旅游工作計(jì)劃書(10篇)

第1篇 大學(xué)生旅游服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一、市場(chǎng)前景分析

旅游市場(chǎng)分析

餐飲市場(chǎng)分析

二、絡(luò)市場(chǎng)分析

絡(luò)覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多主便，介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來，很快被網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)所淘汰，被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。

1. 許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期，只想著賺錢，不善于選擇經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式;

2. 站點(diǎn)的信息更新速度慢，信息有吸引力不強(qiáng);

3. 沒有自己的特點(diǎn)，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺;

4. 服務(wù)水平不高，功能不全;

5. 沒有抓住顧客的

三、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析

(一) 提供什么

1.要獲得更大的發(fā)展，必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn)、旅行社和賓館飯店，為想來蘇旅游的游客提供便利。

2. 提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖;

3. 提供最新的旅游線路;

4. 市場(chǎng)分析

5. 介紹各類優(yōu)惠信息。

(二)、成功的因素

1較好的商業(yè)動(dòng)作模式及盈利模式;

2.有價(jià)值的咨詢信息，有價(jià)值的市場(chǎng)分析

3.公平合理

4.網(wǎng)上訂購(gòu)

5.網(wǎng)站人員文泛，便于操作管理

6. 充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動(dòng)全作

7. 網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食

8. 網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團(tuán)旅游

(三)、憑什么盈利

下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站，

集顧客商家為一點(diǎn)的區(qū)域，是人們茶余飯后的體閑區(qū)，是現(xiàn)代生活的首選，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：

1、 獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、知名度迅速提升。

3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客大學(xué)生開發(fā)旅游網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文大學(xué)生開發(fā)旅游網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文。

4、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)，使個(gè)商家的服務(wù)更加的全面。

5、同時(shí)，也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。

四、網(wǎng)站欄目架構(gòu)

1. 吳地文化

2. 蘇州景點(diǎn)

3. 預(yù)訂服務(wù)

4. 天堂論壇

5. 旅游常識(shí)

6. 飲食文化

7. 咨詢廣場(chǎng)

8. 會(huì)員注冊(cè)：個(gè)人注冊(cè)和商家注冊(cè)

9. 服務(wù)區(qū)

五、網(wǎng)站設(shè)計(jì)

1. 優(yōu)化視圖設(shè)計(jì)，插入動(dòng)畫，但數(shù)量不能太多

2. 圖文并茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨(dú)特品味，造出一些亮點(diǎn)。

3. 網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計(jì)，使整個(gè)網(wǎng)站的組織形式清晰，并保證頁面不單調(diào)

4. 網(wǎng)站設(shè)計(jì)真正做到以服務(wù)顧客為核心。

5. 及時(shí)和定期與日俱增新信息。

六、風(fēng)店的特點(diǎn)

個(gè)性化，應(yīng)用靈活，功能強(qiáng)大，可擴(kuò)展性、實(shí)用性強(qiáng)

宣傳效果佳，成本低廉，服務(wù)優(yōu)，維護(hù)有保障，便于操作，立足于服務(wù)，立足于提高人們的生活水平

大學(xué)生開發(fā)旅游網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文工作計(jì)劃

。

七、網(wǎng)站的維護(hù)

1. 時(shí)時(shí)監(jiān)控，若軟硬件出現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行評(píng)估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。

2. 第天備份數(shù)據(jù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

八、運(yùn)營(yíng)事宜

1宣傳工作 與各大網(wǎng)站建立鏈接，注同搜索引擎

2.與商家保持聯(lián)系，取得他們的支持，獲取網(wǎng)頁素材和市場(chǎng)信息

3.通過制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣，配合商家的有關(guān)活動(dòng)，增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來，以便為將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。

九、財(cái)務(wù)分析

(一)、支出

1. 維護(hù)費(fèi)用

2. 設(shè)備費(fèi)用

3. 人員工資

4. 推廣費(fèi)用

(二)、收入

1. 廣告收入

2. 注冊(cè)收費(fèi)vip

3. 出售旅游用品

4. 代理業(yè)務(wù)

第2篇 旅游創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書策劃范文

旅行公司的定義

旅行公司，是指有營(yíng)利目的，從事旅游業(yè)務(wù)的企業(yè)。 本條例所稱旅游業(yè)務(wù)，是指為旅游者dai辦出境、入境和簽證手續(xù)，招徠、接待旅游者，為旅游者安排食宿等有償服務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

一、總體描述

進(jìn)入21世紀(jì)的中國(guó)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民消費(fèi)水平逐步提高，消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變，人們消費(fèi)逐漸由單純物質(zhì)消費(fèi)，轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費(fèi)為主的時(shí)期。

旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”，隨著中國(guó)人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長(zhǎng)率。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，在人均 gdp1000美元，即達(dá)到小康水平，旅游的大眾化，普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)人均gdp已經(jīng)超過1000美元，即旅游熱潮即將興起。

國(guó)家旅游局在中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中，到2005年，國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到11億人次，旅游收入500億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為7500億元，相當(dāng)于全國(guó)gdp的5.8%。

而在同時(shí)，國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟，形式單一，主要是游山玩水，旅游市場(chǎng)沒有針對(duì)性，缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù)，讓許多本來有出游打算的消費(fèi)者因?yàn)閷?duì)旅行社的服務(wù)不滿意而不出游，浪費(fèi)了旅游資源和消費(fèi)資源，同時(shí)消費(fèi)者無法得到滿足。

現(xiàn)代社會(huì)的日趨發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)人的素質(zhì)的要求也日益提高，當(dāng)前和會(huì)就業(yè)壓力很大，大學(xué)生就業(yè)問題日益突出，而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì)，拓展大學(xué)生思維，解決大學(xué)生就業(yè)問題，目前已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。

大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這個(gè)時(shí)期的成長(zhǎng)如何，直接影響進(jìn)入社會(huì)，甚至整個(gè)人生的發(fā)展歷程。當(dāng)前社會(huì)對(duì)大學(xué)生要求壓力日益增大，大學(xué)生如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提高素質(zhì)，這成為目前在校的1700萬大學(xué)生迫在眉睫的事情。

另一方面，作為站在時(shí)代潮頭的大學(xué)生，消費(fèi)觀念開放，思維先進(jìn)，對(duì)于參與社會(huì)，享受自然和生活的熱情也日趨高漲，大學(xué)生在這方面的消費(fèi)需求也日益增強(qiáng)。

我們公司將通過一系列的服務(wù)和活動(dòng)，并于教育部門聯(lián)合，為大學(xué)生提供旅行服務(wù)，為大學(xué)生的生活提供一個(gè)更加豐富的平臺(tái)，讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益。

二、公司和目標(biāo)

公司的業(yè)務(wù)主要針對(duì)各大高校有消費(fèi)能力的大學(xué)生而開展的。并根據(jù)大學(xué)生的實(shí)際消費(fèi)能力進(jìn)設(shè)計(jì)和客源開發(fā)。本著“特色服務(wù)，以人為本”、“創(chuàng)造終身價(jià)值”的理念，匯集管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等各方面的人才，充分發(fā)揮潛力，提供最優(yōu)秀的服務(wù)，獲取收益。公司的短期目標(biāo)是在一個(gè)地區(qū)開展服務(wù)，并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。長(zhǎng)期目標(biāo)是開發(fā)全國(guó)市場(chǎng)，構(gòu)筑全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù)。成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化，促進(jìn)大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺(tái)。

三、產(chǎn)品和服務(wù)

公司的業(yè)務(wù)主要包括以下部分：

(一)休閑旅游

休閑旅游服務(wù)是公司提供的一項(xiàng)基本旅行服務(wù)。這項(xiàng)傳統(tǒng)的旅行服務(wù)旨在讓消費(fèi)者擺脫社會(huì)和生活的壓力，暫時(shí)放開煩惱的事情，走進(jìn)大自然，融入大自然美好的氛圍中去，享受大自然帶來的樂趣。體驗(yàn)在百忙中享受生活。這項(xiàng)服務(wù)中，可以充分體驗(yàn)自然，陶冶情操，回歸自然，解脫心靈的束縛，尋找真實(shí)的自我，感悟人生，享受美好生活。

在這項(xiàng)服務(wù)中，我們更加注重對(duì)景點(diǎn)的選擇，根據(jù)需要，開發(fā)新的景區(qū)，不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū)，延長(zhǎng)停留時(shí)間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

(二)素質(zhì)拓展

這項(xiàng)服務(wù)實(shí)在傳統(tǒng)旅游服務(wù)基礎(chǔ)上，賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化，來鍛煉能力。這項(xiàng)服務(wù)對(duì)于大學(xué)生學(xué)會(huì)觀察，學(xué)會(huì)適應(yīng)自然，體驗(yàn)大自然的奇妙世界都十分有益。在這項(xiàng)服務(wù)中，我們會(huì)有專業(yè)人士進(jìn)行隨團(tuán)指導(dǎo)。指導(dǎo)大學(xué)生的野外生存技能，自然奇趣，等等。讓大學(xué)生在這項(xiàng)服務(wù)中既可以體驗(yàn)到自然的樂趣，有可以學(xué)到知識(shí)本領(lǐng)。這些基本素質(zhì)的鍛煉，能夠提升大學(xué)生的體質(zhì)，訓(xùn)練觀察力和適應(yīng)能力并融入自身，終身受益。

(三)社會(huì)實(shí)踐

這項(xiàng)服務(wù)是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項(xiàng)服務(wù)主要是為了鍛煉大學(xué)生素質(zhì)而設(shè)計(jì)的。通過這項(xiàng)服務(wù)，可以讓大學(xué)生了解社會(huì)的方方面面，明白社會(huì)的運(yùn)行和從事工作的流程。這項(xiàng)服務(wù)里公司設(shè)計(jì)有調(diào)查活動(dòng)，訪問活動(dòng)，實(shí)習(xí)活動(dòng)，等等。大學(xué)生可以選擇參加其中一項(xiàng)活動(dòng)或幾項(xiàng)活動(dòng)。我們有專業(yè)人員進(jìn)行配合，確保大學(xué)生的活動(dòng)能順利成功完成，這項(xiàng)活動(dòng)也是體現(xiàn)大學(xué)生地方自身能力，展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采，了解社會(huì)，了解自己的時(shí)機(jī)，也在這時(shí)來創(chuàng)造自身的價(jià)值。體驗(yàn)勞動(dòng)帶來的快樂，為踏入社會(huì)作好準(zhǔn)備，打下基礎(chǔ)。在這項(xiàng)服務(wù)中，大學(xué)生既可以學(xué)到各種做事、工作、處世的本領(lǐng)，也可以鍛煉自己適應(yīng)社會(huì)的能力。

(四)party time

這項(xiàng)服務(wù)也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。party time是我們?yōu)榇髮W(xué)生交流信息，結(jié)交朋友，獲取知識(shí)而設(shè)計(jì)的服務(wù)。在這項(xiàng)服務(wù)中，會(huì)提供許多具體的活動(dòng)，以便于大學(xué)生的需要得到滿足。在party time，充滿了知識(shí)和友誼，信息和互動(dòng)，是大學(xué)生理想的焦急學(xué)習(xí)場(chǎng)所。在party time，公司會(huì)提供各類大學(xué)生感興趣的信息，比如，經(jīng)濟(jì)、時(shí)事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會(huì)聘請(qǐng)著名人物做互動(dòng)演講，請(qǐng)語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇，讓大學(xué)生自由發(fā)揮，訴其所想，感受學(xué)術(shù)自由的樂趣與充實(shí)感。party time是大學(xué)生展現(xiàn)青春風(fēng)采的舞臺(tái)，讓大學(xué)生在快樂中學(xué)到知識(shí)，結(jié)交朋友，在青春留下美好的回憶。

(五)潛能訓(xùn)練

潛能訓(xùn)練就是把大學(xué)生帶到大自然，利用崇山峻嶺，瀚海大川等自然環(huán)境，通過專門設(shè)計(jì)富有挑戰(zhàn)性的課程，利用種種典型場(chǎng)景和活動(dòng)方式，讓團(tuán)隊(duì)和個(gè)人經(jīng)歷一系列的考驗(yàn)，磨練克服困難的毅力，培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使大學(xué)生達(dá)到“磨練意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潛能，熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。潛能訓(xùn)練把人的身心能力中最卓越，最出色的部分升華到可能達(dá)到的顛峰，當(dāng)人從顛峰“下降”到平凡生活時(shí)，應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)可以從容不迫，潛能訓(xùn)練已經(jīng)成為學(xué)習(xí)適應(yīng)社會(huì)和終身教育的好方式。

四、市場(chǎng)分析

1.行業(yè)市場(chǎng)

旅游市場(chǎng)有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)，有政策的大力支持。在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，旅游產(chǎn)業(yè)都會(huì)呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另一方面，由于人民生活水平一直不斷提高，而且人們的空閑時(shí)間也多起來，現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。當(dāng)收入游樂保障的情況下，出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加，必然導(dǎo)致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，而且隨著社會(huì)的發(fā)展，旅游業(yè)也會(huì)更加個(gè)性化和多樣化。

(1)市場(chǎng)細(xì)分

旅游市場(chǎng)主要針對(duì)有一定消費(fèi)能力的中高收入者。

按職業(yè)細(xì)分，大學(xué)生的旅游消費(fèi)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大。由于大學(xué)生在社會(huì)的特殊性，導(dǎo)致大學(xué)生特殊的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)需求。問卷調(diào)查顯示，7.5%的學(xué)生每月的全部花費(fèi)支出在300元之下，40.5%的學(xué)生在300-500元之間，35.8%的學(xué)生在500-800之間，15.2%的學(xué)生在800-1200 元，還1%的學(xué)生每月花費(fèi)超過1200元?？梢?，大部分學(xué)生的消費(fèi)能力不弱。我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要就是月消費(fèi)支出超過500元的這部分大學(xué)生，即約占52% 的大學(xué)生。即全國(guó)884萬的大學(xué)生市場(chǎng)。按照平均每人每年的旅行消費(fèi)所得利潤(rùn)50元計(jì)算，稅前利潤(rùn)可達(dá)44200萬元。另據(jù)調(diào)查顯示，這部分的大學(xué)生的潛在消費(fèi)需求很大。而且消費(fèi)目標(biāo)改變的彈性較大。只要有合適的替代品，大學(xué)生很容易改變消費(fèi)習(xí)慣。因此，針對(duì)公司的服務(wù)項(xiàng)目，便較容易打開市場(chǎng)，并可在短期內(nèi)獲得快速成長(zhǎng)。

(2)市場(chǎng)定位

因公司的資源限制，以及在細(xì)分市場(chǎng)無競(jìng)爭(zhēng)者，因此采用避強(qiáng)定位，差異化戰(zhàn)略，以確保市場(chǎng)占有。

公司致力于提高大學(xué)生素質(zhì)，為大學(xué)生提供更周到、更細(xì)致、更省錢、更具價(jià)值的出行服務(wù)。一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價(jià)值。

首先服務(wù)差異化。公司提供的服務(wù)目前是絕無僅有的一項(xiàng)服務(wù)，不僅體現(xiàn)在服務(wù)的具體設(shè)計(jì)上，更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習(xí)、生活理念。在服務(wù)設(shè)計(jì)上，突出了對(duì)自然和社會(huì)的協(xié)調(diào)，既保證大學(xué)生對(duì)自然風(fēng)光、人文古跡向往的需求滿足，同時(shí)更具現(xiàn)實(shí)意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個(gè)服務(wù)中體現(xiàn)的追求自由和實(shí)力，揮灑青春活力，展現(xiàn)青春風(fēng)采的精神更是別具一格，充分滿足現(xiàn)代大學(xué)生的理想和追求。

在服務(wù)上，一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價(jià)值，即服務(wù)更周到、更細(xì)致、更省錢、更富情趣。

其次，形象差異化。公司所開展的服務(wù)是為大學(xué)生服務(wù)，形象上是大學(xué)生的益友。年輕活潑，充滿智力和激情。公司構(gòu)建全新的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現(xiàn)代社會(huì)中，成為時(shí)代領(lǐng)跑者而又是生活享受者。

企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè)，代表大學(xué)生的內(nèi)心感受和生活渴望。

2.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

公司提供的服務(wù)，周到細(xì)致省錢。大學(xué)生的需求通過我們的服務(wù)可以全面、方便、有效地滿足。其主要優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：

(1)專業(yè)化公司在服務(wù)設(shè)計(jì)方向突出專業(yè)化，可以讓大學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的真實(shí)感。針對(duì)大學(xué)生，無論在休閑觀光，還有在素質(zhì)拓展、party time、潛能訓(xùn)練、社會(huì)實(shí)踐，都讓大學(xué)生參與其中，獲得價(jià)值。

(2)個(gè)性化公司提供的服務(wù)針對(duì)大學(xué)生中不同的需求偏向，設(shè)計(jì)的服務(wù)也具有明顯的個(gè)性化，可以讓大學(xué)生的不同需求得到全面滿足。而且，在提供的服務(wù)過程中，根據(jù)實(shí)際情況還提供專門的特色服務(wù)，達(dá)到大學(xué)生的滿意。

(3)集成性公司提供的服務(wù)是創(chuàng)新的集合各項(xiàng)服務(wù)，多方位、多角度地全面服務(wù)。大學(xué)生可以全面系統(tǒng)地參加一項(xiàng)或幾項(xiàng)服務(wù)的組合，以滿足大學(xué)生不同的需求。

(4)創(chuàng)新性公司服務(wù)始終堅(jiān)持創(chuàng)新原則，不斷創(chuàng)新，全面創(chuàng)新，保證滿足大學(xué)生的消費(fèi)需求。

(5)完全顧客導(dǎo)向公司的每一項(xiàng)服務(wù)都是為大學(xué)生量身定做的，一切從大學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā)，一切為了創(chuàng)造適合大學(xué)生的價(jià)值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化，形成完全的顧客導(dǎo)向。

(6)及時(shí)性公司通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、校園社點(diǎn)等方式直接提供服務(wù)，保證服務(wù)的及時(shí)性。

3.人才優(yōu)勢(shì)

公司部分依托高校專家教授，一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員，建立完善的人才機(jī)制，有充分的人力資源優(yōu)勢(shì)。

4.競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

由于公司進(jìn)入的是一個(gè)全新的領(lǐng)域，目前尚無人可以學(xué)習(xí)，因此具有一定的進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)，公司屬創(chuàng)業(yè)公司，資源有限，短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

五、管理和團(tuán)隊(duì)

公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問，構(gòu)件優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，并在此基礎(chǔ)上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化，并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的人才，加上一流的制度和文化，并通過企業(yè)全體的一致努力，充分發(fā)揮能力和挖掘潛力，一定回給企業(yè)帶來成功，我們也堅(jiān)信，通過不斷創(chuàng)新和進(jìn)取，企業(yè)必然能達(dá)到理想目標(biāo)。

六、財(cái)務(wù)與融資

1.公司三年投資計(jì)劃

(1)投資方向和資金使用項(xiàng)目

公司在2004年6月到2007年月的第一個(gè)三年計(jì)劃期內(nèi)，重點(diǎn)投資方向?qū)⑾拗圃诠枮I市場(chǎng)開發(fā)，鞏固和進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)的準(zhǔn)備階段。

公司第一個(gè)三年計(jì)劃內(nèi)，資金的使用和投資項(xiàng)目包括：

(1)公司管理費(fèi)用

(2)公司固定資產(chǎn)購(gòu)置(主要是網(wǎng)絡(luò)工作部)

(3)服務(wù)設(shè)計(jì)所需要的資金支持

(4)市場(chǎng)拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用

(2)投資計(jì)劃(第一個(gè)三年計(jì)劃)

初步計(jì)劃，三年內(nèi)公司完成投資700萬。

(1)公司管理費(fèi)用(估算)：370萬

初步估計(jì)，公司的人員規(guī)模和管理費(fèi)用如下：

2004年6月----2005年7月，公司人員控制在20人左右，管理費(fèi)用95萬

2005年7月----2006年6月，公司人員控制在30人左右，管理費(fèi)用125萬

2006年6月----2007年7月，公司人員穩(wěn)定在30人左右，管理費(fèi)用150萬

(2)公司固定資產(chǎn)購(gòu)置：100萬元

如，購(gòu)置辦公設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。

(3)服務(wù)設(shè)計(jì)所需資金支持：100萬

(4)市場(chǎng)拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用：130萬

由于目標(biāo)市場(chǎng)非常集中，因此推廣費(fèi)用相對(duì)低。

大學(xué)生旅行公司第一個(gè)三年計(jì)劃投資計(jì)劃表

(2004年6月----2007年7月)(單位：rmb萬元)

項(xiàng)目2004年6月—2005年7月2005年7月--2006年6月2006年6月--2007年7月合計(jì)

1.公司管理費(fèi)用95 125 150 370

2.公司固定資產(chǎn)購(gòu)置50 25 25 100

3.服務(wù)設(shè)計(jì)所需資金支持40 30 30 100

4.市場(chǎng)拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用60 40 30 130

合計(jì)245 220 235 700

2.資金來源(三年內(nèi))

公司在2004年6月2007年7月的三年內(nèi)，資金來源包括公司初期投入資金、營(yíng)業(yè)收入和銀行貸款三部分。

(1)公司初期投入：通過自籌和引入風(fēng)險(xiǎn)投資，爭(zhēng)取資金200萬

(2)初步估計(jì)，公司在2004年6月----2005年7月可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入416萬，2005年7月----2006年6月，可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入832萬。2006年6月---2007年7月可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4160萬。

(3)由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜，針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持，同時(shí)用公司固定資產(chǎn)抵押，可爭(zhēng)取銀行貸款200萬。

(4)資金平衡分析

從以上分析可以看到，公司從2004年6月到2005年7月的兩年內(nèi)，須投資455萬，公司初始投資200萬，銀行貸款200萬，合計(jì)400 萬，資金缺口55萬。依靠一年的營(yíng)業(yè)收入就可以解決。預(yù)計(jì)2004年6月到2005年7月的一年內(nèi)，公司將實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入416萬。因此，保證資金的供應(yīng)是有保障的。

3.效益預(yù)測(cè)

(1)股東及風(fēng)險(xiǎn)投資回報(bào)的來源：主要是營(yíng)業(yè)收入。

(2)投資收益預(yù)測(cè)

a.營(yíng)業(yè)收入：

2004年6月----2005年7月 416萬

2005年7月----2006年6月 832萬

2006年6月----2007年7月 4160萬

三年合計(jì)5408萬。

b.經(jīng)營(yíng)成本

服務(wù)業(yè)的附加值較高，由于本公司的價(jià)格定位較低，初步估計(jì)，經(jīng)營(yíng)成本按收入的70%計(jì)算：

2004年6月----2005年7月 291.2萬

2005年7月----2006年6月 582.4萬

2006年6月----2007年7月 2912萬

三年合計(jì)3785.6萬。

c.稅前利潤(rùn)

2004年6月----2005年7月 124.8萬

2005年7月----2006年6月 249.6萬

2006年6月----2007年7月 1248萬

三年合計(jì)1622.4萬。

d.稅后利潤(rùn)

扣除營(yíng)業(yè)稅及附加5%，前兩年免企業(yè)所得稅，所得利潤(rùn)

1622.4—5408×5%-(1248-4160×5%)×15%=1196萬元

由此可見，公司在三年內(nèi)，將創(chuàng)造稅后利潤(rùn)716萬。按照風(fēng)險(xiǎn)投資100萬計(jì)算，站股份的50%，風(fēng)險(xiǎn)投資收益回報(bào)率達(dá)598%。由于三年內(nèi)的戰(zhàn)略是開發(fā)哈爾濱市場(chǎng)2，業(yè)務(wù)成熟后，向全國(guó)推廣時(shí)，回報(bào)率還會(huì)提高。

3.結(jié)論：經(jīng)初步分析，公司通過經(jīng)營(yíng)，將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第3篇 旅游業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要好的策劃書，下面是旅游業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，為大家提供參考。

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

我們的項(xiàng)目名稱為：西游記。西，取西班牙的西；游，為旅游、游覽的意思；記，即游記、記錄。我們的項(xiàng)目宗旨為：通過自媒體平臺(tái)推送西班牙精品游記，宣傳所經(jīng)營(yíng)的專項(xiàng)西班牙旅游業(yè)務(wù)，提供私人定制服務(wù)，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)西班牙專項(xiàng)出境游高端品牌。

以“西班牙足球之旅”、“西班牙蜜月行”、“西班牙人文探秘”三套線路為主打，以游客要求設(shè)計(jì)線路，通過對(duì)微信的公眾平臺(tái)、微博號(hào)的創(chuàng)設(shè)與宣傳，以及在攜程、途牛、同程等平臺(tái)推廣，簽訂外包協(xié)議，在螞蜂窩、窮游網(wǎng)、知乎等社區(qū)推送精品帖，擴(kuò)大微信平臺(tái)的關(guān)注量，以更加專業(yè)、經(jīng)濟(jì)的、具有西班牙特色的西班牙專項(xiàng)出行方案來吸引客戶。同時(shí)開拓創(chuàng)新，放棄傳統(tǒng)的西班牙地接，而雇傭在西留學(xué)生（南旅院西語專業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐為主）為主要服務(wù)人員，并額外提供全程點(diǎn)滴采訪服務(wù)，為游客免費(fèi)制作旅程光碟和微相冊(cè)作為紀(jì)念，并提供買手服務(wù)，在征得游客的同意下，把游客旅行感想寫成游記，在微信、微博平臺(tái)推送，為我們的平臺(tái)更好的宣傳。

二、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)

（突出原始創(chuàng)意的價(jià)值，不鼓勵(lì)模仿；體現(xiàn)“旅游+”“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念、方法和思維；在銷售、研發(fā)、信息、管理等方面有突破和創(chuàng)新。）

首家運(yùn)用自媒體完成宣傳，訂制，定購(gòu)，銷售的西班牙專項(xiàng)旅游平臺(tái)。

專項(xiàng)做只對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、往西班牙的路線。

以在西留學(xué)生（南旅院西語專業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐為主）為主要服務(wù)人員。

以“西班牙足球之旅”、“西班牙蜜月行”、“西班牙人文探秘”三套線路為主打，按游客要求設(shè)計(jì)線路。

三、市場(chǎng)與可行性分析

（應(yīng)包括目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)前景分析，市場(chǎng)營(yíng)銷策略或商業(yè)模式闡述，競(jìng)爭(zhēng)分析、可行性分析等）

目標(biāo)市場(chǎng)：以西班牙為旅游目的地的人群

市場(chǎng)現(xiàn)狀：目前旅游市場(chǎng)出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)覆蓋面廣，但多以綜合性服務(wù)為主，而缺少以西班牙為主的專項(xiàng)旅游服務(wù)。

前景分析：據(jù)世界旅游協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，到2022年，全球旅游人數(shù)將達(dá)14億人次；到2030年，這一數(shù)據(jù)則將攀升至18億人次，全球呈現(xiàn)旅游熱現(xiàn)象。

而在中國(guó)旅游研究院、中國(guó)銀聯(lián)聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)出境游年度報(bào)告__》報(bào)告中顯示，__年中國(guó)出境旅游人數(shù)達(dá)到1.17億人次，同比增長(zhǎng)9.8%。且《報(bào)告》預(yù)計(jì)，中國(guó)出境游市場(chǎng)將保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，__年出境游人數(shù)可同比增長(zhǎng)11.5%、達(dá)1.33億人次。出境游市場(chǎng)前景一片大好。

根據(jù)__報(bào)道顯示，以春節(jié)和元旦期間國(guó)民旅游出行方式為例，選擇元旦自由行的用戶達(dá)到76%，而也有將近19%的用戶選擇以跟團(tuán)為主的半自由行，而選擇的跟團(tuán)的用戶僅為4%。 而在春節(jié)出境游中，選擇自由行的用戶比例達(dá)到了81.3%，跟團(tuán)游的比例則更低。這些數(shù)據(jù)表明，自由行將成為未來旅游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

根據(jù)國(guó)家旅游網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，__-__年我國(guó)居民出境游自由行、半自由行主要目的地：香港、韓國(guó)、日本、臺(tái)灣、泰國(guó)等亞太地區(qū)國(guó)家，而歐洲市場(chǎng)成為未來出境游自由行、半自由行目的地的新寵兒。其中，申根國(guó)家更是贏得旅游者的青睞。一本護(hù)照出行多國(guó)（申根協(xié)議的國(guó)家有：奧地利、比利時(shí)、丹麥、芬蘭、法國(guó)、德國(guó)、意大利、葡萄牙、西班牙、瑞典、波蘭等國(guó)家）為其帶來巨大優(yōu)勢(shì)。而西班牙以她獨(dú)特的魅力令眾多旅游者心馳神往。

據(jù)勁旅智庫監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，__年中國(guó)旅游市場(chǎng)總交易規(guī)模約為41300億元，其中在線市場(chǎng)交易規(guī)模約為5402.9億元，較__年3670億元同比增長(zhǎng)47.2%，在線滲透率為13.1%，較__年11.3%增長(zhǎng)了約2個(gè)百分點(diǎn)。并預(yù)測(cè)未來旅游市場(chǎng)，在線交易將吸引更多的人群，展現(xiàn)出線下交易所無法比擬的優(yōu)勢(shì)。

市場(chǎng)營(yíng)銷策略：前期通過自媒體平臺(tái)（包括微信平臺(tái)、微博平臺(tái)等）的創(chuàng)立，宣傳所經(jīng)營(yíng)的專項(xiàng)西班牙旅游業(yè)務(wù)，并且在攜程、途牛、窮游網(wǎng)、螞蜂窩等旅游網(wǎng)站平臺(tái)推送優(yōu)質(zhì)的旅游攻略。旅游攻略由游歷過西班牙或在西留學(xué)生撰寫，也可以購(gòu)買既成的西班牙旅游精品貼，內(nèi)容包括人文景觀、自然景觀、風(fēng)俗民情、美食小吃等，經(jīng)平臺(tái)管理員修改推送。積累了一定量的閱讀量和關(guān)注量后，開始為讀者提供旅游出行顧問服務(wù)和旅游線路規(guī)劃服務(wù)。后期，與留學(xué)生簽訂協(xié)議，雇傭其為我方服務(wù)人員，形成我們的特色，額外提供給游客全程點(diǎn)滴采訪記錄，并制作成光盤和微相冊(cè)贈(zèng)送給游客，并且在征得游客同意下，將游客的旅行感受寫成游記，在微信、微博平臺(tái)推送，也可以達(dá)到宣傳的效果。同時(shí)提供買手服務(wù)。為學(xué)生創(chuàng)造更多的工作機(jī)會(huì)，為部分學(xué)生今后實(shí)習(xí)工作打下基礎(chǔ)。

競(jìng)爭(zhēng)分析：現(xiàn)今自媒體平臺(tái)業(yè)務(wù)覆蓋面廣，多以綜合服務(wù)為主，缺少精品化、商業(yè)化、專項(xiàng)化的西班牙出境游平臺(tái)。我們利用市場(chǎng)空缺，實(shí)現(xiàn)推動(dòng)旅游產(chǎn)品創(chuàng)新。同時(shí)開拓創(chuàng)新，放棄西班牙傳統(tǒng)地接，利用在西留學(xué)生資源，為顧客提供更加專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。相比于市場(chǎng)同類旅游產(chǎn)品，我們具有更加個(gè)性化、更加人性化、更加地道、更加自由、更加便捷的優(yōu)勢(shì)，性價(jià)比也更高。

可行性分析：目前中國(guó)出境游的人數(shù)在大幅增加，向往西班牙旅游的人數(shù)眾多，由于缺少提供專項(xiàng)旅游平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)西班牙出境游的卻很少，且現(xiàn)有的旅游網(wǎng)站中，對(duì)西班牙一塊的旅游推薦及資源也較少，我們通過自媒體來做“西游”，對(duì)于我們來說，在資金方面對(duì)我們較有利，前期不用花很大的資金就能完成基本的宣傳，比較與網(wǎng)站的創(chuàng)設(shè)能省下一筆資金用于其他。我們可以找在西班牙的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)來當(dāng)我們的服務(wù)人員，能解決剛起步的一部分人員需要，文章的撰寫也能依據(jù)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的游歷經(jīng)驗(yàn)，后期修改發(fā)布，更加真實(shí)吸引人。

四、營(yíng)銷策略

（應(yīng)包括營(yíng)銷推廣的方式方法與計(jì)劃等）

推廣方式——定制服務(wù)

提供一對(duì)一定制服務(wù)，按照游客的要求定制路線，包括出行方式、相關(guān)價(jià)位的酒店、涉及到的旅游景點(diǎn)等。

推廣方式——特色路線

“足球”主題：西班牙是以足球和弗朗明哥聞名于世的國(guó)家。擁有皇家馬德里、巴塞羅那、馬德里競(jìng)技等優(yōu)秀的足球俱樂部，西甲、歐洲杯的等一系列高質(zhì)量的體育賽事，是足球迷們向往的最佳觀賽地點(diǎn)。

“蜜月”行：有“歐洲度假村”之稱的西班牙，是歷史悠久的著名蜜月勝地。據(jù)目前市場(chǎng)情況來看，由于宣傳力度不夠，沒有成熟的旅游線路規(guī)劃導(dǎo)致價(jià)格過高等原因，導(dǎo)致大眾熟悉度不高。利用“西游記”的宣傳平臺(tái)，開發(fā)性價(jià)比高的成熟旅游路線。

推廣方法——?jiǎng)?chuàng)立平臺(tái)，推送精品帖

創(chuàng)立自媒體平臺(tái)（包括微信平臺(tái)、微博平臺(tái)等），宣傳所經(jīng)營(yíng)的專項(xiàng)西班牙旅游業(yè)務(wù)，并且在窮游網(wǎng)、螞蜂窩、知乎等旅游網(wǎng)站平臺(tái)推送優(yōu)質(zhì)的旅游攻略，與閱讀量大公眾營(yíng)銷號(hào)，有一定粉絲基礎(chǔ)的旅游博主合作推廣。后期與攜程、途牛簽訂外包協(xié)議，銷售旅游產(chǎn)品。

五、財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制

（應(yīng)包括投融資分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)防范及措施等）

投融資分析：

前期投資主要在推廣方面，建立微信的公眾號(hào)以及微博平臺(tái)是免費(fèi)的。

財(cái)務(wù)預(yù)算：

初期：推送西班牙游記，由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員自己編寫，無費(fèi)用產(chǎn)生。

中期：聯(lián)系資深導(dǎo)游，旅游者購(gòu)買優(yōu)秀游記；與其他微信的公眾大號(hào)合作，游記價(jià)格控制在200~500之間，總投入在5000左右。

后期：爭(zhēng)取五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)推出成熟的專屬旅游產(chǎn)品，設(shè)計(jì)路線前期投入50000，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利。

酒店、民宿預(yù)訂收取10%的利潤(rùn)。接/送機(jī)80歐元每次，全陪80歐元每天，個(gè)性化定制15歐元每小時(shí)。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范及措施：

對(duì)于項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)部分，主要風(fēng)險(xiǎn)來源于平臺(tái)閱讀量不夠，吸引不到相應(yīng)消費(fèi)群體關(guān)注。為此，我們借助學(xué)校平臺(tái)，聯(lián)合合作旅行社宣傳。南京旅游職業(yè)學(xué)院堅(jiān)持“專業(yè)化、精致化、人文化、國(guó)際化”辦學(xué)，以特色強(qiáng)校，以質(zhì)量立校，以品牌興校。學(xué)院現(xiàn)是中國(guó)旅游協(xié)會(huì)旅游教育分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、中國(guó)旅游院校“五星聯(lián)盟”發(fā)起單位、江蘇省旅游職教集團(tuán)理事長(zhǎng)單位、江蘇省職業(yè)教育旅游類教科研中心組組長(zhǎng)單位，為推動(dòng)全省乃至全國(guó)旅游職業(yè)教育，以及旅游職業(yè)院校的發(fā)展起到了積極的引領(lǐng)與示范作用。

對(duì)于項(xiàng)目的西班牙部分，主要風(fēng)險(xiǎn)來源于客人的人身和財(cái)產(chǎn)安全。為此，我們向消費(fèi)者推薦購(gòu)買保險(xiǎn)，并在合同中聲明責(zé)任劃分。

而對(duì)于在旅游行程中，出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，我們?cè)O(shè)有專門人員全程密切關(guān)注游客的旅游動(dòng)態(tài)，預(yù)防和及時(shí)處理出現(xiàn)的相關(guān)問題，力爭(zhēng)給游客一個(gè)舒心滿意的旅途。

六、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

（闡述管理團(tuán)隊(duì)各成員的專業(yè)背景、擅長(zhǎng)領(lǐng)域，成員的分工和業(yè)務(wù)互補(bǔ)情況；團(tuán)隊(duì)組織構(gòu)架、人員配置安排情況）

王 ，西班牙語專業(yè)。曾獲市“雷雨話劇主題報(bào)告”一等獎(jiǎng)；獲校三好學(xué)生；國(guó)際旅游系最佳辯手，并代表南京旅游職業(yè)學(xué)院參加“江寧區(qū)武進(jìn)杯”辯論賽，取得優(yōu)異成績(jī)；在校職業(yè)生涯規(guī)劃大賽中取得優(yōu)異成績(jī)；曾在“江蘇康泰國(guó)際旅行社”見習(xí)，對(duì)旅行社業(yè)務(wù)相對(duì)了解。主要負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)、微信的公眾號(hào)的宣傳管理，旅游路線的規(guī)劃，留學(xué)生聯(lián)絡(luò)中方負(fù)責(zé)人。以及西班牙酒店、餐飲的合作商談工作。

王 ，西班牙語專業(yè)，國(guó)際旅游系宣傳部部長(zhǎng)；在學(xué)校心理logo設(shè)計(jì)比賽中獲二等獎(jiǎng)；在校職業(yè)生涯規(guī)劃大賽中取得優(yōu)異成績(jī)。曾作為交換生在歐洲學(xué)習(xí)旅游，有豐富的在歐旅行經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)領(lǐng)域?yàn)樾麄鞑邉潱饕?fù)責(zé)“西游記”平臺(tái)維護(hù)和撰稿工作，在各大旅游網(wǎng)站、社區(qū)推送我們的相關(guān)游記，以及負(fù)責(zé)與游客交流，處理旅行過程中可能出現(xiàn)的糾紛問題。

第4篇 旅游產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要，那么旅游產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有哪些？大家不妨來看看小編推送的旅游產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，希望給大家?guī)韼椭?/p>

行業(yè)類型：零售業(yè)

企業(yè)名稱：__旅游用品店

組織形式：非正規(guī)勞動(dòng)組織

主要經(jīng)營(yíng)范圍：本店將為來滬旅游的國(guó)內(nèi)外游客提供有中國(guó)特色、突出上海風(fēng)土人情的旅游紀(jì)念品、及其他旅游用品。

經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)： 待定 (面積：15～20平方米)

創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況：

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

(一) 基本情況

1) 企業(yè)名稱：__旅游用品店

2) 行業(yè)類型：零售業(yè)

3) 組織形式：非正規(guī)勞動(dòng)組織

4) 主要經(jīng)營(yíng)范圍：本店將為來滬旅游的國(guó)內(nèi)外游客提供有中國(guó)特色、突出 上海風(fēng)土人情的旅游紀(jì)念品、及其他旅游用品。

5) 經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：待定 面積：15～20平方米

6)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況：

姓名： __ 性別： 女 年齡：__

文化程度： 大專 技能專長(zhǎng)： 美工、設(shè)計(jì)

相關(guān)工作經(jīng)歷 ： 上?；ぶ仆皬S、 電工、 倉庫管理、 維納斯婚紗攝影公司、 美工 。

(二)立項(xiàng)概述

我原是一家國(guó)營(yíng)企業(yè)的職工，從事電工和倉庫管理工作，之后在外資企業(yè)從事美工設(shè)計(jì)?，F(xiàn)在失業(yè)在家，憑著對(duì)服裝的喜好，又通過了東華大學(xué)服裝設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)，掌握一些服裝及美術(shù)設(shè)計(jì)方面的知識(shí)。因?yàn)橄矚g旅游，收集各地紀(jì)念品，所以一直想把上海的風(fēng)土人情通過紀(jì)念品的方式介紹給來上海旅游的中外游客。

隨著人們生活水平的不斷提高，人們不僅要求吃飽、穿暖更注重自身的精神健康，為了減輕工作、學(xué)習(xí)上的壓力，每到雙休或節(jié)假日，出外旅游已成為一種生活時(shí)尚。隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，人們對(duì)旅游用品的需要，也隨之迅速增加口目前，上海的旅游用品店，除了現(xiàn)有的幾個(gè)歷史景點(diǎn)外，外灘的開發(fā)，及奧運(yùn)、世博的舉辦，都會(huì)對(duì)旅游用品有新的需求，無論從行業(yè)還是從區(qū)域市場(chǎng)看，都有發(fā)展空間。只就是我選擇開旅游用品店的理由。

(三)市場(chǎng)調(diào)查

旅游用品的消費(fèi)群，流動(dòng)性很大，多為潛在的客群，即有游客，也有少量的團(tuán)購(gòu)，因此，選址非常重要，其大多數(shù)都在景點(diǎn)附近，或是酒店周圍帚根據(jù)本人的調(diào)查現(xiàn)有的景點(diǎn)商店已經(jīng)很集中，不易再進(jìn)入口但是隨著外灘的不斷開發(fā)會(huì)將其造成為體現(xiàn)上海新舊面貌變化的標(biāo)致性景觀，也將是商家必爭(zhēng)的風(fēng)水寶地。

商用范圍 潛在客戶群 消費(fèi)能力 競(jìng)爭(zhēng)情況 市場(chǎng)潛在

徒步商圈(200—500米半徑) 目前酒店3家在建 多為游客消費(fèi)能力較好 附近有大型工藝品一家、禮品店兩家 人們旅游意識(shí)的增加，團(tuán)體和個(gè)人休閑散步的當(dāng)?shù)厝巳阂矔?huì)集聚此地

生活商圈(500—1000米半徑) 高檔酒店在建數(shù)家、高檔住宅2幢 消費(fèi)觀念強(qiáng)、前衛(wèi)、消費(fèi)層次高 未知

(四)產(chǎn)品與服務(wù)

旅游用品是一種奢侈型消費(fèi)，并且?guī)в幸欢ǖ募竟?jié)性，有時(shí)游客的購(gòu)買具有盲目性。關(guān)鍵是旅游用品要求設(shè)計(jì)新穎，具有收藏與紀(jì)念價(jià)值，要讓顧客愿意購(gòu)買在保證質(zhì)量的同時(shí)，產(chǎn)品的品種應(yīng)該多樣化或成套化，并賦予產(chǎn)品內(nèi)涵和理念，體現(xiàn)中國(guó)特色，上海風(fēng)情等。

1、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)中應(yīng)該考慮到游客攜帶的方便盡可能的減輕重量，縮小體積和面積。

2、 設(shè)計(jì)品種多套系組合。套系組合比例 1：3 (上海外貌分為舊時(shí)，現(xiàn)代，將來)

3、 產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，應(yīng)該及時(shí)給予調(diào)換，如果是因?yàn)楣に囋O(shè)計(jì)方面引起的應(yīng)該馬上停止此類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，并且讓顧客退貨。

生產(chǎn)保障流程：

1、 生產(chǎn)訂單發(fā)放前，要對(duì)生產(chǎn)廠家從生產(chǎn)規(guī)模，技術(shù)力量，員工，素質(zhì)，誠(chéng)信程度進(jìn)行深入了解。

2、 預(yù)先檢查設(shè)計(jì)圖紙與工藝流程單是否合理，是否具有可操作性與樣品是否一致。

3、 盡可能的給足生產(chǎn)時(shí)間，以便生產(chǎn)商有問題時(shí)能及時(shí)的解決，保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。

4、 制定跟單員制度，親自或委派跟單員及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況。

5、 復(fù)核包裝，包裝檢驗(yàn)做到不完美不出店門。

6、 盡可能聯(lián)系多家生產(chǎn)廠家以備不時(shí)之需。

(五)員工及崗位設(shè)置

店主兼財(cái)務(wù)、跟單，售貨員一名，設(shè)計(jì)師一名

(六)經(jīng)濟(jì)可行性分析

1、 投資估算

1) 設(shè)備投資：1.5萬元其中包括電腦、電話等。

2) 流動(dòng)資金預(yù)測(cè)5.85萬元用于

①開辦費(fèi)1.3萬元其中裝修1萬元，廣告宣傳0.3萬元

②添置店內(nèi)柜臺(tái)及預(yù)留貨款1.5萬元 ’

③3個(gè)月開支流動(dòng)資金預(yù)計(jì)：2.8萬元其中3個(gè)月租金1.5萬元，工資0.8萬元，日常開支0.45萬元

④不可預(yù)見費(fèi)：0.25萬元

合計(jì)：7.35萬元

3)資金來源：白籌2.5萬元 5萬元信用貸款

2、 成本控制(每月)：

1) 租金5000元

2) 開辦費(fèi)待攤(3年內(nèi)攤完)1625元

3) 設(shè)備：(按3年折舊)417元

4) 日常開支1500元

5) 人員工資3000元

6) 預(yù)留貨款12000元

7) 不可預(yù)見費(fèi)650元

小計(jì)每月成本約：24192元

3、 營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)：

旅游用品因季節(jié)影響，每月業(yè)務(wù)量不等。以每件30元計(jì)(均價(jià))營(yíng)業(yè)額見下表：

數(shù)目 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月

1 件數(shù)(天) 5 5 15 15 30 50 50 50 50 30 30 50

2 件數(shù)(月) 150 150 450 450 900 1500 1500 1500 1500 900 900 1500

3 營(yíng)業(yè)額(月) 4500 4500 13500 13500 27000 45000 45000 45000 45000 27000 27000 45000

小計(jì)：年?duì)I業(yè)額：342000元

月均營(yíng)ⅲ額：285002

月銷售數(shù)：950件

日銷售數(shù)：32件

4、盈利能力(月) 營(yíng)業(yè)額一成本 = 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

28500--24192=4308元

年利潤(rùn)：4308 _ 12=51696元

5、盈虧平衡點(diǎn)：

盈虧平衡時(shí)：即為/ 總收入 = 總支出 = 總成本

月總收入 = 月平均銷售量 _ 均價(jià) = 月總成本 此月平均銷售量就是月盈虧平衡點(diǎn)。

月平均銷售量 = 月總成本/均價(jià) 此時(shí)，月總成本應(yīng)為不計(jì)待攤和折舊費(fèi)的實(shí)際成本 既24192—1625— 417=22150元

所以月平均銷售量=22150元/30元=738.3(件)

6、投資回收期：

投資回收期二投資總額屏¨閏=7.35萬元/(月營(yíng)業(yè)額一月實(shí)際成本) = 7.35萬元/(28500—22150)元=73500/6350=11.6個(gè)月

投資回收期=11.6個(gè)月(約12個(gè)月)

(七) 如何切入市場(chǎng)

由于外灘地區(qū)尚屬于開發(fā)階段，采用捷足先登的方法快利用設(shè)計(jì)方面優(yōu)勢(shì)快速搶占市場(chǎng)，進(jìn)入市場(chǎng)并無壁壘。相反，盡快接近顧客，引導(dǎo)顧客接受產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念的和內(nèi)涵，進(jìn)一步了解顧客的喜好，為下一個(gè)設(shè)計(jì)方案提前做準(zhǔn)備是當(dāng)務(wù)之急。所以，如下措施很有必要：

1) 開業(yè)前期，通過發(fā)放宣傳彩頁，做大幅海報(bào)，吸引游客眼球。

2) 走訪各大旅行社和酒店介紹產(chǎn)品的同時(shí)介紹商店所在的景區(qū)，使旅行社的導(dǎo)游知道，某個(gè)景點(diǎn)有某個(gè)旅行用品店已經(jīng)開張，她的特色產(chǎn)品是什么。

3) 在來店的顧客中了解他們對(duì)產(chǎn)品的喜好程度以及他們對(duì)怎樣的產(chǎn)品更感興趣，以便了解哪些東西更能吸引顧客，為—廠一個(gè)設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。

4) 根據(jù)顧客的要求對(duì)已售的禮品或紀(jì)念品進(jìn)行包裝以方便游客攜帶。

5)加強(qiáng)旅行社與企業(yè)的聯(lián)系，動(dòng)員他們介紹和參加團(tuán)購(gòu)活動(dòng)并與他們互動(dòng)，再通過他們向其他旅行社或酒店擴(kuò)散。

(八) 企業(yè)定位

本行業(yè)所屬行業(yè)為新型都市旅游業(yè)。它適應(yīng)人們對(duì)美的向往也適應(yīng)人們生活水平提高后生活時(shí)尚化的要求。因此，本企業(yè)屬于朝陽行業(yè)中的高端市場(chǎng)。這是人們溫飽走向小康，從生存需求提高到精神需求的必然發(fā)展。有著廣闊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景，前景看好。

由于產(chǎn)品的精美設(shè)計(jì)和優(yōu)越的質(zhì)量以及規(guī)范的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，不僅給客戶帶來了美的享受，而且客戶可以得到商業(yè)誠(chéng)信和服務(wù)安全。巧妙的把上海美景、風(fēng)土人情設(shè)計(jì)入紀(jì)念品中，并在包裝中注意到游客的攜帶方便，真正享受旅游帶給他們的快樂，顯示了企業(yè)特性，從而可以與其他禮品商區(qū)分開來，創(chuàng)立了品牌?；谝陨系男袠I(yè)地位和企業(yè)特征，可以不必顧及同行業(yè)的其他品牌競(jìng)爭(zhēng)，而應(yīng)該經(jīng)營(yíng)到哪里挑戰(zhàn)到哪里。通過加盟連鎖，打造領(lǐng)頭羊的地位，從挑戰(zhàn)走向領(lǐng)導(dǎo)。這就是我店的競(jìng)爭(zhēng)策略。

但旅游不是日常生活必須品。它不會(huì)因?yàn)槊咳毡仨毝a(chǎn)生消費(fèi)，它必須要以新產(chǎn)品的不斷出新而求得快速發(fā)展。它的宗旨不斷推出新的設(shè)計(jì)，新產(chǎn)品與之相適應(yīng)，讓人們了解上海，喜歡上海。經(jīng)營(yíng)中要著眼于關(guān)注上海的變化和游客的需求與變化不斷推陳出新，迎合顧客的需要。應(yīng)當(dāng)充分利用自身優(yōu)勢(shì)，樹立專注、專業(yè)、專心、專精的理念做好經(jīng)營(yíng)，最大限度地提高市場(chǎng)占有率，謀取最大的利潤(rùn)。

(九) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1) 根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，開業(yè)后盡力完成日均銷售數(shù)達(dá)32件，年銷售量為11520件，營(yíng)業(yè)額達(dá)34.2萬元。第一年基本做平，稍有贏余。著力企業(yè)能力的提高與發(fā)展，設(shè)計(jì)能力不斷提高，提高營(yíng)業(yè)額，穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)作機(jī)制。

2) 第二年和第三年以發(fā)展為主，在三個(gè)方面盡力發(fā)展：發(fā)展散戶、發(fā)展團(tuán)體客戶，發(fā)展旅游社優(yōu)惠業(yè)務(wù)。基于市場(chǎng)占有率尚低，業(yè)務(wù)量的提升空間比較寬余。爭(zhēng)取有10%-15%的業(yè)務(wù)量提升，既第二年日銷售量達(dá)37-40件，年銷售量達(dá)13320-14400件，年銷售額達(dá)39.93萬元~43.2萬元。第三年日均銷售量41-44件，年銷售量達(dá)14900-16000件，年?duì)I業(yè)額44.70萬元-48萬元。

除回收投資7.35萬元外，至20__年10月(第三年)可有22.32萬元的積累。

1- 3年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)估算如下：

年銷售 年?duì)I業(yè)額 年成本 年利潤(rùn)

20__/10—20__/9 11400 342000 24192_12=290309 51696

20__/10—20__/9 13860 415800 28292_12=33954 76296

20__/10—20__/9 15750 472500 31442_12=377304 95196

(十) 開業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

20__年6月 參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)技能，同時(shí)與某旅游用品廠進(jìn)行洽談。

20__年7月 7月初參加電腦培訓(xùn)，評(píng)估公司對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，選址。7月中下與某公司簽定定貨合同，支付定金，裝修門面。

20__年8月 完成創(chuàng)業(yè)申辦，參加展會(huì)，以求得定單，并把自己設(shè)計(jì)圖樣樣式送單下廠制作。門店裝修完畢。

20__年9月 做好宣傳工作，準(zhǔn)備開業(yè)。

20__年10月 正式開張，走訪酒店，旅行社，廣場(chǎng)推介，加強(qiáng)宣傳，是本月的主要任務(wù)。

(十一) 風(fēng)險(xiǎn)防范

1、 旅游用品服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，存在風(fēng)險(xiǎn)，一定要提高質(zhì)量，創(chuàng)品牌特色。

2、 加強(qiáng)旅游用品的質(zhì)量檢測(cè)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不讓不合格產(chǎn)品銷售給顧客，嚴(yán)格維護(hù)商業(yè)信譽(yù)。

3、 “營(yíng)銷策略”一定要建立在“創(chuàng)新”基礎(chǔ)上，摸清市場(chǎng)需求，抓住“回頭客”，避免企業(yè)滑坡。

第5篇 某旅游公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1．市場(chǎng)（market）

1．1．市場(chǎng)背景

旅游業(yè)是一個(gè)蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。目前，我國(guó)是世界上第四大入境旅游接待國(guó)和世界上最大的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)。經(jīng)過改革開放近30年的發(fā)展，我國(guó)旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)了由旅游資源大國(guó)向世界旅游大國(guó)的轉(zhuǎn)變，居亞洲第一位。世界旅游組織預(yù)測(cè),到2015年,中國(guó)將成為全球第一大入境旅游接待國(guó)和第四大出境旅游客源國(guó),屆時(shí),入境旅游人數(shù)將超過2億人次。

旅游業(yè)具有綜合性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度大的特點(diǎn)，在加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略中將發(fā)揮重要作用。、國(guó)務(wù)院高度重視發(fā)展旅游業(yè)，把它列為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)加以培育。我國(guó)有為數(shù)眾多的旅游景點(diǎn)和13億的人口基數(shù)，旅游市場(chǎng)廣闊而龐大，大力發(fā)展旅游業(yè)是我國(guó)今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。

從國(guó)家旅游局發(fā)布的年度《國(guó)內(nèi)旅游基本情況報(bào)告》的數(shù)據(jù)中不難看出，近幾年來，我國(guó)的旅游業(yè)，尤其是國(guó)內(nèi)旅游發(fā)展迅猛。

2005年國(guó)內(nèi)旅游基本情況：全國(guó)國(guó)內(nèi)旅游出游人次為12.12億人次，出游率為92.7%，旅游消費(fèi)為5285.86億元，人均消費(fèi)436.1元。 2006年國(guó)內(nèi)旅游基本情況：全國(guó)國(guó)內(nèi)旅游出游人次為13.94億人次，出游率為106.1%，旅游消費(fèi)為6229.74億元，人均消費(fèi)446.9元。

2007年國(guó)內(nèi)旅游基本情況：全國(guó)國(guó)內(nèi)旅游出游人次為16.10億人次，出游率為122.5%，旅游消費(fèi)為7770.62億元，人均消費(fèi)482.6元。 —— —— 數(shù)據(jù)來源： 《國(guó)內(nèi)旅游基本情況報(bào)告》

再將目光放回省內(nèi)。

根據(jù)山西省科技廳、省發(fā)展改革委2007年10月發(fā)布的《山西省促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目指南》文件中的有關(guān)數(shù)據(jù)和情況來看，旅游業(yè)已成為山西省四個(gè)新的支柱產(chǎn)業(yè)之一，這四個(gè)新支柱分別是煤炭化工業(yè)、材料制造業(yè)、裝備制造業(yè)、旅游業(yè)，并確立了山西省包括旅游業(yè)在內(nèi)的十二個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的科技發(fā)展方向及重點(diǎn)領(lǐng)域,旨在通過相關(guān)科技項(xiàng)目的實(shí)施,為山西省產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支撐和保障。

1．2．市場(chǎng)調(diào)查

公司于2007年10月20日至2007年10月25日進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查（問卷后附），分別于柳巷商業(yè)街、山西大學(xué)校內(nèi)、迎澤公園三處發(fā)放問卷300份，收回問卷287份。

問卷共分5個(gè)維度，17個(gè)問題，主要調(diào)查

1、您所喜愛的旅游方式和旅游伙伴。

2、您享受同類型旅游及同層次服務(wù)的費(fèi)用所能承受的范圍。

3、您的旅游線路規(guī)劃是否合理，目的地游覽時(shí)間是否充裕。

4、您所期待的住宿環(huán)境。

5、您所喜愛的旅游交通工具。

為了保證問卷回收后數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性，盡可能的多的反饋回不同年齡段，不同收入，不同性別的人群對(duì)旅游的不同看法，我們?cè)诎l(fā)放問卷時(shí)有意的平均發(fā)放，而不是隨機(jī)發(fā)放。

從問卷反饋回的數(shù)據(jù)上看出，大家對(duì)旅游的積極性，基本上符合《國(guó)內(nèi)旅游基本情況報(bào)告》提到的數(shù)據(jù)和情況。游客從以前的過分關(guān)心價(jià)格，轉(zhuǎn)變?yōu)楦蛹?xì)致的關(guān)注旅游中的細(xì)節(jié)問題。

例如，在調(diào)查的287份問卷中，有39.3%的人可以接受每次1000元以上的價(jià)格，高出全國(guó)人均旅游消費(fèi)500多元。對(duì)于旅游中交通工具和住宿的安全問題的擔(dān)憂，也分別達(dá)到了87.4%和90.7%，這些數(shù)據(jù)都反應(yīng)了目前廣大人民群眾經(jīng)濟(jì)和思想上的變化。

更加值得一提的是，在本次調(diào)查中，公司發(fā)覺游客越來越不滿足于傳統(tǒng)的隨團(tuán)游的旅行方式，僅有不到6%的人群會(huì)在出游時(shí)主動(dòng)選擇隨團(tuán)游，人們渴望更加自主、隨意、輕松的旅行方式，這一點(diǎn)突出表現(xiàn)在旅游人群的主力軍，年輕人身上。

結(jié)合外部資料：

1．通過對(duì)調(diào)查問卷的分析，筆者發(fā)現(xiàn)，在回答“出游方式選擇”一項(xiàng)時(shí),332人選擇“和好朋友一起”，占總數(shù)的86．4％，而選擇“參加旅行團(tuán)”或“獨(dú)行”的人數(shù)僅占總數(shù)的5％和8％左右。

—— —— 數(shù)據(jù)來源：《旅游學(xué)刊》. 蒙睿

2．我們對(duì)學(xué)院四個(gè)系的大一，大二乃至大三的近100位學(xué)生作了抽

樣調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)100份，實(shí)收98份，其中大一有55份，大二30份，大三8份（由于畢業(yè)實(shí)習(xí)原因不能填寫），教師5份。有90%以上的人都有假期出游的打算，近70%的同學(xué)會(huì)選擇與自己的同窗好友或昔日老友一起外出。而且同學(xué)之間因年齡相仿，志趣相投便于溝通與交流，若與父母出游則可能在某些方面受到壓制。

—— —— 數(shù)據(jù)來源：浙江旅游職業(yè)學(xué)院，旅游學(xué)記者

團(tuán).程學(xué)俊

3．大學(xué)生選擇自助游（結(jié)伴同行出自 中國(guó)最大的資料庫下載），占41.5％；其次是選擇個(gè)人游的，占27.7％；而只有22.2％的大學(xué)生選擇跟旅游團(tuán)。在旅伴的選擇上，大部分人選擇跟情侶一起去旅游（66.8％），這可能是大學(xué)生旅游的一大特點(diǎn)。大學(xué)生正處于感情萌發(fā)的時(shí)期，與情侶同游一方面可以體驗(yàn)生活，增加旅游樂趣，共同解決旅途中的困難，另一方面又可以促進(jìn)雙方的了解，培養(yǎng)共同興趣、增加雙方的感情。相反，選擇與父母親人同游的人很少，只占3.96％，這也表明大學(xué)生自主獨(dú)立的意識(shí)在不斷增強(qiáng)。

—— ——數(shù)據(jù)來源：廣州大學(xué)心理系《廣州大學(xué)生旅

游消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》

1．3．市場(chǎng)分析

1．現(xiàn)代人旅游動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈

近幾年來，人民的知識(shí)及各方面的素養(yǎng)都普遍提高，更加容易接受新事物，希望出門增長(zhǎng)眼界，追求刺激，因此，旅游動(dòng)機(jī)十分強(qiáng)烈。

2. 現(xiàn)代人旅游的機(jī)會(huì)增多

由于社會(huì)的不斷進(jìn)步，生產(chǎn)率的提高，社會(huì)上各個(gè)行業(yè)的必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間不斷縮減，各個(gè)企業(yè)和用人單位在擴(kuò)大利益的同時(shí)也有了更多的時(shí)間可以增加假期，加之，全體國(guó)民的文化素養(yǎng)不斷提高，社會(huì)保障體系逐漸建立，《勞動(dòng)法》的落到實(shí)處，人民群眾越來越有時(shí)間，有精力，有能力去旅游。

眾所周知，去年國(guó)家法定節(jié)假日調(diào)整，雖然取消了“五一黃金周”，但是國(guó)家法定節(jié)假日的總時(shí)間卻增加了一天。

3．現(xiàn)代人旅游的方式多樣，處于變革中

目前，旅游團(tuán)隊(duì)越來越呈現(xiàn)小群體化的特征，出游方式多以自組群體為主，現(xiàn)代人的自我意識(shí)和獨(dú)立意識(shí)較強(qiáng)，外出旅游多不愿受限于現(xiàn)行的旅行社線路和組團(tuán)安排。因而一到假期，社會(huì)上，尤其是在年輕人聚集的高校中就會(huì)出現(xiàn)五花八門的尋“伴”旅游啟事。這種小群體在人數(shù)組合上以2—7人居多，達(dá)到74％，其性別構(gòu)成上是兩性搭配占絕大多數(shù)。我國(guó)旅游業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)具備了相當(dāng)規(guī)模，基本能滿足中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展的需要。也能夠接待自主獨(dú)立的旅游團(tuán)體，以往旅游者嚴(yán)重依賴旅行社出游的原因主要是旅游信息掌握的不對(duì)等，個(gè)人無法了解景點(diǎn)和旅游交通工具的相關(guān)信息，而如今，社會(huì)信息愈發(fā)透明，個(gè)人完全有能力依靠自己或者個(gè)人周邊的小群體出游。因此，全新的旅游方式和體系已經(jīng)嶄露頭角，并得到市場(chǎng)的肯定，開始形成一定規(guī)模網(wǎng)絡(luò)體系。

4．現(xiàn)代人旅游的利益點(diǎn)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書--樂途旅游公司

專業(yè)設(shè)計(jì)報(bào)告

樂途旅游公司

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書—

指導(dǎo)老師：龍躍

2010級(jí)電子商務(wù)專業(yè)一班

策劃團(tuán)隊(duì):希 望 之 星 團(tuán)隊(duì)成員

旅游業(yè)是一個(gè)蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。目前，我國(guó)是世界上第四大入境旅游接待國(guó)和世界上最大的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)。經(jīng)過改革開放近30年的發(fā)展，我國(guó)旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)了由旅游資源大國(guó)向世界旅游大國(guó)的轉(zhuǎn)變，居亞洲第一位。世界旅游組織預(yù)測(cè),到2015年,中國(guó)將成為全球第一大入境旅游接待國(guó)和第四大出境旅游客源國(guó),屆時(shí),入境旅游人數(shù)將超過2億人次。

旅游業(yè)具有綜合性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度大的特點(diǎn)，在加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略中將發(fā)揮重要作用。、國(guó)務(wù)院高度重視發(fā)展旅游業(yè)，把它列為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)加以培育，我國(guó)有為數(shù)眾多的旅游景點(diǎn)和13億的人口基數(shù)，并且目前中共國(guó)民生活水平的提高我們有目共睹，旅游市場(chǎng)廣闊而龐大，大力發(fā)展旅游業(yè)是我國(guó)今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。從國(guó)家旅游局發(fā)布的年度《國(guó)內(nèi)旅游基本情況報(bào)告》的數(shù)據(jù)中不難看出，近幾年來，我國(guó)的旅游業(yè)，尤其是國(guó)內(nèi)旅游發(fā)展迅猛。所以我們團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為從事旅游服務(wù)行業(yè)極有發(fā)展空間，并且很適合我們的狀況和興趣，所以我們選擇了創(chuàng)建旅游公司--樂途旅游公司。由于我們團(tuán)隊(duì)成員能力有限，計(jì)劃書中難免有不妥、不當(dāng)之處，還請(qǐng)讀者批評(píng)和指點(diǎn)，不勝感激！

1．市場(chǎng) ........................................................................................ 4

1．1．市場(chǎng)調(diào)查 .................................................................... 4

1．2．市場(chǎng)分析 .................................................................... 5

2．公司 ........................................................................................ 8

2．1．公司簡(jiǎn)介 .................................................................... 8

2．2．公司機(jī)構(gòu)與職能 ...................................................... 10

3．創(chuàng)新旅游方案 ................................................................ 12

3．1．創(chuàng)意旅游方案的基本情況 ...................................... 12

3．2．成本核算 .................................................................. 13

4．營(yíng)銷方案 .............................................................................. 16

4．1．廣告營(yíng)銷 .................................................................. 16

4．2．微搏營(yíng)銷 .................................................................. 17

5.風(fēng)險(xiǎn)分析 ................................................................................ 19

5．1．外部風(fēng)險(xiǎn) .................................................................. 19

5．2．內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) .................................................................. 19

5．3．應(yīng)對(duì)策略 .................................................................. 19

6.附錄:調(diào)查問卷 ..................................................................... 21

1．市場(chǎng)

1．1．市場(chǎng)調(diào)查

本團(tuán)隊(duì)設(shè)置問卷300份，收回問卷287份。

問卷共分5個(gè)維度，17個(gè)問題，主要調(diào)查

1、您所喜愛的旅游方式和旅游伙伴。

2、您享受同類型旅游及同層次服務(wù)的費(fèi)用所能承受的范圍。

3、您的旅游線路規(guī)劃是否合理，目的地游覽時(shí)間是否充裕。

4、您所期待的住宿環(huán)境。

5、您所喜愛的旅游交通工具。

在調(diào)查的287份問卷中，有39.3%的人可以接受每次1000元以上的價(jià)格，高出全國(guó)人均旅游消費(fèi)500多元。對(duì)于旅游中交通工具和住宿的安全問題的擔(dān)憂，也分別達(dá)到了87.4%和90.7%，這些數(shù)據(jù)都反應(yīng)了目前廣大人民群眾經(jīng)濟(jì)和思想上的變化。

更加值得一提的是，在本次調(diào)查中，我們發(fā)覺游客越來越不滿足于傳統(tǒng)的隨團(tuán)游的旅行方式，僅有不到6%的人群會(huì)在出游時(shí)主動(dòng)選擇隨團(tuán)游，人們渴望更加自主、隨意、輕松的旅行方式，這一點(diǎn)突出表現(xiàn)在旅游人群的主力軍，年輕人身上。

結(jié)合外部資料：

1．通過對(duì)調(diào)查問卷的分析發(fā)現(xiàn)，在回答“出游方式選擇”一項(xiàng)時(shí),332人選擇“和好朋友一起”，占總數(shù)的86．4％，而選擇“參加旅行團(tuán)”或“獨(dú)行”的人數(shù)僅占總數(shù)的5％和8％左右。

——— 數(shù)據(jù)來源：《旅游學(xué)刊》. 蒙睿

2．我們對(duì)學(xué)院四個(gè)系的大一，大二乃至大三的近100位學(xué)生作了抽樣調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)100份，實(shí)收98份，其中大一有55份，大二30份，大三8份（由于畢業(yè)實(shí)習(xí)原因不能填寫），教師5份。有90%以上的人都有假期出游的打算，近70%的同學(xué)會(huì)選擇與自己的同窗好友或昔日老友一起外出。而且同學(xué)之間因年齡相仿，志趣相投便于溝通與交流，若與父母出游則可能在某些方面受到壓制。

--數(shù)據(jù)來源：浙江旅游職業(yè)學(xué)院，旅游學(xué)記者團(tuán).程學(xué)俊

3．大學(xué)生選擇自助游（結(jié)伴同行出自 中國(guó)最大的資料庫下載），占41.5％；其次是選擇個(gè)人游的，占27.7％；而只有22.2％的大學(xué)生選擇跟旅游團(tuán)。在旅伴的選擇上，大部分人選擇跟情侶一起去旅游（66.8％），這可能是大學(xué)生旅游的一大特點(diǎn)。大學(xué)生正處于感情萌發(fā)的時(shí)期，與情侶同游一方面可以體驗(yàn)生活，增加旅游樂趣，共同解決旅途中的困難，另一方面又可以促進(jìn)雙方的了解，培養(yǎng)共同興趣、增加雙方的感情。相反，選擇與父母親人同游的人很少，只占3.96％，這也表明大學(xué)生自主獨(dú)立的意識(shí)在不斷增強(qiáng)。 ——數(shù)據(jù)來源：廣州大學(xué)心理系《廣州大學(xué)生旅游消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》。

1．2．市場(chǎng)分析

1．現(xiàn)代人旅游動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈

近幾年來，人民的知識(shí)及各方面的素養(yǎng)都普遍提高，更加容易接受新

__旅游服務(wù)有限責(zé)任公司·創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(關(guān)于旅游業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)

一、執(zhí)行總結(jié)

1.1 公司概述

___是一個(gè)提議中的公司,它致力于開發(fā)國(guó)內(nèi)學(xué)生自助旅游市場(chǎng)?，F(xiàn)已開發(fā)出第一套旅游產(chǎn)品——freetour旅游聯(lián)票，并以該產(chǎn)品為核心展開服務(wù)，開發(fā)相關(guān)旅游產(chǎn)品，最終建立完善的服務(wù)體系和銷售網(wǎng)絡(luò)。公司提倡自由自在的旅游，希望用公司的服務(wù)為每一位學(xué)生創(chuàng)造全新的旅游體驗(yàn)。

旅游業(yè)已成為中國(guó)社會(huì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。中國(guó)旅游業(yè)總收入正以年均約12%的速度增長(zhǎng)，高于同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值7%左右的平均增長(zhǎng)率。2001年中國(guó)旅游業(yè)總收入為4995億元，相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的5.2%，預(yù)計(jì)到2013年，則上升到8446億元，年均增幅10.9%。在這樣的市場(chǎng)背景下，本公司推出freetour旅游聯(lián)票這一全新的產(chǎn)品形式。一方面，它突出靈活、方便、優(yōu)惠的特色，盡可能為旅游者節(jié)省旅游費(fèi)用，并滿足消費(fèi)者對(duì)旅游信息的需求；另一方面，基于產(chǎn)品的特點(diǎn)，我們可以為旅游景點(diǎn)拓展一條新的銷售渠道，將固定的景點(diǎn)搬進(jìn)超市，擴(kuò)大旅游景點(diǎn)與廣大旅游者的接觸面。

公司注重短期目標(biāo)、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期戰(zhàn)略的結(jié)合。短期以宜昌學(xué)生市場(chǎng)為主，中期將拓展到宜昌周邊城市學(xué)生市場(chǎng)，長(zhǎng)期規(guī)劃將建立完善的服務(wù)體系和銷售網(wǎng)絡(luò)，形成以旅游聯(lián)票為主要形式的多元化旅游服務(wù)集團(tuán)公司。

1.2 市場(chǎng)分析

學(xué)生自助旅游市場(chǎng)是個(gè)人市場(chǎng)，購(gòu)買過程屬于個(gè)人購(gòu)買行為。

目前，旅游市場(chǎng)消費(fèi)層次開始分化，不同年齡、職業(yè)的人由于經(jīng)濟(jì)承受能力不一樣，對(duì)旅游產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量也有不同要求。而旅行社大同小異的“半軍事化”團(tuán)隊(duì)模式，以及低層次的價(jià)格戰(zhàn)，缺少個(gè)性的市場(chǎng)細(xì)分，不能滿足在校學(xué)生“張揚(yáng)個(gè)性、親近自然、放松身心”的需求。面對(duì)相互獨(dú)立的景點(diǎn),學(xué)生自身在失去了對(duì)旅行社的信任之時(shí)，又該如何解決這種信息獲取上的問題呢？

freetour旅游聯(lián)票以此為切入點(diǎn)，它大力提倡學(xué)生自助旅行，把旅游信息服務(wù)貫穿到聯(lián)票當(dāng)中。這就剔除了學(xué)生從學(xué)校到旅游景區(qū)的中間過程，換之以詳盡的旅游信息（包括交通、住宿、購(gòu)物等等）。

1

freetour旅游聯(lián)票采用競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略和服務(wù)策略進(jìn)入學(xué)生市場(chǎng)。產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群定位于中低端市場(chǎng)，依靠聯(lián)票的優(yōu)勢(shì)，以風(fēng)格各異的宜昌旅游資源為依托，必能吸引眾多眼球，在中低端市場(chǎng)開發(fā)中取得廣闊的發(fā)展前景。

公司總部設(shè)在宜昌，通過宜昌輻射省內(nèi)其他各大城市，并將在全國(guó)其他旅游城市推行這一產(chǎn)品理念。公司的銷售渠道主要有兩條：一條是通過國(guó)內(nèi)大專院校的校內(nèi)超市，進(jìn)入學(xué)生市場(chǎng)；另一條是通過本公司直銷進(jìn)入學(xué)生市場(chǎng)。

在進(jìn)入市場(chǎng)過程中與上游企業(yè)（景點(diǎn)景區(qū)）保持緊密的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)公司與景點(diǎn)景區(qū)的雙贏；然后在產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)之前進(jìn)行全面的市場(chǎng)測(cè)試，宣傳產(chǎn)品理念，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，并根據(jù)測(cè)試結(jié)果改進(jìn)產(chǎn)品；同時(shí)與高校超市之間建立起合作關(guān)系，建立便捷的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，公司將逐步建立起完善的iso9000質(zhì)量管理體系，力爭(zhēng)獲得國(guó)際iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。

1.3 投資與財(cái)務(wù)

公司設(shè)在中國(guó)水電旅游名城宜昌市，可以享受市政府《宜昌市鼓勵(lì)外來投資優(yōu)惠辦法》（宜府發(fā)[2000]39號(hào)）和《市委市政府關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的決定》等優(yōu)惠政策。

公司成立初期需資金約80萬元人民幣，其來源包括外來風(fēng)險(xiǎn)投資50萬元，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自籌資金20萬，銀行短期借款10萬。其中用于固定資產(chǎn)投資20萬，流動(dòng)資金60萬。

公司成立后,最初五年的銷售收入（萬元）預(yù)計(jì)分別為：217.6，304.64，460.09，644.13，901.79。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)顯示，盈利能力較強(qiáng)，投資報(bào)酬率較高，并具有一定的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

風(fēng)險(xiǎn)投資最好在4-5年撤出，經(jīng)過分析，我們認(rèn)為采取出售股份的方式比較適合本公司。

1.4 組織與人力資源

公司的性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期公司組織結(jié)構(gòu)采用混合制。公司所有權(quán)與

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經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司下設(shè)人力資源部、產(chǎn)品開發(fā)部、銷售服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、公共關(guān)系部、信息資源部。

宜昌市有著豐富的旅游資源，市內(nèi)的許多旅游景點(diǎn)都是我校實(shí)驗(yàn)基地。以此為基礎(chǔ)，我們將聘請(qǐng)企業(yè)知名人士長(zhǎng)期擔(dān)任公司市場(chǎng)顧問，將聘請(qǐng)三峽大學(xué)曹詩圖教授作為技術(shù)顧問，聘請(qǐng)三峽大學(xué)經(jīng)管學(xué)院王小寧副院長(zhǎng)擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問，還將聘請(qǐng)三峽大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系董希婢副教授和王瓊海老師為營(yíng)銷顧問。

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二、項(xiàng)目背景

2.1 產(chǎn)業(yè)背景

旅游業(yè)是全球性的朝陽產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)增長(zhǎng)極為迅速。中國(guó)旅游市場(chǎng)不斷發(fā)展的有利條件有：中國(guó)豐富的旅游資源不斷得到開發(fā)；旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷完善；旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大；發(fā)展旅游的大環(huán)境逐漸優(yōu)化等。2002年國(guó)際、國(guó)內(nèi)旅游總收入為5565億元，約占當(dāng)年gdp的5.4%，比2001年增長(zhǎng)了0.2個(gè)百分點(diǎn)。旅游業(yè)正在成為規(guī)模巨大、前景廣闊、成長(zhǎng)迅速的新興產(chǎn)業(yè)。旅游業(yè)必然是現(xiàn)在和未來長(zhǎng)期的投資熱點(diǎn)，將始終是中國(guó)發(fā)展最迅速、對(duì)外開放程度最高、獲利前景最好的行業(yè)之一。

近10年來我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游一直保持持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭，旅游已經(jīng)成為我國(guó)諸多城市居民日常生活的一部分，旅游消費(fèi)也日益成為人們主要的消費(fèi)選擇。從1994年至2001年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)和旅游收入概況如下圖:

龐大的旅游消費(fèi)市場(chǎng)和它廣闊的市場(chǎng)前景，帶來了旅行服務(wù)機(jī)構(gòu)的繁榮，也正是在這種背景下，旅行社已經(jīng)出現(xiàn)了以“價(jià)格戰(zhàn)”為代表的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)。在這種市場(chǎng)環(huán)境氣氛中，各大旅行社都不得不在價(jià)格這一消費(fèi)者最敏感的因素上下功夫。但在旅游市場(chǎng)中，價(jià)格并不是唯一決定性因素。

只要真正懂旅游的人都知道，旅游線路的核心競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是價(jià)格所能左右的，價(jià)格戰(zhàn)不是旅行社的最終出路。旅游市場(chǎng)的發(fā)展需要有一個(gè)規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，

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還原行業(yè)理性，不斷創(chuàng)新。走出這種惡性競(jìng)爭(zhēng)的怪圈并不難，關(guān)鍵是業(yè)內(nèi)人士不能眼睛只盯著存量客源，而是要深耕客源市場(chǎng)，共同做大蛋糕。

同時(shí)我們分析一下微觀的游客市場(chǎng)。一直以來，在中國(guó)國(guó)內(nèi)游客中，團(tuán)體游客實(shí)際上占據(jù)著很小的比例。根據(jù)1998年第二、三季度城鎮(zhèn)居民國(guó)內(nèi)旅游家庭抽樣調(diào)查結(jié)果，在被調(diào)查的9273名（男性4587人，女性4686人）國(guó)內(nèi)游客中，按旅游方式構(gòu)成：團(tuán)體游客731人，占7.9%；散客8542人，占92.1%。在這些散客群體中自助游者又占據(jù)著相當(dāng)大的比例，下表是關(guān)于北京、上海、廣州、成都四城市旅游者所做的調(diào)查：

由上表可見，多數(shù)旅游者傾向于選擇自助旅游方式。此外，從各個(gè)“旅游黃金周”的盤點(diǎn)評(píng)述中，不難發(fā)現(xiàn)自助旅游者的隊(duì)伍在不斷壯大，各個(gè)旅游景區(qū)（點(diǎn)）的旅游接待情況報(bào)告也印證了這一點(diǎn)。

出現(xiàn)這一狀況的原因，一是目前旅游市場(chǎng)消費(fèi)層次開始分化，由于不同年齡、職業(yè)的人的經(jīng)濟(jì)承受能力不一樣，對(duì)旅游產(chǎn)品的價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量也有不同要求，而旅行社大同小異的“半軍事化”團(tuán)隊(duì)模式，以及低層次的價(jià)格戰(zhàn)，缺少個(gè)性的市場(chǎng)細(xì)分，不能滿足游客需求；二是由于諸多客觀原因，比如前段時(shí)間的sars，游客越來越樂意做短途旅游;三是受到國(guó)際自助旅游者影響，國(guó)內(nèi)“背包族”日益增多;最后，隨著國(guó)人的經(jīng)濟(jì)條件日益改善，人們對(duì)休閑的需求日益旺盛，很多人也具備有了一定的旅行經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在各景點(diǎn)交通、住宿等方面的緊張局面也有所緩解。

我們?cè)賮黻P(guān)注一下大學(xué)生的旅游市場(chǎng)。高校學(xué)生有著普遍的出游愿望。大學(xué)

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第6篇 關(guān)于旅游用品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

旅游用品的消費(fèi)群，流動(dòng)性很大，多為潛在的客群。以下是小編分享的關(guān)于旅游用品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，歡迎大家借鑒!

行業(yè)類型：零售業(yè)

企業(yè)名稱：__旅游用品店

組織形式：非正規(guī)勞動(dòng)組織

主要經(jīng)營(yíng)范圍：本店將為來滬旅游的國(guó)內(nèi)外游客提供有中國(guó)特色、突出上海風(fēng)土人情的旅游紀(jì)念品、及其他旅游用品。

經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)： 待定 (面積：15～20平方米)

創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況：

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

(一) 基本情況

1) 企業(yè)名稱：__旅游用品店

2) 行業(yè)類型：零售業(yè)

3) 組織形式：非正規(guī)勞動(dòng)組織

4) 主要經(jīng)營(yíng)范圍：本店將為來滬旅游的國(guó)內(nèi)外游客提供有中國(guó)特色、突出 上海風(fēng)土人情的旅游紀(jì)念品、及其他旅游用品。

5) 經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：待定 面積：15～20平方米

6)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況：

姓名： 白紅云 性別： 女 年齡： 37

文化程度： 大專 技能專長(zhǎng)： 美工、設(shè)計(jì)

相關(guān)工作經(jīng)歷 ： 上?；ぶ仆皬S、 電工、 倉庫管理、 維納斯婚紗攝影公司、 美工 。

(二)立項(xiàng)概述

我原是一家國(guó)營(yíng)企業(yè)的職工，從事電工和倉庫管理工作，之后在外資企業(yè)從事美工設(shè)計(jì)?，F(xiàn)在失業(yè)在家，憑著對(duì)服裝的喜好，又通過了東華大學(xué)服裝設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)，掌握一些服裝及美術(shù)設(shè)計(jì)方面的知識(shí)。因?yàn)橄矚g旅游，收集各地紀(jì)念品，所以一直想把上海的風(fēng)土人情通過紀(jì)念品的方式介紹給來上海旅游的中外游客。

隨著人們生活水平的不斷提高，人們不僅要求吃飽、穿暖更注重自身的精神健康，為了減輕工作、學(xué)習(xí)上的壓力，每到雙休或節(jié)假日，出外旅游已成為一種生活時(shí)尚。隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，人們對(duì)旅游用品的需要，也隨之迅速增加口目前，上海的旅游用品店，除了現(xiàn)有的幾個(gè)歷史景點(diǎn)外，外灘的開發(fā)，及奧運(yùn)、世博的舉辦，都會(huì)對(duì)旅游用品有新的需求，無論從行業(yè)還是從區(qū)域市場(chǎng)看，都有發(fā)展空間。只就是我選擇開旅游用品店的理由。

(三)市場(chǎng)調(diào)查

旅游用品的消費(fèi)群，流動(dòng)性很大，多為潛在的客群，即有游客，也有少量的團(tuán)購(gòu)，因此，選址非常重要，其大多數(shù)都在景點(diǎn)附近，或是酒店周圍帚根據(jù)本人的調(diào)查現(xiàn)有的景點(diǎn)商店已經(jīng)很集中，不易再進(jìn)入口但是隨著外灘的不斷開發(fā)會(huì)將其造成為體現(xiàn)上海新舊面貌變化的標(biāo)致性景觀，也將是商家必爭(zhēng)的風(fēng)水寶地。

商用范圍 潛在客戶群 消費(fèi)能力 競(jìng)爭(zhēng)情況 市場(chǎng)潛在

徒步商圈(200—500米半徑) 目前酒店3家在建 多為游客消費(fèi)能力較好 附近有大型工藝品一家、禮品店兩家 人們旅游意識(shí)的增加，團(tuán)體和個(gè)人休閑散步的當(dāng)?shù)厝巳阂矔?huì)集聚此地

生活商圈(500—1000米半徑) 高檔酒店在建數(shù)家、高檔住宅2幢 消費(fèi)觀念強(qiáng)、前衛(wèi)、消費(fèi)層次高 未知

(四)產(chǎn)品與服務(wù)

旅游用品是一種奢侈型消費(fèi)，并且?guī)в幸欢ǖ募竟?jié)性，有時(shí)游客的購(gòu)買具有盲目性。關(guān)鍵是旅游用品要求設(shè)計(jì)新穎，具有收藏與紀(jì)念價(jià)值，要讓顧客愿意購(gòu)買在保證質(zhì)量的同時(shí)，產(chǎn)品的品種應(yīng)該多樣化或成套化，并賦予產(chǎn)品內(nèi)涵和理念，體現(xiàn)中國(guó)特色，上海風(fēng)情等。

1、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)中應(yīng)該考慮到游客攜帶的方便盡可能的減輕重量，縮小體積和面積。

2、 設(shè)計(jì)品種多套系組合。套系組合比例 1：3 (上海外貌分為舊時(shí)，現(xiàn)代，將來)

3、 產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，應(yīng)該及時(shí)給予調(diào)換，如果是因?yàn)楣に囋O(shè)計(jì)方面引起的應(yīng)該馬上停止此類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，并且讓顧客退貨。

生產(chǎn)保障流程：

1、 生產(chǎn)訂單發(fā)放前，要對(duì)生產(chǎn)廠家從生產(chǎn)規(guī)模，技術(shù)力量，員工，素質(zhì)，誠(chéng)信程度進(jìn)行深入了解。

2、 預(yù)先檢查設(shè)計(jì)圖紙與工藝流程單是否合理，是否具有可操作性與樣品是否一致。

3、 盡可能的給足生產(chǎn)時(shí)間，以便生產(chǎn)商有問題時(shí)能及時(shí)的解決，保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。

4、 制定跟單員制度，親自或委派跟單員及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況。

5、 復(fù)核包裝，包裝檢驗(yàn)做到不完美不出店門。

6、 盡可能聯(lián)系多家生產(chǎn)廠家以備不時(shí)之需。

(五)員工及崗位設(shè)置

店主兼財(cái)務(wù)、跟單，售貨員一名，設(shè)計(jì)師一名

(六)經(jīng)濟(jì)可行性分析

1、 投資估算

1) 設(shè)備投資：1.5萬元其中包括電腦、電話等。

2) 流動(dòng)資金預(yù)測(cè)5.85萬元用于

①開辦費(fèi)1.3萬元其中裝修1萬元，廣告宣傳0.3萬元

②添置店內(nèi)柜臺(tái)及預(yù)留貨款1.5萬元 ’

③3個(gè)月開支流動(dòng)資金預(yù)計(jì)：2.8萬元其中3個(gè)月租金1.5萬元，工資0.8萬元，日常開支0.45萬元

④不可預(yù)見費(fèi)：0.25萬元

合計(jì)：7.35萬元

3)資金來源：白籌2.5萬元 5萬元信用貸款

2、 成本控制(每月)：

1) 租金5000元

2) 開辦費(fèi)待攤(3年內(nèi)攤完)1625元

3) 設(shè)備：(按3年折舊)417元

4) 日常開支1500元

5) 人員工資3000元

6) 預(yù)留貨款12000元

7) 不可預(yù)見費(fèi)650元

小計(jì)每月成本約：24192元

3、 營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)：

旅游用品因季節(jié)影響，每月業(yè)務(wù)量不等。以每件30元計(jì)(均價(jià))營(yíng)業(yè)額見下表：

數(shù)目 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月

1 件數(shù)(天) 5 5 15 15 30 50 50 50 50 30 30 50

2 件數(shù)(月) 150 150 450 450 900 1500 1500 1500 1500 900 900 1500

3 營(yíng)業(yè)額(月) 4500 4500 13500 13500 27000 45000 45000 45000 45000 27000 27000 45000

小計(jì)：年?duì)I業(yè)額：342000元

月均營(yíng)ⅲ額：285002

月銷售數(shù)：950件

日銷售數(shù)：32件

4、盈利能力(月) 營(yíng)業(yè)額一成本 = 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

28500--24192=4308元

年利潤(rùn)：4308 _ 12=51696元

5、盈虧平衡點(diǎn)：

盈虧平衡時(shí)：即為/ 總收入 = 總支出 = 總成本

月總收入 = 月平均銷售量 _ 均價(jià) = 月總成本 此月平均銷售量就是月盈虧平衡點(diǎn)。

月平均銷售量 = 月總成本/均價(jià) 此時(shí)，月總成本應(yīng)為不計(jì)待攤和折舊費(fèi)的實(shí)際成本 既24192—1625— 417=22150元

所以月平均銷售量=22150元/30元=738.3(件)

6、投資回收期：

投資回收期二投資總額屏¨閏=7.35萬元/(月營(yíng)業(yè)額一月實(shí)際成本) = 7.35萬元/(28500—22150)元=73500/6350=11.6個(gè)月

投資回收期=11.6個(gè)月(約12個(gè)月)

(七) 如何切入市場(chǎng)

由于外灘地區(qū)尚屬于開發(fā)階段，采用捷足先登的方法快利用設(shè)計(jì)方面優(yōu)勢(shì)快速搶占市場(chǎng)，進(jìn)入市場(chǎng)并無壁壘。相反，盡快接近顧客，引導(dǎo)顧客接受產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念的和內(nèi)涵，進(jìn)一步了解顧客的喜好，為下一個(gè)設(shè)計(jì)方案提前做準(zhǔn)備是當(dāng)務(wù)之急。所以，如下措施很有必要：

1) 開業(yè)前期，通過發(fā)放宣傳彩頁，做大幅海報(bào)，吸引游客眼球。

2) 走訪各大旅行社和酒店介紹產(chǎn)品的同時(shí)介紹商店所在的景區(qū)，使旅行社的導(dǎo)游知道，某個(gè)景點(diǎn)有某個(gè)旅行用品店已經(jīng)開張，她的特色產(chǎn)品是什么。

3) 在來店的顧客中了解他們對(duì)產(chǎn)品的喜好程度以及他們對(duì)怎樣的產(chǎn)品更感興趣，以便了解哪些東西更能吸引顧客，為—廠一個(gè)設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。

4) 根據(jù)顧客的要求對(duì)已售的禮品或紀(jì)念品進(jìn)行包裝以方便游客攜帶。

5)加強(qiáng)旅行社與企業(yè)的聯(lián)系，動(dòng)員他們介紹和參加團(tuán)購(gòu)活動(dòng)并與他們互動(dòng)，再通過他們向其他旅行社或酒店擴(kuò)散。

(八) 企業(yè)定位

本行業(yè)所屬行業(yè)為新型都市旅游業(yè)。它適應(yīng)人們對(duì)美的向往也適應(yīng)人們生活水平提高后生活時(shí)尚化的要求。因此，本企業(yè)屬于朝陽行業(yè)中的高端市場(chǎng)。這是人們溫飽走向小康，從生存需求提高到精神需求的必然發(fā)展。有著廣闊的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景，前景看好。

由于產(chǎn)品的精美設(shè)計(jì)和優(yōu)越的質(zhì)量以及規(guī)范的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，不僅給客戶帶來了美的享受，而且客戶可以得到商業(yè)誠(chéng)信和服務(wù)安全。巧妙的把上海美景、風(fēng)土人情設(shè)計(jì)入紀(jì)念品中，并在包裝中注意到游客的攜帶方便，真正享受旅游帶給他們的快樂，顯示了企業(yè)特性，從而可以與其他禮品商區(qū)分開來，創(chuàng)立了品牌?；谝陨系男袠I(yè)地位和企業(yè)特征，可以不必顧及同行業(yè)的其他品牌競(jìng)爭(zhēng)，而應(yīng)該經(jīng)營(yíng)到哪里挑戰(zhàn)到哪里。通過加盟連鎖，打造領(lǐng)頭羊的地位，從挑戰(zhàn)走向領(lǐng)導(dǎo)。這就是我店的競(jìng)爭(zhēng)策略。

但旅游不是日常生活必須品。它不會(huì)因?yàn)槊咳毡仨毝a(chǎn)生消費(fèi)，它必須要以新產(chǎn)品的不斷出新而求得快速發(fā)展。它的宗旨不斷推出新的設(shè)計(jì)，新產(chǎn)品與之相適應(yīng)，讓人們了解上海，喜歡上海。經(jīng)營(yíng)中要著眼于關(guān)注上海的變化和游客的需求與變化不斷推陳出新，迎合顧客的需要。應(yīng)當(dāng)充分利用自身優(yōu)勢(shì)，樹立專注、專業(yè)、專心、專精的理念做好經(jīng)營(yíng)，最大限度地提高市場(chǎng)占有率，謀取最大的利潤(rùn)。

(九) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1) 根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，開業(yè)后盡力完成日均銷售數(shù)達(dá)32件，年銷售量為11520件，營(yíng)業(yè)額達(dá)34.2萬元。第一年基本做平，稍有贏余。著力企業(yè)能力的提高與發(fā)展，設(shè)計(jì)能力不斷提高，提高營(yíng)業(yè)額，穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)作機(jī)制。

2) 第二年和第三年以發(fā)展為主，在三個(gè)方面盡力發(fā)展：發(fā)展散戶、發(fā)展團(tuán)體客戶，發(fā)展旅游社優(yōu)惠業(yè)務(wù)?；谑袌?chǎng)占有率尚低，業(yè)務(wù)量的提升空間比較寬余。爭(zhēng)取有10%-15%的業(yè)務(wù)量提升，既第二年日銷售量達(dá)37-40件，年銷售量達(dá)13320-14400件，年銷售額達(dá)39.93萬元~43.2萬元。第三年日均銷售量41-44件，年銷售量達(dá)14900-16000件，年?duì)I業(yè)額44.70萬元-48萬元。

除回收投資7.35萬元外，至2008年10月(第三年)可有22.32萬元的積累。

1- 3年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)估算如下：

年銷售 年?duì)I業(yè)額 年成本 年利潤(rùn)

2005/10—2006/9 11400 342000 24192_12=290309 51696

2006/10—2007/9 13860 415800 28292_12=33954 76296

2007/10—2008/9 15750 472500 31442_12=377304 95196

(十) 開業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

2005年6月 參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)技能，同時(shí)與某旅游用品廠進(jìn)行洽談。

2005年7月 7月初參加電腦培訓(xùn)，評(píng)估公司對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，選址。7月中下與某公司簽定定貨合同，支付定金，裝修門面。

2005年8月 完成創(chuàng)業(yè)申辦，參加展會(huì)，以求得定單，并把自己設(shè)計(jì)圖樣樣式送單下廠制作。門店裝修完畢。

2005年9月 做好宣傳工作，準(zhǔn)備開業(yè)。

2005年10月 正式開張，走訪酒店，旅行社，廣場(chǎng)推介，加強(qiáng)宣傳，是本月的主要任務(wù)。

(十一) 風(fēng)險(xiǎn)防范

1、 旅游用品服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，存在風(fēng)險(xiǎn)，一定要提高質(zhì)量，創(chuàng)品牌特色。

2、 加強(qiáng)旅游用品的質(zhì)量檢測(cè)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不讓不合格產(chǎn)品銷售給顧客，嚴(yán)格維護(hù)商業(yè)信譽(yù)。

3、 “營(yíng)銷策略”一定要建立在“創(chuàng)新”基礎(chǔ)上，摸清市場(chǎng)需求，抓住“回頭客”，避免企業(yè)滑坡。

第7篇 高級(jí)旅游公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

引導(dǎo)語：一份詳盡的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，就好像一份業(yè)務(wù)發(fā)展的指示圖一樣，它會(huì)時(shí)刻提醒創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意什么問題，規(guī)避什么風(fēng)險(xiǎn)，并最大程度地幫助創(chuàng)業(yè)者獲得來自外界的幫助。因此，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有著非常重要的作用。

公司介紹

經(jīng)年來，隨著中國(guó)的知名度的提高，越來越多的人開始關(guān)注中國(guó)的文化和發(fā)展，但是祖國(guó)境內(nèi)一直缺乏為小語種外國(guó)旅游者提供一體化現(xiàn)服務(wù)的公司，是很多小語種外國(guó)友人不能很好的領(lǐng)略中國(guó)的文化和山水。本公司針對(duì)國(guó)外的旅游者，提供一體化的周到服務(wù)，是旅游者盡情享受中國(guó)的山水。

另一方面，本公司還接受國(guó)內(nèi)的旅游者，也是以周到的服務(wù)贏得顧客的信任。

市場(chǎng)概貌

隨著社會(huì)的發(fā)展，旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁和規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。旅游業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位、經(jīng)濟(jì)作用逐步增強(qiáng)，旅游業(yè)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)性、社會(huì)就業(yè)的帶動(dòng)力、以及對(duì)文化與環(huán)境的促進(jìn)作用日益顯現(xiàn)。旅游業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。

2006年中國(guó)旅游業(yè)依舊保持了較快增長(zhǎng)，三大市場(chǎng)全面增長(zhǎng)。全年共接待入境游客12494.21萬人次(其中入境過夜旅游人數(shù)達(dá)4991.34萬人次，比上年增長(zhǎng)6.6%)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際旅游外匯收入339.49億美元，分別比上年增長(zhǎng)3.9%和15.9%;國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)13.94億人次，收入6230億元人民幣，分別比上年增長(zhǎng)15.0%和17.9%;中國(guó)公民出境人數(shù)達(dá)到3452.36萬人次，比上年增長(zhǎng)11.3%;旅游業(yè)總收入8935億元人民幣，比上年增長(zhǎng)16.3%，相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的4.27%。2006年，是中國(guó)十一五規(guī)劃的第一年。第一年的這一發(fā)展態(tài)勢(shì)，無疑是十一五期間中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游發(fā)展的一個(gè)良好開端。

2007年1-11月，中國(guó)主要城市接待旅游人數(shù)為39970340人次，與上年同期相比增長(zhǎng)了13.37%。其中接待外國(guó)游客23330404人次，接待香港同胞11176899人次，接待澳門同胞722831人次，接待臺(tái)灣同胞4740206人次。2007年1-11月，中國(guó)入境游客中外國(guó)人人數(shù)為23938139人。其中，入境舉行會(huì)議或商務(wù)活動(dòng)的為6434616人，入境觀光旅游的為12049859人，探親訪友的為72866人，入境的服務(wù)員工為2122858人，其他入境人數(shù)為3257940人。

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新興行業(yè)，中國(guó)旅游業(yè)在發(fā)展初期就明確了開發(fā)建設(shè)的基本方針。一方面堅(jiān)持對(duì)外開放，廣泛吸引海內(nèi)外各界資金;另一方面，充分利用社會(huì)資源，鼓勵(lì)國(guó)家、集體、個(gè)人投資建設(shè)旅游項(xiàng)目。這種開放的投資方針推動(dòng)了中國(guó)旅游投資市場(chǎng)的活躍和旅游接待能力的提高，為旅游業(yè)的繁榮發(fā)展創(chuàng)造了條件。盡管中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展仍存在諸多問題和障礙，特別是旅游業(yè)管理體制和投資機(jī)制的市場(chǎng)化程度較低，但總體上看，中國(guó)旅游業(yè)的投資環(huán)境呈不斷優(yōu)化的趨勢(shì)。

未來10年間，中國(guó)旅游業(yè)將保持年均10.4%的增長(zhǎng)速度，其中個(gè)人旅游消費(fèi)將以年均9.8%的速度增長(zhǎng)，企業(yè)/政府旅游的增長(zhǎng)速度將達(dá)到10.9%，到2022年，中國(guó)將成為世界第一大旅游目的地國(guó)和第四大客源輸出國(guó)。到2010年中國(guó)旅游總收入占gdp的比例將從2002年的5.44%達(dá)到8%。因此，作為六大新興消費(fèi)熱點(diǎn)行業(yè)之一的旅游行業(yè)，在今后幾年內(nèi)將存在重大的投資機(jī)會(huì)。

行業(yè)分析

受國(guó)際金融危機(jī)影響，我國(guó)旅游業(yè)也出現(xiàn)下滑，面對(duì)危機(jī)和困難，中國(guó)國(guó)家旅游局按照中央政府的統(tǒng)一部署，堅(jiān)定信心，迎難而上，已經(jīng)并將采取一系列措施，積極應(yīng)對(duì)旅游業(yè)所面臨的復(fù)雜形勢(shì)。

據(jù)介紹，這些措施主要包括：

一是抓住機(jī)遇，吸引各類資金，加大對(duì)旅游基礎(chǔ)設(shè)施，特別是公共服務(wù)設(shè)施的投入。

二是大力發(fā)展國(guó)內(nèi)旅游，推動(dòng)開發(fā)一批高水準(zhǔn)的旅游景區(qū)，開發(fā)一批旅游休閑度假產(chǎn)品，促進(jìn)國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)。

三是積極開展國(guó)際合作，與世界各國(guó)和地區(qū)，與包括世界旅游組織在內(nèi)的各國(guó)際旅游組織廣泛開展交流合作，促進(jìn)客源互送，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

四是促進(jìn)旅游行業(yè)自身能力建設(shè)，推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)全行業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)和抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力，全面提高旅游行業(yè)的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和效益。

五是進(jìn)一步規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序，保持從業(yè)人員隊(duì)伍穩(wěn)定。在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

以外國(guó)旅游者為主，兼顧中國(guó)旅游者

由于近年來，雖然中國(guó)的旅游業(yè)發(fā)展很快，但是對(duì)國(guó)外的小語種游客有很大的限制，缺乏專業(yè)的小語種旅游公司，本公司一體化的營(yíng)業(yè)宗旨，為小語種的外國(guó)友人提供方便的旅游環(huán)境和愉快的旅游經(jīng)歷。

主要為旅游者提供一體化的服務(wù)為目標(biāo)。

人員及組織結(jié)構(gòu)

主要包括：英語，韓語，日語，德語，西班牙語，俄語，法語的翻譯各一名

在公司的初期：包括各種翻譯各一名，一個(gè)導(dǎo)游知識(shí)比較熟練并且精通相關(guān)法律的人，一個(gè)組織能力比較好的助手兼會(huì)計(jì);

發(fā)展的中期：增加翻譯官的數(shù)量及質(zhì)量，建立自己的培訓(xùn)基地;建立一個(gè)打造特色的企業(yè)文化的機(jī)構(gòu);建立專門的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

發(fā)展的后期：找一些專業(yè)的人士，幫助建立專業(yè)化的公司制度。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

根據(jù)許多小語種人出了那么多的錢，卻玩不好的抱怨，這種一體化的服務(wù)方式肯定會(huì)受到熱烈歡迎的;而且現(xiàn)在從事小語種旅游業(yè)的人并不是特別多，也不是特別的專業(yè)，因此競(jìng)爭(zhēng)壓力不太大，有足夠的空間發(fā)展自己的公司，肯定會(huì)是公司在上市之后不久就會(huì)有自己的社會(huì)地位和社會(huì)基礎(chǔ)。而且是以外國(guó)游客為主的，可以結(jié)合國(guó)外的旅游公司，容易贏得資金和支持。

營(yíng)銷策略

由于本公司上市以后，以國(guó)外旅游者為主，因此營(yíng)銷策略網(wǎng)絡(luò)為主要手段。

1，聯(lián)系國(guó)外這些國(guó)家的知名網(wǎng)絡(luò)，在其網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表自己的旅游宗旨和旅游優(yōu)勢(shì);

2，推出自己的特色博客，一博客的形式吸引游客;

3，在國(guó)內(nèi)的旅游網(wǎng)上定期發(fā)表自己的一些旅游內(nèi)容，拉住國(guó)內(nèi)的游客。

對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。

財(cái)務(wù)規(guī)劃

5年內(nèi)要的組織費(fèi)用：5萬元;工資：20萬元;場(chǎng)地租用及產(chǎn)品宣傳：8萬元;

5年內(nèi)的盈利：國(guó)內(nèi)游客收入：8萬元;國(guó)外游客收入：16萬元。

風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

由于公司剛剛上市，肯定會(huì)存在很多的問題，比如人脈，資金，這需要自己承擔(dān)資金的問題，并且還要積極聯(lián)系相關(guān)的人才，擴(kuò)充自己的世界。雖然有很大的風(fēng)險(xiǎn)，可以通過合伙經(jīng)營(yíng)的方式降低自己的風(fēng)險(xiǎn)。

如果可能，會(huì)在五年之內(nèi)基本穩(wěn)定自己的公司，但這需要很大的努力。同時(shí)要不斷地從同行中尋求自己的知心合伙人，一起創(chuàng)業(yè)。

如果失敗的話，可能會(huì)有10萬元左右的經(jīng)濟(jì)損失和五年的時(shí)間損失，這都是很大的損失!

如果成功的話，就繼續(xù)做，夸大公司的規(guī)模，并且時(shí)期合理化程度逐步提高。

不出意外的話，公司有很好的發(fā)展前景的，但到了后期，隨著人們對(duì)這一細(xì)分環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)，這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越大的，

檢查

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：

(1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

(2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)分析。

(4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

(5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面，投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣，計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人入勝。

(6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

第8篇 旅游美食節(jié)調(diào)查報(bào)告計(jì)劃書

1． 課題題目：__南寧·東南亞國(guó)際旅游美食節(jié)項(xiàng)目調(diào)查。

2． 課題組成員：04信息傳播與策劃2班。

3． 簡(jiǎn)要背景說明：南寧東南亞國(guó)際旅游美食節(jié)已經(jīng)舉辦了7屆，在很大程度刺激了消費(fèi)，為“食、住、行、游、購(gòu)、娛”等相關(guān)行業(yè)創(chuàng)造了不少寶貴商機(jī)，旅游美食節(jié)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)聚集效應(yīng)和帶動(dòng)作用如何？為此，我們進(jìn)行了本次針對(duì)性的調(diào)查。

4． 課題的目的和意義：中國(guó)-東盟博覽會(huì)永久落戶南寧，廣西也一躍成為中國(guó)與東盟旅游合作的橋頭堡，給廣西帶來了巨大的商機(jī)，通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)更大的潛在的商機(jī)、找出南寧·東南亞國(guó)際旅游美食節(jié)的優(yōu)勢(shì)和不足，做大做強(qiáng)南寧·東南亞國(guó)際旅游美食節(jié)，使成為旅游美食節(jié)的名牌子，使美食、文化、經(jīng)濟(jì)三點(diǎn)更好的結(jié)合發(fā)展。

5． 活動(dòng)計(jì)劃

1）任務(wù)分工

實(shí)施調(diào)查：全體成員 記錄：黃寧

2）活動(dòng)步驟（分六個(gè)階段完成）

階段一（一周）：前期準(zhǔn)備

階段二（三天）：調(diào)查報(bào)告計(jì)劃書、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)

階段三（三天）：實(shí)施調(diào)查

階段四（三天）：資料收集

階段五（一周）：成果匯總

階段六（一周）：攥寫調(diào)查報(bào)告

3）活動(dòng)所需條件

調(diào)查者與被調(diào)查者的配合

資料：上網(wǎng)查找等

預(yù)期的成果：調(diào)查報(bào)告

表達(dá)形式：文字，圖表，數(shù)據(jù)，圖片等

6、調(diào)查問題設(shè)置： 組展者會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)管理與控制； 參展商參展情況； 消費(fèi)者（市民）反映。

第9篇 旅游宣傳工作計(jì)劃書

2014年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的重要之年，市旅游局在市委、市政府的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)市委市政府提出的“打造中國(guó)朝鮮族民俗文化城”這一總體戰(zhàn)略目標(biāo)，緊緊抓住梨花節(jié)等各種傳統(tǒng)節(jié)慶日舉辦的契機(jī)，積極解放思想、開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化旅游宣傳促銷力度，力爭(zhēng)我市旅游宣傳工作有新的成績(jī)，取得新的突破。2014年要著重做好以下幾方面工作：

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論中心組布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容。深刻認(rèn)識(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系是同馬列主義、毛澤東思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，緊緊抓住全市深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)這一有利契機(jī)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，突出抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解。學(xué)習(xí)中央和省、州、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深刻認(rèn)識(shí)我市所處的發(fā)展階段、發(fā)展背景和發(fā)展中存在的主要問題，加強(qiáng)旅游建設(shè)，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

(二)提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加大宣傳工作力度。首先提高對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)，端正宣傳工作態(tài)度，牢固樹立“宣傳出效益”的理念，破除宣傳工作是“虛功”和“軟指標(biāo)”等模糊認(rèn)識(shí)，發(fā)揮宣傳工作強(qiáng)有力的引導(dǎo)作用、鼓勵(lì)作用和推動(dòng)作用，開創(chuàng)宣傳工作新局面。強(qiáng)化宣傳的意識(shí)，努力提高做好宣傳工作的自覺性和主動(dòng)性。緊緊圍繞工作重點(diǎn)，采用多種形式、多種途徑積極開展宣傳工作，為我市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍和環(huán)境。

(三)強(qiáng)勢(shì)推介，進(jìn)一步宣傳城市旅游品牌。繼續(xù)加大舉辦梨花節(jié)、美食節(jié)、采摘節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)慶活動(dòng)的力度，將的各種旅游要素圍繞節(jié)慶主題加以組織整合，營(yíng)造濃烈的旅游氛圍，形成宣傳熱點(diǎn)，提升的知名度和美譽(yù)度。

(四)創(chuàng)新模式，進(jìn)一步拓寬宣傳渠道。旅游宣傳需要“智慧”與“創(chuàng)意”，要利用各種媒體，包括電視、廣播、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等進(jìn)行立體式宣傳;要編制一些宣傳書籍、畫冊(cè)、風(fēng)光明信片、光盤等對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行面對(duì)面的宣傳;要采取“旅游搭臺(tái)、經(jīng)貿(mào)唱戲”的形式，與大型企業(yè)聯(lián)合開展大型旅游推介和會(huì)展活動(dòng)，借助商家資金力量，宣傳旅游，展示企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí)，還要組織專人并邀請(qǐng)專家共同研究，策劃宣傳促銷，力求匠心獨(dú)具，精心獨(dú)創(chuàng)，多出奇招妙招、巧招，邀請(qǐng)媒體、名人造勢(shì)，使在州乃至全省眾多的城市中脫穎而出。

(五)注重實(shí)效，進(jìn)一步提高宣傳質(zhì)量。注重宣傳的實(shí)際效果，一方面積極擴(kuò)大宣傳的覆蓋面，豐富宣傳的內(nèi)容，另一方面不斷改進(jìn)宣傳手段，創(chuàng)新宣傳形式。注意收集整理、總結(jié)提煉富有特色信息與資料，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新與發(fā)展的措施、成就和典型。加強(qiáng)與市級(jí)各部門的聯(lián)系溝通，積極為全市的旅游宣傳提供信息和素材。

(六)多措并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)。組織善寫作、會(huì)總結(jié)、熱愛宣傳工作的人員從事宣傳工作，加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)。通過各種形式，廣泛開展新聞宣傳知識(shí)的學(xué)習(xí)、研究和培訓(xùn)，不斷提高新聞宣傳的質(zhì)量和水平，提高宣傳人員的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。

第10篇 蛇年春節(jié)旅游計(jì)劃書

春節(jié)計(jì)劃書之四小時(shí)飛行圈

還有三個(gè)星期，春節(jié)黃金周就將到來。今年2月14日情人節(jié)正值年初五，給這個(gè)春節(jié)增添了不少愛的氣息。因此，不少人開始蠢蠢欲動(dòng)，為自己和愛人設(shè)計(jì)甜蜜假期。今天我們?yōu)樽x者“奉”上的三個(gè)島嶼，飛行時(shí)間都在4小時(shí)以內(nèi)，而且既有浪漫的元素，又極具性價(jià)比，相信無論是老夫老妻，還是熱戀中的情侶，都會(huì)在其中找到怦然心動(dòng)的瞬間。

長(zhǎng)灘島：白色沙灘+藍(lán)色海水的情調(diào)假期

島嶼坐標(biāo)：長(zhǎng)灘島位于菲律賓中部，形狀如同一個(gè)啞鈴。7公里長(zhǎng)的白色沙灘，被譽(yù)為“世界上最細(xì)長(zhǎng)的沙灘”。細(xì)如粉末的幼沙和清澈碧藍(lán)的海水，使長(zhǎng)灘島成為著名的度假勝地。

飛行時(shí)間：從惠州坐車前往廣州，乘坐飛機(jī)飛往馬尼拉，然后轉(zhuǎn)機(jī)前往長(zhǎng)灘島，整個(gè)時(shí)間在4小時(shí)以內(nèi)。

浪漫指數(shù)：五顆星

[愛之游歷]島西平靜無比，島東波濤洶涌

長(zhǎng)灘島為國(guó)人熟知，始于“情歌天后”梁靜茹在這座小島上舉行了一個(gè)世紀(jì)婚禮。天后之所以選擇這座小島作為婚禮舉辦地，是因?yàn)檫@里美麗的海灘。長(zhǎng)灘島的形狀如同一根骨頭，兩頭大中間窄，最窄處只有一公里左右。因?yàn)轱L(fēng)向的不同，小島兩邊經(jīng)常出現(xiàn)截然相反的景象。島西，海面平靜無比，適合情侶漫步休閑，共度二人世界。島東，波濤洶涌，適合進(jìn)行各種水上運(yùn)動(dòng)。

梁靜茹舉行婚禮的地點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)海岸酒店discoveryshores對(duì)出的海灘。日落時(shí)分是這里最美的時(shí)刻，紅紅的夕陽徐徐落下，海面上波光粼粼，帆影點(diǎn)點(diǎn)，岸上的一切建筑和人都被染成了紅色。與愛人手挽手在綿軟的沙灘上漫步，欣賞這美麗的風(fēng)景，時(shí)光在這里停留。

如果你喜歡刺激的水上運(yùn)動(dòng)，長(zhǎng)灘島也可以滿足你。在長(zhǎng)灘島可以參加各種各樣的活動(dòng)，陸上運(yùn)動(dòng)有高爾夫球、環(huán)島游小越野、沙灘排球;水上運(yùn)動(dòng)有香蕉船、水上摩托、沖浪舢板、滑水板、水上降落傘等。在酒店或者大街上的旅行社代理點(diǎn)都可報(bào)名參加這些項(xiàng)目。

[攻略]

住宿：長(zhǎng)灘島各種酒店和度假村應(yīng)有盡有，除了發(fā)現(xiàn)海岸酒店，還有r egency酒店、香格里拉酒店。

美食：在長(zhǎng)灘島的餐館，可以吃到烤乳豬、炸石斑魚、阿恰拉(atchara，即炒番木瓜、洋蔥、蔬菜片加胡椒)，以及各式海鮮。

[推薦線路]

長(zhǎng)灘島3晚5日半自助游

參考價(jià)：5499元

出發(fā)日期：2月12日

線路提供：途牛網(wǎng)

沙巴：螢火蟲營(yíng)造最美時(shí)刻

島嶼坐標(biāo)：沙巴州是馬來西亞面積第二大的州，位于東馬，在婆羅洲的北部。其面向南中國(guó)海的海岸線達(dá)1400多公里，因靠近赤道，常年陽光普照。這里的島嶼被保護(hù)得十分完好，原始的植被、細(xì)白的沙灘、湛藍(lán)的海水，一切都讓人無比舒心愜意。生物的多樣性也使得這里與其他海濱度假地有所不同。

飛行時(shí)間：從惠州坐車前往廣州，乘坐直飛沙巴航班，飛行時(shí)長(zhǎng)約為3小時(shí)。

浪漫指數(shù)：四顆星

[愛之游歷]浪漫時(shí)刻，長(zhǎng)鼻猴和螢火蟲也來相伴

沙巴是一個(gè)地形多山及河流交織的崎嶇地方，河里的水流過了溪谷，也穿過了肥沃平原，這種復(fù)雜的地貌造就了生物的多樣性。因此在沙巴旅游，除了具備海濱旅游的休閑、放松元素，還帶有探險(xiǎn)的味道，感覺十分特別。和愛人一起穿梭于熱帶紅樹林，邂逅種種罕見的動(dòng)植物之時(shí)，那種探險(xiǎn)的刺激會(huì)轉(zhuǎn)化成一種獨(dú)特的浪漫感受。

沙巴的紅樹林位于首府亞庇的南部，搭上小艇在紅樹林中穿行，將會(huì)發(fā)現(xiàn)河流兩岸有許多可愛的兩棲動(dòng)物及鳥類。在河岸的大樹上住著沙巴特有的野生長(zhǎng)鼻猴，這是一種奇妙的生物，有著長(zhǎng)長(zhǎng)的、翹而尖的鼻子，樣貌獨(dú)特，討人喜歡。它們只吃紅樹的樹葉，而且棲息地一定不會(huì)離開海邊超過600米，因此只能生存在熱帶紅樹林。傍晚時(shí)分，是它們最活躍的時(shí)候，它們會(huì)跑出來覓食，這時(shí)候也是近距離觀賞它們的最佳時(shí)機(jī)。

天色漸暗時(shí)，成千上萬只螢火蟲會(huì)傾巢而出，飛舞在你與愛人的周圍。螢火蟲喜歡綠色的光，拿出一支放綠光的熒光棒或者手電筒，螢火蟲就會(huì)飛過來，隨手一握就會(huì)有小小的亮光藏在手心。這時(shí)，世界上仿佛就只剩下你倆，周圍安靜無比，只有愛意在夜色中升華。

[攻略]

美食：沙巴有眾多令人垂涎欲滴的新鮮海鮮及美味多汁的熱帶水果。位于沙巴商業(yè)中心甘榜阿逸的夜市seikok om pleks，有不少露天海鮮餐館，是吃地道海鮮的好去處。

住宿：沙巴有許多四、五星級(jí)的酒店和度假村可供選擇，如高爾夫球度假村、香格里拉酒店等，價(jià)格比普通旅館要稍高一些。如果希望與大自然更親近，位于擔(dān)布南公路旁的樹上旅舍是最佳選擇。

[推薦線路]

沙巴5日豪華半自助游(南航包機(jī)直飛，廣州往返)

參考價(jià)：8292元

出發(fā)日期：2月9日、13日

線路提供：攜程網(wǎng)

七美島：“雙心石滬”圈成“心心相印”

島嶼坐標(biāo)：七美島位于臺(tái)灣地區(qū)澎湖列島的最南端，為全縣第五大島。全島呈三角形，地勢(shì)由東向西遞降。該島巖柱環(huán)繞、高聳孤懸于萬頃碧波之中，景色壯觀優(yōu)美。

飛行時(shí)間：從惠州坐車前往廣州，乘坐廣州-臺(tái)北航班，再轉(zhuǎn)飛澎湖馬公。由于要在臺(tái)北經(jīng)停，總體飛行時(shí)長(zhǎng)近4小時(shí)。

浪漫指數(shù)：四顆星

[愛之游歷]一早一晚，見證最美時(shí)刻

臺(tái)灣地區(qū)的澎湖是一個(gè)由60多座島嶼組成的列島，除了本島之外，還有很多島嶼散布在臺(tái)灣海峽之上，且都值得一游。其中，澎湖最南端的七美島，被譽(yù)為臺(tái)灣地區(qū)“最浪漫的海島”。

七美島的浪漫，首先體現(xiàn)在這里的標(biāo)志性景觀“雙心石滬”上。兩個(gè)疊在一起的心形圈堤居于清澈的海水中，不用說，這肯定象征著“心心相印”。當(dāng)?shù)貪O民把這種為了捕魚建成的人造圈堤稱為“石滬”，當(dāng)初之所以建成雙心形，是為了把游進(jìn)里面的魚困住，方便捕撈。誰知道漁民的“無心插柳”，成就了這個(gè)浪漫的景觀。自從數(shù)十年前被外界的旅游者發(fā)現(xiàn)之后，“雙心石滬”聲名大噪，不少人都把這里視為“愛情勝地”。這里最美的時(shí)刻是一早一晚，早上，太陽剛剛升起，紅色的陽光投射在海水中，雙心石滬附近的海域呈現(xiàn)出迷人的粉紅色，無比浪漫;而傍晚時(shí)分，可以在這里看夕陽徐徐落下，晚霞灑在海面的雙心石滬上，散發(fā)出迷人光芒。

在七美島上到處可以看見仙人掌。這是因?yàn)檫@里干旱多雨，非常適合仙人掌生長(zhǎng)。在雙心石滬的岸上，有很多商販在叫賣小吃，其中比較有特色的是“仙人掌挫冰”?？梢耘c愛人買來品嘗，酸酸甜甜，就如戀愛的味道。

由于目前惠州尚不在開放臺(tái)灣自由行的城市之列，所以市民去臺(tái)灣旅游還是要到有資質(zhì)的旅行社報(bào)團(tuán)。

[攻略]

美食：澎湖最出名的當(dāng)然是海鮮了。這里的海鮮有蝦、花蟹、墨魚、海瓜子等，烹飪的手法和廣東較為接近，以保持食物的原汁原味為主。

住宿：建議住在澎湖主島，除了住各式民宿，也可以住當(dāng)?shù)氐木频?，推薦海豚灣酒店，干凈舒適、設(shè)備齊全。

[推薦線路]

新春臺(tái)灣環(huán)島美食豪華8天游

參考價(jià)：成人5949元，兒童5049元

出發(fā)日期：2月13日