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班及管理制度是一套針對企業(yè)基層組織——班組進行規(guī)范化管理的體系，旨在提升工作效率，優(yōu)化團隊協(xié)作，確保生產安全與質量，以及促進員工個人成長。
包括哪些方面
1. 組織架構：明確班組的構成，包括班長、副班長及組員的職責分工。
2. 工作流程：規(guī)定班組的工作任務分配、執(zhí)行流程及監(jiān)督機制。
3. 溝通協(xié)調：建立有效的內部溝通渠道，確保信息的準確傳遞。
4. 培訓發(fā)展：制定班組成員的技能提升計劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
5. 績效考核：設立績效評價標準，激勵班組成員積極參與工作。
6. 安全管理：強調安全生產規(guī)章制度，預防事故的發(fā)生。
7. 團隊建設：舉辦團隊活動，增強班組凝聚力。
8. 紀律處分：設定違規(guī)行為的處理辦法，維護工作秩序。
重要性
班及管理制度對于企業(yè)運營至關重要，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升效率：通過規(guī)范化的流程和明確的職責，減少工作中的混亂和延誤。
2. 保證質量：通過嚴格的績效考核和質量管理，確保產品或服務的質量。
3. 保障安全：強化安全意識，降低事故風險，保護員工的生命財產安全。
4. 促進成長：為員工提供發(fā)展平臺，激發(fā)其潛力，提高整體素質。
5. 增強凝聚力：良好的團隊氛圍有助于提高員工滿意度，降低流失率。
方案
1. 制定詳盡的班組職責清單，確保每個成員都清楚自己的工作范圍和責任。
2. 實行定期的技能培訓和知識分享，提升班組整體技術水平。
3. 設立班組例會制度，討論工作進展，解決遇到的問題。
4. 引入公平的績效考核機制，獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，激勵全員進步。
5. 開展安全教育和應急演練，提高員工的安全防范意識。
6. 定期組織團隊建設活動，增進班組成員間的默契和友誼。
7. 對違規(guī)行為及時糾正，對嚴重違規(guī)者按照規(guī)定給予相應處罰，維護紀律。
8. 鼓勵班組成員提出改進建議，持續(xù)優(yōu)化管理制度，適應企業(yè)發(fā)展的需求。
通過以上方案的實施，班及管理制度將更好地服務于企業(yè)，推動班組高效、和諧、安全地運作，從而促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
班及管理制度范文
第1篇 物業(yè)工程部日常運行管理-值班及交接班制度
物業(yè)工程部日常運行管理:值班及交接班制度
1.1值班人員應按規(guī)定時間提前10分鐘到達工作崗位,進行交接班前工作檢查,如接班人未到,當班人員應堅守崗位。
1.2交班:第一交設備,即設備運行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并作清潔與保養(yǎng);第二交使用工具;第三交場地,交班前需進行清洗工作:第四交值班記錄本。
1.3接班:必須交接接班報表上的記錄,查看當天公告牌是否有特別任務及安排,核對設備狀況,必要時進行空車試運轉。對由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負責;如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權拒絕接班,并報告班組或部門領導處理。接班人員接班時必須檢查以下工作:
1.3.1查看上一班運行記錄是否真實可靠,聽取上一班值班人員運行情況介紹,交接設備運行記錄表。
1.3.2查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統(tǒng)設備巡檢記錄表。
1.3.3檢查所轄設備之運行情況是否良好,是否與運行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應記入備注欄,并應要求上一班值班人員簽字。
1.3.4檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應要求上一班值班人員進行整理,如有丟失,應記入交接班記錄備注欄,并由上一班人員簽字。
1.3.5查看交接班記錄中是否有上級主管及工程師發(fā)布之特別任務或安排,并在交接班記錄上簽字。
1.4在下列情況時不得交班:
1.4.1接班人員未到崗時,應通知上級主管或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。
1.4.2接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時,應通知上級主管或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。
1.4.3所轄設備有故障,影響系統(tǒng)正常運行時,交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進行交接班,此時,接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。
1.4.4交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時,接班人員應要求交班人員做好清潔工作后,方可進行交接班。
1.4.5當發(fā)生事故正在處理時,禁止交接班,接班人員應配合當班人員工作,待事故處理完畢后方可進行交接班。
1.5必須認真填寫交接班記錄,雙方認可后,共同在記錄上簽字。
1.6值班人員必須有高度的責任心,須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗。
1.7值班人員隨時對設備、管線進行巡視檢修,提高設備完好率。每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)并處理設備隱患。
1.8值班人員每天要認真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關表格。
1.9當工作需要離開崗位時,須向主管人員請示并告知去向,完畢后立即回到值班室,值班人員用餐時,必須輪換進行,在早、午、晚和夜餐時間所有運行機房應有人值班。
1.10值班電話為工作電話,不得長時間占用電話聊天,不得打私人電話。上班時間內不得喝酒、打牌、做與工作無關的一切活動。
1.11須按計劃及工程師之安排做好設備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時,應立即報告上級主管或工程師。
1.12當發(fā)生重大意外事故時(如火災等)要冷靜處理,及時向主管及各級領導匯報。在保證人身安全的前提下,盡力控制事態(tài)發(fā)展,爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
1.13值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,清潔地面、窗臺、門窗、設備表面等所有產生積塵之處,隨時保持值班范圍內之清潔衛(wèi)生。
1.14值班室內嚴禁吸煙。
1.15質量記錄
《外來人員登記表》ed-tb-0309-114
《專業(yè)排班表》ed-tb-0309-128
《變配電室交接班記錄》ed-tb-0309-301
《盈地大廈配電室運行日志(高壓室)》ed-tb-0309-302
《盈地大廈配電室運行日志(低壓室)》ed-tb-0309-303
《樓宇自控機房交接班記錄表》ed-tb-0309-401
《給排水/空調專業(yè)交接班表》ed-tb-0309-501
《給排水專業(yè)交接班/日報表》ed-tb-0309-505
第2篇 物業(yè)工程部值班及交接班制度設備運行管理制度
物業(yè)工程部設備運行管理制度:值班及交接班制度
1)值班人員應按規(guī)定時間提前15分鐘到達工作崗位,進行交接班前工作檢查,如接班人未到,當班人員應堅守崗位。
2)交班:第一交設備,即設備運行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并作清潔與保養(yǎng);第二交使用工具;第三交場地,交班前需進行清洗工作:第四交值班記錄本。
3)接班:必須接交接班簿上的記錄,查看當天公告牌是否有特別任務及安排,核對設備狀況,必要時進行空車試運轉。對由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負責;如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權拒絕接班,并報告班組或部門領導處理。
4)接班人員接班時必須檢查以下工作:
5)查看上一班運行記錄是否真實可靠,聽取上一班值班人員運行情況介紹,交接設備運行記錄表。
6)查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統(tǒng)設備巡檢記錄表。
7)檢查所轄設備之運行情況是否良好,是否與運行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應記入備注欄,并應要求上一班值班人員簽字。
8)檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應要求上一班值班人員進行整理,如有丟失,應記入交接班記錄備注欄,并由上一班人員簽字。
9)查看交接班記錄中是否有上級領班及工程師發(fā)布之特別任務或安排,并在交接班記錄上簽字。
10)在下列情況時不得交班:
a)接班人員未到崗時,應通知上級領班或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。
b)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時,應通知上級領班或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。
c)所轄設備有故障,影響系統(tǒng)正常運行時,交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進行交接班,此時,接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。
d)交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時,接班人員應要求交班人員做好清潔工作后,方可進行交接班。
e)當發(fā)生事故正在處理時,禁止交接班,接班人員應配合當班人員工作,待事故處理完畢后方可進行交接班。
11)必須認真填寫交接班記錄,雙方認可后,共同在記錄上簽字。
12)值班人員必須有高度的責任心,須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗。
13)值班人員隨時對設備、管線進行巡視檢修,提高設備完好率。每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)并處理設備隱患。
14)值班人員每天要認真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關表格。
15)當工作需要離開崗位時,須向主管人員請示并告知去向,完畢后立即回到休息室,值班人員用餐時,必須輪換進行,在早、午、晚和夜餐時間所有運行機房應有人值班。
16)值班電話為工作電話,不得長時間占用電話聊天,不得打私人電話。上班時間內不得喝酒、打牌、做與工作無關的一切活動。
17)須按計劃及工程師之安排做好設備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時,應立即報告上級領班或工程師。
18)當發(fā)生重大意外事故時(如火災等),要冷靜處理,即使向主管和保安部匯報。在保證人身安全的前提下,盡力控制事態(tài)發(fā)展,爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
19)值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,清潔地面、窗臺、門窗、設備表面等所有產生積塵之處,隨時保持值班范圍內之清潔衛(wèi)生。
20)值班___大廈內嚴禁吸煙。
第3篇 夜間值班及交接班管理制度
為了保證機組安全，使設備在出現(xiàn)異常情況下能夠及時快速處理，特制定值班及交接班管理辦法。
1? 值班要求：
1.1值班人員必須能夠獨立作業(yè)，方可參加值班；
1.2值班人員在值班期間必須遵守勞動紀律，不準擅自離崗。
1.3值班人員必須按時到崗，按時在值長臺處簽到，并留專業(yè)帶班人聯(lián)系電話。
1.4值班人員有責任保證簽到時所填聯(lián)系電話暢通，有責任檢查值班電話是否可靠，2次電話無人接聽視為違反勞動紀律。
1.5值班人員嚴禁酒后上崗，否則將給以50-100元考核。
1.6值班人員應備有常用備品備件和工器具，以備現(xiàn)場使用。
1.7值班人員簽到后，應對本班所轄設備進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。
1.8值班人員接到缺陷通知后，必須在規(guī)定時間內（白天15分鐘、夜間20分鐘）到位。當班缺陷當班處理，遇有本班無法處理的缺陷，及時向本單位帶班人員匯報進行協(xié)調處理。
1.9值班人員在值班期間，應積極作好與其他單位的配合工作。
1.10在值班期間，現(xiàn)場發(fā)生任何緊急情況時，應積極參加搶險工作，并向項目經理匯報。
1.11值班人員必須認真作好值班記錄。
1.12夜間值班時間為晚19：00-早7：40，此期間嚴禁脫崗，必須堅守崗位，與下一班負責人未交接班不得離崗，并做好交接班記錄。
1.13值班人員在值班期間必須愛護值班室室內設施，保持好值班室衛(wèi)生。
2? 檢查考核：
2.1項目部不定期進行檢查，凡違反以上要求者每次考核20-100元，因違反規(guī)定影響工作加倍進行考核。
2.2故意損壞值班設施者，每發(fā)現(xiàn)一次按設施的2倍進行考核。
