- 目錄
流程
1. 入庫(kù)管理： - 醫(yī)療物資到達(dá)后，由倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)數(shù)量、品種、規(guī)格及質(zhì)量，確保與采購(gòu)單一致。 - 驗(yàn)收無(wú)誤后，物資需立即錄入庫(kù)存系統(tǒng)，分配相應(yīng)位置并貼上條形碼。
2. 庫(kù)存保管： - 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持清潔、干燥，按物資性質(zhì)分類(lèi)存放，易損、易腐物品需特殊處理。 - 定期盤(pán)點(diǎn)，至少每月一次，確保賬實(shí)相符。
3. 出庫(kù)管理： - 需要物資時(shí)，部門(mén)提交申請(qǐng)，經(jīng)審批后，倉(cāng)庫(kù)發(fā)出。 - 發(fā)貨前，倉(cāng)庫(kù)管理員再次核對(duì)信息，避免錯(cuò)誤。
4. 廢棄物處理： - 過(guò)期或損壞的醫(yī)療物資，應(yīng)及時(shí)登記并報(bào)批報(bào)廢，不得隨意處置。
上墻
1. 倉(cāng)庫(kù)安全規(guī)定： - 嚴(yán)禁煙火，禁止攜帶私人物品入庫(kù)。 - 工作時(shí)間保持警惕，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。
2. 工作守則： - 堅(jiān)守崗位，不擅自離崗。 - 保守商業(yè)秘密，不泄露庫(kù)存信息。
3. 應(yīng)急預(yù)案： - 遇火災(zāi)、盜竊等緊急情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保人員安全。
職責(zé)
1. 倉(cāng)庫(kù)主管： - 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)全面工作，制定并執(zhí)行管理制度。 - 定期檢查倉(cāng)庫(kù)環(huán)境及安全，確保運(yùn)行正常。
2. 倉(cāng)庫(kù)管理員： - 負(fù)責(zé)物資的收發(fā)、保管，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 - 協(xié)助主管進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，處理報(bào)廢事宜。
3. 采購(gòu)部門(mén)： - 根據(jù)需求計(jì)劃采購(gòu)，與倉(cāng)庫(kù)緊密協(xié)作，確保供應(yīng)及時(shí)。
4. 使用部門(mén)： - 提交物資需求，配合倉(cāng)庫(kù)完成領(lǐng)用手續(xù)，合理使用物資。
請(qǐng)注意，此制度旨在規(guī)范醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理，提高效率，確保醫(yī)療物資的安全和有效利用。各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，共同維護(hù)良好的倉(cāng)儲(chǔ)秩序。
醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)制度范文
第1篇 羅一醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)安全管理制度
人民醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)安全管理制度
一、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)熟悉本倉(cāng)庫(kù)存放物品的性質(zhì)、保管辦法及注意事項(xiàng)。
二、庫(kù)內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)格排列整齊。
三、庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)。
四、同一庫(kù)房不得亂放相互起作用或相互影響的產(chǎn)品,應(yīng)放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品。
五、定期檢查消防器材有效期,到期及時(shí)更新。
六、建立健全的出入庫(kù)人員登記制度。
七、庫(kù)管人員每天上下班前做到“三檢查”。
八、庫(kù)房安全管理做到七個(gè)嚴(yán)禁:嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙;嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);嚴(yán)禁涂改賬目;嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品和存放私人物品;嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑、打鬧;嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材;嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂拉電源、臨時(shí)電線和臨時(shí)照明。
第2篇 一醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)物資管理制度
醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)物資管理制度7
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害國(guó)家集體利益。
二、加強(qiáng)計(jì)劃管理,通過(guò)會(huì)計(jì)核算及正確地反映計(jì)劃執(zhí)行情況。每月報(bào)計(jì)劃、由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可采購(gòu)。庫(kù)存物資額不得超過(guò)10萬(wàn)元,保證全院供應(yīng)工作,防止積壓。
三、一切物資入庫(kù)時(shí),必須在規(guī)定時(shí)間辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)前,必須檢驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、合格方可入庫(kù)。入庫(kù)的物資設(shè)備、說(shuō)明書(shū)資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時(shí),不得入庫(kù),由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。
四、倉(cāng)庫(kù)管理要做到三清、兩齊、四號(hào)定位和九不,即①三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清;②兩齊:庫(kù)容整齊、擺放整齊;③四號(hào)定位:按物類(lèi)或設(shè)備的庫(kù)號(hào)、架號(hào)、格號(hào)、位號(hào)存放;④九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。
五、定期編制倉(cāng)庫(kù)與設(shè)備物資庫(kù)存情況報(bào)表:月、季報(bào)倉(cāng)庫(kù)的賬、卡。一切報(bào)表應(yīng)符合規(guī)定,賬物相符,并按國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品目錄順序排列好臺(tái)賬。報(bào)表要準(zhǔn)確,并與財(cái)務(wù)相符。
六、物資發(fā)放須按計(jì)劃執(zhí)行,并且有一定批準(zhǔn)手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證。
七、各科室使用的一切物資要有專(zhuān)人領(lǐng)取和專(zhuān)人管理,嚴(yán)格物資領(lǐng)用制度,物資出入要有一定手續(xù),建立臺(tái)賬,做到合理使用,杜絕浪費(fèi)。
八、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,根據(jù)醫(yī)院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟(jì)合理、保障供應(yīng)的原則,做好預(yù)測(cè)和采購(gòu)的決策。
九、采購(gòu)工作必須做到堅(jiān)持原則,掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在,做到無(wú)計(jì)劃不采購(gòu),質(zhì)量規(guī)格不明不采購(gòu),價(jià)格不合理不采購(gòu)。采購(gòu)物資做到及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量高。
十、庫(kù)存物資必須按國(guó)家規(guī)定合理?yè)p耗。低值易耗物、倉(cāng)庫(kù)報(bào)廢物資必須每月或每季度一報(bào)。經(jīng)財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門(mén)查看、審核報(bào)分管院長(zhǎng)審批后報(bào)廢,由財(cái)務(wù)科處理賬務(wù)。如有損耗,查明原因?qū)懗鰣?bào)告,經(jīng)院長(zhǎng)審批后做財(cái)務(wù)處理。
十一、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)崗位責(zé)任制,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)內(nèi),庫(kù)內(nèi)禁止煙火。因工作玩忽職守造成物資損壞、倉(cāng)庫(kù)被盜者,視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。
十二、物資出入庫(kù)必須點(diǎn)數(shù)、過(guò)稱(chēng)、做到賬、卡、物相符。物資不得出現(xiàn)損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。
第3篇 醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)物資管理制度（6）
醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)物資管理制度(六)
1、倉(cāng)庫(kù)人員必須按計(jì)劃、定額、分月、合理報(bào)購(gòu),保證供應(yīng)。
2、進(jìn)庫(kù)物資驗(yàn)收合格后分類(lèi),分規(guī)格有序存放。
3、所有庫(kù)存物品必須作好防潮、防霉變,存放時(shí)離地20cm,離墻5cm,離頂50cm。
4、庫(kù)存物品每半年盤(pán)存一次,保持帳物相符。
5、作好防火、防盜、防鼠工作,下班后及時(shí)關(guān)燈、關(guān)門(mén)窗。
6、保持庫(kù)房衛(wèi)生整潔,倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地實(shí)行分片、定期、包干。
