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加強管理制度更新是一項關乎企業(yè)效率、穩(wěn)定性和競爭力的重要任務。它涉及到企業(yè)內部的各個層面，包括組織架構、流程優(yōu)化、員工培訓、績效考核、風險控制等多個方面。
包括哪些方面
1. 組織架構調整：隨著市場環(huán)境的變化，企業(yè)需要適時調整部門設置，明確職責分工，以提高協同效率。
2. 流程優(yōu)化：更新管理制度需關注業(yè)務流程的簡化和標準化，減少無效工作，提升運營效率。
3. 員工培訓：更新制度應包含對員工的持續(xù)教育和技能培訓，以適應新的工作要求。
4. 績效考核改革：定期評估并改進績效考核體系，確保其公平、公正，激勵員工積極性。
5. 風險管理：強化風險識別和應對機制，建立完善的預警和應急處理系統(tǒng)。
重要性
管理制度的更新是企業(yè)適應市場變化、保持競爭優(yōu)勢的關鍵。過時的制度可能導致決策緩慢、資源浪費、員工士氣低落等問題，而及時更新則能激發(fā)創(chuàng)新、促進效率、保障合規(guī)，從而推動企業(yè)的健康發(fā)展。
方案
1. 設立專門小組：成立由各部門代表組成的制度更新小組，負責收集反饋、分析問題，并提出改進建議。
2. 定期評估：每季度進行一次全面的制度審查，識別需要改進的地方，確保制度與實際運營相匹配。
3. 透明溝通：在制度更新過程中，充分與員工溝通，聽取他們的意見，增強制度的接受度和執(zhí)行力。
4. 模擬試行：對于重大制度變革，可先在小范圍內試行，根據效果進行調整后再全面推行。
5. 培訓與指導：新制度出臺后，配套開展全員培訓，確保員工理解和執(zhí)行到位。
6. 反饋機制：建立有效的反饋渠道，鼓勵員工對新制度提出建議，以便持續(xù)優(yōu)化。
通過以上措施，我們有望構建一個更為靈活、高效且適應性強的管理制度，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
加強管理制度更新范文
第1篇 加強生產車間現場管理措施
車間是企業(yè)現場管理的前沿陣地,要想提高企業(yè)整體安全水平,提高工作效率,加強車間生產現場管理,在車間落實各種保護職工安全健康的措施至關重在,因此,抓好車間生產現場管理是企業(yè)現場管理的中心。作為裝備制造企業(yè)的基層車間,車間生產現場管理是在動態(tài)中進行的,隨機性很大,只要有一個環(huán)節(jié)、某個區(qū)域或某位職工發(fā)生問題,那里就可能引發(fā)事故。故筆者認為,車間領導要想抓好本部門的生產現場管理工作,除嚴格按相關的法律法規(guī)及本企業(yè)的安全規(guī)定外,還要認真做好以下五個方面的工作:
1.思想重視是做好工作的前提和基礎
在現場管理的實踐中經常發(fā)生以下一些現象:有的職工操作水平很高,各種設備也很精良,結果卻發(fā)生了事故。有的汽車司機在復雜的道路上未出事,卻在平坦的道路上翻了車,這是因為思想麻痹造成的;有的職工明知道這樣做出現危險,可他卻偏要這么做而發(fā)生事故,這是因為僥幸心理造成的;有的單位連續(xù)多年未出現事故,可是突然間卻接二連三的出現事故,這是因為企業(yè)放松了現場管理思想、職工責任意識淡薄所致。上述事實說明,無論是一個單位還是一個人,即使在具備完成安全作業(yè)的能力和客觀條件下,如果思想上不重視安全,缺乏正確的安全態(tài)度,安全生產就無法保障。因此,車間生產現場 管理,首先要建立員工思想控制體系,具體要求是:
要在車間內形成強大的安全思想攻勢及安全文化氛圍,以輿論宣傳征服人心,以強化安全意識推動安全工作,并針對不同時期員工隊伍中產生的松動情緒和麻痹思想,及時敲警鐘、“緊螺絲”,防止思想下滑、事故冒頭。
要動之以情,曉之以理,組織職工與傷、殘職工交談,分析事故案例,以算“三筆賬”(給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬)的方式,激發(fā)干部職工認真抓好安全生產的自覺性和責任感。
運用多種形式,經常不斷地開展安全宣傳教育,如出黑板報、進行安全培訓、開展安全生產競賽活動等激發(fā)工人的安全意識,提高工人的安全技術水平。
2.技術水平是工作關鍵
有的職工平常干事非常小心,工作也很認真,但工作質量不高,安全性差,主要是職工工藝操作技能不熟,操作方法不當,因此,車間必須建立基本的技術支持,堅持做到:
加強對員工操作技術知識的教育和安全操作技能的培訓。所謂“熟能生巧”,就是說,在一定條件下,嫻熟高超的技能能化險為夷。開展“崗位技術練兵”、“操作技能競賽”等活動,是提高崗位技能的有效方法,應當積極提倡。
采用新設備、新工藝、新技術、新材料時,操作者一定要先認真學習,不恥下問,熟練后才能正式操作。
完善各種設施裝置,并使之有效。
3.加強對設備設施的管理
設備設施是員工從事生產活動的主要依靠,如管理不善,它不僅影響生產進度,所造成的質量事故、安全危害比手工操作更嚴重,抓好設備設施管理是預防事故的主要渠道。車間領導要緊緊抓住以下四個環(huán)節(jié)。
設備設施一進現場,就要讓有關人員了解設備的性能、特點等,對危險部位要求有關職能部門盡快設置安全標志和安全防護裝置。
車間要協助機電維修部門搞好對設備設施的維護保養(yǎng),使其達到規(guī)定的完好狀態(tài)。
要求操作工堅持做到以下幾點:工作前,必須對設備設施的傳動、電器部位的安全防護裝置、輔助材料的安全性進行認真檢查,確認完好后才能操作。嚴格遵守操作規(guī)程,操作中嚴禁“帶病”運轉和超負荷使用。若設備設施的傳動、電器部位發(fā)生故障,自己不能排除時,應立即請維修工來修理。輔助材料不符合操作規(guī)程要求的,要及時更換。一旦發(fā)生設備事故要保護好現場,及時向安全、設備部門報告,并協同有關部門按“四不放過”原則進行處理。操作后要認真擦拭、注油,保持設備設施有良好的潤滑、清潔狀態(tài)。設備設施運轉到一定時間后,要主動進行保養(yǎng)。
正確使用手工工具(如手動、電動、氣動工具等)。手工具結構簡單、體積小,攜帶方便,往往被操作者忽視其安全要求,而造成事故。車間應教育職工正確使用手工工具,嚴格按章操作,并加強對手工具的維護和保管。要正確選用各類小型、輕型工具,認真檢查工具的安全可靠性,嚴禁使用不符合安全要求的工具。
4.從作業(yè)環(huán)境上控制現場的有序管理
在作業(yè)現場各種原材料、成品、半成品、工具以及各種廢料等,如放置不當、雜亂無章,就成了事故隱患。故創(chuàng)造有條不紊、整整齊齊的作業(yè)環(huán)境,不僅符合現代企業(yè)生產現場管理的要求,而且能給操作者心理帶來良好的影響,不僅提高了生產率,更能促使職工養(yǎng)成良好的工作習慣。創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,要注意抓好以下三項工作:
對現場的物品要劃分為“使用頻率高”、“使用頻率一般”和“較低頻率使用”三大類。對常用的東西要固定在一個適當的位置,既安全又方便使用;不常用的東西,可設置一些方便的貨架存放;對不需要的東西,要堅決清理出現場。在安全方便的前提下,盡可能利用立體空間,以保證平面空間的寬暢、整潔。
建立合理的特殊物件放置區(qū)。對在生產現場的化學危險物品(如各類油料、有害氣體、油漆、稀釋劑等)要嚴格按有關規(guī)定處理,不能遷就工作方便,過量領存,隨意亂放。
為使生產現場各部位清晰明了,車間地面應用白漆、白瓷磚或其它材料劃上線,以明確表示出通道、半成品、原材料和廢料等的位置,使現場井然有序。
5.加強安全管理,確保施工生產秩序正常
車間安全教育可以通過多種手段進行,如動員職工與其親屬在一起簽訂安全生產的“家庭公約”、“夫妻公約”,開展父母勸子女、夫妻互勸、子女勸父母的“三勸”活動和“一給三提五不要”的安全囑言活動。即親人下班后給予其愉快和溫暖;提醒親人上下班路上騎車行走注意安全;提醒親人在作業(yè)時不要蠻干;提醒親人工作時要做好自我保護;不要催親人早下班;不要讓親人過度疲勞;不要讓親人過晚休息;不要讓親人增添煩心事;不要在上班前刺激親人,這些做法很值得我們車間的領導借鑒和學習。
此外,各車間還可根據自身崗位操作特點和工作需要,從不同角度,采用不同方法,提高本車間生產現場管理水平,以保障職工的安全健康,保證生產順利進行。
第2篇 加強油田井下作業(yè)現場管理措施
眾所周知,井下作業(yè)是油田生產最艱苦、最前沿的崗位,由于工作環(huán)境、機械設備、技術手段等因素的影響,井下作業(yè)的危險性較高。如果不能及時消除機械、人為等原因所造成的不安全因素,抱著僥幸心理強行作業(yè),不僅易給油田企業(yè)造成嚴重的經濟和產量損失,也極易造成現場工作人員和其它人員的人身傷害,影響不容忽視。消除井下不安全作業(yè),嚴格按照操作章程作業(yè)、安全狀態(tài)下作業(yè)不僅關系著作業(yè)進度、作業(yè)質量、完井投產等各方面,更重要的是它將直接涉及到井下作業(yè)工作人員和作業(yè)現場人員的安危。
井下不安全作業(yè)主要是指井下作業(yè)工作人員在進行修井等井下作業(yè)的過程中,在未排除不安全狀態(tài)、不安全行為等不安全因素的情況下,強行作業(yè)的情形。綜合分析,不安全狀態(tài)包括:防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷;設備、設施、工具、附件有缺陷;設備在非正常狀態(tài)下運行;個人防護用品用具缺少或有缺陷;施工場地環(huán)境不良等情形。而不安全行為主要是指:操作錯誤、忽視安全、忽視警告;使用不安全設備;手代替工具操作;冒險進入危險場所;不穿戴勞保等情形。
一、井下作業(yè)現場存在的主要隱患
根據導致井下作業(yè)不安全因素的原因的不同,可以將井下不安全作業(yè)劃分為:因受害人的原因而導致的不安全作業(yè)、因井下工作人員的過失而導致的不安全作業(yè)、因作業(yè)現場防護措施不齊全而導致的不安全作業(yè)等等。
因受害人的原因而導致的不安全作業(yè)是指受害人為了獲取某種利益,無視既存的危險,在作業(yè)現場實施過激行為,結果造成傷害的情況。這主要體現在部分外來人員在作業(yè)現場不顧工作人員的勸阻,私入作業(yè)現場所導致的一些人身傷害。
因井下工作人員的過失而導致的不安全作業(yè)這是指井下工作人員在井下作業(yè)的過程中,無視既存的不安全因素或危險,持僥幸心理,或者麻痹大意,或者自信能夠避免損害,結果導致了人身傷害或者其它損害發(fā)生的情況。在此種情形中,工作人員的主觀心態(tài)是:有足夠能力意識到危險存在,疏忽大意未意識到或意識到了而基于自信或其它心理,未引起足夠重視。
因作業(yè)現場防護措施不齊全而導致的不安全作業(yè)因作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境、設備配置等因素的影響,在井下作業(yè)現場,部分防護措施不齊全甚至缺乏。如警示牌不齊全、不設置圍欄等等。
二、作業(yè)現場隱患的原因分析
通過對井下不安全作業(yè)的表現進行分析、總結及其他相關井下作業(yè)事故、案例的分析、歸納,本人認為井下不安全作業(yè)主要有以下幾個方面的原因:
近幾年來,隨著原油價格的持續(xù)升高和經濟發(fā)展對人們思想的沖擊,部分不法人員受經濟利益的驅動,違章進入作業(yè)現場盜取物資等。
井下作業(yè)工作人員,違章操作、違章指揮。井下作業(yè)屬于高空危險作業(yè),由于其生產條件和作業(yè)條件的限制,違章操作、違章指揮的情況時有發(fā)生。
自然條件的影響。井下作業(yè)屬于野外作業(yè)的工種,井下作業(yè)工整天受著風吹日曬雨淋的考驗。工作環(huán)境、天氣的優(yōu)劣直接影響著作業(yè)安全。
三、加強井下作業(yè)現場管理的措施
井下作業(yè)工作人員的不安全作業(yè)行為所造成的不僅僅是財產的損毀,更嚴重的是直接涉及人身的傷亡,是血的教訓。要實現油田的井下安全作業(yè),國家和企業(yè)應當做到以下幾點:
依照相關政策、法律,堅決取締土煉油爐和非法物資回收點,這樣就能有效避免部分外來人員無視法律法規(guī),盜取原油或物資所帶來的現場安全隱患。
強化井下作業(yè)工作人員的安全意識,加強安全管理、監(jiān)督和教育。
第一,企業(yè)應將安全生產意識置入每位員工的腦海,要讓工作人員明白“寧聽罵聲,不聽哭聲;違章不一定出事,但出事一定違章;安全生產,重在預防”這些安全理念。第二,加強企業(yè)勞動保護,又特別在安全技術,勞動衛(wèi)生技術,及工作時間與休假制度方面的保護,特別保護作業(yè)人員的體能,堅決杜絕 2 4 小時連班上崗的現象。其三,加強和落實三級安全教育,又特別時各環(huán)節(jié)的注意事項、安全防護、安全衛(wèi)生事故的預防等方面的內容。
根據法律的相關規(guī)定,制定和完善井下作業(yè)過程中的防護措施,實現安全作業(yè)當發(fā)生糾紛時,通過這些措施來進一步維護企業(yè)的合法權益。根據《中華人民共和國國民法通則》第 1 2 3 條的規(guī)定和相關民法理論關于侵權歸責原則的闡述,油田井下修井等作業(yè)屬于高空危險作業(yè)。在作業(yè)過程中,如果造成了他人損害的,油田應當承擔無過錯賠償責任,賠償受害人損失,但是如果能夠證明損害是由受害人故意造成的,油田可以免除民事責任。
企業(yè)有必要從以下幾個方面予以加強和完善:第一,安全警示內容。從法律上對非作業(yè)人員進行約束警示。目前作業(yè)隊主要有禁止煙火、當心機械傷人、當心墜落等內容的警示。主要都是用來約束自身工作人員的,對外來人員或非工作人員沒有法律上的約束力,如果發(fā)生訴訟糾紛,作業(yè)企業(yè)和人員將處于不利地位,因此有必要對外來人員進行約束,如可增加“井下作業(yè)現場,非工作人員不得入內,出現事故后果自負”等內容的警示牌。這樣,在井下作業(yè)過程中,如果外來人員嚴格遵守該警示牌,井下作業(yè)就可以杜絕因非工作人員的原因所產生的不安全因素;如果外來人員不遵守該警示,造成傷害而引發(fā)糾紛,企業(yè)就可以通過該警示牌來證明自己履行了必要的告知、警示義務,減少自身的責任。第二,在井下作業(yè)過程中,要在作業(yè)區(qū)域設置圍欄警戒,并在入口處明示“禁止非工作人員入內”的警示,進一步杜絕無關人員入場。簡易圍欄的設置,能夠讓外來人員明白井下作業(yè)過程的具體施工區(qū)域,在其心理上起到一種勸阻和攔截的效果。第三,當外來人員無視工作人員的極力勸阻,強行或者采用其它手段私自進入作業(yè)現場時,作業(yè)人員必須履行必要的告知義務,告知外來人員相關警示牌的內容,說明其行為可能受到的人身傷害和其行為的不合法性,闡明危險性,勸其立即離開作業(yè)現場,以消除不安全因素,確保作業(yè)現場的安全。
綜上所述,在井下作業(yè)過程中,意識是最大的保障,麻痹是最大的隱患,責任是最好的防范,失職是最大的禍根,質量是最大的標準。井下作業(yè)工作人員,只要嚴格遵守相關的政策、法律、行業(yè)規(guī)定和企業(yè)規(guī)定,提高警惕,履行職責,加強防范,完全可以將實現作業(yè)現場的全面有序,確保作業(yè)施工正常進行。
第3篇 機關事務管理局加強計劃生育工作規(guī)定
機關事務管理局加強計劃生育工作的規(guī)定
實行計劃生育是我國的一項基本國策,是每個公民應盡的義務。為了加強計劃生育管理,進一步做好我局的計劃生育工作,現根據國家有關規(guī)定和《浙江省計劃生育條例》及鎮(zhèn)海區(qū)計生局有關管理規(guī)定,結合我局實際情況,制定本規(guī)定。
一、計劃生育管理機構
(一)機關事務管理局成立計劃生育領導小組,負責局計劃生育工作,由局長任組長,黨委委員、副局長任副組長,各科室負責人為成員,計劃生育領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦公室,由辦公室負責計劃生育的日常管理工作
(二)各科室要加強對計劃生育工作的領導,實行科室長負責制,把計劃生育工作作為考核各科室長政績的重要依據。
(三)戶口落在我局集體戶口的外單位成年育齡婦女的計劃生育工作,由其所在單位負責。
二、晚婚,晚育和節(jié)制生育
(一)實行計劃生育,嚴禁計劃外生育,夫妻雙方均有實行計劃生育的義務。
(二)提倡晚婚晚育,男年滿二十五周歲,女年滿二十三周歲初婚的為晚婚。晚婚并按計劃生育第一個孩子的為晚育。
凡依法結婚后,要求生第一個孩子的須夫妻雙方申請,由女方單位同意,報當地計劃生育主管部門批準發(fā)給《生育證》后,方可懷孕、生育。當年度未生育的,換下一年度的《生育證》,凡無證懷孕的應當立即終止妊娠。
(三)提倡一對夫妻只生育一個孩子,對特殊情況的夫婦,由個人申請,計劃生育主管部門批準發(fā)證后方可生育二胎,但無論什么情況都不準生第三胎。
我局職工,要求生第二個孩子的,需夫妻雙方申請,女年滿30歲以上,第一個孩子年滿六周歲以上,民主評議,張榜公布,經局計生領導小組研究審核同意,主要負責人簽字,報區(qū)計生局批準發(fā)給《生育證》后方可生育。凡要求生第二胎的職工需符合下列條例之一:
1、夫妻雙方均為獨生子女的;
2、經市以上病殘兒醫(yī)學鑒定組確認第一個孩子為非遺傳性殘疾,不能成長為正常勞動力的;
3、曾患不育癥,依法收養(yǎng)了一個子女后又懷孕申請生育的;
4、夫妻雙方均為少數民族的;
5、夫妻一方從事礦工井下作業(yè)連續(xù)5年以上,現仍從事該項工作,只生育一個女孩的;
6、夫妻一方是烈士的獨生子女或二等乙級以上殘廢軍人的;
7、夫妻一方系非遺傳性殘疾或因公致殘失去勞動能力,只生育一個女孩的;
8、夫妻一方從事外海遠洋捕撈業(yè)連續(xù)5年以上,現仍從事該項工作,只生育一個女孩的;
9、再婚夫妻一方只生育一個孩子,另一方系未生育的(初育的需年滿二十五周歲);
10、單職工只生育一個女孩,母女均為農業(yè)戶口的,夫妻雙方申請,經審核同意,由女方戶口所在地申請領取二胎準生證;
11、夫妻雙方再婚前各有一個孩子,均依法判隨前婚配偶,新組合的家庭無子女的;
對符合生二胎規(guī)定的,仍鼓勵提倡自愿只生一個孩子。
三、節(jié)育措施
(一)有生育能力無生育指標的育齡夫妻,應當落實安全可靠的避孕節(jié)育措施(本局職工使用避孕藥具可到局辦公室領取)。計劃外懷孕的應當立即采取補救措施,終止妊娠。
(二)提倡已生育一個子女的婦女放置官內節(jié)育器,已有兩個以上子女的夫妻一方落實絕育措施。
(三)經縣級以上計劃生育技術指導組鑒定,確因節(jié)育手術引起的并發(fā)癥,后遺癥,予以免費治療,治療期間,職工工資照發(fā),病休超過一年的,參照勞保規(guī)定處理。
(四)因節(jié)育措施失敗而造成計劃外懷孕,在三個月內主動流產者,其手術費醫(yī)療費均給予報銷。拖至三個月以上和不落實節(jié)育措施懷孕做流產手術的,其一切費用由本人自理。
四、獎勵
(一)我局職工,男女雙方均按晚婚要求結婚的,按國家規(guī)定享受婚假期15天;晚育的,按國家規(guī)定產假90天,以上假期視為出勤,工資獎金及其他一切福利待遇照發(fā)。
(二)生育一個子女后,采取節(jié)育措施不再生育的,經夫妻雙方申請,所在單位核實,計生部門批準發(fā)《獨生女子優(yōu)待證》(獨生子女優(yōu)待證由女方單位申請辦理),憑證享受以下待遇。
1、按規(guī)定發(fā)給獨生子女保建費(雙胞胎不享受),由夫妻雙方所在單位各負擔50%,保建費從領取《獨生子女證》當月起到獨生子女滿14周歲止。
2、獨生子女入托、學前班管理費,從小學到初中的學費按有關規(guī)定給予報銷。
3、領取《獨生子女優(yōu)待證》后又生二胎的,(不論計劃內或計劃外),均收回《獨生子女優(yōu)待證》。停止以上待遇,并追回已發(fā)的全部獎勵及其享受的一切福利待遇費用。
(三)對符合條件允許生第二個孩子,而自愿終生只要一個孩子的夫妻,退回二胎準生證,并領取《獨生子女優(yōu)待證》的,應予以表彰獎勵。
五、處罰
(一)計劃生育工作在堅持思想教育為主同時采取必要的行政、經濟處罰措施。
(二)出現計劃外生育的,不能評為先進個人,年終不能評為優(yōu)秀。由局給予通報批評,科室長不得評為先進個人,并追究其責任。
(三)符合本規(guī)定但計劃外生育第一胎的,對男女雙方各征收500元以上1000元以下的計劃外生育費。
符合本規(guī)定但計劃外生育第二胎的,對男女雙方各征收1000元以上2000元以下的計劃外生育費。
不符合生育第二胎規(guī)定生育第二胎的,對夫妻雙方各征收3000元以上10000元以下的計劃外生育費。
(四)不符合生育第二胎規(guī)定生育第二胎的,對夫妻雙方(包括單職工)行政開除留用兩年,在留用期間只發(fā)給生活費,留用期滿,表現好的恢復公職,恢復公職后的工資在原工資的基礎上夫妻雙方(包括單職工)各降二至三級,并在五年內不予提職,晉級,不得評為先進個人;超生三胎以上的,是公職人員的開除公職,是招聘人員或合同工人的解除聘任合同,一律予以辭退。
(五)嚴禁抱養(yǎng)或寄養(yǎng)孩子,違者視同計劃外生育,并按子女總數計胎次從重處罰。
(六)不按計劃生育,其孕期檢查費,接生費和住院費自理,產假期間不發(fā)工資,不享受獎金及其他一切福利待遇。
(七)干部超生的,一律給予政紀處分,不能擔任領導職務;黨員超生的,給予黨紀處分。
本規(guī)定自公布之日起實行。
本規(guī)定由局計劃生育領導小組負責解釋。
第4篇 b大學后勤管理處加強一線工作規(guī)定
大學后勤管理處關于加強一線工作的規(guī)定
為了深入、扎實、及時、準確地掌握并解決一線的問題,不斷提高后勤工作的針對性、有效性,提高辦事效率和效益,積極為師生創(chuàng)造良好的工作和生活條件,特作如下規(guī)定:
一、教學服務
建立定量檢查和隨時抽查制度。后勤管理處工作人員,每月不少于兩次進入教室進行量化檢查;每月不少于兩次進入教室進行隨機性抽查,發(fā)現問題及時解決。
二、科研服務
建立主動服務制度。后勤管理處每月至少一次主動征求校區(qū)科研機構管理人員的意見或建議,對能解決的問題及時解決,為科研工作創(chuàng)造有利條件。
三、實驗服務
建立主動聯系工作制度。后勤管理處每兩周至少一次主動聯系實驗管理人員,征求有否需后勤解決的問題,以便做出快速反應。
四、教工公寓
建立隨時征求意見或建議制度。在各公寓值班室設立主動征詢意見表,教工可隨時填寫需解決的問題或需改進服務的建議。zz物業(yè)能解決的及時解決,解決不了的應在當天報總務辦公室處理。每件事都要給教工以明確的答復。
五、學生公寓
建立24小時隨時解決問題制度。凡符合規(guī)定且又有條件、有能力解決的問題須在24小時之內解決。對暫不能解決的問題應做出明確解釋。
六、餐廳服務
建立跟蹤服務制度。家人在校區(qū)的后勤管理處工作人員,每周不少于兩次在學生或教工餐廳就餐,其他工作人員平時在餐廳就餐;餐廳設立開餐時經理值班制度,做到隨時征求意見、了解情況、解答問題,及時提出供餐整改建議和措施。
七、其它服務
其它各項管理與服務工作,有相關責任部門每周不低于兩次進行責任巡檢,發(fā)現問題及時解決,進一步提高管理和服務水平。
第5篇 技術學院加強學生宿舍財物安全管理規(guī)定
關于加強學生宿舍財物安全管理規(guī)定的通知
__職院安〔20__〕7號
關于印發(fā)《__職業(yè)技術學院關于加強學生宿舍財物安全管理規(guī)定》的通知
各處室、系部:
現將《__職業(yè)技術學院關于加強學生宿舍財物安全管理規(guī)定》印發(fā)給你們,請認貫徹落實。
特此通知
二○__年_月_日
zz職業(yè)技術學院
關于加強學生宿舍財物安全管理規(guī)定
今年四月以來,學生宿舍內連續(xù)發(fā)生失竊案件。為加強學生宿舍財物安全管理,保護學生的財產安全,特作如下規(guī)定:
一、學生必須嚴格按照學院的有關規(guī)定保管好自己的筆記本電腦等貴重物品。
二、學生帶筆記本電腦等貴重物品入住宿舍時,須及時在系部輔導員、宿管員處詳細填寫貴重物品登記表。凡是沒有按規(guī)定登記備案的筆記本電腦等貴重物品,出現丟失后,影響查找的,一切后果由學生本人承擔。
三、請各系部組織學生做好個人筆記本電腦的“麥克碼”登記工作。各系以班級為單位逐臺登記筆記本電腦的“麥克碼”,并及時將統(tǒng)計情況報送保衛(wèi)處。新增筆記本電腦也要及時登記“麥克碼”并報送學院保衛(wèi)處。
四、有筆記本電腦等貴重物品的學生使用后必須入柜加鎖(含午休和晚上休息時間),不得隨意將其放在桌面上或宿舍內其它地方。離開宿舍時要將筆記本電腦隨身攜帶或入柜加鎖,如有特殊原因,應交宿管員臨時專柜保管,本人返回宿舍時及時領回。
五、學生筆記本電腦必須安裝電腦鎖。如沒有安裝電腦鎖的
學生,可到學院財務室繳納20元押金,憑押金收據到保管室領取電腦鎖;學生畢業(yè)時憑押金條退還電腦鎖押金。
六、學生不得將筆記本電腦等貴重物品提供給非本幢宿舍的人員使用,否則一切后果由學生本人負責。
七、暑、寒假返家學生應將個人筆記本電腦帶回,不得留在宿舍。
八、為減少不慎失竊帶來的損失,建議有筆記本電腦等貴重物品的學生參加個人財產保險。
九、要增強防范意識,克服麻痹思想,切實保管好自己的筆記本電腦等貴重物品,嚴防丟失或損壞。
十、積極開展群防群治活動。鼓勵學生積極舉報嫌疑人,要求各宿舍管理員在學生上課、自習的時段尤其關注安全,對出入宿舍的人員加強盤查,加強防控工作。
十一、凡不按上述規(guī)定管理和使用個人筆記本電腦等貴重物品而發(fā)生丟失損壞的,責任自負。
附件:學生筆記本電腦登記表
zz職業(yè)技術學院
學生筆記本電腦登記表
系部
班級
姓名
性別
電腦型號
電腦色澤
電腦
麥克地址
是否配置電腦鎖
備注
第6篇 學院加強食品衛(wèi)生管理預防傳染病食物中毒事故規(guī)定
學院加強食品衛(wèi)生管理預防傳染病和食物中毒事故的規(guī)定
為進一步加強學校食品衛(wèi)生管理,控制傳染病流傳蔓延,預防食物中毒事故的發(fā)生,保護師生身體健康和生命安全,依據《中華人民共和國國食品衛(wèi)生法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《國務院關于進一步加強食品安全工作的決定》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學校食物中毒事故責任追究暫行規(guī)定》等法規(guī)文件,結合目前我校實際情況,制定加強食品衛(wèi)生管理,預防傳染病和食物中毒事故規(guī)定如下:
一、加強學習,提高認識
各單位要進一步認真組織學習貫徹《中華人民共和國國食品衛(wèi)生法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《國務院關于進一步加強食品安全工作的決定》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學校食物中毒事故責任追究暫行規(guī)定》等規(guī)定,切實從貫徹落實“三個代表”重要思想,維護師生的生命安全和學校大局穩(wěn)定的高度重視和做好傳染病防治與飲食衛(wèi)生安全工作。后勤服務中心、各食堂、綜合服務樓、宿舍樓各級領導要真抓實干,在原原本本地將上述法規(guī)、文件傳達到全體職工(含臨時工)的同時,尤其要結合本單位的實際情況分別制訂詳盡的規(guī)章制度和管理辦法,切實使廣大職工都能夠學法、懂法、遵法,使各項工作依法辦事,有章可循。
二、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生防疫和飲食衛(wèi)生安全制度
1、各食堂必須實行主要主副食品和原料集體采購制度,必須配置必要的防蠅衛(wèi)生設施,嚴格執(zhí)行餐廳衛(wèi)生清潔制度、衛(wèi)生消毒制度和食品制作尤其是涼菜制作規(guī)范程序,嚴禁出售剩飯剩菜,嚴禁在食堂店外經營餐飲,開辦夜市。
2、各綜合服務樓要按照有關規(guī)定和協議規(guī)范經營,不允許開辦或變相開辦飯店、酒吧、網吧、臺球室、舞廳。不允許違章建筑和占道經營、室外經營、開辦夜市。不允許開辦診所和非法經營藥品。
3、各學生宿舍樓要健全防蠅防蚊措施,定期進行廁所、洗浴間及房間消毒、通風,及時搞好樓道及環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作,消滅蚊蠅孳生場所。嚴禁在宿舍內做飯和經營食品、百貨、飲料等商品,堵塞所有傳染病傳播的渠道和食物中毒事件發(fā)生的漏洞。
4、對不嚴格執(zhí)行衛(wèi)生防疫和飲食衛(wèi)生安全制度,違規(guī)操作,具有疾病傳染和飲食安全隱患,造成不良影響或影響校容校貌;有學生舉報,被市政府有關單位和新聞媒體批評或曝光的單位,學校有關部門(后勤服務中心、校醫(yī)院、后勤管理處)有權令其停業(yè)整頓,并按照學校飲食衛(wèi)生管理責任制和責任追究制追究有關人員的責任。
三、建立學校飲食衛(wèi)生管理責任制和責任追究制
1、各食堂、綜合服務樓、學生宿舍樓經理是飲食衛(wèi)生直接責任人;后勤服務中心飲食科長、校醫(yī)院防疫科長和后勤管理處校容管理科長是飲食衛(wèi)生直接管理責任人;后勤服務中心主任、后勤管理處處長是直接領導責任人;分管院長是主管領導責任人;院長是主要領導責任人。
2、學校發(fā)生傳染病流行或食物中毒事故要按以下原則分別追究學校各級的行政責任:
1]發(fā)生一般性傳染病流行或食物中毒事故,人數在9人以下的,追究直接責任人和直接管理責任人的責任。
2]發(fā)生一般性傳染病流行或學校食物中毒事故,人數在10人及以上的,追究直接責任人和直接管理責任人的責任,但直接管理責任人在事故發(fā)生前已將情況書面報告學校直接領導責任人,而學校直接領導責任人未采取措施的,由學校直接領導責任人承擔責任。
3]發(fā)生較大傳染病流行或食物中毒事故,追究直接責任人、直接管理責任人、直接領導責任人和學校主管領導的責任。
4]發(fā)生重大傳染病流行或食物中毒事故,追究直接責任人、直接管理責任人、直接領導責任人、學校主管領導的責任和學校主要領導的責任。
第7篇 溫泉度假村加強宿舍管理規(guī)定
溫泉度假村關于加強宿舍管理的補充規(guī)定
針對目前宿舍管理的實際情況,為了更好的規(guī)范宿舍管理,營造一個溫馨、舒適、安全、衛(wèi)生的住宿環(huán)境?，F對宿舍管理做如下補充規(guī)定:
一、宿舍內原則上不允許男女竄宿,如因工作或生活需要需到異性宿舍辦理的,須征得宿舍全體人員同意后方可進入。并在時間上做如下規(guī)定:22:30至12:00不允許進入;12:00至21:00逗留不得超過1小時;21:00至22:30逗留不得超過半小時;在異性宿舍逗留期間,如有宿舍人員要求其離開,竄宿員工必需得馬上離開。如有其它原因需在以上規(guī)定時間外辦理的,須征得宿舍管理處及本宿舍人員同意后方可執(zhí)行。
二:宿舍同性人員竄宿規(guī)定,如因工作或生活需要需到同性宿舍辦理的,須征得宿舍全體人員同意后方可進入。如宿舍內沒人,不得進入他人宿舍。并在時間上做如下規(guī)定:24:00至12:00不允許進入;12:00至22:00逗留不得超過1小時;22:00至24:00逗留不得超過半小時;在他人宿舍逗留期間,如有宿舍人員要求其離開,竄宿員工必需得馬上離開。如有其它原因需在以上規(guī)定時間外辦理的,須征得宿舍管理處及本宿舍人員同意后方可執(zhí)行。
三、員工如有親屬探訪時,須提前到宿舍管理處做出申請登記。探訪時,須由員工本人到宿舍門衛(wèi)處領人,同時由探訪人員出示有效證件做好登記。登記時得注明探訪事由,時間長。(探訪開放時間10:00至20:00,接待探訪時間不得超過四小時)。宿舍內原則上不做接待處,如不按流程執(zhí)行的,宿舍門衛(wèi)處有權制止探訪人員進入。
四、員工在進入宿舍樓區(qū)域內,應自覺降低說話音量,控制好分貝,做到三輕,說話輕、走路輕、關門輕。宿舍樓范圍內22:00至14:00嚴禁大聲播放音樂而影響他人休息。在公共浴室沖涼時,不要大聲說話、聊天。
五、宿舍內的公共設施及下發(fā)的物品應主動做好維護保養(yǎng),如出現故障,應及時報宿舍門衛(wèi)處,等待專業(yè)人員維修。
六、廣大員工應提高自我防范意識,貴重物品請妥善保管,私人物品柜應上鎖。外出時,及時關閉宿舍內門窗,防止物品丟失。
以上規(guī)定至下發(fā)之日起執(zhí)行,望廣大員工相互轉告,互相提醒,共同執(zhí)行。如宿舍管理處或質檢部發(fā)現有以上違紀人員,將視情況根據《宿舍管理處罰條例》嚴肅處理。
碧水灣溫泉度假村
二零__年五月一日
第8篇 _一中加強實驗安全管理規(guī)定
e一中加強實驗安全管理補充規(guī)定
為了確保師生的人身安全和實驗室財產安全,確保學校實驗教學工作的正常開展,必須進一步加強實驗安全管理工作。
一、確保師生的人參安全
所有實驗都必須在確保師生的人身安全的前提下進行。
1、實驗管理人員、實驗教師、任課教師必須定期對實驗室設施、實驗器材(藥品)進行檢查,發(fā)現存在安全隱患的必須及時進行維修、更換或報告學校有關部門雇請專業(yè)人員進行維修、更換,確證沒有安全問題后才能投入使用。
2、任課教師進行演示實驗或學生互動實驗時,一定要充分考慮實驗安全問題。在保管實驗器材時,嚴防學生私自拿取實驗器材(藥品)發(fā)生安全事故。
3、進行學生分組實驗時,實驗員、任課教師必須始終在實驗室巡查、指導,發(fā)現問題及時排除。
4、教師進行創(chuàng)新實驗必須以安全為前提,在進行了充分的理論論證和實驗驗證后,才能在學生中進行相關實驗,禁止在學生中開展有安全隱患的探究實驗活動。
5、分組實驗后,任課教師必須組織學生回教室學習,禁止學生在校園逗留或者私自離校外出。
6、實驗室要按要求預備急救藥品及器械。
7、實驗過程中突發(fā)安全事故,實驗教師、任課教師必須立即終止實驗,果斷進行事故處理,防止事故擴大,并在第一時間里將情況報告學校相關部門。
二、確保財產安全
1、實驗管理人員要定期對實驗設施、實驗器材(藥品)進行維護、保養(yǎng)。新增或消耗、損毀的實驗器材(藥品)要及時登記入帳(紙質臺帳和電子臺帳)。
2、借用實驗器材(藥品)必須履行有關手續(xù),并及時收還(對損毀情況進行記載)。
3、實驗室人員離開工作場所,要關好門窗,關閉電源、水源,防止失盜失火,防止漏水浸毀實驗器材。
4、化學危險品儲藏室必須符合“三鐵”要求,新增、取用化學危險品必須有專用的明細帳目。
不盡事宜,以原規(guī)定為依據。由于不遵守實驗安全規(guī)定及本補充規(guī)定而造成的財產損毀或發(fā)生實驗安全事故,學校將對責任人進行相應的處理。
第9篇 附中加強人員車輛進出校園管理規(guī)定
附中關于加強人員、車輛進出校園管理規(guī)定
1、家長或親屬探訪學生,須主動出示有效證件登記,時間為周日11:00-18:00,地點在學校的餐廳,禁止進入學生宿舍。
2、訪客及施工人員進校園,需提前預約,憑通行證或教職工介紹,并出示有效證件登記后方能進入校園。
3、高三家長為學生送餐,時間為11:30-12:10和17:30-18:10,僅限每周二次,從東門進入,且須佩戴胸卡。
4、外來車輛進校園,需憑通行證,并做好車乘人員身份登記。用餐時間11:30-12:00、17:30―18:00及13:40―14:10 21:30―8:00,禁車入校,校內車輛在圖書館車庫至餐廳路段禁止通行。校園行車要求低速行駛,禁止鳴笛。
5、學生請假外出,請假條須規(guī)范書寫,不得出現涂改,嚴格審批和請假銷假(請假、銷假為同個門)。學生進校園要求著校服或出示學生證。
6、外賣不能進入校園,學校一旦發(fā)現,給予通報批評。
e大學附屬實驗中學
20__年10月_日
第10篇 班組安全管理講座－加強班組安全建設的基本要求
班組安全建設是班組建設的重要組成部分,班組的安全管理做得好,也有助于生產管理、設備管理、現場管理等等。為了加強班組安全建設,班組應該做到:
1.要有一個敢抓善管、技術過硬、重視安全的班組領導核心
班組長擔負著對班組的日常生產和行政工作進行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排的重責,是安全生產的基層組織者和責任人。 因此,班組長不但要具有一定的組織領導能力,思想覺悟高,責任心強,能關心、團結同志,而且還要有過硬的技 能、強烈的安全意識和熟練的工業(yè)生產安全衛(wèi)生知識。班組長要牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導思想,帶領班組全體職工為實現“安全、優(yōu)質、低耗、高效益”的目標努力完成和超額完成生產任務。
班組安全員和工會小組勞動保護檢查員是搞好班組安全工作的骨干力量,他們負有協助班組長搞好安全管理和群眾監(jiān)督的重要責任。因此,必須由能忠于職守、堅持原則、密切聯系群眾、熱心勞動保護工作,并具有一定安全生產和工業(yè)衛(wèi)生知識的同志擔任。
班組安全員和工會小組勞動保護檢查員在班組的生產活動中,要充分發(fā)揮他們在發(fā)現隱患、報告險情、制止違章等 方面的“哨兵”和“報警”作用,協助班組長搞好班組安全管理,開展群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的活動。 此外,還要協助班組長做好職工的思想政治工作,防止人的不安全行為或因情緒波動、精力分散造成操作失誤而導致事故的發(fā)生。
2.安全生產要有一個明確的奮斗目標
有目標才有方向,班組應有自己實現安全生產的明確目標。班組長在任職期間要實行目標責任制。在確立工作目標時,要有安全生產的內容,并按“生產無隱患、個人無違章、班組無事故”的要求,結合班組的具體情況,制訂出實現“安全合格班組”標準的具體辦法,深入開展創(chuàng)“安全合格班組”等群眾性活動。
3.要有一套完善的安全管理制度
制度既是實踐的科學總結,又是統(tǒng)一行動的準繩。建立和完善與安全生產密切相關的各項管理制度,按照符合安全生產的科學規(guī)律進行生產活動,這是搞好班組安全建設的重要保證。
(1)建立健全安全生產責任。 班組每個職工都要在各自職責范圍內明確安全生產要求,推行安全操作責任制和安全聯保制度。
(2)實行巡回檢查制。 要建立崗位設備巡回檢查制度。職工要在自己崗位的管轄范圍內,對生產設備的運轉情況,使用安全檢查表,對生產設備各系統(tǒng)或單點進行定時、定點、定路線、定項目的巡回檢查,以便及時發(fā)現異常情況,采取措施消除隱思,排除故障,防止事故的發(fā)生。
(3)嚴格交接班制度。要建立嚴格的交接班制度。交接班人員必須面對面招生產、安全等情況交接清楚,切實把設備運轉情況、工藝指標、異常現象及處理結果、存在問題、處理意見,以及生產的原始記錄、領導的生產指示、崗位的維修工具等都一一交接清楚。做到不清楚就不交班、不接班。防止因交接班不清楚而危及生產安全。
(4)建立安全技術崗位練兵制度。開展崗位技術練兵,是實現安全生產的重要手段。一方面要通過技術練兵,使職工熟練地掌握正常生產的操作技能,防止因誤操作而引起事故,另一方面又要針對發(fā)生事故 或發(fā)生異常情況時所應采取的緊急處理措施,進行事故應急的模擬訓練,努力提高職工的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。
(5)健全設備維護保養(yǎng)制度。 設備安全、正常運轉,是生產安全的物質基礎,必須健全設備的維護保養(yǎng)制度,并嚴格執(zhí)行。
設備的大修、中修由有關管理部門計劃進行,班組要協助設備管理部門把設備的運轉時數正確累計,并向管理人員提供運行情況和檢修意見。對設備的小修及日常維護保養(yǎng)工作,班組要定出制度,確保設備完好,防止因設備的突發(fā)性故障而誘發(fā)事故,對設備的安全附件及防護裝置要正確使用,精心保養(yǎng),做到安全附件及防護裝置與主機同時進行維修,同時投入運轉,充分發(fā)揮這些設施的安全防護作用,確保機械設備的安全運行。
(6)嚴格勞動保護用品的使用制度。 勞動保護用品是保護職工安全健康的輔助手段,班組要組織職工正確穿戴勞動保護用品。勞動保護用品穿戴不齊全,不正確的不得上崗。
建立健全各項安全管理制度,必須與班組經濟責任制結合起來。要把上述各項與安全生產密切相關的管理制度納入到班組經濟責任制中,保證這些制度的貫徹實施。
4.努力實現生產作業(yè)規(guī)范化,開展班組作業(yè)標準化活動
人的失誤和操作不標準是導致事故發(fā)生的重要原因。生產過程實行規(guī)范化,標準化作業(yè),是保證職工按科學規(guī)律進行生產活動的有效措施。因此,各崗位都要有完善的、符合生產實際的生產操作規(guī)程、設備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術規(guī)程,施工單位應下達工程質量標準,要求職工掌握和嚴格遵守,做到人人干標準活,防止因錯誤操作,工程質量低劣以及應急措施不當而引起事故和擴大損失,為此,班組要嚴格執(zhí)行工藝紀律和工程質量檢查驗收制度,要教育職工自覺地嚴格按照生產指令所規(guī)定的各項工藝參數和要求去操作,按質量標準進行施工作業(yè)。班組長進行崗位巡回檢查時,要認真檢查生產參數和工程質量,發(fā)現有不按生產指令操作和有不符合質量要求的,要及時糾正,嚴格執(zhí)行工藝紀律,堅持質量標準,杜絕違章作業(yè)行為。
安全生產管理是企業(yè)管理的一項重要內容。企業(yè)效益從管理抓起,管理從基礎抓起,基礎從班組抓起。班組生產實現標準化、規(guī)范化作業(yè)是加強企業(yè)管理的基礎,是推進企業(yè)進步的重要措施。為此,要抓好生產現場標準化和生產管理標準化以及操作標準化等三大環(huán)節(jié),標準化是基礎,管理標推化是保證,操作標準化是核心,現場標準化和管理標淮化要服務于操作標準化。要根據生產工藝特點,分別制訂現場管線安裝標準、防塵防毒設施標準、設備維修管理標準和操作程序標準。制訂操作標準做到專人制訂、工程技術人員鑒定、 群眾審定、領導認定,并認真組織班組實施,進行檢查考核。
5.班組安全活動做到經?；?、制度化
安全活動要貫穿于日常生產的全過程,班組應做到班前有安全情況預檢和安全工作布置,班中有巡回檢查和安全對策,班后有安全小結和評議,每周有安全活動日,每月有巡回檢查和安全對策,班后有安全小結和評議。每周有安全活動日,每月有安全評比,年終總評有安全內容,要把安全生產與經濟效益的實績統(tǒng)一起來考核。
班組要依靠職工群眾創(chuàng)造一個安全、文明的生產環(huán)境。 要把安全活動與群眾性的技術革新、提合理化建議的活動結合起來,發(fā)動職工為加強安全生產、改善勞動條件獻計獻策,并建立有關臺帳、登記備案,對成績顯著的有功人員, 建議有關管理部門給予表彰獎勵。
6.開展經常性的安全教育
要使安全工作由處理事故的被動狀態(tài)轉變?yōu)槭虑邦A測的主動防范,必須十分重視提高生產第一線職工的素質,使他們在思想上和技術上都能適應安全生產的要求,不具備基本安全知識和技能的人不能上崗。為此,班組要配合有關部門做好職工的安全思想教育工作,提高職工遵章守紀的自覺性,使黨和國家有關安全生產的方針、政策真正為群眾掌握,成為職工在生產中的自覺行動。與此同時,要有針對性地開展班組安全技術培訓和逐步實現全會培訓,做到崗位操作正確、熟練;安全基本知識人人掌握,能熟練判別異常情況,及時排除生產故障。
要有計劃地在班組中普及現代安全科學管理的基本知識,使大家懂得事故預測的基本方法,把安全生產的科學管理推廣到群眾的生產實踐中去,使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學管理。
第11篇 加強調試期間安全管理工作規(guī)定
為確保機組在調試、試運行期間的安全生產和投產機組的安全運行,防止事故的發(fā)生,特制訂有關規(guī)定如下:一. 分公司經理應組織建立調試和試運轉期間的組織體系,根據工程的實際情況,組織建立相應的規(guī)章制度,明確相關部門和人員的職責和聯系方式,在作業(yè)場所或值班室進行公布,并把信息通報給分公司所屬部門、專業(yè)公司及相關單位,以保障調試和試運轉期間工作的有序進行。
二. 設備安裝、調試、試運轉工作開展前,由分公司總工程師負責組織有關部門和各專業(yè)的相關管理、作業(yè)人員進行《電力建設安全工作規(guī)程》第1部分:火力發(fā)電廠和《電力建設安全工作規(guī)程》變電所部分、《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)及(熱力和機械部分)、省電力公司《江蘇省火電建設工程建筑安裝交叉作業(yè)安裝進入時建筑應具備的條件的規(guī)定》相關內容以及業(yè)主、監(jiān)理等單位的有關要求的學習培訓,對核電、燃機工程在調試和試運轉期間的特殊安全要求,應參考同類型機組的經驗應自行或通過業(yè)主等收集相關標準、法規(guī)進行學習。學習可采用集中的形式,給予必要的輔導,并進行考核,保證管理人員、施工人員掌握有關要求。工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人在學習培訓后還應進行專業(yè)相關知識的考試,考試合格后,由所在部門領導或專業(yè)公司技術負責人提出工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人名單,經分公司工程、安監(jiān)部門審查、總工程師批準后,方可承擔相應的工作。經批準后的人員名單應送工程、安監(jiān)部門備案,業(yè)主、監(jiān)理需要時應送業(yè)主、監(jiān)理備案,人員變動時及時辦理變更手續(xù)。
三. 根據合同規(guī)定,非電力基建資質的分包單位需要派員參加調試或試運轉的,必須由熟悉設備情況、有一定工作經驗的人員擔任,并由所屬專業(yè)公司技術負責人負責組織有關調試、試運轉安全知識的培訓,經考試合格后,由所屬專業(yè)公司負責人,確定工作負責人及成員名單,在所屬專業(yè)公司的統(tǒng)一指揮、協調下方可參加調試和試運轉工作,但分包單位人員不得擔任工作票簽發(fā)人、工作許可人。
四.機組調試、試運行或電氣設備受電應充分符合《電力建設安全工作規(guī)程》中所要求具備的條件。分公司分管生產的經理應為電氣開關室、控制室的安裝、調試和及早交業(yè)主代保管創(chuàng)造條件。在進行上述作業(yè)前,應由分公司分管領導組織工程、質檢、安全保衛(wèi)部門及相應專業(yè)公司對作業(yè)項目所涉及到的區(qū)域進行專項檢查,發(fā)現不符合條件的,由工程管理部門及時下達整改通知,經整改后復查并符合條件后方可進行相應的作業(yè)活動。
五. 電氣各開關室、控制室等電氣、熱控設備安裝時,門窗應安裝完畢,正式門窗不具備安裝條件或未到貨的應安裝可靠的臨時門窗,并加鎖,由設備所屬專業(yè)公司指派專人保管鑰匙,并進行管理。室內電氣設備及系統(tǒng)在設備調試階段帶電或臨時受電,必須符合受電時所應具備的條件。主廠房內就地的電氣盤、柜在受電時應設置圍欄,防止誤觸誤動。通往電氣、熱控設備間的孔洞、溝道應加設蓋板或封堵,室內不得堆放易燃物品。受電場所均應張掛安全標志。
六. 非電氣專業(yè)的人員進入電氣各開關室、控制室等以及受電設備和臨近帶電體作業(yè)時,由負責施工的專業(yè)公司以工作聯系單的方式提出書面工作申請,經工程管理部門批準后,到電氣專業(yè)公司辦理工作票,執(zhí)行“二票三制”,由電氣專業(yè)公司派員在現場向所有施工人員明確交代不可靠近的部位和注意事項,所有施工人員應在交底記錄上簽字,施工人員除在工作負責人的監(jiān)護下開展工作外并由電氣專業(yè)公司派員在現場監(jiān)護,施工人員應服從監(jiān)護人員的管理,并不得擴大工作范圍。電氣專業(yè)人員進入電氣各開關室、控制室等受電設備和臨近帶電體作業(yè)時,同樣必須辦理工作票,并派員監(jiān)護。
七. 移交業(yè)主代保管、正式移交或進入老廠區(qū)域進行受電設備和靠近帶電體工作時,經分公司工程管理部門批準后,到電廠運行值班室辦理工作票,工作票簽發(fā)按業(yè)主有關規(guī)定執(zhí)行,并執(zhí)行工作票雙簽制,由電廠和負責施工的專業(yè)公司分別派工作負責人在現場監(jiān)護。作業(yè)班成員應服從電廠的管理。涉及到動火作業(yè)的必須遵守電廠有關動火管理規(guī)定。
八.與老廠或與投產機組有接口的公用系統(tǒng)或管道等,應由分公司工程管理部門組織專業(yè)公司和專業(yè)人員設置明顯的安全標識和警告標志,并采取加鎖、隔離及保護措施,防止施工人員誤動、誤用、誤接、誤損壞。在與這些系統(tǒng)或管道溝通連接時,應由所屬專業(yè)公司提出書面申請,經分公司工程管理部門同意后到電廠辦理手續(xù),并采取相應的安全措施后方可進行。
九. 機組進入整套啟動時,運行區(qū)域和施工區(qū)域應設置明顯的隔離設施,防止人員進入對方的區(qū)域,影響運行和施工安全,其隔離位置、方法以及進入對方區(qū)域的管理辦法,由分公司分管試運的領導與業(yè)主商定。
十. 進入汽機、電氣設備安裝和設備調試、試運轉、油循環(huán)等階段的場所必須禁煙,所涉及到的場所有多層的,應在各層設置禁止煙火的標志,配備消防器材,并由安全保衛(wèi)部門作為重點防火部位進行管理和監(jiān)督檢查。
十一. 鍋爐水壓試驗、沖管和設備受電、調試、試運轉等階段,在其危險區(qū)域內除參與調試人員外,不得有其他人員在內作業(yè),區(qū)域內未完工作,在危險因素消除后方可進行,特殊情況必須由所屬專業(yè)公司辦理安全施工作業(yè)票,經批準并采取可靠的安全措施后,方可進行。
十二. 鍋爐點火、機組試運轉階段的消防器材,油、氫管路和設備等可能發(fā)生火災部位的巡視和監(jiān)護應由分公司負責啟動的領導與業(yè)主商定,根據分工,明確相應部門和專業(yè)公司的管理責任。
十三. 對機組設備中的起重機械等特種設備,如果在安裝過程中使用,必須先經分公司組織自檢合格后經政府特種設備檢測部門檢測合格,并取得安全準用證后方可使用。起重機械的使用,應由所屬專業(yè)公司指定具有相應特種作業(yè)操作證的人員實行定人定機操作,并指派檢查維護保養(yǎng)人員,不得任意指派操作人員或隨意交他人操作使用。電動起重機械的電源箱必須上鎖。其他專業(yè)公司使用時應與負責管理的專業(yè)公司(或由分公司協調)聯系,由負責管理的專業(yè)公司派員操作,不準擅自動用。
十四. 與調試、試運轉相關的安全工器具,勞動防護用品、用具應由負責使用的專業(yè)公司、部門的調試、試運轉負責人負責安排,提前配置到位并進行確認,滿足作業(yè)要求。
十五. 專業(yè)公司、部門負責人及班組長在調試、試運轉中在安排消缺、操作等作業(yè)活動時,應安排二名及以上人員進行,并交代安全互保事
6項。在與電廠或調試單位配合進行調試作業(yè)時,為防止口令不清,造成誤操作,特別是在使用對講機時,口令應按書面操作程序實行復誦,口令無誤后,方可操作。
十六. 臨近電廠升壓站的施工作業(yè)場所,無論是地面還是高處都應及時清理材料設備的輕質包裝物,如塑料薄膜,鋁箔包裝物等。對輕質材料如彩鋼板,塑料制品等應加重物捆綁,防止被風吹落到升壓站架空線和設備上,引起設備和電網事故。
十七. 十七. “工完料盡場地清”,調試前各分公司應檢查試運相關場所,確認無可能影響調試的基建、生產遺棄物,做到設備清潔,走道暢通。十八. 調試的各級第一責任人,如因故離開調試現場,不能履行指揮的第一責任,則必須明確制授權他人全權代理。
第12篇 加強安全管理工作措施
1、全員參與到安全生產管理工作
領導重視,全員參與安全生產管理促進和實施安全管理,全員參與是基礎,領導重視是關鍵,要使安全工作從“要我安全”的被動性轉變?yōu)椤拔乙踩钡闹鲃有?不僅要使全員了解和認識安貫標管理的重要性,靠自我調節(jié)和觀念轉變來增強安全意識;更需要企業(yè)主要領導者對安全的果斷決策和精心策劃。全體員工在思想認識上,要有工人生命安全高于一切的認識。
2、轉變安全觀念
創(chuàng)新安全管理安全生產是一項重要的基礎工作,是一項無形資本,直接影響到企業(yè)形象和經濟效益,進而影響到企業(yè)的市場競爭能力,因此,必須轉變思想觀念,提高對安全工作的重視程度,從企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度上正確認識和積極探索有效的管理手段,努力實現科學管理,以適應市場發(fā)展的要求。首先是夯實基礎工作,健全管理軟件包括各類原始記錄、標準、規(guī)范、安全責任制、安全生產及文明施工目標等。其次是實行全員安全管理。施工現場情況比較復雜,僅依靠少數安全專業(yè)人員去管理現場是遠遠不夠的,必須依靠廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,發(fā)動廣大職工參與現場安全管理,提高全員職工主人翁意識,把專業(yè)職能管理基層管理和群眾性的“自我管理”緊密結合起來,實現崗位人員之間相互監(jiān)督,相互協調配合,廣大職工自覺行動,保障安全管理目標的實現。
3、依法辦事,建立長效管理體制
施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責,施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全產生條件所需資金投入。對所承擔的建設工程進行定期和專項檢查。
施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,對建設工程項目的安全施工負責,落實安全生產責任制度,安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產費用的有效使用,并根據工程特點組織制定安全施工措施,消除安全隱患,及時如實報告生產安全事故。
生產經營單位與從業(yè)人員訂立協議,從業(yè)人員不服從管理,違反安全生產規(guī)章制度或操作規(guī)程的,由生產經營單位給予批評教育,依照有關規(guī)章制度給予處分;造成重大事故,構成犯罪的,依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。
4、現場安全生產保證體系的建立
施工現場安全生產保證體系標準是建筑施工企業(yè)內部實施施工現場安全全過程的管理。施工現場安全生產保證體系標準堅持“以人為本”,從人、機、料、法、環(huán)五個不同的側面制定了完整而系統(tǒng)的管理和控制模式要求。施工現場安全生產保證體系為企業(yè)引入一種新的安全管理模式,將安全管理單純靠政府強制的被動行為轉變?yōu)槠髽I(yè)自愿參與的主動行為,從根本上實現安全管理模式,從“事后查處”向“事前預防”的轉變,從“外部要企業(yè)安全”轉變到“企業(yè)自己要安全,企業(yè)會安全”的概念轉變。
5、強化全過程文明施工,細化管理環(huán)節(jié)
安全生產是一項自始至終的工作,是一種全過程管理和多因素管理,必須長抓不懈;同時創(chuàng)建文明衛(wèi)生工地活動也必須貫穿于整個工程項目建設的全過程,用抓好文明工地建設確保安全達標。在抓好全過程文明工地建設中,必須建立健全有關制度、責任體系及落實相應的組織,在工程項目開工前,確立文明施工及安全文明管理目標,制訂創(chuàng)建安全文明工地的實施方案,確立領導組織網絡、技術保證措施等,工地根據實際設專職安全員,公司設監(jiān)督檢查小組,定期不定期到現場檢查督促,并將現場安全文明達標創(chuàng)建工作納入綜合管理,實施定期綜合檢查,公開評比,獎優(yōu)罰劣。
6、加強企業(yè)安全管理與從業(yè)人員自律相結合
完善的安全防護措施和嚴格的安全管理固然可以大大遏制安全事故的發(fā)生,但也會使被管理者產生依賴思想,自我防護意識淡薄化。因此在加強安全管理的同時,應強調勞動者保護自己和他人安全的義務非常重要。《安全生產法》規(guī)定從業(yè)人員在享有安全生產保障的同時也有各項義務,如遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;正確佩戴和使用勞動防護用品,接受安全教育與培訓;發(fā)現事故隱患或不安全因素及時報告等。施工現場僅靠幾個安全員管理安全是不夠的,必須充分調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,發(fā)動廣大職工參與現場管理。提高全體員工的主人翁意識,把專業(yè)的職能管理與職工的“自我管理”緊密地結合起來。從而控制自身不安全行為,減少人為失誤;實現各崗位人員之間的相互監(jiān)督,相互協調配合;廣大職工自覺遵守紀律,共同保障安全管理目標的實現。
7、實施“以人為本”戰(zhàn)略,提升企業(yè)整體安全素質。
以人為中心是施工現場安全管理的著眼點和指導思想。加強安全文明施工管理要突出人的主導作用,特別是抓好職工的安全教育工作,搞好公司、項目部及班組的三級教育學習。一是制訂詳細的安全培訓計劃,按計劃定期有步驟地實施,并及時予以考核,將成績公布于眾,不合格者進行待崗培訓;二是不定期培訓,充分利用雨天及其他休閑時間加強對職工的安全教育工作;三是開好班前安全會,強調安全操作規(guī)程,使安全意識在職工中入心入腦,做到我要安全,我會安全,四是通過開展各種安全活動如安康杯知識競賽、百日安全賽等活動,使企業(yè)安全管理工作和職工安全素質均得以提升。
8、治標與治本相結合
安全生產檢查的重點主要是法律法規(guī)和技術規(guī)范標準的執(zhí)行情況,安全管理檢查僅是搞好安全工作的一種手段,不是治本的方法。發(fā)生了安全事故,要嚴格按照國家和建設部的有關法律法規(guī)追究事故責任單位和責任人,真正按照“有法必依,違法必究”的原則,嚴格按照“四不放過”的原則進行處理,決不搞形式主義。要通過執(zhí)法的嚴肅性促進建筑企業(yè)自覺建立健全安全管理機構,配備專職安全技術人員,保證安全生產的投入,逐步形成安全管理的閉合性體系,從根本上消除事故的發(fā)生,最終達到標本兼治的目的。
第13篇 加強施工現場安全管理
一、 施工過程中存在的安全風險
一是、農民工安全意識較差、安全觀念淡薄、缺乏安全技術,對安全生產認識不足,對安全工作麻痹大意,同時年齡偏大,一般都在55歲以上,這些農民工由于年邁體弱,潛在的安全風險較大。
二是、工程建設規(guī)模大,施工安全控制面廣,流動作業(yè)多,交叉作業(yè)多,作業(yè)位置多變,遇到的不確定的安全因素多,安全工作涉及到的范圍大,控制面廣。
三是、技改施工過程中長期會存在高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌、臨時用電,火災爆炸等安全隱患。
四是、環(huán)境風險,改擴建工程中電站生產區(qū)域和施工區(qū)域處在同一環(huán)境中,給施工也帶來一定的風險,同時有個別附近的農民或者學生進入施工區(qū)域撿柴或者看熱鬧,我已經和鄭站長商量,馬上設置門衛(wèi),進行封閉式施工。
由于存在以上安全風險,施工現場不確定的安全因素多,隨著工程進度的推移,這些不安全的因素又在變化、在轉移。又加之電業(yè)局對安全管理要求高、懲罰重,國家工傷保險賠償條例規(guī)定工傷賠償額高,我們業(yè)主項目部的管理人員和施工方的管理人員倍感壓力。
二、針對以上所談的安全風險,我們把壓力變動力,采取以下有效措施加強對施工現場的安全管理
1、建立健全安全生產責任制,認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。將安全目標分解到施工單位的項目負責人、施工員、工長以及每個崗位的作業(yè)人員身上,讓每位工程參與者都感受到安全生產的壓力和責任,讓他們真正明白安全生產不是哪一個單位、哪個部門、哪個組織的責任,而是每一個參與者都應盡到安全責任。安全職責要“橫向到邊,縱向到底”,從項目負責人、施工負責人直到項目班組、操作崗位,都要明確安全職責,分解安全目標和指標,避免上緊下松,層層衰減,讓每一個員工都能感受到安全生產的壓力,從而更加關注自已身邊的安全,形成全員關注安全的管理格局。真正做到“安全生產人人有責,安全生產人人參與”,我們在工作中要求施工項目部對不同部位的安全工作分工負責,責任落實到每一個具體的人身上,施工員監(jiān)督作業(yè)人員認真執(zhí)行安全規(guī)程,及時處理安全隱患和違章作業(yè),業(yè)主項目部和施工項目部負責人對施工班組的安全措施落實情況和操作人員執(zhí)安全規(guī)程的情況進行檢查, 發(fā)現問題及時處理。
2、強化教育培訓,提高從業(yè)人員的安全生產意識
安全教育培訓包括兩方面,一是項目部的現場管理人員,加強他們對安全生產的認識、安全生產意識、安全生產責任的學習,其次是安全生產法律、法規(guī)、安全生產技術、技能的培訓學習,管理人員通過對安全生產法律法規(guī)的學習,讓他們懂得自已身上所肩負的安全責任,懂得由于人為原因導致安全生產事故應當承擔的法律責任,讓施工員自已感覺到施工安全責任重大,增強全體施工人員的責任意識,增強他們安全生產的積極性和主動性。二是對工長和民工進行培訓學習,每一批農民工進場都要進行安全生產意識、安全生產態(tài)度等方面的培訓,學習施工現場的管理制度、勞動紀律、著裝規(guī)定,加強他們的責任意識,提高他們的安全意識,對民工主要是安全意識、安全態(tài)度的教育,教育形式主要有:安全技術交底,班前會班后會,召開安全生產例會,張貼安全生產招貼畫、宣傳標語及標志。通過安全培訓,提高管理人員的安全技能,增強管理人員和作業(yè)人員的安全意識,提高每一位參與者的責任感,讓每位建設參與者都感受到“安全生產人人參與”,樹立起大家的安全就是自已的安全的觀念,樹產起安全就是效益的觀念。
3、加大工程中危險性較大的分部分項工程的管理力度
技改工程中存著以下危險較大的分部分項工程:拆除工程、爆破工程、深基坑工程,起重吊裝工程、腳手架搭拆工程,施工臨時用電工程,這些工程按照建設工程管理規(guī)定必須編制專項施工方案,并經專家評審并附驗算結果,由于我們具體條件的限制不能完全按照規(guī)定去操控,但我們施工人員對以上工程要加大管理力度,督促施工從業(yè)人員做好相應的安全措施,正確使用安全帽、安全帶、安全網等防護用具,做好預留洞口、通道口、樓梯口、樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的及時防護工作,只要在施工發(fā)現有四口五臨邊的就要及時加以防護,不等不靠,不得在等靠中麻痹大意出現事故。
4、加強施工現場臨時用電的管理
臨時用電屬建設工程中危險性較大的分部分項工程,我們施工現場管理人員非常重視,業(yè)主項目部安排尚文同志負責技術指導、檢查、督促施工現場臨時用電規(guī)范管理,施工現場所有的臨時用電都必須安裝三級漏電保護器,做到一機一閘,不能一閘多用,對沒有安裝漏電保護的臨時用電設備禁止使用,對只有一級漏電保護的臨時用電設備立即整改,對只有兩級漏電保護的電氣設備落實專人限時整改。所有的臨時用電導線必須架高運行,嚴禁拖地運行,靠近移動機器處的導線需要穿管保護。
5、加大對施工現場安全檢查力度
安全檢查的重點是查“三違”和施工現場安全生產條件和安全生產設施是否滿足施工要求,檢查內容包括查思想、查精神狀況、查隱患、查安全措施、查整改落實。每班上班時都要對民工進行仔細地觀察,看其精神狀態(tài)是否良好,是否醉酒,能否勝任當天的工作,如精神狀態(tài)不好勸其當天不要上班,觀察探聽民工是否有先天性心臟病或其它的先天性的身里缺陷,如有要叫勞務分包人釋放。業(yè)主項目部和施工項目部對查出的安全隱患要及時加以整改,要落實責任人限時整改,業(yè)主項目部負責人和施工項目部負責人對整改結果加以檢查驗收,對整改不及時的要求施工方做出處理,并對作業(yè)人員進行安全思想教育,形成一個閉環(huán)管理過程。10月22日王總來工地檢查發(fā)現廠房開挖起重吊裝有重大安全隱患,在中午下班時,業(yè)主項目部和施工項目部立即組織民工和起重工及起重信號工開了會兒安全生產會議,我們都分別講了起重吊裝的注意事項,學習了起重“十不吊”,要求民工全部戴好安全帽并不要垂直地站在重物下面,同時要求塔吊司機和信號工將重物先平移到沒有人的地方再垂直上升,要求工友間要相互相關、相互提醒,大家抓安全,人人抓安全,讓大家感受到“進入生產現場人人都是第一責任人,一切安全事故都可以預防”,這個會議收到一定的效果。
6、實行安全生產例會制度
業(yè)主項目部每周組織施工項目部召開一次安全生產例會,總結本周安全生產狀況,研究解決安全管理中存在的問題,提出改進措施并形成閉環(huán)管理。同時對現場管理人員提出要求,要求現場管理人員及時發(fā)現安全隱患及時處理,現場管理人員要大膽地加以管理,對安全風險的識別要有預見性、前瞻性,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
在會議中要求施工人員處理安全隱患在“及時”兩個字上下功夫,一旦發(fā)現安全隱患及時處理,不能停留一刻,同樣的錯誤不能讓領導重服糾正。我們現場施工人員在安全隱患處理的“及時性、預見性”兩方面還急需加強。
7、認真做好安全技術交底并形成簽字記錄
施工項目部技術負責人在每個分部分項工程作業(yè)前,要對工長及全體作業(yè)人員進行安全技術交底,讓工長和全體作業(yè)人員明確做什么,誰負責、怎么做及質量要求,交待清楚危險點和注意事項,針對危險的預防措施,相應的安全措施、安全操作規(guī)程和標準,以及緊急應急措施。
8、加強對投入工程建設的物質、材料、機械設備的管理
安全生產中除了人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素外,還有物的不安全狀態(tài),施工現場的材料物資要分類堆碼、擺放整齊,設備要定期維護保養(yǎng),保證設備設施能安全地投入生產,特別是漏電保護器的試驗,漏電保護器每班都要手動試驗一次。
9、加強施工現場文明施工管理
技改工程中存在生產區(qū)和施工區(qū)在同一環(huán)境中,在安全生產中會發(fā)生相互影響的一面,要求電站員工生產通道和施工作業(yè)通道嚴格分離,并按要求搭設安全防護棚。
施工現場要保證足夠的照明,滿足生產和施工的要求。
施工作業(yè)人員不能在施工通道上和員工通道上堆放“三廢物資”占用通道,要保證通道暢通。同時要設置應急通道。
施工現場要加大安全宣傳的力度,施工現場的安全標語、安全標志要醒目,施工方要適當增大安全投入,完善安全設備設施和安全宣傳。
總之,施工現場要嚴格管理好人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、盡量消除環(huán)境對施工的影響,但主要的是人的不安全行為,人的不安全行為又主要包括作業(yè)人員的安全意識、安全技能、安全責任,意識決定行為,行為作用效果,沒有安全責任就如瞎子戴眼鏡,沒有安全技術就如盲人騎瞎馬,因此,施工現場安全管理要提高安全認識,落實安全責任,狠抓執(zhí)行力,保證陡坑改擴建工程安全生產目標的實現。
第14篇 加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理措施
各部門、各裝置:
為進一步規(guī)范直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理,防止事故發(fā)生,現就加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理提出如下要求:
1、嚴格落實“誰主管,誰負責”原則,裝置負責人承擔所轄區(qū)域的安全責任。
2、堅決執(zhí)行作業(yè)票管理制度,與裝置相關的施工必須開作業(yè)票。否則,不允許施工。
3、技術工程部、設備部、安環(huán)部等部門安排施工單位到裝置區(qū)域施工時,必須以書面工作聯系單的形式告知所在裝置主任或裝置主任指定的責任人,工作聯系單中必須寫明施工內容、施工周期、施工負責人及其聯系方式,必須由所在裝置主任或裝置主任指定的責任人簽字確認。
4、項目主管部門必須牽頭組織施工單位制定施工方案,施工方案中必須有危害識別及預防糾正措施的內容,否則,不允許施工。
5、所在裝置主任收到工作聯系單后,必須安排對施工人員進行車間級安全教育并告知施工中可能存在的安全風險,組織對施工方案進行審查,制定并檢查落實安全措施。否則,不允許施工。
6、裝置主任必須督促并監(jiān)督施工單位按公司直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定的要求辦理好作業(yè)許可證并指派專人進行監(jiān)護。裝置委派的作業(yè)監(jiān)護人必須了解施工作業(yè)的內容、作業(yè)必須采取的安全措施、發(fā)生異常情況時的處理措施等內容。
7、裝置主任必須對本裝置內的施工單位、施工人員數量、施工部位、作業(yè)票證執(zhí)行情況準確掌握,對施工存在的安全風險有詳細的應對措施,并每天通過oa匯報給生產副總,主管副總及總經理。
8、裝置主任必須將施工安全注意事項告知運行班組人員,當班人員巡檢時必須對裝置內的施工情況和作業(yè)票證的執(zhí)行情況進行檢查,并將檢查情況記錄在交接班記錄本上。
浙江巴陵恒逸己內酰胺有限責任公司
第15篇 項目部加強施工安全管理工作措施
各項目部要履行安全主體責任,加強對施工現場的臨時設施及圍墻、基坑、垂直起重機械設備、腳手架、承重支模架、施工臨時用電等重點部位和環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)控,杜絕重大事故發(fā)生。同時,高溫季節(jié)的施工應提倡人性化管理,更加關愛從業(yè)人員的健康安全。
(一)深化建筑施工安全專項整治工作。繼續(xù)按照國家建設部建質電(2007)36號《關于開展建筑施工企業(yè)安全生產事故隱患排查專項行動的通知》和省建工局蘇建管質(2007)51號《關于開展全省建筑施工企業(yè)安全生產事故隱患排查專項行動的通知》、蘇建管質(2007)61號《關于切實做好夏季高溫和汛期建筑施工安全生產工作的緊急通知》文件要求,做好專項整治工作,開展垂直起重機械設備和承重支模架的專項整治工作。
(二)加強施工現場臨時用電管理。各項目部,要特別加強對施工現場電工的工作責任心教育和建立考核制度,嚴格執(zhí)行《施工現場施工臨時用電安全技術規(guī)范》要求,嚴禁電工自身違章作業(yè)。要以職工宿舍、臨時用房、設備配電及臨時照明線等為檢查重點,加大檢查力度,對存在的問題,必須落實到專人負責整改。
(三)加強施工現場防火安全。施工現場防火安全要貫徹預防為主、防消結合的方針,完善制度,落實安全責任,嚴格動火審批制度。焊割作業(yè)前要事先清理現場周圍可燃物,防止金屬熔融、火花四濺引起燃燒事故。對油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必須按規(guī)定分類存放到危險物品倉庫,并與火源及生活區(qū)、辦公區(qū)保持安全距離,還應設置醒目的禁火標志,并按規(guī)定配齊配好消防器材。
(四)加強施工現場防毒安全工作。各項目部應制訂預防各種氣體中毒的安全保證措施,宿舍內嚴禁放置煤氣瓶。對有挖孔樁等可能發(fā)生氣體中毒事故的施工項目,應配置防毒面具和必要的通風設備,作業(yè)時必須有專人監(jiān)護。
(五)加強夏季防暑降溫及衛(wèi)生管理工作。盛夏期間各項目部特別要加強勞動保護工作,積極采取措施降溫、消暑,不斷改善職工的工作、生活、學習環(huán)境,確保作業(yè)人員的身體健康和生命安全。各項目部應合理安排作息時間,嚴格控制加班加點,氣溫達到35度以上時,中午11點至下午3點不得在陽光直射下工作,氣溫達到38度及以上時,原則上要停工,確需施工的,應采取切實有效的防暑降溫措施,配備急救藥品,并安排管理人員跟班作業(yè)。高溫作業(yè)場所要采取有效的通風、隔熱、降溫措施,盡量減少高空和深基坑作業(yè),對年老、身體素質差、不適應高溫作業(yè)的人員要及時調換崗位。各施工現場要充分做好職工的防暑降溫工作,配備足夠的飲用水,做好含鹽清涼飲料的供應,為職工準備一定的綠豆湯、冰水等,向職工發(fā)放清涼油、人丹、風油精等預防中暑的藥品,并嚴格按照《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146-2004)要求,改善勞動條件,職工宿舍要做到清涼、通風,有條件的應當配備空調,保證施工人員有良好的休息環(huán)境。要切實做好衛(wèi)生防疫工作,對生活垃圾和污水要及時清運和排除,防止蚊蠅孳生。同時加大食堂和食品衛(wèi)生管理力度,食堂必須具備衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證,食品的采購、洗滌、烹制要執(zhí)行有關食品衛(wèi)生制度,防止食物中毒。
