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流程
財務(wù)資產(chǎn)管理是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié)，其流程主要包括以下幾個步驟：
1. 資產(chǎn)購置：在預(yù)算范圍內(nèi)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求采購必要的資產(chǎn)，如設(shè)備、土地、庫存等。
2. 資產(chǎn)登記：新購置的資產(chǎn)需立即錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)，詳細(xì)記錄資產(chǎn)信息，包括購置日期、成本、預(yù)計使用壽命等。
3. 資產(chǎn)使用與維護(hù)：確保資產(chǎn)有效使用，定期進(jìn)行保養(yǎng)，防止非正常損耗。
4. 資產(chǎn)評估：定期對資產(chǎn)進(jìn)行價值評估，確定其折舊狀況和殘值。
5. 資產(chǎn)處置：當(dāng)資產(chǎn)達(dá)到使用年限或無法繼續(xù)使用時，進(jìn)行報廢、出售等處置，更新資產(chǎn)清單。
包括哪些內(nèi)容
財務(wù)資產(chǎn)管理制度規(guī)范應(yīng)涵蓋以下幾個關(guān)鍵內(nèi)容：
1. 資產(chǎn)分類與編碼：明確各類資產(chǎn)的定義，建立統(tǒng)一的資產(chǎn)編碼系統(tǒng)，便于管理與追蹤。
2. 預(yù)算與審批流程：設(shè)定資產(chǎn)購置的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定審批權(quán)限，防止濫用資源。
3. 資產(chǎn)盤點：制定定期盤點制度，確保賬實相符，及時發(fā)現(xiàn)并處理差異。
4. 折舊政策：確立合理的折舊方法和年限，反映資產(chǎn)的財務(wù)狀況。
5. 內(nèi)部控制：設(shè)立防火墻，防止資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)安全。
6. 法規(guī)遵從：遵守相關(guān)會計準(zhǔn)則和稅法，保證財務(wù)報告的合規(guī)性。
7. 員工責(zé)任：明確員工在資產(chǎn)使用和保護(hù)中的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任心。
重要性和意義
財務(wù)資產(chǎn)管理制度規(guī)范的建立與執(zhí)行，對于企業(yè)具有深遠(yuǎn)的影響：
1. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少資產(chǎn)管理和決策中的混亂，提高工作效率。
2. 控制風(fēng)險：有效的資產(chǎn)管理制度能預(yù)防欺詐和浪費，降低財務(wù)風(fēng)險。
3. 支持決策：準(zhǔn)確的資產(chǎn)信息為管理層提供依據(jù)，支持戰(zhàn)略決策。
4. 保障合規(guī)：符合法規(guī)要求，避免因違規(guī)導(dǎo)致的罰款或聲譽(yù)損失。
5. 優(yōu)化資源分配：通過對資產(chǎn)的持續(xù)監(jiān)控和評估，合理配置資源，提高資產(chǎn)回報率。
財務(wù)資產(chǎn)管理制度規(guī)范的實施，不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。通過規(guī)范化的管理，企業(yè)可以更好地保護(hù)資產(chǎn)，提升資產(chǎn)價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
財務(wù)資產(chǎn)管理制度規(guī)范范文
第1篇 __教育學(xué)院財務(wù)資產(chǎn)管理制度
為了落實學(xué)校財務(wù)管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)學(xué)校有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定制定學(xué)院實施細(xì)則。
一、財務(wù)管理原則
1、帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負(fù)責(zé),做到帳目清楚,現(xiàn)金無短缺。
2、各種經(jīng)費?？顚Ｓ?不得隨意挪用。
3、購買一切物品,必須先征得主要領(lǐng)導(dǎo)或行政辦公會同意,方可購買。
4、任何財務(wù)經(jīng)手人員必須嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。
5、一切從簡,厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。
二、財務(wù)管理審批規(guī)定
1、本院一切財務(wù)費用開支由院主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),即院長“一支筆”審批制度。
2、院里財務(wù)重大決策由黨政聯(lián)席會集體討論決定。
3、院主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級財務(wù)部門的各項規(guī)章制度,嚴(yán)把審批關(guān),力爭院資金合情合理使用。
三、收費管理制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行物價局批準(zhǔn)的各類收費項目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,凡無收費項目而需要辦的各類短期培訓(xùn)班,必須向校有關(guān)部門審批后,方可收費。
2、學(xué)院總體負(fù)責(zé)社會服務(wù)工作,院以下系、教研室和個人不得擅自組織進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動。
三、報帳制度
1、借款的規(guī)定:根據(jù)財務(wù)制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時性公務(wù)借款,由借款人寫出書面申請報告,經(jīng)院財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,院辦公室審核無誤后,方能辦理借款手續(xù),領(lǐng)取現(xiàn)金。
2、借款報銷的規(guī)定:凡借款人必須在當(dāng)月將需要報銷的原始憑證(稅務(wù)部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)院務(wù)辦公室審核后,方能報銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報銷手續(xù)。
3、購置教學(xué)設(shè)備、辦公自動化設(shè)備、辦公家具等大宗用品必須實行政府采購,需寫出書面購置項目申請報告,報院里批準(zhǔn),送校資產(chǎn)處。由學(xué)校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學(xué)校不能解決的,由行政辦公會研究決定,院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)采購。
4、零星開支的報銷:各種零星開支須經(jīng)院務(wù)辦公室批準(zhǔn)后報院長同意,經(jīng)辦人簽字、院長簽字,方能報銷。
四、資產(chǎn)管理制度
學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對固定資產(chǎn)、各種物資進(jìn)行盤點清查,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點清查,如有問題及時處理,對當(dāng)年新增或報廢的固定資產(chǎn)列出明細(xì)表,以便查詢。
第2篇 hse財務(wù)資產(chǎn)管理中心職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行hse相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)hse管理責(zé)任制的建立與考核。
2、在編制生產(chǎn)、基本建設(shè)和工程費用計劃的同時,編制hse管理技術(shù)措施費用計劃,確保資金到位,并監(jiān)督hse資金?？顚Ｓ?。
3、保證事故隱患治理費用、教育培訓(xùn)等hse費用的資金到位。
4、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用支出,并將其納入總廠經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。
5、按規(guī)定確保職工勞動防護(hù)用品、保健津貼和防暑降溫等經(jīng)費的開支,并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。
6、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全環(huán)保工作履職匯報并提出建議。
7、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》,認(rèn)真履行《中石化員工守則》。
第3篇 公路局財務(wù)資產(chǎn)管理科副科長崗位職責(zé)
公路管理局財務(wù)資產(chǎn)管理科副科長崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策、以及上級主管部門的有關(guān)制度、規(guī)定,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常管理工作。
二、負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備的計劃、采購、驗收、供應(yīng)、調(diào)配、處置等工作。
三、對局屬各單位機(jī)械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維修、報廢和更新等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查、鑒定。
四、熟悉并貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和制度,審核各類固定資產(chǎn)的增加和減損,掌握管理固定資產(chǎn)的增減及存量情況。
五、負(fù)責(zé)管理局固定資產(chǎn)的清查、登記統(tǒng)計報告及資產(chǎn)檔案的收集、整理等基礎(chǔ)管理工作,及時錄入規(guī)范的資產(chǎn)管理信息,按規(guī)定辦理固定資產(chǎn)處置手續(xù)。
六、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)政府采購手續(xù)報批等相關(guān)工作。
七、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第4篇 公路局財務(wù)資產(chǎn)管理科科長崗位職責(zé)
公路管理局財務(wù)資產(chǎn)管理科科長崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行上級及管理局有關(guān)財務(wù)資產(chǎn)管理等方面的政策法規(guī)和規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)科室職責(zé)范圍內(nèi)各項管理制度的建立,修訂、完善;安排下達(dá)科室工作任務(wù);負(fù)責(zé)科室人員的教育、管理、監(jiān)督、考核等各項工作。
三、負(fù)責(zé)財務(wù)收支預(yù)算編制工作的復(fù)核及審定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;組織開展經(jīng)濟(jì)活動分析;加強(qiáng)會計工作全過程的監(jiān)督。
四、負(fù)責(zé)資金調(diào)度及使用效果的檢查考核。
五、參與管理決策,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的會簽工作。
六、定期向領(lǐng)導(dǎo)提供和報告財務(wù)收支狀況說明,負(fù)責(zé)會計報表及年度財務(wù)決算的審查、上報、匯審工作,審查對外提供的會計信息資料。
七、監(jiān)督局屬單位執(zhí)行財務(wù)管理制度情況。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第5篇 公路局財務(wù)資產(chǎn)管理科工作職責(zé)
公路管理局財務(wù)資產(chǎn)管理科工作職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)資產(chǎn)管理方面的政策規(guī)定。
二、負(fù)責(zé)編制管理局年度經(jīng)費預(yù)算建議計劃,組織實施各項經(jīng)費收、支預(yù)算,做好預(yù)算分析、控制、檢查和監(jiān)督工作。
三、負(fù)責(zé)各類資金的籌措、調(diào)配、撥付工作。
四、負(fù)責(zé)管理局月、季度會計報表,年終財務(wù)決算匯審和編報工作。
五、負(fù)責(zé)管理局國有資產(chǎn)管理工作。做好國有資產(chǎn)購置、調(diào)配、處置及收益收解工作,做好政府采購手續(xù)的報批等相關(guān)工作。
六、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理,做好機(jī)械設(shè)備的購置、調(diào)配、處理報廢等全過程管理工作。
七、配合相關(guān)部門做好物資材料的采購、調(diào)配工作,督促管理單位做好物資材料的出入庫、現(xiàn)場管理、退庫、盤點清查及倉庫日常管理等工作。
八、參與經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的會簽,并監(jiān)督執(zhí)行。
九、負(fù)責(zé)二級收費公路車輛通行費征收管理工作,做好通行費征收情況的匯總、分析、上報,負(fù)責(zé)免征車輛的審批工作,做好征收工作的督查等。
十、負(fù)責(zé)財務(wù)會計檔案的歸檔保管工作。
十一、負(fù)責(zé)組織財會人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好財會人員繼續(xù)教育工作。
十二、負(fù)責(zé)對局屬單位財務(wù)資產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第6篇 公路局財務(wù)資產(chǎn)管理科副科長主辦會計崗位職責(zé)
公路管理局財務(wù)資產(chǎn)管理科副科長(主辦會計)崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)設(shè)置各類賬薄。
二、負(fù)責(zé)審核建議計劃及匯總上報工作,擬分解下達(dá)預(yù)算,并督促落實執(zhí)行。
三、負(fù)責(zé)審核原始憑證,檢查賬薄登記和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理情況。
四、負(fù)責(zé)編制、匯總及上報月、季報表和年度財務(wù)決算報表,審核局屬單位的財務(wù)報表。
五、負(fù)責(zé)檢查局屬單位財務(wù)收支情況,收集各類會計信息資料。
六、負(fù)責(zé)二級收費公路車輛通行費征收管理工作。
七、定期向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)活動分析報告。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第7篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：財務(wù)資產(chǎn)管理部門
1、對分管范圍及所開展活動的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理負(fù)責(zé)。
2、按照省局、大隊《安全生產(chǎn)經(jīng)費提取和使用管理制度》的要求提取、管理和使用好安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費。
3、按照年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費計劃的要求,確保安全生產(chǎn)項目建設(shè)的資金投入,并監(jiān)督檢查項目施實。
4、參與基本建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)(措)施的論證、立項、檢查、驗收。
5、加強(qiáng)對各類施工設(shè)備的管理,提高設(shè)備的使用安全性能,按規(guī)范定期修理和檢驗,不斷完善設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施。
6、加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)督,按規(guī)定對特種設(shè)備進(jìn)行檢驗、檢測和鑒定。
7、制訂并監(jiān)督落實設(shè)備使用運行安全操作規(guī)程,參與基本建設(shè)項目的立項、論證和投產(chǎn)前設(shè)備安全運行檢查驗收。
8、按照省局、大隊勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的要求,做好相關(guān)物資的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。
9、對易燃、易爆、放射性、劇毒物品的安全儲運、保管、發(fā)放負(fù)責(zé),對管轄內(nèi)的各類庫房的安全防護(hù)負(fù)責(zé)。
10、參與安全生產(chǎn)綜治檢查;負(fù)責(zé)組織專項檢查。
11、參與責(zé)任事故的調(diào)查、處理。
第8篇 物業(yè)管理財務(wù)資產(chǎn)部部門職能
物業(yè)管理公司財務(wù)資產(chǎn)部部門職能
1、負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理;成本管理;會計事務(wù)、項目成本核算管理;資產(chǎn)管理;公積金管理。
2、負(fù)責(zé)公司會計事務(wù)、項目成本核算、收入管理、稅收核算與籌劃管理。
3、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金和支票的管理;往來賬目管理;票據(jù)管理及醫(yī)藥費報銷;庫存貨幣資金管理 。
4、負(fù)責(zé)擬定各服務(wù)項目工作管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程、考核標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)對各項目指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。
6、負(fù)責(zé)與各部及客戶服務(wù)中心之間工作協(xié)調(diào)。
第9篇 l教育學(xué)院財務(wù)資產(chǎn)管理制度
為了落實學(xué)校財務(wù)管理規(guī)章制度,管好、用好院里資金,規(guī)范全院各項經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)學(xué)校有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定制定學(xué)院實施細(xì)則。
一、財務(wù)管理原則
1、帳目和現(xiàn)金管理分別由專人負(fù)責(zé),做到帳目清楚,現(xiàn)金無短缺。
2、各種經(jīng)費?？顚Ｓ?不得隨意挪用。
3、購買一切物品,必須先征得主要領(lǐng)導(dǎo)或行政辦公會同意,方可購買。
4、任何財務(wù)經(jīng)手人員必須嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定,按規(guī)定程序使用資金。
5、一切從簡,厲行節(jié)約,充分利用好有限的資金。
二、財務(wù)管理審批規(guī)定
1、本院一切財務(wù)費用開支由院主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),即院長“一支筆”審批制度。
2、院里財務(wù)重大決策由黨政聯(lián)席會集體討論決定。
3、院主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級財務(wù)部門的各項規(guī)章制度,嚴(yán)把審批關(guān),力爭院資金合情合理使用。
三、收費管理制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行物價局批準(zhǔn)的各類收費項目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,凡無收費項目而需要辦的各類短期培訓(xùn)班,必須向校有關(guān)部門審批后,方可收費。
2、學(xué)院總體負(fù)責(zé)社會服務(wù)工作,院以下系、教研室和個人不得擅自組織進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動。
三、報帳制度
1、借款的規(guī)定:根據(jù)財務(wù)制度的規(guī)定,公款不得私借。院系教師出差及臨時性公務(wù)借款,由借款人寫出書面申請報告,經(jīng)院財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,院辦公室審核無誤后,方能辦理借款手續(xù),領(lǐng)取現(xiàn)金。
2、借款報銷的規(guī)定:凡借款人必須在當(dāng)月將需要報銷的原始憑證(稅務(wù)部門出具的正式發(fā)票)由經(jīng)辦人、院主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)院務(wù)辦公室審核后,方能報銷。出差人員在返回后10天內(nèi),按上述要求履行報銷手續(xù)。
3、購置教學(xué)設(shè)備、辦公自動化設(shè)備、辦公家具等大宗用品必須實行政府采購,需寫出書面購置項目申請報告,報院里批準(zhǔn),送校資產(chǎn)處。由學(xué)校統(tǒng)一辦理購置。 確有必要而學(xué)校不能解決的,由行政辦公會研究決定,院務(wù)辦公室負(fù)責(zé)采購。
4、零星開支的報銷:各種零星開支須經(jīng)院務(wù)辦公室批準(zhǔn)后報院長同意,經(jīng)辦人簽字、院長簽字,方能報銷。
四、資產(chǎn)管理制度
學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理。要定期或不定期對固定資產(chǎn)、各種物資進(jìn)行盤點清查,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點清查,如有問題及時處理,對當(dāng)年新增或報廢的固定資產(chǎn)列出明細(xì)表,以便查詢。
