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崗位職責是什么
生產(chǎn)制造部是企業(yè)的心臟，負責將原材料轉化為高質量的產(chǎn)品，確保生產(chǎn)線的高效運行，并通過持續(xù)改進和優(yōu)化，以滿足市場需求和企業(yè)目標。
崗位職責要求
1. 精準執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保按時完成訂單任務。
2. 管理和協(xié)調生產(chǎn)資源，包括人力、設備、物料等，確保生產(chǎn)效率。
3. 維護生產(chǎn)質量標準，確保產(chǎn)品符合客戶和法規(guī)要求。
4. 實施安全生產(chǎn)管理，預防和應對生產(chǎn)中的安全風險。
5. 持續(xù)改進生產(chǎn)流程，降低成本，提高生產(chǎn)效率和盈利能力。
崗位職責描述
生產(chǎn)制造部扮演著企業(yè)運營的關鍵角色，其職責涵蓋了從生產(chǎn)計劃的制定到產(chǎn)品的最終產(chǎn)出。部門需要確保每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順暢，從原材料采購、生產(chǎn)調度到成品檢驗，每一個步驟都需要精確把控。生產(chǎn)制造部需要關注員工的培訓和團隊建設，提升員工技能，保持良好的工作氛圍，以激發(fā)員工潛能，提高生產(chǎn)效率。
此外，部門還需密切關注市場動態(tài)和技術進步，引入先進的生產(chǎn)設備和技術，以提升產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率。在成本控制方面，通過精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)裙芾砉ぞ撸瑴p少浪費，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
有哪些內(nèi)容
1. 制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃：根據(jù)銷售預測和庫存情況，制定合理的生產(chǎn)計劃，確保訂單的及時交付。
2. 生產(chǎn)流程管理：監(jiān)控生產(chǎn)線運行，解決生產(chǎn)中遇到的問題，確保生產(chǎn)流程的穩(wěn)定和高效。
3. 質量控制：設立并維護一套完整的質量管理體系，進行質量檢驗，確保出廠產(chǎn)品的合格率。
4. 安全管理：制定和實施安全生產(chǎn)規(guī)程，定期進行安全檢查，預防安全事故的發(fā)生。
5. 設備管理和維護：負責生產(chǎn)設備的日常維護保養(yǎng)，確保設備的良好運行狀態(tài)。
6. 人力資源管理：招聘、培訓和評估生產(chǎn)人員，建立激勵機制，提升團隊整體能力。
7. 成本控制與優(yōu)化：分析生產(chǎn)成本，尋找降低成本的途徑，如改進工藝、降低物料損耗等。
8. 技術創(chuàng)新與升級：跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，引進新技術和新設備，推動生產(chǎn)技術的進步。
生產(chǎn)制造部的工作是一項綜合性的任務，要求團隊具備高度的專業(yè)知識、協(xié)調能力和問題解決技巧，以確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
生產(chǎn)制造部崗位職責范文
第1篇 生產(chǎn)制造部部長崗位職責
制造部部長(偏生產(chǎn)) 1 目標管理 策劃和建立部門管理目標,監(jiān)督目標實施的情況,考核實施的結果;對未達成項組織分析原因、制定改進措施,監(jiān)督措施的效果
2 人力資源管理 分配部門內(nèi)職責權限,監(jiān)督部門定崗,定編的全面落實;調配部門內(nèi)部人員,確保滿足崗位要求及部門正常運轉;指導下屬崗位工作,實行績效考核;推進部門薪酬機制的合理分配及落實部門內(nèi)部激勵機制;培養(yǎng)和提高人員質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全意識
3 生產(chǎn)管理 總體調度部門生產(chǎn)計劃、審核生產(chǎn)指令,跟蹤檢查生產(chǎn)完成情況,組織分析未完成原因,提出并落實改善對策;2、負責在部門內(nèi)推進質量成本管理,并監(jiān)督實現(xiàn)情況,確保部門實績控制在指標內(nèi);定期組織生產(chǎn)分析會,協(xié)調解決生產(chǎn)中各類問題,跟蹤措施的有效性;進行部門費用預算和標準制造成本的管理,并跟蹤預算執(zhí)行情況,降低制造成本;
4 工藝管理 落實工藝改進的整體推進;嚴明工藝標準和工藝紀律,控制不良品產(chǎn)生,實施質量成本考核;組織對重大質量事故的調查分析,實施有效改進;推進各類管控工具的應用,監(jiān)督五大工具的實施效果
5 設備管理 總體監(jiān)督產(chǎn)線設備管理情況,確保生產(chǎn)設備處于完好狀態(tài);審批設備重大采購和維修項目;
監(jiān)督部門備品備件倉儲管理的,組織對備件消耗的定額分析
6 部門管理 向部門內(nèi)部傳遞公司各項決策的相關信息,向公司相關部門傳遞部門內(nèi)部需求,解決部門問題;組織部門內(nèi)部會議,跟蹤會議決議的實施效果,確保各類信息及時準確完整;利用匯總分析的數(shù)據(jù)和信息,做出各項改進的決策,提高部門整體管理水平;編制、完善、執(zhí)行部門職責范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度與流程,評估其有效性并提出完善建議;
7 安全保密管理 依據(jù)公司安全、保密工作的相關制度和計劃,承擔與本部門相關的安全、保密等工作;識別并降低影響員工身體健康和安全的各類風險
8 其他 對部門內(nèi)各類突發(fā)緊急情況的現(xiàn)場處置;完成上級布置的其他任務
1 目標管理 策劃和建立部門管理目標,監(jiān)督目標實施的情況,考核實施的結果;對未達成項組織分析原因、制定改進措施,監(jiān)督措施的效果
2 人力資源管理 分配部門內(nèi)職責權限,監(jiān)督部門定崗,定編的全面落實;調配部門內(nèi)部人員,確保滿足崗位要求及部門正常運轉;指導下屬崗位工作,實行績效考核;推進部門薪酬機制的合理分配及落實部門內(nèi)部激勵機制;培養(yǎng)和提高人員質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全意識
3 生產(chǎn)管理 總體調度部門生產(chǎn)計劃、審核生產(chǎn)指令,跟蹤檢查生產(chǎn)完成情況,組織分析未完成原因,提出并落實改善對策;2、負責在部門內(nèi)推進質量成本管理,并監(jiān)督實現(xiàn)情況,確保部門實績控制在指標內(nèi);定期組織生產(chǎn)分析會,協(xié)調解決生產(chǎn)中各類問題,跟蹤措施的有效性;進行部門費用預算和標準制造成本的管理,并跟蹤預算執(zhí)行情況,降低制造成本;
4 工藝管理 落實工藝改進的整體推進;嚴明工藝標準和工藝紀律,控制不良品產(chǎn)生,實施質量成本考核;組織對重大質量事故的調查分析,實施有效改進;推進各類管控工具的應用,監(jiān)督五大工具的實施效果
5 設備管理 總體監(jiān)督產(chǎn)線設備管理情況,確保生產(chǎn)設備處于完好狀態(tài);審批設備重大采購和維修項目;
監(jiān)督部門備品備件倉儲管理的,組織對備件消耗的定額分析
6 部門管理 向部門內(nèi)部傳遞公司各項決策的相關信息,向公司相關部門傳遞部門內(nèi)部需求,解決部門問題;組織部門內(nèi)部會議,跟蹤會議決議的實施效果,確保各類信息及時準確完整;利用匯總分析的數(shù)據(jù)和信息,做出各項改進的決策,提高部門整體管理水平;編制、完善、執(zhí)行部門職責范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度與流程,評估其有效性并提出完善建議;
7 安全保密管理 依據(jù)公司安全、保密工作的相關制度和計劃,承擔與本部門相關的安全、保密等工作;識別并降低影響員工身體健康和安全的各類風險
8 其他 對部門內(nèi)各類突發(fā)緊急情況的現(xiàn)場處置;完成上級布置的其他任務
第2篇 生產(chǎn)制造部部長崗位職責生產(chǎn)制造部部長職責任職要求
生產(chǎn)制造部部長崗位職責
職責描述:
任職要求:1 負責鑄造車間生產(chǎn)及生產(chǎn)準備、安全管理工作，組織實施生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務;
2 有5年以上制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，3年以上鑄造企業(yè)管理經(jīng)驗者優(yōu)先錄用;
3.薪資面議。
第3篇 生產(chǎn)制造部員工崗位職責
1.在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中,負責編制計劃,組織生產(chǎn)符合圖樣、標準及規(guī)范的合格產(chǎn)品;負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理、工作環(huán)境、產(chǎn)品標識、批次管理和產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的防護等的歸口管理;
2.負責編制、下達生產(chǎn)作業(yè)計劃,并進行檢查、考核;
3.組織做好生產(chǎn)準備及新產(chǎn)品試制前準備狀態(tài)的檢查工作和調度工作,召開生產(chǎn)調度會,掌握生產(chǎn)動態(tài),確保按時完成生產(chǎn)計劃;
4.負責進行生產(chǎn)統(tǒng)計、商品統(tǒng)計、交付產(chǎn)品統(tǒng)計工作,建立健全和規(guī)范生產(chǎn)管理各項原始記錄;
5.做好生產(chǎn)過程人、機、料、法、環(huán)、測等影響因素的控制,使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài);
6.經(jīng)常對職工進行安全、質量意識教育,開展群眾性安全、質量管理活動,做好自檢、互檢工作,提高產(chǎn)品質量;
7.嚴格按規(guī)定對關鍵工序、特殊工序實行重點控制,保障工序處于受控狀態(tài);
8.嚴格執(zhí)行批次管理、零部件流轉卡制度、在制品半成品管理制度、不合格品管理制度,發(fā)生質量問題按照“三不放過”的原則查明原因,采取整改措施,參與不合格品的審理工作;
9.開展質量統(tǒng)計分析,按時上報有關質量統(tǒng)計報表;
10.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,做到安全文明生產(chǎn),避免或減少安全事故的發(fā)生;
11.負責物資入廠驗收、編號、建帳、建卡、內(nèi)部調動、封存、出入庫等工作,做到先進先出,確保帳、卡、物、質一致;
12.負責物資的廠內(nèi)流轉和庫存管理;
第4篇 生產(chǎn)制造部長崗位職責
制造部部長(偏生產(chǎn)) 1 目標管理 策劃和建立部門管理目標,監(jiān)督目標實施的情況,考核實施的結果;對未達成項組織分析原因、制定改進措施,監(jiān)督措施的效果
2 人力資源管理 分配部門內(nèi)職責權限,監(jiān)督部門定崗,定編的全面落實;調配部門內(nèi)部人員,確保滿足崗位要求及部門正常運轉;指導下屬崗位工作,實行績效考核;推進部門薪酬機制的合理分配及落實部門內(nèi)部激勵機制;培養(yǎng)和提高人員質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全意識
3 生產(chǎn)管理 總體調度部門生產(chǎn)計劃、審核生產(chǎn)指令,跟蹤檢查生產(chǎn)完成情況,組織分析未完成原因,提出并落實改善對策;2、負責在部門內(nèi)推進質量成本管理,并監(jiān)督實現(xiàn)情況,確保部門實績控制在指標內(nèi);定期組織生產(chǎn)分析會,協(xié)調解決生產(chǎn)中各類問題,跟蹤措施的有效性;進行部門費用預算和標準制造成本的管理,并跟蹤預算執(zhí)行情況,降低制造成本;
4 工藝管理 落實工藝改進的整體推進;嚴明工藝標準和工藝紀律,控制不良品產(chǎn)生,實施質量成本考核;組織對重大質量事故的調查分析,實施有效改進;推進各類管控工具的應用,監(jiān)督五大工具的實施效果
5 設備管理 總體監(jiān)督產(chǎn)線設備管理情況,確保生產(chǎn)設備處于完好狀態(tài);審批設備重大采購和維修項目;
監(jiān)督部門備品備件倉儲管理的,組織對備件消耗的定額分析
6 部門管理 向部門內(nèi)部傳遞公司各項決策的相關信息,向公司相關部門傳遞部門內(nèi)部需求,解決部門問題;組織部門內(nèi)部會議,跟蹤會議決議的實施效果,確保各類信息及時準確完整;利用匯總分析的數(shù)據(jù)和信息,做出各項改進的決策,提高部門整體管理水平;編制、完善、執(zhí)行部門職責范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度與流程,評估其有效性并提出完善建議;
7 安全保密管理 依據(jù)公司安全、保密工作的相關制度和計劃,承擔與本部門相關的安全、保密等工作;識別并降低影響員工身體健康和安全的各類風險
8 其他 對部門內(nèi)各類突發(fā)緊急情況的現(xiàn)場處置;完成上級布置的其他任務
1 目標管理 策劃和建立部門管理目標,監(jiān)督目標實施的情況,考核實施的結果;對未達成項組織分析原因、制定改進措施,監(jiān)督措施的效果
2 人力資源管理 分配部門內(nèi)職責權限,監(jiān)督部門定崗,定編的全面落實;調配部門內(nèi)部人員,確保滿足崗位要求及部門正常運轉;指導下屬崗位工作,實行績效考核;推進部門薪酬機制的合理分配及落實部門內(nèi)部激勵機制;培養(yǎng)和提高人員質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全意識
3 生產(chǎn)管理 總體調度部門生產(chǎn)計劃、審核生產(chǎn)指令,跟蹤檢查生產(chǎn)完成情況,組織分析未完成原因,提出并落實改善對策;2、負責在部門內(nèi)推進質量成本管理,并監(jiān)督實現(xiàn)情況,確保部門實績控制在指標內(nèi);定期組織生產(chǎn)分析會,協(xié)調解決生產(chǎn)中各類問題,跟蹤措施的有效性;進行部門費用預算和標準制造成本的管理,并跟蹤預算執(zhí)行情況,降低制造成本;
4 工藝管理 落實工藝改進的整體推進;嚴明工藝標準和工藝紀律,控制不良品產(chǎn)生,實施質量成本考核;組織對重大質量事故的調查分析,實施有效改進;推進各類管控工具的應用,監(jiān)督五大工具的實施效果
5 設備管理 總體監(jiān)督產(chǎn)線設備管理情況,確保生產(chǎn)設備處于完好狀態(tài);審批設備重大采購和維修項目;
監(jiān)督部門備品備件倉儲管理的,組織對備件消耗的定額分析
6 部門管理 向部門內(nèi)部傳遞公司各項決策的相關信息,向公司相關部門傳遞部門內(nèi)部需求,解決部門問題;組織部門內(nèi)部會議,跟蹤會議決議的實施效果,確保各類信息及時準確完整;利用匯總分析的數(shù)據(jù)和信息,做出各項改進的決策,提高部門整體管理水平;編制、完善、執(zhí)行部門職責范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度與流程,評估其有效性并提出完善建議;
7 安全保密管理 依據(jù)公司安全、保密工作的相關制度和計劃,承擔與本部門相關的安全、保密等工作;識別并降低影響員工身體健康和安全的各類風險
8 其他 對部門內(nèi)各類突發(fā)緊急情況的現(xiàn)場處置;完成上級布置的其他任務
第5篇 生產(chǎn)制造部經(jīng)理崗位職責生產(chǎn)制造部經(jīng)理職責任職要求
生產(chǎn)制造部經(jīng)理崗位職責
職責描述:
1、根據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。
2、負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
3、提出公司經(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，
4、提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
5、負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。
6、負責公司投資項目選定。
7、負責審核公司經(jīng)營費用支出。?決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營指揮權和各種資源分配權其它事關公司全局的工作。
任職要求:
1、本科及以上學歷，專業(yè)不限;
2、有真空隔熱板制造企業(yè)管理經(jīng)驗、真空門窗制造企業(yè)管理經(jīng)驗或八年及以上企業(yè)管理方面經(jīng)驗;
3、具有較強的敬業(yè)精神和豐富的營銷工作經(jīng)驗，具備出眾的領導管理才能和良好的行業(yè)管理理念，具備卓越的戰(zhàn)略眼光，政策制定能力，注重時效性;
4、作風嚴謹穩(wěn)健，具備強烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識，精力充沛，團隊組織能力強，能承受工作壓力;
第6篇 崗位職責說明書：生產(chǎn)制造部成本分析工程師
生產(chǎn)制造部成本分析工程師崗位職責說明書
部門生產(chǎn)制造部崗位名稱成本分析工程師人員配置1
直接上級生產(chǎn)制造部經(jīng)理直 接 下 級
工作職責工作內(nèi)容工作要求
1、負責生產(chǎn)制造部的制造成本分析工作負責制定本部門的成本分析職能塊的工作計劃及具體的工作跟進月度計劃
負責建立以工段及采購購為單位的動態(tài)成本分析法,并監(jiān)督維護其運行按要求完成
負責每月月度進行生產(chǎn)制造成本分析月度報告月度報告
負責每月進行核對財務部對生產(chǎn)制造部的成本數(shù)據(jù)按要求完成
2、負責生產(chǎn)制造部的成本控制建立在成本分析的基礎上,制定生產(chǎn)制造部成本控制的月度目標或立項的方式開展成本控制的工作。月度報告
在成本控制的過程中,成本分析工程師主要承擔目標及項目的設定,工作推進中的管理工作,及對最終工作的成效進行測算及評價。而成本控制的具體工作由對應的單位負責按要求完成
3、負責生產(chǎn)制造部的費用管理工作 負責建立生產(chǎn)制造部的費用明細賬目,并將之與相應的責任制部門掛鉤。按要求完成
負責建立生產(chǎn)制造部的費用明細賬目,并將之與相應的責任制部門掛鉤。
4、負責生產(chǎn)制造部的責任制對口管理 負責核對公司與生產(chǎn)制造部間責任制的草案年度,月度報告
負責編制生產(chǎn)制造部與下面子部門間責任制的編制
負責生產(chǎn)制造部內(nèi)部責任制執(zhí)行情況的月度匯報及分析報告
5、負責生產(chǎn)制造部內(nèi)部工資二次發(fā)放辦法的制訂,及工資發(fā)放的管理工作。
6、完成經(jīng)理交付的個案工作
任職要求:
1.相關專業(yè)本科以上文化程度,兩年以上工作經(jīng)驗;
2.有較強的數(shù)據(jù)分析與生產(chǎn)過程的成本分析掌握能力;
3.熟悉磁控管的生產(chǎn)工藝技術;
第7篇 生產(chǎn)制造部長崗位職責任職要求
生產(chǎn)制造部長崗位職責
生產(chǎn)制造部長 1.全日制本科及以上學歷，專業(yè)不限;
2.6年以上鋰電池行業(yè)工作經(jīng)驗，熟悉鋰離子電池整個生產(chǎn)流程，有軟包行業(yè)經(jīng)驗可優(yōu)先考慮;
3.有ts16949或iatf16949體系相關經(jīng)驗;
4.熟悉制造系統(tǒng)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)、標準化作業(yè)及質量管理要求;
5.擅長生產(chǎn)員工崗位應知應會等知識的培訓和考核;
6.熟悉精益改善管理，員工技能提升培訓及考核。 1.全日制本科及以上學歷，專業(yè)不限;
2.6年以上鋰電池行業(yè)工作經(jīng)驗，熟悉鋰離子電池整個生產(chǎn)流程，有軟包行業(yè)經(jīng)驗可優(yōu)先考慮;
3.有ts16949或iatf16949體系相關經(jīng)驗;
4.熟悉制造系統(tǒng)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)、標準化作業(yè)及質量管理要求;
5.擅長生產(chǎn)員工崗位應知應會等知識的培訓和考核;
6.熟悉精益改善管理，員工技能提升培訓及考核。
生產(chǎn)制造部長崗位
第8篇 生產(chǎn)制造部經(jīng)理崗位職責
制造部總經(jīng)理/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)運營總經(jīng)理 注意事項:為了提高招聘效率。只考慮有低壓電器/斷路器生產(chǎn)管理經(jīng)驗的候選人,請知悉!
制造部總經(jīng)理/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)運營副總經(jīng)理
匯報對象:分管副總裁
崗位職責:
1.全面負責制造部的日常經(jīng)營、行政和管理活動,負責檢查和績效考核,努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境,組織生產(chǎn),確保產(chǎn)銷銜接,滿足顧客要求;
2.負責擬定制造部年度方針目標,組織分解落實及監(jiān)督實施,完成責任目標;
3.制定年度專項計劃,落實新產(chǎn)品開發(fā)和推廣、國內(nèi)外認證、技術改造、質量改進、精益生產(chǎn)等工作任務;
4.組織制造部的日常設備維護,內(nèi)部工藝改進,過程質量控制和成品質量的監(jiān)督,保證安全生產(chǎn)工作;
5.開展團隊建設,培養(yǎng)人才梯隊,提升崗位員工素質,開展員工關系管理,打造和諧團隊;
6.做好外部供應商關系的協(xié)調和維護;
7.協(xié)助市場部和各銷售部的市場推廣和專項公關;
8.履行集團公司授予的其它職權,完成集團賦予的其它任務。
任職要求:
1.統(tǒng)招本科及以上學歷,10 年以上工作經(jīng)驗;
2.熟悉低壓斷路器產(chǎn)品原理,了解產(chǎn)品結構,精通生產(chǎn)、質量、安全管理體系,具有全面的企業(yè)管理知識,具備良好的成本意識和市場導向思維。
關鍵詞:低壓 斷路器 電器 電氣 工業(yè)自動化 儀表 電氣制造 智能裝備 注意事項:為了提高招聘效率。只考慮有低壓電器/斷路器生產(chǎn)管理經(jīng)驗的候選人,請知悉! 注意事項:為了提高招聘效率。只考慮有低壓電器/斷路器生產(chǎn)管理經(jīng)驗的候選人,請知悉!
制造部總經(jīng)理/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)運營副總經(jīng)理
匯報對象:分管副總裁
崗位職責:
1.全面負責制造部的日常經(jīng)營、行政和管理活動,負責檢查和績效考核,努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境,組織生產(chǎn),確保產(chǎn)銷銜接,滿足顧客要求;
2.負責擬定制造部年度方針目標,組織分解落實及監(jiān)督實施,完成責任目標;
3.制定年度專項計劃,落實新產(chǎn)品開發(fā)和推廣、國內(nèi)外認證、技術改造、質量改進、精益生產(chǎn)等工作任務;
4.組織制造部的日常設備維護,內(nèi)部工藝改進,過程質量控制和成品質量的監(jiān)督,保證安全生產(chǎn)工作;
5.開展團隊建設,培養(yǎng)人才梯隊,提升崗位員工素質,開展員工關系管理,打造和諧團隊;
6.做好外部供應商關系的協(xié)調和維護;
7.協(xié)助市場部和各銷售部的市場推廣和專項公關;
8.履行集團公司授予的其它職權,完成集團賦予的其它任務。
任職要求:
1.統(tǒng)招本科及以上學歷,10 年以上工作經(jīng)驗;
2.熟悉低壓斷路器產(chǎn)品原理,了解產(chǎn)品結構,精通生產(chǎn)、質量、安全管理體系,具有全面的企業(yè)管理知識,具備良好的成本意識和市場導向思維。
關鍵詞:低壓 斷路器 電器 電氣 工業(yè)自動化 儀表 電氣制造 智能裝備
