實施方案管理制度8篇

實施方案管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，旨在確保項目或任務(wù)的有效執(zhí)行，提高組織效率，降低風(fēng)險，并保障企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

包括哪些方面

1. 目標(biāo)設(shè)定：明確實施目標(biāo)，確保每個團隊成員都理解并認(rèn)同目標(biāo)的重要性。

2. 責(zé)任分配：詳細(xì)劃分任務(wù)，指定責(zé)任人，確保每個人都清楚自己的職責(zé)。

3. 時間規(guī)劃：制定實施時間表，包括關(guān)鍵里程碑和預(yù)期完成日期。

4. 資源調(diào)配：合理分配人力、物力、財力等資源，確保項目順利進(jìn)行。

5. 過程監(jiān)控：設(shè)立監(jiān)控機制，定期評估進(jìn)度，及時調(diào)整策略。

6. 風(fēng)險管理：識別潛在風(fēng)險，制定應(yīng)對策略，降低不確定性影響。

7. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通渠道，促進(jìn)團隊協(xié)作，解決實施過程中遇到的問題。

8. 結(jié)果評估：對實施結(jié)果進(jìn)行公正、客觀的評價，以便進(jìn)行后續(xù)改進(jìn)。

重要性

1. 提升執(zhí)行力：清晰的實施方案有助于提升團隊執(zhí)行力，確保任務(wù)按時完成。

2. 減少浪費：通過資源優(yōu)化配置，避免無效工作和資源浪費。

3. 增強協(xié)作：明確的責(zé)任分配和良好的溝通機制能增強團隊間的協(xié)作。

4. 風(fēng)險防控：提前預(yù)見并管理風(fēng)險，可以降低企業(yè)運營的不穩(wěn)定因素。

5. 促進(jìn)成長：通過實施過程的學(xué)習(xí)和反饋，企業(yè)可以不斷優(yōu)化和進(jìn)步。

方案

1. 制定方案階段：由項目負(fù)責(zé)人主導(dǎo)，各部門參與，共同確定實施方案的細(xì)節(jié)，確保方案全面覆蓋實施需求。

2. 方案審批：提交高層管理者審核，確認(rèn)方案的可行性、合規(guī)性及與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性。

3. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：對全體員工進(jìn)行方案培訓(xùn)，確保大家理解和接受實施方案。

4. 執(zhí)行與跟蹤：啟動項目后，持續(xù)跟進(jìn)進(jìn)度，通過周報、月報等形式匯報實施情況。

5. 反饋與調(diào)整：定期收集員工和客戶的反饋，根據(jù)實際情況調(diào)整方案，保持其靈活性。

6. 總結(jié)與改進(jìn)：項目結(jié)束后，進(jìn)行全面總結(jié)，提煉經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來的實施方案提供參考。

實施方案管理制度的建立和完善，是企業(yè)提升管理水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力工具。只有通過不斷實踐和優(yōu)化，才能使其真正發(fā)揮出提升效率、保障質(zhì)量的作用。

實施方案管理制度范文

第1篇 生產(chǎn)車間管理制度實施方案

公司生產(chǎn)車間管理制度實施方案

目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

職責(zé):生產(chǎn)部現(xiàn)場嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本制度;生產(chǎn)部車間每月進(jìn)行不定期的生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查和定期考核。

一、早會制度

1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會,不得遲到、早退。

2.員工在開早會時須站立端正,認(rèn)真聽主管或部門主任的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。

3.各條線的主任/組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會.

4.各條線的主任/組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前一天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃。

二、請假制度

1.車間員工如有特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,請假方可生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

3.員工每月請假不得超過三次,每天請假不得超過兩人。

4.員工請假批準(zhǔn)與否,依公司規(guī)定為準(zhǔn)。

三、6s制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,要保持作業(yè)區(qū)的整齊干凈。

2.各組必須每天安排衛(wèi)生值日人員,每天下班后打掃衛(wèi)生,周六須進(jìn)行大掃除,各班組自行合理安排時間,不得影響生產(chǎn)進(jìn)度。(車間內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、等都須清潔)。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

4.不得隨便在作業(yè)區(qū)內(nèi)亂丟垃圾、不準(zhǔn)在車間區(qū)域吸煙、進(jìn)食(垃圾必須分類處理)、胡亂涂劃。。

5.設(shè)置分類垃圾桶,必須將廢鐵等可回收利用的與紙屑等不可回收的分開放置,班組長做好監(jiān)督管理

6.定期安排車間進(jìn)行安全思想培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)流程培訓(xùn)、個人素養(yǎng)行為培訓(xùn)等工作,全面提高車間綜合水平。

四、生產(chǎn)計劃制度

生產(chǎn)沒有計劃就會生產(chǎn)混亂,影響產(chǎn)品質(zhì)量和交期。生產(chǎn)計劃單必須責(zé)任到各班組的負(fù)責(zé)人,各部門單位的負(fù)責(zé)人,車間主管身上。保證產(chǎn)品質(zhì)量和交期。日事清電商erp是生產(chǎn)計劃管理工具,建立在看板的任務(wù)會落實到人,這些任務(wù)會自動分解至團隊相關(guān)成員的個人日程中去,讓個人的日程和團隊的工作安排打通,實時跟進(jìn)。

1.車間主管接受銷售訂單,根據(jù)生產(chǎn)情況協(xié)調(diào)安排生產(chǎn),第一時間轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)訂單,下發(fā)到車間主任。

2.車間主任在接受生產(chǎn)計劃單時,根據(jù)各班組的現(xiàn)生產(chǎn)情況,再進(jìn)行制定詳細(xì)的生產(chǎn)計劃單,要具體到?jīng)]道工序,具體產(chǎn)品完成生產(chǎn)日期等細(xì)節(jié)。

3.各班組長在接受到生產(chǎn)計劃任務(wù)單時,必須親自將上級安排的工作安排到生產(chǎn)線上,有困難必須第一時間與上級保持有效良好的溝通。安排工作時要以大局為重,站在公司主人翁的角度去看待生產(chǎn)問題,主動積極的解決問題。

4.將生產(chǎn)計劃納入車間所有人的績效考核,整理出生產(chǎn)計劃評價表。經(jīng)理對主管考核,主管對主任考核,主任對各班組長考核,組長對一線員工考核。反之員工可以監(jiān)督上級,提出疑問,提出意見。讓生產(chǎn)公平公正,透明化。

五、車間設(shè)備管理

1.車間各生產(chǎn)設(shè)備必須錄入生產(chǎn)部檔案,做好公司資產(chǎn)檔案工作。

2.生產(chǎn)設(shè)備需制定詳細(xì)規(guī)范的操作流程,使用者必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的操作流程,確保人員安全,降低產(chǎn)品物耗。

3.制定生產(chǎn)設(shè)備巡檢記錄,定員定時對設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,并將設(shè)備運行情況記錄在案。

4.設(shè)備的維護保養(yǎng)要落實到生產(chǎn)班組,車間主任必須及時跟進(jìn)維護保養(yǎng)進(jìn)度。(確保油壓、氣壓、電源、齒輪、模具等正常)

六、倉庫工作職責(zé)

1.按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。物料領(lǐng)用倉管員要做好監(jiān)督工作,做到“先進(jìn)先用”原則,杜絕物料長期滯留,損壞物料造成浪費。

2.隨時掌握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。庫存不足要及時上報給部門主管進(jìn)行申購,保證供應(yīng)。

3.定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。

4.熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能,填寫清楚,記錄在案。

5.搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,及時處理異?，F(xiàn)象,做到安全第一。

七、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1.車間員工應(yīng)遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。

2.員工上班應(yīng)著裝整潔,必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得在上班期間使用任何私人物品,如手機.mp3.食品等(上班時間手機通話不得超過10分鐘)

3.員工在作業(yè)過程中工作位置和活動范圍,未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,嚴(yán)禁私自串崗、睡崗和脫崗(注:脫崗指脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間竄至其它車間或他人崗位做與工作無關(guān)的事);同時必須保持一定的距離,禁止在作業(yè)過程中閑聊、嘻戲打鬧、吵嘴打架、大聲喧嘩。要時刻注意生產(chǎn)安全,專心工作。

4.作業(yè)時須按要求穿戴防護用品,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向主任/主管反應(yīng),物料使用必須經(jīng)過組長審核檢驗過后方可使用,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

5.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

6.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

7.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

8.員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

9.員工必須服從部門主任/主管的工作安排,作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級命令及工作分配;或工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒,以及消極怠工影響進(jìn)度。

10.員工每日上崗前必須將設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂

無章。

11.工作時間需要離崗,必須經(jīng)主任/主管同意可離開,限時十分鐘內(nèi)。

12.員工有責(zé)任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

13.所以生產(chǎn)相關(guān)人員,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約,加強成本控制意識。掉在地上的小件必須撿起;不得隨意亂扔及損壞物料、工具設(shè)備等,違者按原價賠償。

14.上下班注意節(jié)約用電,停工休息、下班時隨時關(guān)燈、關(guān)掉電源。下班前各部門必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面。

15.任何會議和培訓(xùn)等等,不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會等現(xiàn)象。

16.管理好各種工具、模具、夾具,用完之后必

第2篇 文化局行政機關(guān)行政績效管理制度工作實施方案

文化局行政機關(guān)行政績效管理制度工作實施方案

根據(jù)《縣人民政府關(guān)于在全縣縣級行政機關(guān)推行效能政府四項制度的決定》（廣政發(fā)〔〕45號）和《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣行政機關(guān)推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（廣政辦發(fā)〔〕40號）等有關(guān)文件要求，為加強文化局自身建設(shè)，提高政府重大投資建設(shè)項目效率、財政資金使用效益和行政機關(guān)工作效能，扎實有效推進(jìn)行政機關(guān)行政績效管理制度工作的開展，結(jié)合縣文化局工作實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加強自身建設(shè)，強化行政績效，以落實縣委、縣政府下達(dá)的年度工作任務(wù)及我局年度工作計劃為重點，深入推進(jìn)績效管理，增強績效意識，改進(jìn)管理方式，提升工作實效，確保我縣文化事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、工作重點

(一)政府投資重大項目；

(二)重點民生專項資金；

(三)政府年度重要工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

略

四、時間按排及工作步驟

第一階段：制定方案階段（4月15日前）。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的實施行政機關(guān)行政績效管理制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)；制定實施行政機關(guān)行政績效管理制度工作方案，對文化局實施行政機關(guān)行政績效管理制度工作進(jìn)行安排部署。制定本單位的行政機關(guān)行政績效管理制度工作實施方案及配套措施，報縣審計局、縣政府辦公室備案。

第二階段：學(xué)習(xí)宣傳階段（4月15日至4月30日）。召開干部職工大會、股室、下屬單位負(fù)責(zé)人會議、等形式，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)《云南省人民政府關(guān)于在全省縣級以上行政機關(guān)推行效能政府四項制度的決定》（云政發(fā)40號）、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省行政機關(guān)推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（云政辦發(fā)24號）以及《縣人民政府關(guān)于在全縣縣級行政機關(guān)推行效能政府四項制度的決定》（廣政發(fā)〔〕45號）和《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣行政機關(guān)推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（廣政辦發(fā)〔〕40號等有關(guān)文件精神使每位干部職工都知曉效能政府四項制度的主要內(nèi)容、基本要求和精神實質(zhì)，切實增強縣文化局推行效能政府四項制度的主動性和自覺性，把思想統(tǒng)一到省、州、縣政府的重大決策部署上來。要采取宣傳欄、公示牌、政府信息公開網(wǎng)站等形式宣傳效能政府四項制度的主要內(nèi)容，營造文化局推行效能政府實施行政機關(guān)行政績效管理制度工作，創(chuàng)建效能文化的氛圍和環(huán)境。

第三階段：組織實施階段（5月1日至10月31日）

嚴(yán)格按照縣政府、縣審計局的工作安排部署，嚴(yán)格組織實施行政機關(guān)行政績效管理制度工作，重點做好：政府投資重大項目、重點民生專項資金、政府重要工作。認(rèn)真抓好工作的落實，努力提高資金使用效效，把有限的資金切實用于建設(shè)全縣公共文化服務(wù)體系工作上來，實現(xiàn)行政機關(guān)行政績效管理提升。

第三階段：總結(jié)評估階段（11月1日至11月31日）。針對文化局實施的行政機關(guān)行政績效管理工作，認(rèn)真做好自檢自查、總結(jié)，按要求上報各項材料；結(jié)合年度工作考核，對工作措施有力的股室、個人給予表彰；對工作不認(rèn)真，措施不力股室、工作人員將進(jìn)行問責(zé)。

五、工作措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要樹立正確的績效價值觀，把行政機關(guān)績效管理制度工作作為行政管理的一項基本制度，增強責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹，狠抓落實。把績效管理工作擺上重要議程，切實加強對績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，形成局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，局效能辦組織協(xié)調(diào)，局機關(guān)各科室及其工作人員積極參與、自覺抓落實的良好局面。

(二)認(rèn)真組織實施。根據(jù)縣委、政府的工作安排，嚴(yán)格按照縣效能制度工作的要求，充分發(fā)揮文化部門的職能作用，明確各項工作任務(wù)，逐項逐條抓好工作落實，按要求上報各種材料。

(三)堅持求實求效?？冃Ч芾砉ぷ饕c我局職能職責(zé)、中心工作緊密結(jié)合。通過績效管理推動中心工作和重點目標(biāo)任務(wù)的落實，促進(jìn)機關(guān)管理科學(xué)、規(guī)范和高效運轉(zhuǎn)。把求真務(wù)實精神貫穿于績效管理工作全過程，堅持實事求是原則，客觀真實地反映全局的工作實績；確保其真實性、客觀性和準(zhǔn)確性。

第3篇 機關(guān)事務(wù)管理局推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實施方案

各科室（中心）：

根據(jù)《中共衢州市衢江區(qū)委辦公室關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實施方案》（_委辦發(fā)﹝2022﹞_號）文件精神，結(jié)合局機關(guān)實際，現(xiàn)就推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，提出如下實施方案。

一、目標(biāo)要求

開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是以同志為核心的加強黨的思想政治建設(shè)的一項重大部署，是全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程，是堅持思想建黨、組織建黨、制度治黨緊密

結(jié)合的有力抓手，是不斷加強黨的思想政治建設(shè)的有效途徑。要把推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化作為全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程來抓，作為貫徹落實我局今年重點工作的重要抓手，融入日常，抓在經(jīng)常，履行主體責(zé)任；要在“深學(xué)”上下功夫，加強黨章黨規(guī)和___系列講話的學(xué)習(xí)，做到學(xué)而信、學(xué)而思、學(xué)而悟。要在“實做”上下功夫，踐行黨的宗旨，多為干部群眾辦實事、辦好事，做到學(xué)而行，學(xué)而用、學(xué)做結(jié)合。通過學(xué)習(xí)教育的開展，進(jìn)一步增強全局干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為深化衢江“四個一”，打造康養(yǎng)城貢獻(xiàn)力量。

二、主要內(nèi)容

（一）推進(jìn)“學(xué)”的常態(tài)化制度化

一是要制定學(xué)習(xí)計劃。按照“主題黨日”制度要求，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間安排和主要方式等，結(jié)合事務(wù)局工作實際，科學(xué)制定2022年“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計劃，計劃制定既要把上級要求的各項規(guī)定動作落實好，更要結(jié)合工作實際選好自選動作，確保科學(xué)實用、特色鮮明。

二是要明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。要將黨章黨規(guī)作為學(xué)習(xí)重點，認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，《中國**黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，《中國**黨紀(jì)律處分條例》，《中國**黨問責(zé)條例》，___系列重要講話，黨的十八大以來歷屆全會精神。同時，可以根據(jù)不同時期工作部署和中央、省、市、區(qū)各級重要會議精神，適時增加調(diào)整相應(yīng)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

三是要嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。要把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“三會一課”制度相融合，進(jìn)一步激活“三會一課”制度功效。每月至少召開1次支部黨員大會，每季至少開展1次黨課學(xué)習(xí)。要利用好主題黨日，開展集中學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員自學(xué)，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。支部要遵循《黨建工作基本規(guī)范》要求，建立黨員參加“三會一課”的出勤表，完善“三會一課”會議記錄，實現(xiàn)全程留痕、全程紀(jì)實，真正做到學(xué)習(xí)一次，收獲一次，認(rèn)識提高一次，接受教育一次。

第4篇 某工程現(xiàn)場文明施工管理實施方案

一、概況

1、工程名稱:永安市宏宇塑料制品廠1#廠房

建設(shè)單位:永安市宏宇塑料制品廠

設(shè)計單位:福建超平建筑設(shè)計有限公司

地質(zhì)勘察單位:福建省三明地質(zhì)工程勘察院

施工單位:福建龍騰建設(shè)有限公司

2、工程位置:永安市橋西村

3、建筑設(shè)計概況:

工程規(guī)模:總建筑面積為7549.73m2;地下二層,地上七層,建筑物高度為23.98m,建筑工程設(shè)計等級為三級,建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),合理使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為六度,建筑耐火等級均為二級。

為搞好現(xiàn)場的文明施工,提高企業(yè)的知名度,體現(xiàn)企業(yè)的管理水平,從而達(dá)到良好的社會效益的效果,本工程自中標(biāo)后,公司領(lǐng)導(dǎo)就十分重視,在策劃各項準(zhǔn)備工作的同時,致力于研究和制定現(xiàn)場文明施工的各項方案和措施。因此,制定本實施方案,即為本工程現(xiàn)場文明施工的指導(dǎo)書。其目標(biāo):爭創(chuàng)市文明示范工地。

二、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組

為更好地貫徹落實本實施方案,經(jīng)研究,決定成立以劉若海為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長:劉若海

副組長:楊海

成員:王建、陳永南、李杰、廖叔升、許靜

2、成員職責(zé)分工

劉若海:全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理整個過程的布置指導(dǎo)。

楊海:負(fù)責(zé)管理方案具體內(nèi)容的實施,并全面巡視、檢查、組織評比活動等。

陳永南:負(fù)責(zé)場容場貌、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工、安全保衛(wèi)、消防等。

王建:協(xié)助負(fù)責(zé)場容場貌;負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的收集管理等整個過程的實施。

陳永南:負(fù)責(zé)分部、分項等全部內(nèi)容的實施。

李杰:負(fù)責(zé)現(xiàn)場架體部分的布置、實施。

廖叔升:負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料堆放及安全保衛(wèi)、消防及整理材料等。

廖叔升:負(fù)責(zé)機具管理和施工用電管理。

三、制度

1、按照建設(shè)建監(jiān)[1995]407號文《建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法》和建設(shè)部建設(shè)監(jiān)理司建監(jiān)質(zhì)[1996]24號文《建設(shè)工種施工現(xiàn)場綜合考評表及填寫說明》標(biāo)準(zhǔn)及條款進(jìn)行現(xiàn)場文明施工的管理布置和內(nèi)業(yè)資料的整理。

2、制定《永安市宏宇塑料制品廠1#廠房工程各項管理目標(biāo)獎懲制度》、《永安市宏宇塑料制品廠1#廠房工程生活區(qū)宿舍制度》、《明火管理制度》和《建筑業(yè)職工文明守則》等。

四、有針對性的進(jìn)行文明施工管理

針對工程項目的特點,就場容場貌、料具管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、消防等幾個方面進(jìn)行細(xì)化,定人管理。

1、場容場貌:力爭創(chuàng)造優(yōu)美、衛(wèi)生、舒適的生活及工作環(huán)境。具體如下:

⑴為方便施工及管理,在東北側(cè)設(shè)一大門,南側(cè)為今后材料堆場、施工作業(yè)區(qū)的主要通道,并在東北側(cè)設(shè)置傳達(dá)室、洗車臺等。

⑵把材料場、生活區(qū)分開(詳見施工平面布置圖)。辦公區(qū)的辦公樓、生活區(qū)的主要宿舍樓采用磚房搭設(shè)(二層)。辦公區(qū)設(shè):一層為經(jīng)理室、辦公室、會議閱覽室等,二層為管理人員宿舍。生活區(qū)設(shè):食堂、職工餐廳、宿舍樓、廁所、浴室等,廁所、浴室內(nèi)外涂料粉刷,同時留一塊空地作為職工休息時的活動場所。傳達(dá)室設(shè)二層:一層用于夜間值班用,二層為保安人員宿舍。

⑶辦公區(qū)以及生活區(qū)等位置進(jìn)行綠化。

⑷安排2位雜工專門負(fù)責(zé)生活區(qū)、辦公區(qū)以及材料區(qū)、主要通道的環(huán)境衛(wèi)生、清潔、澆花木等。

2、現(xiàn)場標(biāo)志

⑴在大門口設(shè)置施工標(biāo)牌、施工總平面圖、項目班子、人員配備情況。

⑵辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置宣傳欄、黑板報以及安全生產(chǎn)管理制度板、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量承諾牌板等。

⑶在生活區(qū)、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、施工圍墻等位置,標(biāo)注、掛設(shè)各種安全質(zhì)量警句、宣傳標(biāo)語等。

⑷辦公室內(nèi)、項目經(jīng)理室掛設(shè)各部門職責(zé)牌、質(zhì)量方針承諾目標(biāo)、管理人員上崗監(jiān)督牌以及文明施工管理警示等。

3、現(xiàn)場布置

除第1條場容場貌的要求布置外,其臨時用電、用水的布置按規(guī)范要求布置,還力爭做到整齊、美觀、大方。

根據(jù)工程需要臨時搭設(shè)的制作場、料庫,除能滿足功能要求外,仍然必須做到布置整齊。

4、場地道路及排水

⑴場地道路局部進(jìn)行硬化,保證道路平整、堅實、暢通、整潔。

⑵現(xiàn)場布置可靠的措施,在材料區(qū)大門邊設(shè)置沉淀池,現(xiàn)場的所有排水有組織地排入此池,經(jīng)沉淀后排入市政管道。

5、操作面及樓層

⑴建筑物內(nèi)外、場地道路的零碎材料、垃圾渣土應(yīng)及時清理,并定時完成。

⑵樓梯跳步、休息平臺、陽臺等懸挑構(gòu)件上不準(zhǔn)堆放料具及雜物。樓梯上的各種材料要堆放整齊,隨時清掃,做到工完料清落手清。

6、料具管理

⑴所有材料就堆放整齊,不利妨礙交通,影響場容。散料要有圍擋。

⑵機具、配件、零星材料等按總平面布置圖的位置,分類堆放整齊,機器要進(jìn)行保養(yǎng)工作。

⑶必須做到節(jié)約材料,及時回收,清理散料,集中清運,節(jié)約用水、用電,消滅長明燈及長流水。

⑷按iso9001:2000質(zhì)量體系條例的要求對進(jìn)場的材料進(jìn)行標(biāo)識、標(biāo)志處理。

⑸大堆材料、水泥、構(gòu)配件、砼構(gòu)件、木材、五金、防水材料、油漆等各種材料、機具的存放要根據(jù)其性能、存放要求進(jìn)行存放,以保證施工現(xiàn)場料具存放的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而促進(jìn)場容場貌的科學(xué)管理和文明施工。

⑹所有施工機具應(yīng)按規(guī)定要求,進(jìn)行日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng),使機具保持良好的工作狀態(tài),提高機械完好率,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

⑺新鋼管在投入使用前應(yīng)進(jìn)行內(nèi)外的反腐處理,鋼管扣件周轉(zhuǎn)后應(yīng)采取防銹處理,模板腳手架等也應(yīng)根據(jù)周轉(zhuǎn)后的情況及時進(jìn)行修復(fù)處理。

7、環(huán)境衛(wèi)生

⑴施工垃圾的清理,應(yīng)使用專用的垃圾道或采用容器吊運,清理應(yīng)及時,并適量灑水以減少揚塵;

⑵保持施工道路的整潔,適時灑水清掃、清洗;

⑶易飛揚的細(xì)顆粒材料在運輸及卸運時要加苫蓋,以防止揚塵;

⑷生石灰的熟化、灰土的施工中應(yīng)適當(dāng)灑水,杜絕揚塵;

⑸指定專人負(fù)責(zé)場地內(nèi)外的灑水降塵,道路掃、洗;

⑹攪拌站應(yīng)搭設(shè)封閉的攪拌棚;

⑺食堂大灶應(yīng)設(shè)置消煙防塵措施;

⑻設(shè)置攪拌機前臺及運輸車清洗處的沉淀池,嚴(yán)禁未經(jīng)沉淀池處理而直接排入市政管道;

⑼所有生產(chǎn)施工中產(chǎn)生的污水,均應(yīng)經(jīng)沉淀后方可排入市政管道。

8、施工現(xiàn)場防噪音污染措施

⑴根據(jù)國家《工業(yè)企業(yè)噪音衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理。

⑵嚴(yán)格控制超噪音標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)時間,以6:00-22:00為控制時間。如有特殊情況,應(yīng)盡量采取降噪措施,并事先上報當(dāng)?shù)丨h(huán)保局備案后方可施工。

⑶選用低噪音的施工機械、機具,并根據(jù)情況設(shè)置封閉的機械棚,采取防噪音擴散措施。

9、施工現(xiàn)場廁所衛(wèi)生管理

廁所的位置遠(yuǎn)離食堂,并做到墻壁屋頂嚴(yán)密,通風(fēng)良好,天天打掃,消滅蠅蛆,并有沖水措施,嚴(yán)禁隨地大小便。

10、食堂衛(wèi)生管理

食品的衛(wèi)生管理應(yīng)根據(jù)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定執(zhí)行,在采購運輸、貯存、保管、制售過程及炊管人員的個人衛(wèi)生上都按規(guī)定進(jìn)行管理。

11、滅害措施

為防止蚊蠅孳生,生活垃圾應(yīng)集中存放并定期打藥,及時清理。生活區(qū)不能有污水污物,食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生應(yīng)天天打掃,不留衛(wèi)生死角,并定期打藥;食堂、操作間、倉庫要有滅鼠、防蠅措施,做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。

12、綜合治理

⑴治安和保衛(wèi)

①根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,確立以劉若海、楊海為治安保衛(wèi)工作的負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)保衛(wèi)組織工作的開展,同時成立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組;

②建立門衛(wèi)和巡邏制度,施工現(xiàn)場人員憑上崗證出入;

③與班組及分包隊伍簽訂治安協(xié)議,非施工人員不得住在施工現(xiàn)場;

④專人值班管理,防止發(fā)生盜竊案件;

⑤嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆;

⑥制定保衛(wèi)措施,確保變電室、泵房、大型機械設(shè)備及工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的安全;

⑦料場、庫房配備必要的防范措施,建立存放、保管、領(lǐng)用、回收制度;

⑧做好成品保衛(wèi)工作;

⑨施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故,要立即報告并保護好現(xiàn)場,配合公安機關(guān)查破。

⑵文明施工教育與制度

新工人入場后以及在施工過程中應(yīng)經(jīng)常對職工進(jìn)行有針對性的文明施工的教育,內(nèi)容如:料具管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生,每次教育后應(yīng)有教育記錄,并有教育人和受教育人簽字及教育日期。建立勞務(wù)登記制度,所有人員均實行佩卡上崗。

⑶職工遵紀(jì)守法

采用墻報、圖片展覽、廣播、授課等形式對職工進(jìn)行經(jīng)常性的法制宣傳教育,提高其遵紀(jì)守法的自覺性,杜絕擾亂社會治安和違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

⑷宿舍管理(詳見宿舍管理制度)。

⑸消防

①施工現(xiàn)場的消防設(shè)施

a.配備足夠的消防器材,且做到布局合理,并經(jīng)常維護、保養(yǎng);

b.把現(xiàn)場臨時用水的管徑加大,配備管道加壓泵通至各樓層,做為消防管道另配備大功率抽水機于地下室或備用水池,接入樓層臨時用水管道中,防止發(fā)生火災(zāi)時市政自來水停水而應(yīng)急時使用。

c.每一層樓層設(shè)一個消防栓,并配足水龍帶。

②明火管理制度(詳見管理制度)

附:生活區(qū)及明火管理制度、職工文明守則

福建龍騰建設(shè)有限公司

永安市宏宇塑料制品廠1#廠房

工程項目部

2022年3月16日

第5篇 崇仁中醫(yī)院工間操實施方案管理制度

一、目的

為了改善職工的健康狀況,增強體質(zhì),提升精神面貌,集中注意力,緩解工作疲勞,提高工作效率,以適應(yīng)各項工作的需要,特制定本制度。

二、范圍:本單位全體員工

三、領(lǐng)導(dǎo)小組及成員

單位領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和員工代表組成工間操領(lǐng)導(dǎo)小組,在單位辦公室領(lǐng)導(dǎo)下開展工間操活動。單位工會負(fù)責(zé)活動的組織和開展,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單:

領(lǐng) 導(dǎo):鄒學(xué)敏 成 員:各科室主任

四、工間操時間和地點

工作日每天下午14:00-14:20,每天工間操時間不得少于20分鐘。在醫(yī)院做工間操。

五、要求

1)單位工會負(fù)責(zé)組織每天的工間操活動,工間操領(lǐng)導(dǎo)小組每天派專人對工間操出勤情況進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果納入年終個人考核。

2)工間操內(nèi)容必須達(dá)到一定的體能強度的鍛煉,完成基本的跑步后,可添加相應(yīng)的體操項目。

3)工間操以科室為單位進(jìn)行鍛煉,各科室負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場組織,除值班人員以外,所有職工必須參與工間操鍛煉,無故不參加工間操鍛煉的職工處以 5元/人·次的處罰。

4)因病或特殊原因不能參加工間操的必須向組織人員請假,否則視為缺勤,處以5元/人·次罰款。

(5)工間操期間,職工必須服從組織人員的組織,隊伍整齊,做到“快、靜、齊”,(橫、縱、斜一條線)。做操要嚴(yán)肅認(rèn)真,動作準(zhǔn)確優(yōu)美,剛勁有力,整齊一致,體現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌,不得妨礙正常工作。

六、各科室要對參加工間操的情況進(jìn)行考勤,并建立考勤登記本,做好考勤記錄,并對參加工間操情況進(jìn)行評價。

七、本制度自2022年1月1日起執(zhí)行。

第6篇 市場監(jiān)督管理局關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實施方案

根據(jù)《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的意見〉的通知》和《中共__市__區(qū)委辦公室印發(fā)〈關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實施方案〉的通知》精神，結(jié)合我局實際，現(xiàn)就深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化提出如下實施方案。

一、總體要求

開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是堅持思想建黨、組織建黨、制度治黨緊密結(jié)合的有力抓手，是不斷加強黨的思想政治建設(shè)的有效途徑，是全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，要堅持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實效，在突出思想教育、落實基本制度、解決主要問題上下功夫，認(rèn)真抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育，又面向全體黨員，在融入日常、抓在經(jīng)常，持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸上創(chuàng)新思路、強化舉措。

二、主要內(nèi)容

（一）在學(xué)習(xí)教育上實現(xiàn)常態(tài)化制度化

進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，嚴(yán)格學(xué)習(xí)要求，健全學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)手段，引導(dǎo)黨員按照“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，真正做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格，成為黨的事業(yè)的忠誠實踐者。

1.明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求。要在“學(xué)”上深化拓展，把學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話作為經(jīng)常性教育的基本內(nèi)容。堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，聯(lián)系實際學(xué)、帶著問題學(xué)、不斷跟進(jìn)學(xué)，領(lǐng)會基本精神、基本內(nèi)容、基本要求，做到學(xué)而信、學(xué)而思、學(xué)而行。要逐條逐句通讀黨章，全面理解黨的綱領(lǐng)，牢記入黨誓詞，牢記黨的宗旨，牢記黨員義務(wù)和權(quán)利，尊崇黨章、遵守黨章、維護黨章。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、黨內(nèi)監(jiān)督條例和廉潔自律準(zhǔn)則等黨內(nèi)法規(guī)，學(xué)習(xí)黨的歷史，學(xué)習(xí)革命先輩和先進(jìn)典型，牢記黨規(guī)黨紀(jì)，牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立崇高道德追求，養(yǎng)成紀(jì)律自覺。認(rèn)真學(xué)____系列重要講話，深刻理解講話的時代背景、鮮明主題、科學(xué)體系，準(zhǔn)確把握蘊含其中的治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，領(lǐng)會掌握貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，大力弘揚___在福建工作期間倡導(dǎo)的“滴水穿石”精神和“四下基層”“馬上就辦”等優(yōu)良作風(fēng)，教育引導(dǎo)黨員堅定“四個自信”，增強“四個意識”，始終在思想上政治上行動上同以同志為核心的保持高度一致。黨的十九大召開后，要及時組織黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。

黨組中心組和各黨支部要有經(jīng)常學(xué)、長期學(xué)的安排部署，明確具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)任務(wù)、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)要求，做到年度有安排、月月有計劃。黨小組每月至少要組織黨員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)；不設(shè)黨小組的，以黨支部為單位集中學(xué)習(xí)；黨支部每季度召開一次全體黨員會議，組織專題研討。要把集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)結(jié)合起來，充分利用__黨建、**黨員網(wǎng)、黨員e家平臺等形象直觀、豐富多樣的學(xué)習(xí)資源，及時推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)黨員利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、互動交流。

2.組織開展主題學(xué)習(xí)討論。黨支部每年確定若干主題，依托“三會一課”制度，組織開展學(xué)習(xí)討論。結(jié)合深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列重要講話，今年，重點圍繞三個主題開展學(xué)習(xí)討論：第一個主題是學(xué)習(xí)貫徹___重要指示精神、深入開展向廖俊波同志學(xué)習(xí)活動，主要討論學(xué)什么、怎么學(xué)，如何抓實抓細(xì)、入心入腦，時間安排在“七一”前；第二個主題是踐行“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)、爭做“四個合格”黨員，引導(dǎo)黨員、干部以“四個合格”為參照系，主動對照、自我檢視，列出“不在組織、不像黨員、不起作用、不守規(guī)矩”等不合格表現(xiàn)的負(fù)面清單，不等不拖、即知即改，以良好的精神面貌、優(yōu)異的工作成績迎接黨的十九大勝利召開，時間安排在黨的十九大召開前；第三個主題是學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、強化“四個意識”、堅定“四個自信”，按照上級統(tǒng)一部署，組織黨員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、開展專題研討，時間安排在黨的十九大召開后。每個主題可安排若干名黨員作重點發(fā)言，其他黨員互動交流。學(xué)習(xí)研討要緊扣主題、緊貼實際，體現(xiàn)不同群體黨員特點，讓黨員學(xué)得進(jìn)去、議得起來。通過學(xué)習(xí)討論，真正提高認(rèn)識、找到差距，明確努力方向。

3.健全學(xué)習(xí)制度。一是健全黨組中心組學(xué)習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)干部以理論學(xué)習(xí)黨組中心組學(xué)習(xí)為主要形式，貫徹落實《中國**黨黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》，嚴(yán)格執(zhí)行集體學(xué)習(xí)和管理、考核、問責(zé)等制度；建立實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“個人自學(xué)”“分頭領(lǐng)學(xué)”“專題研討”等學(xué)習(xí)制度。二是健全黨員學(xué)習(xí)制度。各支部從支部實際出發(fā)，做出經(jīng)常學(xué)、長期學(xué)的安排部署，做到年度有安排、月月有計劃。依托“三會一課”制度抓好黨支部學(xué)習(xí)，結(jié)合黨員思想工作實際確定主題和具體方式。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要按照中央和省委、市委、區(qū)委規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，每人每年制定個人自學(xué)計劃，明確具體的目標(biāo)任務(wù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間安排和保證措施，體現(xiàn)更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求。普通黨員要依據(jù)中央和省委、市委、區(qū)委的規(guī)定內(nèi)容，結(jié)合自身實際，列出學(xué)習(xí)目錄，認(rèn)真開展自學(xué)?？刹扇≈R競賽、考試、檢查學(xué)習(xí)筆記等必要形式，強化對黨員日常學(xué)習(xí)的督促檢查，鞏固擴大學(xué)習(xí)教育成效；注意為黨員提供學(xué)習(xí)資料，推進(jìn)跟進(jìn)學(xué)、深入學(xué)。

4.創(chuàng)新學(xué)習(xí)手段。以黨組中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”為主要形式，通過專題討論、學(xué)習(xí)交流、主題黨課、舉辦學(xué)習(xí)輔導(dǎo)培訓(xùn)、實地參觀、現(xiàn)場體驗等，組織黨員有步驟不間斷地開展學(xué)習(xí)。同時，要采取舉辦讀書活動、征文比賽、演講比賽、知識競賽、講座講堂等形式，帶動廣大干部群眾參與到學(xué)習(xí)活動中，實現(xiàn)全面覆蓋。

第7篇 水利局委員會黨員星級管理“三項制度”實施方案

水利局委員會黨員星級管理“三項制度”實施方案

為加強市直水利系統(tǒng)黨員隊伍建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員立足本職崗位，爭做“四講四有”合格黨員，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，現(xiàn)就在全體黨員中實行黨員星級管理，建立黨員月考核制度、季評星制度、年登記制度“三項制度”，制定如下實施方案。

一、總體要求

1、指導(dǎo)思想。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，通過實施黨員星級管理建立“三項制度”，促使全局黨員提高素質(zhì)、敢于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)先爭優(yōu)、爭先進(jìn)位，在工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用，為黨在思想上政治上行動上的團結(jié)統(tǒng)一夯實基礎(chǔ)，為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實五大發(fā)展理念提供堅強組織保證，在全系統(tǒng)形成比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，為加快全市水利改革發(fā)展和實現(xiàn)我市“十三五”發(fā)展目標(biāo)提供精神強大動力。

2、基本原則。一是增強黨性，錘煉品行。提高全體黨員黨性意識，自覺加強思想政治建設(shè)，培養(yǎng)扎實作風(fēng)，維護水利系統(tǒng)全體黨員良好形象。二是圍繞中心，服務(wù)大局。圍繞全市水利中心工作，充分調(diào)動黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，破解發(fā)展難題，推動工作落實。三是結(jié)合實際，分類定星。根據(jù)不同單位、不同崗位黨員崗位特點，科學(xué)評定星級，建立抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常的星級管理機制。四是嚴(yán)格考核，動態(tài)管理。明確責(zé)任主體和責(zé)任人，量化職責(zé)任務(wù)和目標(biāo)要求，嚴(yán)格考核審定，采取多元化的評定辦法，進(jìn)行星級評定，實行動態(tài)管理。五是民主公開，公平公正。堅持民主公開，引導(dǎo)群眾積極參與，接受社會監(jiān)督，保證星級評定過程公平公正、評定結(jié)果真實準(zhǔn)確。

二、主要內(nèi)容

1、黨員月考核制度。對黨員一月的黨內(nèi)活動和日常工作情況進(jìn)行定量考察，引導(dǎo)黨員主動積極參加黨內(nèi)生活。次月5日前，本支部黨員將本人加強政治理論學(xué)習(xí)、參加黨組織活動情況，承辦局年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)分解事項辦理情況等，以書面匯報方式交黨支部，黨支部召開支部成員會議，根據(jù)黨員本人平時表現(xiàn)和支部意見，建立月考核動態(tài)管理寫實臺賬。

2、季評星制度。對黨員一個季度的綜合表現(xiàn)進(jìn)行定量與定性相結(jié)合的考察，引導(dǎo)黨員立足崗位、當(dāng)先鋒做模范。設(shè)立黨員五、四、三、二、一五個星級，95分以上為五星級，90—94分為四星級，80—89分為三星級，70—79分為二星級，60—69分以下為一星級。各基層黨支部五星級黨員比例不超過2%。年老體弱、長期病臥、身體殘疾及其他不能發(fā)揮先鋒模范作用的黨員，根據(jù)本人意愿并經(jīng)支部大會討論同意，可以不參與評星活動。不執(zhí)行支部決定、不履行黨員義務(wù)、違反計劃生育政策、參加非法組織或煽動參與集體上訪的等情形受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的黨員不納入黨員星級評定范圍。

每季度結(jié)束次月5日前，召開支部全體黨員會議，采取黨員現(xiàn)場匯報和全體黨員、群眾代表民主評議相結(jié)合，結(jié)合各自工作實際，分類評星定星。評星標(biāo)準(zhǔn)由“學(xué)習(xí)進(jìn)步星、聯(lián)戶幫扶星、遵規(guī)守紀(jì)星、道德品行星、先鋒貢獻(xiàn)星”五項內(nèi)容組成。其中，“先鋒貢獻(xiàn)星”根據(jù)工作職責(zé)分類實行個性化考察。

3、年登記制度。對黨員一年來的思想工作作風(fēng)等方面的情況進(jìn)行綜合考察，掌握一年來黨員流動變化情況，引導(dǎo)全體黨員向合格黨員標(biāo)準(zhǔn)看齊。各黨支部黨員須在規(guī)定時間內(nèi)前到所屬黨支部報到，填寫《__市水利局**黨員登記表》，內(nèi)容包括：本人基本情況，是否愿意進(jìn)行定期登記，總結(jié)本人一年在思想、學(xué)習(xí)、履職盡責(zé)等方面的表現(xiàn)。不愿登記的黨員，由黨組織進(jìn)行批評教育；黨員因故不能參加登記的，由局黨委批準(zhǔn)后酌情處理。

結(jié)合局年度考核，召開黨員大會，開展民主評議，黨支部組織召開黨員大會，組織黨員開展民主討論并進(jìn)行民主測評。黨支部進(jìn)行匯總，并結(jié)合黨員實際表現(xiàn)和征求到的意見，作出優(yōu)秀、合格或不合格等次的評議，并作出給予登記、暫緩登記、不予登記的初步?jīng)Q議。黨支部作出初步?jīng)Q議后，將黨員個人登記申請、征求意見情況、民主評議情況、支部初步?jīng)Q議等相關(guān)材料報局機關(guān)黨委審批備案。對暫緩登記、不予登記和自愿放棄登記的，由局機關(guān)黨委匯總報局黨委審批。局黨委根據(jù)各黨支部申報內(nèi)容，專題召開黨委會研究討論，結(jié)合黨員平時表現(xiàn)和實際情況，對黨員作出給予登記、暫緩登記或不予登記的決定。

三、組織實施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。實行黨員星級管理“三項制度”是深化拓展群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育和作風(fēng)建設(shè)集體決策的最新成果，是局黨委探索新常態(tài)下黨建工作與水利中心工作融合發(fā)展的創(chuàng)新舉措，也是保證“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育效果的硬指標(biāo)。各級黨組織要高度重視，黨組織書記要切實履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，結(jié)合單位實際，認(rèn)真組織實施，抓好貫徹落實，確保取得實效。

2、形成工作合力。月考核制度在局機關(guān)以黨支部為單位組織開展，在局直單位以局直單位黨委（總支、支部）為單位組織開展；季評星制度在局機關(guān)由機關(guān)黨委牽頭組織實施，在局直單位以局直單位黨委（總支、支部）為單位組織實施并報局機關(guān)黨委備案；年登記制度由局機關(guān)黨委牽頭統(tǒng)一組織實施。

3、強化督促檢查。把黨員星級管理實行“三項制度”落實情況納入今年黨建工作述職評議考核的重要內(nèi)容，作為黨員干部評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。要采取聽取匯報、專題調(diào)度、明查暗訪等形式，開展經(jīng)常性督促檢查，了解進(jìn)展情況，及時研究和解決工作中存在的困難和問題，防止形式主義、走過場。局機關(guān)黨委適時對工作情況進(jìn)行專項督查。

4、營造濃厚氛圍。要緊密結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，以爭做“四講四有”合格黨員為主題，充分利用各種宣傳媒介，大力宣傳黨員星級管理實行“三項制度”的重要意義、目標(biāo)要求、主要內(nèi)容等，選樹和推廣一批先進(jìn)典型，充分調(diào)動基層黨組織和廣大黨員參與的內(nèi)生動力，展現(xiàn)水利系統(tǒng)黨員隊伍良好形象。

第8篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實施方案

為鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，認(rèn)真貫徹落實省委、寧波市委和市第十四次黨代會決策部署，根據(jù)中央、省委、寧波市委和慈溪市委關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“大腳板走一線、小分隊破難題”抓落實專項行動的要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)提出如下實施方案。

一、深刻領(lǐng)會重要意義，準(zhǔn)確把握目標(biāo)要求

推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，是堅持思想建黨、組織建黨、制度建黨緊密結(jié)合的有力抓手，對于進(jìn)一步用___系列重要講話精神武裝全黨，不斷開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“大腳板走一線、小分隊破難題”抓落實專項行動，必須認(rèn)真踐行___提出的“秉持浙江精神，干在實處、走在前列、勇立潮頭”新要求，以“兩學(xué)一做”為基本內(nèi)容，以“三會一課”為基本制度，以黨支部為基本單位，以落實黨員教育管理制度為基本依托，以解決問題、發(fā)揮作用為基本目標(biāo)，不斷增強黨組織和黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。堅持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“大腳板走一線、小分隊破難題”抓落實專項行動融入日常安監(jiān)工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為建設(shè)創(chuàng)新活力之城美麗幸福慈溪提供平安穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、持續(xù)深入抓好學(xué)習(xí)，推動黨員教育常態(tài)化

（一）突出重點學(xué)習(xí)內(nèi)容。以尊崇黨章、遵守黨規(guī)為要求，以用___系列重要講話精神武裝全黨為根本任務(wù)，組織黨員深入學(xué)習(xí)黨章、黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、黨內(nèi)監(jiān)督條例和廉潔自律準(zhǔn)則等黨內(nèi)法規(guī)，深入學(xué)____系列重要講話，及時組織學(xué)習(xí)上級重要會議、重大部署和重要文件等精神，使黨的創(chuàng)新理論成果、實踐成果、制度成果轉(zhuǎn)化與市第十四次黨代會確立的今后五年指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和總體要求等結(jié)合起來，不斷凝聚思想共識。

（二）推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。組織開展“業(yè)務(wù)講堂、“微型黨課”、“百名支書上黨課 千名黨員上講臺”等活動，加強精準(zhǔn)化、針對性的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推動黨員干部轉(zhuǎn)變理念、更新知識、提升素養(yǎng)。依托黨組理論中心組學(xué)習(xí)、黨員大會、黨支部會議、安監(jiān)干部職工會議等為載體，組織黨員干部開展理論學(xué)習(xí)，通過微信群、qq群、論壇等開展互動討論，增強學(xué)習(xí)的互動性和吸引力。

（三）健全常態(tài)化的學(xué)習(xí)制度。制定黨組理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí)計劃，嚴(yán)格落實中心組學(xué)習(xí)制度，強化中心組學(xué)習(xí)的日?；贫然?，充分發(fā)揮中心組領(lǐng)學(xué)的示范帶頭作用。制定具體的學(xué)習(xí)計劃，有序組織黨員開展集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄，并鼓勵黨員自主學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得。定期對黨員干部進(jìn)行教育培訓(xùn)，豐富黨組織生活的內(nèi)容。

三、引導(dǎo)黨員擔(dān)當(dāng)作為，推動先鋒作用發(fā)揮常態(tài)化

（一）立足崗位做貢獻(xiàn)。充分調(diào)動干部立足本職，比學(xué)趕超的積極性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情，推動黨員干部在推進(jìn)“最多跑一次”改革、“工業(yè)企業(yè)消防生命通道整治”、“三場所三企業(yè)”專項整治、危險化學(xué)品綜合治理等重點工作中勇?lián)厝巫鲐暙I(xiàn)，為建設(shè)創(chuàng)新活力之城美麗幸福慈溪創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

（二）選樹典型立榜樣。積極選樹先進(jìn)典型，通過“最美機關(guān)干部”評選活動，“優(yōu)秀**黨員”推選，安全生產(chǎn)先進(jìn)個人評選等活動，大力宣傳踐行優(yōu)秀黨員干部的先進(jìn)事跡，激發(fā)干部職工干事熱情，引領(lǐng)安監(jiān)干部奮發(fā)向上，鼓勵學(xué)習(xí)先進(jìn)、發(fā)揚先進(jìn)，樹立安監(jiān)隊伍的良好形象。

（三）深入基層送服務(wù)。結(jié)合市“大腳板走一線、小分隊破難題”、“四服四促精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)”等專項行動，進(jìn)一步健全完善聯(lián)系服務(wù)機制，切實幫助企業(yè)破難解困。選拔骨干力量，組建“安監(jiān)宣講團”，深入鎮(zhèn)、村（社區(qū)）等基層一線，對安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)政策、線上業(yè)務(wù)、村級網(wǎng)格員巡查要點等內(nèi)容進(jìn)行宣講，主動為基層干部群眾答疑解惑，進(jìn)一步增強基層干部群眾對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，取得廣大群眾對安監(jiān)工作的理解和支持。

四、聯(lián)系實際對標(biāo)體檢，推動整改落實常態(tài)化

（一）深化黨員干部作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)制度，加強作風(fēng)效能督查，并抓住重大節(jié)假日等問題易發(fā)的重要時間節(jié)點，對中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”、“六個嚴(yán)禁”、寧波市委“20條措施”和市委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)方面各項規(guī)定落實情況，開展明查暗訪，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，嚴(yán)防效能作風(fēng)松弛現(xiàn)象，提高監(jiān)督檢查的針對性和實效性，促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)效能持續(xù)向好。同時，主動接受派駐紀(jì)檢組監(jiān)督，支持第九紀(jì)檢組開展工作，通報“三重一大”等重要情況，全面構(gòu)筑反腐防線。

（二）堅持經(jīng)常性“黨性體檢”。每位黨員要經(jīng)常以“四講四有”為標(biāo)準(zhǔn)，重點在理想信念、紀(jì)律規(guī)矩、工作作風(fēng)、組織觀念和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)任鍌€方面進(jìn)行檢查。黨組織要定期召開黨員大會，用好批評和自我批評的有力武器，按照個人自評、黨員互評、民主測評的程序，對黨員進(jìn)行評議。通過黨員對標(biāo)體檢和民主評議，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的各類問題，幫助引導(dǎo)黨員自覺認(rèn)識問題、自我改進(jìn)提高。

（三）深化改革推動難題破解。黨員干部要結(jié)合當(dāng)前我市安監(jiān)工作的重點難點，開展調(diào)查研究，在調(diào)查研究中實施點對點跟進(jìn)、點穴式攻堅、實打?qū)嵎?wù)，解決一批制約經(jīng)濟社會發(fā)展、歷史遺留、民生關(guān)注的問題。尤其是要深入開展“大腳板走一線、小分隊破難題”抓落實專項行動和四服四促服務(wù)企業(yè)，深入一線、深入基層、深入群眾，聚焦改革、聚焦發(fā)展、聚焦民生，真抓落實、精準(zhǔn)落實、有效落實，確?！白ヒ豁棾梢豁?、干一件成一件”。

五、強化黨的組織建設(shè)，推動從嚴(yán)治黨制度化

（一）完善黨風(fēng)廉政“兩個責(zé)任”體系。嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“一把手”總負(fù)責(zé)，班子成員、科室負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的要求，逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，從嚴(yán)強化“雙崗雙責(zé)”和“一級抓一級”的責(zé)任。