車間維修管理制度3篇

車間維修管理制度是確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)順暢、設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵制度，它涵蓋了設(shè)備維護(hù)、故障處理、預(yù)防性維修、人員培訓(xùn)、維修記錄與報(bào)告等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 設(shè)備維護(hù)：規(guī)定日常清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2. 故障處理：明確設(shè)備故障報(bào)告流程，規(guī)定應(yīng)急維修措施，以及維修人員的響應(yīng)時(shí)間。

3. 預(yù)防性維修：制定定期檢查和保養(yǎng)計(jì)劃，防止設(shè)備因未及時(shí)維修而引發(fā)的停機(jī)問(wèn)題。

4. 人員培訓(xùn)：規(guī)定維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，提升其專業(yè)技能和安全意識(shí)。

5. 維修記錄與報(bào)告：要求詳細(xì)記錄每一次維修過(guò)程，以便追蹤設(shè)備狀態(tài)和優(yōu)化維修策略。

6. 資源管理：規(guī)定維修工具、備件和材料的采購(gòu)、存儲(chǔ)和使用流程，確保資源的有效利用。

7. 審核與改進(jìn)：設(shè)立定期評(píng)估機(jī)制，對(duì)維修管理制度進(jìn)行審查和改進(jìn)，以適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的變化。

重要性

車間維修管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提高生產(chǎn)效率：通過(guò)預(yù)防性維修和及時(shí)的故障處理，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)線的運(yùn)行效率。

2. 延長(zhǎng)設(shè)備壽命：定期的維護(hù)保養(yǎng)能有效延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低更換新設(shè)備的成本。

3. 保障安全：規(guī)范的操作和維護(hù)可以預(yù)防安全事故，保護(hù)員工的生命安全。

4. 降低成本：合理使用維修資源，避免浪費(fèi)，有助于控制維修成本。

5. 提升質(zhì)量：良好的設(shè)備狀態(tài)有助于保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求。

方案

1. 設(shè)立專門的維修團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和故障維修，確保責(zé)任明確。

2. 制定詳細(xì)的維修規(guī)程，包括步驟、標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)，確保操作標(biāo)準(zhǔn)化。

3. 建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備性能參數(shù)、維修歷史和維護(hù)周期，為預(yù)防性維修提供依據(jù)。

4. 定期組織維修人員培訓(xùn)，提升其技術(shù)水平，同時(shí)強(qiáng)化安全教育。

5. 實(shí)施維修工作信息化管理，使用管理系統(tǒng)跟蹤設(shè)備狀態(tài)和維修進(jìn)度，提高管理效率。

6. 設(shè)立審核機(jī)制，由管理層定期對(duì)維修工作進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。

通過(guò)以上方案的實(shí)施，我們旨在構(gòu)建一個(gè)高效、安全、節(jié)約的車間維修管理體系，為公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

車間維修管理制度范文

第1篇 維修車間安全生產(chǎn)管理制度

1、車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，發(fā)現(xiàn)吸煙者必須立即制止，各清潔管轄區(qū)不得有煙頭、油污、垃圾和影響安全生產(chǎn)的雜物。

2、按規(guī)定的地方存放油料，易燃易爆和有毒物品，車間、工作間不得存放。

3、板金車間不準(zhǔn)用油，其他車間不準(zhǔn)用火，如確需用火作業(yè)的，必須向有關(guān)部門申請(qǐng)同意后，保持安全距離，作好防范錯(cuò)施，方可作業(yè)。 4、焊接帶油污的部件，壓力容器、油箱和其它危 險(xiǎn)物品時(shí)，必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。

5、掌握消防知識(shí)、熟悉消防器材的使用方法，消防器材按規(guī)定掛放在明顯位置，定期檢查、保養(yǎng)，失效的應(yīng)及時(shí)申報(bào)更換。

6、嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章操作使用各種用電設(shè)備及各種機(jī)機(jī)件設(shè)備。 7、須維護(hù)和增加用電設(shè)施的，必須先申請(qǐng)同意，指派專業(yè)人員施工作業(yè)，嚴(yán)禁私拉亂接。

8、修理廠任何員工都有義務(wù)和權(quán)利制止、拒絕和揭發(fā)違反安全生產(chǎn)的一切行為。有義務(wù)積極參加滅火、救災(zāi)、應(yīng)急突發(fā)事件。

9、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入工作場(chǎng)所，否則因此而造成的一切后果由本人負(fù)責(zé)。

10、有違反以上規(guī)定的，每次罰款100元，造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷害的，賠付一切經(jīng)濟(jì)損失，造成重大責(zé)任事故的，作出除名處理，并送司法部門追究其刑事責(zé)任。

責(zé)任人：周志影

第2篇 維修車間管理制度

一、維修車間屬于工作重地，外來(lái)閑雜人員不得入內(nèi)。

二、在車間內(nèi)操作的員工必須嚴(yán)格按照安全操作程序進(jìn)行作業(yè)，注意安全防護(hù)，嚴(yán)禁違章操作。

三、維修車間所使用的各種設(shè)備、機(jī)械由專人負(fù)責(zé)，定期維護(hù)保養(yǎng)，確保能隨時(shí)啟用。

四、維修車間內(nèi)的電源線路及電氣設(shè)施要經(jīng)常檢修，消除不安全因素，防止發(fā)生由此引起的觸電事故、火警事故。

五、維修車間的設(shè)備、機(jī)械不得私自外借，所有外借需征得領(lǐng)導(dǎo)的同意；違章操作造成機(jī)械損壞或故意損壞者，按規(guī)定處理。

六、維修車間要保持清潔、整齊，安排人員輪流進(jìn)行清掃。

七、車間使用人員在完成作業(yè)后應(yīng)加強(qiáng)巡查，確保電源切斷、設(shè)備、工具及物料收拾妥當(dāng)后方可鎖門離開(kāi)。

八、值班人員、班組長(zhǎng)及相關(guān)管理人員應(yīng)做好車間門鎖鑰匙的管理工作，嚴(yán)禁外借，發(fā)現(xiàn)丟失后須立即報(bào)告。

第3篇 車間維修設(shè)備管理制度

一、機(jī)修車間設(shè)立設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本廠全部機(jī)具設(shè)備的登記入冊(cè)，建立設(shè)備檔案，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，做好記錄，保養(yǎng)完畢后，要履行簽字驗(yàn)收手續(xù)。

二、設(shè)備管理員要根據(jù)實(shí)際需要做好機(jī)具設(shè)備、儀器、儀表的購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)主管審批后方能采購(gòu)。

三、本廠所有的機(jī)具設(shè)備、工具、儀器、儀表要確定使用年限，根據(jù)價(jià)值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi)，如有丟失、損壞應(yīng)予以賠償，經(jīng)管理員檢驗(yàn)，確屬質(zhì)量問(wèn)題的需由設(shè)備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。

四、固定不能移動(dòng)的專用工具設(shè)備，如車床、磨床、油泵試驗(yàn)臺(tái)等，由專門操作人員保管、維修、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺(tái)操作。電焊設(shè)備由鈑金工人專門使用、保養(yǎng)。

五、一般公用的工具，如絞刀、前輪定位儀等，由倉(cāng)庫(kù)保管員保管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作而損壞的，由使用者賠償；由于保管不當(dāng)引起的損壞，由保管員承擔(dān)責(zé)任。

六、舉升機(jī)之類的重大公用設(shè)備，廠部指定專門班組保管維修，并由設(shè)備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違章操作，要給予30--50元罰款。造成損壞的，應(yīng)予以賠償。

七、要提高設(shè)備的利用率，對(duì)長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備，要妥善保管好。

八、廠部每季度要對(duì)機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行一次檢查。平時(shí)要進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。對(duì)于保管好的要予以表?yè)P(yáng)，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的要追究責(zé)任。

九、設(shè)備管理員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，如發(fā)生失職引起設(shè)備損壞，造成損失的要追究責(zé)任。