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車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)抓三違制度匯編(5篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):81

車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)抓三違制度

有哪些

車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)抓“三違”制度,是指在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)需密切關(guān)注并防止違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。這些行為是安全生產(chǎn)的重大隱患,必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。

內(nèi)容是什么

1. 違章指揮:指管理人員未按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作指導(dǎo),強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè),忽視安全規(guī)定。

2. 違章操作:?jiǎn)T工未按操作規(guī)程操作設(shè)備,或擅自改變工藝流程,可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。

3. 違反勞動(dòng)紀(jì)律:遲到早退、酒后上崗、未經(jīng)許可離開(kāi)工作崗位等,影響正常生產(chǎn)秩序和安全。

規(guī)范

車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行“三違”制度時(shí),應(yīng):

1. 定期巡查:定期到生產(chǎn)一線進(jìn)行巡查,確保對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的實(shí)時(shí)了解。

2. 培訓(xùn)教育:定期組織安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能。

3. 制定獎(jiǎng)懲:建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)遵守規(guī)定的員工給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

4. 反饋機(jī)制:設(shè)立有效的信息反饋渠道,鼓勵(lì)員工報(bào)告違章行為,確保問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

重要性

嚴(yán)格執(zhí)行“三違”制度,對(duì)于保障車(chē)間安全生產(chǎn)至關(guān)重要:

1. 防止事故:有效預(yù)防因違章行為導(dǎo)致的事故,保護(hù)員工的生命安全。

2. 提升效率:規(guī)范的操作能提高生產(chǎn)效率,減少因錯(cuò)誤操作造成的浪費(fèi)。

3. 維護(hù)秩序:遵守勞動(dòng)紀(jì)律能維持良好的工作環(huán)境,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

4. 塑造文化:強(qiáng)化安全文化,使遵規(guī)守紀(jì)成為每個(gè)員工的習(xí)慣。

車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)抓“三違”,不僅是管理職責(zé)的體現(xiàn),更是對(duì)員工生命安全的尊重和對(duì)企業(yè)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。只有這樣,我們才能打造一個(gè)安全、高效、有序的生產(chǎn)環(huán)境。

車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)抓三違制度范文

第1篇 車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)抓三違制度

1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)方針,狠抓“三違”,加大隱患查處力度。

2、“三違”包括違章操作,違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律。

3、車(chē)間辦人員每月必須確保下現(xiàn)場(chǎng)抓“三違”次數(shù):車(chē)間主任書(shū)記5次、車(chē)間副主任、技術(shù)員5次。

4、查出的“三違”人員必須認(rèn)真記錄到《機(jī)電總廠三違人員登記管理臺(tái)賬》。

5、充分發(fā)揮車(chē)間安全崗、網(wǎng)員作員,杜絕車(chē)間“三違”現(xiàn)象。

6、查隱患人員必須每月月底做出匯總,并每季召開(kāi)一次隱患處理會(huì)議,將所查出隱患?xì)w納總結(jié),避免同類(lèi)事情二次發(fā)生。

第2篇 各生產(chǎn)車(chē)間及科室主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)制度,對(duì)本部門(mén)的職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)全責(zé)。

(二)接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(三)健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據(jù)本部門(mén)的特點(diǎn),建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程和部門(mén)職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,并監(jiān)督部門(mén)員工嚴(yán)格執(zhí)行。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”規(guī)定。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí),同時(shí)把安全工作貫徹到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)中去,做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)?;?、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查,每月至少組織一次全面性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施,保證安全的條件下組織生產(chǎn)。

(五)負(fù)責(zé)部門(mén)員工的安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),組織部門(mén)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)和應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急能力培訓(xùn);部門(mén)特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)考試合格,取得操作合格證后,方可上崗操作。對(duì)新員工、調(diào)換工種人員,復(fù)工人員和實(shí)習(xí)人員,必須進(jìn)行安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗操作,并做好原始記錄備查。

(六)組織制定本部門(mén)負(fù)責(zé)的臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)(登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、大型搬運(yùn)作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、設(shè)備內(nèi)部維修作業(yè)等)的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作,經(jīng)主管部門(mén)審批后執(zhí)行,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理。

(七)嚴(yán)格對(duì)易燃易爆、劇毒物品的管理。按時(shí)檢查本部門(mén)危險(xiǎn)點(diǎn),認(rèn)真做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并落實(shí)整改。

(八)發(fā)生員工因工傷亡事故時(shí),負(fù)責(zé)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督科。并負(fù)責(zé)組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,查明原因,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),采取有效防范措施,對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

(九)組織好均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),保證員工勞逸結(jié)合,做好女員工特殊勞動(dòng)保護(hù)工作。

(十)領(lǐng)導(dǎo)并支持本部門(mén)兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時(shí)向上級(jí)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問(wèn)題,并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或方案。

(十一)對(duì)本部門(mén)設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)管理,使其處于良好狀態(tài),保證安全裝置完整、靈活、可靠。

第3篇 車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)抓三違制度

1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)方針,狠抓“三違”,加大隱患查處力度。

2、“三違”包括違章操作,違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律。

3、車(chē)間辦人員每月必須確保下現(xiàn)場(chǎng)抓“三違”次數(shù):車(chē)間主任書(shū)記5次、車(chē)間副主任、技術(shù)員5次。

4、查出的“三違”人員必須認(rèn)真記錄到《機(jī)電總廠三違人員登記管理臺(tái)賬》。

5、充分發(fā)揮車(chē)間安全崗、網(wǎng)員作員,杜絕車(chē)間“三違”現(xiàn)象。

6、查隱患人員必須每月月底做出匯總,并每季召開(kāi)一次隱患處理會(huì)議,將所查出隱患?xì)w納總結(jié),避免同類(lèi)事情二次發(fā)生。

第4篇 領(lǐng)導(dǎo)包車(chē)間制度

為從嚴(yán)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則的規(guī)定,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,特制訂如下制度:

一、根據(jù)我廠實(shí)際情況,領(lǐng)導(dǎo)安全包片部門(mén)為生產(chǎn)區(qū)、新型建材生產(chǎn)區(qū)和化驗(yàn)室。具體分工為廠長(zhǎng)閆冬生包旋窯車(chē)間,黨委書(shū)記李春生包生料車(chē)間,工會(huì)主席包車(chē)間,生產(chǎn)廠長(zhǎng)郭志強(qiáng)包電氣車(chē)間,呂總工程師包化驗(yàn)室,經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)賀守義包新型建材生產(chǎn)區(qū)。

二、包片領(lǐng)導(dǎo)每月至少參加一次所包車(chē)間的安全例會(huì)。

三、包片領(lǐng)導(dǎo)下車(chē)間必須聯(lián)系實(shí)際抓學(xué)習(xí),抓安全,抓培訓(xùn),做到“三清”“三講”,即清楚車(chē)間職工基本情況、清楚車(chē)間職工思想狀況、清楚車(chē)間安全生產(chǎn)情況和講學(xué)習(xí)、講安全、講改進(jìn)。

四、包片領(lǐng)導(dǎo)每月按照“三清”“三講”的要求填寫(xiě)所包車(chē)間記錄卡,記錄卡必須有包片領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的簽字。

五、記錄卡于每月月底前交回安監(jiān)科。

六、本制度解釋權(quán)歸汾西礦業(yè)安監(jiān)科

七、本制度從二〇一一年一月一日起執(zhí)行。

第5篇 各生產(chǎn)車(chē)間科室主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)制度,對(duì)本部門(mén)的職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)全責(zé)。

(二)接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(三)健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據(jù)本部門(mén)的特點(diǎn),建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程和部門(mén)職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,并監(jiān)督部門(mén)員工嚴(yán)格執(zhí)行。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”規(guī)定。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí),同時(shí)把安全工作貫徹到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)中去,做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)常化、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查,每月至少組織一次全面性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施,保證安全的條件下組織生產(chǎn)。

(五)負(fù)責(zé)部門(mén)員工的安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),組織部門(mén)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)和應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急能力培訓(xùn);部門(mén)特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)考試合格,取得操作合格證后,方可上崗操作。對(duì)新員工、調(diào)換工種人員,復(fù)工人員和實(shí)習(xí)人員,必須進(jìn)行安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗操作,并做好原始記錄備查。

(六)組織制定本部門(mén)負(fù)責(zé)的臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)(登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、大型搬運(yùn)作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、設(shè)備內(nèi)部維修作業(yè)等)的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作,經(jīng)主管部門(mén)審批后執(zhí)行,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理。

(七)嚴(yán)格對(duì)易燃易爆、劇毒物品的管理。按時(shí)檢查本部門(mén)危險(xiǎn)點(diǎn),認(rèn)真做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并落實(shí)整改。

(八)發(fā)生員工因工傷亡事故時(shí),負(fù)責(zé)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督科。并負(fù)責(zé)組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,查明原因,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),采取有效防范措施,對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

(九)組織好均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),保證員工勞逸結(jié)合,做好女員工特殊勞動(dòng)保護(hù)工作。

(十)領(lǐng)導(dǎo)并支持本部門(mén)兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時(shí)向上級(jí)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問(wèn)題,并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或方案。

(十一)對(duì)本部門(mén)設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)管理,使其處于良好狀態(tài),保證安全裝置完整、靈活、可靠。

車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)抓三違制度匯編(5篇范文)

車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)抓“三違”制度,是指在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)需密切關(guān)注并防止違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。這些行為是安全生產(chǎn)的重大隱患,必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。
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