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第1篇 崗位職責說明書：開發(fā)項目營銷策劃經理
開發(fā)項目營銷策劃經理崗位職責說明書
崗位基本信息
崗位名稱項目營銷策劃經理所屬部門營銷中心崗位職等
直接上級營銷總監(jiān)直接下屬項目銷售經理、項目策劃經理
崗位概要:負責組織開展指定項目的市調、產品營銷策劃、銷售管理及客服等統(tǒng)籌管理工作
職責描述
重點工作
1.計劃管理:根據(jù)項目開發(fā)總體規(guī)劃、項目開發(fā)計劃,組織擬訂和審核市調計劃、品牌推廣計劃、銷售計劃、物業(yè)招標計劃和營銷費用、物業(yè)管理費用預算;
2.組織領導:根據(jù)職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責和任務要求,并組織、指導下屬開展工作;及時處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項工作目標的實現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負責及時做好對下屬績效考核管理工作;
3.市場分析:參與擬投資項目可行性研究;參與投資項目的總體規(guī)劃和開發(fā)計劃的擬訂;根據(jù)項目總體規(guī)劃和開發(fā)計劃,組織開展市場調查,審核企劃策略、項目策劃報告、產品調整建議等資料;組織開展收集、整理所在區(qū)域的政治、經濟、市場等房地產相關資料,撰寫市場分析報告;
4.策劃管理:根據(jù)總體規(guī)劃、市調計劃,及時組織對計劃執(zhí)行情況進行檢討;根據(jù)營銷策略及品牌推廣計劃,組織開展產品策劃和品牌推廣,并及時組織對計劃執(zhí)行情況進行檢討,對推廣效果進行評估;組織開展房產中介的選擇和評價工作,協(xié)調與相關單位、部門之間的關系;
5.銷售管理:根據(jù)項目開發(fā)計劃,監(jiān)督檢查銷售策略、銷售計劃執(zhí)行情況,審核銷售策略調整建議;
6.物業(yè)管理:根據(jù)招投標管理制度及招標計劃,審核招標文件,組織開展物業(yè)招標工作,審核物業(yè)管理合同;組織物業(yè)管理單位參與項目的前期策劃,為后物業(yè)管理優(yōu)質服務提供保障;
一般工作
1.制度建設:參與擬訂和修改公司營銷管理制度及客戶服務管理制度,建立和完善營銷業(yè)務流程,并負責制度及流程的宣導、落實及監(jiān)督檢查工作;
2.溝通協(xié)調:做好與政府相關部門、房產中介單位、工程管理部等公司相關部門、相關人員的溝通協(xié)調工作;定期向上級領導匯報工作;
3.客戶管理:組織匯總客戶資料和客戶回訪,開展客戶聯(lián)誼活動;
4.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務;
主要責任
1.保證本部門制訂的計劃程序規(guī)范性和內容可行性;
2.保證所提供的市場調查資料在一定置信區(qū)間內的真實性及可靠性,保證所提供的營銷實際信息資料的及時性和準確性;
3.保證實現(xiàn)指定項目銷售目標;
4.根據(jù)公司財務管理制度,按規(guī)定使用和審核預算范圍內的項目營銷經費的權力;
5.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內對下屬工作進行調配、檢查、考核的權力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權力;
6.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)行為;
7.妥善處理營銷管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;
崗位權力
1.根據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位、人員配置和部門費用預算要求的權力;
2.依據(jù)公司相關制度,要求各公司和各部門對所轄部門工作予以合理配合的權力;
3.根據(jù)工作需要和公司相關制度,推薦、參與選擇中介機構、公司策劃廣告合作伙伴的權力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權;
4.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內對下屬工作進行調配、檢查、考核的權力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權力;
5.在公司核定的范圍內,審核本部門費用開支的權力;
6.根據(jù)公司制度有關規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;
7.在部門職能與權力范圍內,按制度自主開展本職工作的權力;
8.按公司制度享有的其他權力;
任職資格
資歷:建筑、設計、營銷、新聞、廣告等相關專業(yè),本科及以上學歷或中級及以上職稱,具有三年以上的營銷從業(yè)經驗;
能力:較強的市場洞察力、分析能力、創(chuàng)新能力、團隊管理能力和決策判斷能力、溝通協(xié)調能力和文字表達能力;
品質:對企業(yè)忠誠、對工作敬業(yè),對人真誠;
知識結構:具有較深營銷理論知識及豐富的實戰(zhàn)經驗,具有一定的經濟管理、財務管理及人力資源管理基礎知識;
關鍵指標:營銷費用控制率、計劃目標達成率(銷售進度、銷售收入)、資料提供及時性、資料提供準確性性、重大失誤或違規(guī)次數(shù)
第2篇 房地產開發(fā)部經理崗位職責說明書
房地產開發(fā)部經理崗位職責說明書
崗位編號:0112
所在部門:房地產開發(fā)集團有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:開發(fā)部經理
直接上級:主管副總經理
直接下級:報建員
職責與工作任務:
本職:負責公司項目的引進、前期談判、手續(xù)報批
一、職責表述
組織制定本部門公司年度經營實施計劃,經總經理辦公會批準后,負責組織實施并檢查督促
工作任務:
負責公司年度經營計劃和公司總目標在本部門內的展開工作,并進行審核
編制本部門年度計劃,報上級批準后執(zhí)行
二、職責表述
主持公司項目開發(fā)工作
工作任務:
掌握公司開發(fā)區(qū)域范圍內項目開發(fā)情況,土地供應情況及相關政策
負責項目的引進、前期談判、土地投標工作
負責土地款撥付計劃和報批工作
三、職責表述
組織實施項目所有手續(xù)的報批工作
工作任務:
主持土地、規(guī)劃、環(huán)保、立項、人防、消防、建設、市政、房管、質檢、公安、各專項辦公 室、街道、村鎮(zhèn)、軍事等政府部門和國家機構的審批工作
主持自來水、地下水資源、排污、電力、煤氣(天然氣)、供熱、道橋、交通、園林、教育 、通訊、電視等相關單位的業(yè)務聯(lián)系工作
主持與公司項目建立聯(lián)系單位的公關工作
將所有與項目相關文件交辦公室檔案員建檔保管
四、職責表述
負責處理公司重大突發(fā)事件
工作任務:
根據(jù)授權,處理特殊事項或重大突發(fā)事件
向主管副總匯報特殊事件解決方案,并請求授權
事后對解決過程進行總結,向主管副總進行匯報
五、職責表述
由主管副總授權處理的其他重要事項
權力:
本部具體工作開展的決策權
對部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲有決策權
對階段性公關活動方案和費用預算有決策權
對項目公司開發(fā)工作有垂直組織管理工作權利
解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權
工作協(xié)作關系:
內部:公司內所有部門
外部:政府及其他相關部門
任職資格:
教育水平:大學以上學歷
專業(yè):房地產管理專業(yè)及其他相關專業(yè)
培訓經歷:房地產專業(yè)培訓
經驗:3年以上相關工作經歷
知識:具備相應的房地產專業(yè)知識,掌握房地產開發(fā)全程操作程序
技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、能夠使用cad軟件看圖
具有一定的協(xié)調能力、人際溝通能力,執(zhí)行能力
其他:
使用工具設備:網絡、計算機的使用、一般辦公設備使用
工作環(huán)境:辦公場所、政府部門、公關場所
工作時間特征:正常工作時間,根據(jù)工作情況加班
備注:開發(fā)部經理由主管副總提名,總經理任命,其工作對主管副總負責
第3篇 崗位職責說明書：新開發(fā)地產項目經理
新開發(fā)地產項目經理崗位職責說明書
崗位基本信息
崗位名稱項目經理所屬部門項目部崗位職等
直接上級常務副總直接下屬土建施工管理員、水電暖施工管理員
崗位概要:負責公司指定項目的工程建設現(xiàn)場管理工作
職責描述
重點工作
1.計劃管理:參與擬訂指定項目的總體規(guī)劃和開發(fā)計劃;根據(jù)項目開發(fā)計劃、工程管理部的年(月)度工程建設總體計劃,擬訂具體建設實施方案和資金預算,提出工程施工管理人員需求計劃;審核施工單位制定的施工進度(年度、季度、月度)計劃、設備與材料進場計劃,審核監(jiān)理計劃等;負責項目部年(月)度工作計劃的制訂及工作總結的匯報、檢討;
2.組織管理:根據(jù)職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責和任務要求,并組織、指導下屬開展工作;組織落實公司各項管理制度、作業(yè)流程和規(guī)范;及時處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項工作目標的實現(xiàn);建立內部信息控制及反饋體系,組織定期統(tǒng)計和上報項目進展情況;根據(jù)公司考核管理制度,負責做好對下屬績效考核管理工作;
3.工程建設管理:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度、項目具體實施方案和施工進度計劃,組織開展工程進度控制及每月編制實際工程進度表,與計劃對比分析進行進度檢討,并上報集團工程管理部;組織開展工程質量控制,核查工程施工各階段、各環(huán)節(jié)現(xiàn)場質量,及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責成責任部門實施整改,并組織相關人員對整改的結果進行復查;組織開展成本控制,對前期費用等彈性較大的工程費用和關鍵環(huán)節(jié)進行重點控制,定期進行工程費用差異分析;組織審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護狀況,協(xié)助推行安全施工責任制;根據(jù)工程管理制度,及時提出和辦理工程變更;負責審核工程款支付申請;
4.項目管理:在項目開工前,參與由集團技術中心組織的圖紙會審和設計交底工作;根據(jù)招投標管理制度,提出招投標申請,參與并協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位的招標工作,并根據(jù)項目要求,參與施工單位、監(jiān)理單位合同條款的制作;及時處理和上報工程建設過程中的突發(fā)事件;負責協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關工程建設的問題;組織做好分段、分項、隱蔽工程驗收,配合做好工程竣工驗收工作,組織做好項目實施過程中相關資料的收集整理、歸檔保管及技術資料的移交工作;協(xié)助集團做好與當?shù)卣跋嚓P單位、團體、個人的關系;
一般工作
1.日常事務:負責簽署項目管理過程中日常行政、業(yè)務文件;定期向上級領導匯報日常工作情況;負責處理項目管理工作中的突發(fā)事件;
2.部門協(xié)調:組織做好與施工單位、監(jiān)理單位、營銷中心、物管之間的溝通協(xié)調工作;協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場管理和爭優(yōu)創(chuàng)杯工作;協(xié)助營銷中心做好項目策劃、宣傳、銷售和售后服務工作;協(xié)助做好物管招標和前期介入工作;
3.其他事項:及時完成上級交給的其它臨時性任務;
主要責任
1.保證項目工程建設進度如期達成;
2.保證工程質量符合標準;
3.保證工程成本控制在預算范圍之內;
4.保證工程安全施工,無重大安全事故;
5.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息;
6.保證本部門制定的各項計劃和預算的規(guī)范性、可操作性;
7.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)現(xiàn)象;
8.保證妥善處理項目管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;
崗位權力
1.根據(jù)項目部工作需要,提出本項目部的崗位設置、人員配備和設施投放要求和所需資金預算的權力;
2.根據(jù)項目具體實施計劃和公司項目開發(fā)流程規(guī)范,要求各協(xié)作部門及時配合的權力,對不能很好配合工作的部門和人員進行投訴的權力;
3.根據(jù)工作需要和公司相關制度,推薦和參與選擇施工單位、監(jiān)理單位的權力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權;
4.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督的權力,對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進行處理的權力;
5.根據(jù)公司財務管理制度,按規(guī)定使用和審批預算范圍內的項目經費的權力;
6.在部門職能與權力范圍內,按制度自主開展工作的權力;
7.根據(jù)公司制度有關規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;
8.按公司制度享有的其他權力;
任職資格
資歷:房地產、建筑、項目管理等相關專業(yè),大專及以上學歷,具有操作過大宗樓盤經驗或項目管理管理經驗,相關行業(yè)五年以上工作經歷;
能力:較強的團隊管理能力和組織協(xié)調能力、工程管理專業(yè)能力;
品質:以身作則、忠誠、廉潔、敬業(yè);
知識結構:具有一定的建筑理論知識及豐富的施工管理經驗,同時了解經濟管理、財務管理及人力資源管理基礎知識;
關鍵指標:工程進度、成本差異率、質量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)
第4篇 房地產開發(fā)副總經理崗位職責說明書
房地產開發(fā)副總經理崗位職責說明書
崗位編號:0102
所在部門:房地產開發(fā)集團有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:開發(fā)副總經理
直接上級:總經理
直接下級:開發(fā)部經理
職責與工作任務:
本職:負責公司開發(fā)項目的引進、談判、各種手續(xù)報批
一、職責表述
組織制訂所屬部門的年度和項目審批工作計劃
參與組織制定公司年度經營實施計劃
工作任務:
參與公司整體經營計劃和公司總目標的確定
負責向總經理進行匯報,請示批準所屬部門經營計劃和目標
負責公司年度經營計劃和公司總目標在所屬部門內的展開工作,并進行審核
負責簽署項目開發(fā)有關工作方面日常行政、業(yè)務文件
二、職責表述
主持公司項目開發(fā)方面的全局工作
工作任務:
負責公司新項目開發(fā)、前期談判方面的各項工作
負責公司項目的立項直至竣工驗收所有相關部門的報批工作
參與公司項目前期調研、銷售方案、工程方案各方面的研究工作
參與公司項目操作指標的研究與確定
負責按階段監(jiān)督檢查各項目操作指標完成情況,不斷改進并繼續(xù)實施
三、職責表述
主持項目開發(fā)方面的對外關系
工作任務:
負責公司項目開發(fā)所涉及的國土、規(guī)劃、建設、市政、房管等政府部門、及相關單位的公關 工作
掌握政府政策法律,辦理開發(fā)手續(xù)全部流程
熟悉房地產市場情況,開發(fā)與市場對路的項目
四、職責表述
負責處理公司重大突發(fā)事件
工作任務:
根據(jù)授權,處理特殊事項或重大突發(fā)事件
向總經理匯報特殊事件解決方案,并請求授權
事后對解決過程進行總結,向總經理進行匯報
五、職責表述
由總經理授權處理的其他重要事項
權力:
所屬部門經營計劃制訂和實施權
解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權
所屬部門具體工作開展的決策權
對所屬部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲有決策權
對階段性公關活動方案和費用預算有決策權
沒有授受“回扣”的權利
工作協(xié)作關系:
內部:公司內所有部門
外部:政府及其他相關部門
任職資格:
教育水平:大學本科以上學歷
專業(yè):經濟管理專業(yè)、房地產管理專業(yè)及其他相關專業(yè)
培訓經歷:市場經濟培訓、項目管理培訓、房地產業(yè)務培訓及其他
經驗:5年以上相關工作經歷
知識:具備相應的企業(yè)管理知識、經濟學知識、房地產專業(yè)知識、掌握房地產開發(fā)全部操作 程序
技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad軟件
具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協(xié)調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能 力
其他:
使用工具設備:網絡、計算機的使用、一般辦公設備使用
工作環(huán)境:辦公場所、銷售現(xiàn)場、工程現(xiàn)場
工作時間特征:正常工作時間,根據(jù)工作情況加班
備注:副總經理由總經理提名,董事長聘任,其工作對總經理負責
