產業(yè)管理制度大綱旨在構建一個有序、高效、可持續(xù)的企業(yè)運營框架，它涵蓋了企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運營的各個層面。主要包括以下幾個部分：
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與目標設定
2. 組織架構與職責分工
3. 運營流程與標準操作程序
4. 質量控制與績效評估
5. 員工培訓與發(fā)展
6. 法規(guī)遵從與風險管理
7. 財務管理與審計
8. 客戶關系與市場策略
9. 技術研發(fā)與創(chuàng)新管理
10. 社會責任與環(huán)境保護
包括哪些方面
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與目標設定：明確企業(yè)的長期愿景和短期目標，制定相應的業(yè)務策略。
2. 組織架構：定義各部門的職能，確定管理層次，確保職責清晰。
3. 運營流程：詳細規(guī)定各項業(yè)務的操作步驟，提升工作效率。
4. 質量控制：建立質量管理體系，確保產品和服務的質量。
5. 績效評估：設立評估指標，定期考核員工及部門的表現(xiàn)。
6. 員工發(fā)展：設計培訓計劃，促進員工個人成長。
7. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)在法律框架內運營，降低法律風險。
8. 財務管理：合理規(guī)劃預算，監(jiān)控財務狀況，確保財務健康。
9. 市場策略：分析市場動態(tài)，制定有效的銷售和營銷策略。
10. 技術研發(fā)：推動技術創(chuàng)新，保持競爭優(yōu)勢。
11. 社會責任：關注企業(yè)對社會的影響，履行企業(yè)公民義務。
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2. 環(huán)境保護：遵守環(huán)保法規(guī)，實施綠色經(jīng)營。
重要性
產業(yè)管理制度對于企業(yè)至關重要，它：
1. 保障企業(yè)穩(wěn)定運行：通過明確的規(guī)章制度，減少決策失誤，提高運營效率。
2. 提升競爭力：通過持續(xù)優(yōu)化流程，改進產品質量，增強市場競爭力。
3. 促進員工發(fā)展：通過合理的培訓和晉升機制，激發(fā)員工潛力，提升團隊凝聚力。
4. 降低風險：通過法規(guī)遵從和風險管理，防止?jié)撛谖C，保障企業(yè)安全。
5. 塑造良好形象：通過社會責任和環(huán)保實踐，提升企業(yè)公眾形象，贏得社會信任。
方案
1. 制定全面的制度手冊：結合企業(yè)實際情況，編寫詳盡的管理制度手冊，供全體員工參考執(zhí)行。
2. 建立制度執(zhí)行監(jiān)督機制：設立專門的監(jiān)管部門，確保制度得到貫徹執(zhí)行。
3. 定期評估與更新：每年進行制度審查，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場變化適時調整。
4. 強化培訓：通過內部培訓和外部專家指導，提高員工對制度的理解和執(zhí)行力。
5. 鼓勵反饋：鼓勵員工提出改進建議，持續(xù)優(yōu)化管理制度。
產業(yè)管理制度大綱的構建是一個系統(tǒng)工程，需要全體人員的參與和努力，唯有如此，才能確保企業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行。
產業(yè)管理制度大綱范文
第1篇 后勤產業(yè)處印章保密資料安全管理制度
后勤產業(yè)處印章和保密資料安全管理制度
第一條 后勤產業(yè)處公章、各部門的公章、合同專用章應有專人保管、啟用,嚴格執(zhí)行領導批準使用制度。
第二條 任何部門的公章,未經(jīng)單位、部門領導批準不得帶離辦公室或借給他人使用。
第三條 保管人員要妥善保管好印章,掌握使用原則,不得隨便為他人加蓋公章。
第四條 所有保密文件、資料都必須經(jīng)后勤產業(yè)處辦公室指定人員登記后方可使用,并按指定對象閱辦,不得私下橫傳。
第五條 使用保密文件、資料應及時退還辦公室,不得長期存放,機密以上文件不準隨便摘抄、復印,防止泄密。
第六條 保密文件、資料嚴格借閱登記制度,保密員應定期清查收回。
第七條 保密文件、資料遺失,應及時查明原因,并報告上級保密部門。
第八條 保密文件、資料,應按密級規(guī)定的機關負責登記銷毀,嚴格審批手續(xù)。
第2篇 e醫(yī)學院后勤產業(yè)處辦公勞保用品管理制度
醫(yī)學院后勤產業(yè)處辦公勞保用品管理制度
辦公用品勞保用品的采購、發(fā)放以“保障供給、勤儉節(jié)約”的原則進行。保證教學、生產和辦公的順利進行。
第一條 辦公用品
1、辦公用品的計劃采購由集團在每學期末安排完成,采購人員交庫管員驗收、入庫、記帳、保管。采購人員對所采購的物資質量和數(shù)量負責。
2、辦公用品的發(fā)放由辦公室主任批準,領用人簽字,庫管員發(fā)放。
第二條 勞保用品
1、勞保的發(fā)放以學校的發(fā)放標準為主,中心補充為副的原則進行。
2、勞保的發(fā)放以學期為單元進行,在學校發(fā)放的勞保用品不能滿足時,由物流中心報集團,由產業(yè)處安排統(tǒng)一采購補充。
3、在平時因工作需要勞保用品,由部門負責人申請,集團分管領導批準,領用人簽字,庫管員進行發(fā)放。
第三條 辦公用品勞保用品的采購在1000元以上由后勤產業(yè)處處長批準。
第四條 辦公用品勞保庫管員做好保管和發(fā)放工作。
第3篇 e醫(yī)學院后勤產業(yè)處用車管理制度
醫(yī)學院后勤產業(yè)處用車管理制度
為加強后勤產業(yè)處車輛的保管及有效運用,特制定本規(guī)定。
第一條 公車使用范圍:用于公務活動等。
第二條 車輛由專職司機駕駛,專職司機應每周實行定期車輛檢查及保養(yǎng)確保行車安全;車輛原則上不外借,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準,并隨車配備駕駛員。
第三條 車輛的有關證件及保險資料統(tǒng)一由辦公室保管,按車建立資料、費用檔案。
第四條 車輛發(fā)生故障,應立即停止使用,并立即進行修理。
第五條 用車部門在用車前須填寫“派車單”,經(jīng)總經(jīng)理簽字后交辦公室負責人調派。辦公室依重要性順序派車,不按規(guī)定辦理申請者,不得派車。
第六條 車輛行前須進行安全檢查,車輛行車途中應安全行駛并嚴格遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款,由駕駛員負擔。
第七條 用車應設置車輛行車日志表,核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符,使用后須記載行駛里程、時間、地點、用途等。做好加油及修養(yǎng)時記錄,以便了解車輛受控狀況。每月初連同行車日志表到核算中心進行稽核。
第八條 車輛工作任務結束后和節(jié)假日應停放在辦公室指定場所,并將車門鎖妥。
第4篇 e醫(yī)學院后勤產業(yè)處行政工作管理規(guī)定
醫(yī)學院后勤產業(yè)處行政工作管理規(guī)定
為使學校后勤產業(yè)處辦公管理及文化建設提升到一個新層次,特制定如下規(guī)定:
第一條 辦公儀表要求:衣著整潔,儀容端莊;禁止著拖鞋上班。
第二條 辦公室內要求:
(一)辦公桌:桌面除學校購置案頭用品及電腦外無其他物品。
(二)輔桌:桌面置文件盒、筆筒、書籍外,不準放其他物品。
(三)垃圾簍:置寫字臺下右前角。
(四)飲水機:放指定地點,不得隨意移動。
(五)報刊:必須上報架或閱完后放入辦公桌內。
(六)外衣手袋:請置掛于衣帽間或柜子內,嚴禁隨意放置。
第三條 語言要求:
(一)交往語言:您好、早上好、再見、請問、請您、勞駕您、關照、謝謝等。
(二)電話語言:您好、請問、謝謝、再見。
(三)接待語言:您好、請稍候、我通報一下、請坐、對不起、請登記、我即去聯(lián)系、打擾您一下、好的、行。
第四條 行為規(guī)范:
(一)堅守工作崗位,不要串崗。
(二)上班時間不做與工作無關的事情。
(三)辦公桌上應保持整潔并注意辦公室的安靜。
(四)使用接待室和會議室,要事先到辦公室登記。
(五)未經(jīng)部門主管授權,不要索取、打印、復印部門資料。
(六)嚴格遵守考勤制度。
(七)辦公室內禁止吸煙。
(八)病、事假均要寫假條。
(九)因故臨時外出,必須請示部門主管。
(十)不得將學校的一切公物擅自帶走私用。
第5篇 e醫(yī)學院后勤產業(yè)處責任管理制度
醫(yī)學院后勤產業(yè)處責任管理制度
第一條 激勵先進,鞭策落后,最大限度地調動全體員工的積極性,提高管理水平和工作效率,充分發(fā)揮政治思想工作、企業(yè)管理手段以及經(jīng)濟杠桿的作用,貫徹“多勞多得”的 分配原則,特指定本條例。
第二條 設立獎勵基金,表彰那些熱愛本職工作,鉆研業(yè)務技術,工作勤勤懇懇,任勞任怨;不怕臟和臭,苦和累,不挑肥揀瘦,拈輕怕重,丟三落四;堅持原則,奉公守法,敢與壞人壞事作斗爭;團結互助,關心集體,積極提出合理化建議并被實踐證明確有成效,表現(xiàn)突出的本處職工。
第三條 凡遵紀守法,遵守學校及處各項規(guī)章制度,按時上下班;工作踏實、認真負責,按時按質按量完成所擔負的任務,可獲得規(guī)定的工資、補貼及各種獎酬金。
第四條 全體職工應樹立全心全意為教學科研服務、為師生員工服務的思想,刻苦鉆研業(yè)務,熱愛本職工作。工作中要識大體、顧大局,聽從指揮、服從安排。對不服從分配、不遵守規(guī)章制度、違反勞動紀律者,各部門應對其進行批評教育。經(jīng)批評教育后仍不思悔改者,按管理規(guī)定扣除崗位津貼。如繼續(xù)堅持錯誤,無理取鬧者,可交由后勤服務集團進行處理。
第五條 全體職工要嚴守崗位,恪遵職守。凡因人為原因、疏忽大意造成的工作失誤導致的損失,由當事人承擔責任。
第六條 上班時間應安心工作,不干私活,不得無理取鬧,吵架罵人,擾亂公共秩序,影響他人工作。凡上班時間擅離職守,粗心大意,吊兒郎當,與服務對象發(fā)生糾紛者,視其造成后果的影響大小、危害程度,扣除當事責任人當月的崗位津貼、工資。情節(jié)特別嚴重,觸犯了國家法律的,交由有關部門追究法律責任。
第七條 凡因違法違紀問題,耽誤工作時間進行處理,包括為此事進行調查了解的時間,視情節(jié)輕重,扣發(fā)誤工期間的工資及崗位津貼。
第八條 因公負傷、致殘,按國家有關政策規(guī)定辦理。
第九條 工作粗心大意,不負責任,人為造成的傷殘事故者,一律按病假工作待遇處理。
第十條 非工作時間的傷殘事故,因他人原因的傷殘事故,不計發(fā)任何費用,責任由肇事者承擔。
第十一條 因病不能上班,憑醫(yī)院病情證明或住院、出院證明考勤。
第十二條 因事不能上班,必須寫假條請假。事假三天以下,部門負責人批;三天以上,由公司領導審批。
第十三條 事假半天,扣當月崗位津貼10%,以次為基數(shù)類推,超過五天扣除全月崗位津貼;病假一天,扣當月崗位津貼10%,以次為基數(shù)類推,超過十天扣除全月崗位津貼。
第十四條 無論任何理由不請假,不上班,均以曠工論處。曠工半天扣當月崗位津貼20%,扣發(fā)曠工期間工資;曠工超過兩天半,扣發(fā)全月崗位津貼,扣除曠工期間工資。
第十五條 曠工超過三天者,因曠工造成的工作上的損失,由曠工者負責賠償;其空缺的工作崗位,另聘人員頂替;對曠工者作停職處理,經(jīng)部門批評教育后,視其認識錯誤的程度和改正與否的態(tài)度,決定對其:恢復工作、另行安排。
第十六條 婚假、產假、喪假,按國家有關政策規(guī)定辦理。
第十七條 各部門應嚴格考勤制度。考勤工作分部門進行,由部門負責人或指派責任心強,堅持原則,不徇私情的同志擔任。考勤登記要準確、清晰、真實、不得撕毀、挖補、涂改。各部門人員的出勤情況應按月歸類匯總,報公司存檔備查,作為考核工作、考查干部、評選先進的重要依據(jù)。
第十八條 部門負責人要按規(guī)定時間,組織本部門的政治及業(yè)務學習,提高職工的政治思想覺悟和業(yè)務技術水平。凡不按規(guī)定組織學習者,一次扣發(fā)部門負責人當月崗位津貼10%,以次為基數(shù)類推;經(jīng)常不組織職工學習,經(jīng)批評又不改正者,按規(guī)定給予紀律處分。
第十九條 召開處職工大會,部門負責人必須如實上報本部門應到、實到人數(shù)及遲到、早退、請假、缺席人員名單,交處辦公室作為考勤評獎的依據(jù)之一。
第二十條 凡通知了開會、學習而無故不到者,以曠工論處。遲到、早退者,以每分鐘為基數(shù)類推,每分鐘扣獎金1.00元,超過半小時還應計為曠工,按曠工論處。
第二十一條 各部門應及時向處領導匯報本部門工作進展情況,每月至少口頭匯報一次,每學期、學年均應寫出書面工作總結,找出經(jīng)驗,吸取教訓,改進不足。
第二十二條 各部門負責人應廉潔奉公、以身作則、克勤克儉,堅持原則,團結、帶領本部門職工,為完成所擔負的任務而努力工作。
第二十三條 全體工作人員,應該遵紀守法,愛護公共財務,自覺維護集體利益。
第二十四條 各部門要精誠團結,協(xié)調配合。凡各部門職責內的事,應及時辦理;涉及跨部門需要協(xié)作方面的事,要主動配合。切忌不問不管,推諉扯皮,貽誤工作。
第二十五條 財務人員要遵守國家財經(jīng)政策、法令,執(zhí)行公司有關財務制度、規(guī)則。努力學習,精通業(yè)務,秉公正直,堅持原則,與損害國家利益的行為進行不懈的斗爭。 把不合理的開支,經(jīng)費使用情況,及時向領導匯報。
第二十六條 物資保管人員:要成為維護集體利益的紅管家,管好自己經(jīng)管的物資,依據(jù)物資保管“先進先出、后進后出”的原則,發(fā)放各類物資。切實做到,收發(fā)有序,帳物相符,防止庫存物資的變質,霉爛和丟失。
第二十七條 材料采購人員:一切要從集體利益出發(fā),本著少花錢、多辦事的原則,節(jié)省費用,降低成本,采購質優(yōu)價廉的物資。在進行業(yè)務的過程中,要不貪不占,公道正派,維護國家和集體利益。
第二十八條 水電工:應保證學院水、電、氣的正常供應。犯水廠停水、供電局停電,天然氣公司停氣,應提前通知有關部門和全院師生,以便早做準備。因院內突發(fā)性事故引起水、電、氣供應中斷,要迅速搶修,盡快恢復。
第6篇 e醫(yī)學院后勤產業(yè)處固定資產管理條例
醫(yī)學院后勤產業(yè)處固定資產管理條例
第一章 總 則
第一條 根據(jù)國家有關固定資產管理的要求,結合本集團的實際,為保障學校和企業(yè)固定資產的安全,完整和規(guī)范管理,特制定本條例。
第二條 本集團所屬部門均應執(zhí)行本條例;
第三條 執(zhí)行本條例的部門指定專人負責固定資產管理工作;
第二章 固定資產的界定
第四條 按現(xiàn)行的財務制度規(guī)定,固定資產應同時具備兩個條件:
(一)使用年限在一年以上。
(二)單位價值在人民幣2000元以上(含2000元)。
第三章 固定資產的分類、編號
第五條固定資產分為兩大類,即固定資產設備和房屋建筑物,其中固定資產設備又包括生產用固定資產和非生產用固定資產。
第六條 鑒于本集團具有為學校教育服務的特征,各部門所使用的設備房屋等固定資產中有相當大部分的產權屬于學校所有,故在登記、編號時應予以區(qū)別,應有不同的登記、管理要求。
第四章 固定資產的臺帳及卡片
第七條 為加強固定資產的管理,必須建立固定資產實物臺帳和卡片,該項工作由各單位的固定資產管理部門(或專人)負責。
第八條 固定資產實物臺帳按不同類型分為生產用、非生產用和房屋建筑、建筑物臺帳三種。
第九條 固定資產在購置(或自制完成)后應及時登錄臺帳;在發(fā)生改裝、改建、報廢、調撥等情況時也應及時登記或變更。
第十條 固定資產設備還須建立卡片,一機一卡,詳細登記。
第十一條 固定資產管理應做到“帳帳相符”(即財務部門金額帳 與管理部門實物相符),“帳卡物相符”。若發(fā)生變動應及時調整。
第十二條 各部門在年終對固定資產盤點后的臺帳應復印抄報集團經(jīng)管部備案。
第五章 固定資產的檔案管理
第十三條 固定資產檔案內容:
(一) 固定資產設備檔案的內容
1、設備選型調研資料。
2、設備購置合同(副本)。
3、自制專用設備設計任務書和鑒定書。
4、設備出廠檢驗合格證有關附件;設備裝箱單及設備開箱檢驗記錄(包括隨機備件、附件、工具及文件資料)。
5、 設備安裝調試記錄、精度檢驗記錄和驗收移交書。
6、設備登記卡片。
7、設備故障分析報告。
8、設備事故報告。
9、定期檢查和監(jiān)測記錄。
10、定期維護與檢修記錄。
11、大修任務書與竣工驗收記錄。
12、設備改裝記錄。
13、設備封存(啟用)單。
14、修理、改裝費用記錄。
15、設備報廢記錄。
16、其他有關資料。
(二)房屋建筑物檔案內容:
1、權屬證(二證合一)。
2、規(guī)劃局的有關批文(包括規(guī)劃用地許可證、建設用地許可證、工程許可證和有關驗線報告等),投標書(工程設計合同和工程施工合同等)。
3、工程設計書(包括設計單位基本情況、設計方案、設計圖紙、擴初圖紙、施工圖紙等)。
4、 竣工驗收文件。
5、有關管網(wǎng)圖紙。
6、環(huán)保、消防、交通、衛(wèi)生防疫及特種行業(yè)的批件
7、改建及大修的文件資料。
8. 其他。
第十四條 固定資產檔案的建立、保管和使用:
1、各單位應根據(jù)上述固定資產檔案的內容,及時完整地收集設備的各項原始資料,按機臺逐一建立設備檔案。設備檔案編號應與設備編號相一致。
2、各單位應按幢整理房屋建筑物的檔案資料,存放在房屋建筑物檔案袋內,檔案編號應與建筑物編號一致。
3、各類固定資產檔案均應定期進行登記和資料入袋工作。
4、設備檔案和房屋建筑物檔案應由設備管理部門或專人負責保管。
5、固定資產檔案應放入檔案袋內,保存于專門的檔案柜內,按編號順序排列擺放。
6、固定資產檔案應確保防潮防霉防蛀防火。
7、 各單位應制訂固定資產檔案的借閱管理辦法,既有利于檔案的利用,又要防止檔案資料丟失和損壞。
第六章 設備操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度
第十五條 各部門應根據(jù)所擁有的設備制訂具體的操作規(guī)程。設備使用者應嚴格按操作規(guī)程操作使用設備。
第十六條 各部門應根據(jù)所擁有的設備制訂具體的維修保養(yǎng)制度。設備管理部門、管理人員和設備使用者應按維修保養(yǎng)制度的規(guī)定,各司其職,按期完成設備的一二三級保養(yǎng)任務,確保設備的完好性。
第十七條 對于特殊工種使用的設備(如壓力容器、動力設備、電梯行車等)使用、維修、保養(yǎng),必須按勞動安全部門的統(tǒng)一規(guī)定辦理,并制訂相應的規(guī)章制度。
第十八條 對于房屋建筑物應根據(jù)其結構和使用狀況制訂具體的可行的維護保養(yǎng)制度。
第十九條 每個設備操作者均應經(jīng)培訓合格后上崗。員工上崗前的培訓應將對設備操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度列為“應知”的重要內容。
第七章 設備事故的處理
第二十條 發(fā)生設備事故應按以下程序認真處理:
(一)保持事故現(xiàn)場,做好原始記錄。
(二)由發(fā)生事故部門的負責人會同設備使用、管理部門人員,進行事故調查,確認事故性質,分清事故責任。
(三)事故處理完畢后,對損壞設備應及時修復或處置。
第二十一條 凡由于人為原因,如違反操作維護規(guī)程、擅離工作崗位、超負荷運轉、加工工藝不合理以及維護修理不良等,而造成設備損壞停機的,為設備責任事故。
第二十二條 處理設備責任事故應嚴格遵循“四不放過”原則,即:
(一)事故分析原因不清不放過。
(二)事故責任者與群眾未受到教育不放過。
(三)沒有落實防范措施不放過。
(四)事故責任人不處理不放過。
第二十三條 對事故責任者應按情節(jié)輕重、責任大小,分別給予批評教育、行政處分和經(jīng)濟處罰。情節(jié)嚴重觸犯刑律的要依法追究刑事責任。
第八章 固定資產的報廢和調撥
第二十四條 固定資產設備報廢應符合下列條件:
(一)已超過規(guī)定的使用年限,其主要結構和零部件已嚴重磨損,效能達不到
最低的工藝要求,無法修復,或無修復改造價值的老舊設備。
(二)因意外災害或重大事故而嚴重損壞,且無法修復使用的損毀設備。
(三)因產品換型、工藝變更而失去使用價值,且不宜改裝利用的專用設備。
(四)嚴重影響環(huán)保、安全,繼續(xù)使用會污染環(huán)境,危害健康,或引發(fā)人身安全事故,而進行改造又不經(jīng)濟或無法改造的有害設備。
(五)按國家能源政策規(guī)定應予淘汰的高能耗設備。
第二十五條 固定資產設備需報廢時,各單位應填制《設備報廢申請表》,并報集團備案。經(jīng)批準報廢的固定資產,各部門的固定資產管理員應在當年度內按有關規(guī)定處理完畢。
第7篇 房地產業(yè)績合同管理辦法
第一章 總則
第一條 業(yè)績合同簽訂目的
為了保證公司總體戰(zhàn)略的順利實施,使公司高層管理者把精力集中在對公司價值最關鍵的經(jīng)營決策上,在公司創(chuàng)造業(yè)績至上的企業(yè)文化,以合同的方式體現(xiàn)被承諾的業(yè)績的嚴肅性,制定本辦法。
第二條 業(yè)績合同簽訂范圍
公司下屬一、二開發(fā)分公司經(jīng)理。
第三條 業(yè)績合同的期限
業(yè)績合同的有效期為一年。公司首批業(yè)績合同的有效期可以設為二零零二年一月一日至二零零三年十二月三十一日。在有效期結束前,通過新一輪設定的業(yè)績目標談判簽訂下一年的業(yè)績合同。
第四條 業(yè)績合同的效力
業(yè)績合同一旦被簽署就具有約束效力,在有效期內不得擅自更改。如遇到對公司影響重大的、不可抗拒的情況時(如自然災害或外部環(huán)境的巨大改變),經(jīng)雙方協(xié)商,公司總經(jīng)理批準后予以調整。
第二章 業(yè)績合同考核指標和確定原則
第五條 關鍵業(yè)績指標類別
(一)效益類:銷售收入指標、工程成本控制指標等
(二)營運類:分公司管理費用、工程質量控制、項目竣工時間、安全生產等。
第六條 關鍵業(yè)績指標權重
(一)效益類:60%;
(二)營運類:40%。
第七條 關鍵業(yè)績指標目標值確定原則
(一) 認同性原則:業(yè)績合同的初始目標應由公司總經(jīng)理提出,然后經(jīng)過總經(jīng)理和分公司經(jīng)理共同商討而最終決定。當雙方在關于目標設定無法達成一致時,總經(jīng)理具有最終的決定權。
(二)公正性原則:業(yè)績合同目標必須客觀公正,具有足夠的挑戰(zhàn)性,綜合考察多方面的信息來確定。例如:過去業(yè)績效果、同行業(yè)公司的業(yè)績成果、公司未來發(fā)展預測、對分公司控制要求等等。
(三)嚴肅性原則:業(yè)績合同目標一經(jīng)設定,原則上不再輕易改變。
第八條 業(yè)績合同簽訂步驟
(一)每年十月份,市場部根據(jù)公司下年度生產計劃,對公司整體目標進行分解,提出分公司關鍵業(yè)績指標的目標建議值;
(二)每年十一月份,分公司、財務部、預算合同部、規(guī)劃部、總工辦對市場部提出的目標建議值修正并進行反饋;
(三)每年十二月份,市場部根據(jù)分公司、財務部、預算合同部、規(guī)劃部、總工辦提出的反饋意見進行修改,報公司總經(jīng)理審核;
(四)每年一月上旬,公司總經(jīng)理與開發(fā)分公司經(jīng)理就合同條款進行面對面協(xié)商,達成共識并簽署合同;
(五)公司人力資源部組織業(yè)績合同的協(xié)商簽署工作,并負責合同備案。
第三章 業(yè)績合同過程控制
第九條 每季度跟蹤業(yè)績合同完成情況
(一)財務部、市場部每季度向分公司搜集數(shù)據(jù),采集業(yè)績合同中量化指標的季度完成數(shù)據(jù);
(二)財務部、市場部對搜集到的數(shù)據(jù)進行分析、統(tǒng)計,對分公司完成情況與分配到各季度的目標值進行比較;
(三)財務部、市場部向公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理通報本季度業(yè)績完成情況,表揚超額單位和鞭策未達標單位。
第十條 每季度分公司經(jīng)理應向總經(jīng)理匯報業(yè)績
(一)匯報時間為:一、四、七、十月上旬。
(二)匯報目的是對關鍵業(yè)績指標結果與目標進行對比,總結上一季度業(yè)績合同目標完成情況。
(三)當分公司經(jīng)理實際業(yè)績低于合同目標時,分公司經(jīng)理有責任向總經(jīng)理遞交述職報告和下一季度如何改善業(yè)績的具體行動方案。
第十一條 業(yè)績改進計劃
總經(jīng)理聽取分公司經(jīng)理目標完成情況時,共同針對上季度中未達到業(yè)績標準分析原因,為分公司經(jīng)理實施業(yè)績改進提供幫助,并制定相應的改進措施計劃。
第四章 業(yè)績合同考核方法
第十二條 公司采用符合我國會計準則的計算方法對分公司業(yè)績進行評估,每年一月上旬要對分公司業(yè)績合同進行考核,比較全年實際業(yè)績與全年業(yè)績合同目標差異,兩者的差異將作為分公司經(jīng)理浮動薪酬與非物質性獎懲的依據(jù)。
第十三條 業(yè)績合同考核數(shù)據(jù)收集
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bsp; 財務部負責收集、核實全年財務數(shù)據(jù)(銷售收入、工程成本控制、分公司管理費用),市場部負責收集、核實全年運營數(shù)據(jù)(工程質量控制、項目竣工時間、安全生產)。財務部、市場部將收集數(shù)據(jù)交人力資源部進行計算業(yè)績合同綜合分值。
第十四條 業(yè)績合同綜合分值計算
(一)銷售收入業(yè)績分數(shù)=(銷售收入實際值/銷售收入目標值)×30
(二)工程成本業(yè)績分數(shù)=(工程成本實際值/工程成本控制目標值)×30
(三)管理費用業(yè)績分數(shù)=(管理費用實際值/管理費用目標值)×10
(四)工程質量業(yè)績分數(shù)=(工程質量驗收合格率實際值/工程質量驗收合格率目標值)×10
(五)竣工時間業(yè)績分數(shù)=(竣工時間實際值/竣工時間目標值)×10
(六)無事故發(fā)生,安全生產業(yè)績分數(shù)為10分;發(fā)生生產事故,安全生產業(yè)績分數(shù)為0分。
(七)人力資源部對以上六項關鍵業(yè)績指標分數(shù)進行計算,累加即可得到分公司經(jīng)理業(yè)績合同綜合分數(shù)。
第十五條 根據(jù)業(yè)績合同綜合分數(shù)評定考核等級
(一)業(yè)績合同綜合分數(shù)100分及以上,考核結果為優(yōu);
(二)業(yè)績合同綜合分數(shù)90--99分之間,考核結果為良;
(三)業(yè)績合同綜合分數(shù)80--89分之間,考核結果為中;
(四)業(yè)績合同綜合分數(shù)70--79分之間,考核結果為基本合格;
(五)業(yè)績合同綜合分數(shù)69分(包括69分)以下,考核結果為不合格。
第十六條 當分公司經(jīng)理在合同期內調離原職或擔任新職,則應將其在任期間的實際業(yè)績與其在任期間的合同目標進行衡量比較。
第十七條 當實際業(yè)績超過合同目標時,實際目標不會自動成為下一年度的業(yè)績目標,以確保分公司經(jīng)理繼續(xù)保持良好的進取動力。
第五章 業(yè)績考核后續(xù)管理工作
第十八條 業(yè)績考核結果的反饋
總經(jīng)理通過面談形式,把業(yè)績考核結果以及考核的評定內容與過程告訴被考核者本人,指出過去一年中取得的成績與不足,并指明今后努力方向,改進方法和發(fā)展的要點,以及相應的期待、目標等。
第十九條 公司考核管理委員會、人力資源部根據(jù)《北京zz房地產開發(fā)有限公司薪酬制度》薪酬計算方法,參考業(yè)績合同綜合分值計算分公司經(jīng)理個人年度獎金。
第二十條 業(yè)績考核結果的保管
業(yè)績考核結果由人力資源部存檔,作為下一年考核對比依據(jù),也是工作中涉及到人事問題的依據(jù)。
第六章 附則
第二十一條 業(yè)績合同關鍵考核指標、指標權重、指標目標值、營運類計算方法由市場部負責解釋,效益類計算方法由財務部負責解釋,業(yè)績合同綜合分數(shù)由人力資源部負責解釋。
第二十二條 本辦法自2002年_月_日起執(zhí)行。
附件:北京zz房地產開發(fā)有限公司業(yè)績合同
甲方(合同發(fā)約人):北京zz房地產開發(fā)有限公司
乙方(合同受約人):北京zz房地產開發(fā)有限公司第 _ 分公司經(jīng)理
為使公司2002年計劃目標落到實處,經(jīng)甲乙雙方商定,同意簽訂2002年分公司經(jīng)營業(yè)績合同。業(yè)績指標如下:
。。。。。。。。
甲方將依據(jù)本業(yè)績合同對乙方2002年度經(jīng)營業(yè)績進行考核,2002年實際完成數(shù)以經(jīng)審計的2002年度企業(yè)財務決算為準。甲方根據(jù)乙方完成情況,按《北京zz房地產開發(fā)有限公司薪酬制度》給予獎罰。
甲方: 乙方:
代表: 代表:
第8篇 省高新技術產業(yè)化重點項目認定和管理辦法
##省高新技術產業(yè)化重點項目認定和管理辦法(試行)
為推動“科教興豫”戰(zhàn)略深入實施,加快高新技術產業(yè)化,培育新的經(jīng)濟增長點,增加稅收,促進就業(yè),省政府決定在高新技術領域里實施一批產業(yè)化重點項目(以下簡稱重點項目)。為了做好重點項目認定和管理,確保重點項目順利實施,根據(jù)省政府豫政[1998]60號文件精神及國家和省其他有關規(guī)定,制定本辦法。
第一條 重點項目應具備下列基本條件:
1、項目具有良好的產業(yè)化和商業(yè)化前景,產品市場需求廣闊,有較強市場競爭能力,能在較短時間內產生顯著的經(jīng)濟效益,對優(yōu)化全省產品結構和產業(yè)結構有帶動作用;
2、項目產品符合國家技術和產業(yè)政策,屬于電子信息、生物工程、新材料、新能源、高效節(jié)能與環(huán)保、用高新技術改造傳統(tǒng)農業(yè)等國家和省重點發(fā)展的高新技術領域;
3、項目有一定的工作基礎,已完成研究開發(fā),技術成熟,具備產業(yè)化條件;
4、優(yōu)先考慮能增加出口或替代進口的項目。
第二條 重點項目應以企業(yè)為主體承擔,實行項目法人責任制。承擔單位有較高的管理水平和技術開發(fā)能力,運行機制靈活、高效,企業(yè)資信狀況好:領導班子科技意識強,有較強的市場開拓能力。
第三條 重點項目的申報工作由承擔單位所在市地科委、國家級高新區(qū)管委會或省直有關委辦廳局負責。申報的重點項目要充分聽取當?shù)赜嬑?、?jīng)貿委及有關產業(yè)部門的意見。
第四條 項目承擔單位需填報《##省高新技術產業(yè)化重點項目申報書》(見附件一)、可行性研究報告以及其他有關材料,經(jīng)所在市地科委、高新區(qū)管委會或有關省直委辦廳局嚴格把關,并簽署推薦意見后報送省高新技術產業(yè)發(fā)展領導小組辦公室。辦公室設在省科委,省計委、經(jīng)貿委、財政廳派員參加辦公室工作。
第五條 省高新技術產業(yè)發(fā)展領導小組辦公室初審后,分領域組織相關技術、經(jīng)濟、管理方面的專家組成重點項目評審組,對通過初審的項目進行評審。根據(jù)專家評審意見,由領導小組辦公室綜合平衡后,分批提出重點項目計劃建議。
第六條 省高新技術產業(yè)發(fā)展領導小組對建議的重點項目計劃進行審定,交由省高新技術產業(yè)發(fā)展領導小組辦公室下達執(zhí)行,并向有關方面發(fā)布。
第七條 經(jīng)認定的重點項目享受《##省扶持高新技術產業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定》(豫政[1998]60號文)的有關優(yōu)惠政策(除第七條外)。其中部分項目可獲得省高新技術產業(yè)化專項資金貼息支持。專項資金管理辦法另行制訂。
第八條 省高新技術產業(yè)發(fā)展領導小組辦公室負責重點項目的組織協(xié)調、計劃編制、合同審查、進度檢查、中期評估、項目驗收等工作。
第九條 組織項目申報的市地和有關委辦廳局負責日常的監(jiān)督管理協(xié)調,保證項目的正常進展。項目承擔單位要按要求及時向省高新技術產業(yè)發(fā)展領導小組辦公室和組織申報部門提交項目實施進展情況的報告和統(tǒng)計報表;向有關財政、財務和監(jiān)察部門報送資金使用情況報告。
第十條 重點項目實行動態(tài)管理,對沒有按時完成目標任務者,要限期改進,逾期仍不能達到預定目標者,中止對項目的支持,并撤銷其重點項目資格,停止享受有關優(yōu)惠政策。
第十一條 重點項目驗收的程序如下:
1、由項目承擔單位填寫《##省高新技術產業(yè)化重點項目驗收審批書》(見附件二),并提交項目實施總結報告及相應的證明材料,經(jīng)組織申報單位申報簽署意見后報省高新技術產業(yè)發(fā)展領導小組辦公室。
2、省高新技術產業(yè)發(fā)展領導小組辦公室組織有關專家對重點項目實施情況進行驗收,對驗收合格者,頒發(fā)《##省高新技術產業(yè)化重點項目驗收合格證》,獲得合格證者,可視為已投產,開始享受《##省扶持高新技術產業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定》(豫政[1998]60號文)第七條規(guī)定的稅收優(yōu)惠政策;對驗收不合格的項目,分別予以責成整改或取消重點項目資格的處理。驗收結果及處理意見報告省高新技術產業(yè)發(fā)展領導小組。
第十二條 建立省高新技術專家委員會。專家委員會每半年或一年舉行一次全體會議,對前段重點項目計劃執(zhí)行情況、下段##省高新技術產業(yè)發(fā)展的方向及其他重大問題提出咨詢意見。
第十三條 對取得顯著效益的重點項目,項目承擔單位應從項目所獲利潤中拿出一定比例獎勵有突出貢獻的人員。
第十四條 本辦法由省高新技術產業(yè)發(fā)展領導小組辦公室負責解釋。
第十五條 本辦法從發(fā)布之日起實施。
第9篇 天業(yè)熱電產業(yè)安全隱患排查管理制度
一、目的
為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,規(guī)范熱電產業(yè)安全生產隱患排查治理工作,將安全生產隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,建立熱電產業(yè)隱患排查治理長效機制,及時消除安全隱患,防止事故發(fā)生,確保熱電產業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,特制定本規(guī)定。
二、主要依據(jù)
(一)《中華人民共和國國安全生產法》
(二)國家安監(jiān)總局16號令《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
(三)國投公司《關于建立安全隱患排查治理體系的指導意見》(國投安委【2022】8號文件)。
(四)國網(wǎng)公司《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》
三、 適用范圍
本規(guī)定適用天業(yè)熱電產業(yè)所屬各分廠,主要用于為保證安全生產而開展的安全生產隱患排查治理,包括日常隱患排查治理和各種季節(jié)性安全檢查、節(jié)日安全檢查及專項安全檢查等的隱患排查治理工作。
四、定義與分級分類
(一)安全生產事故隱患(以下簡稱“事故隱患”)是指違反安全生產法 律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定,安全風險程度較高,可能導致事故發(fā)生的作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài)、非常態(tài)的運行工況、人的不安全行為和安全管理方面的缺失。
(二)根據(jù)可能造成的事故后果,事故隱患分為重大事故隱患和一般事故隱患兩個等級。重大事故隱患是指可能造成人身傷亡、重大設備事故,且整改難度較大,須全部或部分停機、切除系統(tǒng),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患。一般事故隱患是指可能造成人身輕傷、設備損壞,且整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患
(三)設備缺陷和事故隱患的關系,超出設備缺陷管理制度規(guī)定的消缺 周期仍未消除的設備危急缺陷和嚴重缺陷,即為事故隱患。根據(jù)其 可能導致事故后果的評估,分別按重大或一般事故隱患治理。
(四)判定為事故隱患的設備缺陷,應繼續(xù)按照天業(yè)熱電產業(yè)設備缺陷管理制度規(guī)定處理,同時納入本規(guī)定的事故隱患管理流程進行閉環(huán)督辦。
(五)事故隱患分類:人身行為類、設備設施類、安全管理類、作業(yè)環(huán)境類。
五、組織領導
(一)熱電產業(yè)安全生產隱患排查治理領導小組
組 長:總經(jīng)理
副組長:副總經(jīng)理、經(jīng)理助理、安監(jiān)部主任
成 員:各職能科室主任、科員
下設隱患排查治理領導小組辦公室,設在產業(yè)安監(jiān)部,主要負責活動開展的日常監(jiān)督管理工作
辦公室主任:安監(jiān)部主任
(二)二級工作小組
1、天業(yè)熱電廠安全隱患排查治理領導小組
組長:天業(yè)熱電廠廠長(副廠長)
成員:各部門主任、專工
2、天辰熱電廠安全隱患排查治理領導小組
組長:天辰熱電廠廠長(副廠長)
成員:各部門主任、專工
3、天能熱電廠安全隱患排查治理領導小組
組長:天能熱電廠廠長(副廠長)
成員:各部門主任、專工
4、天業(yè)供電供熱公司安全隱患排查治理領導小組
組長:天業(yè)供電供熱公司經(jīng)理(副經(jīng)理)
成員:各部門主任、專工
5、安全隱患排查治理監(jiān)督考核工作組
組長:安培科主任
成員:綜合科主任、科員、安監(jiān)專工
六、職責分工
(一)根據(jù)“統(tǒng)一領導、落實責任、分級分類管理、全員參與的要求”建立由產業(yè)、分廠、部門(專業(yè))及外委部門組成的三級隱患排查治理工作機制;
(二)天業(yè)熱電產業(yè)主要領導對本企業(yè)隱患排查治理工作全面負責。各分廠、部門負責人對本分廠、本部門隱患排查治理工作全面負責,事故隱患所在的部門專業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責任主體,并由專業(yè)所在的部門歸口管理。生產技術科負責分廠各部門隱患排查治理閉環(huán)管理責任,指導、檢查、督促各部門專業(yè)的隱患排查治理工作。安培科是各分廠隱患排查治理的監(jiān)督部門,督辦、檢查事故隱患排查治理工作,歸口負責隱患排查治理的匯總、統(tǒng)計、上報熱電產業(yè)隱患排查治理領導小組辦公室。
(三)具體職責
按照“誰主管,誰負責”的原則,產業(yè)、各分廠、部門、班組分管安全生產的第一責任人,對本單位事故隱患的排查和整改負主要責任。各班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責,每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責,任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權向安全生產主管部門和公司領導報告。
1、隱患排查治理領導小組職責
負責貫徹落實國家有關安全生產隱患排查的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定,及時協(xié)調和解決各分廠、部門在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。
2、隱患排查治理領導小組辦公室職責
負責組織產業(yè)安全生產檢查及隱患排查工作的組織開展,制定并監(jiān)督《安全隱患排查治理管理規(guī)定》的有效執(zhí)行。組織春、秋季安全大檢查、節(jié)日安全檢查。按規(guī)定對產業(yè)隱患排查治理工作做出評價、總結并上報。
3、各分廠安培科職責
(1)負責組織本廠安全生產檢查及隱患排查工作的組織開展,制定并監(jiān) 督《安全隱患排查治理管理規(guī)定》的有效執(zhí)行。按規(guī)定對本廠隱患排查治理工作做出評價、總結并上報。
(2)負責每月匯總編制下發(fā)《安全生產隱患排查問題整改計劃表》,并監(jiān)督各項目的按時完成。
(3)對各類人員查出的事故隱患進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案,按照熱電產業(yè)隱患排查治理領導小組辦公室要求組織春、秋季安全大檢查、節(jié)日安全檢查、專項安全檢查、每周安全文明生產檢查。(含各種季節(jié)性及包括迎峰度夏、防洪防汛、防寒防凍安全檢查等)。
(4)統(tǒng)籌安排安全隱患排查治理方面的培訓(每年不少于一次),提高全員安全意識和技能水平,負責對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核;負責對事故隱患報告獎勵資金的確認、匯總和上報等。
4、各分廠生產技術科職責
(1)負責制定重大隱患及各生產部門不能自行完成的隱患項目治理計劃,負責落實治理責任人、資金、期限和有效的防范措施或應急專項預案。
(2)負責制定本分廠隱患排查治理工作中的隱患分級、分類管理標準及界定工作。對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
(3)將安全隱患排查治理工作放在突出的位置加以考慮,在安排機組大修、技術改造項目時,要優(yōu)先安排安全隱患的治理。
5、各生產及相關部門職責
(1)負責制定本部門《安全隱患排查治理辦法》,建立健全部門、專業(yè)、班組、崗位安全隱患排查治理責任制,按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。形成安全隱患排查治理長效機制。
(2)負責本部門安全隱患的自查、治理工作,對不能自行完成的項目報生產技術科安排治理。
(3)組織完成安培科下發(fā)的《安全隱患排查發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》中涉及本部門的整改工作,安全隱患的整改過程中要采取嚴密的監(jiān)控防范措施,確保整改項目的安全并高質量完成,對暫不能處理的要制定、實施有針對性的防范措施或應急專項預案。按規(guī)定對隱患排查治理工作做出評價、總結。
6、財務部職責
負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
七、管理內容和程序
(一)對事故隱患的排查治理工作實行日常排查治理與定期排查治理相結合的工作機制。
1日常隱患排查治理工作結合設備的巡回檢查、定期試驗和設備缺陷管理進行,由生產部門各級人員負責排查、識別事故隱患,相關生產部門組織治理,并將排查治理情況及時向生技、安培部門匯報。
2定期排查治理工作結合季節(jié)性檢查、節(jié)假日前檢查、春檢、秋檢、每周檢查等專項安全檢查進行,將隱患排查治理作為專項活動的一部分內容統(tǒng)籌策劃、組織進行排查治理。定期排查治理工作應組織安全生產管理人員、技術人員和其他相關人員參加。
3定期安全生產檢查及隱患定期排查治理時間安排
根據(jù)國家有關規(guī)定和發(fā)電生產季節(jié)性特點,安全生產檢查及隱患定期排查治理分為六個階段性的“專項安全檢查”和四個國家法定節(jié)假日前檢查及每周安全檢查組織進行,即春季安全檢查、秋季安全檢查、安全生產月活動、迎峰度夏安全檢查、防洪防汛檢查、防寒防凍安全檢查和每年的元旦、春節(jié)、五一、國慶長假節(jié)前檢查。
時間安排如下:
每周安全檢查:每周一次(周一至周五,確定一天后長期固定);
春季安全檢查:3月至5月;
迎峰度夏安全檢查:5月至6月;
防洪防汛檢查:3月至6月;
安全生產月活動:6月;
秋季安全檢查:9月至10月;
防寒防凍安全檢查:10月至11月;
節(jié)前安全檢查:節(jié)前一周;
(二)安全生產檢查及隱患排查治理主要內容
安全生產檢查及隱患排查治理的內容包括兩部分,即“通用檢查內容”和“專項安全檢查重點內容”。
1、通用檢查內容
(1)檢查安全生產主體責任落實情況
1) 安全生產責任制的落實情況,各級安全控制指標的落實及業(yè)績考核情況;
2)安全生產規(guī)章制度和實施情況;
3)安全生產規(guī)劃的制定實施情況及安全投入情況;
4)安全管理機構的建立和人員配備情況及應急救援體系的建立情況;
5)安全隱患排查治理制度的制定實施情況,對企業(yè)生產作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、部位、設施、設備、裝置的檢查、排查情況,重大隱患的管理治理情況;
6)重大危險源的監(jiān)控情況,對重大危險源的普查建檔、申報登記、辨識分級、檢測評估情況和防范應急措施的制定落實情況。
(2)安全技術培訓情況
1)部門負責人和安全管理人員的培訓考核情況,特種作業(yè)人員的考 核培訓和持證上崗情況;
2)安全技術培訓教育制度的制定實施和安全培訓教育經(jīng)費的投入情況;
3)對新員工(包括新工人、合同工、臨時工、外包工、實習生等)的崗位培訓和班組、部門、公司三級安全教育情況。
(3)安全投入情況和安全“三同時”制度執(zhí)行情況
1)在成本中專項列支安全費用情況;
2)依法參加工傷保險和社會保險的情況;
3)新、改、擴建項目和對承包隊伍安全監(jiān)督管理情況。
4)對工程項目安全管理和對承包隊伍安全監(jiān)督管理情況,
5)按照國家有關規(guī)定和規(guī)范的市場運作機制,建立招投標制、項目法人責任制、工程監(jiān)理制,明確建設方、承包方和監(jiān)理方安全職責的情況;
6)建立嚴格的現(xiàn)場組織管理、作業(yè)管理和執(zhí)行相關安全工作規(guī)程的情況;
7)建立和執(zhí)行對工程項目安全檢查制度的情況。
(4)應急管理情況
1)建立健全應急救援預案體系,結合實際開展培訓和實戰(zhàn)演練情況;
2)建立兼職救援隊伍情況;
3)應急救援物資、設備的配備和經(jīng)常性的維護保養(yǎng)情況;
4)發(fā)生事故時或緊急情況下應急救援的實施情況等。
(5) 事故管理和責任追究情況
1)事故報告制度的建立和執(zhí)行情況,有無漏報和謊報瞞報行為及查 處情況;
2)按照“四不放過”原則對調查權限范圍內的事故開展調查處理,對有關責任人進行責任追究的情況;
3)吸取教訓、舉一反三、認真整改的情況。
(6)安全管理和安全思想方面檢查的內容
1)查領導。采取領導自查和群眾查,上下結合的方法進行。包括領導對安全生產工作是否有正確的認識,是否真正關心職工的安全、健康,是否認真貫徹執(zhí)行安全生產方針以及各項勞動保護政策法令;檢查職工安全第一的思想是否到位。
2)查管理、查制度。組織職工按照工種、崗位對照有關規(guī)程制度及執(zhí)行情況檢查。檢查安全生產責任制是否落實;危險工種、崗位的規(guī)章制度是否健全和落實;安全組織機構和安全網(wǎng)是否建立和發(fā)揮應有的作用,“三同時”、“管生產必須管安全”的原則是否得以執(zhí)行等。
3)查現(xiàn)場、查隱患。深入現(xiàn)場,檢查勞動條件、生產設備、操作情況等是否符合有關安全要求即操作規(guī)程;檢查生產裝置和生產工藝是否存在事故隱患等。
4)查紀律。用自查和領導查相結合的方法。檢查有無違反調度紀律、勞動紀律、值班紀律的現(xiàn)象。重點放在:執(zhí)行工作票、操作票、監(jiān)護制;登高作業(yè)系安全帶、戴安全帽;停電作業(yè)驗電和掛接地線等方面。
5)查措施。檢查各項工作安全措施是否嚴格落實。
6)查思想、查教育。檢查各級人員的安全思想是否到位,安全教育是否達到要求;檢查職工的安全技能培訓是否滿足生產實際的需求。
(7)防止人身傷害方面檢查的重點
1)檢查、試驗承壓設備、部件的安全閥和保護裝置;
2)檢查電氣設備的遮攔及標志;
3)檢查常用電氣安全用具、起重機及起重器具、電焊用具、登高梯具等是否完好和按照規(guī)定進行試驗;
4)檢查轉動機械的防護裝置是否完善;
5)檢查樓梯、欄桿、平臺、步道及地溝孔洞蓋板是否堅固完整,廠房照明是否齊全充足;
6)檢查防塵、防毒、防爆及環(huán)保設施是否符合要求;
2、專項安全檢查重點內容
(1)春季安全檢查
1依照有關規(guī)程規(guī)定和實際需要,編制春檢項目計劃,合理安排停電檢查、檢修情況;
2春季電氣預防性試驗情況;
3預防雷害事故、接地網(wǎng)事故、防污閃事故措施落實情況;
4各類分電箱、端子箱、控制箱、機構箱防雨、防潮措施落實情況;
5有關繼電保護和安全自動裝置投用情況,各項反事故措施的落實情況;
6重點防火區(qū)城消防設施(含電纜)是否齊全,能否正常工作,器材是否在使用期內。
7鍋爐、壓力容器及爐外管的檢查和監(jiān)督情況;“四管”缺陷的檢查情況;防磨和防止大面積腐蝕措施的實施情況。
8汽輪發(fā)電機組振動、汽溫、汽壓、脹差等運行參數(shù)正常;檢修計劃和項目的落實情況;定期試驗情況;抽汽逆止門是否關閉正常;主汽門和調速器門嚴密性試驗、潤滑油泵聯(lián)動情況。
9防止發(fā)電機非全相運行和非同期并網(wǎng)事故的反措落實情況;勵磁系統(tǒng)運行情況;調速系統(tǒng)運行情況。
10機組監(jiān)控系統(tǒng)、一次調頻的投運情況,設備維護、消缺記錄等。裝置投入率及試驗情況(記錄報告)。裝置與五防接口情況。
(2)迎峰度夏安全檢查
1)各發(fā)電主設備的檢修質量及設備缺陷消除情況;
2)電氣一次設備測溫設施配置,主要設備溫度實測記錄;
3)發(fā)電機冷卻系統(tǒng)、廠房通風設施、空調完好情況;
4)各換熱器是否按計劃清理,效果如何;
5)迎峰度夏應急預案與現(xiàn)場應急處置方案是否制定,并按計劃開展演練;
6)執(zhí)行調度命令、運行管理及值班紀律情況。
(3)防洪防汛檢查
1)生產區(qū)域內排水、排污設施情況;
2)防洪防汛規(guī)章制度、防洪防汛措施的制訂與落實情況;
3)防洪防汛應急預案與現(xiàn)場應急處置方案是否制定,并按計劃開展演練;
4)防汛物資與后勤保障情況。
(4)安全生產月活動檢查
1)活動計劃、實施方案編制情況能否結合當前安全工作形勢做到達到提升全員安全意識的目的,是否有操作性;
2)活動的組織、宣傳、實施情況;
3)安全生產月活動能否取得預期的效果,是否做出認真總結;
(5)秋季安全檢查
1)春季安全檢查遺留問題的整改完成情況;設備在迎峰度夏后檢查、維護及其缺陷消除情況;
2)針對“四管”泄漏情況,對金屬監(jiān)督及壓力容器進行全面檢查和分析,提出防止泄漏措施的執(zhí)行情況;
3)對室外變電設施的全面檢查,設備度冬各項措施的落實情況。對升壓站的開關、刀閘、瓷瓶、設備外絕緣和接地網(wǎng)檢查情況。熱工保護、繼電保護及安全自動裝置和二次系統(tǒng)的檢驗和檢查情況;
4)汽輪發(fā)電機組振動、汽溫、汽壓、脹差是否符合標準等運行記錄;
5)防止發(fā)電機非全相運行和非同期并網(wǎng)事故的反措落實情況;勵磁系統(tǒng)運行情況;調速系統(tǒng)運行情況;
6)機組監(jiān)控系統(tǒng)、一次調頻的投運情況,設備維護、消缺記錄等;
7)防火災、防小動物、防交通事故、人身事故等方面的檢查及措施落實情況;
8)對采暖供熱與防寒防凍設施的消缺情況及各項措施的落實情況;
9)冬儲煤工作以及相關措施的完善檢查;
(6)防寒防凍安全檢查
1)生產場所門窗封閉情況,屋外各種汽、水、油管道閥門及水塔防凍措施落實情況;
2)對易凍熱工儀表管要采取可靠的防凍措施;生產場所供熱設備檢查、試驗情況;
3)升壓站屋外開關設備操作機構防凍措施落實情況;
4)對灰管線、輸煤系統(tǒng)及污水處理等處防寒防凍措施的巡檢情況。對在建室外工程施工時,防凍措施執(zhí)行是否到位。
5)冬儲煤及凍煤接卸工作安排與落實情況。
(三)安全生產隱患排查治理程序
1、事故隱患排查治理程序按照排查、登記、評估、監(jiān)控、整治、驗收、銷號的流程形成閉環(huán)管理(詳見工作流程圖);
2、對于一般事故隱患,基層各部室需在24小時內做出書面整改意見,能夠自行整改的要立即組織人員進行治理,對不能自行完成的或重大安全隱患,立即以書面形式報安培科。安培科可根據(jù)隱患類型聯(lián)系生產技術科或其它科室評估處理,若再無法處理匯總后,報分廠安全生產隱患排查領導小組,分廠負責人組織制定并實施事故隱患治理方案,如仍無法治理可向產業(yè)安全隱患排查治理小組提交報告。重大事故隱患報告內容應當包括:
(1)事故隱患的現(xiàn)狀及其產生原因;
(2)事故隱患的危害程度和整改難易程度分析;
(3)事故隱患的治理方案;
重大事故隱患治理方案應當包括以下內容:
¨1治理的目標和任務;
¨2采取的方法和措施;
¨3經(jīng)費和物資的落實;
¨4負責治理的機構和人員;
¨5治理的時限和要求;
¨6安全措施和應急預案;
(六)各部門在每次檢查工作結束后,以書面形式將檢查結果報安培科,再由安培科整理登記后報分廠隱患排查領導小組和產業(yè)隱患排查治理領導小組辦公室。
(七)上述排查中發(fā)現(xiàn)的問題由安培科組織會同生產技術科匯總、編制,報分廠安全隱患排查領導小組批準、下發(fā)《安全隱患排查發(fā)現(xiàn)問題整改計劃表》,并監(jiān)督執(zhí)行。
(八)隱患整改必須嚴格遵循“五定”原則,即定臨時防范措施,定整改時間,定整改方案,定整改負責人,定資金來源。
(九)各部門要建立安全隱患排查治理臺賬,如實記錄隱患發(fā)現(xiàn)、整改、防范等情況。
(十)對新建、擴建、技術改造工程項目,要從源頭抓起,從可研、設計、制造、建設施工、安裝調試等環(huán)節(jié)著手,將安全隱患消滅于未然。
(四)事故隱患排查治理信息報送
1、各生產部門按周、月、季、年對本部門事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并分別于每周二、每月和每季度1日前及每年1月5日前將上一周、月、季、年排查治理統(tǒng)計分析表報送本廠生技科、安培科。
2、分廠安培科每周五下午18:00時前,向分廠隱患排查小組和產業(yè)隱患排查治理領導小組辦公室上報每周排查治理信息,每月3日前,由產業(yè)隱患排查治理領導小組辦公室向新疆電監(jiān)辦上報《電力安全生產事故隱患排查治理情況月報表》,書面總結材料,每年1月10日前,上報上一年度隱患排查治理信息報表和書面總結材料。
八、考核
(一)在年度內,對排查治理事故隱患工作成績突出的部門,經(jīng)核實后由產業(yè)給予表彰獎勵。報告隱患的數(shù)量和質量將作為年終評先進的重要依據(jù)。
(二)根據(jù)隱患的大小及其危害程度,對隱患發(fā)現(xiàn)者進行10-1000元的獎勵,獎勵采用現(xiàn)金或在次月獎金中兌現(xiàn),一般隱患獎勵由發(fā)現(xiàn)單位向安培科申報,經(jīng)分廠領導批準后實施,重大安全隱患獎勵由安培科向產業(yè)隱患排查治理領導小組辦公室申報,經(jīng)產業(yè)總經(jīng)理批準后實施。
(三)各部門對員工上報的事故隱患,不整改或不上報的,一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重對部門和相關責任人罰款200--500元。
(四)凡不能按隱患治理計劃要求完成的項目,無正當理由、無防范措施,產業(yè)將按照《安全文明生產考核管理制度》規(guī)定進行考核,并再次責令整改,到期仍未完成者,加倍處罰,直至完成為止。
(五)發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改,報告人也沒繼續(xù)上報而導致事故的發(fā)生,將對發(fā)生事故的部門按照《安全文明生產考核管理制度》中罰款金額的兩倍進行處罰,對責任人將從重處理,報告人不承擔責任。
(六)未能按時上報《事故隱患排查治理統(tǒng)計表》的,給予負責人200元考核。
(七)對報告人特別是越級上報的人員,進行打擊報復的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實報產業(yè)總經(jīng)理處理。
九、附則
(一)本規(guī)定由天業(yè)熱電產業(yè)安全生產隱患排查治理領導小組辦公室負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行;
(二)分廠及各部門可結合實際,制定補充規(guī)定或實施細則;
(三)本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第10篇 產業(yè)辦公樓裝修工程文明管理措施
產業(yè)園辦公樓裝修工程文明管理措施
文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映,在本工程施工過程中,我司將嚴格按照上海市有關施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內容及相關文件規(guī)定,對現(xiàn)場文明施工進行布置及管理,按照ci形象手冊策劃、建立起我司良好的形象。建立現(xiàn)場文明施工管理小組,加強材料、半成品、機械設備的堆放、管線布置和場內運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調與控制,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時解決?，F(xiàn)場實行區(qū)域管理,規(guī)定職責范圍,工長、班組長分別為管轄片區(qū)操作層及操作點的負責人,定期組織檢查評比,制定獎罰制度,切實落實執(zhí)行文明施工細則及獎罰制度。
工程施工過程中,制成品、工序產品及已完分部分項工程作為后序工程的作業(yè)面,其質量的保護必將影響整個工程的質量和現(xiàn)場文明施工,因此,必須加強現(xiàn)場成品保護。
現(xiàn)場的文明管理
認真抓好現(xiàn)場的文明管理工作是施工現(xiàn)場管理中主要保證措施之一。為了得到深入而實際的落實,在此我公司將采取四個方面的重大措施:
1.對施工現(xiàn)場布置采取的措施
a.做到按施工平面布置圖安置各項臨時設施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,不得侵占場內道路及安全防護設施等。
b.施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查,須檢查合格后,方能使用,施工機械操作人員必須建立機組責任制,并且按有關規(guī)定持證上崗。
c.嚴格按照施工組織設計架設施工現(xiàn)場的用電線路,嚴禁任意拉線接電;用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。
d.夜間加班施工照明設施,必須符合施工安全的要求;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。
e.現(xiàn)場供、配電箱必須符合有關安全要求,移動導線必須使用符合電壓等級要求的專用移動電纜,嚴禁使用不符合安全要求的導線、電氣設備及器具。
2.對優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌采取的措施
a.在施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌,標明工程項目名稱及建設、設計、監(jiān)理、施工的單位名稱、施工現(xiàn)場總負責人的姓名、開、竣工日期等。
b.施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應按總、分包單位佩戴證明身份的證卡,著裝和安全帽的顏色也在有所區(qū)別,便于識別。
c.在車行人通行的地方施工,必須事前提出申請,經(jīng)批準后方能進行,并應設置明顯的施工標志。
d.堆放在露天的材料必須按規(guī)定堆放整齊并有標識。經(jīng)常清理建筑垃圾,每周舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場活動,以保持場容場貌的整潔。
e.施工現(xiàn)場的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設施,要符合衛(wèi)生、通風、照明要求。職工的膳食、飲水供應等要符合飲食衛(wèi)生要求。特別解決施工現(xiàn)場的廁所衛(wèi)生條件問題和建筑垃圾的清理問題。
3.對嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定采取的措施
a.嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒建筑垃圾,防止有毒有害氣體的發(fā)生。
b.妥善處理泥水漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流。
c.采取有效措施施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實行袋裝化。
d.禁止對有毒有害棄物亂攤亂放,防止污染。
e.對產生噪聲、振動的施工機械,應采取有效控制措施,減輕噪聲的發(fā)生。
4.對嚴格勞動紀律,遵守操作與安全規(guī)程采取的措施
a.每天上班前,召開班前交底會,由班組長布置當天的施工任務、操作要求和應注意的問題,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
b.建立安全生產責任制,加強規(guī)范化管理,進行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴格執(zhí)行安全技術方案。
c.定期檢查和維護施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具,保證安全有效。
有了安全生產管理措施和文明管理措施,只能說是有了行動指南,主要還是重于通過檢查,不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷采取新辦法的新措施來解決問題,針對所在問題采取改進措施的計劃,提高現(xiàn)場職工的素養(yǎng),從而創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全的施工現(xiàn)場環(huán)境,實現(xiàn)工程項目的順利完成。
第11篇 產業(yè)園區(qū)車輛巡邏管理制度
產業(yè)園區(qū)車輛、巡邏管理制度
1.安管人員負責指揮日常的車輛停放管理。
2.安管人員指揮車輛按車位上的號碼正確停放。
3.對外來車輛,必須填寫《車輛進出登記表》,登記其車牌、車型及進出時間等。
4.園區(qū)內實行24小時全天安管巡邏服務,巡邏人員由安管班長負責,安管員輪流巡邏。
5.確保管理區(qū)域內的安全、消防工作和維持園區(qū)的公共秩序及設施正常運行,按制定的巡邏路線,到指定的地點“打點”計時,若有不按巡邏路線巡邏者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處理。確保全部公共區(qū)域情況正常。
6.巡邏員要認真對待裝修單元的巡邏檢查工作,檢驗安全施工許可證、施工人員的出入證、動火作業(yè)證、發(fā)現(xiàn)安全隱患及消防隱患要及時制止,提出整改建議。
7.巡邏中發(fā)現(xiàn)可疑人員應進行詢問、驗證,如有必要時可帶至安管值班室詢問處理。
8.在巡邏中應認真檢查天頂、地面及平常人易到達的角落,查看有無垃圾或不清潔的地方:有無公共設施、設備被損壞。若消防栓、管道房的門、防火通道門損壞,燈管、燈泡不亮等等,應立即填寫《巡邏檢查記錄表》,交有關部門處理。
9.嚴格按照公司制定的巡邏制度和巡邏路線對整個園區(qū)做全面巡視,每次巡邏時如實填寫《巡邏檢查記錄表》,巡邏時必須攜帶對講機、應急燈。
10.在巡邏過程中嚴格按照區(qū)域巡視內容逐個檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理用對講機匯報班長并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常迅速報修。
第12篇 某產業(yè)園區(qū)安管員監(jiān)督檢查管理制度
產業(yè)園區(qū)安管員監(jiān)督檢查管理
1.早、中、晚班,由安管班長每日對各崗位查崗。同時,后勤主管不定期對各班崗位值班情況進行抽查,填寫《查崗記錄表》。
2.檢查各崗位值班人員是否有脫崗、串崗、睡崗現(xiàn)象;檢查各崗位值班人員是否儀容整齊、精神飽滿、忠于職守。
3.服務管理
4.外來人員管理
5.了解外來人員進入園區(qū)的目的或被訪人員的姓名。
6.用電話和被訪人聯(lián)系,經(jīng)被訪人同意后,請來訪人員出示有效證件,填寫《來訪人員登記表》佩帶《臨時出入證》后,方可放行。來訪人員離開時,需交回《臨時出入證》在《來訪人員登記表》記錄離開時間。
7.在對外來人員進行咨詢時,應文明、禮貌、熱情對待
8.如外來人員情緒激動時,應冷靜對待,盡量使其平靜,同時通知安管班長和主管處理。
第13篇 _產業(yè)園區(qū)警械警具管理制度
產業(yè)園區(qū)警械、警具管理制度
1.交接班時,檢查對講機等警械、警具是否完好,如有損壞及時上報班長,并在《值班與交接班記錄表》上記錄清楚。
2.后勤主管每月檢查警械、警具,并填寫《監(jiān)督檢查記錄》如發(fā)現(xiàn)有損壞或丟失應追究當值人員的責任后給予更換或補充。
3.警械、警具只能用于公務,嚴禁用于私事,若利用警械、警具進行違法行為,一切責任由當事人承擔。
4.若因非公務造成損壞或丟失警械、警具,由責任人負責修復或照價賠償。
5.警械、警具只能供本部門護衛(wèi)員值勤時使用,嚴禁外借他人。
6.警械、警具因公務損壞或丟失可補領。若因非公務而損壞或丟失的,補領時需按價付款。
第14篇 _產業(yè)園區(qū)安管員安全管理權限制度
產業(yè)園區(qū)安管員安全管理權限
1.對殺人、放火、搶劫、盜竊、強奸等犯罪嫌疑人,有權抓獲并扭送公
2.安機關,但無實施拘留、關押、審訊、沒收財物及罰款的權力。
3.對發(fā)生在園區(qū)內的刑事案件或治安案件,有權保護現(xiàn)場,保護證據(jù),維護秩序以及提供情況,但無勘察現(xiàn)場的權力。
4.按照規(guī)定,制止未經(jīng)許可的人員、車輛進入園區(qū)內。
5.對出入園區(qū)的人員、車輛及其攜帶、裝載的物品,按公司規(guī)定進行驗證、檢查。
6.按照公司規(guī)定進行安全防范檢查。在執(zhí)行安全服務過程中,如遇違法分子不服制止,甚至行兇報復,可采取正當防衛(wèi)措施。
7.宣傳法制,做好“四防”工作,落實各項安全防范措施,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時報告和整改。
8.對攜帶匕首、三棱刀等管制刀具或自制火藥槍及其他形跡可疑的人,有權進行盤查、監(jiān)視,并報告當?shù)毓矙C關處理。
9.對正在實施違反治安管理處罰條例行為的人,有權勸阻、制止和批評教育,但沒有處罰的權力。
10.對正在發(fā)生的違法犯罪行為有權予以制止,但無處罰、裁決的權力。
11.對有違法犯罪行為的嫌疑人,可以監(jiān)視、檢舉、報告,但無偵察、扣押、搜查等權力。
12.如有損壞園區(qū)公物的情況發(fā)生,必須責令責任人照價賠償或報告領導,但無扣押證照、物品或處以罰款的權力。
第15篇 設備管理員崗位職責內容(信息產業(yè)局)
1.建立設備臺賬和設備檔案。
2.按要求對設備進行標識。
3.編制設備校準計劃。
