng)96年6月4日班組民主生活會討論一致通過,從96年6月5日執(zhí)行。

(備注:如本規(guī)定與車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度相抵觸時,請示車間,按車間規(guī)定執(zhí)行)

第八章班組思想政治工作文明行為規(guī)范

一.班組思想政治工作

1.熱愛中國**黨,中國**黨是全國人民的領(lǐng)導(dǎo)核心,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)的路線,方針和政策,始終同保持一致。

2.熱愛社會主義,擁護(hù)社會主義制度,堅(jiān)定社會主義信念,自覺建設(shè)有中國特色的社會主義道路,愛崗敬業(yè),干好本職工作,努力為電業(yè)事業(yè)作貢獻(xiàn),樹立社會主義新風(fēng)。敢于同一切危害社會主義的言行作斗爭。

3.熱愛祖國,熱愛祖國的壯麗河山,悠久歷史和燦爛文化,關(guān)心祖國的命運(yùn)和前途,為祖國的繁榮富強(qiáng)面努力奮斗。

4.努力學(xué)習(xí)學(xué)的方針政策,學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色的社會主義理論,提高政治思想素質(zhì),樹立一個良好的班組集體形象,樹立一個良好的崗位形象,樹立一個良好的個人形象,做一個有思想,有道德,有紀(jì)律,有文化的新人。

二.文明行為規(guī)范

1.講文明,做到語言文明,行為文明,交際文明,儀表文明,環(huán)境文明,消除愚昧,落實(shí)、野蠻、粗暴、腐敗等不文明現(xiàn)象。

2.講禮貌,在工作中養(yǎng)成良好的禮貌習(xí)慣,便用禮貌語言,行為莊重大方,待人熱情坦誠,尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心他人,講究儀容,舉止和作風(fēng),聯(lián)系工作做到語言清潔,講究語氣,注意語感,互相尊重。

3.講衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,和衛(wèi)生習(xí)慣搞好個人,家庭和公共場所,工作場所的清潔衛(wèi)生,消除“四害”保持設(shè)備的清潔,整齊,無雜物,做到窗明幾凈。

4.講紀(jì)律,自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì),遵守國家法規(guī),增強(qiáng)法紀(jì)觀念,維護(hù)社會秩序,生產(chǎn)工作秩序。

5.講道德,遵守社會公德,講究電力職工道德,發(fā)揚(yáng)集體主義精神,維護(hù)國家集體和班德,發(fā)揚(yáng)集體主義精神,維護(hù)國家集體和班組,他人利益,關(guān)心愛護(hù)他人,扶貧濟(jì)弱,尊老愛幼,遵師愛徒,尊重和保護(hù)婦女,兒童的合法權(quán)益,關(guān)心和幫助殘疾人。

6.心靈美,注重思想,品德和情操的修養(yǎng),做到愛國、愛廠、愛班、正直、誠實(shí),不做有辱國格,人格,有損于廠,班組集體的事,不損人利己,不弄虛作假。

7.語言美,要求使用權(quán)和推廣禮貌語言,做到和氣,文雅,謙遜,不強(qiáng)詞奪理,不惡語傷人,不盛氣凌人。

8.行為美,做一個有益于社會,有益于班組集體的人,做到勤勞,友愛,守紀(jì),不損害集體利益,不破壞公物,不危害社會秩序,有利于社會生活和社會進(jìn)步,安全生產(chǎn)的順利進(jìn)程。

9.環(huán)境美,搞好個人,家庭和工作場地,設(shè)備,公共場所的衛(wèi)生,整潔,不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑,不亂扔廢棄物,煙頭,不流動吸煙,不破壞花草,樹木,愛護(hù)公共設(shè)施。

第十一章 班組“兩措”措施

一反事故技術(shù)措施

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)制度,熟悉事故處理規(guī)程及注意事項(xiàng)。

2.事故情況下各崗位人員要各負(fù)其責(zé),在當(dāng)班班長的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行事故,正值班負(fù)責(zé)發(fā)變組臺上一二次設(shè)備的事故處理,監(jiān)盤人員負(fù)責(zé)維護(hù)調(diào)整正常運(yùn)行機(jī)組,一副班協(xié)助正班負(fù)責(zé)直流系統(tǒng),二副班負(fù)責(zé)保廠用電(6kv)三副班負(fù)責(zé)保0。4機(jī)廠用電,四副班負(fù)責(zé)記錄保護(hù)信號及時匯報(bào)保護(hù)動作情況,其余未當(dāng)班人員協(xié)助本崗位當(dāng)班者處理好事故。

3.接班前20分鐘各崗位認(rèn)真查問記錄,了解當(dāng)天運(yùn)行方式,設(shè)備隱患,缺陷情況。

4.各崗位接班前20分鐘必須向當(dāng)班班長匯報(bào)運(yùn)行方式及變更情況,并聽取當(dāng)班班長交待全面的運(yùn)行方式或特殊運(yùn)行方式下的事故處理的注意事項(xiàng)。

5.針對當(dāng)天運(yùn)行方式做好事故預(yù)想,根據(jù)季節(jié)或當(dāng)日天氣變化情況班中由當(dāng)班班長向班員交待做好事故預(yù)想。

6.學(xué)習(xí)開展有針對性的反事故的學(xué)習(xí)。

7.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”杜絕習(xí)慣性違章。

8.嚴(yán)格執(zhí)行廠部各項(xiàng)反事故措施,規(guī)程制度,堅(jiān)決杜絕無票操作,工作,嚴(yán)把安全關(guān)。

9.執(zhí)行操作任務(wù)前當(dāng)班班長必須交待注意事項(xiàng)。

10.工作中合理使用各種安全用具,確保人身安全。

二.全技術(shù),勞動保護(hù)措施

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》并遵照執(zhí)行。

2.安全員,監(jiān)察員聯(lián)合組成二人監(jiān)督小組,日常監(jiān)督安全措施實(shí)施情況。

3.開展勞動保護(hù),安全技術(shù)用具的互查,自查活動,檢查是否正確合理使用。

4.定期檢查安全用具,按時送檢,按時領(lǐng)取發(fā)放勞保用品。

5.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須按規(guī)定著裝,戴安全帽,靜電報(bào)警器。

6.組織學(xué)習(xí)安全技術(shù),勞動保護(hù)知識,提高自我保護(hù)意識和保護(hù)能力。

7.監(jiān)察員每月在工會小組學(xué)習(xí)會上公布“兩措”執(zhí)行,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

8.嚴(yán)禁帶病堅(jiān)持上班。

9.檢查工作環(huán)境是否有利于身心健康。

10.不任意安排加班加點(diǎn)。

11.公用工具和個人使用工作裸露部分,必須用絕緣帶裹好。

第十二章 安全勞動保護(hù)監(jiān)督活動

1.小組成員:陶定生、丁偉、牛江

2.活動目的:保證班組日常工作的安全順利進(jìn)行,工作人員的人身安全。

3.活動內(nèi)容及安排:

內(nèi)容(1)檢查工作人員安全意識是否牢固,精神狀態(tài)是否良好

(2)檢查上班著裝是否符合要求,是否配戴標(biāo)專牌,近電報(bào)警器和驗(yàn)電筆

(3)檢查安全工用具是否完好合格,按時送檢

(4)檢查工作中是否正確使用安全工用具

(5)檢查班中“兩票、三制”的具體執(zhí)行情況

(6)檢查工作人員的自我保護(hù)能力,并開展學(xué)習(xí),認(rèn)識活動

(7)檢查工作人員對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)是否認(rèn)真負(fù)責(zé)

安排:(1)接班前20分鐘檢查人員著裝,應(yīng)配戴的電氣安全用具

(2)班內(nèi)規(guī)章制度執(zhí)行情況

(3)每個轉(zhuǎn)班檢查安全技術(shù)的學(xué)習(xí)情況

(4)班中抽查實(shí)際操作是否規(guī)范是否有習(xí)慣性違章

(5)月底開展一次學(xué)習(xí)討論,并做好記錄

(6)以小組為龍頭開展安全系列活動,如自我保護(hù)演示,安全知識抽答等

4活動形式:

(1)每轉(zhuǎn)班安排一人進(jìn)行安全值日,并將情況向當(dāng)班班長匯報(bào),及時糾正錯誤

(2)每月組織一次勞動保護(hù)知識學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,季度開展一次安全勞動保護(hù)知識競賽

(3)利用安全活動時間進(jìn)行提問,座談

(4)實(shí)地進(jìn)行安全技術(shù)演示

5安全十到班組

(1)安全教育到位

(2)安全目標(biāo)到位

(3)安全崗位責(zé)任制到位

(4)安全活動到位

(5)安全檢查到位

(6)安全技術(shù)規(guī)范到位

(7)安全思想工作到位

(8)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)到位

(9)安全技術(shù)培訓(xùn)到位

(10)安全獎懲到位

第3篇 電氣班消防火安全管理制度

一、 班組消防火負(fù)責(zé)人要對所有的安全防火進(jìn)行監(jiān)督、檢查,一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患要及時匯報(bào)井調(diào)度,并組織人員及時處理,開展好經(jīng)常性防火宣傳。

二、 消防器材的更換、維修和配置,由消防火負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),任何人不得擅自調(diào)換。

三、 防火工作人人有責(zé)、班組消防火負(fù)責(zé)人要組織對職工定期進(jìn)行安全防火教育,積極帶領(lǐng)職工做好防火工作。

四、 存放、使用易燃易爆物品的地點(diǎn),嚴(yán)禁使用明火、電爐。

五、 搬運(yùn)、使用易燃易爆品,需要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,違者所造成的后果由當(dāng)事人承擔(dān),并視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。

六、 在無火警情況下,任何人不得擅自動用消防器材,如有損壞要原價賠償。

七、 班組要指定專人做為消防員,負(fù)責(zé)保管好各種消防器材,并保持性能良好。

八、 消防器材的配置、更換、維修及滅火器的定期更換,由消防火領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排,班組崗位給予密切配合。

九、 對班組室內(nèi)各開關(guān)及照明經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)不合格線路及開關(guān)必須及時更換。

班組消防火負(fù)責(zé)人:鄧少文

消 防 員 :周 磊 楊志國