職責(zé)管理制度15篇

職責(zé)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，它定義了每個(gè)員工的角色、任務(wù)和責(zé)任，確保組織的高效運(yùn)作。這項(xiàng)制度涵蓋了職位描述、職責(zé)分配、績(jī)效評(píng)估和職責(zé)變更等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 職位描述：清晰列出每個(gè)職位的主要工作內(nèi)容，包括日常職責(zé)、目標(biāo)設(shè)定以及需要的技能和資格。

2. 責(zé)任分配：明確各個(gè)職位之間的協(xié)作關(guān)系，規(guī)定每個(gè)角色在團(tuán)隊(duì)中的位置及其對(duì)其他職位的影響。

3. 績(jī)效評(píng)估：設(shè)定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，定期評(píng)價(jià)員工履行職責(zé)的情況，為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)或改進(jìn)提供依據(jù)。

4. 職責(zé)變更：規(guī)定在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)變化時(shí)，如何調(diào)整員工的職責(zé)和任務(wù)。

重要性

職責(zé)管理制度的重要性在于：

- 提高效率：明確的職責(zé)分工能減少工作重疊，提高工作效率。 - 激勵(lì)員工：通過(guò)公正的績(jī)效評(píng)估，員工能了解自己的工作表現(xiàn)，提升工作積極性。 - 防止沖突：清晰的職責(zé)界定有助于解決工作中的責(zé)任歸屬問(wèn)題，減少內(nèi)部沖突。 - 促進(jìn)發(fā)展：職責(zé)變更機(jī)制允許員工在不同領(lǐng)域?qū)W習(xí)和成長(zhǎng)，有利于個(gè)人和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

方案

1. 制定詳細(xì)的職位描述：每個(gè)職位應(yīng)有詳細(xì)的職責(zé)清單，包括主要職責(zé)、次要職責(zé)以及期望的工作成果。

2. 設(shè)立職責(zé)分配矩陣：明確各部門、各職位間的相互依賴，確保工作流程的順暢。

3. 實(shí)施周期性績(jī)效評(píng)估：設(shè)定季度或年度評(píng)估周期，使用量化的指標(biāo)和行為評(píng)估相結(jié)合的方式。

4. 建立職責(zé)變更程序：當(dāng)業(yè)務(wù)需求變化時(shí)，設(shè)立正式的職責(zé)變更流程，確保員工充分理解并接受新的職責(zé)。

5. 提供培訓(xùn)和支持：為員工提供必要的技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們適應(yīng)新職責(zé)。

6. 激勵(lì)與反饋：建立公開(kāi)透明的激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)給予員工正面反饋和建設(shè)性批評(píng)，以提升其工作滿意度。

通過(guò)上述方案，職責(zé)管理制度將成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、提升員工滿意度的關(guān)鍵工具。然而，制度的執(zhí)行需持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的組織環(huán)境。

職責(zé)管理制度范文

第1篇 醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會(huì)工作制度職責(zé)

一、工作制度

1)醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會(huì)在分管院長(zhǎng)和院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理,對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)估,對(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實(shí)可行的規(guī)劃。

2)醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會(huì)每季度開(kāi)會(huì)一次,討論和審定臨床、醫(yī)技中質(zhì)量管理存在的問(wèn)題,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

3)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量的檢查、評(píng)價(jià)、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查落實(shí)等工作。

4)組織疑難病例、重大或罕見(jiàn)疾病(手術(shù))、糾紛病案的討論。

5)組織醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。

6)對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)行嚴(yán)格審核并按規(guī)定上報(bào)。

7)參加各種醫(yī)療文書(shū)、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查,并進(jìn)行評(píng)價(jià)。

8)醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會(huì)的全體成員要自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,要熟悉和了解各種質(zhì)量指標(biāo),以及具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。

9)每年年終召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,總結(jié)當(dāng)年工作,制定次年工作計(jì)劃。

10)醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會(huì)的決議、決定提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定后生效。

二、職責(zé)

1)負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量監(jiān)督和管理。

2)負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作質(zhì)量管理年度工作計(jì)劃。

3)負(fù)責(zé)制定和完善全院醫(yī)療質(zhì)量管理制度、持續(xù)改進(jìn)方案,對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書(shū)寫進(jìn)行規(guī)范。

4)審議醫(yī)務(wù)科制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理具體實(shí)施措施。對(duì)全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進(jìn)要求。

5)制定醫(yī)院新技術(shù)、新方法準(zhǔn)入管理制度和規(guī)定。

6)負(fù)責(zé)討論、決定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯(cuò)、過(guò)失和事故等事件的院內(nèi)處理意見(jiàn)。

7)負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識(shí),開(kāi)展對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)教育和質(zhì)量安全意識(shí)教育工作。制定全院醫(yī)、技人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求。并檢查其落實(shí)情況。

8)負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識(shí),開(kāi)展對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)教育和質(zhì)量安全意識(shí)教育工作。

9)定期組織相關(guān)人員對(duì)臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià),并提出整改意見(jiàn)。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié),使質(zhì)量水平不斷提高。

第2篇 火工品負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)管理制度

1、民爆物品使用單位的負(fù)責(zé)人對(duì)本單位爆炸物品的安全管理,帶頭遵守《民爆物品管理?xiàng)l例》,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)要按本單位發(fā)爆物品安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行,采取有效措施,使規(guī)章制度貫徹實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)編制本單位爆炸物品使用年度計(jì)劃,呈報(bào)審批,交納安全管理費(fèi)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)單位爆炸物品儲(chǔ)存、使用、領(lǐng)取、清退、導(dǎo)通編號(hào)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改。

5、經(jīng)常了解從業(yè)人員的工作情況,思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)采取具體措施。對(duì)不適合繼續(xù)從業(yè)的人員,要及時(shí)按規(guī)定調(diào)整。

6、負(fù)責(zé)本單位民爆物品的安全管理,杜絕因管理不善,違章作業(yè)而造成的民爆物品丟失、被盜、爆炸事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第3篇 班級(jí)圖書(shū)管理制度圖書(shū)管理員 職責(zé)

一、班級(jí)圖書(shū)管理制度:

1、班級(jí)圖書(shū)為學(xué)校圖書(shū)室借書(shū)或班級(jí)同學(xué)捐獻(xiàn),同學(xué)捐獻(xiàn)時(shí)請(qǐng)寫好姓名,以便日后歸還。

2、每位同學(xué)每次只允許借書(shū)一本,要簽好書(shū)名。借閱人姓名及借閱時(shí)間。

3、每次借書(shū)必須經(jīng)班級(jí)圖書(shū)管理員允許,并確認(rèn)簽字后方可將書(shū)拿走,歸還時(shí)也必須有圖書(shū)管理員的簽字并注明歸還時(shí)間。

4、借閱圖書(shū)時(shí),聽(tīng)從圖書(shū)管理員的安排,不得擠、搶或其他影響秩序行為,視情節(jié)輕重給予停借1-5次;

5、所借圖書(shū)一般一周歸還一次,最長(zhǎng)不可超過(guò)兩周歸還,以便于其他同學(xué)借閱;最短也不可在一周內(nèi)歸還,以保證認(rèn)真讀書(shū),并減輕管理員的工作負(fù)擔(dān)。到期后仍需繼續(xù)使用者可續(xù)借并進(jìn)行續(xù)借登記;

6、設(shè)班級(jí)圖書(shū)管理員3名,其中1名負(fù)責(zé)保管書(shū)櫥鑰匙、櫥內(nèi)圖書(shū)及登記本的整理,其余2名具體負(fù)責(zé)圖書(shū)的外借管理等工作;

7、借閱者應(yīng)愛(ài)護(hù)圖書(shū),嚴(yán)禁圖畫(huà),撕割,如有污損,撕割,涂寫或丟失的現(xiàn)象,要賠償相同版本的圖書(shū)或按原價(jià)1-3倍賠償。(圖書(shū)丟失由該讀者賠償,如是由于管理員沒(méi)有認(rèn)真記錄造成無(wú)法找到遺失才,則由管理員賠償);

8、有偷竊圖書(shū)的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按情節(jié)輕重按原價(jià)的5-10倍進(jìn)行賠償。

二、班級(jí)圖書(shū)管理員職責(zé):

1、圖書(shū)管理員在班主任的幫助和指導(dǎo)下將圖書(shū)編號(hào),便于整理、分類和進(jìn)行借閱記載。

2、負(fù)責(zé)記錄同學(xué)們的借閱情況,利用課間整理,管理圖書(shū)。

3、查看還回的圖書(shū)是否完好,如有損壞及時(shí)記錄并向老師匯報(bào),督促損壞圖書(shū)的同學(xué)粘補(bǔ)或賠償。逾期不還者,督促將書(shū)收回。

4、期末前兩周周將所有外借的圖書(shū)收回,清理后歸還給圖書(shū)的小主人。

5、協(xié)助班主任或圖書(shū)館開(kāi)展各種讀書(shū)活動(dòng)。

6、班級(jí)圖書(shū)管理員向?qū)W校借書(shū)時(shí),負(fù)責(zé)向?qū)W校辦理外借手續(xù)(過(guò)書(shū))并保管好圖書(shū)。

7、班級(jí)圖書(shū)管理員根據(jù)班級(jí)學(xué)生閱讀情況,按學(xué)校圖書(shū)管理員的管理制度要求,及時(shí)歸還學(xué)校圖書(shū),并做下次圖書(shū)借閱工作。

8、班級(jí)閱讀時(shí)班級(jí)圖書(shū)管理員要維持好閱讀班級(jí)秩序,下課后把圖書(shū)回收、整理、將圖書(shū)按原位上架。

第4篇 客房 職責(zé)衛(wèi)生管理制度

酒店衛(wèi)生管理制度

一、目的為提高酒店衛(wèi)生管理工作質(zhì)量,向顧客提供清新、整潔、衛(wèi)生的消費(fèi)環(huán)境,特制定本規(guī)定。二、內(nèi)容 1、衛(wèi)生管理包括個(gè)人衛(wèi)生管理、物品及設(shè)備衛(wèi)生管理和食品衛(wèi)生管理三個(gè)方面。 2、每一級(jí)人員都對(duì)各自工作區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)有保持清潔、進(jìn)行清理的責(zé)任。管理人員對(duì)下級(jí)的衛(wèi)生工作負(fù)有管理連帶責(zé)任。 3、專業(yè)衛(wèi)生清理部門和人員對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域和工作項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化清潔與管理。主要指公共衛(wèi)生清潔,餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫(yī)療部門及其人員。 4、個(gè)人衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):(1) 員工儀容儀表和個(gè)人衛(wèi)生。(2) 掌握必要的衛(wèi)生知識(shí)。(3) 身體、心理健康,須持《健康證》上崗。 5、食品衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《關(guān)于酒店食品衛(wèi)生的管理規(guī)定》。 6、物品及設(shè)備衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):保持物品及設(shè)備表面平整、光亮、無(wú)異味、無(wú)損壞、無(wú)抹痕,擺放整齊有序。 7、衛(wèi)生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級(jí)檢查制度,采用常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查、暗查、暗訪的方式進(jìn)行。對(duì)檢查出的問(wèn)題,按照標(biāo)準(zhǔn)追究責(zé)任和進(jìn)行處罰。三、考核 1、物品、設(shè)施設(shè)備要求表面平整、光亮、無(wú)異味、無(wú)損壞、無(wú)抹痕,擺放整齊有序,否則根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度和造成的影響給予處罰。(1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛(wèi)生問(wèn)題,每處給予0.1—0.5元的處罰。(2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發(fā)、皺褶等衛(wèi)生問(wèn)題,每處給予0.5—2元的處罰。(3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯(cuò)位、脫落或物品缺少、有異味等環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,每處給予2-5元的處罰。 2、凡屬周期性衛(wèi)生清理工作,因到期沒(méi)有清理形成衛(wèi)生死角的,給予1元分處罰,由此影響到客人的消費(fèi)或由客人提出的,酌情給予責(zé)任部門警告或責(zé)任人過(guò)失處分。 3、在個(gè)人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生方面違反規(guī)定的,按照酒店相關(guān)制度進(jìn)行處罰。四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

賓館、旅店業(yè)衛(wèi)生制度

一、賓館、旅店要保持周圍環(huán)境整潔、美觀,地面無(wú)果皮、痰跡和垃圾。

二、必須設(shè)有消毒間或消毒設(shè)施,并要有健全的衛(wèi)生制度。

三、被套、枕套(巾)、床單等臥具要一客一換。

四、公用茶具應(yīng)每日清洗消毒。茶具表面必須光潔、無(wú)油漬、無(wú)水漬、無(wú)異味。

五、客房?jī)?nèi)衛(wèi)生間的洗漱池、浴盆應(yīng)每日清洗消毒。無(wú)衛(wèi)生間的客房,每個(gè)床位應(yīng)配備有不同標(biāo)記的臉盆和腳盆

各一個(gè)。臉盆、腳盆和拖鞋要做到一客一換,用后必須清洗和消毒。

六、賓館、旅店業(yè)的公共衛(wèi)生間要做到每日清掃、消毒、并保持無(wú)積水、無(wú)蚊蠅、無(wú)異味。

七、各類賓館、旅店業(yè)要有防蠅、蚊、蟑螂和防鼠害的設(shè)施,并經(jīng)常檢查設(shè)施使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

八、對(duì)旅客廢棄的衣物要進(jìn)行登記,統(tǒng)一銷毀。

九、店內(nèi)自備水源和二次供水水質(zhì)應(yīng)符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,二次供水蓄水池要符合輸水管材衛(wèi)生要求,

做到定期清洗消毒。

第5篇 護(hù)衛(wèi)部工作職責(zé)及管理制度

1.護(hù)管部工作職責(zé)

1.1在管理處經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)24小時(shí)護(hù)管服務(wù)。

1.2以預(yù)防為主,群防群治的方針,嚴(yán)格進(jìn)行小區(qū)進(jìn)出人員和物品出入管理。

1.3協(xié)助、配合轄區(qū)民警搞好小區(qū)治護(hù)、暫住人口管理,確保小區(qū)正常工作秩序和良好的生活環(huán)境。

1.4隨時(shí)保持高度警惕、積極參與突發(fā)事件,火警、火災(zāi)搶救工作。

1.5配合有關(guān)政府部門宣傳國(guó)家一些方針、政策,與政府部門和小區(qū)住戶實(shí)現(xiàn)良好溝通。

1.6作為公司::對(duì)外的窗口,依據(jù)公司儀容、儀表要求,講文明、講禮貌,熱心為客戶服務(wù),樹(shù)立小區(qū)文明高尚的整體形象。

1.7協(xié)助、配合各部門搞好各項(xiàng)活動(dòng)及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。

2.護(hù)管主任崗位職責(zé)

2.1任職資格

2.1.1退伍軍人

2.1.2二年以上物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)驗(yàn),持物業(yè)上崗證與安全主任資格證.

2.1.3高中以上文化

2.2崗位職責(zé)

2.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

2.2.2積極做好護(hù)管員的思想工作,及時(shí)掌握護(hù)管員的思想動(dòng)態(tài)。

2.2.3領(lǐng)導(dǎo)全體護(hù)管員做好小區(qū)的治護(hù)、交通、消防等管理工作。

2.2.4編排每月護(hù)管員值班情況表,護(hù)排護(hù)管員輪班輪休工作

2.2.5處理并上報(bào)護(hù)管員在工作過(guò)程中遇到各種問(wèn)題

2.2.6加強(qiáng)對(duì)護(hù)管器材、裝備的維修、保養(yǎng),貴重物品應(yīng)妥善保管并登記造冊(cè)、落實(shí)到人。

2.2.7協(xié)作其他部門搞好本花園的物業(yè)管理工作。

2.2.8積極配合轄區(qū)民警搞好小區(qū)內(nèi)治護(hù)與暫住人口管理。

2.2.9嚴(yán)格執(zhí)行停車場(chǎng)收費(fèi)制度及車輛保管制度。

2.2.10廉潔奉公、不謀私利。

2.2.11定期檢查消防工作,提高全體護(hù)管員的消防意識(shí)。

3.護(hù)管部班長(zhǎng)崗位職責(zé)

3.1任職資格

3.1.1退伍軍人

3.1.2身高1.7m以上

3.1.3溝通能力強(qiáng),有管理能力

3.1.4高中文化

3.2崗位職責(zé)

3.2.1主持召開(kāi)班務(wù)會(huì)議,準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)工作護(hù)排和指令,帶領(lǐng)本班人員搞好好護(hù)全保衛(wèi)工作。

3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)日常班務(wù)的處理,負(fù)責(zé)檢查本班人員執(zhí)勤中的違規(guī)行為。

3.2.3負(fù)責(zé)本班人員考勤、考核等工作,對(duì)不稱職者上報(bào)主任領(lǐng)導(dǎo)。

3.2.4負(fù)責(zé)對(duì)本班人員的崗位培訓(xùn)和軍體訓(xùn)練及相關(guān)記錄的整理。

3.2.5熟悉護(hù)管各崗位職責(zé)和任務(wù),撐握本轄區(qū)治護(hù)保衛(wèi)工作的規(guī)律和特點(diǎn)。

3.2.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班與其它班人員的關(guān)系,搞好團(tuán)結(jié)。

3.2.7督導(dǎo)本班人員的日常工作,并對(duì)因管理不力造成的本班人員工作失誤及重大責(zé)任事故承擔(dān)連帶責(zé)任。

3.2.8帶領(lǐng)本班人員積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

4.護(hù)管員崗位職責(zé)

4.1任職資格

4.1.1退伍軍人;

4.1.2身高1.7m以上;

4.1.3高中文化;

4.2護(hù)管員職責(zé)

4.2.1堅(jiān)守崗位、服從指揮、文明服務(wù)、禮貌待人,認(rèn)真做好記錄。

4.2.2上崗時(shí)要認(rèn)真檢查設(shè)備,認(rèn)真做好防火、防盜、防搶劫工作,發(fā)現(xiàn)不護(hù)全因素立即查明情況,排除險(xiǎn)情,并及時(shí)報(bào)告主任部門領(lǐng)導(dǎo)確保大廈的護(hù)全。

4.2.3發(fā)現(xiàn)違法犯罪份子要堅(jiān)決設(shè)法抓獲。

4.2.4熟悉本崗位的任務(wù)和工作程序。

4.2.5熟悉

大廈消防器材的護(hù)裝位置,掌握各種器材的使用,遇到突發(fā)事件能正確處理。

4.2.6積極向::住戶進(jìn)行遵紀(jì)守法和治護(hù)防范知識(shí)的宣傳。

4.2.7認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

4.3護(hù)管員巡邏崗位職責(zé)

4.3.1負(fù)責(zé)巡邏轄區(qū)范圍,嚴(yán)防破壞及盜竊行為的發(fā)生。

4.3.2指揮并監(jiān)管小區(qū)/大廈內(nèi)的行駛車輛,防止交通事故發(fā)生,保證道路的通暢。

4.3.3負(fù)責(zé)檢查行跡可疑人員的證件。

4.4.4加強(qiáng)對(duì)重要區(qū)域的巡邏簽到,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

4.4.5負(fù)責(zé)檢查治護(hù)情況及消防設(shè)備、設(shè)施情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、處理。

4.4.6密切聯(lián)絡(luò)各崗位,如有情況,及時(shí)前往協(xié)助處理,并對(duì)可疑人員時(shí)行堵截。

4.4.7助人為樂(lè),積極幫助客戶解決問(wèn)題。

4.4.8完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

4.5護(hù)管部門崗崗位職責(zé)

4.5.1按規(guī)定上崗交接班,著裝整齊,佩帶工作證。

4.5.2當(dāng)值時(shí)間,不準(zhǔn)擅離崗位、聊天、打鬧、看書(shū)報(bào)、吃喝、睡覺(jué)或做其他與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

4.5.3嚴(yán)格遵章守紀(jì),文明值勤、態(tài)度禮貌,不得借故刁難住戶。

4.5.4認(rèn)真檢查出入車輛,指揮車輛按規(guī)定路線行駛和指定地點(diǎn)停放,確保道路通暢。

4.5.5嚴(yán)格控制對(duì)外來(lái)人員/出入物品的管理及停車場(chǎng)收費(fèi)管理,嚴(yán)禁收錢不給票或少給票。

4.5.6履行值班登記制度,當(dāng)班時(shí)間發(fā)生或處理的各種情況應(yīng)詳細(xì)記錄,交接班時(shí)移交清楚,責(zé)任明確。

4.5.7密切配合其他崗位的護(hù)管員做好轄區(qū)內(nèi)的護(hù)全防范工作。

4.5.8工作時(shí)間玩忽職守、不盡責(zé)、造成損失的,要追究當(dāng)班護(hù)管員的責(zé)任。

4.5.9完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

4.6停車場(chǎng)車管員崗位職責(zé)

4.6.1按規(guī)定時(shí)間上下班,著裝整齊,佩帶工作證。

4.6.2當(dāng)有車輛駛進(jìn)停車場(chǎng)時(shí),應(yīng)迅速指引車輛慢行,護(hù)全停放在指定的車位上。

4.6.3提醒司機(jī)關(guān)好車門窗,并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走。

4.6.4發(fā)現(xiàn)車輛漏油,未關(guān)好車門窗、未上鎖等現(xiàn)象及時(shí)處理并通知車主。

4.6.5發(fā)現(xiàn)無(wú)關(guān)人員或可疑人員到車場(chǎng)要及時(shí)責(zé)令其離開(kāi)。

4.6.6嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,避免交通意外事故的發(fā)生。

4.6.7車輛進(jìn)出時(shí),應(yīng)仔細(xì)核對(duì)進(jìn)出車輛和駕駛員,若有疑問(wèn),應(yīng)有禮貌的詢問(wèn),

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即扣留車輛,并及時(shí)通知值班負(fù)責(zé)人。

4.6.8按規(guī)定收取停車費(fèi)用,嚴(yán)禁收錢不給票和少給票。

4.6.9對(duì)持月卡業(yè)主要核對(duì)卡號(hào)與車牌相符,禁止一卡多用。

4.6.10留意進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛情況,對(duì)帶有危險(xiǎn)品車輛禁止進(jìn)入車場(chǎng)。

4.6.11禁止司機(jī)在停車場(chǎng)內(nèi)洗車、維修,保持車場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

4.7中控室護(hù)管員職責(zé)

4.7.1消防中心護(hù)管員負(fù)責(zé)中心內(nèi)設(shè)備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。

4.7.2消防中心內(nèi)要保持干凈衛(wèi)生、禁止吸煙、設(shè)備無(wú)灰塵、不準(zhǔn)堆放雜物。

4.7.3非值班人員嚴(yán)禁操作設(shè)備,外來(lái)人員嚴(yán)禁進(jìn)入中控室,特殊情況,經(jīng)服務(wù)中心主任或者主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可入內(nèi)。

4.7.4消防中心實(shí)行每日二十四小時(shí)有專人值班監(jiān)控,嚴(yán)格實(shí)行交接班制度,填好消防中心值班記錄表。

4.7.5每班交接班時(shí)各檢查一次,各類設(shè)備信號(hào)是否正常,并認(rèn)真記錄,如有異常,要立即查明原因。

4.7.6出現(xiàn)報(bào)警信號(hào),應(yīng)立即核實(shí),屬誤報(bào),應(yīng)消除信號(hào)并做好記錄,屬火災(zāi)報(bào)警確認(rèn),應(yīng)迅速通知值班領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)組織滅火。

4.7.7值班時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視護(hù)管對(duì)象的各種情況,發(fā)現(xiàn)有可疑或不護(hù)全跡象,及時(shí)通知值班護(hù)管員就地處理,并報(bào)告主任及服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)。

4.7.8發(fā)現(xiàn)監(jiān)視設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)故障,要及

時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并通知當(dāng)值護(hù)管員。加強(qiáng)區(qū)域防范,同時(shí)要求工程組盡快找原因,及時(shí)修改設(shè)備,使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.8大堂崗位職責(zé)

4.8.1 24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視護(hù)管對(duì)象的各種情況,發(fā)現(xiàn)可疑或不護(hù)全跡象,及時(shí)通知當(dāng)值領(lǐng)班前往處理,并及時(shí)通過(guò)對(duì)講機(jī)向辦公室報(bào)告,且隨時(shí)匯報(bào)變動(dòng)情況直到處理完畢。

4.8.2掌握在大堂活動(dòng)的客人動(dòng)態(tài),維護(hù)大堂秩序,監(jiān)視并保障電梯的正常運(yùn)行。

4.8.3嚴(yán)格按要求著裝,做到著裝整齊,佩戴齊全。

4.8.4值班中不準(zhǔn)擅離崗位,不準(zhǔn)嘻笑打鬧、看書(shū)報(bào)、吃東西、睡覺(jué)、不準(zhǔn)聽(tīng)收音機(jī)和進(jìn)行其它與值勤班無(wú)關(guān)的事。

4.8.5嚴(yán)密注意進(jìn)出大廈的人員,嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)方登記制度,對(duì)身份不明人員(無(wú)任何證件)、形跡可疑、衣冠不整、衣衫襤褸者,制止其進(jìn)入。

4.8.6當(dāng)值中要講文明、講禮貌,處理問(wèn)題要講原則、講方法,態(tài)度和藹、不急不燥、以理服人。

4.8.7熟悉掌握大廈內(nèi)各住戶的情況,包括業(yè)主、住戶的家庭人員和經(jīng)常交往的社會(huì)關(guān)系。

4.8.8認(rèn)真做好::當(dāng)值工作記錄,接班人員未上崗前,不準(zhǔn)下崗,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到交接清楚,責(zé)任明確。

4.8.9對(duì)于進(jìn)入大廈進(jìn)行作業(yè)的各類人員,必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證并認(rèn)真做好登記后方可放行。

4.8.10對(duì)于搬家外出的業(yè)主、住戶、需到管理處或護(hù)管部開(kāi)貨物放行條,并認(rèn)真核準(zhǔn)證件后方可放行。

4.9附表

4.9.1《更換錄像帶記錄表》

5.護(hù)管員值班、交接班制度及作業(yè)規(guī)程

5.1值班

5.1.1嚴(yán)禁值班時(shí)間擅自離崗。

5.1.2上崗必須著統(tǒng)一制服,做到整齊、清潔,儀容端莊,精神飽滿。

5.1.3值班期間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事(吃零食、抽煙、聽(tīng)音樂(lè)、看報(bào)刊雜志等)。

5.1.4值班期間必須保持高度警惕,嚴(yán)密注意責(zé)任區(qū)域的情況。

5.1.5對(duì)來(lái)訪人員應(yīng)禮貌熱情,并做好登記。

5.1.6與其他各崗密切配合,共同完成好各項(xiàng)工作。

5.1.7嚴(yán)格執(zhí)行《車輛出入、放行工作細(xì)則》,控制車輛出入,確保區(qū)內(nèi)車輛護(hù)全。

5.1.8發(fā)生意外情況時(shí),值班人員應(yīng)保持沉著冷靜,及時(shí)有效處理問(wèn)題。

5.1.9嚴(yán)禁易燃易爆品進(jìn)入物業(yè)區(qū)域。

5.2外來(lái)人員控制

5.2.1客人來(lái)訪時(shí),門崗、大堂值班員主動(dòng)使用服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)詢問(wèn)。

5.2.2細(xì)心檢查證件,將證件號(hào)碼、被訪單位、住戶姓名、來(lái)訪原因、時(shí)間記錄在《來(lái)訪登記表》后給予放行。

5.2.3有與客戶直通對(duì)講設(shè)施的值班崗位應(yīng)與住戶聯(lián)系,經(jīng)同意后才給予放行。

5.2.4對(duì)形跡可疑人員應(yīng)通知班長(zhǎng)或巡查隊(duì)員,由班長(zhǎng)或巡查隊(duì)員負(fù)責(zé)監(jiān)視。

5.2.5值班護(hù)管有權(quán)拒絕身份不明的人員進(jìn)入大廈(小區(qū))。

5.2.6嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入大廈(小區(qū))推銷、收廢品、拴破爛等。

5.2.7對(duì)不按規(guī)定強(qiáng)行進(jìn)入人員必須立即阻止,報(bào)告班長(zhǎng)、管理處經(jīng)理,必要時(shí)報(bào) 轄區(qū)派出所或110報(bào)警中心。

5.3物品放行控制

5.3.1各大廈、小區(qū)的門衛(wèi)、大堂值班人員對(duì)物品搬出要嚴(yán)格控制。

5.3.2搬出物品必須憑管理處開(kāi)出的《放行條》。

5.3.3認(rèn)真核查搬出物品名稱、數(shù)量是否與搬出申請(qǐng)物品相符合。

5.3.4確認(rèn)無(wú)誤后給予放行,在《放行條》記錄欄注明搬出物品名稱、數(shù)量、日期及簽名確認(rèn)。

5.3.5為防止有毒、爆炸等危險(xiǎn)物品進(jìn)入大廈、小區(qū),護(hù)管對(duì)搬進(jìn)物品有檢查的責(zé)任和權(quán)利。

5.4交接班

5.4.1接班人員必須提前十分鐘到達(dá)崗位接班。接班人員未到,交班人員不能擅自離開(kāi)崗位。

5.4.2交班過(guò)程中若有人員、車輛出入,應(yīng)先由交班人員處理,接班人員需進(jìn)行配合,等事情處理完后再交接工作。

5

.4.3交班人員必須向接班人員交清所用裝備、鑰匙、出入證、登記本等。停車場(chǎng)交接班人員還須同時(shí)核實(shí)車輛停放數(shù)是否與記錄本相符及停車費(fèi)收費(fèi)情況。

5.4.4交班人員必要時(shí)須講明下一班的注意事項(xiàng)和來(lái)訪人員、車輛進(jìn)出情況。

5.4.5接班人員::如發(fā)現(xiàn)交班人員在當(dāng)值期間應(yīng)處理而未作處理的問(wèn)題時(shí),有權(quán)拒絕接班,直至處理完畢。

5.4.6接班人員要詳細(xì)了解上一班值勤情況和本班應(yīng)注意事項(xiàng),應(yīng)做到三明:上班情況明,本班接辦的事情明,物品、器械清點(diǎn)明。

5.4.7交接必須認(rèn)真細(xì)致,不得敷衍了事,雙方必須按照交接內(nèi)容逐項(xiàng)檢查記錄。交接完畢,雙方在《護(hù)管部值班交接班記錄表》上簽字,互相敬禮。

5.4.8交接班過(guò)程中由交接班班長(zhǎng)組織進(jìn)行,并對(duì)交接班情況負(fù)責(zé)。

5.5附表:

5.5.1《來(lái)訪登記表》

5.5.2《護(hù)管部值班交接班記錄表》

5.5.3《護(hù)管領(lǐng)班交接班登記表》

6.護(hù)管員巡邏簽到制度及作業(yè)規(guī)程

6.1簽到箱的位置、簽到的路線、簽到的頻率由各管理處根據(jù)實(shí)際情況制定。

6.2護(hù)管員(保護(hù))在巡邏中,嚴(yán)格按規(guī)定路線巡邏,經(jīng)過(guò)簽到箱,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作假?gòu)闹靥幜P。

6.3檢查

6.3.1護(hù)管(保護(hù))部主任在每個(gè)巡邏班次時(shí)間內(nèi)抽查不少于一次,護(hù)管部班長(zhǎng)全面檢查不少于一次,夜間查崗人員必須對(duì)簽到抽查。

6.3.2簽到人須在卡上簽名并注明時(shí)間,檢查人發(fā)現(xiàn)不合格的記錄起來(lái),作為考核依據(jù)。

6.3.3護(hù)管(保護(hù))部主任定期到簽到箱收發(fā)簽到一次,并整理存檔。

6.4附表

6.4.1《護(hù)管(保護(hù))部班長(zhǎng)巡查表》(住宅區(qū)適用)

6.4.2《護(hù)管(保護(hù))員巡邏記錄》

7.護(hù)管(保護(hù))部查崗制度

7.1目的

為了切實(shí)做好治護(hù)保衛(wèi)工作,創(chuàng)造護(hù)全的工作、生活環(huán)境

7.2內(nèi)容

7.2.1管理處經(jīng)理、各管理處護(hù)管(保護(hù))主任(副主任)為夜間查崗人。

7.2.2管理處經(jīng)理每周不少于一次對(duì)各崗進(jìn)行巡查,護(hù)管(保護(hù))部主任每10天不少于1至2次對(duì)各崗位進(jìn)行巡查,并填寫《查崗記錄表》,被查人員須在夜間查崗表上簽名。

7.2.3檢查時(shí)間為不定時(shí)抽查。

7.2.4檢查部位為所有崗位。

7.2.5對(duì)違規(guī)者,按公司有關(guān)規(guī)定處理。

7.3附表

7.3.1《查崗記錄表》

8.護(hù)管(保護(hù))員權(quán)限

8.1護(hù)管(保護(hù))班長(zhǎng)權(quán)限

8.1.1對(duì)本管理處物業(yè)有權(quán)進(jìn)行護(hù)全監(jiān)督。

8.1.2有權(quán)檢查各護(hù)管(保護(hù))值勤情況,對(duì)玩忽職守、違紀(jì)違章人員有權(quán)進(jìn)行處罰。

8.1.3每月對(duì)考核不合格的護(hù)管(保護(hù))人員有權(quán)予以處罰。

8.1.4對(duì)不稱職的護(hù)管(保護(hù))人員有權(quán)提出調(diào)離和辭退建議。

8.1.5有權(quán)根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)各崗位護(hù)管(保護(hù))員進(jìn)行調(diào)整。

8.2護(hù)管(保護(hù))員權(quán)限

8.2.1在執(zhí)行任務(wù)時(shí),對(duì)殺人、放火、盜竊、強(qiáng)奸等違法犯罪分子,有權(quán)抓獲并扭送公護(hù)機(jī)關(guān),但無(wú)實(shí)施拘留、關(guān)押、審訊、沒(méi)收財(cái)物和處罰的權(quán)力。

8.2.2對(duì)發(fā)生在責(zé)任區(qū)內(nèi)的刑事案件或治護(hù)案件,有權(quán)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),保證證據(jù),維護(hù)秩序以及提供線索。

8.2.3按照規(guī)定,制止未經(jīng)許可的人員、車輛進(jìn)入責(zé)任區(qū)內(nèi)。

8.2.4對(duì)出入責(zé)任區(qū)內(nèi)的可疑人員、車輛及其攜帶或裝載的物品,按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證、檢查。

8.2.5在執(zhí)勤::中,如遇有不法分子反抗,甚至行兇報(bào)復(fù),可采取正當(dāng)防衛(wèi)。

8.2.6對(duì)攜帶匕首、三棱刀等制刀具和自制火藥槍及其它形跡可疑人員有權(quán)盤查、監(jiān)視,并報(bào)當(dāng)?shù)毓o(hù)機(jī)關(guān)處理。

8.2.7對(duì)違反“治護(hù)管理?xiàng)l例”的人,有權(quán)勸阻、制止和批評(píng)教育,但無(wú)處罰的權(quán)力。

8.2.8對(duì)有違法犯罪行為的嫌疑分子,可以進(jìn)行監(jiān)視、檢舉、報(bào)告,但無(wú)權(quán)偵查、扣押、搜查。

第6篇 施工管理人員崗位職責(zé)要求

1.負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)的施工管理,熟悉噴淋、消火栓、報(bào)警系統(tǒng)等。

2.獨(dú)立處理工地上的一切事務(wù)。

第7篇 壓力管道安全管理制度及管理人員職責(zé)

壓力管道安全管理制度（供使用單位參考）

根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，為保證壓力管道安全運(yùn)行，特制定本制度：

一、新建、改建、擴(kuò)建壓力管道工程應(yīng)由具有相關(guān)資質(zhì)的設(shè)計(jì)、安裝單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝，并符合《壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》的有關(guān)要求；

二、新建、改建、擴(kuò)建壓力管道應(yīng)在使用前或者使用后30天內(nèi)向質(zhì)監(jiān)部門辦理注冊(cè)登記，登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于壓力管道的顯著位置；

三、在用壓力管道應(yīng)按有關(guān)要求辦理使用登記注冊(cè)；

四、做好壓力管道（含附屬設(shè)施及安全保護(hù)裝置）的日常維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常情況的應(yīng)及時(shí)處理；

五、每月至少進(jìn)行一次壓力管道檢查，并做書(shū)面記錄；

六、使用單位根據(jù)具體情況制定檢驗(yàn)計(jì)劃和方案，并配合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作，在線檢驗(yàn)每年至少檢驗(yàn)一次；

七、使用單位應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)制訂安全附件的定期檢驗(yàn)計(jì)劃；

八、壓力管道出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況時(shí)應(yīng)進(jìn)行全面檢查，消除隱患后，方可投入重新使用；

九、壓力管道存在嚴(yán)重事故隱患、無(wú)改造、維修價(jià)值，或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限的，應(yīng)及時(shí)予以報(bào)廢，并向質(zhì)監(jiān)部門辦理注銷；

十、壓力管道使用中嚴(yán)禁超溫、超壓操作；

十一、做好壓力管道、壓力管道文件和壓力管道附屬設(shè)施及安全保護(hù)裝置的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格書(shū)、使用維護(hù)等文件及安裝技術(shù)文件和資料的保管工作；

十二、壓力管道的重大檢修作業(yè)應(yīng)由壓力管道安裝單位進(jìn)行；

十三、壓力管道管理人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格證書(shū)；

十四、對(duì)輸送可燃、易爆或有毒介質(zhì)的壓力管道應(yīng)建立巡線檢查制度，制定應(yīng)急措施和救援方案，根據(jù)需要建立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并定期演練；

十五、壓力管道發(fā)生事故時(shí)應(yīng)按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》辦理事故報(bào)告手續(xù)；

十六、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行；

第8篇 施工安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、機(jī)構(gòu)設(shè)立:

省指揮部——總監(jiān)辦——駐地辦——施工單位逐級(jí)設(shè)立安全管理(監(jiān)理)機(jī)構(gòu)。

2、省指揮部和總監(jiān)辦職責(zé):

省指揮部負(fù)責(zé)對(duì)麻竹高速公路大隨段施工安全工作的全面監(jiān)管。其管理職責(zé)和工作要點(diǎn)為:

1)宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)安全生產(chǎn)文件,根據(jù)工程進(jìn)展和季節(jié)性施工特點(diǎn)即時(shí)部署安全生產(chǎn)管理工作。

2)審查投標(biāo)監(jiān)理單位、施工企業(yè)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件,與參建監(jiān)理單位和施工單位簽訂安全生產(chǎn)合同。

3)督促監(jiān)理單位認(rèn)真履行工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任,監(jiān)督施工單位依據(jù)法規(guī)和合同落實(shí)施工安全管理工作。

4)加強(qiáng)與各級(jí)政府、相關(guān)部門的協(xié)調(diào),爭(zhēng)取理解與支持,協(xié)助施工單位創(chuàng)造良好的安全管理環(huán)境。

5)監(jiān)督、保障安全生產(chǎn)費(fèi)的正常使用和支付,建立安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。

6)完成上級(jí)交辦的其他安全管理工作。

3、駐地辦職責(zé):

駐地監(jiān)理辦負(fù)責(zé)對(duì)工程施工安全進(jìn)行全方位、全工序、全程、全員監(jiān)理,對(duì)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。駐地辦主要負(fù)責(zé)人對(duì)所管標(biāo)段的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。

駐地辦安全管理職責(zé)和工作要點(diǎn)為:

1)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、上級(jí)主管部門的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,做到令行禁止。

2)編制安全監(jiān)理計(jì)劃,依法依規(guī)組建安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)、配備監(jiān)理人員、建立安全監(jiān)理責(zé)任制,組織實(shí)施日常安全監(jiān)理工作。

3)督促施工單位建立和落實(shí)施工安全管理相關(guān)制度,督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。監(jiān)督施工單位履行安全管理職責(zé),執(zhí)行施工安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好施工單位安全管理的考核工作,及時(shí)將考核結(jié)果送省指揮部備案。考核結(jié)果與安全生產(chǎn)費(fèi)用支付和風(fēng)險(xiǎn)管理基金掛鉤。

4)負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)加強(qiáng)巡視檢查。組織督促施工單位編制有關(guān)安全專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行專家論證。負(fù)責(zé)審查施工單位專職安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格,對(duì)不稱職和不合格的人員責(zé)令其更換。審查施工單位的特種設(shè)備是否按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)、注冊(cè)登記。

5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理。對(duì)各種違規(guī)行為及時(shí)制止糾正,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及施工安全的重大隱患和安全管理嚴(yán)重失控時(shí),應(yīng)及時(shí)下達(dá)停工令,責(zé)令施工單位整改,并及時(shí)向總監(jiān)辦和主管部門報(bào)告。

6)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中各種不安全因素的分析和防控,盡力避免和減少安全事故的發(fā)生。參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析,監(jiān)督施工單位對(duì)安全事故的處理。發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告并維護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

7)負(fù)責(zé)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全監(jiān)理日志和監(jiān)理月報(bào),建立安全監(jiān)理檔案,主動(dòng)接受省指揮部和上級(jí)行業(yè)主管部門的檢查,及時(shí)反饋各類安全生產(chǎn)信息,確保信息暢通。

4、施工單位職責(zé)

施工單位全面負(fù)責(zé)本單位施工安全生產(chǎn)工作,其安全管理職責(zé)和工作要點(diǎn)為:

1)嚴(yán)格執(zhí)行工程施工安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行法律法規(guī)和合同文件規(guī)定的承包人應(yīng)履行的安全職責(zé)。

2)積極配合各級(jí)主管部門和省指揮部、駐地監(jiān)理辦的監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理下達(dá)的安全生產(chǎn)指令、并按要求落實(shí)到位。

3)建立并落實(shí)相關(guān)制度,真正做到安全管理制度上墻、安全操作規(guī)范到崗、安全警示宣傳到點(diǎn)、安全責(zé)任落實(shí)到人、安全防范措施到位。

這些制度包括:安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)條件審驗(yàn)制、安全教育培訓(xùn)制、安全技術(shù)交底制、專職安全員管理制、安全費(fèi)用保障制、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收登記制、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)告知制、安全操作規(guī)范制、班前班后講評(píng)制、工地安全例會(huì)制、專項(xiàng)方案評(píng)審論證制、安全隱患排查制、安全信息反饋制、事故應(yīng)急處理制、防護(hù)用品和設(shè)備安全查驗(yàn)制、意外傷害保險(xiǎn)制、安全檢查考核制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制等。

4)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,足額配備具有資格的專職安全人員,落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用,建立安全工作組織體系、責(zé)任體系、管理體系和考核體系,具體組織實(shí)施施工安全管理工作。

5)加強(qiáng)施工安全自檢工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)和細(xì)節(jié)管理,開(kāi)展全工序、全程、全員安全管理,及時(shí)制止違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,確保施工安全有序、順利進(jìn)行。

6)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)和安全隱患排查整治,做好危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的編制、論證、審查工作,落實(shí)特種作業(yè)人員資質(zhì)審查和機(jī)械設(shè)備安全查驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)各類工程施工爆破、高空作業(yè)、懸臂澆注、高墩、高邊坡、大型模板、大型吊裝以及跨鐵路、公路、管道、電纜等施工作業(yè)的安全防范,認(rèn)真落實(shí)崗前培訓(xùn)制度,切實(shí)做好安全防護(hù),努力消除重大安全隱患。

7)組織制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行預(yù)案演練,按規(guī)定報(bào)送事故信息,配合有關(guān)方面妥善做好事故現(xiàn)場(chǎng)救援、事故現(xiàn)場(chǎng)處理工作,事后向省指揮部和相關(guān)部門遞交書(shū)面報(bào)告和整改措施。

第9篇 征稽處單位職責(zé)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置管理規(guī)定制度

征稽處單位職責(zé)、機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置管理規(guī)定、制度

一、征稽處職責(zé)范圍

1、宣傳、貫徹執(zhí)行公路養(yǎng)路費(fèi),車輛購(gòu)置附加費(fèi)征收政策,定期檢查“兩費(fèi)”政策執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)分解,下達(dá)“兩費(fèi)”征收計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況,完成征費(fèi)任務(wù),督促按時(shí)足額上解入庫(kù)。

3、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)會(huì),勞動(dòng)人事,工資獎(jiǎng)勵(lì)等規(guī)章制度,負(fù)責(zé)“兩費(fèi)”收、支會(huì)計(jì)核算和加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、費(fèi)收、勞動(dòng)工資各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,綜合分析并提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)。

5、根據(jù)《審計(jì)條例》,按照國(guó)家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,對(duì)本單位及本單位的下屬單位的財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表、帳冊(cè)、票據(jù)的領(lǐng)取、登記、保管、發(fā)放和核銷工作。

7、負(fù)責(zé)全區(qū)(市)征稽車輛、微機(jī)、傳真機(jī)、無(wú)線電等設(shè)備的運(yùn)用和管理,保證微機(jī)臺(tái)帳和各類數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

8、抓好精神文明建設(shè),做好思想政治工作。

二、處機(jī)關(guān)行政機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置

三、處長(zhǎng)職責(zé)

1、帶領(lǐng)全處職工宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家公路規(guī)費(fèi)征收政策,定期檢查全市征稽系統(tǒng)對(duì)國(guó)家費(fèi),政策的執(zhí)行情況,堅(jiān)持原則,為政清廉,帶領(lǐng)全處職工依法征費(fèi),文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法,努力完成上級(jí)下達(dá)的費(fèi)(稅)計(jì)劃任務(wù)。

3、堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)下的集體分工負(fù)責(zé)制,不斷地改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,提高管理水平,充分發(fā)揮副處長(zhǎng)和各職能部門的作用、支持工作。

4、負(fù)責(zé)組織分解,下達(dá)公路規(guī)費(fèi)征收計(jì)劃,并督促按時(shí)足額上解入庫(kù)。

5、負(fù)責(zé)公路規(guī)費(fèi)收、支會(huì)計(jì)核算和加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)會(huì),勞動(dòng)人事,工資獎(jiǎng)勵(lì)等規(guī)章制度。

6、根據(jù)《審計(jì)條例》,按照國(guó)家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,對(duì)本單位及下屬單位的財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。

7、定期召開(kāi)辦公會(huì)議和處務(wù)會(huì)議,檢查總結(jié)工作,研究布置,及時(shí)地解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,注重人才的培訓(xùn),不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高費(fèi)收內(nèi)來(lái),綜合檔案和稽查管理水平。

8、關(guān)心群眾生活,注意工作方法,團(tuán)結(jié)同志,在政策允許范圍內(nèi)提高職工的生活福利待遇,解決職工的后顧之憂。

9、加強(qiáng)黨政聯(lián)系,協(xié)助黨委書(shū)記抓好精神文明建設(shè),做好職工思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,努力提高隊(duì)伍素質(zhì)和征費(fèi)管理水平。

四、處副處長(zhǎng)職責(zé)

1、按照具體分工,抓好各項(xiàng)分管工作,并對(duì)處長(zhǎng)負(fù)責(zé),當(dāng)好助手和參謀,積極搞好配合,確保工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

2、抓好各分管科室的管理工作,針對(duì)各個(gè)時(shí)期情況定期擬定出工作計(jì)劃,在征得處長(zhǎng)的意見(jiàn)后,再組織實(shí)施。

3、堅(jiān)持工作匯報(bào)制度,對(duì)各項(xiàng)工作的設(shè)想以及組織實(shí)施的情況,要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、注重集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工協(xié)助問(wèn)題,在副職分管工作中出現(xiàn)交叉的情況下,要做好相互研究,通氣工作。

5、對(duì)處機(jī)關(guān)的各項(xiàng)改革、文明建設(shè)等重大問(wèn)題,要積極參與,共同決策,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

6、共同抓好全處職工政治思想工作。協(xié)助處工會(huì)、團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng),協(xié)助黨委開(kāi)展群眾性的思想政治工作,發(fā)揮群團(tuán)組織作用。

7、處長(zhǎng)因公出差,不在處時(shí),受處長(zhǎng)之托,代為處長(zhǎng)主持全處工作。

五、規(guī)費(fèi)征收管理科職責(zé)

1、認(rèn)真宣傳和執(zhí)行規(guī)費(fèi)征收政策、法規(guī)負(fù)責(zé)檢查政策、法規(guī)執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)規(guī)費(fèi)計(jì)劃的測(cè)算和分解,定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)規(guī)費(fèi)收入財(cái)務(wù)和車輛統(tǒng)計(jì)管理工作,及時(shí)上解入庫(kù)費(fèi)款,按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4、負(fù)責(zé)規(guī)費(fèi)票證管理工作,嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)和核銷制度。

5、開(kāi)展規(guī)費(fèi)征收政策研究工作,制定轄區(qū)規(guī)費(fèi)征收管理考核辦法,對(duì)各征稽所征費(fèi)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

6、及時(shí)收集、整理規(guī)費(fèi)征收的原始數(shù)據(jù)資料及征費(fèi)動(dòng)態(tài)信息,隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策數(shù)據(jù)。

7、負(fù)責(zé)微機(jī)征費(fèi)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、運(yùn)用、指導(dǎo)和管理。

8、負(fù)責(zé)對(duì)全市在籍車輛及進(jìn)、出駐運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)管理和費(fèi)源管理工作。

9、負(fù)責(zé)全市規(guī)費(fèi)征管中的日常工作。協(xié)調(diào)好“兩費(fèi)”征收工作中的配合問(wèn)題,探討“兩費(fèi)”征收的新辦法和新手段。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、規(guī)費(fèi)征收管理科科長(zhǎng)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)科室人員的行政管理工作,組織本科人員進(jìn)行經(jīng)常性的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想政治工作,不斷提高本科人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、正確掌握、執(zhí)行國(guó)家規(guī)費(fèi)征收法規(guī)、政策,及時(shí)測(cè)算、分解規(guī)費(fèi)征占蘋

第10篇 工程部部長(zhǎng)職責(zé)機(jī)電設(shè)備管理制度

工程部部長(zhǎng)職責(zé)(機(jī)電設(shè)備管理)

一、在物業(yè)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電安裝維修工程部的全面管理工作。

二、完成下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、貫徹執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊(cè)》,確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

四、執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī),加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立各級(jí)安全制度,防止發(fā)生安全事故。

五、對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查,保證設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行 (每周必須進(jìn)行一次全面的檢查 ,每月不少于一次夜間查崗)。

六、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)施、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和方案,并組織檢查和落實(shí)。

七、負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專業(yè)技能的培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

八、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及配套設(shè)施完善工作。

九、負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

十、定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

第11篇 火工品庫(kù)看庫(kù)員崗位職責(zé)管理制度

1、堅(jiān)守工作崗位,持證上崗,地面庫(kù)房必須實(shí)行雙人、雙鎖制,對(duì)于無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁其進(jìn)入庫(kù)內(nèi);

2、按照上級(jí)規(guī)定,努力使庫(kù)房庫(kù)區(qū)需達(dá)到人防、物防、技防、犬防的“四防”要求,

3、要按時(shí)向有關(guān)部門申請(qǐng)定期檢測(cè)庫(kù)區(qū)內(nèi)的避雷設(shè)施并保證其完好,庫(kù)區(qū)內(nèi)按照要求配備滅火器材和消防用水,并保證良好狀態(tài),

4、嚴(yán)禁讓攜帶手機(jī)、火種、放炮器、礦燈、穿鐵掌皮鞋著易產(chǎn)生靜電衣物及攜帶易燃、有毒、腐蝕性物品等人員進(jìn)入庫(kù)區(qū),嚴(yán)禁在庫(kù)內(nèi)住宿、開(kāi)會(huì)等。

5、在庫(kù)區(qū)門口要懸掛進(jìn)庫(kù)需知,對(duì)進(jìn)出庫(kù)人員嚴(yán)格檢查,并進(jìn)行存檔。

6、要保證庫(kù)區(qū)應(yīng)有良好的排水設(shè)施,嚴(yán)禁積水流入庫(kù)內(nèi)。

7、要注意庫(kù)內(nèi)的通風(fēng)良好,保持干燥,嚴(yán)防高溫。

8、認(rèn)真對(duì)庫(kù)房周圍進(jìn)行檢查,設(shè)防鼠板嚴(yán)防鼠蛇等動(dòng)物進(jìn)入庫(kù)區(qū)。

第12篇 建筑機(jī)械電氣專業(yè)監(jiān)理工程師安全文明施工管理職責(zé)

1 建筑、機(jī)械、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分管專業(yè)工作面的安全、文明施工負(fù)責(zé)。

2 執(zhí)行監(jiān)理部安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的有關(guān)本專業(yè)和涉及所監(jiān)理項(xiàng)目的安全、文明生產(chǎn)管理指令。

3 組織審查本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì),重大施工措施或施工方案、設(shè)計(jì)變更和重大安全技術(shù)方案,對(duì)審查的正確性負(fù)監(jiān)理責(zé)任。

4 負(fù)責(zé)本專業(yè)和所監(jiān)理項(xiàng)目的安全、文明施工的日常檢查。

5 協(xié)助安全監(jiān)理工程師對(duì)所負(fù)責(zé)監(jiān)理的項(xiàng)目和部位進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)的監(jiān)督和違章行為的制止與糾正,并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。安全監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),履行其安全職責(zé)。

6 協(xié)助安全監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè)和所負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目和部位因安全、文明施工管理違章而進(jìn)行整改的監(jiān)督,并參與整改成果的驗(yàn)收。

7 指導(dǎo)監(jiān)理員正確履行安全、文明施工監(jiān)理管理職責(zé)。

第13篇 探放水工管理制度崗位職責(zé)

探放水從業(yè)人員管理制度

1、自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各種規(guī)章制度。

2、探放水工應(yīng)該身體健康,能適應(yīng)長(zhǎng)期井下鉆探工作的要求。

3、探放水工必須有高中(中技)文化程度,具有井下工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。

4、探放水工從事探放水作業(yè)前,需經(jīng)集團(tuán)公司培訓(xùn)中心進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),考試合格取得探放水工特種作業(yè)資格證后,方可上崗作業(yè)。

5、探放水隊(duì)負(fù)責(zé)探放水工培訓(xùn)檔案管理,及時(shí)安排好探放水工的輪訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)工作。

6、從業(yè)人員必須熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》以及煤礦井下的一般安全知識(shí)。

7、從業(yè)人員應(yīng)熟悉探放水設(shè)施、設(shè)備的工作原理,掌握其操作要領(lǐng)、維護(hù)保養(yǎng)和排除故障的技能。

8、必須經(jīng)過(guò)煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和教育,掌握煤礦防災(zāi)和避災(zāi)的有關(guān)知識(shí)。

9、必須嚴(yán)格執(zhí)行工種崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程,持有效證件上崗,用好勞保用品,不違章作業(yè),按要求完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

10、對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作、檢查、維護(hù)保養(yǎng)和排除故障時(shí),要注意相關(guān)安全事項(xiàng),確保各種安全。

11、在任何情況下,都不得將鉆探設(shè)備交給無(wú)證人員操作,設(shè)備需要停止工作或檢修時(shí),一定要按要求停機(jī)。

12、在工作中要拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)行為加以勸阻和制止。

13、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,除認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志和事故記錄外,要將本班設(shè)備運(yùn)行情況詳細(xì)告知接班人員。

探放水工崗位責(zé)任制

1、在探放水隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成各項(xiàng)探水任務(wù)。

2、熟悉和執(zhí)行安全規(guī)程,探放水設(shè)計(jì)及措施。

3、嚴(yán)格按探放水鉆眼布置進(jìn)行施工,做好記錄。

4、探放水工程開(kāi)始前,要做好準(zhǔn)備工作,確保工作能夠順利進(jìn)行。

5、探出水后,應(yīng)按措施規(guī)定發(fā)出信號(hào)、通知有關(guān)人員。

發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即匯報(bào)礦調(diào)度。

6、嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)指示和措施規(guī)定退鉆桿,進(jìn)行安全放水。

7、負(fù)責(zé)保管好,維護(hù)好探放水設(shè)備工具。

8、在工作中嚴(yán)格按照防治水安全措施施工,發(fā)現(xiàn)水災(zāi)隱患及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

第14篇 班級(jí)圖書(shū)管理制度及圖書(shū)管理員職責(zé)

班級(jí)圖書(shū)管理制度及圖書(shū)管理員職責(zé)

一、班級(jí)圖書(shū)管理制度：

1、班級(jí)圖書(shū)為學(xué)校圖書(shū)室借書(shū)或班級(jí)同學(xué)捐獻(xiàn)，同學(xué)捐獻(xiàn)時(shí)請(qǐng)寫好姓名，以便日后歸還。

2、每位同學(xué)每次只允許借書(shū)一本，要簽好書(shū)名。借閱人姓名及借閱時(shí)間。

3、每次借書(shū)必須經(jīng)班級(jí)圖書(shū)管理員允許，并確認(rèn)簽字后方可將書(shū)拿走，歸還時(shí)也必須有圖書(shū)管理員的簽字并注明歸還時(shí)間。

4、借閱圖書(shū)時(shí)，聽(tīng)從圖書(shū)管理員的安排，不得擠、搶或其他影響秩序行為，視情節(jié)輕重給予停借1－5次；

5、所借圖書(shū)一般一周歸還一次，最長(zhǎng)不可超過(guò)兩周歸還，以便于其他同學(xué)借閱；最短也不可在一周內(nèi)歸還，以保證認(rèn)真讀書(shū)，并減輕管理員的工作負(fù)擔(dān)。到期后仍需繼續(xù)使用者可續(xù)借并進(jìn)行續(xù)借登記；

6、設(shè)班級(jí)圖書(shū)管理員3名，其中1名負(fù)責(zé)保管書(shū)櫥鑰匙、櫥內(nèi)圖書(shū)及登記本的整理，其余2名具體負(fù)責(zé)圖書(shū)的外借管理等工作；

7、借閱者應(yīng)愛(ài)護(hù)圖書(shū)，嚴(yán)禁圖畫(huà)，撕割，如有污損，撕割，涂寫或丟失的現(xiàn)象，要賠償相同版本的圖書(shū)或按原價(jià)1-3倍賠償。（圖書(shū)丟失由該讀者賠償，如是由于管理員沒(méi)有認(rèn)真記錄造成無(wú)法找到遺失才，則由管理員賠償）；

8、有偷竊圖書(shū)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按情節(jié)輕重按原價(jià)的5-10倍進(jìn)行賠償。

二、班級(jí)圖書(shū)管理員職責(zé)：

1、圖書(shū)管理員在班主任的幫助和指導(dǎo)下將圖書(shū)編號(hào)，便于整理、分類和進(jìn)行借閱記載。

2、負(fù)責(zé)記錄同學(xué)們的借閱情況，利用課間整理，管理圖書(shū)。

3、查看還回的圖書(shū)是否完好，如有損壞及時(shí)記錄并向老師匯報(bào)，督促損壞圖書(shū)的同學(xué)粘補(bǔ)或賠償。逾期不還者，督促將書(shū)收回。

4、期末前兩周周將所有外借的圖書(shū)收回，清理后歸還給圖書(shū)的小主人。

5、協(xié)助班主任或圖書(shū)館開(kāi)展各種讀書(shū)活動(dòng)。

6、班級(jí)圖書(shū)管理員向?qū)W校借書(shū)時(shí)，負(fù)責(zé)向?qū)W校辦理外借手續(xù)（過(guò)書(shū)）并保管好圖書(shū)。

7、班級(jí)圖書(shū)管理員根據(jù)班級(jí)學(xué)生閱讀情況，按學(xué)校圖書(shū)管理員的管理制度要求，及時(shí)歸還學(xué)校圖書(shū)，并做下次圖書(shū)借閱工作。

8、班級(jí)閱讀時(shí)班級(jí)圖書(shū)管理員要維持好閱讀班級(jí)秩序，下課后把圖書(shū)回收、整理、將圖書(shū)按原位上架。

第15篇 生產(chǎn)管理職責(zé)工作內(nèi)容工作流程

生產(chǎn)管理職責(zé)、工作內(nèi)容與工作流程

一、生管職責(zé)

1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃;

2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指定物料需求計(jì)劃;

3、結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃計(jì)算當(dāng)期最大生產(chǎn)能力;

4、下達(dá)生產(chǎn)定單;

5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進(jìn)度。

二、生管工作內(nèi)容

1、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作;

3、指導(dǎo)完成生產(chǎn)線組裝工藝,并進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試;

4、主持編寫工藝文件;

5、主持制定產(chǎn)品使用說(shuō)明文檔;

6、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。

三、生管工作流程

1、季計(jì)劃

業(yè)務(wù)提供長(zhǎng)期forecast約(6個(gè)月),其準(zhǔn)確度為50%,入排程展開(kāi)各制令上線日期,物料需求計(jì)算3個(gè)月以上交期長(zhǎng)之物料,雖說(shuō)業(yè)務(wù)提供之forecast不準(zhǔn),但仍比由采購(gòu)預(yù)估來(lái)得準(zhǔn),季計(jì)劃排定后可提供:產(chǎn)能長(zhǎng)期預(yù)估,未來(lái)瓶頸之設(shè)備及需求,業(yè)務(wù)接單之飽和度。

2、月計(jì)劃

確認(rèn)訂單或計(jì)劃性訂單,其準(zhǔn)確度為80%,入排程后截取一個(gè)月內(nèi),計(jì)算所需之中交期材料。月計(jì)劃可提供:業(yè)務(wù)之當(dāng)月出貨計(jì)劃,生產(chǎn)部門加班計(jì)劃,委外加工商之產(chǎn)能計(jì)劃。

3、周計(jì)劃

已確認(rèn)訂單,其準(zhǔn)確度為90-100%,可截取一周內(nèi)之制令并計(jì)算所需之短交期材料,因已有先前之長(zhǎng)中期物料計(jì)劃,在周計(jì)劃時(shí)之缺料狀況可大幅降低。周計(jì)劃可提供:生產(chǎn)線該周生產(chǎn)計(jì)劃,采購(gòu)跟催計(jì)劃,模具生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,倉(cāng)庫(kù)供料計(jì)劃。

4、插單/模擬

“插單”功能所需提供之信息。

1)是否能符合此訂單客戶要求之交貨日,若不能則是何時(shí)

2)顯示此插單將影響原先已計(jì)劃生產(chǎn)之訂單及差異,以供業(yè)務(wù)主管決定是否插單,而非生管決定。

3)插單可能為未確定訂單,插單計(jì)劃打印后需能還原至原生產(chǎn)計(jì)劃,此稱為“插單模擬”。