交底管理制度(15篇)

交底管理制度是企業(yè)運營中的關鍵環(huán)節(jié)，旨在確保所有工作流程和責任分配清晰明確，提高工作效率，降低誤解和沖突。這一制度涵蓋了項目啟動、任務分配、職責說明、溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行監(jiān)控和反饋調(diào)整等多個層面。

包括哪些方面

1. 項目啟動階段：明確項目目標、預期成果及時間表，為后續(xù)工作設定基準。

2. 任務分配：詳細列出每個團隊成員的任務清單，明確工作內(nèi)容、期限和優(yōu)先級。

3. 職責說明：清晰定義每個職位的職責范圍，避免工作重疊或遺漏。

4. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機制，確保信息及時準確傳遞。

5. 執(zhí)行監(jiān)控：定期檢查項目進度，評估工作完成質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題。

6. 反饋調(diào)整：收集員工反饋，根據(jù)實際情況調(diào)整工作流程或任務分配。

重要性

交底管理制度的重要性不容忽視，它能夠：

1. 提升效率：明確的工作分配和職責界定有助于減少無效勞動和資源浪費。

2. 減少沖突：清晰的溝通機制能避免因誤解導致的團隊沖突。

3. 提高質(zhì)量：通過監(jiān)控和反饋，能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，保證工作質(zhì)量。

4. 增強協(xié)作：明確的職責和溝通渠道促進團隊協(xié)作，提升整體執(zhí)行力。

方案

1. 制定詳細的工作說明書：每個職位應有明確的工作描述和期望成果，以便員工了解自己的角色和責任。

2. 實施定期會議：每周或每月舉行團隊會議，更新項目進度，討論問題和解決方案。

3. 引入數(shù)字化工具：利用項目管理軟件，跟蹤任務進度，提高信息透明度。

4. 建立反饋機制：鼓勵員工提出改進建議，定期評估并調(diào)整管理制度。

5. 培訓與發(fā)展：提供培訓機會，幫助員工理解和適應新的交底管理制度。

在實施過程中，管理層需持續(xù)關注制度的執(zhí)行效果，適時調(diào)整和完善，確保其始終適應企業(yè)發(fā)展需求。通過這些措施，我們可以構建一個高效、和諧的工作環(huán)境，推動企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

交底管理制度范文

第1篇 安全文明施工及安全技術交底的管理措施

內(nèi)容:

1、從施工工程整體考慮。線路架設前首先考慮工程施工期間對周圍道路、行人及鄰近居民、設施的影響,采取相應的防護措施(如設立安全區(qū)域、標示牌),安全通道及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響;臨時用電線路的整體布置、架設方法;安裝工程中的設備、構配件吊運,起重設備的選擇和確定,起重以外安全防護范圍等。復雜的吊裝工程還應考慮視角、信號、步驟等細節(jié)。

2、季節(jié)性工程施工的安全技術措施。如夏季防暑降溫、雨季施工要制定防雷防電,冬季防火、防大風等。安全技術措施編制內(nèi)容不拘一格,按其施工項目的復雜、難易程度及施工環(huán)境條件,選擇安全防范重點,但施工方案必須貫徹 安全第一、預防為主 的原則。為了進一步明確編制安全技術措施的重點,應重點抓住:①防高空墜落;②防觸電;③防交通事故;④防誤操作等 4 種傷害的防患制定相應的措施,內(nèi)容要充實,有針對性。

3、技術措施指的是為保證人員安全施工和設備安全運行,從技術上對設備和人員操作采取的措施。制定技術措施時,應視工作對象和內(nèi)容,以規(guī)程為依據(jù),特別是要根據(jù)現(xiàn)場實際情況編寫。編寫技術措施時,應詳細了解施工現(xiàn)場的實際情況,掌握電網(wǎng)運行方式,明確帶電設備,對需要檢修和處理的設備從技術上采取安全保證,對施工人員要采用的工作方式從技術上加以規(guī)范,以保證工作的安全進行。

4、安全措施應從人員教育、危險點(面)預控、措施落實、安全管理等方面進行詳細的安排,尤其要進行深入的危險點分析。實行預控的安全措施就是要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況(包括人員情緒)、設備實際等去分析,查找可能導致人為失誤事故的危險因素,再依據(jù)規(guī)程制度逐一制定防范措施,不得照搬規(guī)程或套用其它工程安全措施,并在生產(chǎn)現(xiàn)場實施程序化、規(guī)范化作業(yè),以達到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。安全措施應詳細體現(xiàn)工程施工過程中逐級監(jiān)督、逐級管理、層層落實安全責任的思想,責任到人,確保各項措施落到實處。對工程施工過程中涉及的較為特殊的作業(yè)項目,在安全措施中要加以特別體現(xiàn)。

5、工程開工前,工程負責人應向參加施工的各類人員認真進行安全技術措施交底,使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求,這是貫徹施工安全技術措施的關鍵。施工單位安全負責人核對現(xiàn)場安全技術措施是否符合施工方案的要求,若存在漏洞不可開工,應對措施進行完善,直至符合要求方可開工。

6、施工過程中,現(xiàn)場管理人員應按施工安全措施要求,對操作人員進行詳細的工作程序中安全技術措施交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的規(guī)范的過程。

7、安全技術交底要結(jié)合規(guī)程及安全施工的規(guī)范標準進行,避免口號式,無針對性的交底。并認真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責任心。同時要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實情況,糾正違章, 使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行,達到既定的施工安全目標。

第2篇 監(jiān)理安全管理對內(nèi)-交底記錄

工程名稱 分項工程 安全管理

一、工程概況

本工程位于 ,共由 幢單體組成,建筑總高度: 為 m ,建筑層高:為 ; 總建筑面積為 m2。

二、監(jiān)理監(jiān)督管理依據(jù):

1、《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》

2、《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務院第397號)

3、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院令393號)

4、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》(建設部令第128號)

5、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理結(jié)構及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)【2004】213號)

6、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2022)

7、《安全生產(chǎn)條例》

8、《建筑工程安全操作規(guī)程》

9、《浙江省建筑施工安全標準化管理規(guī)定》

三、監(jiān)理工作程序:

1、施工項目部應建立健全安全生產(chǎn)管理體系,組建安全管理機構,明確各類崗位人員的安全生產(chǎn)責任制度,管理人員的安全生產(chǎn)責任制度應掛墻;

2、項目部和班組之間均應簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,建立安全生產(chǎn)責任考核制度、安全技術交底制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度,監(jiān)理部將不定期對上述制度執(zhí)行情況進行檢查;

3、施工項目部在編制施工組織設計(施工方案)時,必須根據(jù)工程項目特點和施工現(xiàn)場實際,制定相應切實可行的安全技術措施和方案,在危險性較大的分部分項工程施工前,應單獨編制安全專項施工方案和應急預案,經(jīng)監(jiān)理審核批準后方可實施;

4、施工項目部在開工前,應將“三類”人員及特種作業(yè)人員上崗證書報監(jiān)理部審核,監(jiān)理部在日常工作中將對人員持證上崗情況進行檢查;

5、監(jiān)理部每周將對現(xiàn)場進行一次安全專項檢查和揚塵治理檢查,每月進行一次安全月檢,施工項目部應派人員參加,對存在的問題,監(jiān)理部將下發(fā)監(jiān)理指令,要求施工項目部限時整改;

6、針對上級主管部門印發(fā)的關于安全方面的文件,施工項目部應積極貫徹落實,及時會同監(jiān)理部做好自查自糾工作;

7、針對現(xiàn)場存在的安全隱患,監(jiān)理部將發(fā)下監(jiān)理工程師通知單的方式,要求施工項目部限時整改,如施工項目部整改力度不足或拒絕整改的,監(jiān)理部將匯報建設單位,并下發(fā)工程暫停令,同時報告上級主管部門。

四、分項工程驗收資料收集:

1、各分項工程專項施工方案、應急預案;

2、“三類”人員及特殊工種上崗證;

3、起重機械合格證、驗收報告及登記備案資料,施工機械、機具合格證及試運轉(zhuǎn)記錄;

4、鋼管、扣件合格證及試驗報告,安全網(wǎng)、安全帶產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、合格證及檢測報告;

五、施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理

1、監(jiān)督檢查各分部/分項工程施工是否按照施工組織設計(方案)執(zhí)行,是否遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范及強制性條文的規(guī)定;

2、督檢查各分項工程中重要工序如鋼筋、模板、腳手架等高處作業(yè)的安全操作情況,以及施工作業(yè)人員安全防護用具的佩帶、使用和安全防護著裝情況;

3、監(jiān)督檢查施工單位的安全交底、安全自檢、互檢和交接檢工作執(zhí)行情況;

4、檢查施工現(xiàn)場供用電是否符合《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(gb50194-2022)及《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-2005)的規(guī)定;

5、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場各種電氣設備接地做法,漏電保護裝置是否滿足要求;

6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的機械設備運行情況;

7、監(jiān)理部每周必須對現(xiàn)場進行一次安全專項檢查和揚塵治理檢查,每月進行一次安全月檢,對存在的問題,監(jiān)理部應及時下發(fā)監(jiān)理指令,要求施工項目部限時整改;

8、針對現(xiàn)場存在的安全隱患,如施工項目部整改力度不足或拒絕整改的,監(jiān)理人員應及時匯報總監(jiān)處理。

交底人 被交底人

第3篇 庫房防水材料管理-技術交底

1.防水施工所用材料多為易燃材料,庫房要有充足的消防設備,而且存料、配料和施工現(xiàn)場必須嚴禁抽煙;

2.庫內(nèi)嚴禁吸煙,明火作業(yè);

3.庫周圍和庫內(nèi)要經(jīng)常保持整潔,對易爆、可燃物品及雜草就及時清除。使用過的油棉紗。油抹布,沾油的工作服,手套等用品,必須存放在庫外的安全地點,妥善保管或及時處理;

4.防水施工材料在入庫前,應當有專人負責檢查,對可能帶有火險隱患的物品,應當存放到觀察區(qū),經(jīng)檢查確無危險后,方準入庫或歸垛;

5.根據(jù)庫內(nèi)油物污染情況及時更換砂子;

6.經(jīng)常檢查油桶,防止跑、冒、滴、漏;

7.庫區(qū)的電源設總閘和分閘,根據(jù)庫房需要安裝開關箱,開關箱設在庫房外要經(jīng)常檢查電器設備,不準超過安全負荷。庫內(nèi)工作結(jié)束后,必須切斷電源;

8.距油庫5米內(nèi)不許堆放其它易燃物;

9.庫房設專人管理,嚴格出入登記手續(xù),配備消防設施,加強值班巡邏。

第4篇 項目部內(nèi)部管理人員-安全技術交底

交底內(nèi)容:

1、國家安全生產(chǎn)方針是:“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”。

2、企業(yè)職業(yè)健康安全方針:“安全生產(chǎn),保障健康;群策群力,爭創(chuàng)雙優(yōu)”。

3、企業(yè)環(huán)境方針:“保護環(huán)境,文明施工;節(jié)能降效,和諧發(fā)展”。

4、切實貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)十項技術措施。

5、做到“四不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,提醒幫助他人不被傷害。

6、特種作業(yè)人員必須執(zhí)證上崗,并按照要求定期年審。

7、做好“三寶保護”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用)進入施工現(xiàn)場必須按要求佩戴好安全帽。

8、做好“四口、五臨邊”的防護措施落實。

9、按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》實施施工作業(yè),做好安全防護措施。

10、按照jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》做好安全用電措施。

11、施工現(xiàn)場文明施工按照無錫市安全文明施工標準實施。作業(yè)必須按照“工完場地清”的原則實施,對周邊必須落實不擾民措施,對不符合文明施工要求的應及時改進。任何人不得亂扔垃圾、雜物等。

12、實行安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)原則:“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須同時管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”。

13、執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓和檢查制度,落實責任制度。

14、嚴格遵守項目部的各項規(guī)章制度。嚴禁酒后作業(yè)。高處作業(yè)、臨邊作業(yè)不得穿硬底易滑鞋。攀爬梯子上下時必須抓穩(wěn)踩牢,謹防高處墜落事故發(fā)生。嚴禁向上或向下拋擲物件,防止物體打擊事故發(fā)生。保持思想集中,不得嬉戲打鬧,不得做與工作無關的事情。

第5篇 裝飾工程施工易燃易爆物場所物品管理-安全技術交底

交底內(nèi)容:

1 目的

加了加強對危險化學品的安全管理,預防、控制和消除職業(yè)中毒等危害,保障公司員工的身體健康及相關權益,保護環(huán)境,根據(jù)《危險化學品安全管理條例》及其它有關法律、法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。

2 范圍

本制度適用于公司危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、裝卸、運輸、使用、出入庫和廢棄處置。

3危險化學品定義

危險化學品是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蝕特性,能人員、設施、環(huán)境造成傷害或損傷的化學品。包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等。

4 職責

對危險化學品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、裝卸、運輸、使用、出入庫和廢棄處置實施監(jiān)督管理的有關部門,依照下列規(guī)定履行職責:

4.1 安全動力部職責

4.1.1 負責危險化學品的日常安全監(jiān)督管理;

4.1.2 負責危險化學品注冊登記,建立檔案;

4.1.3 負責危險化學品安全標簽、安全技術說明書的。

4.1.4對危險化學品包裝物和廢棄危險化學品的處置實施監(jiān)督管理;

4.1.5負責危險化學品污染事故的調(diào)查處理;

4.1.6負責危險化學品事故現(xiàn)場的應急監(jiān)測。

4.2倉儲部職責

4.2.1 負責危險化學品的裝卸管理;

4.2.2 負責危險化學品成品區(qū)的日常安全管理;

4.2.3 負責危險化學品的出入庫管理;

4.2.4負責辦理劇毒化學品公路運輸通行證;

4.2.5負責廢棄的危險化學品包裝物的回收管理。

4.3 采購部職責

4.3.1負責辦理劇毒化學品購買憑證和準購證;

4.3.2 負責至具有資質(zhì)的廠家采購質(zhì)量合格的危險化學品包裝物;

4.3.3 所采購的劇毒化學品必須符合國家有關規(guī)定。

4.4生產(chǎn)車間職責

負責本區(qū)域內(nèi)危險化學品的生產(chǎn)、儲存和使用的日常管理。

5生產(chǎn)、儲存和使用管理

5.1生產(chǎn)、儲存、使用人員必須經(jīng)過相應的培訓,使其熟悉化學品的性能,掌握個人防護和安全操作方面的知識,防止造成污染或人身傷害;

5.2 生產(chǎn)、儲存、使用人員在操作過程中,應穿戴好必要的防護用品,并按有關操作規(guī)程進行操作;

5.3 對貯存劇毒化學品裝置每年進行一次安全評價,其它生產(chǎn)、貯存裝置每2年進行一次安全評價,并將安全評價情況上報公司和市安監(jiān)局;

5.4根據(jù)危險化學品的種類、特性,在車間、庫房等作業(yè)場所設置相應的安全設施、設備,并按照國家標準和國家有關規(guī)定進行維護、保養(yǎng),保證符合安全運行要求;

5.5 在生產(chǎn)、儲存和使用危險化學品的場所設置通訊、報警裝置,并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài);

5.6 對劇毒化學品的儲存量和用途如實記錄,并采取必要的保安措施;如果發(fā)現(xiàn)劇毒化學品被盜、丟失或誤售、誤用時,必須立即報告安全動力部;

5.7 危險化學品必須儲存在專用倉庫內(nèi),儲存方式、方法與儲存數(shù)量必須符合國家標準,并由專人管理;

5.8 使用壓縮氣體和液化氣體時,氣瓶內(nèi)應留有余壓,且不低于0.05兆帕(mpa);

5.9危險化學品的包裝必須符合國家有關規(guī)定;

5.10危險化學品的包裝物、容器,必須符合國家有關規(guī)定。重復使用的危險化學品包裝物、容器在使用前,應進行檢查,并作好記錄;

5.11在危險化學品的包裝內(nèi)附有與危險化學品完全一致的化學品安全技術說明書,并在包裝(包括外包裝件)上加貼或者拴掛與包裝內(nèi)危險化學品完全一致的化學品安全標簽。

6 經(jīng)營管理

6.1 危險化學品采購人員和銷售員應經(jīng)過專業(yè)培訓,取得上崗資格;

6.2銷售危險化學品時應向用戶提供危險化學品安全技術說明書,以保證用戶在運輸、裝卸、貯存、使用過程中的安全;

6.3 發(fā)現(xiàn)所生產(chǎn)的危險化學品有新的危害特性時,應立即公告,并及時修訂安全技術說明書和安全標簽;

6.4 綜合辦公室不得向未取得危險化學品經(jīng)營許可證的單位或者個人銷售危險化學品;

6.5 綜合辦公室不得向個人或無購買憑證、準購證的單位銷售劇毒化學品;

6.6 綜合辦公室銷售劇毒化學品應記錄購買單位的名稱、地址和購買人的姓名、身份證號碼及所購劇毒化學品的品名、數(shù)量、用途;

6.7采購部不得采購未取得危險化學品生產(chǎn)許可證或危險化學品經(jīng)營許可證單位的危險化學品;

6.8采購危險化學品時,必須向銷售單位索取危險化學品安全技術說明書。

7 裝卸運輸管理

7.1 運輸危險化學品企業(yè)和運輸車輛必須具有國家規(guī)定的相關資質(zhì);

7.2 用于危險化學品運輸工具的槽罐以及其他容器必須符合國家有關規(guī)定,并經(jīng)檢測、檢驗合格后方可使用;

7.3 對裝卸管理人員進行有關安全知識培訓,使其掌握危險化學品的安全知識,并經(jīng)政府主管部門考核合格,取得上崗資格證,方可上崗作業(yè)。危險化學品的裝卸作業(yè),必須在裝卸管理人員的現(xiàn)場指揮下進行;

7.4 運輸危險化學品時,必須配備必要的應急處理器材和防護用品,并接受政府主管部門對槽罐以及其它容器進行定期或不定期的檢查;

7.5 通過公路運輸危險化學品,只能委托有危險化學品運輸資質(zhì)的運輸單位承運,同時向承運方說明運輸?shù)奈ｋU化學品的品名、數(shù)量、危害、應急措施等情況;

7.6 運輸、裝卸危險化學品,應按有關法律、法規(guī)、標準的要求以及危險化學品的危險特性,采取必要的安全防護措施。槽罐及其它容器必須封口嚴密,能夠承受正常運輸條件下產(chǎn)生的內(nèi)部和外部壓力,保證危險化學品在運輸中不因溫度、濕度或者壓力的變化而發(fā)生任何滲(灑)漏;

7.7 通過公路運輸危險化學品,必須配備押運人員,并隨時處于押運人員的監(jiān)管之下。不得超裝、超載,不得進入禁止通行的區(qū)域,確需進入的,按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

7.8 通過公路運輸劇毒化學品的運輸單位應當向目的地的縣(區(qū))級人民政府公安部門申請辦理劇毒化學品公路運輸通行證。

8出入庫管理

8.1倉庫保管員必須經(jīng)過有關安全知識培訓,掌握危險化學品的安全知識,經(jīng)考核合格,取得上崗資格證;劇毒品庫嚴禁存放生活用品,嚴禁無關人員進入;

8.2 危險化學品必須儲存在專用倉庫或?qū)Ｓ脠龅貎?nèi),并設置明顯標志;危險化學品的儲存方式、方法與儲存量必須符合國家規(guī)定,并由專人管理;

8.3危險化學品出入庫必須嚴格執(zhí)行收發(fā)、登記、清點、檢查制度。

9廢棄管理

9.1劇毒化學品的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴格管理,統(tǒng)一回收;鐵制包裝容器不經(jīng)徹底洗刷干凈,不得改作它用;

9.2凡拆除的容器、設備和管道內(nèi)帶有危險物品,必須先清洗干凈,驗收合格后方可報廢;

9.3 生產(chǎn)、使用過程中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣的排放,必須符合國家有關排放標準。

第6篇 土方開挖安全管理-技術交底

為在施工過程中,確保施工安全,根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理有關條例》和工程項目部制定的安全制度,把有關安全注意事項,和安全技術要求落實到機組個人,特制定安全管理技術交底書。

1、機械、車輛、及操作施工人員,進入施工現(xiàn)場,必須遵照《建筑法》的方針,做到安全第一,預防為主的原則,不得違章操作施工,做到安全生產(chǎn),文明施工,帶好安全帽,系好帽帶。如有違規(guī)給予當事人20一次經(jīng)濟處罰

2、土方開挖前,各機械和車輛要進行檢查,不準帶病操作,開挖時,要聽從技術人員分配,按圖施工,不得隨意開挖,達到施工要求,如有不聽從技術人員安排擅自施工的,一切損失和后果,都有施工方負責,并處以經(jīng)濟罰款,100元以上,1000元以下。

3、機械施工時,要注意安全防范和安全措施,未經(jīng)技術人員認可的地段,不能挖,危險地段,未設防護措施的不能挖,設立警示標志的地段,不經(jīng)過技術人員的批準,不能挖,如有違規(guī)的將給予經(jīng)濟處罰。

4、運土車,在施工區(qū)和外運行駛時,要注意安全和環(huán)境衛(wèi)生,注意施工區(qū)施工人員和施工行人,外運做到“禮讓三先”,機組負責人要安排有序,消除一切安全隱患,停運時,工地門口及運行路面,要保持清潔,要有專人打掃門口和運行路面渣土,及時沖冼,不得污染環(huán)境和工地形象,做到工完場清,如有違規(guī)現(xiàn)象一切后果由施工方全全負責。情節(jié)嚴重的由項目部另行處理或交治安部門處理。

5、要求機組所有工作人員,在施工期間,做到安全生產(chǎn),文明施工的原則,保證質(zhì)量第一,安全第一,做到各班組和諧,不得聚眾斗歐,不得酒后鬧事,不得在施工區(qū)隨意大小便,不得在宿舍使用電灶,電爐,電飯鍋等電器,用電不得亂接亂拉,要節(jié)約用水,保持宿舍衛(wèi)生,不準帶易爆易燃物品進入施工區(qū)和宿舍,晚間休息,注意關燈,通風,確保生產(chǎn),衛(wèi)生,安全文明,如有違規(guī)制度的,除損失賠償外,另外對當事人處以50元—100元罰款。

6、以上制度希望機班組負責人及所有施工人員遵照執(zhí)行,此書面交底,由甲乙雙方部門負責人簽字生效。

水石廣場項目部

項目經(jīng)理簽字:

班組長簽字:

安全員簽字:

2007.9.16

第7篇 門式鋼管腳手架安全管理維護-技術交底

工程名稱:

施工單位

建設單位

分項工程名稱

作業(yè)部位

交底部門

交底人

施工期限

年 月 日 至 年 月 日

接受交底班組或員工簽名:

交底內(nèi)容:

1.搭拆腳手架必須由專業(yè)架子工擔任,并按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》(gb5036)考核合格,持證上崗。上崗人員應定期進行體檢,凡不適于高處作業(yè)者,不得上腳手架操作。

2.搭拆腳手架時工人必須載安全帽,系安全帶,穿防滑鞋。

3.操作層上施工荷載應符合設計要求,不得超載;不得在腳手架上集中堆放模板、鋼筋等物件。嚴禁在腳手架上拉纜風繩或固定、架設混凝土泵、泵管及起重設備等。

4.六級及六級以上大風和雨、雪、霧天應停止腳手架的搭設、拆除及施工作業(yè)。

5.施工期間不得拆除下列桿件:

1)交叉支撐,水平架;

2)連墻件;

3)加固桿件:如剪刀撐、水平加固桿、掃地桿、封口桿等;

4)欄桿。

6.作業(yè)需要時,臨時拆除交叉支撐或連墻件應經(jīng)主管部門批準,并應符合下列規(guī)定:

1)交叉支撐只能在門架一側(cè)局部拆除,臨時拆除后,在拆除交叉支撐的門架上、下層面應滿鋪水平架或腳手板。作業(yè)完成后,房地產(chǎn)e網(wǎng) 應立即恢復拆除的交叉支撐;拆除時間較長時,還應加設扶手或安全網(wǎng);

2)只能拆除個別連墻件,在拆除前、后應采取安全措施并應在作業(yè)完成后立即恢復;不得在豎向或水平向同時拆除兩個及兩個以上連墻件。

7.在腳手架基礎或鄰近嚴禁進行挖掘作業(yè)。

8.臨街搭設的腳手架外側(cè)應有防護措施,以防墜物傷人。

9.腳手架與架空輸電線路的安全距離、工地臨時用電線路架設及腳手架接地避雷措施等應按現(xiàn)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46)的有關規(guī)定執(zhí)行。

10.沿腳手架外側(cè)嚴禁任意攀登。

11.對腳手架應設專人負責進行經(jīng)常檢查和保修工作。對高層腳手架應定期作門架立桿基礎沉降檢查,發(fā)現(xiàn)問題應立即采取措施。

12.拆下的門架及配件應清除桿件及螺紋上的沾污物,并按jgj128—2000附錄a的規(guī)定分類檢驗和維修,按品種、規(guī)格分類整理存放,妥善保管。

補充作業(yè)指導內(nèi)容:

第8篇 安全措施交底單管理標準

1、安全措施交底單使用范圍

1.1外委工程整體項目:機組大、中、小修時的外委檢修項目;單一設備系統(tǒng)的外委檢修項目;反腐、保溫、土建工程的外委項目;發(fā)電廠新建工程。

1.2檢修單位在生產(chǎn)現(xiàn)場進行不需辦理工作票的清掃、零星保溫、刷油、房屋修繕、小型土建、帶壓堵漏等工作。

1.3外施工單位在生產(chǎn)現(xiàn)場進行的衛(wèi)生清掃、刷油、房屋修繕、小型土建等工作。

1.4“不需辦理工作票”是指不需要運行人員在設備、系統(tǒng)上布置安全措施,只要求檢修人員對工作環(huán)境、人身安全等方面進行安全防范。

2、安全措施交底單使用具體規(guī)定

2.1安全措施交底單的管理納入工作票管理,管理、使用原則同于工作票管理、使用。

2.1.1安全措施交底單執(zhí)行程序:填寫交底單——簽發(fā)交底單——送交交底單——接收交底單——安全措施布置、交底和執(zhí)行——交底單許可開工——工作監(jiān)護(動態(tài)交底)——工作終結(jié)。

2.1.2 運行單位做好交底單接收審查、開工、措施執(zhí)行監(jiān)督、終結(jié)工作及月底統(tǒng)計收存工作。

2.1.3 檢修交底單位、施工單位做好交底單填寫、簽發(fā)、布置交底及措施執(zhí)行、開工、工作監(jiān)護(動態(tài)交底)、終結(jié)工作及月底統(tǒng)計收存工作。

2.1.4 以下人員必須對安全措施交底單中的工作內(nèi)容、工期、安全措施完善情況、交底及執(zhí)行情況負相應的責任:交底負責人、施工負責人、車間負責人、運行許可人。

2.1.5 安全措施交底單的編號原則:第一組代號為“ac”即安全措施交底的縮寫、第二組代號為專業(yè),如l—鍋爐專業(yè),j—汽機專業(yè),d—電氣專業(yè),r—熱工專業(yè),h—化學專業(yè),sn—輸煤(院內(nèi))專業(yè),sw—輸煤(院外)專業(yè), c—除灰專業(yè)、第三組代號為月份、第四組代號為編號。如:ac-j-01-001 表示為:該安全措施交底單為汽機專業(yè)、一月份、001號單子。

2.1.6 安全措施交底單在月底分別由檢修單位和運行單位統(tǒng)計、留存,即:檢修人員手中的安全措施交底單,月底由各車間專工收集、審查、統(tǒng)計后上交到檢修部安全專工處審查、留存;運行人員手中的安全措施交底單,月底由運行各專業(yè)專工收集、審查、統(tǒng)計后上交到發(fā)電部安全專工處審查、留存。輸煤車間、除灰車間、電檢車間的安全措施交底單:檢修人員手中的工作票,月底由本車間檢修專業(yè)專工收集、審查、統(tǒng)計后上交到燃除部安全專工處留存;運行人員手中的工作票,月底由本車間運行專業(yè)專工收集、審查、統(tǒng)計后上交到燃除部安全專工處審查、留存。

2.1.7 各車間發(fā)生的安全措施交底單,今后由各車間專工負責開工前的審查、結(jié)束后的留存,與工作票一樣保存三個月(廠部今后不再審查,只負責監(jiān)督實施情況)。

2.1.8安全措施交底單與工作票一樣管理:運行人員手中的安全技術交底單在工作結(jié)束后立即投入現(xiàn)場設置的工作票箱;檢修單位在班組設置安全措施交底單留存夾,檢修人員手中的安全措施交底單在工作中必須攜帶、工作結(jié)束后留存在本班組的票夾中。月末由各車間統(tǒng)計合格率后上報到部門安全專工處。部門安全專工在每月2日上報本部門的安全措施交底單統(tǒng)計結(jié)果。

2.2 外委工程整體項目:由外委責任單位負責人按照外委工程的各分項進行安全措施交底。外委責任單位負責人填寫的安全措施交底單一次一式兩份,外委施工單位負責人、運行班組各留存一份。

2.3 檢修單位在生產(chǎn)現(xiàn)場(電氣各個配電室和電氣設備系統(tǒng)除外)進行的1.2條范圍內(nèi)的工作:

2.3.1 由檢修單位負責人(班組長)進行安全措施交底,運行相應專業(yè)當班班長、值班員審查并加以補充。

2.3.2 經(jīng)運行單位審查后的一式兩份的安全措施交底單,由檢修單位班組、運行崗位各留存一份。

2.3.3 運行崗位留存的交底單要按班交接,并作為正常巡檢項目來定期檢查施工過程,發(fā)現(xiàn)有違章違規(guī)現(xiàn)象要及時制止,并報告部門安監(jiān)。

2.4 外施工單位在生產(chǎn)現(xiàn)場(電氣各個配電室和電氣設備系統(tǒng)除外)進行的1.3條范圍內(nèi)的工作:

2.4.1由檢修單位負責人(車間管理人員或班組長)進行安全措施交底,運行相應專業(yè)當班班長、值班員審查并加以補充。

2.4.2 經(jīng)運行單位審查后的一式兩份的安全措施交底單,由外施工單位、運行崗位各留存一份。

2.4.3 運行崗位留存的交底單要按班交接,并作為正常巡檢項目來定期檢查施工過程,發(fā)現(xiàn)有違章違規(guī)現(xiàn)象要及時制止,并報告部門安監(jiān)。

2.4.4檢修交底單位負責人要履行外圍工程工作負責人的安全職責,對施工過程要進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時制止并匯報。

2.4.5檢修交底單位負責人在施工過程中,可根據(jù)現(xiàn)場實際進行動態(tài)安全交底、補充完善安全措施。

2.5檢修單位及外施工單位在各控制室、電氣各配電室進行的1.2條、1.3條范圍內(nèi)的工作,嚴格執(zhí)行《熱機專業(yè)、外包單位在電氣場所工作規(guī)定的通知》要求。

2.6安監(jiān)人員對現(xiàn)場進行的以上工作要定期監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,必要時停止施工進行安全教育。

2.7 安全措施交底單必須按照格式要求詳細填寫,由施工負責人向全體施工人員宣讀交底內(nèi)容,并在所有參加該項工作的人員簽名后才準許開始工作。

2.8 施工過程中如有人員增加或替換,必須在交底簽名欄中標注清楚,使新增人員學習掌握交底內(nèi)容。

3 交底單中“備注”欄填寫內(nèi)容:工作延期、負責人更換等。

4 考核:安監(jiān)科將對安全措施交底單的執(zhí)行情況進行檢查,對執(zhí)行該制度不嚴肅者依據(jù)“兩票”制度嚴厲處罰。

第9篇 裝飾工程施工現(xiàn)場易燃易爆物場所物品管理安全技術交底

裝飾工程施工現(xiàn)場易燃、易爆物場所物品管理安全技術交底

工程名稱:

施工單位:

安全設施名稱:易燃、易爆物場所物品

作業(yè)部門:

交底部門:交底人:施工期限:年 月日至年 月日

接受交底班組或員工簽名:

交底內(nèi)容:

1.裝飾工程開工前,施工企業(yè)就應對工地內(nèi)的油漆間、木工間、配電間、燒柴的大灶、木制品倉庫等防火庫等防火重點部位要建立相應的防火管理制度,并張掛公布,以便遵守和督促。

2.涉及油漆、溶劑油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧氣等物品要指派專業(yè)人員保管,并進行上崗教育交底,危險物品保管員還必須經(jīng)過特殊工種專業(yè)培訓,并達到合格,取得相應的證書,才準予從事危險品的保管工作。

3.工地的防火安全的重點部位應按規(guī)定配備消防器材,如油漆間、木工間、木制品倉庫等場所應按每25m配備一只種類合適的滅火機,并成組設置。

補充作業(yè)指導內(nèi)容:

第10篇 項目部加強技術交底工作和資料管理制度

項目部加強技術交底工作和資料管理制度

⑴、項目部在接到設計圖紙后,項目經(jīng)理必須組織全體人員熟悉圖紙,積極參與設計技術交底,做好圖紙會審工作。嚴格執(zhí)行技術交底制度,凡涉及到本項目的有關規(guī)范、標準、技術要求、措施、工序銜接、質(zhì)量控制要素及施工記錄等,做到項目工程師向?qū)I(yè)技術人員交底,專業(yè)人員向班組進行技術交底,并做好交底人與被交底人之間的簽證手續(xù),交底要細致明了,必要時以圖表、樣板,甚至示范操作交底,交底不明確不上崗,不簽證不上崗。

⑵、現(xiàn)場設專門資料文件管理員。負責日常技術資料與文件收發(fā)工作,包括:設計技術文件、圖紙、變更聯(lián)系單等的登記、發(fā)放;規(guī)范、標準、安裝手冊、圖集等的保管、發(fā)放、借用以及其他施工記錄、竣工資料、合同文件等。其批準和發(fā)布須由授權人員(項目經(jīng)理或主任工程師)審批其適用性,以防誤用,所保留的任何已作廢的文件均應進行適當標識。

第11篇 裝飾施工現(xiàn)場易燃易爆物品管理 安全技術交底

裝飾工程施工現(xiàn)場易燃易爆物品管理安全技術交底

接受交底班組或員工簽名:

交底內(nèi)容:

1.裝飾工程開工前,施工企業(yè)就應對工地內(nèi)的油漆間、木工間、配電間、燒柴的大灶、木制品倉庫等防火庫等防火重點部位要建立相應的防火管理制度,并張掛公布,以便遵守和督促。

2.涉及油漆、溶劑油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧氣等物品要指派專業(yè)人員保管,并進行上崗教育交底,危險物品保管員還必須經(jīng)過特殊工種專業(yè)培訓,并達到合格,取得相應的證書,才準予從事危險品的保管工作。

3.工地的防火安全的重點部位應按規(guī)定配備消防器材,如油漆間、木工間、木制品倉庫等場所應按每25m

第12篇 工程技術交底管理制度

建筑工程技術交底管理制度

1 .總則

( l )技術交底是施工技術管理過程中的一項重要程序,技術交底的目的,一是使參加組織施工的工程技術人員、生產(chǎn)主管人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務或作業(yè)項目的特點及技術要求、質(zhì)量標準、安全措施、文明施工措施等,以便更好地組織施工;二是明確交底人與接受交底人之間的責任。

( 2 )技術交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎上進行。同時,技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行,并應為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間,技術交底不得后補。

( 3 )技術交底應以書面形式進行,并輔以口頭講解。交底人和接受交底人應履行交接簽字手續(xù)。技術交底是工程技術資料的重要組成部分之一,應及時歸檔妥善保管。

( 4 )技術交底應根據(jù)工程任務情況和施工需要,可由項目總工程師、專業(yè)技術人員向負責專業(yè)施工任務的生產(chǎn)管理人員和施工班組長(或操作層人員)進行操作交底和安全、文明施工交底,技術交底應同時交給質(zhì)量檢查員、安全員一份,質(zhì)量檢查員按照技術交底要求,并結(jié)合施工規(guī)范進行檢查和指導。

( 5 )技術交底實行工前交底、工中指導檢查、工后檢查驗收。專業(yè)生產(chǎn)管理人員在接受技術交底時,應切實將技術要求、質(zhì)量標準、安全防范措施等理解透徹,并隨時檢查實施情況,將交底工作落到實處。技術人員對技術交底的正確性負責;生產(chǎn)人員、班組長對現(xiàn)場組織施工和交底內(nèi)容的實施情況負責。

2 .技術交底分類及內(nèi)容、分工

( l )技術交底分類

技術交底分為施工組織設計交底、專項施工方案技術交底、分項工程施工技術交底、四新(新材料、新產(chǎn)品、新技術、新工藝)技術交底和設計變更技術交底。

( 2 )技術交底內(nèi)容、分工

l )施工組織設計交底

a .施工組織設計交底應包括主要設計要求、施工措施以及重要事項等。

b .施工組織設計交底由項目總工程師對項目部工程、技術、質(zhì)量、經(jīng)營、安全、物資、消防保衛(wèi)等相關管理人員進行交底。重點和大型工程施工組織設計交底由公司總工程師對現(xiàn)場的各種管理人員進行交底。

2 )專項施工方案技術交底

a .專項施工方案技術交底,應結(jié)合工程的特點和實際情況,對設計要求、現(xiàn)場情況、工程難點、施工部位及工期要求、勞動組織及責任分工、施工準備、主要施工方法、質(zhì)量標準及措施,以及施工、安全防護、消防、臨時用電、環(huán)保注意事項等進行交底。

b .季節(jié)性施工方案的技術交底還應重點明確季節(jié)性施工特殊組織和管理、設備及料具準備計劃、分項工程施工方法及技術措施、消防安全措施等項內(nèi)容。

c .專項施工方案技術交底由項目部專業(yè)技術負責人,根據(jù)專項施工方案對專業(yè)生產(chǎn)管理人員進行交底。

3 )分項工程技術交底

a .分項工程技術交底由專業(yè)技術人員對施工班組長進行交底,質(zhì)量檢查員、生產(chǎn)管理人員檢查實施。

b .分項工程施工前,各專業(yè)技術管理人員應按部位和操作項目,向?qū)I(yè)生產(chǎn)管理人員或班組長進行施工技術交底,交底的內(nèi)容應針對工程實際情況,做到突出重點,技術先進,可操作性強,既滿足標準要求,又經(jīng)濟合理。

c. 分項工程技術交底的主要內(nèi)容包括:施工準備、材料要求、操作工藝、質(zhì)量標準、安全文明施工措施以及需要交底的其他事項。

d .項目施工的各級專業(yè)生產(chǎn)管理人員必須詳細了解工程各工序、各專業(yè)施工中的銜接和配合問題,及時做好工序、專業(yè)工程的穿、插,以便施工順利進行。

4 ) 四新技術交底

凡采用新技術、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的工程,在正式使用或施工前,項目總工程師應組織編寫新技術、新工藝、新材料、新產(chǎn)品施工工藝標準、質(zhì)量驗收標準以及注意事項,并分別對項目管理人員和施工班組進行交底。

5 )設計變更交底

修改量較大,變更內(nèi)容復雜的設計變更及工程洽商應寫技術交底。

設計變更交底由項目部專業(yè)技術負責人根據(jù)變更要求,并結(jié)合具體施工步驟、措施及注意事項對專業(yè)生產(chǎn)管理人員和施工班組長進行交底。

3 .技術交底注意事項

( 1 )施工技術交底記錄應分別按《 建筑工程資料管理規(guī)程》 (dbj01-51 一2003 )及《 市政基礎設施工程資料管理規(guī)程》 (dbj01-71-2003 )的專用表格格式及相關要求進行填寫。

( 2 )技術交底資料由資料員負責匯集整理,交底人員要及時將資料移交至資料員處編目存檔,歸人施工技術資料中。

4 .附則

( l )本制度適用于公司及所屬各單位,由公司技術部負責解釋。自發(fā)布之日起執(zhí)行。

( 2 )技術部在進行技術資料檢查時,檢查技術交底情況,主要查技術交底的全面性、正確性、及時性、可操作性和完整性。

第13篇 水暖工程技術質(zhì)量、安全交底管理

水暖工程技術質(zhì)量、安全交底管理

1、水暖技術負責人全面負責工程技術質(zhì)量及安全技術交底工作。

2、交底工作必須在工程施工前進行,任何情況下不得先施工,后交底。弓底要及時、準確、完整,并具有針對性。

3、技術質(zhì)量交底應對施工圖、設計變更、施工技術規(guī)范、施工質(zhì)量驗收術準、操作規(guī)程、施工組織設計、施工方案、分項工程施工工藝及新技術施工)法等內(nèi)容進行具體要求和指導。

4、各分項工程施工前,由技術負責人對工長、質(zhì)檢員、班組長、安全員及施工骨干人員進行技術質(zhì)量交底,并辦理簽字交接手續(xù)。技術交底資料必須及時發(fā)給工長、質(zhì)檢員和班組長,并辦理交接手續(xù),違者負激勵50元/次。

5、對重要部位和關鍵工藝的技術、質(zhì)量和安全要求,應在施工前進行專項書面交底,辦理簽字手續(xù)。并在班前由工長進行口頭交底。

6、各班組及施工骨干人員變換施工崗位時,要重新進行技術質(zhì)量交底。

7、設計變更及技術聯(lián)系通知單的主要內(nèi)容,必須及時進行專項交底。

8、各分項工程施工前,技術員必須對全體施工操作人員進行安全技術措施和環(huán)境、職業(yè)健康安全專項交底,并辦理全員簽字手續(xù)。

9、接轉(zhuǎn)工程復工后,在分項工程施工前,必須對操作人員重新進行安全技術交底,并履行簽字手續(xù)。

10 未按以上要求進行交底,并未及時整改的負激勵50元/次。

第14篇 扣件式鋼管腳手架:安全管理技術交底

1.腳手架搭設人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》(gb—5036)考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員應定期體驗,合格者方可持證上崗。

2.搭設腳手架人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。

3.腳手架的構配件質(zhì)量與搭設質(zhì)量,應按jcj130—2001第8章的規(guī)定進行檢查驗收,合格后方準使用。

4.作業(yè)層上的施工荷載應符合設計要求,不得超載。不得將模板支架、纜風繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在腳手架上;嚴禁懸掛起重設備。

5.當有六級及六級以上大風和霧、雨、雪天氣時應停止腳手架搭設與拆除作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應有防滑措施,并應掃除積雪。

6.腳手架的安全檢查與維護,應按規(guī)定進行。安全網(wǎng)應按有關規(guī)定搭設或拆除。

7.在腳手架使用期間,嚴禁拆除下列桿件:

1)主節(jié)點處的縱、橫向水平桿,縱、橫向掃地桿;

2)連墻件。

8.不得在腳手架基礎及其鄰近處進行挖掘作業(yè),否則應采取安全措施,并報主管部門批準。

9.臨街搭設腳手架時,外側(cè)應有防止墜物傷人的防護措施。

10.在腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時,必須有防火措施和專人看守。

11.工地臨時用電線路的架設及腳手架接地、避雷措施等,應按現(xiàn)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj 46—88)的有關規(guī)定執(zhí)行。

12.搭拆腳手架時,地面應設圍欄和警戒標志,并派專人看守,嚴禁非操作人員人內(nèi)。

第15篇 門式鋼管腳手架安全管理維護:安全技術交底

1.搭拆腳手架必須由專業(yè)架子工擔任,并按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》(gb 5036)考核合格,持證上崗。上崗人員應定期進行體檢,凡不適于高處作業(yè)者,不得上腳手架操作。

2.搭拆腳手架時工人必須戴安全帽,系安全帶,穿防滑鞋。

3.操作層上施工荷載應符合設計要求,不得超載;不得在腳手架上集中堆放模板、鋼筋等物件。嚴禁在腳手架上拉纜風繩或固定、架設混凝土泵、泵管及起重設備等。

4.六級及六級以上大風和雨、雪、霧天應停止腳手架的搭設、拆除及施工作業(yè)。

5.施工期間不得拆除下列桿件:

1)交叉支撐,水平架;

2)連墻件;

3)加固桿件:如剪刀撐、水平加固桿、掃地桿、封口桿等;

4)欄桿。

6.作業(yè)需要時,臨時拆除交叉支撐或連墻件應經(jīng)主管部門批準,并應符合下列規(guī)定:

1)交叉支撐只能在門架一側(cè)局部拆除,臨時拆除后,在拆除交叉支撐的門架上、下層面應滿鋪水平架或腳手板。作業(yè)完成后,應立即恢復拆除的交叉支撐;拆除時間較長時,還應加設扶手或安全網(wǎng);

2)只能拆除個別連墻件,在拆除前、后應采取安全措施并應在作業(yè)完成后立即恢復;不得在豎向或水平向同時拆除兩個及兩個以上連墻件。

7.在腳手架基礎或鄰近嚴禁進行挖掘作業(yè)。

8.臨街搭設的腳手架外側(cè)應有防護措施,以防墜物傷人。

9.腳手架與架空輸電線路的安全距離、工地臨時用電線路架設及腳手架接地避雷措施等應按現(xiàn)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj 46)的有關規(guī)定執(zhí)行。

10.沿腳手架外側(cè)嚴禁任意攀登。

11.對腳手架應設專人負責進行經(jīng)常檢查和保修工作。對高層腳手架應定期作門架立桿基礎沉降檢查,發(fā)現(xiàn)問題應立即采取措施。

12.拆下的門架及配件應清除桿件及螺紋上的沾污物,并按jcj 128—2000附錄a的規(guī)定分類檢驗和維修,按品種、規(guī)格分類整理存放,妥善保管。