項目安全生管理制度15篇

包括哪些

項目安全管理是企業(yè)運營中至關(guān)重要的一環(huán)，它涵蓋了從項目啟動到結(jié)束的全過程，包括但不限于以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 風(fēng)險識別與評估：對項目可能面臨的各種風(fēng)險進行預(yù)測和分析。

2. 安全政策與程序：制定明確的安全規(guī)定和操作流程。

3. 安全培訓(xùn)與教育：確保所有團隊成員了解并遵守安全規(guī)定。

4. 現(xiàn)場管理：監(jiān)控工作環(huán)境，確保符合安全標準。

5. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對突發(fā)情況的措施。

6. 事故報告與處理：及時記錄并處理安全事故。

培訓(xùn)內(nèi)容

項目安全培訓(xùn)應(yīng)涵蓋以下幾個方面：

1. 安全規(guī)章制度：詳細解讀企業(yè)的安全政策和操作規(guī)程。

2. 危險源識別：教授員工如何識別和評估潛在的危險因素。

3. 安全操作技能：培訓(xùn)正確使用設(shè)備和工具的安全方法。

4. 首急救護知識：教授基本的急救技巧，以應(yīng)對意外傷害。

5. 消防知識：講解火源控制和滅火器的使用方法。

6. 實踐演練：定期組織安全演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案旨在確保在面臨突發(fā)事件時，項目團隊能夠迅速、有序地采取行動：

1. 緊急撤離計劃：明確標識疏散路線，定期進行撤離演練。

2. 事故響應(yīng)團隊：設(shè)立專門的應(yīng)急小組，負責(zé)協(xié)調(diào)和執(zhí)行應(yīng)急措施。

3. 資源調(diào)配：預(yù)先確定所需資源，如急救設(shè)備、通訊工具等，并確保其可用性。

4. 信息通報機制：建立快速有效的信息傳遞渠道，保證信息準確、及時傳達。

5. 后續(xù)恢復(fù)策略：規(guī)劃項目恢復(fù)步驟，減少事故對項目進度的影響。

重要性

項目安全管理的重要性不言而喻：

1. 保障人員安全：防止工傷事故，保護員工的生命安全。

2. 維護企業(yè)聲譽：良好的安全記錄有助于提升企業(yè)形象，增強客戶信任。

3. 提高生產(chǎn)效率：避免因事故導(dǎo)致的停工，確保項目按時完成。

4. 法規(guī)合規(guī)：遵守相關(guān)安全法規(guī)，避免法律風(fēng)險和罰款。

5. 降低經(jīng)濟損失：減少因事故產(chǎn)生的醫(yī)療費用、賠償金和修復(fù)成本。

項目安全管理是一個系統(tǒng)性的工程，需要全員參與、全程控制，只有這樣，才能確保項目的順利進行，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。每一個環(huán)節(jié)的疏忽都可能帶來嚴重的后果，因此，我們必須高度重視并切實執(zhí)行安全管理的各項制度。

項目安全生管理制度范文

第1篇 風(fēng)電項目安全生產(chǎn)投入管理制度

風(fēng)電場項目安全生產(chǎn)投入管理制度

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,規(guī)范___風(fēng)電場工程安全生產(chǎn)投入管理工作,保證安全生產(chǎn)所必須的人、財、物的資源配置,依據(jù)《水電_局安全生產(chǎn)投入管理辦法》,結(jié)合本工程項目的實際情況,制定本制度。

一、安全生產(chǎn)投入是本項目部在從事風(fēng)電場工程施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中,保證安全生產(chǎn)所必須的人、財、物的資源配置,應(yīng)提取安全生產(chǎn)專項費用,并保證專款專用。安全生產(chǎn)投入應(yīng)依法管理,本項目部安全第一責(zé)任人對安全生產(chǎn)投入的保證和效果負第一責(zé)任。

二、安全生產(chǎn)投入費用的來源,主要從以下渠道籌集:

①根據(jù)國家規(guī)定和合同,由業(yè)主在合同價外單獨支付,不足規(guī)定比例的差額部分由項目成本支付;②在合同價中已向業(yè)主計取了安全費用的,由項目成本按規(guī)定比例支付;③在合同價中未入計取安全費用的,由項目成本按規(guī)定比例計提。

三、安全費用提取標準。根據(jù)會計核算期確定的營業(yè)收入,本工程屬電力工程,按照1.5%的標準,從成本中計提安全生產(chǎn)費用。

安全事故罰款不再作為安全費用來源管理,作沖減安全費用支出管理。

四、安全費用應(yīng)及時、足額提取并專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

五、安全投入費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。安全生產(chǎn)投入包括與以下方面相關(guān)的采購、維護、保養(yǎng)、使用、更換、管理等費用:

1)、安全宣傳、教育、培訓(xùn),重大安全活動、安全生產(chǎn)會議等;就是按___風(fēng)電場和本項目部相關(guān)制度要求,圍繞安全文明生產(chǎn)施工工作,所進行的一切安全生產(chǎn)宣傳活動,提高管理人員安全管理水平和施工作業(yè)人員安全操作技能,增強全體員工安全生產(chǎn)的意識所開展的各類安全教育培訓(xùn)活動。開展安全活動就是根據(jù)項目部實際情況,組織員工積極參加___風(fēng)電場、水電_局開展的各類安全生產(chǎn)活動。

2)、勞動防護用品;是指施工生產(chǎn)人員在勞動過程中,為免遭或減輕事故傷害或者職業(yè)危害所配備的防護用品、用具,包括:勞動保護用品發(fā)放標準所規(guī)定的范圍,如安全帽、安全帶、安全繩、手套、電氣絕緣手套、電氣絕緣操作棒、口罩、防塵、防毒用品用具等。勞動防護用品、用具應(yīng)按規(guī)定配置,不得使用非標準產(chǎn)品,保證質(zhì)量和數(shù)量。

3)、作業(yè)場所的安全設(shè)施,安全設(shè)施技術(shù)改造,專項措施費用;就是在施工過程中,為保證安全生產(chǎn)所必須具備的設(shè)施和內(nèi)外部環(huán)境。安全設(shè)施項目主要包括:安全平臺及安全圍欄;安全標志牌;孔洞蓋板及臨時防護欄桿;棧橋、棧道、懸空通道;通風(fēng)除塵設(shè)施;安全網(wǎng);安全自鎖裝置;簡易扶梯、爬梯、木梯;排架、井架、施工用梯;漏電保護器;安全低壓照明設(shè)施;易燃易爆物品儲存設(shè)施;通風(fēng)設(shè)備及配套裝置、起重設(shè)備的限位裝置等。安全設(shè)施要與生產(chǎn)計劃同時下達,及時投入使用,并保證安全防護設(shè)施投入的有效性。

4)、安全警示裝置、安全標識;是指施工場所、設(shè)施及危險部位設(shè)置的安全警示性提示標志裝置,如:小心路滑、小心孔洞、小心碰頭、有人操作禁止合閘、高壓有電、禁止跨躍的安全警示牌、警告信號燈及安全用語、安全標語等。必須嚴格執(zhí)行安全警示規(guī)定,確保及時安設(shè)、有效警示。

5)、塵、毒、噪等環(huán)境治理;是指具有粉塵、有害氣體、噪音的檢修施工作業(yè),對施工作業(yè)人員造成健康和安全影響的施工作業(yè)。項目部應(yīng)積極采取措施,進行防治,以保證塵、毒、噪治理資源的投入,改善施工條件和環(huán)境,確保施工作業(yè)人員的身體健康。

6)、安全生產(chǎn)科研,安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范修編;就是根據(jù)工種特點,通過對生產(chǎn)實施中的經(jīng)驗總結(jié),對各工種規(guī)律的認識及運用,而制定的技術(shù)標準和規(guī)定,是從事安全生產(chǎn)管理的準則指南,應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)活動的需要及時組織編制并對生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員及部門進行配置,以滿足需要;安全操作規(guī)程是針對某一具體工藝、工種、崗位所制定的安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)則,各生產(chǎn)崗位人員應(yīng)做到人手一冊。

7)、重大危險源(因素)監(jiān)控,重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控。是指在施工場所,各種設(shè)備、設(shè)施及危險物品的使用、存儲、搬運、加工過程中,存在的潛在可能發(fā)生較大的人身傷害和機械設(shè)備損毀的因素。為了預(yù)防安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,降低事故造成的損失,必須建立有效的重大危險源控制系統(tǒng),加強重大危險源的監(jiān)控管理,對重大危險源登記建檔,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案。做到重大危險源監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案所需的人、財、物資源的合理配置和有效使用。

8)、應(yīng)急預(yù)案,進行應(yīng)急救援演練支出,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

9)、事故救援和調(diào)查處理;一旦事故發(fā)生,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告項目部領(lǐng)導(dǎo),并迅速啟動《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,采取有效措施組織救援,在項目部安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步做好防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的工作。要保證事故救援和調(diào)查處理資源投入的有效性。

10)、安全生產(chǎn)獎勵;在安全生產(chǎn)方面做出顯著成績和貢獻的部室和個人,要按照分局和項目部的有關(guān)獎勵規(guī)定進行獎勵,如:安全生產(chǎn)特別獎;單項獎;月、季獎;年度責(zé)任書兌現(xiàn)獎勵等;

11)、安全設(shè)備、設(shè)施、裝置、器材和儀器等;

12)、安全檢查考核,安全評價;

13)、安全管理人員工資、差旅費、辦公費;

14)、其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的費用開支

六、安全生產(chǎn)投入計劃以項目部安全管理部門為基礎(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)自下而上,由各個班組、各部門進行編制,再交由安全管理部門進行匯總編制并上報。

七、安全生產(chǎn)投入計劃的編制,是根據(jù)項目部安全生產(chǎn)的需要,按部門工作職責(zé)分工,及時編制年度、季度、月計劃實施項目,由安全管理部門進行匯總,經(jīng)項目經(jīng)理安全第一責(zé)任人或主管安全工作的項目領(lǐng)導(dǎo)審批后下達執(zhí)行。

八、安全生產(chǎn)投入應(yīng)做到規(guī)范管理、有序開展,安全生產(chǎn)投入管理工作的職責(zé),涉及到的經(jīng)營、財務(wù)、工程技術(shù)、工程質(zhì)量、設(shè)備物資和安全管理等部門,要求各部門橫向聯(lián)系,互通信息,團結(jié)合作完成管理工作。

九、生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)編制與施工安全技術(shù)措施、現(xiàn)場安全防護設(shè)施實施、重大危險因素監(jiān)控、安全生產(chǎn)科研、安全設(shè)施技術(shù)改造、塵、毒、噪等環(huán)境治理方面及其他與施工生產(chǎn)生活相關(guān)的安全投入計劃,計劃內(nèi)容應(yīng)包括:措施、費用組成、實施要求等,由安全部門、設(shè)備部門等相關(guān)部門會簽,交由經(jīng)營(合同)管理部門編制預(yù)算,安全部門匯總。

十、安全部門負責(zé)編制與安全宣傳教育、安全培訓(xùn)、重大安全活動、安全生產(chǎn)會議、勞動防護用品、安全警示裝置、安全標識、安全檢查考核、評價、事故救援和調(diào)查處理、安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范修編、安全生產(chǎn)獎勵、專職安全管理人員工資性支出、差旅費、辦公費等方面以

及與生產(chǎn)生活相關(guān)的其他安全投入項目安全投入計劃。計劃內(nèi)容應(yīng)包括:費用組成、實施要求等,屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計劃,由生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備部門會簽,需編制預(yù)算的由經(jīng)營(合同)管理部門進行預(yù)算編制。屬于培訓(xùn)和工資、獎金性支出由人力資源部門會簽。

十一、設(shè)備物資部門負責(zé)編制與安全設(shè)備、裝置、器材、儀器;安全用具用品方面有關(guān)的安全投入計劃,包括費用組成、實施要求,交由安全管理部門匯總。屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計劃應(yīng)制定相關(guān)措施,由安全部門、生產(chǎn)技術(shù)部門會簽,由經(jīng)管(合同)管理部門進行預(yù)算編制。

十二、經(jīng)管(合同)管理部門以審定的安全技術(shù)措施為依據(jù),編制出具體措施有關(guān)的預(yù)算,由安全管理部門匯總,下達年度、季度(月)計劃。

十三、財務(wù)部負責(zé)安全生產(chǎn)投入的財務(wù)收支管理。

十五、安全投入項目實施完成后,由安全投入項目負責(zé)實施管理的部門及時將書面憑證報送財務(wù)建帳。

十六、負有安全投入管理職責(zé)的部門,要按照工作職責(zé)對所下達的安全生產(chǎn)投入項目進行認真管理,確保安全投入項目的有效實施。

十七、項目部要認真落實安全生產(chǎn)費用計劃的有效實施,如發(fā)生變化時,應(yīng)及時調(diào)整計劃,優(yōu)先保證安全生產(chǎn)投入的需要。

十八、簽訂工程分包合同時,要根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求,在合同中明確雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,并將保證安全生產(chǎn)投入有效實施的要求,作為技術(shù)和商務(wù)條款寫入合同,安全部門要采取有效措施及管理手段,檢查監(jiān)督分包隊伍安全投入有效實施情況。

十九、安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證,項目部負責(zé)人要根據(jù)安全生產(chǎn)投入計劃,優(yōu)先安排安全生產(chǎn)投入資金,并設(shè)立專門的帳戶,不得縮減安全生產(chǎn)投入或?qū)⑵渑灿谩?/p>

二十、安全投入統(tǒng)計的主要內(nèi)容有:

1)、安全工程費用。指為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出;具有潛在危險的工藝改造費用;各種警示裝置、標志、器材費用;安全課題研究費用;臨時性安全防護設(shè)施費用等。

2)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用等。指對國家規(guī)定的重大危險源和可能造成人員傷亡的危險因素進行的評估、整改、過程控制所發(fā)生的投入費用,以及發(fā)生事故后各對事故現(xiàn)場的安全防護整改等費用投入。

3)、安全宣傳教育培訓(xùn)及安全活動費用。指對員工進行安全教育培訓(xùn)(包括新員工入場三級安全教育,工種變換教育、復(fù)工返崗教育、“四新教育”、特種作業(yè)人員教育、管理人員安全教育、全員安全培訓(xùn)教育、安全知識講座等)、各種安全生產(chǎn)會議、安全咨詢、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等安全活動所發(fā)生的投入費用。

4)、勞動防護與職業(yè)健康費用。指為保障生產(chǎn)過程中員工的安全與健康而投入的防護用品、防護器具費用。如個人、集體、專項的安全防護用品、安全器具費用(勞動服裝、安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全手套、防護面罩、有毒有害氣體檢測或報警儀器、專項安全用具等)。

5)、日常安全管理費用。指安全生產(chǎn)管理部門日常開展工作所需的投入。包括安全生產(chǎn)檢查、評價、安全生產(chǎn)方面的考核、獎勵、各種安全活動中表彰獎勵、安全管理體系的運行維護等費用。

6)、應(yīng)急救援投入費用。指為了有效預(yù)防安全事故和開展應(yīng)急管理的費用。包括應(yīng)急救援實施費用,應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用,應(yīng)急救援涉及的人員訓(xùn)練、演習(xí)、物資費用等。

7)、其它與安全生產(chǎn)產(chǎn)值直接相關(guān)的費用。

二十一、項目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點,對安全投入項目的實施和安全生產(chǎn)投入情況,進行經(jīng)常性檢查并督促有效落實。定期召開安全生產(chǎn)專題會議,研究解決安全生產(chǎn)投入工作方面的問題,通報安全投入計劃與實施情況。

第2篇 鐵路項目安全生產(chǎn)費用管理制度

1.目的

為加強項目安全生產(chǎn)管理，建立安全生產(chǎn)投入長效機制，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，保障安全生產(chǎn)費用來源，確保及時按業(yè)主規(guī)定進行安全生產(chǎn)費的驗工計價，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于成貴鐵路9標三分部項目部安全生產(chǎn)費用管理。

3.安全生產(chǎn)費的比例、構(gòu)成及驗工方式

3.1安全生產(chǎn)費的比例

鐵路項目安全生產(chǎn)費的比列為建筑安裝工程費的2%。

3.2安全生產(chǎn)費的構(gòu)成

安全生產(chǎn)費的使用應(yīng)嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）、《鐵道部關(guān)于鐵路工程設(shè)計概算執(zhí)行（企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法）》（鐵建設(shè)[2012]245號）的規(guī)定，鐵路項目的安全生產(chǎn)費使用范圍如下表所示：

根據(jù)合同要求，業(yè)主在每一期計量時按建安值的2%給予施工單位進行安全生產(chǎn)費驗工。施工單位應(yīng)做好安措費的相關(guān)證明資料，如發(fā)票存檔及發(fā)票掃描件，防止因證據(jù)資料不足在外部審計時扣回已驗工安全生產(chǎn)費。

4.職責(zé)與要求

4.1項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)對項目安全生產(chǎn)費進行使用審批及監(jiān)督，同時應(yīng)按施工生產(chǎn)需要投入合適的安全生產(chǎn)資金。

4.2安全總監(jiān)作為項目安全生產(chǎn)的主要負責(zé)人，負責(zé)審核安質(zhì)部上報的安全生產(chǎn)費使用計劃，并加強對資金使用情況的監(jiān)督檢查，以確保安全生產(chǎn)費用的有效使用。

4.3安質(zhì)部作為安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任部門，負責(zé)根據(jù)現(xiàn)場實際情況上報的安全生產(chǎn)費使用計劃，同時監(jiān)督架子隊及班組對各項安全防護措施的使用情況，確保安全設(shè)施設(shè)備高效合理使用。

4.4項目財務(wù)部應(yīng)按照國家財政部及鐵路總公司要求對項目發(fā)生的費用進行分類，屬于安措費的項目應(yīng)單獨立賬，同時應(yīng)做好安措費的相關(guān)證明資料，如發(fā)票存檔及發(fā)票掃描件，防止因證據(jù)資料不足在外部審計時扣回已驗工安全生產(chǎn)費。

4.5項目物資部發(fā)生本管理辦法第3.2節(jié)所規(guī)定的安全生產(chǎn)費時，必須及時向財務(wù)部提供發(fā)票等相關(guān)證明材料。

4.6項目機電部發(fā)生本管理辦法第3.2節(jié)所規(guī)定的安全生產(chǎn)費時，必須及時向財務(wù)部提供發(fā)票等相關(guān)證明材料。

4.7架子隊負責(zé)監(jiān)督各班組對各項安全防護措施的使用情況，確保安全設(shè)施設(shè)備高效合理使用。

5.罰則

對于本管理辦法第4節(jié)規(guī)定的責(zé)任人未按要求履行義務(wù)，導(dǎo)致安全措施費使用不合理或未按業(yè)主要求進行及時計量導(dǎo)致效益流失的責(zé)任人，每次給予1000元罰款。

第3篇 裝飾項目安全生產(chǎn)管理基本制度實施辦法

在安全生產(chǎn)管理中,應(yīng)認真貫徹十二項安全生產(chǎn)管理的基本制度,強化安全基礎(chǔ)工作,使基礎(chǔ)管理工作制度化、法律化、標準化?！?/p>

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)必須實行逐級負責(zé),全員管理的原則,明確各職能部門、管理人員和操作者在生產(chǎn)過程中應(yīng)負的安全責(zé)任,使安全責(zé)任逐級分解,確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

項目經(jīng)理部與各作業(yè)班組簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,根據(jù)考評細則逐月考核,進行獎勵和處罰。

作業(yè)班組工隊認真落實各個班組以及職工各崗位安全職責(zé),把好每道工序的安全關(guān),并與施工人員簽訂互保責(zé)任書,制訂考評細則并根據(jù)考評結(jié)果進行獎勵和處罰。制度執(zhí)行情況作為各部門考核的內(nèi)容。

2、班前安全講話制

作業(yè)區(qū)(或作業(yè)班組)必須堅持每日上班前集中安全講話,由負責(zé)人針對當(dāng)天的生產(chǎn)特點,提出安全要求和注意事項,做到警鐘常鳴,超前預(yù)防。并認真執(zhí)行安全操作規(guī)程的規(guī)定。做到工作中不傷害他人和不被他人傷害。制度落實情況必須進行記錄,記錄情況作為月末考評依據(jù)。

3、周一安全學(xué)習(xí)日制

項目經(jīng)理部利用周一晚上時間,針對現(xiàn)場工作實際,組織各班組及公司人員進行周一安全學(xué)習(xí),總結(jié)上周生產(chǎn)情況,學(xué)習(xí)《安規(guī)》《規(guī)范》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的通知要求,制定近期目標與措施。

各班組利用次日晚組織全體人員,學(xué)習(xí)有關(guān)《法律》《法規(guī)》及《裝修施工安全技術(shù)規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定、通知等。并提出合理化建議制訂落實安全生產(chǎn)措施,對職(民)工進行安全基礎(chǔ)知識教育,做到應(yīng)知應(yīng)會,增強操作者的安全防護意識,提高自我保護和防護能力?；顒颖仨毥?jīng)?；?、制度化?；顒佑涗涀鳛樵履┛己说膬?nèi)容。

4、安全設(shè)計制

項目開工前,技術(shù)部門必須編制施工安全設(shè)計,并下達各項目隊、勞務(wù)工隊執(zhí)行。安全設(shè)計內(nèi)容包括:不安全因素的預(yù)測及防護措施,關(guān)鍵部位安全防護的具體設(shè)計、大型臨時設(shè)施及機具的設(shè)計計算和施工圖紙等。凡上級指定或特殊的安全設(shè)計還需報經(jīng)上級主管部門批準后方可實施。

新建、改建、擴建基本建設(shè)項目中的勞動安全設(shè)施,必須符合國家和行業(yè)規(guī)定的標準,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

5、技術(shù)交底制

工程開工前,工程技術(shù)部門必須對作業(yè)隊下達文字性技術(shù)交底書。未進行技術(shù)交底的工程,作業(yè)隊有權(quán)拒絕施工。交底書的內(nèi)容包括施工圖紙、技術(shù)規(guī)定、操作程序、工序間的配合、施工工藝、安全質(zhì)量要求等,下達技術(shù)交底書應(yīng)有交接人簽認并填發(fā)文紀錄。

作業(yè)隊必須利用每周學(xué)習(xí)日認真組織學(xué)習(xí),提高安全操作水平,必須嚴格按照安全技術(shù)交底書的內(nèi)容進行操作施工。實施過程的安全控制作為部門、協(xié)作工隊的考核內(nèi)容。

6、臨時設(shè)施檢查驗收制

各種臨時性構(gòu)筑物和大型非標的起重運輸、升高設(shè)備、機具等,嚴格按照安全設(shè)計標準建設(shè),設(shè)施建好后必須由施工技術(shù)、物資和安質(zhì)部門按照安全設(shè)計組織檢查驗收,符合規(guī)定方可使用。

7、安全教育制

為切實搞好職工安全教育和培訓(xùn),提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),使職工能認真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,做到人人重視安全人人做到安全,都來貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,特制定本企業(yè)教育制度如下:

(一)、安全教育內(nèi)容

1、安全思想教育

政策教育:通過教育,使黨和政府的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定被全公司員工真正理解、接受,使其在日常活動中自覺地貫徹執(zhí)行,牢固樹立安全第一的思想。

2、安全技術(shù)教育

包括一般的生產(chǎn)常識和技術(shù)知識教育、職工安全技術(shù)知識教育、專業(yè)安全技術(shù)教育,勞動衛(wèi)生與職業(yè)病防治教育。

3、安全規(guī)章制度教育

安全規(guī)章制度教育是指對職工進行勞動保護法規(guī)和有關(guān)安全操作技術(shù)教育,通過教育,使職工樹立較強的法制觀念,把遵章守紀做為職工的自覺行動。

(二)、安全教育的形式

1、三級安全教育

對勞務(wù)供方的工人以及變換工種的工人,在上崗前必須經(jīng)過三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。

三級安全教育界分為入公司教育、項目開工前教育、崗位教育三類,通過三級教育使新工人從入公司起就牢固地樹立安全第一、預(yù)防為主的思想,進而掌握生產(chǎn)技術(shù),熟悉安全操作規(guī)程,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育

凡新聘用的公司副經(jīng)理、項目經(jīng)理都要經(jīng)過培訓(xùn)、考核、持證。

對中層干部由企業(yè)進行安全技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)后由企業(yè)進行考核,合格者允許上崗。

3、特種作業(yè)人員教育

對這類人員的培訓(xùn)由市級勞動行政部門統(tǒng)一組織進行。

4、全員教育

安全教育不能僅局限于生產(chǎn)工人,對輔助性工作和技職管理人員也必須進行經(jīng)常安全教育,一般采用活動日和班前、班后會的形式。

(三)、安全教育的實施

1、由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定全年的培訓(xùn)計劃,報經(jīng)理審批后實施。

2、對新入公司或轉(zhuǎn)崗職工由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織其參加三級安全教育進行安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后經(jīng)考試合格方可上崗。

3、定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部及中層干部參加上級有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)班,提高領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識,并記錄存檔。

4、每年根據(jù)培訓(xùn)計劃對全體職工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì),培訓(xùn)后進行考核,不合格者不許上崗。

5、項目經(jīng)理部必須定期對職(民)工進行安全思想和安全技術(shù)教育,通過安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度、典型經(jīng)驗和事故案例的教育,不斷提高職(民)工的安全意識,牢固樹立安全第一、安全就是效益,安全就是責(zé)任,安全就是競爭力的新觀念,提高職工執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。安全教育形式為:經(jīng)常性安全教育、三級教育、特種作業(yè)人員的安全教育等。安全教育必須做到計劃、人員、內(nèi)容、時間四落實,并建立科學(xué)完整的臺帳和基礎(chǔ)資料。

6、項目經(jīng)理部開展多種形式的安全教育活動,如每月一次全體職工安全教育活動,周一安全學(xué)習(xí),班前安全講話,新進場施工隊安全教育等。學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理條例》《裝修施工安全技術(shù)規(guī)程》及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、本單位的各項規(guī)章制度等。活動過程必須進行記錄,記錄情況作為各部門、協(xié)作工隊考核的內(nèi)容。

8、交接班制

輪班制或要求交接班的工程,必須認真執(zhí)行交接班制度。交接班時,交班人應(yīng)向接班人將本班的設(shè)備、工具狀況、工作和安全情況以及提請下一班注意的問題進行詳細交接,并載于接班紀錄中,雙方確認后互相簽名。交接班必須實事求是,不得馬虎從事,更不許弄虛作假或隱瞞實情,給下一班留下事故隱患。工地代班人員,應(yīng)認真檢查交接班情況,監(jiān)督交接班制度的實施。交接班記錄作為月末考核的內(nèi)容。

9、安全操作掛牌制

凡從事機械、電器設(shè)備作業(yè)的人員,必須執(zhí)行三定即:定人、定機、定責(zé)的專人保管和使用制度。并將安全注意事項以制度的形式工整的寫在牌上。并懸掛在作業(yè)場所或機身旁,隨時提醒操作人員認真遵守,從而保證安全操作制度落實到實處。實施情況作為月末考核的內(nèi)容。

10、安全生產(chǎn)檢查制

認真落實安全第一,預(yù)防為主的方針,通過了解、檢查及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,預(yù)防各類事故發(fā)生。安全檢查包括例性檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查。項目經(jīng)理部實行日巡查、旬檢查、月度大檢查。作業(yè)班組實行日自檢.

為貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全檢查的有關(guān)規(guī)定,使安全工作落實到實處,特制定企業(yè)安全檢查制度。

企業(yè)必須在日常的生產(chǎn)工作中,經(jīng)常進行安全檢查,日常的安全檢查由安全員負責(zé),檢查結(jié)果記錄備查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

安全檢查由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織,各管理部門參加,安全員負責(zé)做好檢查紀錄。紀錄寫明時間、地點(工點)檢查內(nèi)容、查處的問題、糾正的措施和時限,并明確糾正結(jié)果的驗證人。包括重點施工階段檢查和節(jié)假日檢查,通過這些有針對性的檢查,防患于未然,將事故苗頭解決于萌芽之前。

對壓力容器、施工用電器設(shè)備和工具,企業(yè)要組織定期的安全檢查,在自檢合格后報請勞動部門檢驗所進行定檢。

對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格,由檢查人向被檢查人下達整改通知書,限期整改,整后由檢查部門復(fù)檢。

對特種作業(yè)場所,公司項目部組織檢測,根據(jù)檢測結(jié)果,進行整改,加強管理。

根據(jù)各次檢查結(jié)果,評比安全生產(chǎn)先進集體及個人,通過鼓勵先進,使安全第一的思想在職工思想中扎根。

11、職工傷亡事故報告、處理制度、事故應(yīng)急預(yù)案

領(lǐng)導(dǎo)小組將保持高度的警惕性,24小時晝夜防范,并且我們已經(jīng)和開發(fā)區(qū)上級主管部門、公安局110接警中心和開發(fā)區(qū)醫(yī)院取得聯(lián)系,隨時出動,應(yīng)急各種情況的發(fā)生。

a)事故或緊急情況發(fā)生后,應(yīng)逐級上報,并保護好現(xiàn)場,各工地班組長誚立即報告工地現(xiàn)場負責(zé)人,現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)立即報告付義東經(jīng)理,由付義東經(jīng)理報告上級主管部門。

b)重大事故發(fā)生后,應(yīng)在最短的時間內(nèi)向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,防止事故擴大。

同時,我們還根據(jù)建筑施工行業(yè)的特點,制定雨季防臺、防汛方案和冬季施工方案,責(zé)任分解,落實到人。對有關(guān)人員進行安全培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn),掌握相關(guān)知識,以便應(yīng)付各種各樣的突發(fā)事件。

嚴格執(zhí)行事故逐級上報制度,決不允許出了事故隱瞞不報或降低事故等級的行為發(fā)生,否則將追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

事故處理堅決執(zhí)行四不放過的原則,以事實為依據(jù),以法律和制度為準則,嚴肅認真,不冤枉無辜者,不放過責(zé)任者。對因忽視安全工作、違章指揮、違章作業(yè)、造成事故的責(zé)任者,必須按照損失和責(zé)任的大小給予行政處分與經(jīng)濟處罰。構(gòu)成犯罪、觸犯刑律的,交由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

12、安全生產(chǎn)資金保障制

安全生產(chǎn),質(zhì)量第一,要保讓建筑工程的優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,硬件設(shè)備當(dāng)然是必不可少的。

在抓建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上,同時更不能忽視一些硬件設(shè)備所發(fā)揮的作用。為此,我單位將拿出不低于上一年度建筑施工產(chǎn)值的1%的資金,投入到安全生產(chǎn)工作中,其中包括臨時設(shè)施、圍擋、文明設(shè)施、技術(shù)措施等施工現(xiàn)場費用的支出,同時還將一部分資金用于勞動保護用品及保健食品和意外傷害保險等項目中。

除正常的教育專項資金投入外,在改善安全生產(chǎn)條件、施工現(xiàn)場的安全方面,仍要加大力度,提高企業(yè)安全技術(shù)裝備水平和防止事故能力,貫徹執(zhí)行安全制度政策,以切實保證安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)獎罰,堅持獎勵為主,懲罰為輔的原則。對在生產(chǎn)中避免事故做出突出成績的單位和個人,應(yīng)給與精神鼓勵和物質(zhì)獎勵;對因違章、違紀、違章指揮、違章蠻干造成事故的應(yīng)分清情況;視其情節(jié)給與批評教育,行政處分和經(jīng)濟處罰;構(gòu)成犯罪的應(yīng)追究刑事責(zé)任。

項目經(jīng)理部財務(wù)部門設(shè)立安全基金帳戶,收繳安全罰款資金,罰款資金作為年度安全評比先進單位的獎勵資金。

第4篇 工程項目安全生產(chǎn)文明施工管理獎罰管理制度

工程項目安全生產(chǎn)管理制度:文明施工管理獎罰

管理文件:文明施工管理獎罰制度

1.施工現(xiàn)場按各班施工段劃分衛(wèi)生區(qū),對于各班組施工段內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地大便者,罰款班組200元。

2.建筑垃圾要求當(dāng)班集中送走,對于高處亂拋建筑物(垃圾)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰100元罰款。

3.當(dāng)班所用的機具、工具、收工后要求及時清洗干凈,并集中放置指定的地點,如有違反,每次罰款100元。

4.攪拌好的砂漿、砼等混合物凝結(jié)材料要求當(dāng)班用完,如有剩余,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每一灰桶罰款50元。

5.其它建筑材料在使用過程中,人為因素造成的浪費,將處以所浪費價格的五倍罰款。

6.每天收工后,要求當(dāng)班將施工現(xiàn)場清理干凈,對不清理干凈的施工班組,每次罰款100元。

7.施工現(xiàn)場及工作時,不準打鬧、斗毆、賭博、盜竊行為,違者罰款50元。

8.施工場所不準打赤膊光體,(特別情況經(jīng)工地管理人員同意外)佩戴好工作卡,違者罰款20元。

9.不在施工場地到處亂圖亂畫亂寫,做好工程成品保護,違者罰款100元。

10.建筑材料按指定地點堆放整齊,對亂堆亂放的班組罰款100元。

第5篇 建立實施項目安全生產(chǎn)管理制度

1安全報監(jiān)制度

(1)項目應(yīng)在工程開工前15日內(nèi)到當(dāng)?shù)亟ㄖ┕ぐ踩O(jiān)督部門或機構(gòu)進行報監(jiān)。

(2)辦理建筑工程安全報監(jiān)手續(xù),必須提供以下資料:

a.《建筑業(yè)企業(yè)安全資格書》;

b.工程中標《通知書》;

c.工程施工合同;

d.施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的使用計劃(品種、規(guī)格、數(shù)量)和費用計劃;

e.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃方案;

f.擬進入施工現(xiàn)場的施工起重機械設(shè)備(塔式起重機、龍門架及井架物料提升機、外用電梯)的型號、數(shù)量;

g.施工現(xiàn)場平面布置圖;

h.建筑施工企業(yè)職工意外傷害保險手續(xù);

i.工程項目負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況;身份證、資格證、操作證復(fù)印件。

(3)《建筑工程安全報監(jiān)書》一式四份。建筑安全監(jiān)督管理部門、建設(shè)單位、施工企業(yè)、存檔各一份。

2安全目標管理制度

(1)制定項目職業(yè)健康安全管理目標。

(2)將項目職業(yè)健康安全目標自上而下進行層層分解到有關(guān)部門及責(zé)任人,落實到每位管理人員、作業(yè)隊、施工工人。

(3)制定考核規(guī)定,按期進行考核、評價、總結(jié)、改進。

3安全教育培訓(xùn)制度

(1)工人入場須接受公司、項目和班組三級安全教育,考核合格方準上崗。

(2)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上的職工,必須按規(guī)定進行相應(yīng)的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),時間不得少于40學(xué)時,經(jīng)考核合格方準上崗。

(3)電工、起重工、電焊工等特種作業(yè)工人除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后方準獨立操作。

(4)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。

(5)職工安全教育培訓(xùn)要填寫安全教育培訓(xùn)花名冊,安全教育培訓(xùn)資料要及時整理歸納,建立包括三級安全教育記錄、變換工種安全教育記錄、特殊工種安全教育記錄、經(jīng)常性安全教育記錄、適時性安全教育記錄、糾正違章教育記錄在內(nèi)的安全教育檔案。

4安全技術(shù)措施管理制度

(1)安全技術(shù)措施(安全管理方案)是施工組織設(shè)計的重要組成部分,工程的施工組織設(shè)計必須有針對性的安全技術(shù)措施。

(2)安全技術(shù)措施必須由工程技術(shù)人員編制,報審批準后方能實施。

5安全交底制度

(1)分部分項工程開工前必須進行安全技術(shù)交底。

(2)安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時進行,不能分開,要融為一體,有針對性,起到安全施工的目的。

(3)安全技術(shù)交底還包括各工種安全技術(shù)交底。各工種安全技術(shù)交底同分部分項工程同時進行,如果工程項目的施工工藝很復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件很危險,要單獨進行工種交底,以引起操作者高度重視,避免安全事故的發(fā)生。

(4)安全技術(shù)交底的內(nèi)容要依據(jù)施工組織設(shè)計中的安全措施,結(jié)合具體施工方法,根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境,具有可操作性、針對性、全面性。

(5)安全技術(shù)交底須由項目技術(shù)負責(zé)人組織,工程技術(shù)人員、設(shè)備管理員等管理人員對作業(yè)隊人員進行認真的交底,以書面形式進行,嚴格履行簽字手續(xù),交底人、接底人、安全監(jiān)督人都要進行簽字。

6安全生產(chǎn)值班制度

(1)必須遵守安全值班規(guī)章制度。

(2)及時、真實地做好值班紀錄。

7安全生產(chǎn)檢查制度

(1)定期安全檢查項目部每周不少于一次。專職安全員要每日對施工現(xiàn)場進行安全巡視,班組長要在上崗前及下崗后的作業(yè)點進行安全檢查,保證施工過程安全。

(2)各級安全檢查要采用《建筑工程安全檢查標準》jgj59-99k中的表格,結(jié)合實測實量,作好書面記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要下達整改通知書,定人、定時間、定措施組織整改。整改完畢后要逐項進行驗收。

第6篇 工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度(5)

工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度

一、安全生產(chǎn)費用由企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費用兩部分組成。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用包括

1、企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)費用;

2、安全檢測設(shè)備購置、更新、維護費用;

3、重大事故隱患的評估、監(jiān)控、治理費用;

4、事故應(yīng)急救援器材、物資、設(shè)備投入及維護保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練費用;

5、安全保證體系、安全評價及檢驗檢測支出;

6、保障安全生產(chǎn)的施工工藝與技術(shù)的研發(fā)支出;

7、安全獎勵經(jīng)費等。

三、工程項目安全生產(chǎn)措施費包括

1、個人安全防護用品、用具

安全帽、安全帶、工作服、防護口罩、護目眼鏡、耳塞、絕緣鞋、手套、袖套等個人防護用品;

2、臨邊、洞口安全防護設(shè)施

臨邊安全防護設(shè)施(樓層臨邊、陽臺臨邊、樓梯臨邊、卸料平臺側(cè)邊、基坑周邊等)的材料、人工費;

洞口安全防護設(shè)施(預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯口、通道口等)的材料、人工費;

為安全生產(chǎn)設(shè)置的安全通道、圍欄、警示繩等。

3、臨時用電安全防護

臨近高壓線隔離防護的材料、人工費;

配電柜(箱)及其防護隔離設(shè)施、漏電保護器、低壓變壓器、低壓配電線、低壓燈泡等。

4、腳手架安全防護

安全網(wǎng)、踢腳板等的材料、人工費。

5、機械設(shè)備安全防護設(shè)施

鋼筋加工機械、木工機械、卷揚機等中小型機械設(shè)備防砸、防雨設(shè)施的材料、人工費;機械設(shè)備、設(shè)施的安全裝置維護、保養(yǎng)、更新等費用。

6、消防設(shè)施、器材

消防水管、消防箱、滅火器、消防栓、消防水帶、沙池、消防鏟等購置、安裝費;

7、施工現(xiàn)場文明施工措施費

確保施工現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)所進行的材料整理、垃圾清掃的人工費等。

8、安全教育培訓(xùn)費用(含資料、差旅、培訓(xùn)費等)。

9、安全標志、標語及安全操作規(guī)程牌等購置、制作及安裝費用。

10、安全評優(yōu)費用。

11、危險性較大工程安全專項方案專家論證支出。

12、與現(xiàn)場安全隱患整改等有關(guān)的支出。

13、季節(jié)性安全費用:夏季防暑降溫藥品、飲料;冬季防滑、防凍措施費用。

14、施工現(xiàn)場急救器材及藥品。

15、其它安全專項活動費用。

四、安全生產(chǎn)費用提取標準如下:

(一)房屋建筑工程、礦山工程為 2.0%;

(二)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為 1.5%;

(三)市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為 1.0%。

五、為職工提供的意外傷害保險、職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險等所需費用,不在安全生產(chǎn)費用中列支。

六、使用提取的安全生產(chǎn)費用時,屬于費用性支出的,直接沖減專項儲備;形成固定資產(chǎn)的,應(yīng)通過“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出,待項目完工達到預(yù)定可使用狀態(tài)時確認為固定資產(chǎn),同時,按照形成固定資產(chǎn)的成本沖減專項儲備,并確認相同金額的累計折舊,該固定資產(chǎn)在以后期間不再計提折舊。

七、依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用,應(yīng)計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益,同時計入“專項儲備”科目。

八、“專項儲備”科目期末余額在資產(chǎn)負債表所有者權(quán)益項下“專項儲備”項目反映。

第7篇 工程項目安全生產(chǎn)管理制度(7)

工程項目安全生產(chǎn)管理制度(七)

項目部根據(jù)本工程實際情況,建立完善以工程安全生產(chǎn)管理為主線的各項安全生產(chǎn)制度,通過適合工程實際的各類制度的建立,以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,并配以適應(yīng)本工程安全生產(chǎn)獎懲措施,促進工程安全管理工作,以期實現(xiàn)期內(nèi)安全無事故,最終保證項目工程安全零事故目標。

1)建立每周及每項作業(yè)崗前安全交底例會制度

會議主要內(nèi)容:對于一周內(nèi)的安全情況總結(jié),對于已發(fā)出整改通知的安全隱患整改情況進行通報,對下一周主要作業(yè)的安全進行強化。安全例會參加人員:項目經(jīng)理、安全主管、安全員現(xiàn)場作業(yè)負責(zé)人,同時邀請監(jiān)理工程師參加。

2)安全教育制度

新進施工人員須進行公司、項目和班組的三級教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴格按操作規(guī)程施工。

3)現(xiàn)場觀察制度

施工時專門設(shè)置現(xiàn)場觀測人員,主要觀測施工區(qū)域內(nèi)作業(yè)情況。及時向項目部管理部反饋現(xiàn)場情況,杜絕無關(guān)機械設(shè)備、人員進入現(xiàn)場。

4)24小時值班制度

由于施工機械始終停在現(xiàn)場,項目部在施工期間將建立24小時值班、巡查制度。

5)警示標志設(shè)置制度

對于所有施工區(qū)域,均設(shè)置明顯的警示標志,對于基坑、圍堰等按規(guī)定設(shè)置信號,防止以外發(fā)生。

6)分項工程安全交底制度

開工后依據(jù)相關(guān)的操作規(guī)程、現(xiàn)場情況對于每個分項工程進行書面的安全技術(shù)交底,確保安全措施貫徹到位。

7)持證上崗制

從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和操作技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證后,方可獨立作業(yè);特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的時間和內(nèi)容,由發(fā)證部門根據(jù)國家頒布的特種作業(yè)《安全技術(shù)考核標準》和有關(guān)規(guī)定確定。

8)安全檢查制度

安全生產(chǎn)以人為本。根據(jù)不良地質(zhì)條件下有潛在危險的土方開挖施工的特點,有針對性的加強技能教育,經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查工作是保證安全制度的執(zhí)行,措施落實的關(guān)鍵。安全檢查要有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定時間、定措施。

(1)項目部專職安全員每天例行檢查,并將檢查情況記錄在案。

(2)項目部定期(每周五)組織有關(guān)人員對所有施工設(shè)備和人員進行全面大檢查,并將檢查情況書面通報各班組。

(3)對檢查中各班組出現(xiàn)的問題限期整改,并進行復(fù)查,對復(fù)查中出現(xiàn)整改不到位的班組給予經(jīng)濟處罰,嚴重的清退出場。

9)安全獎懲制度

對違章行動和造成事故的處罰,采用通報批評、扣獎、罰款、行政處分直至移交司法機關(guān)追究法律責(zé)任等形式,這些形式可單獨施行,也可合并施行。安全獎勵采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,可以通報表揚,評比先進、通令嘉獎,頒發(fā)獎金和建議加薪晉級等形式,這些形式可單獨施行,也可合并施行。

10)勞動防護用品管理制度

嚴格遵守國家勞動保護法規(guī)定,定期發(fā)給在現(xiàn)場施工工作人員必需的勞動防護用品,如安全帽、安全帶、雨衣手套,手電筒等,按照勞動保護法的有關(guān)規(guī)定對特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼、營養(yǎng)費及時發(fā)放。

11)易燃易爆危險品管理制度

使用、貯存易燃易爆危險品的廠房、倉庫的建筑條件和設(shè)置地點,應(yīng)該符合防火、防爆要求,其與周圍建筑物之間,應(yīng)留有足夠的防火間距,安全出口應(yīng)保持暢通。嚴禁煙火,杜絕可能產(chǎn)生火花的一切因素,所有電氣設(shè)備,應(yīng)采用防爆型裝置。不準在貯存危險品的庫房內(nèi)進行試驗、分類、打包、焊接和其他可能引起火災(zāi)的操作。庫房內(nèi)不得住人,堆放雜物,工作結(jié)束時,應(yīng)進行防火檢查,切斷電源。

12)配電房安全管理制度

制定配電和現(xiàn)場值班制度,做好記錄,動力箱、開關(guān)、變壓器與各種電器設(shè)備的附近不準堆放易燃易爆物品和金屬等物件。電房內(nèi)外應(yīng)保持整潔無雜物,實行專門電工負責(zé)制,閑雜人員嚴禁入內(nèi)。配電設(shè)備的任何部分均規(guī)定為帶電的,不應(yīng)觸及。用移動式電動工具必須戴好絕緣手套。變壓器周圍應(yīng)有防護欄和危險警告標志,嚴禁閑人靠近。電房設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查,修理時應(yīng)切斷總電源、懸掛標志牌,明確專人負責(zé),檢修完畢后,再次檢查無誤后,才可送電。根據(jù)需要配備2只以上的滅火器材,并經(jīng)常檢查,保證安全有效。

13)食品安全衛(wèi)生管理制度

從事炊事工作人員,必須認真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,熟悉食品法的有關(guān)內(nèi)容,在工作中做到按規(guī)章制度辦事。把好食品采購關(guān),不買變質(zhì)食品,過期食品,對無廠名、廠址、生產(chǎn)日期,保質(zhì)過期食品,做到堅決不買進。在食品驗收時,要嚴格把關(guān)。每月盤貨必須認真進行清理,發(fā)現(xiàn)過期食品,要立即進行報廢處理。個人穿戴整潔文明,工作時要穿著工作服,要注意個人衛(wèi)生,要有良好的生活習(xí)慣,工作前要洗手,平時要勤洗澡,勤理發(fā),勤剪指甲,不直接用手去抓無包裝的食品。對從事炊事人員要堅持每年到衛(wèi)生防疫部門體檢制度,取得衛(wèi)生部門健康證后,方可在食堂工作,夏季要采取措施,要有防蚊蠅和洗手設(shè)施。對剩菜飯及其它食品要妥善保管,吃前要充分加熱。伙房重地,嚴禁閑雜人員進出。

14)事故報告制度

發(fā)生特大事故應(yīng)立即向上級主管部門報告,先電話報告并在12小時內(nèi)填報事故快速報表作出書面報告。發(fā)生重大、大事故和一般、事故應(yīng)在于24小時內(nèi)填報快速報表向上級主管部門報告,如書面報告一時難以送達的,應(yīng)先用電話報告。事故報告的內(nèi)容:必須寫明事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、原因和人員傷亡、損失情況。如當(dāng)時難以講清楚的,待查清后再報。

15)安全一票否制

生產(chǎn)過程中原則上由專業(yè)安全監(jiān)督人員負責(zé)實施一票否決權(quán)。每個職工有權(quán)對有礙安全的一切現(xiàn)象和行為予以現(xiàn)場制止,制止無效時,報告專業(yè)安全監(jiān)督人員或進行舉報。評比表彰先進、晉職晉薪的一票否決由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按各自的管轄權(quán)限實施。

第8篇 建設(shè)項目安全生產(chǎn)目標管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實際，重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標管理》。

一、目標

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計劃

1、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次，新工人進場要進行三級教育。

3、安全檢查：段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài)，及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次，及時總結(jié)，表揚先進，找差距，指出存在問題，落實解決辦法，向安全先進工地參觀學(xué)習(xí)，以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

6、年終：評比安全生產(chǎn)先進工地，安全生產(chǎn)先進個人。

第9篇 工程項目安全生產(chǎn)管理制度

a、安全檢查制度

① 項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次，安全工程師每天對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查，各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天自檢。

② 安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象，檢查內(nèi)容要有針對性，要有檢查記錄及結(jié)果。

③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄，對重大問題及隱患應(yīng)及時上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并通知有關(guān)人員進行應(yīng)急處理。

④ 對安全檢查的評定結(jié)果，檢查人員和被檢查人要簽字，對檢查出的事故隱患，定人、定時、定措施進行整改，整改完畢后檢查人要進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后銷案。在隱患沒有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患，務(wù)必停工整改。

③堅持逐日檢查勞動保護措施的執(zhí)行情況，安全技術(shù)規(guī)章制

度的執(zhí)行情況。

⑥ 認真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。

⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。

⑧ 積極配合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的檢查，對收到的隱患整改通知書，認真整改及時回執(zhí)。

⑨ 建立健全安全檢查資料臺帳。

b、安全技術(shù)交底制度

① 工程開工前，對工人進行綜合性安全技術(shù)交底。

② 各工序、單項工程施工前，對作業(yè)人員進行分部分項安全技術(shù)交底，交底工作由項目各專業(yè)施工工程師進行，嚴禁安全工程師進行安全技術(shù)交底。

③ 安全技術(shù)交底不但口頭講解，同時必須有書面文字材料，口述時應(yīng)表達清楚，書面形式應(yīng)文字清晰，記錄好交底時間、地點，并履行雙方簽字手續(xù)，專業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。

④ 安全技術(shù)交底既要符合施工組織設(shè)計，又要有較強的針對性，可操作性，內(nèi)容完整全面，同時要考慮環(huán)境影響。

⑤ 安全技術(shù)交底后要隨時檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

⑥ 遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、安全技術(shù)要求高的生產(chǎn)項目，必須由總工程師會同各專業(yè)工程師，制定嚴密的施工安全技術(shù)措施后，方可對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

⑦ 安全技術(shù)交底要做記錄保存，完善安全技術(shù)交底臺帳，進行存檔。

c、安全教育考核制度

① 項目每月組織管理人員學(xué)習(xí)各項管理制度和各種法律法規(guī)。

② 做好新工人進場三級安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育、特殊工種安全教育。

③ 制定日常安全教育計劃，做好工人日常安全教育。

④ 項目對工人進行危險設(shè)備、區(qū)域防護、個人防護、消防設(shè)施安全技術(shù)知識的教育。

⑤ 抓住典型事故案例，做好安全教育。

⑥ 對教育的效果實施考核，考核合格者方準其上崗，不合格者繼續(xù)進行教育，直至合格為止。

⑦ 做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺帳。

d、班組安全活動制度

① 每天上班前各班組要針對當(dāng)天的工作內(nèi)容，由班組長對操作工人進行安全技術(shù)、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。

② 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設(shè)備的安全保險裝置及其它安全防護設(shè)施設(shè)置情況進行檢查，確無隱患方可上崗。

③ 各班組每周由班組長組織一次安全活動，并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加，小結(jié)一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況，表揚先進糾正不足，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長鳴。

④ 對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄，并入安全資料。

⑤ 對不認真執(zhí)行本制度班組，項目管理人員有權(quán)停止該班組作業(yè)，進行學(xué)習(xí)整頓，直至提高認識后再開工。

第10篇 建筑裝飾項目安全生產(chǎn)管理的基本制度及實施辦法

在安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)認真貫徹十二項安全生產(chǎn)管理的基本制度，強化安全基礎(chǔ)工作，使基礎(chǔ)管理工作制度化、法律化、標準化?！?/p>

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)必須實行逐級負責(zé)，全員管理的原則，明確各職能部門、管理人員和操作者在生產(chǎn)過程中應(yīng)負的安全責(zé)任，使安全責(zé)任逐級分解，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

項目經(jīng)理部與各作業(yè)班組簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，根據(jù)考評細則逐月考核，進行獎勵和處罰。

作業(yè)班組工隊認真落實各個班組以及職工各崗位安全職責(zé)，把好每道工序的安全關(guān)，并與施工人員簽訂互保責(zé)任書，制訂考評細則并根據(jù)考評結(jié)果進行獎勵和處罰。制度執(zhí)行情況作為各部門考核的內(nèi)容。

2、班前安全講話制

作業(yè)區(qū)（或作業(yè)班組）必須堅持每日上班前集中安全講話，由負責(zé)人針對當(dāng)天的生產(chǎn)特點，提出安全要求和注意事項，做到警鐘常鳴，超前預(yù)防。并認真執(zhí)行安全操作規(guī)程的規(guī)定。做到工作中不傷害他人和不被他人傷害。制度落實情況必須進行記錄，記錄情況作為月末考評依據(jù)。

3、周一安全學(xué)習(xí)日制

項目經(jīng)理部利用周一晚上時間，針對現(xiàn)場工作實際，組織各班組及公司人員進行周一安全學(xué)習(xí)，總結(jié)上周生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)《安規(guī)》《規(guī)范》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的通知要求，制定近期目標與措施。

各班組利用次日晚組織全體人員，學(xué)習(xí)有關(guān)《法律》《法規(guī)》及《裝修施工安全技術(shù)規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定、通知等。并提出合理化建議制訂落實安全生產(chǎn)措施，對職（民）工進行安全基礎(chǔ)知識教育，做到應(yīng)知應(yīng)會，增強操作者的安全防護意識，提高自我保護和防護能力。活動必須經(jīng)?；⒅贫然??；顒佑涗涀鳛樵履┛己说膬?nèi)容。

4、安全設(shè)計制

項目開工前，技術(shù)部門必須編制施工安全設(shè)計，并下達各項目隊、勞務(wù)工隊執(zhí)行。安全設(shè)計內(nèi)容包括：不安全因素的預(yù)測及防護措施，關(guān)鍵部位安全防護的具體設(shè)計、大型臨時設(shè)施及機具的設(shè)計計算和施工圖紙等。凡上級指定或特殊的安全設(shè)計還需報經(jīng)上級主管部門批準后方可實施。

新建、改建、擴建基本建設(shè)項目中的勞動安全設(shè)施，必須符合國家和行業(yè)規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

5、技術(shù)交底制

工程開工前，工程技術(shù)部門必須對作業(yè)隊下達文字性技術(shù)交底書。未進行技術(shù)交底的工程，作業(yè)隊有權(quán)拒絕施工。交底書的內(nèi)容包括施工圖紙、技術(shù)規(guī)定、操作程序、工序間的配合、施工工藝、安全質(zhì)量要求等，下達技術(shù)交底書應(yīng)有交接人簽認并填發(fā)文紀錄。

作業(yè)隊必須利用每周學(xué)習(xí)日認真組織學(xué)習(xí)，提高安全操作水平，必須嚴格按照安全技術(shù)交底書的內(nèi)容進行操作施工。實施過程的安全控制作為部門、協(xié)作工隊的考核內(nèi)容。

6、臨時設(shè)施檢查驗收制

各種臨時性構(gòu)筑物和大型非標的起重運輸、升高設(shè)備、機具等，嚴格按照安全設(shè)計標準建設(shè)，設(shè)施建好后必須由施工技術(shù)、物資和安質(zhì)部門按照安全設(shè)計組織檢查驗收，符合規(guī)定方可使用。

7、安全教育制

為切實搞好職工安全教育和培訓(xùn)，提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，使職工能認真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，做到人人重視安全人人做到安全，都來貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，特制定本企業(yè)教育制度如下：

（一）、安全教育內(nèi)容

1、安全思想教育

政策教育：通過教育，使黨和政府的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定被全公司員工真正理解、接受，使其在日常活動中自覺地貫徹執(zhí)行，牢固樹立安全第一的思想。

2、安全技術(shù)教育

包括一般的生產(chǎn)常識和技術(shù)知識教育、職工安全技術(shù)知識教育、專業(yè)安全技術(shù)教育，勞動衛(wèi)生與職業(yè)病防治教育。

3、安全規(guī)章制度教育

安全規(guī)章制度教育是指對職工進行勞動保護法規(guī)和有關(guān)安全操作技術(shù)教育，通過教育，使職工樹立較強的法制觀念，把遵章守紀做為職工的自覺行動。

（二）、安全教育的形式

1、三級安全教育

對勞務(wù)供方的工人以及變換工種的工人，在上崗前必須經(jīng)過三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。

三級安全教育界分為入公司教育、項目開工前教育、崗位教育三類，通過三級教育使新工人從入公司起就牢固地樹立安全第一、預(yù)防為主的思想,進而掌握生產(chǎn)技術(shù)，熟悉安全操作規(guī)程，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育

凡新聘用的公司副經(jīng)理、項目經(jīng)理都要經(jīng)過培訓(xùn)、考核、持證。

對中層干部由企業(yè)進行安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后由企業(yè)進行考核，合格者允許上崗。

3、特種作業(yè)人員教育

對這類人員的培訓(xùn)由市級勞動行政部門統(tǒng)一組織進行。

4、全員教育

安全教育不能僅局限于生產(chǎn)工人，對輔助性工作和技職管理人員也必須進行經(jīng)常安全教育，一般采用活動日和班前、班后會的形式。

（三）、安全教育的實施

1、由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定全年的培訓(xùn)計劃，報經(jīng)理審批后實施。

2、對新入公司或轉(zhuǎn)崗職工由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織其參加三級安全教育進行安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后經(jīng)考試合格方可上崗。

3、定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部及中層干部參加上級有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)班，提高領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識，并記錄存檔。

4、每年根據(jù)培訓(xùn)計劃對全體職工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)，培訓(xùn)后進行考核，不合格者不許上崗。

5、項目經(jīng)理部必須定期對職（民）工進行安全思想和安全技術(shù)教育，通過安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度、典型經(jīng)驗和事故案例的教育，不斷提高職（民）工的安全意識，牢固樹立安全第一、安全就是效益，安全就是責(zé)任，安全就是競爭力的新觀念，提高職工執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。安全教育形式為：經(jīng)常性安全教育、三級教育、特種作業(yè)人員的安全教育等。安全教育必須做到計劃、人員、內(nèi)容、時間四落實，并建立科學(xué)完整的臺帳和基礎(chǔ)資料。

6、項目經(jīng)理部開展多種形式的安全教育活動，如每月一次全體職工安全教育活動，周一安全學(xué)習(xí)，班前安全講話，新進場施工隊安全教育等。學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理條例》《裝修施工安全技術(shù)規(guī)程》及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、本單位的各項規(guī)章制度等。活動過程必須進行記錄，記錄情況作為各部門、協(xié)作工隊考核的內(nèi)容。

8、交接班制

輪班制或要求交接班的工程，必須認真執(zhí)行交接班制度。交接班時，交班人應(yīng)向接班人將本班的設(shè)備、工具狀況、工作和安全情況以及提請下一班注意的問題進行詳細交接，并載于接班紀錄中，雙方確認后互相簽名。交接班必須實事求是，不得馬虎從事，更不許弄虛作假或隱瞞實情，給下一班留下事故隱患。工地代班人員，應(yīng)認真檢查交接班情況，監(jiān)督交接班制度的實施。交接班記錄作為月末考核的內(nèi)容。

9、安全操作掛牌制

凡從事機械、電器設(shè)備作業(yè)的人員，必須執(zhí)行三定即：定人、定機、定責(zé)的專人保管和使用制度。并將安全注意事項以制度的形式工整的寫在牌上。并懸掛在作業(yè)場所或機身旁，隨時提醒操作人員認真遵守，從而保證安全操作制度落實到實處。實施情況作為月末考核的內(nèi)容。

10、安全生產(chǎn)檢查制

認真落實安全第一，預(yù)防為主的方針，通過了解、檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，預(yù)防各類事故發(fā)生。安全檢查包括例性檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查。項目經(jīng)理部實行日巡查、旬檢查、月度大檢查。作業(yè)班組實行日自檢.

為貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全檢查的有關(guān)規(guī)定，使安全工作落實到實處，特制定企業(yè)安全檢查制度。

企業(yè)必須在日常的生產(chǎn)工作中，經(jīng)常進行安全檢查，日常的安全檢查由安全員負責(zé)，檢查結(jié)果記錄備查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

安全檢查由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織，各管理部門參加，安全員負責(zé)做好檢查紀錄。紀錄寫明時間、地點（工點）檢查內(nèi)容、查處的問題、糾正的措施和時限，并明確糾正結(jié)果的驗證人。包括重點施工階段檢查和節(jié)假日檢查，通過這些有針對性的檢查，防患于未然，將事故苗頭解決于萌芽之前。

對壓力容器、施工用電器設(shè)備和工具，企業(yè)要組織定期的安全檢查，在自檢合格后報請勞動部門檢驗所進行定檢。

對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格，由檢查人向被檢查人下達整改通知書，限期整改，整后由檢查部門復(fù)檢。

對特種作業(yè)場所，公司項目部組織檢測，根據(jù)檢測結(jié)果，進行整改，加強管理。

根據(jù)各次檢查結(jié)果，評比安全生產(chǎn)先進集體及個人，通過鼓勵先進，使安全第一的思想在職工思想中扎根。

11、職工傷亡事故報告、處理制度、事故應(yīng)急預(yù)案

領(lǐng)導(dǎo)小組將保持高度的警惕性，24小時晝夜防范，并且我們已經(jīng)和開發(fā)區(qū)上級主管部門、公安局110接警中心和開發(fā)區(qū)醫(yī)院取得聯(lián)系，隨時出動，應(yīng)急各種情況的發(fā)生。

a）事故或緊急情況發(fā)生后，應(yīng)逐級上報，并保護好現(xiàn)場，各工地班組長誚立即報告工地現(xiàn)場負責(zé)人，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)立即報告付義東經(jīng)理，由付義東經(jīng)理報告上級主管部門。

b）重大事故發(fā)生后，應(yīng)在最短的時間內(nèi)向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，防止事故擴大。

同時，我們還根據(jù)建筑施工行業(yè)的特點，制定雨季防臺、防汛方案和冬季施工方案，責(zé)任分解，落實到人。對有關(guān)人員進行安全培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，掌握相關(guān)知識，以便應(yīng)付各種各樣的突發(fā)事件。

嚴格執(zhí)行事故逐級上報制度，決不允許出了事故隱瞞不報或降低事故等級的行為發(fā)生，否則將追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

事故處理堅決執(zhí)行四不放過的原則，以事實為依據(jù)，以法律和制度為準則，嚴肅認真，不冤枉無辜者，不放過責(zé)任者。對因忽視安全工作、違章指揮、違章作業(yè)、造成事故的責(zé)任者，必須按照損失和責(zé)任的大小給予行政處分與經(jīng)濟處罰。構(gòu)成犯罪、觸犯刑律的，交由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

12、安全生產(chǎn)資金保障制

安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一,要保讓建筑工程的優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，硬件設(shè)備當(dāng)然是必不可少的。

在抓建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上，同時更不能忽視一些硬件設(shè)備所發(fā)揮的作用。為此，我單位將拿出不低于上一年度建筑施工產(chǎn)值的1%的資金，投入到安全生產(chǎn)工作中，其中包括臨時設(shè)施、圍擋、文明設(shè)施、技術(shù)措施等施工現(xiàn)場費用的支出，同時還將一部分資金用于勞動保護用品及保健食品和意外傷害保險等項目中。

除正常的教育專項資金投入外，在改善安全生產(chǎn)條件、施工現(xiàn)場的安全方面，仍要加大力度，提高企業(yè)安全技術(shù)裝備水平和防止事故能力，貫徹執(zhí)行安全制度政策，以切實保證安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)獎罰，堅持獎勵為主，懲罰為輔的原則。對在生產(chǎn)中避免事故做出突出成績的單位和個人，應(yīng)給與精神鼓勵和物質(zhì)獎勵；對因違章、違紀、違章指揮、違章蠻干造成事故的應(yīng)分清情況；視其情節(jié)給與批評教育，行政處分和經(jīng)濟處罰；構(gòu)成犯罪的應(yīng)追究刑事責(zé)任。

項目經(jīng)理部財務(wù)部門設(shè)立安全基金帳戶，收繳安全罰款資金，罰款資金作為年度安全評比先進單位的獎勵資金。

第11篇 工程項目安全生產(chǎn)衛(wèi)生管理處罰管理制度

工程項目安全生產(chǎn)管理制度:衛(wèi)生管理處罰

管理文件:生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處罰制度

1.宿舍內(nèi)嚴禁私自接電源,如果的確需要另接電源的必須寫出書面報告,經(jīng)工地管理人員同意后,由專職電工負責(zé)接線,如違反規(guī)定私自接線者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100元罰款,并收繳電線、開關(guān)、電器設(shè)備。

2.垃圾要求放到指定地點,生活區(qū)按各班組劃分衛(wèi)生區(qū),對于班組所管轄的生活區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)清理不干凈,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰100罰款。

3.除廚房外,生活區(qū)內(nèi)任何地方都不能生火煮飯,如有違反者,除收繳燃具、廚具外并罰款50元。

4.生活區(qū)內(nèi)嚴禁養(yǎng)雞、鴨等牲畜,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即處理,否則罰款100元。

5.宿舍照明不準超過“40w”燈泡,不準使用電爐、電飯煲、電熱開水器,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳電器外,處罰100元。

6.宿舍內(nèi)不準聚眾賭博,不進行違法活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款100元,嚴重的行為送交公安機關(guān)處理。

7.不準帶人在宿舍留宿過夜(除工地負責(zé)同意外)嚴禁嫖娼、賣淫等淫穢活動,一經(jīng)查出,罰款200元。

8.不準在宿舍內(nèi)燒香拜神,放鞭炮和燃燒雜物,違者罰款20元。

第12篇 工程項目安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理獎罰管理制度

工程項目安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)管理獎罰

管理文件:安全生產(chǎn)管理獎罰制度

1.進入工地現(xiàn)場不帶安全帽的每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

2.未經(jīng)工地現(xiàn)場管理人員同意,私自穿拖鞋進入工地或在工地打赤腳,每次罰款20元。

3.未經(jīng)工地管理人員同意,擅自將六口(電梯井口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)防護設(shè)施拆除的處100元罰款,并責(zé)令其馬上修復(fù)。

4.對在高空作業(yè)未采取安全防護措施者,首次教育,對教育后仍不改正者,將處以50元的罰款。

5.施工機具要求安排專人操作,對未經(jīng)安排擅自開機者,處以50元罰款。

6.井架提升機嚴禁載人上落,違者罰款100元。

7.嚴禁在排柵上進行上、下爬行,違者罰款50元。

8.對擅自搭接電源,動用機電設(shè)置者,違者罰款50元。

9.施工場地,嚴禁家屬、小孩進入玩耍,違者罰款20元。

10.未做好安全措施的情況下,不準上、下交叉作業(yè),違者罰款50元。

11.安全部門檢查發(fā)現(xiàn)問題時,對工地發(fā)出整改通知書后,逾期未整改者,對有關(guān)責(zé)任人罰款100~300元。

第13篇 項目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度

一、說明

1.為了規(guī)范公司安全教育培訓(xùn)行為，達到預(yù)期教育培訓(xùn)效果，制訂本制度。

2.安全教育培訓(xùn)是提高員工安全意識和安全技能的有效手段，也是員工的一項基本權(quán)利和義務(wù)。

3.安全教育培訓(xùn)應(yīng)按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行。管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平；操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。

4.不同工種其安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)有所區(qū)別和側(cè)重。本制度適用于公司及所屬項目部安全教育培訓(xùn)活動。各項目部應(yīng)根據(jù)自身情況不斷細化、完善本制度，制訂切合自身實際的安全教育培訓(xùn)辦法。

二、職責(zé)分工

1.公司（安監(jiān)辦）負責(zé)所屬公司內(nèi)部管理部門安全教育培訓(xùn)工作。

2.公司專職安全（主任）負責(zé)公司項目部新員工三級安全教育一級（公司）安全教育的實施。

3.公司安委會（科）負責(zé)制訂各項目部管理人員培訓(xùn)計劃并組織實施

4.人力資源部負責(zé)按年度計劃 組織公司層面的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，并對實施項目的培訓(xùn)效果進行評估。同時按照上級和政府要求，及時組織人員參加外部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，負責(zé)培訓(xùn)費用的支付。

5.各項目部、部門應(yīng)該為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)提供便利，不得阻擾員工參加安全教育培訓(xùn)。

6.各部門經(jīng)理應(yīng)對本部門新員工作業(yè)人員進行入場安全教育培訓(xùn)、三級安全教育，按要求組織實施其他安全培訓(xùn)工作。

7.班組應(yīng)每天對班組成員開展上崗前的安全教育。

三、安全教育培訓(xùn)形式

1.安全教育培訓(xùn)分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)

2.要因地制宜，形式一定要靈活多樣 ，可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、報告會、標語、簡報、安全培訓(xùn)活動等形式。

四、安全教育培訓(xùn)規(guī)定

1.公司全體員工每年必須接受一次專門的安全制度培訓(xùn)。

2.各部門經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于30學(xué)時。

3.專職安全管理人員除取得崗位合格證書并持證上崗?fù)猓磕赀€必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于40學(xué)時。

4.其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于20學(xué)時。

5.特殊工種（包括電工、電氣焊工、登高工、機械操作工、起重工、駕駛員應(yīng)急消防員等）在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于30學(xué)時。

6.其他員工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于20學(xué)時。

五、公司，項目三級安全教育

公司，項目新進場人員上崗前必須經(jīng)過公司、項目部門、科班組三級安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

1.一級安全教育。新進場人員和項目管理人員在分配到部門項目工作之前，必須經(jīng)過公司安全管理部中心質(zhì)安部門開展的安全教育培訓(xùn)。

2.二級安全教育。新進場人員到各部門項目后正式工作之前，必須經(jīng)過項目安全管理人員的安全教育培訓(xùn)。

3.三級安全教育。新進場人員在分配到各科（隊班組）開始工作前必須接受科班組長的安全教育。

4.開展三級安全教育應(yīng)填寫《三級安全教育記錄》或《登記卡》，并由各方簽字后歸檔。

六、特定情況下的適時安全教育培訓(xùn)

特定情況下的安全教育培訓(xùn)主要有：

1.季節(jié)性，如冬季防火消防、防中毒；防觸電；夏季防中毒、防觸電、防雷、防臺風(fēng)等。

2.節(jié)假日前后，如春節(jié)長假。

3.節(jié)假日加班或趕工。

4.換崗、換工作環(huán)境等

5.采用新工藝。新材料、新技術(shù)、新設(shè)備。

6.發(fā)生事故后

7.其他情況要求時等

七、各部門項目經(jīng)常性安全教育

各部門，項目必須開展經(jīng)常性安全教育，并貫穿于項目安全管理工作的全過程。經(jīng)常性安全教育應(yīng)采取形式多樣，做到簡明、醒目、通俗易懂。

1.項目在建施工區(qū)和機械操作點應(yīng)設(shè)置（張掛）安全看板或安全操作規(guī)程牌，看板（牌）內(nèi)容應(yīng)切合工作實際、美觀大方。

2.因地制宜地設(shè)置安全宣傳橫幅和安全宣傳標語并要加強監(jiān)督施工單位日常安全展開工作。

3.比如項目工程部要強烈要求施工區(qū)“四口”、腳手架周邊、危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全警示標志，安全警示標志應(yīng)設(shè)置在醒目位置并保持干凈、完好，不被遮擋、覆蓋。

4.每天召開晨會或班前安全活動，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時強調(diào)安全工作。

5.項目可適時組織開展安全活動。

6做好班組班前安全活動班前安全活動是指班組長在班前布置生產(chǎn)任務(wù)時，進行班前檢查、班前教育、班前交底，并做好紀錄。

7.班前交底。交當(dāng)班的工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及各工種之間的相互配合等。

8班前檢查。查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患，機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，所使用的工器具是否安全可靠，以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等。

第14篇 工程項目安全生產(chǎn)教育管理制度（3）

工程項目安全生產(chǎn)教育管理制度(三)

為了對員工勞動保護,安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術(shù)的培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識、法制水平,使他們能自覺遵守企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,減少和消除不安全行為,保證項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定及我工地的情況特制定以下規(guī)定:

1、認真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強員工的安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn),使之做到經(jīng)?；?制度化。

2、對新進場的員工,由其他施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)入本現(xiàn)場的員工,在本現(xiàn)場工作的因工作需要轉(zhuǎn)換工種的工人(包括聯(lián)合力量的管理人員及工人),都必須進行三級安全教育。并經(jīng)考核合格后才能進入工地上崗操作。

3、教育內(nèi)容包括:勞動保護,安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程,以及季節(jié)性施工的方案、措施。

4、培訓(xùn)時間:公司安全教育為16小時,項目經(jīng)理部安全教育為16小時,班組安全教育為8小時。

5、項目經(jīng)理部對受教育人員考試成績進行登記造冊建立檔案。

6、凡是從事特種作業(yè)的員工,必須經(jīng)由北京市勞動局指定的培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn),取得合格的操作證后方可上崗操作。

7、項目各級管理人員(包括分包的管理人員)必須積極參加由局、公司等有關(guān)部門組織的各種安全培訓(xùn)教育,提高自身的安全管理工作能力及素質(zhì)。

第15篇 施工項目安全生產(chǎn)目標管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實際,重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標管理》。

一、目標

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計劃

1、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進場要進行三級教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài),及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次,及時總結(jié),表揚先進,找差距,指出存在問題,落實解決辦法,向安全先進工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

6、年終:評比安全生產(chǎn)先進工地,安全生產(chǎn)先進個人。