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物業(yè)庫房管理制度5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):99

物業(yè)庫房管理制度

物業(yè)庫房管理制度旨在規(guī)范物業(yè)管理中的倉儲作業(yè)流程,確保物品的安全存儲,提高庫存管理效率,同時預防和減少因管理不當造成的損失。該制度涵蓋了庫房的日常管理、物品出入庫流程、安全防范措施、責任分工、庫存盤點以及應急處理等多個方面。

包括哪些方面

1. 庫房設施:明確庫房的設施標準,包括防火、防盜、防潮等安全設施,以及適宜的溫濕度控制設備。

2. 物品分類與標識:規(guī)定物品的分類方法和標識系統(tǒng),便于快速定位和檢索。

3. 入庫管理:詳細規(guī)定物品入庫的驗收、登記、存放等程序,確保物品質(zhì)量與數(shù)量的準確性。

4. 出庫管理:制定出庫申請、審批、打包、發(fā)貨的流程,保證物品的正確分配和及時配送。

5. 安全管理:設定定期安全檢查、火源管理、應急響應計劃等措施,保障庫房安全。

6. 庫存盤點:確定盤點周期、方法和責任人,確保庫存信息的準確無誤。

7. 責任與考核:明確庫房管理人員的職責,建立績效考核機制,促進管理效能提升。

重要性

物業(yè)庫房管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 防范風險:通過規(guī)范化的管理,減少物品丟失、損壞的風險,保護物業(yè)公司的財產(chǎn)安全。

2. 提升效率:明確的工作流程能提高物品的出入庫速度,降低運營成本,提高服務滿意度。

3. 保證服務質(zhì)量:庫存準確,能確保物業(yè)服務的正常進行,避免因物料短缺導致的服務中斷。

4. 優(yōu)化資源利用:有效的庫存管理能合理調(diào)配資源,避免過度庫存或短缺,優(yōu)化資產(chǎn)利用率。

方案

1. 制定詳細的庫房管理手冊,涵蓋上述所有方面,作為庫房操作的指導文件。

2. 培訓庫房管理人員,確保他們了解并能執(zhí)行管理制度,定期進行技能和知識更新。

3. 實施信息化管理系統(tǒng),如條形碼或rfid技術(shù),自動化記錄物品出入庫信息,提高管理效率。

4. 設立定期審查機制,評估庫房管理制度的執(zhí)行情況,及時調(diào)整和完善。

5. 建立內(nèi)部溝通渠道,鼓勵員工提出改進建議,持續(xù)優(yōu)化庫房管理流程。

通過以上方案,物業(yè)庫房管理制度將得到有效落實,為物業(yè)公司的運營提供堅實的后盾。

物業(yè)庫房管理制度范文

第1篇 物業(yè)管理公司庫房管理制度(7)

物業(yè)管理公司庫房管理制度(七)

第一條 為加強基礎管理,規(guī)范公司庫房管理,保證存貨的正確性,加強管理人員的責任,以達到財產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。

第二條 首先建立完整的庫存明細帳,庫管人員根據(jù)出入庫情況據(jù)實記錄庫存明細帳,做到帳實相符。

第三條 出入庫手續(xù)齊全

1.采購物品由辦公室主任審簽后方能辦理入庫手續(xù),填寫入庫單。

2.物品出庫需由辦公室主任簽字方可出庫。建立庫存商品領用備查臺帳,物品出庫須由領用人簽字。

第四條 庫管人員每月月底向財務報送一份《材料出入庫明細表》,以便核查。

第五條 庫管人員的的安全職責

1.保管好庫內(nèi)一切物品,防止物品損失。

2.合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。

3.保持庫內(nèi)衛(wèi)生,防止漏水、火災等安全事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

4.庫管人員不得私自外借、外送庫內(nèi)物品,要做到出入庫帳目清楚,手續(xù)齊全。

5.做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。

6.做好庫房保衛(wèi)工作,防止盜竊。

第六條 賠償處理

庫房管理人員有下列情況者,應送總經(jīng)理議處或賠償雙倍的金額:

1.對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;

2.對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者;

3.未盡保管責任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

第七條 為求存貨的正確性,建立存貨盤點制度。

1.盤點范圍:系指物料、辦公設備、辦公用品等。

2.盤點方式:季末盤點,每季末所有存貨,由辦公室及財務部門實施全面清點一次。以當期20日舉行為原則。

3.月份檢查:由辦公室和財務部門做存貨隨機抽樣盤點。

第八條 盤點報告

1.財務部門應依盤存表編制盤點盈虧報告表一式三聯(lián),送辦公室填列差異原因的說明及對策后,送回財務部門匯總轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核,第一聯(lián)送辦公室,第三聯(lián)轉(zhuǎn)送主管副總經(jīng)理,第二聯(lián)財務部門自存作為帳項調(diào)整的依據(jù)。

2.不定期抽點,應于盤點后一星期內(nèi)將盤點盈虧報告表呈報主管副總核示。年終盤點,應由財務部門于盤點后二星期內(nèi)將盤點盈虧報告表呈報主管副總核示。

第九條 固定資產(chǎn):

包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。固定資產(chǎn)取得后,即歸辦公室管理,庫管人員應會同財務部門依其類別予以分類編號并貼粘樣簽。建立固定資產(chǎn)臺帳。跟蹤檢查。

第2篇 物業(yè)公司庫房管理標準作業(yè)流程-4

物業(yè)公司庫房管理標準作業(yè)流程(四)

1.0目的

1.1本流程規(guī)范庫房管理工作,確保對庫房物品進行安全、高效、有序的管理。

2.0適用范圍

2.1本規(guī)程適用于物業(yè)公司庫房管理工作。

3.0職責

3.1公司采購員負責物品的采購工作。

3.2庫房管理員負責物品驗收、入倉、領用手續(xù)的辦理和庫存物品的保管。

3.3物業(yè)公司客服財務人員負責物品的核算。

3.4物業(yè)公司客服主管負責庫房管理工作的監(jiān)督。

4.0管理工作要點

4.1庫存物品的限額標準

4.1.1日常消耗物料的庫存限額:

a)一般為每月平均消耗量的1.2倍;

b)特殊情況另行處理。

4.1.2常備的零件物品的庫存限額:

a)一般為每月平均消耗量的1.5倍;

b)特殊情況另行處理。

4.2物品采購的申請

4.2.1庫房管理員原則上應在每月28日前根據(jù)庫房實際庫存量,編制下月物品采購計劃。

4.2.2當庫房物品低于規(guī)定的庫存限額時,應及時填制所需物品的采購計劃。

4.2.3庫房中無儲存的零星、應急物品由使用部門負責人填制采購計劃。

4.2.4庫房管理員應在每月28日前將采購計劃交物業(yè)公司客服部。

4.2.5物業(yè)公司經(jīng)理依據(jù)下列內(nèi)容審核:

a)倉庫實際庫存量;

b)當月實際消耗量;

c)庫存物品的限額標準;

d)下月預計消耗量;

4.3物品的驗收程序

4.3.1物品驗證的要求:

a)每次采購物品單位數(shù)量少于10個的,要求100%抽樣驗證;

b)每次采購物品單位數(shù)量多于10個的,要求10%-50%驗證;

c)采購物品必須具備合格證,特別對批量購買的物品必須要驗證物品的合格證,物品合格證由庫管員保存;

d)對目測無法驗證的物品,必須使用相關(guān)工具協(xié)助驗證;

e)物品的規(guī)格、數(shù)量等必須與《采購計劃單》上的內(nèi)容相符;

f)庫管員應將常用物品的說明書、使用說明書及保修卡等資料在驗證無誤后交物業(yè)客服保存、備查。

4.4物品的入倉程序

4.4.1物品的入倉程序:

a)采購員原則上應在物品采購回來的當日,將物品送交倉庫驗收,特殊情況不能在當日入倉的,應報物業(yè)經(jīng)理批準后另行處理;

b)如采購員通知物品供應商送貨上門,采購員應陪同供應商一起到庫房驗貨;

c)庫房管理員應對符合購買計劃的物品進行驗收;

d)經(jīng)驗收合格的物品,庫房管理員應開具《入庫單》,登記庫房物品明細賬,并將物品分類存放;

e)庫房管理員應根據(jù)當天的物品驗收單,及時登記物品明細賬;

4.4.3設備工具的入倉程序:

a)新采購的工具按物品的入倉程序執(zhí)行;

b)以舊換新的設備工具入倉程序:

-經(jīng)辦人應憑其所在部門主管簽名確認的《工具借領單》到倉庫辦理舊工具入倉手續(xù);

-庫房管理員經(jīng)檢查無誤后予以辦理入倉手續(xù),發(fā)給新工具,同時在使用《工具登記卡》上由經(jīng)辦人簽名確認;

c)退還的設備工具入倉程序:

-庫房管理員根據(jù)使用人的《工具登記卡》上的項目,逐項清點退還工具;

-庫房管理員對退還的工具進行驗收;

-庫房管理員應在《工具登記卡》上登記,并由使用人所在部門負責人簽名確認后存檔。

d)借用工具入倉程序:

-工具借用人在工具送還倉庫前必須把工具清理干凈;

-庫房管理員根據(jù)設備工具的領用記錄,進行驗收;

-庫房管理員應及時在《工具登記卡》上登記。

4.5庫房物品的存放管理

4.5.1物品存放倉庫的自然條件:

a)有通風設備;

b)光線充足;

c)面積寬敞。

4.5.2庫房物品的存放分類:

a)易燃、易爆與揮發(fā)性強的物品;

b)吸水性強、容易發(fā)潮、發(fā)霉和生銹的物品;

c)常用工具、材料和配件等;

d)易碎、易損物品;

4.5.3物品存放倉庫的區(qū)域劃分:

a)合格物品存放區(qū);

b)不合格物品存放區(qū);

c)待檢物品存放區(qū)。

d)處理物品存放區(qū)

4.5.4倉庫區(qū)域劃分的方法:

a)在貨架上標識并隔離;

b)劃線掛標牌。

4.5.5倉庫物品的存放要求:

a)易燃、易爆與揮發(fā)性強的物品應單獨設置倉庫存放,存放時應注意:

-周圍無明火、遠離熱源;

-擺放在地下;

-配備滅火器;

-保持包裝完好;

-庫房結(jié)構(gòu)堅固,門窗封閉牢固;

-庫房門內(nèi)開。

b)吸水性強、容易發(fā)潮發(fā)霉和生銹的物品存放時:

-用經(jīng)過防水處理的貨架放置;

-放在干燥的地上或貨架上;

-配備防潮通風設施。

c)常用工具、材料和配件等:

-不規(guī)則物品,用盒或袋裝好后擺放;

-規(guī)則的物品整齊的擺放在貨架或地上;

-體積較大、體重較輕的可靠墻上放或掛在墻上。

d)易碎易損的物品:

-體積較小或瓶裝物品,放置貨架的底層、整齊的擺放在地上;

-體積較大的,應靠墻立放,放置上方不懸掛物品;

-放置位置有膠墊。

4.6庫房物品的領用管理

4.6.1物品領用程序:

a)物品領用人應憑其所在部門主管簽字確認的《領料單》到庫房辦理材料領用手續(xù);

b)庫房管理員根據(jù)《領料單》上所列品種,逐一發(fā)放;

c)庫房管理員根據(jù)《領料單》內(nèi)容登記倉庫物料發(fā)放明細登

記;

d)庫房管理員以10天為一期,將《領料單》匯總后交物業(yè)財務人員核對,并進行相關(guān)的賬務登記。

4.6.2工具的領用管理:

a)工具使用人應憑其所在部門主管確認的《領料單》到庫房領用工具;

b)庫房管理員應根據(jù)使用人《工具領用卡》的記錄,核對原卡上的領用工具是否有重復現(xiàn)象:

-如經(jīng)核對,已有領用記錄,但沒有報廢或其他處理記錄,庫房管理員應拒絕發(fā)放;

-如經(jīng)核對沒有該工具的領用記錄,將工具發(fā)放給領用人后,并在《工具領用卡》上登記。

c)庫房管理員以10天為一期,將《領料單》匯總后交物業(yè)財務人員核對,并進行相關(guān)的賬務登記。

4.6.3借用工具的領用程序:

a)凡因工作需要借用工具的人員,應憑其所在部門主管簽名確認的《工具借領單》,到庫房辦理工具借用手續(xù);

b)庫房管理員根據(jù)《工具借領單》,與庫房建立的借用工具登記卡核對無誤后發(fā)放;

c)庫房管理員對借用的工具應根據(jù)規(guī)定的歸還期限督促借用人按時歸還。

4.7庫房物品報廢的管理

4.7.1報廢的標準:

a)物品到有效期;

b)客觀原因造成物品工具已無使用價值的;

c)按其他有關(guān)規(guī)定需報廢。

4.7.2物品報廢的程序:

a)報廢物品經(jīng)辦人憑其所在部門主管簽名確認的《物品報廢單》到庫房辦理物品報廢手續(xù);

b)庫房庫存的物品報廢,由庫房管理員負責填寫《物品報廢單》;

c)庫房管理員準備好報廢物品的有關(guān)原始資料:

-入庫時間

-物品性能介紹;

-使用時間;

-使用說明;

-其他有關(guān)資料。

d)物業(yè)公司客服主管,應組織相關(guān)人員驗證;

e)報廢物品交物業(yè)公司經(jīng)理審批;

g)庫房管理員根據(jù)審批意見,將報廢物品的相關(guān)財務資料交物業(yè)財務人員核對并進行相關(guān)的賬務處理。

4.9記錄表格

4.9.1《物品報廢單》

4.9.2《工具登記卡》

4.9.3《庫存物品進、耗、存表》

4.9.4《入庫單》

4.9.5《領料單》

第3篇 物業(yè)管理公司庫房管理制度

物業(yè)管理公司庫房管理制度

(七)

第一條 為加強基礎管理,規(guī)范公司庫房管理,保證存貨的正確性,加強管理人員的責任,以達到財產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。

第二條 首先建立完整的庫存明細帳,庫管人員根據(jù)出入庫情況據(jù)實記錄庫存明細帳,做到帳實相符。

第三條 出入庫手續(xù)齊全1.采購物品由辦公室主任審簽后方能辦理入庫手續(xù),填寫入庫單。

2. 物品出庫需由辦公室主任簽字方可出庫。

建立庫存商品領用備查臺帳,物品出庫須由領用人簽字。

第四條 庫管人員每月月底向財務報送一份《材料出入庫明細表》,以便核查。

第五條 庫管人員的的安全職責1.保管好庫內(nèi)一切物品,防止物品損失。

2. 合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。

3. 保持庫內(nèi)衛(wèi)生,防止漏水、火災等安全事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

4. 庫管人員不得私自外借、外送庫內(nèi)物品,要做到出入庫帳目清楚,手續(xù)齊全。

5.做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。

6. 做好庫房保衛(wèi)工作,防止盜竊。

第六條 賠償處理庫房管理人員有下列情況者,應送總經(jīng)理議處或賠償雙倍的金額:1.對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;2.對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者;3.未盡保管責任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

第七條 為求存貨的正確性,建立存貨盤點制度。

1. 盤點范圍:系指物料、辦公設備、辦公用品等。

2. 盤點方式:季末盤點,每季末所有存貨,由辦公室及財務部門實施全面清點一次。

以當期20日舉行為原則。

3. 月份檢查:由辦公室和財務部門做存貨隨機抽樣盤點。

第八條 盤點報告1.財務部門應依盤存表編制盤點盈虧報告表一式三聯(lián),送辦公室填列差異原因的說明及對策后,送回財務部門匯總轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核,第一聯(lián)送辦公室,第三聯(lián)轉(zhuǎn)送主管副總經(jīng)理,第二聯(lián)財務部門自存作為帳項調(diào)整的依據(jù)。

2. 不定期抽點,應于盤點后一星期內(nèi)將盤點盈虧報告表呈報主管副總核示。

年終盤點,應由財務部門于盤點后二星期內(nèi)將盤點盈虧報告表呈報主管副總核示。

第九條 固定資產(chǎn): 包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。

固定資產(chǎn)取得后,即歸辦公室管理,庫管人員應會同財務部門依其類別予以分類編號并貼粘樣簽。

建立固定資產(chǎn)臺帳。

跟蹤檢查。

第4篇 物業(yè)管理公司庫房管理制度怎么寫

物業(yè)管理公司庫房管理制度

(七)

第一條 為加強基礎管理,規(guī)范公司庫房管理,保證存貨的正確性,加強管理人員的責任,以達到財產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。

第二條 首先建立完整的庫存明細帳,庫管人員根據(jù)出入庫情況據(jù)實記錄庫存明細帳,做到帳實相符。

第三條 出入庫手續(xù)齊全1.采購物品由辦公室主任審簽后方能辦理入庫手續(xù),填寫入庫單。

2. 物品出庫需由辦公室主任簽字方可出庫。

建立庫存商品領用備查臺帳,物品出庫須由領用人簽字。

第四條 庫管人員每月月底向財務報送一份《材料出入庫明細表》,以便核查。

第五條 庫管人員的的安全職責1.保管好庫內(nèi)一切物品,防止物品損失。

2. 合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。

3. 保持庫內(nèi)衛(wèi)生,防止漏水、火災等安全事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

4. 庫管人員不得私自外借、外送庫內(nèi)物品,要做到出入庫帳目清楚,手續(xù)齊全。

5.做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。

6. 做好庫房保衛(wèi)工作,防止盜竊。

第六條 賠償處理庫房管理人員有下列情況者,應送總經(jīng)理議處或賠償雙倍的金額:1.對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者;2.對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者;3.未盡保管責任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

第七條 為求存貨的正確性,建立存貨盤點制度。

1. 盤點范圍:系指物料、辦公設備、辦公用品等。

2. 盤點方式:季末盤點,每季末所有存貨,由辦公室及財務部門實施全面清點一次。

以當期20日舉行為原則。

3. 月份檢查:由辦公室和財務部門做存貨隨機抽樣盤點。

第八條 盤點報告1.財務部門應依盤存表編制盤點盈虧報告表一式三聯(lián),送辦公室填列差異原因的說明及對策后,送回財務部門匯總轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核,第一聯(lián)送辦公室,第三聯(lián)轉(zhuǎn)送主管副總經(jīng)理,第二聯(lián)財務部門自存作為帳項調(diào)整的依據(jù)。

2. 不定期抽點,應于盤點后一星期內(nèi)將盤點盈虧報告表呈報主管副總核示。

年終盤點,應由財務部門于盤點后二星期內(nèi)將盤點盈虧報告表呈報主管副總核示。

第九條 固定資產(chǎn): 包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。

固定資產(chǎn)取得后,即歸辦公室管理,庫管人員應會同財務部門依其類別予以分類編號并貼粘樣簽。

建立固定資產(chǎn)臺帳。

跟蹤檢查。

第5篇 北京某某物業(yè)公司庫房管理制度

北京某物業(yè)公司庫房管理制度

一、庫房日常管理

1、庫房保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;客服財務人員與庫房保管員所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。

2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。

3、各物品使用部門必須根椐使用計劃及庫房庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按周編制報表,報送物業(yè)公司領導及財務人員,物業(yè)經(jīng)理對本單位的各類不良存貨每周必須提出處理意見,責成相關(guān)部門及時加以處理。

二、入庫管理

1、物料進倉時,庫房管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時,庫房管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬,在票到之后及時報客服財務人員登記入賬。

5、入庫單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間。入庫單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,

三、出庫管理

1、物料出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領料,領料人員憑部門主管簽字的領料單向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后,經(jīng)領料人、發(fā)料人簽字,倉管員登記入卡、入賬。

2、倉管員在每周末要與物業(yè)財務人員做好物料進出的核對銜接工作,并正確及時報送規(guī)定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表,并確保其正確無誤。

四、物料盤點管理

1、每月25日前,倉庫管理員與客服財務人員應對倉庫內(nèi)物品進行逐一盤點。

2、根據(jù)盤點結(jié)果,填寫《庫存物品盤點表》。

3、倉庫管理員應將庫存物品明細賬的余額和盤點表上的實物余額進行核對:

a)經(jīng)核對無誤的,倉庫管理員應根據(jù)當月發(fā)生的入庫單及出庫單,編制《庫存物品進、耗、存表》,同時編制下月采購計劃;

b)如經(jīng)核對有誤:

-實物多于賬面余額的,報財務會計進行賬務處理;

-如實物少于賬面余額的,原則上視具體情況依據(jù)公司相關(guān)規(guī)程處理。

4、倉庫管理員應在28日前將當月《物品盤點表》、《采購計劃表》報送客服財務人員處。

物業(yè)庫房管理制度5篇

物業(yè)庫房管理制度旨在規(guī)范物業(yè)管理中的倉儲作業(yè)流程,確保物品的安全存儲,提高庫存管理效率,同時預防和減少因管理不當造成的損失。該制度涵蓋了庫房的日常管理、物品出入庫流程
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