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補(bǔ)充管理制度7篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):68

補(bǔ)充管理制度

本補(bǔ)充管理制度旨在強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,提升運營效率,保障員工權(quán)益,確保企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:

1. 崗位職責(zé)細(xì)化

2. 溝通與協(xié)作機(jī)制

3. 績效評估與激勵制度

4. 員工培訓(xùn)與發(fā)展

5. 信息安全與保密政策

包括哪些方面

1. 崗位職責(zé)細(xì)化:明確每個職位的具體工作內(nèi)容,減少工作重疊,提高工作效率。

2. 溝通與協(xié)作機(jī)制:建立有效的信息交流平臺,促進(jìn)部門間協(xié)作,解決跨部門問題。

3. 績效評估與激勵制度:設(shè)定公正、透明的考核標(biāo)準(zhǔn),以績效為導(dǎo)向,激發(fā)員工積極性。

4. 員工培訓(xùn)與發(fā)展:提供持續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)會,支持員工職業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)團(tuán)隊競爭力。

5. 信息安全與保密政策:強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全意識,保護(hù)公司機(jī)密,防止信息泄露。

重要性

良好的管理制度對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。它能:

1. 增強(qiáng)組織效能:明確的職責(zé)劃分和溝通機(jī)制有助于提升團(tuán)隊協(xié)作,降低沖突。

2. 提升員工滿意度:公正的績效評估與激勵制度可提高員工的工作積極性和忠誠度。

3. 促進(jìn)創(chuàng)新:培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)制鼓勵員工不斷提升自我,推動企業(yè)創(chuàng)新。

4. 保障企業(yè)利益:嚴(yán)格的信息安全措施可以保護(hù)公司的核心競爭力。

方案

1. 崗位職責(zé)細(xì)化:各部門需重新審視并更新崗位描述,確保每個職位的職責(zé)清晰、具體。

2. 溝通與協(xié)作:推行定期的部門間會議,設(shè)立跨部門項目組,鼓勵開放、直接的溝通。

3. 績效評估與激勵:制定量化的kpis,實施周期性的績效評估,獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)。

4. 員工培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)立年度培訓(xùn)預(yù)算,提供在線課程、研討會和內(nèi)部分享會。

5. 信息安全與保密:進(jìn)行全員信息安全培訓(xùn),簽訂保密協(xié)議,嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)訪問權(quán)限控制。

通過上述措施的執(zhí)行,我們期望能夠構(gòu)建一個高效、公平、安全的企業(yè)環(huán)境,為公司的持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。請各部門負(fù)責(zé)人按照此補(bǔ)充管理制度進(jìn)行調(diào)整和完善,并確保所有員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。

補(bǔ)充管理制度范文

第1篇 某小學(xué)安全管理制度補(bǔ)充規(guī)定

為了加強(qiáng)安全教育,確保師生安全,全體教師必須提高安全意識,認(rèn)真做好安全防范工作,根據(jù)上級有關(guān)文件,結(jié)合我校具體情況,特作如下補(bǔ)充規(guī)定:

一、值日教師必須按時上崗、堅守崗位、履行職責(zé)、指導(dǎo)學(xué)生課前,課間活動,確保學(xué)生安全。如有偶發(fā)事件應(yīng)及時果斷處理,及時上報。

二、上、下午放學(xué)后,最后一節(jié)課的任課教師應(yīng)負(fù)責(zé)學(xué)生整隊,送隊離校,做好清校工作。

三、體育課、活動課的任課教師,要認(rèn)真?zhèn)湔n,精心設(shè)計課堂教學(xué),指導(dǎo)活動,要把安全教育貫穿到每一教學(xué)環(huán)節(jié),確保不出意外事故。負(fù)責(zé)上課的老師為第一責(zé)任人。

四、實行班主任負(fù)責(zé)制,班主任要對學(xué)生全面負(fù)責(zé),認(rèn)真進(jìn)行“守則”、“規(guī)范”教育,每周必須上一次安全教育課。

五、上課老師要對學(xué)生進(jìn)行點名,對未檢査學(xué)生人數(shù)造成后果的,追究上課老師責(zé)任。上課老師為學(xué)生課堂安全責(zé)任人。

六、為了防止學(xué)生逃學(xué),如發(fā)現(xiàn)學(xué)生曠課的,任課教師應(yīng)及時與家長聯(lián)系,了解原因,做好家訪記錄,學(xué)生無故曠課半天以上的,班主任、任課教師要向教導(dǎo)處報告。課間不得無故離校。

七、嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)玩電、玩火、放鞭炮。嚴(yán)禁學(xué)生攜帶危險物品(刀具、炸藥等)入校。

八、講究職業(yè)道德,嚴(yán)禁對學(xué)生進(jìn)行體罰和變相體罰或諷刺、挖苦、辱罵學(xué)生、如造成惡果、責(zé)任自負(fù)。

以上規(guī)定,希全體教師認(rèn)真執(zhí)行,如發(fā)生責(zé)任事故,要追究當(dāng)事者的責(zé)任。

第2篇 安裝公司補(bǔ)充管理制度

建筑安裝公司補(bǔ)充制度

一、例會

每星期五下午召開一次全員會議,無特殊情況不得缺席,無故缺席計曠工,因下工地或其它管理工作不能一半以上人員參加的,可延至下周一下午進(jìn)行。會上上崗人員將一周工作情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況作匯報并作記錄。

二、考勤

實行指紋機(jī)考勤,上、下午各一次,每周一至周五八點半以前指紋考勤有效,八點半以后至下班前為遲到,下午上班后至下班前指紋考勤有效,周六考勤一次上午8點半前考勤有效。因工作崗位需要,不能按時或不能來簽考勤的特殊情況,有公司成員證實示為工作在崗。上崗時間內(nèi),離辦公室工作地要讓公司有所知情,保持隨時可以聯(lián)絡(luò)。

三、假日

周六半班,周日不上班。自身崗位無在急工作任務(wù)或公司其它部門不需配合工作時、日,有事可以以請假條形式報公司批假。但每月不得超過二天。需要超過兩天事假的,由經(jīng)理會議審批,但連續(xù)請事假不得超過十五天。事假內(nèi)的法定假日不作補(bǔ)給。當(dāng)月超過十五天以后假日無工資,連續(xù)超過三十天的無月工資。病假應(yīng)持病歷審批。

四、工資與福利

工資一年內(nèi)不作調(diào)整,每月發(fā)放一次,曠工日無工資,事假日工資70%(每月30天平均計算)遲到月累計五次,扣一天工資。社會養(yǎng)老金公司全額上交,事假超過一個月的,國家規(guī)定的個人部分社保費由自己交納。勞保、獎金、其它補(bǔ)助費,執(zhí)行上年度慣例年終發(fā)放,病假、事假、曠工連續(xù)達(dá)十五天的相應(yīng)扣除。職工每年進(jìn)行健康狀況體檢一次。

五、責(zé)任

非公司決策有惡意的個人行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失五萬元以下的應(yīng)予賠償;五萬元以上的,公司無條件解雇并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失和相關(guān)的法律責(zé)任。未經(jīng)公司研究,個人有意將公司的物質(zhì)、文化資源及經(jīng)營狀況信息和決策提供和傳遞給外單位,造成經(jīng)營業(yè)務(wù)損失、財產(chǎn)損失和帶來法律責(zé)任的,公司無條件解雇并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。自我未作防范措施,造成公司財產(chǎn)和文件及私自財物失竊的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任自負(fù)。電器設(shè)備下班后未關(guān)閉,造成事故而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任自負(fù)。法律規(guī)定的崗位責(zé)任。無故曠工一個月,公司將無條件解雇,并依法律規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。上班時間內(nèi)和上下班途中,個人違規(guī)違章違法,造成安全事故的法律和經(jīng)濟(jì)自負(fù)。

六、文秘管理

行政印章由專人負(fù)責(zé)保管,登記啟用,需法人簽字的,須先簽字后蓋章,保管交接應(yīng)記錄建檔,無特殊情況印章不得私自隨帶。財務(wù)印章由財會人員負(fù)責(zé)。收發(fā)文一律實行登記、建檔保存。介紹信和委托書由法人簽發(fā)。財務(wù)資料依法由財務(wù)人員建檔保存,工程資料由工程科造冊建檔保存,合同、協(xié)議由合同科建檔保存,保存的資料交接應(yīng)有記錄。調(diào)檔查閱需經(jīng)法人同意并記錄簽字。

七、業(yè)務(wù)接洽

個人議定的項目由當(dāng)事人自己確立確有經(jīng)營價值的法人同意后與公司簽約,公開競爭,由法人綜合考慮、分析項目的因素決定是否參與競爭,并介紹或委托具有相應(yīng)技術(shù)水平和能力的公司在冊人員進(jìn)行業(yè)務(wù)接洽活動;重大項目和外單位聯(lián)合進(jìn)行的經(jīng)營項目由經(jīng)理會議研究或例會討論決定。與公司簽約的項目,承包人與公司須簽定責(zé)任書。

八、資源管理

公司全部實物所有權(quán)屬公司,在職員工僅享有使用權(quán),不得私自占用,個人有意損壞予以賠償。公司出資培訓(xùn)、年檢的有效個人和集體證書、證件為公司使用并永久保管,不得外傳外借,退休和解除勞動關(guān)系的個人不得帶走;純屬個人取得的有效證書證件,退休和解除勞動關(guān)系時可自行帶走。與公司業(yè)務(wù)無關(guān)和無往來的個人與單位需支持,使用公司的有效證件證書須經(jīng)理會議決定。公司工具書籍統(tǒng)一保管方便查閱,借閱應(yīng)有借據(jù)。公司的有效證書、證件、文本、文印原件和復(fù)印件均不得私自外傳。非公司業(yè)務(wù)需要的長途電話私自每次不得超過五分鐘,每月不得超過三次。假日非公司業(yè)務(wù)需要不得啟用公司設(shè)備。生產(chǎn)經(jīng)營用的器具專人保管、使用、維修,不得私自外借和使用。

九、財務(wù)

財會人員依法進(jìn)行建賬并保存,非經(jīng)法人同意,任何人或外來部門不得強(qiáng)行查閱財務(wù),法律規(guī)定的時間內(nèi)丟損賬冊負(fù)法律經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

工程項目收入,經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人核實法人簽字后付出,非生產(chǎn)經(jīng)營性開支須有一人以上的經(jīng)手人或證明人簽字后,法人簽字報銷。經(jīng)營資金不足,集體研究后借貸,項目部向公司借貸超五萬元的集體研究決定,借款一律以法律許可的民間利率計息。有明確日期的應(yīng)收款和工程結(jié)算款未到賬的由財會人員在例會上提出后催討。

十、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

凡行業(yè)規(guī)定,上崗專業(yè)人員需要培訓(xùn)和再學(xué)習(xí),考核合格后費用由公司支費,公司根據(jù)需要研究決定派遣上崗人員學(xué)習(xí)的不可拒絕。

十一、其它制度仍執(zhí)行,與本制度不一致的,以本制度為準(zhǔn)。

第3篇 公司財務(wù)管理制度“總公司費用報銷管理規(guī)定的補(bǔ)充規(guī)定”

某公司財務(wù)管理制度之“總公司費用報銷管理規(guī)定的補(bǔ)充規(guī)定”

為了更好的貫徹總公司開源節(jié)流的精神,本著既提高辦事效率,又節(jié)約費用支出的原則,現(xiàn)就總公司出差人員乘坐交通工具的標(biāo)準(zhǔn)作如下補(bǔ)充。

一、部門正職以上人員出差,可乘坐飛機(jī)。

二、部門副職以下(含副職)人員出差,單程連續(xù)乘其它交通工具至少需要16小時方能到達(dá)目的地者,可乘坐飛機(jī)。

三、部門副職以下(含副職)人員出差,因特殊情況,需乘飛機(jī)者,應(yīng)事先報請主管財務(wù)工作的總公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、原總公司費用報銷管理規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。

本補(bǔ)充規(guī)定由財務(wù)本部負(fù)責(zé)解釋。

第4篇 鐵水罐調(diào)度管理補(bǔ)充考核制度

為規(guī)范鐵水罐凍結(jié)管理,杜絕高爐、鑄鐵車間互相扯皮現(xiàn)象,影響到罐磚等耐火材料消耗增加,鑄鐵量人為加大,故在原《冶煉廠鐵水罐調(diào)度管理制度》的基礎(chǔ)上增加此項考核。

1、高爐向罐出渣后及時通知調(diào)度,若不通知考核高爐車間1000元,調(diào)度通知鑄鐵車間20分鐘內(nèi)必須開始鑄鐵。若倒不開鐵水考核鑄鐵車間1000元。若因高爐不通知所造成的鐵水罐凍結(jié)的費用,高爐全部承但,外加罰高爐車間5000元,鑄鐵車間2000元。

2、出鐵時有過渣現(xiàn)象,要及時通知調(diào)度,安排鑄鐵,鑄鐵車間在規(guī)定的20分鐘內(nèi)開始鑄鐵,鐵水能順利倒出,沒有凍罐,不予考核,鑄鐵負(fù)責(zé)處理。如果在規(guī)定的時間內(nèi)倒不開鐵水,造成凍罐,鑄鐵和高爐各承擔(dān)一半鐵水罐費用,外加考核高爐車間3000元、鑄鐵車間1000元。

3、開爐和爐況不順,渣鐵不分情況下,經(jīng)廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可往罐中出渣,鑄鐵負(fù)責(zé)清理罐,罐磚費用高爐和鑄鐵各承擔(dān)50%。

4、放撇渣器時:(1)、由鑄鐵車間安排罐齡高的罐對上,渣鐵可以放進(jìn)。(2)、把有半罐鐵水的罐對上,渣鐵可以放進(jìn)。以上兩種情況造成的清罐工作、罐的費用由鑄鐵承擔(dān)。放撇渣器殘鐵后,高爐通知調(diào)度,及時拉走,如果因高爐本身處理敝渣器而長時間不能拉走,造成鐵水罐凍結(jié),凍的渣鐵超出30噸,處罰高爐3000---5000元,罐磚費用由高爐車間承擔(dān)。

5、鑄鐵車間發(fā)現(xiàn)罐中有渣時,及時通知調(diào)度,調(diào)度通知高爐處理敝渣器過渣。通知后如果連續(xù)六個班還有過渣,并且還有加重現(xiàn)象,處罰高爐1000元。如果造成鐵水罐凍結(jié),根據(jù)本考核制度第二條執(zhí)行考核。

6、若因敝渣器過渣,導(dǎo)致鋼廠不要鐵水而鑄鐵,每爐鐵水考核高爐車間300元。若因鑄鐵車間不清理罐邊凝固物,導(dǎo)致鋼廠不要鐵水,考核鑄鐵車間300元。

7、若全月高爐無過渣現(xiàn)象,對高爐車間獎勵3000元。

8、若全月沒有因各種原因造成鐵水罐凍結(jié)現(xiàn)象,對鑄鐵車間獎勵2000元,對高爐車間獎勵各獎勵1000元。

第5篇 設(shè)備檢修安全管理制度補(bǔ)充規(guī)定

第一章 總則

第一條 為規(guī)范__礦設(shè)備檢修過程的安全管理、確保檢修施工安全特制定本制度。

第二條 本規(guī)定適用于__礦內(nèi)、外部檢修作業(yè)(施工)的安全管理。

第二章 安全措施的制定與審批

第三條 作業(yè)區(qū)日常設(shè)備維修、維護(hù)作業(yè)不必單獨制定安全措施、該項檢修活動的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)即為安全措施;當(dāng)日常檢修活動因環(huán)境、環(huán)節(jié)發(fā)生變化或安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不能涵蓋該項檢修全部作業(yè)活動及危險源時,由檢修作業(yè)區(qū)設(shè)備技術(shù)人員制定安全措施、作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第四條 系統(tǒng)檢修、臨邊或臨危環(huán)境的檢修、有吊裝作業(yè)或較大規(guī)模的檢修、多工種或多人參加的檢修以及大型設(shè)備調(diào)運、安裝、調(diào)試作業(yè)前,由作業(yè)區(qū)技術(shù)人員制定安全措施、礦職能部門審批。

第五條 各類搶險、事故搶修前,必須制定安全技術(shù)措施。如遇夜間進(jìn)行檢修,由作業(yè)區(qū)值班負(fù)責(zé)人制定安全措施,礦當(dāng)值的管理、技術(shù)人員進(jìn)行審核簽字,值班負(fù)責(zé)人交底簽字后,方可進(jìn)行檢修。

第六條 外協(xié)檢修單位檢修安全技術(shù)措施由外協(xié)單位制定、實施、檢查、控制。

第七條 編制檢修施工安全措施前,應(yīng)先編制、審批施工組織方案,根據(jù)方案和檢修作業(yè)活動的危險源編制安全措施并由相關(guān)科室審批。施工組織方案和安全技術(shù)措施也可以合并為作業(yè)指導(dǎo)書,但審批程序必須得當(dāng)、即先審批施工組織方案后審批安全措施。

第八條 檢修施工安全措施要包括現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人、安全互保對子、作業(yè)活動主要危險源及控制措施等內(nèi)容,報審的安全措施必須有編制人、施工(檢修)負(fù)責(zé)人的簽名和主管領(lǐng)導(dǎo)的審批意見及簽字。特殊作業(yè)必要時由有關(guān)部門會簽。

第九條 報審的安全措施,檢修項目所需時間在4小時以下時,應(yīng)當(dāng)在項目實施前一天報給作業(yè)區(qū),經(jīng)作業(yè)區(qū)管理人員審核后,由主管領(lǐng)導(dǎo)或安全員批準(zhǔn)后執(zhí)行;4小時以上項目,應(yīng)當(dāng)在項目實施前三天上報給安全監(jiān)察科,經(jīng)安全監(jiān)察科審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三章 檢修前安全交底

第十條 檢修作業(yè)前必須對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底

(一)日常檢修作業(yè)可在班前會中依照該項檢修作業(yè)危險源辨識清單、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全交底,并要將該項檢修有關(guān)的注意事項、安全防范要點進(jìn)行安全交底。

(二)制定檢修安全措施檢修施工項目時,必須組織所有參加檢修的人員專門開會交底,交底過程中可以組織人員討論、對安全措施理解不清或描述不詳細(xì)的內(nèi)容要重點說明、對有遺漏的地方要進(jìn)行補(bǔ)充并記載。

(三)有較大危險的檢修及系統(tǒng)檢修前,作業(yè)區(qū)還應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行安全教育并書面考試,確保檢修人員對安全交底內(nèi)容能充分掌握。

(四)外協(xié)檢修單位的安全交底由外協(xié)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行,安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)向檢修單位進(jìn)行安全告知。

第十一條 安全交底過程要詳細(xì)記錄,交底人、被交底人必須簽字確認(rèn)。

第四章 檢修現(xiàn)場管理

第十二條 檢修前,檢修負(fù)責(zé)人和相關(guān)的指定負(fù)責(zé)人應(yīng)共同到達(dá)現(xiàn)場,進(jìn)一步確認(rèn)是否具備安全檢修條件,并對安全措施的可靠性進(jìn)行評估,確認(rèn)具備安全條件后方可允許檢修。

第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行檢修掛牌制度和停送電工作票制度,檢修現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要對停電情況進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)無誤后,檢修負(fù)責(zé)人與設(shè)備操作人員,用檢修牌換回操作牌,并將檢修牌掛于操作手柄、按鈕或操作臺上 。

第十四條 檢修過程中需要試車時,檢修負(fù)責(zé)人必須與崗位操作人員互換檢修牌、操作牌,換牌前必須進(jìn)行安全確認(rèn),確認(rèn)檢修人員撤離、采取防護(hù)措施后,方可進(jìn)行試車。如需再次進(jìn)行檢修作業(yè)時,必須從新履行停送電、掛牌手續(xù)。

第十五條 檢修現(xiàn)場有吊裝、動火等危險作業(yè)以及在危險作業(yè)場所檢修時,必須由專業(yè)(持有效證件)人員進(jìn)行指揮;同時,要指定專人對吊裝等危險作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。

第十六條 檢修現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人必須明確安全互保對子,需要監(jiān)護(hù)作業(yè)的檢修,現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人必須嚴(yán)格履行監(jiān)護(hù)職責(zé),不得以任何原因離開監(jiān)護(hù)崗位。

第十七條 檢修使用的電氣設(shè)備、電動工具等必須符合安全技術(shù)要求,保證接線整齊、牢靠,嚴(yán)禁亂搭接線路;使用的吊索具、工器具等要事先檢查確認(rèn)。

第十八條 檢修現(xiàn)場的設(shè)備、備件、材料、拆卸的物件等要定置擺放、保持安全距離。檢修過程中拆除的欄桿、孔蓋要采取臨時防護(hù)措施、檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)位。

第十九條 在帶電設(shè)備周圍不得使用鋼卷尺和帶金屬絲的線尺,操作人員及其所攜帶的工具材料與帶電體之間必須保持足夠的安全距離,距離不足時,必須裝設(shè)臨時遮攔或?qū)⑧徑€路停電。

第二十條 禁止帶電檢修或搬動任何帶電設(shè)備(包括電纜和電線),若須檢修或搬動前,必須切斷電源,并將導(dǎo)體完全放電和接地。

第二十一條 固定安裝的絕緣設(shè)備,不準(zhǔn)拉設(shè)臨時線,裝設(shè)臨時線時必須用絕緣良好的絕緣線,要采取懸掛和沿墻敷設(shè),臨時線裝置必須有單獨能帶負(fù)荷拉閘的總開關(guān)控制,每一分路須裝熔斷器。

第二十二條 電焊機(jī)必須安置在防雨和通風(fēng)良好的地方,一次線長度不大于3米、二次線長度不大于30米,一次線到電焊機(jī)間必須裝設(shè)隔離開關(guān),移動電焊機(jī)時,必須停電。

第二十三條 特種檢修作業(yè)人員必須持證上崗,所有檢修人員必須執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等安規(guī)制度,檢修作業(yè)中嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。

第二十四條 工作完畢后,及時清理現(xiàn)場、恢復(fù)安全設(shè)施,由專人負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)后方可離開現(xiàn)場。

第6篇 高中管理制度補(bǔ)充規(guī)定

高級中學(xué)管理制度補(bǔ)充規(guī)定

一、學(xué)生要自覺提高文明交往意識,建立平等、團(tuán)結(jié)、互助、友善的同學(xué)關(guān)系。

二、自覺遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,男女同學(xué)之間相互尊重,正常交往,珍惜同學(xué)之間的友誼。

三、嚴(yán)格禁止男女生之間非正常交往,更不準(zhǔn)在校園內(nèi)摟摟抱抱,違者由學(xué)生家長領(lǐng)回,學(xué)校給予勸退處分。

四、對因男女生非正常交往發(fā)生的打架斗毆事件,依據(jù)《zz高級中學(xué)學(xué)生違紀(jì)懲戒規(guī)定》予以加重處罰。

五、嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍以外地方帶mp3、手機(jī)和小靈通,違者將上述東西交學(xué)校政教處,由學(xué)生家長領(lǐng)回。

第7篇 設(shè)備代保管期間配電室安全管理制度補(bǔ)充規(guī)定

隨著我廠受電范圍的不斷擴(kuò)大,近期籌建處安質(zhì)部和監(jiān)理公司安全監(jiān)理對已受電并移交代保管的配電室進(jìn)行了幾次檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)在配電室安全管理上存在以下問題:

1、gis室在借用一把鑰匙的情況下即可自由進(jìn)入其他配電室;gis室外變電所圍欄大門未加鎖,人員可自由出入。

2、多門設(shè)置的配電室門鑰匙數(shù)量較多,借用管理混亂,造成鑰匙借出后配電室門未閉鎖時無關(guān)人員私自進(jìn)入易發(fā)生不安全事件,并且責(zé)任落實困難。

3、鑰匙借用后未按《設(shè)備代保管期間配電室管理制度》的規(guī)定及時歸還或歸還后未及時登記簽名。

這些問題給配電室的安全管理造成很大隱患,因此根據(jù)目前現(xiàn)場的實際情況,為了便于對配電室的安全管理,防止不安全事件的發(fā)生,在《設(shè)備代保管期間配電室管理制度》的基礎(chǔ)上,針對以上問題制定以下配電室安全管理制度的補(bǔ)充規(guī)定:

1、生產(chǎn)準(zhǔn)備部應(yīng)將gis室通往網(wǎng)控繼電保護(hù)室的門及網(wǎng)控繼電保護(hù)室至網(wǎng)控mcc室的門閉鎖好,避免借用一把鑰匙后可以自由進(jìn)出其他配電室;gis室外變電所圍欄入口大門應(yīng)加鎖管理,出入也應(yīng)履行鑰匙借用手續(xù)。

2、生產(chǎn)準(zhǔn)備部認(rèn)真核查已實行代保管的配電室各門的鑰匙數(shù)量,檢查有無缺失,如有缺失的應(yīng)立即換鎖。要求各配電室每個門只保留2把鑰匙(大串鑰匙除外),其他多余的鑰匙一律收回統(tǒng)一保管,不允許再外借。

3、多門設(shè)置的配電室,原則上只允許一個門的鑰匙可以外借,具體哪個門由生產(chǎn)準(zhǔn)備部根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定,只有在特殊和緊急情況下,才可借出其他門的鑰匙,并在登記本上注明原因。

4、借用鑰匙的人員必須持有工作票或工作聯(lián)系單且鑰匙只能借給工作負(fù)責(zé)人,并按要求履行鑰匙借用制度。對無工作票或工作聯(lián)系單情況下需要短時進(jìn)入配電室時,必須由當(dāng)值值班負(fù)責(zé)人許可,并指派當(dāng)值值班人員陪同,離開配電室時由當(dāng)值值班人員負(fù)責(zé)將門鎖好后離開。

5、工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工作班成員工作時原則上只能通過確定的門進(jìn)、出配電室,嚴(yán)禁在配電室內(nèi)部私自打開配電室其他的門,只有在緊急情況下才可通過其他的門逃生。

6、所有人員進(jìn)、出配電室時必須隨手將門鎖好,防止無關(guān)人員私自進(jìn)入。工作間斷、轉(zhuǎn)移或終結(jié)前,由工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查配電室各門已閉鎖好后才能離開配電室。如配電室內(nèi)有幾個單位同時工作時,則由最后離開的工作班工作負(fù)責(zé)人檢查配電室各門已閉鎖好后才能離開配電室。工作結(jié)束后,工作許可人到工作現(xiàn)場辦理工作終結(jié)手續(xù),由工作許可人負(fù)責(zé)檢查配電室各門已閉鎖好后,將工作負(fù)責(zé)人借用的鑰匙收回,會同工作負(fù)責(zé)人一起辦理鑰匙歸還手續(xù)。

7、隨著受電范圍的增大,生產(chǎn)準(zhǔn)備部值班人員應(yīng)認(rèn)真落實《設(shè)備代保管期間配電室管理制度》,加強(qiáng)對配電室的巡視和安全管理,防止由于制度落實不到位或管理上疏忽造成不安全事件的發(fā)生?;I建處安質(zhì)部及監(jiān)理公司安全監(jiān)理將不定期對配電室管理制度的落實及安全管理情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者除按《設(shè)備代保管期間配電室管理制度》規(guī)定給予責(zé)任者考核外,還要視情節(jié)輕重追加考核或株連考核責(zé)任人所在班組或單位,望各相關(guān)單位人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)制度和規(guī)定,保證設(shè)備代保管期間安裝、調(diào)試工作安全有序的進(jìn)行。

8、本補(bǔ)充規(guī)定由華能大慶熱電廠籌建處安質(zhì)部制定,由安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。本補(bǔ)充規(guī)定自下發(fā)之日施行,本規(guī)定涉及多家單位和部門,要求各有關(guān)單位認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)并做好落實。

華能大慶熱電廠籌建處

安質(zhì)部

2013年1月11日

補(bǔ)充管理制度7篇

本補(bǔ)充管理制度旨在強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,提升運營效率,保障員工權(quán)益,確保企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:1.崗位職責(zé)細(xì)化2.溝通與協(xié)作機(jī)制3.績效評估與激勵制度4.
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