局績效管理制度5篇

局績效管理制度是確保組織目標得以實現(xiàn)的關(guān)鍵管理工具，旨在通過科學(xué)合理的考核機制，激發(fā)員工積極性，提升工作效能。制度主要包括以下幾個方面：

1. 績效目標設(shè)定

2. 績效評估標準

3. 績效管理流程

4. 績效結(jié)果應(yīng)用

5. 持續(xù)改進機制

包括哪些方面

1. 績效目標設(shè)定：明確各部門和個人的工作目標，確保這些目標與全局戰(zhàn)略目標相一致。

2. 績效評估標準：制定具體、可衡量的指標，用于評價員工的工作表現(xiàn)。

3. 績效管理流程：涵蓋目標溝通、定期檢查、中期調(diào)整、年終評估等環(huán)節(jié)。

4. 績效結(jié)果應(yīng)用：將績效結(jié)果與薪酬、晉升、培訓(xùn)等人力資源政策掛鉤。

5. 持續(xù)改進機制：鼓勵員工反思、反饋，通過績效面談和培訓(xùn)提升個人能力。

重要性

局績效管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 引導(dǎo)方向：明確工作重點，使員工明白應(yīng)努力的方向。

2. 激勵機制：通過公正的評價，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神。

3. 資源分配：為人力資源決策提供依據(jù)，優(yōu)化資源配置。

4. 組織發(fā)展：推動組織整體效率提升，促進戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。

方案

1. 建立多元化評價體系：結(jié)合定量與定性指標，全面反映員工工作效果。

2. 定期溝通與反饋：管理者與員工定期進行績效面談，確保目標明確，問題及時解決。

3. 公平透明：績效管理過程公開公正，增強員工信任感。

4. 動態(tài)調(diào)整：根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋，適時調(diào)整績效指標，保持制度的適應(yīng)性。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展：針對績效評估結(jié)果，提供個性化培訓(xùn)和發(fā)展機會，提升員工能力。

績效管理制度的實施需要全員參與，管理層需積極引導(dǎo)，員工需積極配合，共同構(gòu)建一個高效、公平的工作環(huán)境，推動局的發(fā)展與進步。

局績效管理制度范文

第1篇 財政局推行行政績效管理制度工作方案

為進一步加強自身建設(shè)，提高財政資金使用效益和財政工作效能，保障政府重要工作和重大建設(shè)項目的落實，根據(jù)《縣人民政府關(guān)于在全縣行政機關(guān)推行效能政府四項制度的通知》(師政發(fā)_)11號) 、《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣行政機關(guān)推行效能政府四項制度實施辦法的通知》(師政辦發(fā)_)14號)和《關(guān)于印發(fā)<縣行政機關(guān)行政績效管理制度工作方案>;的通知》(師審發(fā)〔_〕2號)要求，結(jié)合我局實際，制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧--理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以稽察、績效評價和監(jiān)督檢查為手段，以重大建設(shè)項目和重要工作為重點，結(jié)合“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的開展，積極推行行政績效管理制度。

二、主要目的

按照《縣財政局財政支出績效評價管理暫行辦法》，加強財政支出績效評價，提高財政資金使用效益，著力解決財政資金使用效益不夠好的問題，實現(xiàn)財政工作的最佳績效。

三、工作任務(wù)

負責(zé)對政府投資重大項目資金安排、撥付、管理使用情況進行監(jiān)督和跟蹤問效;制定對重點民生專項資金支出績效評價的實施方案;每年選取30%的重點民生專項資金進行績效評價。

四、組織分工

結(jié)合局機關(guān)各科室和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所工作職責(zé)，理順工作關(guān)系，避免重復(fù)交叉，提高辦事效率，全面推行行政績效管理制度。具體工作由企業(yè)科、農(nóng)業(yè)科、經(jīng)建科、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室、教科文科等科室負責(zé)實施，實施結(jié)果上報局辦公室。(祥見附表)

五、措施要求

推行行政績效管理制度是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各科室和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所負責(zé)人要高度重視、認真落實，切實把這項工作抓緊抓好，保證有序、有效、持久地推行。

㈠加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織

各科室和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所要認真組織學(xué)習(xí)、廣泛宣傳動員，統(tǒng)一思想、提高認識，明確部門職責(zé)分工，嚴格按照本工作方案的要求，認真抓好行政績效管理制度的落實。

㈡分類指導(dǎo)，密切配合

相關(guān)科室要加強檢查督促和分類指導(dǎo)工作，注意及時發(fā)現(xiàn)和研究解決實施中遇到的各種問題，保證行政績效管理制度的順利推行。行政績效管理制度協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮作用，實行定期召開協(xié)調(diào)會議制度、定期情況通報制度和信息資源共享制度，及時溝通行政績效管理中的重要情況和信息，并于_年6月20日前向?qū)徲嬀謭笏蜕习肽觊_展此項工作的情況，_年11月底前報送全年開展此項工作的情況。各科室之間要通力合作，形成分工明確、協(xié)作配合、齊抓共管、合力推行的良好格局。

㈢掌握情況，適時反饋

各相應(yīng)科室要認真總結(jié)，適時反饋上報情況，并分別于_年6月15日前向局辦公室報送上半年開展此項工作的情況，于_年11月25日前向局辦公室報送全年開展此項工作的情況。

㈣責(zé)任考核，嚴格獎懲

縣財政局將推行行政績效管理制度工作納入目標責(zé)任考核和干部管理使用范圍，作為對各科室及其負責(zé)人進行獎懲和職務(wù)調(diào)整的重要依據(jù)。

第2篇 財政局行政績效管理制度方案

為進一步加強自身建設(shè),提高財政資金使用效益和財政工作效能,保障政府重要工作和重大建設(shè)項目的落實,根據(jù)《縣人民政府關(guān)于在全縣行政機關(guān)推行效能政府四項制度的通知》(師政發(fā)__)11號) 、《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣行政機關(guān)推行效能政府四項制度實施辦法的通知》(師政辦發(fā)__)14號)和《關(guān)于印發(fā)<縣行政機關(guān)行政績效管理制度工作方案>的通知》(師審發(fā)〔__〕2號)要求,結(jié)合我局實際,制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧--理論和“____”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以稽察、績效評價和監(jiān)督檢查為手段,以重大建設(shè)項目和重要工作為重點,結(jié)合“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的開展,積極推行行政績效管理制度。

二、主要目的

按照《縣財政局財政支出績效評價管理暫行辦法》,加強財政支出績效評價,提高財政資金使用效益,著力解決財政資金使用效益不夠好的問題,實現(xiàn)財政工作的最佳績效。

三、工作任務(wù)

負責(zé)對政府投資重大項目資金安排、撥付、管理使用情況進行監(jiān)督和跟蹤問效;制定對重點民生專項資金支出績效評價的實施方案;每年選取30%的重點民生專項資金進行績效評價。

四、組織分工

結(jié)合局機關(guān)各科室和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所工作職責(zé),理順工作關(guān)系,避免重復(fù)交叉,提高辦事效率,全面推行行政績效管理制度。具體工作由企業(yè)科、農(nóng)業(yè)科、經(jīng)建科、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室、教科文科等科室負責(zé)實施,實施結(jié)果上報局辦公室。(祥見附表)

五、措施要求

推行行政績效管理制度是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,各科室和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所負責(zé)人要高度重視、認真落實,切實把這項工作抓緊抓好,保證有序、有效、持久地推行。

㈠加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織

各科室和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所要認真組織學(xué)習(xí)、廣泛宣傳動員,統(tǒng)一思想、提高認識,明確部門職責(zé)分工,嚴格按照本工作方案的要求,認真抓好行政績效管理制度的落實。

㈡分類指導(dǎo),密切配合

相關(guān)科室要加強檢查督促和分類指導(dǎo)工作,注意及時發(fā)現(xiàn)和研究解決實施中遇到的各種問題,保證行政績效管理制度的順利推行。行政績效管理制度協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮作用,實行定期召開協(xié)調(diào)會議制度、定期情況通報制度和信息資源共享制度,及時溝通行政績效管理中的重要情況和信息,并于__年6月20日前向?qū)徲嬀謭笏蜕习肽觊_展此項工作的情況,__年11月底前報送全年開展此項工作的情況。各科室之間要通力合作,形成分工明確、協(xié)作配合、齊抓共管、合力推行的良好格局。

㈢掌握情況,適時反饋

各相應(yīng)科室要認真總結(jié),適時反饋上報情況,并分別于__年6月15日前向局辦公室報送上半年開展此項工作的情況,于__年11月25日前向局辦公室報送全年開展此項工作的情況。

㈣責(zé)任考核,嚴格獎懲

縣財政局將推行行政績效管理制度工作納入目標責(zé)任考核和干部管理使用范圍,作為對各科室及其負責(zé)人進行獎懲和職務(wù)調(diào)整的重要依據(jù)。

第3篇 z統(tǒng)計局行政績效管理制度

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全為您提供的制度文章供您參考:

根據(jù)《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣深入開展效能政府建設(shè)實施方案的通知》(祥政發(fā)〔〕27號)和《縣政府自身建設(shè)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)效能政府四項制度具體工作方案的通知》(祥政自建辦發(fā)〔〕2號)文件精神和要求,為扎實有效推進行政績效管理制度工作,結(jié)合本單位實際,制定本實施辦法:

一、工作目的

推行行政績效管理制度主要目的在于

爭先創(chuàng)優(yōu),以新形勢下探索提高統(tǒng)計能力、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計的社會公信力和提高統(tǒng)計系統(tǒng)執(zhí)行力為重點,努力推進統(tǒng)計調(diào)查方法不斷改革發(fā)展,促進統(tǒng)計服務(wù)上水平、上臺階,為縣委、縣政府科學(xué)決策提供參考依據(jù),實現(xiàn)政務(wù)效益最大化,提高政務(wù)效能和工作效率,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、工作重點

我局行政績效管理內(nèi)容主要是以政府主要工作任務(wù)分解所承擔(dān)的工作,立足統(tǒng)計工作實際,充分發(fā)揮統(tǒng)計職能作用,從提高經(jīng)濟效益、社會效益的角度,從政策執(zhí)行、行政效能等方面,重點為縣委、縣政府宏觀管理和科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計服務(wù),促進全縣經(jīng)濟持續(xù)增長。決定對下列工作進行績效管理:

(一)縣第六次人口普查工作;

(二)縣重大投資項目統(tǒng)計工作;

(三)縣節(jié)能降耗統(tǒng)計工作;

(四)縣季度、年度gdp核算工作;

(五)縣委、縣政府確定的當年重要工作。

三、管理方式

(一)推行行政績效管理制度,由局效能政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責(zé)協(xié)調(diào)推進。

(二)局效能政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組每季度結(jié)束后的次月8日前對相關(guān)股室貫徹執(zhí)行上述重要工作開展督查,進行績效評價,對工作不力的股室提出整改意見。相關(guān)股室應(yīng)對所承擔(dān)的重點工作完成情況形成書面報告,報局效能政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)制定本部門的行政績效評價體系,定期報告履行法定職責(zé)、政府交辦事項、承擔(dān)重點工作進展及成效等方面的情況。

(四)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期向有關(guān)部門報告行政績效管理的實施情況。

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第4篇 統(tǒng)計局行政績效管理制度

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全為您提供的制度文章供您參考:根據(jù)《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣深入開展效能政府建設(shè)實施方案的通知》(祥政發(fā)〔〕27號)和《縣政府自身建設(shè)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)效能政府四項制度具體工作方案的通知》(祥政自建辦發(fā)〔〕2號)文件精神和要求,為扎實有效推進行政績效管理制度工作,結(jié)合本單位實際,制定本實施辦法:

一、工作目的推行行政績效管理制度主要目的在于-爭先創(chuàng)優(yōu),以新形勢下探索提高統(tǒng)計能力、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計的社會公信力和提高統(tǒng)計系統(tǒng)執(zhí)行力為重點,努力推進統(tǒng)計調(diào)查方法不斷改革發(fā)展,促進統(tǒng)計服務(wù)上水平、上臺階,為縣委、縣政府科學(xué)決策提供參考依據(jù),實現(xiàn)政務(wù)效益最大化,提高政務(wù)效能和工作效率,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

前對相關(guān)股室貫徹執(zhí)行上述重要工作開展督查,進行績效評價,對工作不力的股室提出整改意見。相關(guān)股室應(yīng)對所承擔(dān)的重點工作完成情況形成書面報告,報局效能政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三) 制定本部門的行政績效評價體系,定期報告履行法定職責(zé)、政府交辦事項、承擔(dān)重點工作進展及成效等方面的情況。

(四) 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期向有關(guān)部門報告行政績效管理的實施情況。瀏覽更多相關(guān)文章,您還可以登陸:

第5篇 文化局行政機關(guān)行政績效管理制度工作實施方案

文化局行政機關(guān)行政績效管理制度工作實施方案

根據(jù)《縣人民政府關(guān)于在全縣縣級行政機關(guān)推行效能政府四項制度的決定》（廣政發(fā)〔〕45號）和《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣行政機關(guān)推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（廣政辦發(fā)〔〕40號）等有關(guān)文件要求，為加強文化局自身建設(shè)，提高政府重大投資建設(shè)項目效率、財政資金使用效益和行政機關(guān)工作效能，扎實有效推進行政機關(guān)行政績效管理制度工作的開展，結(jié)合縣文化局工作實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加強自身建設(shè)，強化行政績效，以落實縣委、縣政府下達的年度工作任務(wù)及我局年度工作計劃為重點，深入推進績效管理，增強績效意識，改進管理方式，提升工作實效，確保我縣文化事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、工作重點

(一)政府投資重大項目；

(二)重點民生專項資金；

(三)政府年度重要工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

略

四、時間按排及工作步驟

第一階段：制定方案階段（4月15日前）。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的實施行政機關(guān)行政績效管理制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)；制定實施行政機關(guān)行政績效管理制度工作方案，對文化局實施行政機關(guān)行政績效管理制度工作進行安排部署。制定本單位的行政機關(guān)行政績效管理制度工作實施方案及配套措施，報縣審計局、縣政府辦公室備案。

第二階段：學(xué)習(xí)宣傳階段（4月15日至4月30日）。召開干部職工大會、股室、下屬單位負責(zé)人會議、等形式，認真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)《云南省人民政府關(guān)于在全省縣級以上行政機關(guān)推行效能政府四項制度的決定》（云政發(fā)40號）、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省行政機關(guān)推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（云政辦發(fā)24號）以及《縣人民政府關(guān)于在全縣縣級行政機關(guān)推行效能政府四項制度的決定》（廣政發(fā)〔〕45號）和《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣行政機關(guān)推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（廣政辦發(fā)〔〕40號等有關(guān)文件精神使每位干部職工都知曉效能政府四項制度的主要內(nèi)容、基本要求和精神實質(zhì)，切實增強縣文化局推行效能政府四項制度的主動性和自覺性，把思想統(tǒng)一到省、州、縣政府的重大決策部署上來。要采取宣傳欄、公示牌、政府信息公開網(wǎng)站等形式宣傳效能政府四項制度的主要內(nèi)容，營造文化局推行效能政府實施行政機關(guān)行政績效管理制度工作，創(chuàng)建效能文化的氛圍和環(huán)境。

第三階段：組織實施階段（5月1日至10月31日）

嚴格按照縣政府、縣審計局的工作安排部署，嚴格組織實施行政機關(guān)行政績效管理制度工作，重點做好：政府投資重大項目、重點民生專項資金、政府重要工作。認真抓好工作的落實，努力提高資金使用效效，把有限的資金切實用于建設(shè)全縣公共文化服務(wù)體系工作上來，實現(xiàn)行政機關(guān)行政績效管理提升。

第三階段：總結(jié)評估階段（11月1日至11月31日）。針對文化局實施的行政機關(guān)行政績效管理工作，認真做好自檢自查、總結(jié)，按要求上報各項材料；結(jié)合年度工作考核，對工作措施有力的股室、個人給予表彰；對工作不認真，措施不力股室、工作人員將進行問責(zé)。

五、工作措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要樹立正確的績效價值觀，把行政機關(guān)績效管理制度工作作為行政管理的一項基本制度，增強責(zé)任意識，認真貫徹，狠抓落實。把績效管理工作擺上重要議程，切實加強對績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持“一把手”負總責(zé)，形成局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓，局效能辦組織協(xié)調(diào)，局機關(guān)各科室及其工作人員積極參與、自覺抓落實的良好局面。

(二)認真組織實施。根據(jù)縣委、政府的工作安排，嚴格按照縣效能制度工作的要求，充分發(fā)揮文化部門的職能作用，明確各項工作任務(wù)，逐項逐條抓好工作落實，按要求上報各種材料。

(三)堅持求實求效。績效管理工作要與我局職能職責(zé)、中心工作緊密結(jié)合。通過績效管理推動中心工作和重點目標任務(wù)的落實，促進機關(guān)管理科學(xué)、規(guī)范和高效運轉(zhuǎn)。把求真務(wù)實精神貫穿于績效管理工作全過程，堅持實事求是原則，客觀真實地反映全局的工作實績；確保其真實性、客觀性和準確性。