采購(gòu)副總崗位職責(zé)7篇

崗位職責(zé)是什么

采購(gòu)副總是企業(yè)核心管理層的一員，負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)督公司的采購(gòu)策略，以確保高效、經(jīng)濟(jì)且合規(guī)地獲取所需物資和服務(wù)。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的供應(yīng)鏈管理知識(shí)，熟悉采購(gòu)流程和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

2. 擁有良好的商業(yè)敏銳度，能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化和供需趨勢(shì)。

3. 精通成本分析，能夠制定和優(yōu)化成本控制策略。

4. 具備優(yōu)秀的談判技巧，能在供應(yīng)商關(guān)系管理中取得優(yōu)勢(shì)。

5. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和道德標(biāo)準(zhǔn)，確保采購(gòu)行為的公正透明。

6. 能夠領(lǐng)導(dǎo)并激勵(lì)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，提升整體績(jī)效。

崗位職責(zé)描述

作為采購(gòu)副總，主要職責(zé)在于制定并實(shí)施全面的采購(gòu)戰(zhàn)略，包括供應(yīng)商選擇、合同談判、訂單管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。需要與各部門密切合作，理解他們的需求，以確保采購(gòu)活動(dòng)滿足公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。采購(gòu)副總還需監(jiān)控采購(gòu)流程的效率和效果，及時(shí)調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

在日常工作中，采購(gòu)副總需要評(píng)估潛在供應(yīng)商的資質(zhì)、價(jià)格、質(zhì)量和交貨時(shí)間，確保所選供應(yīng)商能滿足公司的長(zhǎng)期需求。此外，建立和維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系至關(guān)重要，這可能涉及到定期的合同審查和績(jī)效評(píng)估，以確保供應(yīng)商持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。

有哪些內(nèi)容

1. 采購(gòu)策略制定：分析市場(chǎng)趨勢(shì)，制定符合公司戰(zhàn)略的采購(gòu)計(jì)劃。

2. 團(tuán)隊(duì)管理：指導(dǎo)和培訓(xùn)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與協(xié)作效率。

3. 成本控制：進(jìn)行成本效益分析，優(yōu)化采購(gòu)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4. 合同管理：參與合同談判，確保合同條款公平合理，保護(hù)公司利益。

5. 供應(yīng)商關(guān)系管理：建立并維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，定期評(píng)估供應(yīng)商表現(xiàn)。

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和防范采購(gòu)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)中斷、價(jià)格波動(dòng)等。

7. 內(nèi)部協(xié)調(diào)：與生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等部門溝通，確保采購(gòu)與公司整體運(yùn)營(yíng)同步。

8. 制度建設(shè)：完善采購(gòu)流程，制定并執(zhí)行采購(gòu)政策和程序，保證合規(guī)性。

9. 報(bào)告與分析：定期向高層匯報(bào)采購(gòu)業(yè)績(jī)，提供數(shù)據(jù)分析報(bào)告，為決策提供依據(jù)。

采購(gòu)副總的角色不僅限于交易執(zhí)行，更是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，通過有效的采購(gòu)策略和管理，為公司的盈利和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

采購(gòu)副總崗位職責(zé)范文

第1篇 采購(gòu)副總監(jiān)崗位職責(zé)

采購(gòu)副總監(jiān) 中山市聯(lián)眾文具有限公司 中山市聯(lián)眾文具有限公司,聯(lián)眾文具 職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)公司外部合作廠商關(guān)系維護(hù)和管理;

2、原材料、oem產(chǎn)品直采跟進(jìn)和把控;

3、供應(yīng)商合作輔導(dǎo)和培養(yǎng);

4、熟知采購(gòu)和買手職責(zé)。

任職要求:

1.全面而又系統(tǒng)性的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),良好的統(tǒng)籌管理和領(lǐng)導(dǎo)能力;

2.豐富的各領(lǐng)域的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),不拘一格;

3.對(duì)采購(gòu)有獨(dú)到的個(gè)人見解和觀點(diǎn),使企業(yè)不斷在供應(yīng)鏈盈利;

4.供應(yīng)商開發(fā)能力、市場(chǎng)談判能力等專業(yè)能力優(yōu)秀;

5.對(duì)采購(gòu)成本有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例,對(duì)降低采購(gòu)成本有獨(dú)特的見解、策略和行動(dòng)措施;

6.辦公系統(tǒng)熟練,職業(yè)道德優(yōu)秀。

第2篇 采購(gòu)副總裁崗位職責(zé)

采購(gòu)供應(yīng)鏈副總裁 1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃;

2.設(shè)計(jì)并改善公司采購(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等管理工作流程;

3.建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì);

4.提升采購(gòu)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力,確保采購(gòu)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效;

5.定期編制、執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理采購(gòu)供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用,善于利用行業(yè)信息及新方式降低成本。

1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,快消行業(yè)采購(gòu)、供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn),知名企業(yè)采購(gòu)負(fù)責(zé)人3年以上經(jīng)驗(yàn);

2.具有采購(gòu)專業(yè)知識(shí)和實(shí)操能力,熟悉相關(guān)法律法并有效解決糾紛能力;

3.掌握領(lǐng)域采購(gòu)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),能夠有效地引進(jìn)新方法、新技術(shù)以改進(jìn)工作流程,提高工作效率;

4.掌握采購(gòu)工作所需工具、方法,熟悉應(yīng)用相關(guān)軟件;

5.能夠解決采購(gòu)領(lǐng)域的專業(yè)疑難,指導(dǎo)下屬人員專業(yè)提升;

6.熟悉采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理,擁有豐富的成本控制、質(zhì)量管理、物流、倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的經(jīng)驗(yàn)。 1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃;

2.設(shè)計(jì)并改善公司采購(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等管理工作流程;

3.建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì);

4.提升采購(gòu)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力,確保采購(gòu)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效;

5.定期編制、執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理采購(gòu)供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用,善于利用行業(yè)信息及新方式降低成本。

1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,快消行業(yè)采購(gòu)、供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn),知名企業(yè)采購(gòu)負(fù)責(zé)人3年以上經(jīng)驗(yàn);

2.具有采購(gòu)專業(yè)知識(shí)和實(shí)操能力,熟悉相關(guān)法律法并有效解決糾紛能力;

3.掌握領(lǐng)域采購(gòu)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),能夠有效地引進(jìn)新方法、新技術(shù)以改進(jìn)工作流程,提高工作效率;

4.掌握采購(gòu)工作所需工具、方法,熟悉應(yīng)用相關(guān)軟件;

5.能夠解決采購(gòu)領(lǐng)域的專業(yè)疑難,指導(dǎo)下屬人員專業(yè)提升;

6.熟悉采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理,擁有豐富的成本控制、質(zhì)量管理、物流、倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的經(jīng)驗(yàn)。

第3篇 采購(gòu)副總崗位工作職責(zé)

篇一:采購(gòu)副總崗位職責(zé)范文

1.1 負(fù)責(zé)多渠道選擇供應(yīng)商。

1.2 負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格審核,確認(rèn)合格供應(yīng)商,編制合格供應(yīng)商目錄。

1.3 代表公司與供應(yīng)商簽訂供貨合同。

1.4 負(fù)責(zé)合同評(píng)審采購(gòu)物料進(jìn)庫(kù)日期的確認(rèn)。

1.5 負(fù)責(zé)向供應(yīng)商發(fā)送采購(gòu)訂單,并追蹤采購(gòu)訂單的履行情況。

1.6 對(duì)物料按期采購(gòu)入庫(kù)負(fù)全部責(zé)任。

1.7 負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部門及時(shí)提供供應(yīng)商應(yīng)付款項(xiàng)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)并負(fù)責(zé)對(duì)賬。

1.8 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行公司規(guī)章制度的宣傳、落實(shí)、執(zhí)行工作。

1.9 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行思想教育工作。

1.10 負(fù)責(zé)依據(jù)物料需求對(duì)供應(yīng)商的合作方式、誠(chéng)信資格、產(chǎn)品價(jià)格、付款方 式等方面進(jìn)行裁定,并向采購(gòu)員提出選擇供應(yīng)商的要求條件。

1.11 負(fù)責(zé)對(duì)已建立供應(yīng)商關(guān)系及匯集供應(yīng)市場(chǎng)情報(bào)。

1.12 負(fù)責(zé)按照公司各部門物料請(qǐng)購(gòu)和報(bào)銷流程做到服務(wù)、 執(zhí)行與監(jiān)督, 并且 要及時(shí)高效地落實(shí)到位。

1.13 負(fù)責(zé)安排采購(gòu)員必須支持生產(chǎn)副總的計(jì)劃統(tǒng)籌執(zhí)行, 對(duì)異?，F(xiàn)象, 要求 下屬及時(shí)反饋和匯報(bào)至生產(chǎn)副總。

1.14 負(fù)責(zé)要求采購(gòu)員對(duì)供應(yīng)商的考評(píng)機(jī)制多同供應(yīng)商互動(dòng)、 創(chuàng)新并嚴(yán)格正常 地執(zhí)行。

1.15 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

2 職權(quán)范圍

2.1 行使按程序?qū)λ牪块T職員請(qǐng)假、 公差、 公干等的復(fù)核、 審核及審批權(quán)。

2.2 行使按照檢查、 考核、 評(píng)估后向總經(jīng)辦建議本所轄部門所有職員的任免權(quán)。

2.3 行使按照需要主持召開本所轄部門的會(huì)議權(quán),向采購(gòu)經(jīng)理呈報(bào)召開與其他 部門協(xié)調(diào)會(huì)議的建議權(quán),對(duì)公司發(fā)展的建議權(quán)、創(chuàng)新權(quán)。

2.4 行使按照《獎(jiǎng)懲條例》之規(guī)定對(duì)所屬部門的職員的好人好事,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)呈 報(bào)的建議權(quán),對(duì)造成較大負(fù)面影響的所屬職員按相關(guān)條款進(jìn)行處置建議 權(quán),以及教育、指導(dǎo)權(quán)。

2.5 享有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)交辦事項(xiàng)授予的臨時(shí)調(diào)查、執(zhí)行權(quán)。

篇二:

負(fù)責(zé)銷售部的國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)和管理工作,完成公司銷售目標(biāo),并有效跟蹤生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)及到貨的及時(shí)性。

◆技能技巧:營(yíng)銷管理知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)和人力資源管理知識(shí);掌握基本產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、銷售 技巧以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的相關(guān)行業(yè)政策法規(guī)。

◆態(tài)度:忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、包容自信、創(chuàng)新意識(shí)。

◆管理能力:對(duì)人員和區(qū)域市場(chǎng)的管理能力、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及控制能力、時(shí)間控制、項(xiàng)目控制、溝通能力、

1、基本素質(zhì)

組織協(xié)調(diào)能力、系統(tǒng)分析能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及激勵(lì)能力。

◆分析決策能力:對(duì)行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的分析把握能力以及對(duì)以及對(duì)市場(chǎng)的容量或份額、市場(chǎng)銷售的潛 力、產(chǎn)品的銷售策略以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略與能力整體把握能力。

◆市場(chǎng)開發(fā)能力:市場(chǎng)分析和開拓能力。

●協(xié)助執(zhí)行公司各項(xiàng)政策,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系,完成公司年度營(yíng)銷目標(biāo)以及其他任務(wù);

●根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃,協(xié)助對(duì)各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整,真正做到“過程+ 結(jié)果”的雙重管理。

●分析市場(chǎng)狀況,提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議;

●協(xié)助負(fù)責(zé)協(xié)助組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系,并協(xié)助負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)。

2、崗位職控,并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核、激勵(lì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。

●建立獨(dú)立的銷售渠道,組建一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍,并初步建立起一個(gè)高效率的銷售網(wǎng)絡(luò)。

●協(xié)助負(fù)責(zé)對(duì)銷售費(fèi)用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控,并對(duì)銷售的貨款回收負(fù)責(zé)。

●協(xié)助負(fù)責(zé)各項(xiàng)售后服務(wù)工作,對(duì)售后人員及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng),同時(shí)要定期對(duì)公司的售后服務(wù)政策 提供建設(shè)性的意見,以便從整體上提高售后服務(wù)水平。

●協(xié)助定期召開銷售會(huì)議,確保有效及時(shí)的開展工作,宣傳新計(jì)劃,尋求新機(jī)會(huì),培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售 意識(shí)的銷售隊(duì)伍,樹立團(tuán)隊(duì)精神。

●協(xié)助制定直接下級(jí)的崗位描述及界定直接下級(jí)的工作,協(xié)助負(fù)責(zé)下級(jí)員工的任命提名并對(duì)直接下級(jí) 的工作并予以督導(dǎo)。

●受理直接下級(jí)呈報(bào)的合理化建議,并按照程序處理;

●完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

3、崗位權(quán)限

_有對(duì)銷售月度及年度工作計(jì)劃的建議權(quán)及指導(dǎo)執(zhí)行權(quán)。

_有對(duì)銷售資源投入的計(jì)劃和分配權(quán)。

_有對(duì)貨物流向的指導(dǎo)及控制權(quán)。

_有對(duì)銷售各項(xiàng)費(fèi)用的控制審批權(quán)。

_有對(duì)銷售內(nèi)部的人員管理權(quán)、工作培訓(xùn)權(quán)、督導(dǎo)權(quán)。

_有對(duì)銷售內(nèi)部工作流程的修改和指導(dǎo)權(quán)。

_有對(duì)篩選供應(yīng)商及客戶的建議權(quán)。

篇三:

1. 協(xié)助采購(gòu)副總擬定公司的各項(xiàng)采購(gòu)管理制度;

2. 協(xié)助采購(gòu)副總安排好各類會(huì)務(wù)工作并整理相關(guān)記錄;

3. 負(fù)責(zé)采購(gòu)部文件的打印、校對(duì)、復(fù)印、管理等工作;

4. 負(fù)責(zé)采購(gòu)文件、合同的分類整理,做到系統(tǒng)、規(guī)范、利于查詢;

5. 負(fù)責(zé)跟蹤《采購(gòu)計(jì)劃》的審批、執(zhí)行、歸檔工作;

6. 負(fù)責(zé)跟蹤《借款單》的審批過程;

7. 負(fù)責(zé)跟蹤《材料申購(gòu)單》的審批過程;

8. 負(fù)責(zé)采購(gòu)部發(fā)票、收據(jù)的整理及報(bào)銷工作;

9. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商臺(tái)帳的登記工作;

10. 負(fù)責(zé)材料入庫(kù)單的整理工作;

11. 建立施工工具周轉(zhuǎn)材料租賃臺(tái)帳,工程結(jié)束后按規(guī)定返還;如出現(xiàn)質(zhì) 量及其他原因不能返還的,按公司相應(yīng)的規(guī)定處理;

12. 將工程部定期上報(bào)的工程材料消耗臺(tái)帳做好材料庫(kù)存處理;

13. 完成好采購(gòu)副總交辦的各項(xiàng)工作.

篇四:

1、寫日工作計(jì)劃

2、整理存在問題

3、核對(duì)入庫(kù)手續(xù)

4、跟經(jīng)銷商對(duì)帳

5、整理供應(yīng)商通訊錄

6、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)安排好各類會(huì)務(wù)工作并整理相關(guān)記錄

7、負(fù)責(zé)采購(gòu)部文件的打印、校對(duì)、復(fù)印、管理等工作

8、負(fù)責(zé)材料合同的臺(tái)帳登記工作

篇五:

1、項(xiàng)目開拓

1)負(fù)責(zé)酒店行業(yè)發(fā)展研究及區(qū)域發(fā)展研究,提出開發(fā)和市場(chǎng)發(fā)展建議;

2)根據(jù)公司的戰(zhàn)略計(jì)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,尋找和開拓具有良 好市場(chǎng)環(huán)境的目標(biāo)市場(chǎng)。

3)領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)酒店的前期定位和可行性報(bào)告,并制定初步的開發(fā)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。

2、經(jīng)營(yíng)管理

1)掌握新開項(xiàng)目的最新信息,組織本部門有序合理地開展新酒店的籌建開業(yè)工 作。

2)根據(jù)酒店位置、市場(chǎng)需求和品牌定位,參與和選擇適合的酒店管理公司。

3)對(duì)酒店的各個(gè)方面提出合理意見,保障酒店整體的發(fā)展方向與業(yè)主方要求一 致。4)組織審核各種營(yíng)銷推廣活動(dòng)計(jì)劃及酒店管理公司提出的 vi 系統(tǒng), 全面提升酒 店品牌。

5)組織審核酒店經(jīng)營(yíng)的方針政策,如成本率、客源比例、營(yíng)業(yè)時(shí)間、經(jīng)營(yíng)手法 等。

6)組織審核酒店管理方提交的所有與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的服務(wù)合同及分包合同。

7)組織審核酒店管理方制定的各類物資采購(gòu)計(jì)劃。

3、體系建立

1)主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,及時(shí)進(jìn)行組織 和流程的優(yōu)化調(diào)整;

2)負(fù)責(zé)下屬部門的績(jī)效管理工作;

3)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行專業(yè)化管理及提高酒店專業(yè)管理水平、 服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì), 從而不斷提高酒店的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;

4、內(nèi)外部溝通

1)參與和潛在的酒店管理公司進(jìn)行最初接洽和磋商。

第4篇 采購(gòu)副總助理崗位職責(zé)

副總裁助理兼采購(gòu) 凱天集團(tuán)(中國(guó))有限公司 上海凱天企業(yè)集團(tuán)有限公司,凱天,凱天集團(tuán)(中國(guó))有限公司,凱天集團(tuán)(中國(guó))有限公司,凱天 1、 指令上傳下達(dá),跟蹤進(jìn)展、反饋結(jié)果。

2、 日常辦公用品采購(gòu)和相關(guān)物品采購(gòu)。

3、 協(xié)助總裁,尋找和對(duì)接相關(guān)供應(yīng)商,經(jīng)多次約談后需形成各類書面報(bào)告,如會(huì)議紀(jì)要,考察報(bào)告、采購(gòu)方案,行業(yè)知識(shí)要點(diǎn)等。

4、 整理各部門和各供應(yīng)商分享的產(chǎn)品資料,定期把資料分類整理上傳至多可知識(shí)管理系統(tǒng)。

5、 安排領(lǐng)導(dǎo)本周行程表,做好日程提醒。

任職要求:

1、相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;

2、形象氣質(zhì)佳,能適應(yīng)總裁在滬所有的工作配合;

3、為人聰明、細(xì)心、應(yīng)能力強(qiáng),有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力,具有一定的生活品味。

4、具有保密意識(shí),尤其涉及到總裁個(gè)人隱私。

第5篇 采購(gòu)副總裁崗位職責(zé)任職要求

采購(gòu)副總裁崗位職責(zé)

副總裁助理兼采購(gòu) 協(xié)愛醫(yī)院集團(tuán) 上海凱天企業(yè)集團(tuán)有限公司，凱天 1、 指令上傳下達(dá)，跟蹤進(jìn)展、反饋結(jié)果。

2、 日常辦公用品采購(gòu)和相關(guān)物品采購(gòu)。

3、 協(xié)助總裁，尋找和對(duì)接相關(guān)供應(yīng)商，經(jīng)多次約談后需形成各類書面報(bào)告，如會(huì)議紀(jì)要，考察報(bào)告、采購(gòu)方案，行業(yè)知識(shí)要點(diǎn)等。

4、 整理各部門和各供應(yīng)商的產(chǎn)品資料，定期把資料分類整理上傳至多可知識(shí)管理系統(tǒng)。

5、 安排領(lǐng)導(dǎo)本周行程表，做好日程提醒。

任職要求:

1、相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;

2、形象氣質(zhì)佳，能適應(yīng)總裁在滬所有的工作配合;

3、為人聰明、細(xì)心、應(yīng)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，具有一定的生活品味。

4、具有保密意識(shí)，尤其涉及到總裁個(gè)人隱私。

采購(gòu)副總裁崗位

第6篇 采購(gòu)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

采購(gòu)副總經(jīng)理 崗位職責(zé):

1.制定并執(zhí)行自營(yíng)商品策略與計(jì)劃及供應(yīng)鏈規(guī)劃;

2.制定商品經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及進(jìn)銷存計(jì)劃,并擬定商品價(jià)格。負(fù)責(zé)商品生命周期、品質(zhì)管理;

3.負(fù)責(zé)自營(yíng)商品供應(yīng)商評(píng)估、選擇及條件談判,負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系維護(hù);

4.從商品角度為空間管理和陳列管理提供意見,協(xié)助總經(jīng)理制定lol品牌未來發(fā)展規(guī)劃。

任職資格:

30歲-40歲

大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷

五年以上產(chǎn)品采購(gòu)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟悉采購(gòu)流程。有團(tuán)隊(duì)管理能力。

英文聽說讀寫熟練,可應(yīng)對(duì)國(guó)外采購(gòu)工作需求。

熟練使用各類辦公軟件

有較好的采購(gòu)物流成本管理和控制能力

崗位職責(zé):

1.制定并執(zhí)行自營(yíng)商品策略與計(jì)劃及供應(yīng)鏈規(guī)劃;

2.制定商品經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及進(jìn)銷存計(jì)劃,并擬定商品價(jià)格。負(fù)責(zé)商品生命周期、品質(zhì)管理;

3.負(fù)責(zé)自營(yíng)商品供應(yīng)商評(píng)估、選擇及條件談判,負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系維護(hù);

4.從商品角度為空間管理和陳列管理提供意見,協(xié)助總經(jīng)理制定lol品牌未來發(fā)展規(guī)劃。

任職資格:

30歲-40歲

大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷

五年以上產(chǎn)品采購(gòu)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟悉采購(gòu)流程。有團(tuán)隊(duì)管理能力。

英文聽說讀寫熟練,可應(yīng)對(duì)國(guó)外采購(gòu)工作需求。

熟練使用各類辦公軟件

有較好的采購(gòu)物流成本管理和控制能力

第7篇 采購(gòu)副總崗位職責(zé)

采購(gòu)副總 中水首創(chuàng)投資有限公司 中水首創(chuàng)投資有限公司,中水首創(chuàng) 1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定采購(gòu)管理戰(zhàn)略,搭建、優(yōu)化采購(gòu)管理體系、流程和標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)各下屬單位按規(guī)定落實(shí)和實(shí)施;

2、參與集團(tuán)重大投資活動(dòng)的論證、評(píng)估、審議和決策,及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層分析匯報(bào)各開發(fā)項(xiàng)目的成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供依據(jù);

3、督導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)采購(gòu)管理工作,主導(dǎo)采購(gòu)管理人才隊(duì)伍建設(shè),保證各項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

4、審核各類招標(biāo)、采購(gòu)文件(總體計(jì)劃、實(shí)施方案、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議等),參加戰(zhàn)略采購(gòu)供方考察。