歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 企業(yè)管理制度

民主管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):53

民主管理制度

包括哪些

民主管理制度是一種以員工參與決策為核心的管理方式,它涵蓋了以下幾個核心元素:

1. 平等參與:所有員工都有權(quán)利參與公司決策,不論其職位高低。

2. 透明溝通:決策過程公開透明,信息共享,鼓勵員工提出建議和意見。

3. 集體決策:重大事項(xiàng)通過集體討論和投票來決定,尊重多數(shù)人的意愿。

4. 責(zé)任明確:每個參與者對自己的決策負(fù)責(zé),同時對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。

5. 持續(xù)改進(jìn):定期評估和調(diào)整制度,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。

體系框架

民主管理制度的體系框架包括以下層次:

1. 基礎(chǔ)架構(gòu):建立一個包容性的組織文化,鼓勵開放溝通和多元觀點(diǎn)。

2. 決策機(jī)制:設(shè)立有效的決策流程,如委員會、工作小組等,確保每個決策經(jīng)過充分討論。

3. 信息流通:利用內(nèi)部通訊平臺,確保信息的及時、準(zhǔn)確傳遞。

4. 參與渠道:設(shè)立員工提案系統(tǒng),讓員工有機(jī)會直接參與決策。

5. 反饋與評估:設(shè)置定期的評估機(jī)制,收集員工對制度執(zhí)行的反饋,進(jìn)行必要的改進(jìn)。

重要性

民主管理制度對于企業(yè)的長期發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響:

1. 激發(fā)創(chuàng)新:員工的積極參與可以帶來更多的創(chuàng)新思維和解決方案。

2. 提升士氣:員工感到被尊重和價(jià)值被認(rèn)可,會增強(qiáng)工作滿意度和忠誠度。

3. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:共同決策的過程強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神,提高了協(xié)作效率。

4. 優(yōu)化決策:多角度的視角和廣泛的討論,往往能做出更為全面和明智的決策。

5. 風(fēng)險(xiǎn)防范:通過集體智慧,可以更好地預(yù)見和規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。

這種制度雖然需要更多時間和精力投入,但其長遠(yuǎn)收益——培養(yǎng)出更具活力和適應(yīng)力的組織,無疑是值得的。值得注意的是,實(shí)施民主管理并不意味著放任自流,而是要在自由表達(dá)和有序管理之間找到平衡,確保決策的高效性和執(zhí)行力。

民主管理制度范文

第1篇 現(xiàn)代企業(yè)制度條件下加強(qiáng)企業(yè)民主管理的研究和探討

現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征是以企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以公司制度為主要形式,以有限責(zé)任為特征,以法人治理結(jié)構(gòu)為核心。這種體制較之傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部管理體制發(fā)生了根本性變化,也對傳統(tǒng)的工會工作產(chǎn)生了根本性的影響。在新形勢下,如何適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會工作體制機(jī)制和制度的創(chuàng)新,對于保持和增強(qiáng)企業(yè)工會的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,是當(dāng)前工會工作的熱點(diǎn)問題,值得我們進(jìn)行研究和探討。

一、堅(jiān)持統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)企業(yè)民主管理是實(shí)踐“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。首先要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識。強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“全心全意依靠工人階級”的方針,堅(jiān)持把職工群眾作為推動企業(yè)發(fā)展的主體和民主管理的主體,通過加強(qiáng)民主管理,切實(shí)保障職工群眾的合法權(quán)益,保證廣大職工群眾分享企業(yè)改革發(fā)展的成果,從而形成凝聚人心、加快發(fā)展的良好局面,為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)大的原動力。其次,抓好企業(yè)民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是明確企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),就是企業(yè)“廠務(wù)公開”民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要負(fù)責(zé)人,統(tǒng)一協(xié)調(diào)民主管理開展過程中的各項(xiàng)工作;二是明確工會組織是民主管理工作的工作機(jī)構(gòu);三是建立長效機(jī)制。

二、注意完善制度,力求抓好載體

為使民主管理工作落到實(shí)處,企業(yè)要堅(jiān)持完善民主管理制度,在抓好載體上下功夫。一是堅(jiān)持職工代表大會制度。如企業(yè)每年的行政工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、職工“四金”交繳情況及企業(yè)改制等情況,必須都要在職代會上進(jìn)行審議或通報(bào),特別是企業(yè)改制,必須把企業(yè)改制政策、改制方案、資產(chǎn)審計(jì)、評估等重大事項(xiàng)及時向職工公開;必須依法落實(shí)職代會對改制方案的審議權(quán)、資產(chǎn)的監(jiān)督權(quán);必須將涉及到職工切身利益的重大事項(xiàng)提交職代會或職工大會審議通過。二是堅(jiān)持建立平等協(xié)商、集體合同制度。每年由企業(yè)工會與行政就職工的勞動報(bào)酬、工作時間和休息休假、安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)、保險(xiǎn)、福利、教育和培訓(xùn)、紀(jì)律和獎懲等有關(guān)職工福利待遇問題與行政協(xié)商,在反復(fù)討論的基礎(chǔ)上,交職工代表大會審議通過,由工會主席代表職工與公司行政進(jìn)行簽約。三是堅(jiān)持實(shí)行廠務(wù)公開,切實(shí)做到組織、內(nèi)容和形式“三落實(shí)”。在組織上,成立由黨支部書記掛帥、行政負(fù)責(zé)、紀(jì)檢、工會及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。在內(nèi)容上,將傳統(tǒng)的公開,即:“企業(yè)想公開的內(nèi)容”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥毠は胫赖膬?nèi)容”,增強(qiáng)了廠務(wù)公開的透明度和互動性。在形式上,嚴(yán)格把握廠務(wù)公開的原則、重點(diǎn)、程序、方法,力求做到有先后之分、層次之分、范圍之分,注意公開的實(shí)效性。

三、重視關(guān)心職工,構(gòu)建和諧企業(yè)

企業(yè)在經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)效益不斷提升的過程中,必須始終堅(jiān)持“全心全意依靠工人階級”的方針,尊重職工主人翁地位,尊重職工民主權(quán)利、關(guān)注職工素質(zhì)的提高。

一是積極開展創(chuàng)建“職工滿意企業(yè)”、“當(dāng)好企業(yè)好主人”、“職工信得過的企業(yè)經(jīng)營者”主題活動。

二是按照建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍的目標(biāo)和公民道德建設(shè)的要求,積極開展“創(chuàng)文明班組、建文明崗位、做文明職工”活動。

三是遵循為職工多辦實(shí)事的宗旨,認(rèn)真做好職工生活保障和關(guān)心職工家庭等工作,提高企業(yè)的凝聚力。

四、加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作的幾點(diǎn)啟示

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,明確職責(zé)是推進(jìn)民主管理工作的前提?,F(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、依靠職工、依法有序、真正做到黨、政、工齊抓共管,形成合力,自覺將民主管理的運(yùn)作、要求體現(xiàn)在各自的工作中,從黨的全局來把握和推進(jìn)職工民主管理工作,不斷適應(yīng)社會主義政治文明的新要求。

(二)健全機(jī)制,規(guī)范運(yùn)作是推進(jìn)民主管理的基礎(chǔ)。要規(guī)范民主管理,必須有一整套工作制度和機(jī)制。企業(yè)在健全職工參與機(jī)制上,重點(diǎn)抓好三個環(huán)節(jié):首先完善職工董事制度,其次提高職代會運(yùn)行質(zhì)量。三是提高職工代表的民主參與水平。

(三)堅(jiān)持程序,注重過程是推進(jìn)民主管理的手段。民主管理工作很重要的一條不是看結(jié)果,而是看程序,工會組織要敢于堅(jiān)持按網(wǎng)民主管理、民主監(jiān)督的各項(xiàng)操網(wǎng)作程序規(guī)范運(yùn)作。工會維權(quán)是參與決策過程中的維權(quán)。民主管理要堅(jiān)持的就是程序,就是要堅(jiān)持按照法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,規(guī)范地履行民主程序。

(四)敢于思考,發(fā)揮效應(yīng)是推行民主管理的目的。要敢于思考新課題,敢于探索新路子,堅(jiān)持和發(fā)展以職代會為基本形式的民主管理。職代會制度絕不能成為事后去解決矛盾的機(jī)制,民主管理的最終目的是激發(fā)職工的內(nèi)在動力和活力,與企業(yè)形成強(qiáng)大的凝聚力;通過集中集體智慧,形成廣泛共識,聚合整體力量,保證管理的科學(xué)、決策的正確以及實(shí)施的順利有效。通過組織職工參與企業(yè)民主管理,真正體現(xiàn)工會組織的“橋梁、紐帶”作用和職工主人翁的地位。

第2篇 企業(yè)民主管理制度調(diào)研交流座談會發(fā)言稿

企業(yè)民主管理制度調(diào)研交流座談會發(fā)言稿

企業(yè)實(shí)行民主管理在《工會法》和《中國工會章程》中都有明確規(guī)定。工會依照法律規(guī)定,通過職代會或其它形式,組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工合法權(quán)益,動員和組織職工參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

企業(yè)民主管理主要有“四個功能”

一是協(xié)調(diào)功能:有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的利益矛盾關(guān)系,其主要手段是推進(jìn)廠務(wù)公開、開展勞動爭議調(diào)解等工作。

二是法制化功能:建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持依法辦事,提高企業(yè)的執(zhí)法能力。民主管理必須要求有序參與、依法維權(quán)、和諧維權(quán)。

三是創(chuàng)效功能:民主管理能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,推動企業(yè)協(xié)調(diào)、科學(xué)、持續(xù)發(fā)展。

四是凝聚功能:企業(yè)民主管理通過上述三個功能的發(fā)揮,催生出工會和企業(yè)的凝聚力,這就是企業(yè)民主管理的凝聚功能的實(shí)質(zhì)所在。

地鐵公司兩級企業(yè)民主管理相關(guān)機(jī)制建設(shè)非常完善。所以能夠保證其功能的發(fā)揮。

一是做好了各級職代會制度的有效落實(shí)。

職代會機(jī)制具有完備性及有效性。建立職工代表團(tuán)長聯(lián)席會議制度、職代會督辦事項(xiàng)檢查匯報(bào)制度、職工代表巡視及質(zhì)詢制度等。

二是落實(shí)好廠(政務(wù))務(wù)公開機(jī)制。

“參與權(quán)”是以“知情權(quán)”為基礎(chǔ)的,落實(shí)“知情權(quán)”是為了更好地行使“參與權(quán)”。從這個意義上講,廠務(wù)公開是職工行使民主權(quán)利的一個平臺。

三是做好了平等協(xié)商、集體合同制度。保障職工的合法權(quán)益。

四是強(qiáng)化了勞動爭議調(diào)解機(jī)制。促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系的和諧。

勞動爭議調(diào)解委員能夠堅(jiān)持以制度為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩加強(qiáng)信訪和調(diào)研工作。建立了基層分會組織每周接待日制度。針對職工的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題實(shí)現(xiàn)了與職工“零距離交談”。宣傳政策,聽取意見,化解矛盾。

五是落實(shí)好了職工董事和職工監(jiān)事制度。真正為企業(yè)的發(fā)展和推進(jìn)出謀劃策。

目前基層分會和工會小組存在的問題:

一是分會主席和小組長都是兼職領(lǐng)導(dǎo)或員工。業(yè)務(wù)知識和水平參差不一。

二是基層員工對于工會組織的職能涵義不甚了解??偸峭A粼诮M織個文體比賽和職代會解決個生產(chǎn)生活問題就不過如此了。

三是員工對于個人切身利益問題不愿意采取正面的渠道與組織溝通。而是習(xí)慣于吐槽或以自媒體的方式予以發(fā)泄。

四是缺乏企業(yè)歸屬感,沒有在企業(yè)規(guī)劃好長期人生方向。缺乏為企業(yè)出謀劃策的思想動力。

五是引領(lǐng)和平臺搭建作用薄弱。依然存在著重生產(chǎn)、輕創(chuàng)新攻關(guān)的工匠精神。

新時代的企業(yè)民主管理工作建議:

在新的歷史時期。企業(yè)民主管理工作要以新發(fā)展理念為引領(lǐng),聚焦“十三五”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),依托主題活動。

一是從提案的內(nèi)容上要側(cè)重征求職工對企業(yè)改革發(fā)展重大問題和涉及職工群眾切身利益的熱點(diǎn)問題的意見建議。提高職工代表提案的質(zhì)量。

可以開展一些職工代表優(yōu)秀提案評選,職工代表創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效益提案評選等。引導(dǎo)職工代表聚焦技能人才隊(duì)伍建設(shè)建言獻(xiàn)策。推動建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型優(yōu)秀員工隊(duì)伍。

二是適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展要求,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)意識。合理運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”等信息化手段。采取“網(wǎng)上職代會”“網(wǎng)上職代會提案”等方式,探索運(yùn)用一些職工易接受、便參與的方式,作為職代會制度建設(shè)的有益補(bǔ)充。

三是結(jié)合自身實(shí)際,暢通和拓寬民主參與渠道。適時采取民主管理委員會、民主議事會、勞資懇談會、民主協(xié)商會、總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理接待日等行之有效的民主形式,搭建職工參與管理、與企業(yè)溝通協(xié)商的平臺。并與職代會、廠務(wù)公開、職工董事制度、職工監(jiān)事制度有效銜接、相互促進(jìn),形成推進(jìn)企業(yè)民主管理工作的制度合力。

第3篇 公司企業(yè)黨委民主生活會管理制度

公司(企業(yè))黨委民主生活會管理制度

健全并嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)民主生活會制度,是加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)建設(shè),有效地實(shí)施黨內(nèi)監(jiān)督,改進(jìn)作風(fēng),增強(qiáng)團(tuán)結(jié),保證黨的路線、方針、政策和決議有效貫徹執(zhí)行的重要途徑。為使黨內(nèi)民主生活會制度化、規(guī)范化,依據(jù)《中國**黨章程》和《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,制定本規(guī)定。

一、黨內(nèi)民主生活會按黨委會和支部委員會兩個層次進(jìn)行,黨內(nèi)民主生活一般每半年召開一次,根據(jù)實(shí)際需要,也可隨時召開。上半年的民主生活會一般應(yīng)在七月底前召開,下半年的民主生活會一般應(yīng)在翌年一月底前召開。遇有特殊情況需延期召開的,必須報(bào)告上級黨組織同意。

二、黨委委員要堅(jiān)持過好黨委會和支部的雙重民主生活會。

三、民主生活會的內(nèi)容可根據(jù)上級指示和工作需要確定。一般應(yīng)圍繞以下問題進(jìn)行檢查、總結(jié):

1、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況;

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部自身建設(shè),實(shí)行民主集中制的情況;

3、艱苦奮斗,清正廉潔,遵紀(jì)守法的情況;

4、堅(jiān)持群眾路線,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),深入調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾的情況;

5、上級指定的內(nèi)容及其他重要問題。

四、民主生活會應(yīng)堅(jiān)持自我教育為主的原則,緊密圍繞議題,交流思想認(rèn)識,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。要遵循團(tuán)結(jié)---批評與自我批評---團(tuán)結(jié)的方針,充分發(fā)揚(yáng)民主,開展積極的思想斗爭,增強(qiáng)政治性和原則性,達(dá)到統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、改進(jìn)工作、共同提高的目的。不能把民主生活會開成匯報(bào)工作或研究部署工作的會議。

五、黨委民主生活會的召開日期和議題,應(yīng)提前五天上報(bào)上級黨組織,以便上級組織派人參加。各黨支部民主生活會召開日期及議題,應(yīng)提前三天報(bào)告黨委,以便黨委派人參加。民主生活會的召開日期和議題,應(yīng)提前通知到參加會議的黨員,以便參加會議的同志作好準(zhǔn)備。

六、為保證民主生活會的規(guī)范化,民主生活會要堅(jiān)持按照有關(guān)的程序和要求進(jìn)行。

1、民主生活會召開前的準(zhǔn)備工作程序:

⑴確定中心議題。要根據(jù)上級黨組織關(guān)于民主生活會的要求,聯(lián)系本單位的實(shí)際,確定民主生活會的議題和需要解決一、二個突出問題。

⑵廣泛征求意見。黨委或委托紀(jì)委、組織部門通過召開黨內(nèi)外群眾座談會,個別談心,以及民主評議等形式廣泛聽取意見,并由紀(jì)委、組織部門匯總。黨支部可委托紀(jì)檢、組織委員通過個別談心或召開黨內(nèi)外群眾座談會等形式聽取意見。

⑶發(fā)出會議通知。黨委和各黨支部應(yīng)提前將確定的會期報(bào)告上級黨組織,并及時通知到有關(guān)人員,做好開會準(zhǔn)備。

⑷作好發(fā)言準(zhǔn)備,參加民主生活會的黨員要根據(jù)議題,對照《黨章》、《準(zhǔn)則》及上級組織的要求,認(rèn)真做好個人發(fā)言準(zhǔn)備。領(lǐng)導(dǎo)成員之間應(yīng)事先互相談心,溝通情況,交換意見。

2、民主生活會召開程序:

⑴民主生活會分別由黨委、黨支部主要負(fù)責(zé)人召集和主持。主持人要說明本次民主生活會的議題、內(nèi)容,并提出具體要求。

⑵學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件。

⑶由紀(jì)委(支部由紀(jì)檢或組織委員)通報(bào)黨內(nèi)外群眾意見。

⑷黨委、黨支部委員、黨員發(fā)言,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨支部成員提出批評或建議。

因故缺席的人員應(yīng)提交書面發(fā)言。書面發(fā)言在會上宣讀并列入會議記錄。會后,主持人或由主持人委托出席會議的其他人員將會議情況和批評意見轉(zhuǎn)告缺席人。

⑸主持人進(jìn)行歸納總結(jié),并研究會議上提出的而又能當(dāng)場解決⑹請參加會議的上級組織領(lǐng)導(dǎo)或代表講話。

3、民主生活會后落實(shí)階段的程序:

⑴制訂整改措施。對于黨員,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,一般應(yīng)在一個月內(nèi)制訂好整改措施,并由分管領(lǐng)導(dǎo)干部具體負(fù)責(zé)落實(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)檢查督促。在民主生活會上提出的重要問題,需上級組織幫助解決的,應(yīng)及時向上報(bào)告;屬于違_紀(jì)國法的,應(yīng)分別交紀(jì)委、監(jiān)察或司法部門查處。在民主生活會上提出重要問題,黨組織沒有及時研究解決和向上級報(bào)告的,應(yīng)追究民主生活會主持人或召集人的責(zé)任。

⑵及時匯報(bào)。黨委和黨支部的民主生活會情況和解決的主要問題,要按照有關(guān)要求,及時用書面形式向上級黨組織匯報(bào)。

⑶及時反饋。要用適當(dāng)?shù)姆绞綄⒚裰魃顣挠嘘P(guān)情況和整改措施,向黨內(nèi)外群眾反饋,以便取得群眾的監(jiān)督和幫助。

七、對于無故不參加黨內(nèi)民主生活會的黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)給予批評教育。

八、黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)干部要在黨內(nèi)民主生活會上廣泛聽取意見,并及時改進(jìn)自己的工作,決不允許對提意見者實(shí)施報(bào)復(fù),違者以違犯黨紀(jì)論處。

九、本規(guī)定自公布之日起施行。本規(guī)定如與上級黨組織的規(guī)定有悖,以上級黨組織的規(guī)定為準(zhǔn)。

民主管理制度3篇

包括哪些民主管理制度是一種以員工參與決策為核心的管理方式,它涵蓋了以下幾個核心元素:1.平等參與:所有員工都有權(quán)利參與公司決策,不論其職位高低。2.透明溝通:決策過程公開透明
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)民主信息

  • 民主管理制度3篇
  • 民主管理制度3篇53人關(guān)注

    包括哪些民主管理制度是一種以員工參與決策為核心的管理方式,它涵蓋了以下幾個核心元素:1.平等參與:所有員工都有權(quán)利參與公司決策,不論其職位高低。2.透明溝通:決策過 ...[更多]

相關(guān)專題

企業(yè)管理制度熱門信息