建筑裝飾管理制度10篇

更新時(shí)間：2024-05-09 查看人數(shù)：55

目錄
1.建筑裝飾管理制度包括哪些方面 2.建筑裝飾管理制度重要性 3.建筑裝飾管理制度方案 4.建筑裝飾管理制度10篇

建筑裝飾管理制度

建筑裝飾管理制度是規(guī)范建筑裝飾工程全過程管理的重要文件，它涵蓋了項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、維護(hù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保工程質(zhì)量、提升工作效率、保障安全與環(huán)保，同時(shí)優(yōu)化成本控制。

包括哪些方面

1. 項(xiàng)目策劃階段：明確項(xiàng)目目標(biāo)，制定裝飾設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行成本預(yù)算和工期規(guī)劃。

2. 設(shè)計(jì)階段：規(guī)范設(shè)計(jì)流程，確保設(shè)計(jì)符合相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

3. 施工階段：規(guī)定施工工藝、質(zhì)量控制、進(jìn)度管理、材料采購和現(xiàn)場安全管理。

4. 驗(yàn)收階段：設(shè)立驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保工程符合設(shè)計(jì)要求和國家規(guī)范。

5. 維護(hù)階段：制定后期維護(hù)計(jì)劃，提供維修服務(wù)，保證裝飾效果的持久性。

重要性

建筑裝飾管理制度的重要性不言而喻。一方面，它為裝飾項(xiàng)目的實(shí)施提供了明確的指導(dǎo)，減少了決策的隨意性和不確定性；另一方面，通過制度化管理，可以有效預(yù)防和解決施工過程中可能出現(xiàn)的問題，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高客戶滿意度。此外，良好的管理制度還有助于提升企業(yè)形象，增強(qiáng)市場競爭力。

方案

1. 建立完善的項(xiàng)目管理制度：明確各階段責(zé)任分配，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，避免工作交接中的疏漏。

2. 設(shè)立設(shè)計(jì)審查機(jī)制：設(shè)計(jì)師提交的設(shè)計(jì)方案需經(jīng)過內(nèi)部評審，確保設(shè)計(jì)方案的可行性和合規(guī)性。

3. 強(qiáng)化施工質(zhì)量管理：定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，對不合格項(xiàng)及時(shí)整改。

4. 安全生產(chǎn)制度：制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保施工人員的生命安全。

5. 創(chuàng)新維護(hù)服務(wù)：建立客戶反饋機(jī)制，提供定制化的后期維護(hù)服務(wù)，提升客戶體驗(yàn)。

總結(jié)，建筑裝飾管理制度是企業(yè)有序運(yùn)行的基石，通過科學(xué)的管理，可以實(shí)現(xiàn)裝飾項(xiàng)目的高效、優(yōu)質(zhì)、安全完成。只有將制度落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能真正發(fā)揮其作用，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

建筑裝飾管理制度范文

第1篇 _建筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度

筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度

第一條

根據(jù)中華人民共和國國財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和本公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一次股東大會(huì)通過決議的財(cái)務(wù)管理制度的精神,特制定本財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。

第二條

本細(xì)則遵照有利于國家,有利于社會(huì),有利于企業(yè),有利于職員的企業(yè)宗旨,是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的最高準(zhǔn)則,亦是對企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行審計(jì)的基本準(zhǔn)則。

第三條

公司設(shè)立財(cái)務(wù)部門,審計(jì)部門,本辦法的實(shí)施經(jīng)董事會(huì)授權(quán),由公司財(cái)務(wù)部門實(shí)施,對公司的經(jīng)營管理過程中經(jīng)濟(jì)行為的審計(jì)經(jīng)監(jiān)事會(huì)授權(quán),由公司審計(jì)部門或聘請中介審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施。

第四條

公司下屬各分支機(jī)構(gòu),各門店有關(guān)財(cái)務(wù)管理細(xì)則,不得與本細(xì)則相違背,如有違背均以本細(xì)則為準(zhǔn)。

簡介

公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則

目

錄

第一章

總則

第二章

財(cái)務(wù)部門職責(zé)

第三章

財(cái)務(wù)人員管理

第四章

商品管理

第五章

現(xiàn)金管理

第六章

固定資產(chǎn)管理

第七章

工程、設(shè)備管理

第八章

車輛、大型設(shè)備維修管理

第九章

費(fèi)用管理

第十章

工資結(jié)構(gòu)與資金管理

第十一章

借支、報(bào)銷管理

第十二章

社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)

第十三章

舉債、擔(dān)保

第十四章

審計(jì)

第十五章

附則

有限公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則

第一章

總則

第一條

第二條

第三條

第四條

公司下屬各分支機(jī)構(gòu),各門店有關(guān)財(cái)務(wù)管理細(xì)則,不得與本細(xì)則相違背,如有違背均以本細(xì)則為準(zhǔn)。

第二章

財(cái)務(wù)部門職責(zé)

第五條

嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其它財(cái)務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施本公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。

第六條

根據(jù)會(huì)計(jì)核算原則,組織好公司的財(cái)務(wù)核算,包括購進(jìn)、存貨、往來、貨幣資金、固定資產(chǎn)、在建工程、短期、長期投資、費(fèi)用工資、稅金、利潤及利潤分配等核算,按要求建帳

、記帳、算帳、結(jié)帳、對帳。

第七條

及時(shí),完整,準(zhǔn)確,真實(shí)編制月報(bào)和年報(bào)報(bào)表。

第八條

及時(shí)編制公司各門店,下屬分公司的經(jīng)濟(jì)效益考核表,為計(jì)提工資和資金提供財(cái)務(wù)依據(jù)。

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第2篇建筑裝飾公司重大合同管理制度

建筑裝飾股份公司重大合同管理制度第一節(jié) 管理部門及職責(zé)

第一條合同管理部門是指負(fù)責(zé)合同管理綜合事務(wù)的主管部門,公司合同管理部門為法律事務(wù)部。

第二條合同承辦部門,是指根據(jù)工作職責(zé)和業(yè)務(wù)性質(zhì),負(fù)責(zé)合同立項(xiàng)、談判和起草的部門。

第三條合同審查部門是指負(fù)責(zé)合同審查會(huì)簽部門。根據(jù)公司的實(shí)際情況和工作的效率,在框架合同范圍之內(nèi)執(zhí)行的合同,如訂單,不需要相關(guān)合同審查部門的審查。合同標(biāo)的影響重大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同按照以下原則進(jìn)行審查:涉及專業(yè)技術(shù)的合同應(yīng)有專業(yè)技術(shù)部門參與審查;未經(jīng)招投標(biāo)的合同應(yīng)有審計(jì)部參與審查。

第四條合同管理部門職責(zé)為:

1、制訂合同管理規(guī)章制度,根據(jù)需要修訂補(bǔ)充有關(guān)配套制度,并對合同管理工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督;

2、管理和正確使用公司合同專用章 ,協(xié)助開具授權(quán)委托書;

3、組織處理涉及合同的爭議或糾紛及涉及仲裁、訴訟等法律事務(wù)工作;

4、根據(jù)具體合同的實(shí)際情況和需要,提出增加參與合同審查會(huì)簽部門的建議;

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司合同管理工作和考核各子公司合同管理工作。

第十五條公司各承辦部門職責(zé)為:

1、在合同談判前,應(yīng)對合同的其它各方當(dāng)事人進(jìn)行必要的資信調(diào)查,并對資信調(diào)查結(jié)果負(fù)責(zé)。資信調(diào)查的內(nèi)容包括:營業(yè)執(zhí)照及其有效性、商業(yè)信譽(yù)及近期經(jīng)營業(yè)績情況和承擔(dān)該合同業(yè)務(wù)必須具備的其它資質(zhì)條件。

2、合同談判、起草、會(huì)簽、履行、歸檔等工作;

3、對合同的經(jīng)濟(jì)性、可行性、合法性及價(jià)款的合理性負(fù)直接責(zé)任;

4、處理未涉及訴訟和仲裁法律程序的合同糾紛;

5、建立本部門合同副本檔案及其臺(tái)帳。

第十六條合同審查部門分工:

1、合同管理部門主要審查合同的權(quán)限合規(guī)性、參與審查合同合理性、資料完備性和嚴(yán)密性,并決定是否將合同送公司法律顧問審查;

2、專業(yè)技術(shù)部門主要審查技術(shù)及產(chǎn)品的合格性、安全性、可靠性和先進(jìn)性;

3、審計(jì)部主要審查合同程序的合規(guī)性和對合同實(shí)行效能進(jìn)行監(jiān)察。第二節(jié) 合同的簽訂

第十七條公司對外簽訂合同的主體必須是公司,公司所屬分支機(jī)構(gòu)、部門及人員未經(jīng)公司授權(quán),不得以自身名義對外簽訂、變更及解除合同。

第十八條公司對外發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),原則上均應(yīng)簽訂書面合同,書面合同主要采用合同書形式。

第十九條公司各部門及人員簽訂合同,應(yīng)堅(jiān)持“平等互利、公平競爭、擇優(yōu)簽約”的原則,積極維護(hù)公司合法權(quán)益,保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。

第二十條對于根據(jù)《公司章程》規(guī)定須提交公司股東大會(huì)或董事會(huì)審議的業(yè)務(wù)事項(xiàng)而直接訂立的有關(guān)合同,需持有相關(guān)決議文件方能簽訂,或在合同中明確約定:本合同經(jīng)公司股東大會(huì)(或董事會(huì))審議通過后生效。

第二十一條公司重大合同,原則上由法定代表人負(fù)責(zé)簽署,但也可根據(jù)具體情況,授權(quán)總經(jīng)理簽署此類合同文件。

第二十二條公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽署各項(xiàng)日常生產(chǎn)經(jīng)營合同,總經(jīng)理根據(jù)合同管理工作實(shí)際需要,可授權(quán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)及其他有關(guān)人員負(fù)責(zé)簽署此類合同文件。

第二十三條公司總經(jīng)理根據(jù)《公司章程》及《總經(jīng)理工作細(xì)則》,負(fù)責(zé)公司合同管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,明確公司各業(yè)務(wù)部門及崗位的合同管理職責(zé)分工及相應(yīng)的審批流程。第三節(jié) 合同的履行

第二十四條合同依法成立,即具有法律約束力。履行合同的部門必須嚴(yán)格履行合同所規(guī)定的義務(wù),積極行使合同賦予的權(quán)利。

第二十五條合同依法簽訂生效后,業(yè)務(wù)部門承辦人員應(yīng)及時(shí)檢查、了解履行情況。發(fā)生問題及時(shí)處理,并向業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

第二十六條業(yè)務(wù)部門承辦人員發(fā)現(xiàn)對方不履行或不完全履行合同時(shí),應(yīng)在法定、約定或合理期限內(nèi)以法定、約定或沒有此種規(guī)定時(shí)以書面方式向?qū)Ψ教岢霎愖h。收到對方履行異議時(shí),業(yè)務(wù)部門承辦人亦應(yīng)在法定、約定或合理期限內(nèi)以法定、約定或以書面方式予以答復(fù)。向?qū)Ψ教岢霎愖h的文件和對對方提出異議的答復(fù)文件須經(jīng)合同審查部門審核,并報(bào)合同管理部門備案。

第二十七條簽訂合同后,應(yīng)當(dāng)積極、全面履行。如遇合同不能履行或不能完全履行,承辦人應(yīng)當(dāng)將有關(guān)情況及時(shí)向所在部門、合同管理部門報(bào)告,采取補(bǔ)救措施,減少損失,并由業(yè)務(wù)部門承辦人于當(dāng)日或3日(含本數(shù))內(nèi)以書面形式通知對方。

第二十八條遇有不可抗力等影響經(jīng)濟(jì)合同履行的因素時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)情況向所在部門、合同管理部門報(bào)告,并由承辦人于不可抗力事件發(fā)生當(dāng)日或3日(含本數(shù))內(nèi)以書面形式通知對方,并收集有關(guān)證據(jù)。

第二十九條合同訂立后,不得因業(yè)務(wù)部門承辦人或法定代表人的變動(dòng)而影響合同履行。在合同履行過程中,業(yè)務(wù)部門承辦人變更時(shí),應(yīng)辦理交接手續(xù)。第四節(jié) 合同的變更和解除

第三十條合同在履行過程中,需要進(jìn)行變更或解除時(shí),應(yīng)與對方協(xié)商一致進(jìn)行變更或解除。法律有特別規(guī)定或合同有特別約定的,依據(jù)法律規(guī)定或合同約定。

第三十一條變更、解除合同的審批權(quán)限和程序,與合同訂立的審批權(quán)限和程序相同。

第三十二條變更、解除合同時(shí),應(yīng)在法律規(guī)定、合同約定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,書面函告并限期答復(fù)。

第三十三條業(yè)務(wù)部門承辦人在收到對方要求變更或解除合同的通知后,應(yīng)及時(shí)提請所在部門、合同管理部門處理。

第三十四條變更、解除合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

第三十五條合同的變更、解除應(yīng)注意以下事項(xiàng):

1、主體變更、解除,應(yīng)征得合同各方同意;

2、有擔(dān)保條款的合同變更,應(yīng)征求原擔(dān)保單位的同意并在變更協(xié)議上加蓋擔(dān)保單位的印章 ;

3、經(jīng)登記、批準(zhǔn)、鑒證、見證、公證的合同,變更協(xié)議應(yīng)重新登記、批準(zhǔn)、鑒證、見證、公證;

4、合同中訂有保密條款或附有保密協(xié)議的,合同解除后,其效力不受影響;合同變更時(shí),如果涉及到雙方當(dāng)事人的變更或合同內(nèi)容的變更,應(yīng)變更保密條款或保密協(xié)議;

5、聯(lián)營、承包經(jīng)營、涉外等合同的變更或解除,法律有特別規(guī)定的,應(yīng)依特別規(guī)定辦理。第五節(jié) 合同糾紛的處理

第三十六條合同在履行過程中發(fā)生糾紛的,應(yīng)按、《中華人民共和國國民事訴訟法》等有關(guān)法律、法規(guī)和本制度處理。

第三十七條處理合同糾紛的原則為及時(shí)處理的原則、雙方協(xié)商解決的原則、維護(hù)公司合法權(quán)益的原則。

第三十八條糾紛發(fā)生后,承辦人應(yīng)及時(shí)向所在部門和合同管理部門遞交合同糾紛說明,同時(shí)應(yīng)迅速收集下列有關(guān)證據(jù)(原件或復(fù)印件):

1、合同文件(包括變更、解除合同的協(xié)議、電報(bào)、電傳、傳真、信函、圖表、視聽資料、廣告、授權(quán)委托書,介紹信及其他有關(guān)資料等);

2、送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)票證票據(jù);

3、貨款的承付托收憑證、信用證、完稅憑證、有關(guān)財(cái)務(wù)賬目;

4、作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的法定或約定文本、封樣、樣品及鑒定報(bào)告、檢測結(jié)果等;

5、證人證言;

6、其他證據(jù)材料。

第三十九條合同管理部門根據(jù)情況,在3―5日內(nèi)提出處理意見,提交總經(jīng)理和相關(guān)授權(quán)人審批。

第四十條合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致處理意見的,應(yīng)訂立書面協(xié)議,由雙方代表簽字并加蓋法人公章。

第四十一條對經(jīng)協(xié)商無法解決的糾紛,如認(rèn)為對方存在過錯(cuò)或違約,經(jīng)公司總經(jīng)理和相關(guān)權(quán)限人同意,合同管理部門可向仲裁委員會(huì)申請仲裁或向人民法院起訴;若對方已經(jīng)向仲裁委員會(huì)申請仲裁或向人民法院起訴,合同管理部門應(yīng)積極參加仲裁或應(yīng)訴,并應(yīng)當(dāng)在3―5日內(nèi)提出參加仲裁或應(yīng)訴意見,提交公司授權(quán)人審批。

第四十二條糾紛處理完畢后,由合同管理部門負(fù)責(zé)向公司授權(quán)人報(bào)告;重大合同的糾紛處理,應(yīng)隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)及董事會(huì)報(bào)告進(jìn)展情況。

第四十三條雙方已簽署的解決合同糾紛協(xié)議書、仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書,仲裁裁決書及法院的調(diào)解書、判決書,在正式生效后,合同管理部門應(yīng)復(fù)印若干份交由業(yè)務(wù)部門收執(zhí),督促該文書的履行。

第四十四條對方當(dāng)事人在規(guī)定期限屆滿后沒有履行上述文書規(guī)定義務(wù)的,業(yè)務(wù)部門承辦人應(yīng)及時(shí)通知合同管理部門。

第四十五條對方當(dāng)事人逾期不履行已發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁裁決書或判決書,由合同管理部門代表公司依法向人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。第六節(jié) 合同檔案管理

第四十六條公司合同承辦部門應(yīng)建立合同檔案及歸檔保管制度,配置兼職合同管理員。

第四十七條合同專用章如遺失或被盜,除應(yīng)立即通知有關(guān)部門外,還應(yīng)登報(bào)掛失。發(fā)生特殊情況,須外帶合同專用章的,須經(jīng)法定代表人批準(zhǔn),并按規(guī)定辦理登記手續(xù)。

第四十八條公司檔案管理部門應(yīng)對合同進(jìn)行登記和存檔管理。第七節(jié) 合同責(zé)任

第四十九條公司全體職員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本辦法,有效訂立、履行合同,切實(shí)維護(hù)公司的整體利益。由公司審計(jì)部門負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。

第五十條對在合同簽訂、履行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題,積極采取補(bǔ)救措施,使本公司避免重大經(jīng)濟(jì)損失及在經(jīng)濟(jì)糾紛處理過程中,避免或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的,予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第五十一條簽訂合同,未了解對方資信能力、履行能力,而給單位造成損失者,應(yīng)追究簽訂合同相關(guān)責(zé)任人及單位的責(zé)任。

第五十二條因公司不能履行合同,而造成損失的,應(yīng)查明原因,追究合同執(zhí)行單位或個(gè)人的責(zé)任。

第五十三條凡對方違約造成損失的,合同執(zhí)行單位未及時(shí)匯報(bào)解決的,應(yīng)追究其單位或個(gè)人的責(zé)任。第五十四條在簽訂合同時(shí),利用職權(quán)索賄受賄損害企業(yè)利益的,應(yīng)追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

第五十五條為保證合同管理工作正常、有序進(jìn)行,公司合同管理部門應(yīng)不定期到有關(guān)部門檢查合同執(zhí)行及結(jié)算情況。

第3篇建筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度

第一條根據(jù)中華人民共和國國財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和本公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一次股東大會(huì)通過決議的財(cái)務(wù)管理制度的精神,特制定本財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。

第二條本細(xì)則遵照有利于國家,有利于社會(huì),有利于企業(yè),有利于職員的企業(yè)宗旨,是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的最高準(zhǔn)則,亦是對企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行審計(jì)的基本準(zhǔn)則。

第三條公司設(shè)立財(cái)務(wù)部門,審計(jì)部門,本辦法的實(shí)施經(jīng)董事會(huì)授權(quán),由公司財(cái)務(wù)部門實(shí)施,對公司的經(jīng)營管理過程中經(jīng)濟(jì)行為的審計(jì)經(jīng)監(jiān)事會(huì)授權(quán),由公司審計(jì)部門或聘請中介審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施。

第四條公司下屬各分支機(jī)構(gòu),各門店有關(guān)財(cái)務(wù)管理細(xì)則,不得與本細(xì)則相違背,如有違背均以本細(xì)則為準(zhǔn)。簡介公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則第二章財(cái)務(wù)部門職責(zé)第三章財(cái)務(wù)人員管理第四章商品管理第五章現(xiàn)金管理第六章固定資產(chǎn)管理第七章工程、設(shè)備管理第八章車輛、大型設(shè)備維修管理第九章費(fèi)用管理第十章工資結(jié)構(gòu)與資金管理第十一章借支、報(bào)銷管理第十二章社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)第十三章舉債、擔(dān)保第十四章審計(jì)第十五章附則有限公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則

第四條公司下屬各分支機(jī)構(gòu),各門店有關(guān)財(cái)務(wù)管理細(xì)則,不得與本細(xì)則相違背,如有違背均以本細(xì)則為準(zhǔn)。第二章財(cái)務(wù)部門職責(zé)

第五條嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其它財(cái)務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施本公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。

第六條根據(jù)會(huì)計(jì)核算原則,組織好公司的財(cái)務(wù)核算,包括購進(jìn)、存貨、往來、貨幣資金、固定資產(chǎn)、在建工程、短期、長期投資、費(fèi)用工資、稅金、利潤及利潤分配等核算,按要求建帳、記帳、算帳、結(jié)帳、對帳。

第七條及時(shí),完整,準(zhǔn)確,真實(shí)編制月報(bào)和年報(bào)報(bào)表。

第八條及時(shí)編制公司各門店,下屬分公司的經(jīng)濟(jì)效益考核表,為計(jì)提工資和資金提供財(cái)務(wù)依據(jù)。相關(guān)推薦:倉庫安全工作管理制度專賣店鋪日

第4篇 _建筑裝飾公司重大投資管理制度

建筑裝飾股份公司重大投資管理制度

第一節(jié)重大投資的原則和審批

第五十六條對內(nèi)投資決策應(yīng)遵循以下原則:

(一)有效性原則,即投資項(xiàng)目必須保證應(yīng)有的資金使用效率,以保證公司利益最大化;

(二)成長性原則,即投資項(xiàng)目的實(shí)施必須與公司未來的成長要求相匹配;

(三)能力性原則,即新上項(xiàng)目必須與公司可支配或可利用資源、能力相適應(yīng),以保證項(xiàng)目的可執(zhí)行性;

(四)自主性原則,即新項(xiàng)目的實(shí)施應(yīng)立足于獨(dú)立自主,以保證公司資產(chǎn)的完整性及收益的最大化。

第五十七條對外投資決策應(yīng)遵循以下原則:

(一)合法性原則,即公司的對外投資不能超越國家有關(guān)法律、法規(guī)的限制性規(guī)定;

(二)有效性原則,即投資項(xiàng)目必須保證應(yīng)有的資金使用效率,以保證公司利益最大化;

(三)適量性及無妨礙性原則,即對外投資不能影響公司自身所需的正常資金周轉(zhuǎn)的需要量;

(四)風(fēng)險(xiǎn)回避性原則,即必須充分估計(jì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并選擇風(fēng)險(xiǎn)――收益比最小的投資方案。

第五十八條公司對內(nèi)投資和對外投資的審批應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》、《公司股東大會(huì)議事規(guī)則》、《公司董事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定的權(quán)限履行審批程序。

(一)總經(jīng)理可以根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)行使下列職權(quán):

1、涉及主營業(yè)務(wù)的投資金額不超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)10%的事項(xiàng);

2、公司主營業(yè)務(wù)以外的投資(不含對證券、金融衍生品種等的投資和其他風(fēng)險(xiǎn)投資)絕對金額不超過2000萬元的事項(xiàng)。

(二)公司投資事項(xiàng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)后,方可實(shí)施:

1、涉及主營業(yè)務(wù)的投資金額不超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)30%的事項(xiàng)且單筆金額不超過5000萬元的事項(xiàng);

2、公司主營業(yè)務(wù)以外的投資(不含對證券、金融衍生品種等的投資和其他風(fēng)險(xiǎn)投資)絕對金額不超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%的事項(xiàng)。

(三)公司投資交易事項(xiàng)(公司受贈(zèng)現(xiàn)金資產(chǎn)除外)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的,公司在提交董事會(huì)審議通過后,還應(yīng)當(dāng)提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)后,方可實(shí)施:

1、公司發(fā)生主營業(yè)務(wù)相關(guān)的對外投資金額連續(xù)12個(gè)月內(nèi)累計(jì)超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)的50%的,且單筆金額超過5000萬元的;該交易涉及的資產(chǎn)總額同時(shí)存在賬面值和評估值的,以較高者作為計(jì)算數(shù)據(jù);

2、公司發(fā)生非主營業(yè)務(wù)相關(guān)的對外投資金額超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)10%的事項(xiàng)。

第二節(jié)重大財(cái)務(wù)決策程序與規(guī)則

第五十九條公司對內(nèi)、外投資以及收購兼并項(xiàng)目應(yīng)在總經(jīng)理的主持下,由公司投資部門對項(xiàng)目進(jìn)行充分論證,并編寫項(xiàng)目建議書。經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)充分討論通過后,如在總經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)的項(xiàng)目由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施;如超過總經(jīng)理權(quán)限,應(yīng)報(bào)董事會(huì)討論通過后批準(zhǔn)實(shí)施;如超過董事會(huì)權(quán)限,應(yīng)報(bào)股東大會(huì)討論通過后批準(zhǔn)實(shí)施。

第六十條公司資產(chǎn)出售、轉(zhuǎn)讓應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)充分討論通過后,如在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施;如超過總經(jīng)理權(quán)限,應(yīng)報(bào)董事會(huì)討論通過后批準(zhǔn)實(shí)施;如超過董事會(huì)權(quán)限,應(yīng)報(bào)股東大會(huì)討論通過后批準(zhǔn)實(shí)施。

第六十一條公司以資產(chǎn)、權(quán)益為公司自身債務(wù)進(jìn)行抵押、質(zhì)押的,應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過后,如在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施;如超過總經(jīng)理權(quán)限,應(yīng)報(bào)董事會(huì)討論通過后批準(zhǔn)實(shí)施;如超過董事會(huì)權(quán)限,應(yīng)報(bào)股東大會(huì)討論通過后批準(zhǔn)實(shí)施。

第六十二條公司產(chǎn)品銷售和原材料采購的合同,如在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),由總經(jīng)理簽署,如超過總經(jīng)理權(quán)限,應(yīng)報(bào)董事會(huì)審議通過后簽署。

第六十三條公司對外舉債應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過后,如在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施;如超過總經(jīng)理權(quán)限,應(yīng)報(bào)董事會(huì)討論通過后批準(zhǔn)實(shí)施;如超過董事會(huì)權(quán)限,應(yīng)報(bào)股東大會(huì)討論通過后批準(zhǔn)實(shí)施。

第三節(jié)投資項(xiàng)目的程序與規(guī)則

第六十四條公司對外投資事項(xiàng)按下列程序進(jìn)行:公司相關(guān)職能部門將有關(guān)投資項(xiàng)目的基本情況以書面形式向公司總經(jīng)理報(bào)告,由經(jīng)理辦公會(huì)議對該投資項(xiàng)目的必要性、合理性進(jìn)行審查,并負(fù)責(zé)投資方案的前期擬訂、可行性分析與評估等調(diào)研工作,提出具體的財(cái)務(wù)預(yù)案報(bào)董事長/董事會(huì)/股東大會(huì)批準(zhǔn),經(jīng)相關(guān)決策部門批準(zhǔn)后,由董事長負(fù)責(zé)組織具體實(shí)施或者授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織具體實(shí)施。

第六十五條涉及關(guān)聯(lián)交易項(xiàng)目的投資其決策權(quán)限與程序還須遵守公司關(guān)聯(lián)交易相關(guān)制度的規(guī)定。

第六十六條凡納入公司年度投資計(jì)劃的投資項(xiàng)目,經(jīng)股東大會(huì)決定后,原則上不再單項(xiàng)決策和審批,變更年度投資計(jì)劃內(nèi)容和年度投資計(jì)劃外的投資項(xiàng)目,必須按照公司投資決策權(quán)限和審批權(quán)限逐項(xiàng)審批。

第六十七條基本建設(shè)、設(shè)備更新改造、固定資產(chǎn)購置、新項(xiàng)目等對內(nèi)投資項(xiàng)目,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理立項(xiàng)審批手續(xù);屬資本經(jīng)營的對外投資項(xiàng)目,經(jīng)董事會(huì)負(fù)責(zé)組織專家進(jìn)行審議形成方案后,由董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)組織辦理有關(guān)申報(bào)審批手續(xù)。

第六十八條對內(nèi)投資項(xiàng)目由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織具體實(shí)施。總經(jīng)理應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況向公司董事會(huì)匯報(bào)。

第六十九條對外投資項(xiàng)目實(shí)施管理

(一)嚴(yán)格執(zhí)行投資計(jì)劃。項(xiàng)目承辦部門不得擅自變更項(xiàng)目的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和投資總額。特殊情況需要變更時(shí),必須嚴(yán)格按照變更設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù),并經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行國家招投標(biāo)法和公司有關(guān)的基本管理制度。公司投資項(xiàng)目(除資本經(jīng)營項(xiàng)目外)經(jīng)批準(zhǔn)后,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施,采取招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目法人制等形式進(jìn)行管理,重大投資項(xiàng)目須由公司董事會(huì)、經(jīng)營管理層、監(jiān)事會(huì)以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門組成招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格執(zhí)行國家及省、市有關(guān)的招投標(biāo)管理法律、法規(guī)及辦法,簽訂合同或協(xié)議書,明確權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,落實(shí)投資責(zé)任和項(xiàng)目責(zé)任人。

(三)資本經(jīng)營的投資項(xiàng)目,由董事會(huì)決定組織實(shí)施,落實(shí)責(zé)任人。

(四)公司進(jìn)行委托理財(cái)?shù)?應(yīng)選擇資信狀況、財(cái)務(wù)狀況良好,無不良誠信記錄及盈利能力強(qiáng)的合格專業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)作為受托方,并與受托方簽訂書面合同,明確委托理財(cái)?shù)慕痤~、期限、投資品種、雙方的權(quán)利義務(wù)及法律責(zé)任等。

第四節(jié)項(xiàng)目的監(jiān)督

第七十條項(xiàng)目的監(jiān)督考核

(一)建立投資項(xiàng)目報(bào)告制度。項(xiàng)目承辦部門應(yīng)定期以書面形式向總經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、資金運(yùn)用、前景分析等情況;公司董事會(huì)決議或股東大會(huì)決議實(shí)施的投資

項(xiàng)目,總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)定期以書面形式向董事會(huì)報(bào)告。

(二)建立投資項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)控制度。職能部門通過對項(xiàng)目進(jìn)度落實(shí)、款項(xiàng)清算、驗(yàn)收及轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)等方面進(jìn)行監(jiān)控。

(三)建立項(xiàng)目評估制度。項(xiàng)目完成后,按項(xiàng)目決策的權(quán)限,由總經(jīng)理或董事會(huì)組織對項(xiàng)目規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、工期、資金運(yùn)用、投資效益等進(jìn)行評估,并形成評估報(bào)告報(bào)公司董事會(huì)或股東大會(huì)。

(四)建立項(xiàng)目考核制度。由總經(jīng)理組織按合同或協(xié)議書的規(guī)定對項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)行考核,按照項(xiàng)目評估結(jié)果對投資決策部門或責(zé)任人進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。

(五)公司進(jìn)行委托理財(cái)?shù)?公司董事會(huì)應(yīng)指派專人跟蹤委托理財(cái)資金的進(jìn)展及安全狀況,出現(xiàn)異常情況時(shí)應(yīng)要求其及時(shí)報(bào)告,以便董事會(huì)立即采取有效措施回收資金,避免或減少公司損失。

第七十一條董事會(huì)負(fù)責(zé)組織對公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行年度審計(jì)并將其結(jié)果報(bào)告股東大會(huì)。

第四章附則

第七十二條本制度未盡事宜,依照國家有關(guān)法律法規(guī)、中國證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定、《證券交易所股票上市規(guī)則》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本制度與有關(guān)法律法規(guī)、中國證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定、《證券交易所股票上市規(guī)則》和《公

司章程》的規(guī)定不一致的,按照法律法規(guī)、中國證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定、《證券交易所股票上市規(guī)則》和《公司章程》執(zhí)行。

第七十三條本制度自公司董事會(huì)會(huì)議審議通過之日起生效施行,修改時(shí)亦同。

第七十四條本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第5篇 j建筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度

第一條

第二條

第三條

第四條

公司下屬各分支機(jī)構(gòu),各門店有關(guān)財(cái)務(wù)管理細(xì)則,不得與本細(xì)則相違背,如有違背均以本細(xì)則為準(zhǔn)。

簡介

公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則

目

錄

第一章

總則

第二章

財(cái)務(wù)部門職責(zé)

第三章

財(cái)務(wù)人員管理

第四章

商品管理

第五章

現(xiàn)金管理

第六章

固定資產(chǎn)管理

第七章

工程、設(shè)備管理

第八章

車輛、大型設(shè)備維修管理

第九章

費(fèi)用管理

第十章

工資結(jié)構(gòu)與資金管理

第十一章

借支、報(bào)銷管理

第十二章

社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)

第十三章

舉債、擔(dān)保

第十四章

審計(jì)

第十五章

附則

有限公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則

第一章

總則

第一條

第二條

第三條

第四條

公司下屬各分支機(jī)構(gòu),各門店有關(guān)財(cái)務(wù)管理細(xì)則,不得與本細(xì)則相違背,如有違背均以本細(xì)則為準(zhǔn)。

第二章

財(cái)務(wù)部門職責(zé)

第五條

第六條

、記帳、算帳、結(jié)帳、對帳。

第七條

及時(shí),完整,準(zhǔn)確,真實(shí)編制月報(bào)和年報(bào)報(bào)表。

第八條

及時(shí)編制公司各門店,下屬分公司的經(jīng)濟(jì)效益考核表,為計(jì)提工資和資金提供財(cái)務(wù)依據(jù)。

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第6篇建筑裝飾項(xiàng)目特種設(shè)備安全管理制度

1、認(rèn)真執(zhí)行國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定，建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案；安全技術(shù)檔案有以下內(nèi)容：

（1）特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料：

（2）特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;

（3）特種設(shè)備的日常使用狀況記錄：

（4）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄； ·

（5）特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

2、特種設(shè)備在使用過程中應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查。在用特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查，并做出記錄。對在用特種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并做出記錄。

3、特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真配合項(xiàng)目經(jīng)理部組織的由經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門以及檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)實(shí)施安全監(jiān)察。

4、特種設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)必須認(rèn)真記錄，記錄作為月末考核的依據(jù)。

第7篇 _建筑裝飾公司重大合同管理制度

建筑裝飾股份公司重大合同管理制度

第一節(jié)管理部門及職責(zé)

第一條合同管理部門是指負(fù)責(zé)合同管理綜合事務(wù)的主管部門,公司合同管理部門為法律事務(wù)部。

第二條合同承辦部門,是指根據(jù)工作職責(zé)和業(yè)務(wù)性質(zhì),負(fù)責(zé)合同立項(xiàng)、談判和起草的部門。

第四條合同管理部門職責(zé)為:

1、制訂合同管理規(guī)章制度,根據(jù)需要修訂補(bǔ)充有關(guān)配套制度,并對合同管理工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督;

2、管理和正確使用公司合同專用章 ,協(xié)助開具授權(quán)委托書;

3、組織處理涉及合同的爭議或糾紛及涉及仲裁、訴訟等法律事務(wù)工作;

4、根據(jù)具體合同的實(shí)際情況和需要,提出增加參與合同審查會(huì)簽部門的建議;

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司合同管理工作和考核各子公司合同管理工作。

第十五條公司各承辦部門職責(zé)為:

2、合同談判、起草、會(huì)簽、履行、歸檔等工作;

3、對合同的經(jīng)濟(jì)性、可行性、合法性及價(jià)款的合理性負(fù)直接責(zé)任;

4、處理未涉及訴訟和仲裁法律程序的合同糾紛;

5、建立本部門合同副本檔案及其臺(tái)帳。

第十六條合同審查部門分工:

1、合同管理部門主要審查合同的權(quán)限合規(guī)性、參與審查合同合理性、資料完備性和嚴(yán)密性,并決定是否將合同送公司法律顧問審查;

2、專業(yè)技術(shù)部門主要審查技術(shù)及產(chǎn)品的合格性、安全性、可靠性和先進(jìn)性;

3、審計(jì)部主要審查合同程序的合規(guī)性和對合同實(shí)行效能進(jìn)行監(jiān)察。

第二節(jié)合同的簽訂

第十八條公司對外發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),原則上均應(yīng)簽訂書面合同,書面合同主要采用合同書形式。

第二十一條公司重大合同,原則上由法定代表人負(fù)責(zé)簽署,但也可根據(jù)具體情況,授權(quán)總經(jīng)理簽署此類合同文件。

第二十三條公司總經(jīng)理根據(jù)《公司章程》及《總經(jīng)理工作細(xì)則》,負(fù)責(zé)公司合同管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,明確公司各業(yè)務(wù)部門及崗位的合同管理職責(zé)分工及相應(yīng)的審批流程。

第三節(jié)合同的履行

第二十四條合同依法成立,即具有法律約束力。履行合同的部門必須嚴(yán)格履行合同所規(guī)定的義務(wù),積極行使合同賦予的權(quán)利。

第二十九條合同訂立后,不得因業(yè)務(wù)部門承辦人或法定代表人的變動(dòng)而影響合同履行。在合同履行過程中,業(yè)務(wù)部門承辦人變更時(shí),應(yīng)辦理交接手續(xù)。

第四節(jié)合同的變更和解除

第三十一條變更、解除合同的審批權(quán)限和程序,與合同訂立的審批權(quán)限和程序相同。

第三十三條業(yè)務(wù)部門承辦人在收到對方要求變更或解除合同的通知后,應(yīng)及時(shí)提請所在部門、合同管理部門處理。

第三十四條變更、解除合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

第三十五條合同的變更、解除應(yīng)注意以下事項(xiàng):

1、主體變更、解除,應(yīng)征得合同各方同意;

2、有擔(dān)保條款的合同變更,應(yīng)征求原擔(dān)保單位的同意并在變更協(xié)議上加蓋擔(dān)保單位的印章 ;

3、經(jīng)登記、批準(zhǔn)、鑒證、見證、公證的合同,變更協(xié)議應(yīng)重新登記、批準(zhǔn)、鑒證、見證、公證;

5、聯(lián)營、承包經(jīng)營、涉外等合同的變更或解除,法律有特別規(guī)定的,應(yīng)依特別規(guī)定辦理。

第五節(jié)合同糾紛的處理

第三十六條合同在履行過程中發(fā)生糾紛的,應(yīng)按《中華人民共和國國合同法》、《

中華人民共和國國民事訴訟法》等有關(guān)法律、法規(guī)和本制度處理。

第三十七條處理合同糾紛的原則為及時(shí)處理的原則、雙方協(xié)商解決的原則、維護(hù)公司合法權(quán)益的原則。

2、送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)票證票據(jù);

3、貨款的承付托收憑證、信用證、完稅憑證、有關(guān)財(cái)務(wù)賬目;

4、作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的法定或約定文本、封樣、樣品及鑒定報(bào)告、檢測結(jié)果等;

5、證人證言;

6、其他證據(jù)材料。

第三十九條合同管理部門根據(jù)情況,在3―5日內(nèi)提出處理意見,提交總經(jīng)理和相關(guān)授權(quán)人審批。

第四十條合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致處理意見的,應(yīng)訂立書面協(xié)議,由雙方代表簽字并加蓋法人公章。

第四十四條對方當(dāng)事人在規(guī)定期限屆滿后沒有履行上述文書規(guī)定義務(wù)的,業(yè)務(wù)部門承辦人應(yīng)及時(shí)通知合同管理部門。

第四十五條對方當(dāng)事人逾期不履行已發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁裁決書或判決書,由合同管理部門代表公司依法向人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。

第六節(jié)合同檔案管理

第四十六條公司合同承辦部門應(yīng)建立合同檔案及歸檔保管制度,配置兼職合同管理員。

第四十八條公司檔案管理部門應(yīng)對合同進(jìn)行登記和存檔管理。

第七節(jié) 合同責(zé)任

第五十一條簽訂合同,未了解對方資信能力、履行能力,而給單位造成損失者,應(yīng)追究簽訂合同相關(guān)責(zé)任人及單位的責(zé)任。

第五十二條因公司不能履行合同,而造成損失的,應(yīng)查明原因,追究合同執(zhí)行單位或個(gè)人的責(zé)任。

第五十三條凡對方違約造成損失的,合同執(zhí)行單位未及時(shí)匯報(bào)解決的,應(yīng)追究其單位或個(gè)人的責(zé)任。

第五十四條在簽訂合同時(shí),利用職權(quán)索賄受賄損害企業(yè)利益的,應(yīng)追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

第8篇建筑裝飾項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的基本制度及實(shí)施辦法

在安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)認(rèn)真貫徹十二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的基本制度，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，使基礎(chǔ)管理工作制度化、法律化、標(biāo)準(zhǔn)化?！?/p>

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)必須實(shí)行逐級負(fù)責(zé)，全員管理的原則，明確各職能部門、管理人員和操作者在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，使安全責(zé)任逐級分解，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

項(xiàng)目經(jīng)理部與各作業(yè)班組簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，根據(jù)考評細(xì)則逐月考核，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

作業(yè)班組工隊(duì)認(rèn)真落實(shí)各個(gè)班組以及職工各崗位安全職責(zé)，把好每道工序的安全關(guān)，并與施工人員簽訂互保責(zé)任書，制訂考評細(xì)則并根據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。制度執(zhí)行情況作為各部門考核的內(nèi)容。

2、班前安全講話制

作業(yè)區(qū)（或作業(yè)班組）必須堅(jiān)持每日上班前集中安全講話，由負(fù)責(zé)人針對當(dāng)天的生產(chǎn)特點(diǎn)，提出安全要求和注意事項(xiàng)，做到警鐘常鳴，超前預(yù)防。并認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程的規(guī)定。做到工作中不傷害他人和不被他人傷害。制度落實(shí)情況必須進(jìn)行記錄，記錄情況作為月末考評依據(jù)。

3、周一安全學(xué)習(xí)日制

項(xiàng)目經(jīng)理部利用周一晚上時(shí)間，針對現(xiàn)場工作實(shí)際，組織各班組及公司人員進(jìn)行周一安全學(xué)習(xí)，總結(jié)上周生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)《安規(guī)》《規(guī)范》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的通知要求，制定近期目標(biāo)與措施。

各班組利用次日晚組織全體人員，學(xué)習(xí)有關(guān)《法律》《法規(guī)》及《裝修施工安全技術(shù)規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定、通知等。并提出合理化建議制訂落實(shí)安全生產(chǎn)措施，對職（民）工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)教育，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，增強(qiáng)操作者的安全防護(hù)意識(shí)，提高自我保護(hù)和防護(hù)能力?；顒?dòng)必須經(jīng)常化、制度化。活動(dòng)記錄作為月末考核的內(nèi)容。

4、安全設(shè)計(jì)制

項(xiàng)目開工前，技術(shù)部門必須編制施工安全設(shè)計(jì)，并下達(dá)各項(xiàng)目隊(duì)、勞務(wù)工隊(duì)執(zhí)行。安全設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：不安全因素的預(yù)測及防護(hù)措施，關(guān)鍵部位安全防護(hù)的具體設(shè)計(jì)、大型臨時(shí)設(shè)施及機(jī)具的設(shè)計(jì)計(jì)算和施工圖紙等。凡上級指定或特殊的安全設(shè)計(jì)還需報(bào)經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

新建、改建、擴(kuò)建基本建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全設(shè)施，必須符合國家和行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

5、技術(shù)交底制

工程開工前，工程技術(shù)部門必須對作業(yè)隊(duì)下達(dá)文字性技術(shù)交底書。未進(jìn)行技術(shù)交底的工程，作業(yè)隊(duì)有權(quán)拒絕施工。交底書的內(nèi)容包括施工圖紙、技術(shù)規(guī)定、操作程序、工序間的配合、施工工藝、安全質(zhì)量要求等，下達(dá)技術(shù)交底書應(yīng)有交接人簽認(rèn)并填發(fā)文紀(jì)錄。

作業(yè)隊(duì)必須利用每周學(xué)習(xí)日認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，提高安全操作水平，必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底書的內(nèi)容進(jìn)行操作施工。實(shí)施過程的安全控制作為部門、協(xié)作工隊(duì)的考核內(nèi)容。

6、臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制

各種臨時(shí)性構(gòu)筑物和大型非標(biāo)的起重運(yùn)輸、升高設(shè)備、機(jī)具等，嚴(yán)格按照安全設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)施建好后必須由施工技術(shù)、物資和安質(zhì)部門按照安全設(shè)計(jì)組織檢查驗(yàn)收，符合規(guī)定方可使用。

7、安全教育制

為切實(shí)搞好職工安全教育和培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，使職工能認(rèn)真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，做到人人重視安全人人做到安全，都來貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，特制定本企業(yè)教育制度如下：

（一）、安全教育內(nèi)容

1、安全思想教育

政策教育：通過教育，使黨和政府的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定被全公司員工真正理解、接受，使其在日常活動(dòng)中自覺地貫徹執(zhí)行，牢固樹立安全第一的思想。

2、安全技術(shù)教育

包括一般的生產(chǎn)常識(shí)和技術(shù)知識(shí)教育、職工安全技術(shù)知識(shí)教育、專業(yè)安全技術(shù)教育，勞動(dòng)衛(wèi)生與職業(yè)病防治教育。

3、安全規(guī)章制度教育

安全規(guī)章制度教育是指對職工進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和有關(guān)安全操作技術(shù)教育，通過教育，使職工樹立較強(qiáng)的法制觀念，把遵章守紀(jì)做為職工的自覺行動(dòng)。

（二）、安全教育的形式

1、三級安全教育

對勞務(wù)供方的工人以及變換工種的工人，在上崗前必須經(jīng)過三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。

三級安全教育界分為入公司教育、項(xiàng)目開工前教育、崗位教育三類，通過三級教育使新工人從入公司起就牢固地樹立安全第一、預(yù)防為主的思想,進(jìn)而掌握生產(chǎn)技術(shù)，熟悉安全操作規(guī)程，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育

凡新聘用的公司副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理都要經(jīng)過培訓(xùn)、考核、持證。

對中層干部由企業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后由企業(yè)進(jìn)行考核，合格者允許上崗。

3、特種作業(yè)人員教育

對這類人員的培訓(xùn)由市級勞動(dòng)行政部門統(tǒng)一組織進(jìn)行。

4、全員教育

安全教育不能僅局限于生產(chǎn)工人，對輔助性工作和技職管理人員也必須進(jìn)行經(jīng)常安全教育，一般采用活動(dòng)日和班前、班后會(huì)的形式。

（三）、安全教育的實(shí)施

1、由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定全年的培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)理審批后實(shí)施。

2、對新入公司或轉(zhuǎn)崗職工由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織其參加三級安全教育進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后經(jīng)考試合格方可上崗。

3、定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部及中層干部參加上級有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)班，提高領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識(shí)，并記錄存檔。

4、每年根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，不合格者不許上崗。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部必須定期對職（民）工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，通過安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度、典型經(jīng)驗(yàn)和事故案例的教育，不斷提高職（民）工的安全意識(shí)，牢固樹立安全第一、安全就是效益，安全就是責(zé)任，安全就是競爭力的新觀念，提高職工執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。安全教育形式為：經(jīng)常性安全教育、三級教育、特種作業(yè)人員的安全教育等。安全教育必須做到計(jì)劃、人員、內(nèi)容、時(shí)間四落實(shí)，并建立科學(xué)完整的臺(tái)帳和基礎(chǔ)資料。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部開展多種形式的安全教育活動(dòng)，如每月一次全體職工安全教育活動(dòng)，周一安全學(xué)習(xí)，班前安全講話，新進(jìn)場施工隊(duì)安全教育等。學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《裝修施工安全技術(shù)規(guī)程》及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度等?；顒?dòng)過程必須進(jìn)行記錄，記錄情況作為各部門、協(xié)作工隊(duì)考核的內(nèi)容。

8、交接班制

輪班制或要求交接班的工程，必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。交接班時(shí)，交班人應(yīng)向接班人將本班的設(shè)備、工具狀況、工作和安全情況以及提請下一班注意的問題進(jìn)行詳細(xì)交接，并載于接班紀(jì)錄中，雙方確認(rèn)后互相簽名。交接班必須實(shí)事求是，不得馬虎從事，更不許弄虛作假或隱瞞實(shí)情，給下一班留下事故隱患。工地代班人員，應(yīng)認(rèn)真檢查交接班情況，監(jiān)督交接班制度的實(shí)施。交接班記錄作為月末考核的內(nèi)容。

9、安全操作掛牌制

凡從事機(jī)械、電器設(shè)備作業(yè)的人員，必須執(zhí)行三定即：定人、定機(jī)、定責(zé)的專人保管和使用制度。并將安全注意事項(xiàng)以制度的形式工整的寫在牌上。并懸掛在作業(yè)場所或機(jī)身旁，隨時(shí)提醒操作人員認(rèn)真遵守，從而保證安全操作制度落實(shí)到實(shí)處。實(shí)施情況作為月末考核的內(nèi)容。

10、安全生產(chǎn)檢查制

認(rèn)真落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的方針，通過了解、檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，預(yù)防各類事故發(fā)生。安全檢查包括例性檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行日巡查、旬檢查、月度大檢查。作業(yè)班組實(shí)行日自檢.

為貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全檢查的有關(guān)規(guī)定，使安全工作落實(shí)到實(shí)處，特制定企業(yè)安全檢查制度。

企業(yè)必須在日常的生產(chǎn)工作中，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，日常的安全檢查由安全員負(fù)責(zé)，檢查結(jié)果記錄備查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

安全檢查由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織，各管理部門參加，安全員負(fù)責(zé)做好檢查紀(jì)錄。紀(jì)錄寫明時(shí)間、地點(diǎn)（工點(diǎn)）檢查內(nèi)容、查處的問題、糾正的措施和時(shí)限，并明確糾正結(jié)果的驗(yàn)證人。包括重點(diǎn)施工階段檢查和節(jié)假日檢查，通過這些有針對性的檢查，防患于未然，將事故苗頭解決于萌芽之前。

對壓力容器、施工用電器設(shè)備和工具，企業(yè)要組織定期的安全檢查，在自檢合格后報(bào)請勞動(dòng)部門檢驗(yàn)所進(jìn)行定檢。

對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格，由檢查人向被檢查人下達(dá)整改通知書，限期整改，整后由檢查部門復(fù)檢。

對特種作業(yè)場所，公司項(xiàng)目部組織檢測，根據(jù)檢測結(jié)果，進(jìn)行整改，加強(qiáng)管理。

根據(jù)各次檢查結(jié)果，評比安全生產(chǎn)先進(jìn)集體及個(gè)人，通過鼓勵(lì)先進(jìn)，使安全第一的思想在職工思想中扎根。

11、職工傷亡事故報(bào)告、處理制度、事故應(yīng)急預(yù)案

領(lǐng)導(dǎo)小組將保持高度的警惕性，24小時(shí)晝夜防范，并且我們已經(jīng)和開發(fā)區(qū)上級主管部門、公安局110接警中心和開發(fā)區(qū)醫(yī)院取得聯(lián)系，隨時(shí)出動(dòng)，應(yīng)急各種情況的發(fā)生。

a）事故或緊急情況發(fā)生后，應(yīng)逐級上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，各工地班組長誚立即報(bào)告工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告付義東經(jīng)理，由付義東經(jīng)理報(bào)告上級主管部門。

b）重大事故發(fā)生后，應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大。

同時(shí)，我們還根據(jù)建筑施工行業(yè)的特點(diǎn)，制定雨季防臺(tái)、防汛方案和冬季施工方案，責(zé)任分解，落實(shí)到人。對有關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，掌握相關(guān)知識(shí)，以便應(yīng)付各種各樣的突發(fā)事件。

嚴(yán)格執(zhí)行事故逐級上報(bào)制度，決不允許出了事故隱瞞不報(bào)或降低事故等級的行為發(fā)生，否則將追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

事故處理堅(jiān)決執(zhí)行四不放過的原則，以事實(shí)為依據(jù)，以法律和制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)肅認(rèn)真，不冤枉無辜者，不放過責(zé)任者。對因忽視安全工作、違章指揮、違章作業(yè)、造成事故的責(zé)任者，必須按照損失和責(zé)任的大小給予行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰。構(gòu)成犯罪、觸犯刑律的，交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

12、安全生產(chǎn)資金保障制

安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一,要保讓建筑工程的優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，硬件設(shè)備當(dāng)然是必不可少的。

在抓建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上，同時(shí)更不能忽視一些硬件設(shè)備所發(fā)揮的作用。為此，我單位將拿出不低于上一年度建筑施工產(chǎn)值的1%的資金，投入到安全生產(chǎn)工作中，其中包括臨時(shí)設(shè)施、圍擋、文明設(shè)施、技術(shù)措施等施工現(xiàn)場費(fèi)用的支出，同時(shí)還將一部分資金用于勞動(dòng)保護(hù)用品及保健食品和意外傷害保險(xiǎn)等項(xiàng)目中。

除正常的教育專項(xiàng)資金投入外，在改善安全生產(chǎn)條件、施工現(xiàn)場的安全方面，仍要加大力度，提高企業(yè)安全技術(shù)裝備水平和防止事故能力，貫徹執(zhí)行安全制度政策，以切實(shí)保證安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰，堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)為主，懲罰為輔的原則。對在生產(chǎn)中避免事故做出突出成績的單位和個(gè)人，應(yīng)給與精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對因違章、違紀(jì)、違章指揮、違章蠻干造成事故的應(yīng)分清情況；視其情節(jié)給與批評教育，行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰；構(gòu)成犯罪的應(yīng)追究刑事責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部門設(shè)立安全基金帳戶，收繳安全罰款資金，罰款資金作為年度安全評比先進(jìn)單位的獎(jiǎng)勵(lì)資金。

第9篇 y建筑裝飾裝修管理制度

下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)對建筑裝飾裝修的管理,促進(jìn)建筑裝飾裝修業(yè)的發(fā)展,保障建筑裝飾裝修活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,確保公共安全,制訂本規(guī)定。

第二條凡新建、擴(kuò)建、改建工程和對原有房屋等建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行裝飾裝修的,均適用本規(guī)定。

具有文物保護(hù)價(jià)值的建筑、古建筑的裝飾裝修,依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本規(guī)定所稱的建筑裝飾裝修,是指為使建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)、外空間達(dá)到一定的環(huán)境質(zhì)量要求,使用裝飾裝修材料,對建筑物、構(gòu)筑物外表和內(nèi)部進(jìn)行修飾處理的工程建筑活動(dòng)。

本規(guī)定所稱原有房屋,是指已取得房屋所有權(quán)證書并已投入使用的各類房屋。

第三條房屋所有權(quán)人、使用人、建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)單位、施工單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、建設(shè)監(jiān)理單位、房屋安全鑒定單位等,均應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。

第四條建筑裝飾裝修應(yīng)當(dāng)做到安全適用、優(yōu)化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)合理,并符合城市規(guī)劃、消防、供電、環(huán)保等有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

第五條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口管理全國的建筑裝飾裝修工作?？h級別上地方人民政府建設(shè)行政主管部門歸口管理本行政區(qū)域內(nèi)的建筑裝飾裝修工作。

第二章建筑裝飾裝修工程的報(bào)建許可

第六條新建建設(shè)項(xiàng)目的裝飾裝修工程與主體建筑共同發(fā)包的,執(zhí)行建設(shè)部《工程建設(shè)報(bào)建管理辦法》。獨(dú)立發(fā)包的大中型建設(shè)項(xiàng)目的裝飾裝修工程,工藝要求高、工程量大的裝飾裝修工程,可參照執(zhí)行建設(shè)部《工程建設(shè)報(bào)建管理辦法》。

第七條原有房屋的使用人裝飾裝修房屋,應(yīng)征得房屋所有權(quán)人同意,并簽訂協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)明確裝飾裝修后的修繕、拆適和補(bǔ)償?shù)葍?nèi)容。

第八條原有房屋裝飾裝修時(shí),凡涉及拆改主體結(jié)構(gòu)和明顯加大荷載的,應(yīng)當(dāng)按照下列辦法辦理:

(一)房屋所有權(quán)人、使用人必須向房屋所在地的房地產(chǎn)行政主管部門提出早請,并由房屋安全鑒定單位對裝飾裝修方案的使用安全進(jìn)行審定。房地產(chǎn)行政主管部門應(yīng)當(dāng)自受理房屋裝飾裝修申請之日起20日內(nèi)決定是否予以批準(zhǔn)。

(二)房屋裝飾裝修申請人持批準(zhǔn)書向建設(shè)行政主管部門辦理報(bào)建手續(xù),并領(lǐng)取施工許可證。

第九條建設(shè)單位按照工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定,到工程所在地的質(zhì)量安全監(jiān)督部門辦理建筑裝飾裝修工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。

第十條對于未辦理報(bào)建和質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)的裝飾裝修工程,有關(guān)主管部門不得為建設(shè)單位辦理招標(biāo)投標(biāo)手續(xù)和發(fā)放施工許可證;設(shè)計(jì)、施工單位不得承接該裝飾裝修工程的設(shè)計(jì)和施工。

第三章建筑裝飾裝修工程的發(fā)包與承包

第十一條凡從事建筑裝飾裝修的企業(yè),必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行資持審查,并取得資質(zhì)證書后,方可在資持證書規(guī)定的范圍內(nèi)承包工程。

第十二條建設(shè)單位不得將建筑裝飾裝修工程發(fā)包給無資質(zhì)證書或不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的建筑施工企業(yè)承包。獨(dú)立發(fā)包的大中型建設(shè)項(xiàng)目的裝飾裝修或工藝要求高、工程量大的裝飾裝修工程,由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的建筑裝飾裝修企業(yè)承包。

第十三條下列大中型裝飾裝修工程應(yīng)當(dāng)采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的方式發(fā)包:

(一)政府投資的工程;

(二)行政、事業(yè)單位投資的工程;

(三)國有企業(yè)投資的工程;

(四)國有企業(yè)控股的企業(yè)投資的工程;

(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他工程。

前款規(guī)定范圍內(nèi)不宜公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的軍事設(shè)施工程、保密設(shè)施工程、特殊專業(yè)等工程,可以采取議標(biāo)或直接發(fā)包。

前兩款規(guī)定以外的其他裝飾裝修工程的發(fā)包方式,由建設(shè)單位或房屋所有權(quán)人、房屋使用人自行確定。

第十四條從事建筑裝飾裝修工程的發(fā)包、承包雙方,應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一的建筑裝飾裝修工程施工合同示范文本簽訂合同。

第十五條發(fā)包主不得損害承包方的利益,強(qiáng)迫承包購入合約定之外裝飾裝修材料和設(shè)備

第四章建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量與安全

第十六條建設(shè)單位及設(shè)計(jì)、施工單位必須按照基本建設(shè)管理程序辦事,嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝飾裝修的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、施工安全技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

第十七條建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工單位必須按照有關(guān)規(guī)定承接裝飾裝修設(shè)計(jì)和施工任務(wù)。建筑裝飾裝修企業(yè)必須按照圖紙施工,不得擅自改變設(shè)計(jì)圖紙。

第十八條原有房屋裝飾裝修需要拆改結(jié)構(gòu)時(shí),裝飾裝修設(shè)計(jì)必須保證房屋的整體性、抗震性和結(jié)構(gòu)的安全。整棟危險(xiǎn)房屋不得裝飾裝修。對嚴(yán)重?fù)p壞和有險(xiǎn)情的房屋,應(yīng)當(dāng)先修繕加固,達(dá)到居住和使用安全條件后,方可進(jìn)行裝飾裝修。

第十九條建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工和材料使用,必須嚴(yán)格遵守建筑裝飾裝修防火規(guī)范。完成裝飾裝修施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后,建設(shè)單位必須持〈〈施工施可證〉〉和施工設(shè)計(jì)圖紙,報(bào)公安消防部門進(jìn)行消防安全核準(zhǔn)。

第二十條建筑裝飾裝修企業(yè)必須采取措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害,保護(hù)人們的正常生活、工作和身安全。

第二十一條質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對建筑裝飾裝修工程進(jìn)行質(zhì)量和安全監(jiān)督。建筑裝飾裝修工程竣工后,必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)證合格,否則不予驗(yàn)收。

第二十二條實(shí)行初裝飾的住宅工程,要嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的〈〈住宅工程初裝飾竣工驗(yàn)收辦法〉〉驗(yàn)收評定。

第二十三條建筑裝飾裝修工程發(fā)生重大事故的,由縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門會(huì)同有關(guān)部門調(diào)查處理。

第五章法律責(zé)任

第二十四條建筑裝飾裝修工程發(fā)包方違反本規(guī)定有關(guān)條款,有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或其授機(jī)的部門的給予警告、通報(bào)批評、限期改正、責(zé)令停止施工的處罰,并可處以裝飾裝修工程造介3以下的罰款;因責(zé)令停止施工而造成的經(jīng)濟(jì)損失,由發(fā)包方承擔(dān)。

(一)未按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)建的;

(二)該招標(biāo)的工程未按照規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)的;

(三)未按照規(guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的;

(四)發(fā)包給無資質(zhì)證書的或承包任務(wù)與資質(zhì)證書等級不符的企業(yè)的;

(五)使用未驗(yàn)收工程的。

第二十五條建筑裝飾裝修工程承包方違反本規(guī)定有關(guān)條款,有下列行為之一的,由縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部六給予警告、通報(bào)批評、停止施工、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)、吊銷資質(zhì)證書、沒收非法所得的處罰,并可處以裝飾裝修工程造價(jià)3以下的罰款:

(二)擅自超越資質(zhì)證書許可范圍承包工程的;

(三)未按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工的;

(四)拒絕接受質(zhì)量安全監(jiān)督檢查、驗(yàn)收的;

(五)將不合格的材料、設(shè)備用于建筑裝飾裝修工程的;

(六)破壞環(huán)境、危及人身安全的;

(七)出賣、轉(zhuǎn)讓、出借、涂改、復(fù)制、偽造資質(zhì)證書的。

第二十六條對未按規(guī)定申請批準(zhǔn)、未進(jìn)行房屋安全性能鑒定、擅自拆改房屋結(jié)構(gòu)或明顯加大荷載,對原有房屋進(jìn)行裝飾裝修的,由房地產(chǎn)行政主管部門或有關(guān)部門責(zé)令修復(fù)或賠償,并給予行政處罰。

第二十七條房屋安全鑒定單位工作人員不如實(shí)對裝飾裝修方案的使用安全性能出具結(jié)論的,由其所在單位或行政主管部門給予行政處分。

第二十八條房屋所有權(quán)人或使用人因裝飾裝修損壞毗連房屋的,應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。

第二十九條因裝飾裝修原有房屋發(fā)生糾紛的,當(dāng)事人可以向房屋所在地的房地產(chǎn)行政主管部門申請調(diào)解或者向人民法院起訴。

第三十條有本規(guī)定的第二十四條、第二十五條、第二十六條、第二十七條所列行為,情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第六章附則

第三十一條本規(guī)定由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。

第三十二條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門,可依據(jù)規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則。

第三十三條本規(guī)定自1995年9月1日起實(shí)施。

第10篇建筑裝飾公司管理制度

某建筑裝飾公司管理制度

一、總則

為了加強(qiáng)本集團(tuán)業(yè)務(wù)開發(fā)和工程施工與管理工作的績效考核、管理,切實(shí)提高工程施工的質(zhì)量和效率,爭創(chuàng)更多的精品、樣板工程,從而不斷滿足家裝行業(yè)發(fā)展所需。特根據(jù)本集團(tuán)《規(guī)章制度匯遍》有關(guān)章節(jié)條款的規(guī)定制定本細(xì)則。

二、業(yè)務(wù)開發(fā)、工程管理和施工等人員的條件

1、熱愛祖國、熱愛人民、遵紀(jì)守法、誠信正義,廉潔奉公、敬業(yè)務(wù)實(shí)。

2、身體健康、精神飽滿,具有良好的心態(tài)和豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

3、志愿加盟東信裝飾,認(rèn)同并推崇集團(tuán)的價(jià)值觀,努力和集團(tuán)共謀發(fā)展。

4、熱愛家裝事業(yè),堅(jiān)持不懈地為追求“盡善盡美的現(xiàn)代居家環(huán)境”而努力。

5、工程業(yè)務(wù)開發(fā)、施工管理等人員中專(高中)及以上文化程度,工程施工作業(yè)等人員初中及以上文化程度。

6、口齒清楚、文明禮貌,技術(shù)優(yōu)良、勤奮肯干。

三、崗位職責(zé)

工程部經(jīng)理職責(zé)

1、秉承總經(jīng)理之命全面管理、執(zhí)行本公司的宣傳廣告、業(yè)務(wù)開發(fā)、工程秉接、施工管理工作;并接受總部相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查。

2、負(fù)責(zé)宣傳、執(zhí)行有關(guān)業(yè)務(wù)開發(fā)、工程施工的各項(xiàng)管理辦法。結(jié)合集團(tuán)的年度經(jīng)營目標(biāo),制定本公司的經(jīng)營計(jì)劃并具體落實(shí)、實(shí)施、匯報(bào)。

3、配合總公司的品牌和形象宣傳廣告,抓好窗口服務(wù)工作,樹立公司良好形象。