站運(yùn)行管理制度旨在確保企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的高效、穩(wěn)定與安全，涵蓋人員管理、設(shè)備管理、流程管理、應(yīng)急處理和績(jī)效評(píng)估等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 人員管理：明確崗位職責(zé)，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，確保團(tuán)隊(duì)具備必要的技能和知識(shí)。
2. 設(shè)備管理：定期維護(hù)檢查，預(yù)防故障發(fā)生，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。
3. 流程管理：建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。
4. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效響應(yīng)，減少損失。
5. 績(jī)效評(píng)估：設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn)，定期評(píng)估員工表現(xiàn)，激勵(lì)員工提升工作質(zhì)量。
重要性
站運(yùn)行管理制度的重要性在于：
1. 確保安全：通過規(guī)范操作，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保障員工和設(shè)備的安全。
2. 提升效率：清晰的工作流程和職責(zé)分配能減少混亂，提高工作效率。
3. 保證質(zhì)量：統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估機(jī)制，確保服務(wù)或產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。
4. 增強(qiáng)協(xié)作：明確的制度有助于團(tuán)隊(duì)溝通，促進(jìn)協(xié)作與配合。
5. 促進(jìn)發(fā)展：良好的管理制度為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
方案
1. 人員管理：制定詳細(xì)崗位手冊(cè)，規(guī)定職責(zé)和權(quán)限；實(shí)施定期培訓(xùn)，提升員工技能；引入導(dǎo)師制度，新員工由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工指導(dǎo)。
2. 設(shè)備管理：設(shè)立設(shè)備維護(hù)日志，記錄保養(yǎng)情況；建立預(yù)警系統(tǒng)，提前發(fā)現(xiàn)潛在問題；采購備用設(shè)備，以應(yīng)對(duì)突發(fā)故障。
3. 流程管理：編寫作業(yè)指導(dǎo)書，明確每一步操作步驟；定期審查流程，查找瓶頸并優(yōu)化；引入流程自動(dòng)化技術(shù)，減輕人力負(fù)擔(dān)。
4. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件；定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)能力；完善保險(xiǎn)制度，降低風(fēng)險(xiǎn)影響。
5. 績(jī)效評(píng)估：設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpi），與員工目標(biāo)相結(jié)合；實(shí)行360度反饋，鼓勵(lì)同事間相互評(píng)價(jià)；根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整薪酬和晉升政策，激勵(lì)員工進(jìn)步。
通過上述方案的實(shí)施，站運(yùn)行管理制度將逐步完善，為企業(yè)運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。
站運(yùn)行管理制度范文
第1篇 泵站運(yùn)行安全管理制度
第一條 操作人員帶電作業(yè),必須持證上崗(華北電網(wǎng)工作網(wǎng)作業(yè)許可證或河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督局特種作業(yè)許可證)執(zhí)行發(fā)證機(jī)關(guān)制定的相關(guān)安全條例,確保人身安全,泵站運(yùn)行要嚴(yán)格準(zhǔn)守操作規(guī)范,不許違章作業(yè)。
第二條 值班人員必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格遵守兩人值班,值班期間嚴(yán)禁飲酒。要保證隨時(shí)都能開泵排水,并定時(shí)檢查水位。交班時(shí)要交接清各種工具及各項(xiàng)設(shè)備儀表運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并要雙方簽字留存。
第三條 機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中,嚴(yán)禁站外人員進(jìn)入泵房。
第四條 泵站工作人員要按規(guī)定人數(shù)堅(jiān)持每天早、午、晚、夜對(duì)本站一切設(shè)備各巡視一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)和妥善處理;每日按相關(guān)要求填寫各項(xiàng)記錄。
第五條 汛期下雨排水期間,泵站人員必須全部到崗。
第六條 對(duì)于各項(xiàng)目安全防范實(shí)物設(shè)施,要經(jīng)常檢查,確保實(shí)效,定期檢查防火、防盜器具和設(shè)施的可靠性。
第七條 站長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持本站全面工作的安排布置以及站內(nèi)工作人員考勤,負(fù)責(zé)完成本站階段性工作和全年性工作總結(jié),負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行。
第2篇 某箱式變配電站運(yùn)行管理制度
為保證公司箱式站變配電系統(tǒng)安全運(yùn)行,制定本制度。
(1) 箱式變配電站應(yīng)該建立健全合理有效的安全運(yùn)行規(guī)章管理制度。箱式站應(yīng)該明確負(fù)責(zé)人和運(yùn)行人員職責(zé)。廂站應(yīng)該有抄表記錄,設(shè)備試驗(yàn)檢修記錄,設(shè)備異常及事故記錄,來站人員登記記錄,安全培訓(xùn)記錄。應(yīng)該制定箱式站巡視檢查制度;設(shè)備缺陷管理制度;電氣設(shè)備檢修制度(涵蓋檢修工作票制度,工作許可制度,工作監(jiān)護(hù)制度和檢修工作間斷,轉(zhuǎn)移,終結(jié)制度);倒閘操作制度;工(器)具管理制度;安全用具管理制度和異常停電事故處置辦法等制度規(guī)章,防止杜絕設(shè)備和人身安全事故發(fā)生。
(2) 箱式變配電站應(yīng)該繪制張貼高低壓變配電設(shè)備的一次接線原理圖。箱式變配電站運(yùn)行人員應(yīng)熟練掌握高低壓變配電電氣設(shè)備一次接線原理圖,熟悉廂站電氣設(shè)備規(guī)范,性能,位置,操作和維護(hù)方法。
(3) 箱式站所有功能室門上必須加鎖。巡查,檢修,異常事故處理和其他必要情況時(shí)由有資質(zhì)的人員開鎖,操作。
(4) 箱式站應(yīng)懸掛相應(yīng)的警告標(biāo)志,配置合格有效的滅火器具和聯(lián)系方式。
(5) 運(yùn)行人員應(yīng)該使用和穿戴符合電壓等級(jí)的絕緣用具和防護(hù)用品。箱式站的絕緣靴,絕緣手套,絕緣棒及驗(yàn)電器的絕緣性能,必須定期送到由相應(yīng)檢驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢查試驗(yàn)。
(6) 無資質(zhì),非運(yùn)行人員禁止操作箱式站內(nèi)的電氣設(shè)備。
(7) 箱式站進(jìn)行停電檢修或安裝工作時(shí),應(yīng)該有保證人身安全和設(shè)備安全的組織措施和技術(shù)措施,應(yīng)該向工作負(fù)責(zé)人指明停電范圍及帶電設(shè)備所在位置。
(8) 箱式站的電氣操作,必須兩人進(jìn)行。一人監(jiān)護(hù),一人操作。
(9) 箱式站設(shè)備停電后,即使是事故停電,在未拉開有關(guān)刀閘合采取安全措施以前,不準(zhǔn)接觸設(shè)備,以防突然來電。
(10) 在雨,霧,雪天氣巡視箱式站時(shí),必須穿絕緣靴。雷雨天氣不準(zhǔn)靠近箱式站。
(11) 倒閘操作必須做好組織措施和技術(shù)措施的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作票制度。
(12) 箱式站檢修清掃必須停電進(jìn)行,檢修人員必須在指定區(qū)域工作,10kv電壓距離帶電體不少于1m間距。
(13) 對(duì)檢修清掃的開關(guān),必須斷開前一級(jí)開關(guān)后方可進(jìn)行,嚴(yán)禁在帶電開關(guān)下進(jìn)行清掃檢修工作。
(14) 在電容補(bǔ)償器,變壓器,電纜線路上工作時(shí),停電后應(yīng)先充分放電,放電時(shí)操作人員必須帶絕緣手套。
(15) 箱式站每年應(yīng)該進(jìn)行一次高壓設(shè)備,變壓器,電纜線路的繼電試驗(yàn)和接地阻值測(cè)試試驗(yàn)。
(16) 箱式站應(yīng)該有防雷電保護(hù)措施。
第3篇 水電站運(yùn)行管理制度范文
〈一〉電站運(yùn)行管理
四方利水集團(tuán)為加強(qiáng)各發(fā)電廠、站內(nèi)部管理適應(yīng)運(yùn)行制度化管理要求,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、務(wù)實(shí)、低耗、滿發(fā)、高效”的管理目標(biāo)。不斷提高員工的運(yùn)行檢修能力和經(jīng)濟(jì)效益水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)行技術(shù)和掌握電站設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),特制定運(yùn)行制度。
⒈嚴(yán)格組織紀(jì)律,遵守各項(xiàng)規(guī)程制度(運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程及兩票、三規(guī)、四制)服從指揮,執(zhí)行命令。
兩票:工作票、操作票
三規(guī):安全工作規(guī)程、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程
四制:工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終止制度
2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查,認(rèn)真做好運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和事故隱患,及時(shí)判斷,正確處理,并報(bào)告值班長(zhǎng),由值班長(zhǎng)層層上報(bào),做好設(shè)備缺陷記錄。
3.因公使用電話,應(yīng)記錄撥接時(shí)間通話內(nèi)容,雙方所在地點(diǎn)和受話人姓名、電話號(hào)碼,以便備查,私事不得使用值班電話。
為了保證人身和發(fā)電設(shè)備、電氣設(shè)備安全,嚴(yán)禁站外閑人從廠區(qū)內(nèi)通過。
〈二〉電站安全規(guī)程
為了貫徹電業(yè)“安全第一、預(yù)防為主”生產(chǎn)的方針,保證電站正常運(yùn)行,根據(jù)電站的設(shè)備技術(shù)要求,保證發(fā)電人員的人身和設(shè)備安全,特制定如下規(guī)程
1.值班人員必須熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),運(yùn)行接線和設(shè)備運(yùn)行方式,掌握操作技術(shù)。
2.新員工對(duì)設(shè)備的操作需要在熟悉人員指導(dǎo)下進(jìn)行,操作及檢查設(shè)備時(shí)不小于二人(一人監(jiān)護(hù)一人操作)由熟悉設(shè)備人員監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁無監(jiān)護(hù)情況下個(gè)人操作。
3.上班不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、裙子,不能散頭發(fā),扎辮子,當(dāng)班前四小時(shí)不能喝酒,喝酒后嚴(yán)禁上班。
4.巡視檢查時(shí),必須保證安全距離(10kv-0.7米,35kv-1.5米),不能進(jìn)高壓地段,做到巡道暢通,坡道防滑。
5.進(jìn)行開停機(jī),電氣設(shè)備檢修時(shí),必須填寫操作票、工作票,履行工作審批手續(xù),并按工作票要求做好安全措施。
6.雷雨天氣巡視室外高壓設(shè)備時(shí),必須穿絕緣靴、雨衣,不得靠近避雷針、避雷器,操作時(shí)必須佩戴絕緣手套,嚴(yán)禁在雷雨天氣檢修室外電氣設(shè)備。
7.設(shè)備不管帶點(diǎn)與否,操作時(shí)都應(yīng)該當(dāng)作帶電體來對(duì)待,不得直接接觸或超過安全距離(10kv-0.7米,35kv-1.5米)。
8.倒閘操作時(shí),停電操作必須按照先油開關(guān),后負(fù)荷側(cè)刀閘,順序依次操作,送電時(shí),先負(fù)荷側(cè)刀閘后油開關(guān),嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘。
9.在設(shè)備上工作時(shí),做好停電、驗(yàn)電、裝接地線,懸掛標(biāo)志和裝設(shè)遮攔,所使用的安全工具,必須定期按規(guī)定實(shí)驗(yàn)合格才能使用。
10.嚴(yán)格遵守發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)、變壓器等主設(shè)備運(yùn)行規(guī)程,調(diào)整各參數(shù)在額定參數(shù)下運(yùn)行。
11.特別注意直流電源在正常工作狀態(tài),以防事故無跳閘電源。
12.學(xué)會(huì)觸電急救法和人工呼吸。
13.對(duì)模范遵守本規(guī)程者,給予表揚(yáng);對(duì)違反本規(guī)程者,認(rèn)真分析,批評(píng)教育,吸取教訓(xùn),對(duì)造成事故者,應(yīng)按其情節(jié)嚴(yán)重性予以經(jīng)濟(jì)或行政處分。
〈三〉運(yùn)行管理職責(zé)
1.經(jīng)理工作崗位職責(zé)
⑴要正確執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī),集團(tuán)公司的規(guī)定及公司管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的負(fù)責(zé)。
⑵對(duì)本電站水電廠、站部門職能、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作程序的有效執(zhí)行負(fù)責(zé)。
⑶對(duì)本電站水電廠安全生產(chǎn)(工作)責(zé)任制度的落實(shí)責(zé)任。
⑷對(duì)本電站水電廠發(fā)生的障礙及以上的不安全事件負(fù)責(zé)。
⑸對(duì)本電站水電廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
⑹對(duì)本電站水電廠工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。
⑺對(duì)本電站水電廠員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)負(fù)責(zé)。
⑻對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、精神面貌負(fù)責(zé)。
⑼對(duì)本電站水電廠的外部形象負(fù)責(zé)。
⑽對(duì)本電站水電廠涉及的保密工作負(fù)責(zé)。
⑾對(duì)本電站水電廠草擬、審批、辦理公文的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
⑿對(duì)本電站水電廠造成的不良影響及后果負(fù)責(zé)。
2.主管崗位責(zé)任
⑴貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定及公司管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
⑵向本電站水電廠、站長(zhǎng)提出工作報(bào)告。
⑶負(fù)責(zé)部門技術(shù)培訓(xùn),編制事故演習(xí)及技術(shù)問答的具體內(nèi)容和實(shí)施方案。
⑷掌握設(shè)備缺陷和異常情況,并制定運(yùn)行保安全的措施。
⑸負(fù)責(zé)技術(shù)管理的基本工作,定期修編現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),校和系統(tǒng)圖和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)志,擬訂各種標(biāo)準(zhǔn)操作票。
⑹負(fù)責(zé)新設(shè)備的投入運(yùn)行和設(shè)備大小修后的啟動(dòng)試驗(yàn)工作。
⑺負(fù)責(zé)國家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、制度等在運(yùn)行工作的貫徹執(zhí)行。
⑻協(xié)助值長(zhǎng)分析處理故障事故,定期進(jìn)行運(yùn)行分析,參與對(duì)設(shè)備的評(píng)級(jí)和安全性評(píng)價(jià)。
⑼負(fù)責(zé)部門的安全監(jiān)察工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。監(jiān)督運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和指令。
⑽對(duì)事故障礙進(jìn)行調(diào)查分析,并初步定性,向安監(jiān)部書面報(bào)告。
⑾負(fù)責(zé)部門的安全技術(shù)措施計(jì)劃的編寫。
⑿組織開展季節(jié)性安全大檢查,對(duì)存在的問題提出整改措施。
⒀監(jiān)督審查“雙票”的正確性,重大操作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與指導(dǎo)。
⒁組織參加班組的安全學(xué)習(xí)討論。
⒂完成本電站水電廠、站長(zhǎng)交辦的其他工作。
3.總值長(zhǎng)崗位職責(zé)
⑴執(zhí)行公司和本電站水電廠、站各項(xiàng)規(guī)章制度。
⑵主持運(yùn)行值班工作,完成運(yùn)行工作任務(wù)。
⑶值班期間電站安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
⑷執(zhí)行調(diào)度命令,與調(diào)度部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
⑸責(zé)任運(yùn)行工作安全管理,執(zhí)行“兩票三制”及《運(yùn)行規(guī)程》。
⑹負(fù)責(zé)電站事故處理和緊急疏散。
⑺不安全事件有關(guān)資料的收集與報(bào)告填寫。
⑻負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備分析,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和檢修情況。
⑼安排設(shè)備操作,對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行定期巡檢。
⑽檢查設(shè)備缺陷,檢查各臺(tái)帳、記錄的錄入情況。
⑾填寫《值長(zhǎng)交待》、審查《運(yùn)行日志》及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
⑿負(fù)責(zé)組織《事故預(yù)想》、《技術(shù)問答》的編寫。
⒀提交電站反事故演習(xí)方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
⒁主持運(yùn)行值班前班后會(huì),參加相關(guān)會(huì)議
⒂負(fù)責(zé)運(yùn)行值圖紙、資料、儀器、材料計(jì)劃、工具器、安全用具、防護(hù)用品、鑰匙的管理。
⒃完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施標(biāo)示,推進(jìn)定置管理和“5s”管理。
⒄負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行當(dāng)班期間每日工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)督促實(shí)施當(dāng)值培訓(xùn)計(jì)劃。
⒅負(fù)責(zé)組織建立并維護(hù)好運(yùn)行書表臺(tái)帳。
⒆負(fù)責(zé)組織開展班組qc活動(dòng)和技術(shù)革新工作。
⒇定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)分析、設(shè)備狀態(tài)趨勢(shì)分析。
(21) 負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)
(22) 必要的情況下向運(yùn)行值長(zhǎng)授權(quán)。
(23) 定期向本電站水電廠站長(zhǎng)述職。
(24) 接受本電站水電廠站長(zhǎng)和公司職能部門的監(jiān)督、檢查。
(25) 指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)的工作,掌握工作情況。
(26) 制訂下級(jí)的崗位描述,定期開展述職工作。
(27) 組織運(yùn)行值搞好班組建設(shè)。
(28) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
4.值長(zhǎng)崗位職責(zé)
⑴執(zhí)行公司和本電站水電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序。
⑵接受上級(jí)的監(jiān)督檢查。
⑶服從上級(jí)指揮并及時(shí)復(fù)命。
⑷負(fù)責(zé)值班期間所轄人員、設(shè)備的安全運(yùn)行。
⑸選擇合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式,保障電網(wǎng)電能質(zhì)量。
⑹對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作、調(diào)整及巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理并向總值長(zhǎng)匯報(bào)。
⑺填寫操作票,擔(dān)當(dāng)?shù)归l操作的操作人。
⑻審查操作票,擔(dān)當(dāng)?shù)归l操作的監(jiān)護(hù)人。
⑼辦理工作票許可、終結(jié)等手續(xù)。
⑽檢查確認(rèn)設(shè)備缺陷,檢查各臺(tái)帳、記錄的錄入情況。
⑾負(fù)責(zé)組織本值人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、制度、技術(shù)業(yè)務(wù)、安全通報(bào),組織進(jìn)行運(yùn)行分析、反事故演練、事故預(yù)想、考問講解、合理化建議等活動(dòng),搞好本值的技術(shù)培訓(xùn)工作。
⑿貫徹執(zhí)行“兩票三制”及《運(yùn)行規(guī)程》、《安全工作規(guī)程》。
⒀負(fù)責(zé)實(shí)施當(dāng)班期間每日工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定實(shí)施班組培訓(xùn)計(jì)劃。
⒁協(xié)助完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施標(biāo)示,推進(jìn)定置管理和“5s”管理。
⒂負(fù)責(zé)記錄的保管與交接。
⒃負(fù)責(zé)填寫當(dāng)班《運(yùn)行日志》、《運(yùn)行方式交接記錄》。
⒄主持運(yùn)行值班前班后會(huì)。
⒅負(fù)責(zé)班組圖紙、資料、儀器、材料計(jì)劃、工器具、安全用具、防護(hù)用品、鑰匙的管理。
⒆完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施標(biāo)示、推進(jìn)定置管理和“5s”管理。
⒇參加培訓(xùn)和述職。
(21) 完善總值長(zhǎng)交辦的其他工作。
〈四〉電站運(yùn)行值班制度
1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)的安全、運(yùn)行、調(diào)度等規(guī)程以及公司管理制度。
2.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間發(fā)電站設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)工作,對(duì)當(dāng)班的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,監(jiān)視各種表計(jì)和信號(hào)指示,正確填寫運(yùn)行記錄和運(yùn)行日志。
4.按時(shí)巡視檢查全站設(shè)備,了解設(shè)備存在的缺陷和運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)記錄并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,負(fù)責(zé)接受、審查和辦理工作票,正確布置安全措施,準(zhǔn)確地進(jìn)行站內(nèi)設(shè)備的倒閘操作任務(wù)和事故處理。
6.正確填寫電站各類臺(tái)帳。
7.搞好生產(chǎn)廠區(qū)的衛(wèi)生工作。
〈五〉交接班制度
交接班工作必須認(rèn)真、嚴(yán)格的進(jìn)行。交班人員要為交班人員創(chuàng)造有利的工作條件,并樹立一班工作好的工作責(zé)任感。
1.值班人員應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的值班表按時(shí)進(jìn)行交接班,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)班。
2.如已到交接班時(shí)間而接班人員未到,交班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并留在班上繼續(xù)工作,不得擅自離職,個(gè)別原因特殊情況遲到的接班人員,同樣應(yīng)履行交班手續(xù)。
3.在交接班期間,應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。
4.在交接班過程中發(fā)生事故應(yīng)停止交接班,應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理。同時(shí)要求接班人員協(xié)助處理,事故處理一段后再繼續(xù)交接。
5.在交接巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況,由交班人員填寫缺陷記錄。
6.下列情況,不得進(jìn)行交接:在倒閘操作及許可工作未告一段落;在事故處理未告一段落;發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或精神不正常時(shí),未正式辦理交接手續(xù),交班人不得擅自離開工作崗位。
7.交接班前,接班人員應(yīng)提前十五分鐘做好接班前的一切準(zhǔn)備。
8.交接班內(nèi)容:設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備變更和異常情況以及事故處理過程,工具、器具安全情況,本班自行完成的維護(hù)工作,各種記錄薄等。
9.接班人員根據(jù)交班內(nèi)容會(huì)同交班人員逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。
10交接班檢查后,接班負(fù)責(zé)人認(rèn)為無差錯(cuò),交接班手續(xù)正式結(jié)束,交接負(fù)責(zé)人簽字。
11.接班負(fù)責(zé)人接班后,布置本班工作重點(diǎn)、操作分工,應(yīng)該做的維護(hù)工作等。
集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部
2022年1月6日
第4篇 水電站運(yùn)行巡回管理制度
1 目的
為加強(qiáng)青銅峽水電站發(fā)電運(yùn)行管理工作,提高設(shè)備健康水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及缺陷,確保青銅峽水電站設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2 適用范圍
適用于青銅峽水電站設(shè)備運(yùn)行、巡回檢查管理。
3 職責(zé)
3.1 寧電分公司
3.1.1寧電分公司受黃河水電公司委托管理電站的資產(chǎn)和安全發(fā)電運(yùn)行工作,發(fā)電運(yùn)行工作由寧電分公司運(yùn)行部承擔(dān)。
3.1.2寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)電站的運(yùn)行管理工作進(jìn)行規(guī)范、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
3.1.3貫徹落實(shí)國家、行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、黃河水電公司有關(guān)運(yùn)行管理的規(guī)定。制定寧電分公司運(yùn)行、巡回管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
3.1.4嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度命令,服從電網(wǎng)統(tǒng)一指揮,履行《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》,確保機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。組織安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中重大科技項(xiàng)目的實(shí)施工作。
3.1.5負(fù)責(zé)落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》,積極開展發(fā)電企業(yè)安全性評(píng)價(jià),分析和查找存在的安全隱患,制定防范措施。
3.1.6根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行方式、季節(jié)特點(diǎn)和安全運(yùn)行防范的重點(diǎn),組織電站的反事故演習(xí);根據(jù)電網(wǎng)要求制定“黑啟動(dòng)”方案,并組織實(shí)施。
3.1.7負(fù)責(zé)組織運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制、修訂、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布。并對(duì)所審批規(guī)程中重要規(guī)定及各專業(yè)間的協(xié)調(diào)、銜接負(fù)責(zé)。
3.1.8負(fù)責(zé)制定電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行、巡回檢查工作的相關(guān)制度和要求。
3.1.9生產(chǎn)技術(shù)部按要求對(duì)運(yùn)行部、寧電檢修分公司的設(shè)備巡回檢查工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;并對(duì)問題進(jìn)行記錄。
3.2運(yùn)行部
3.2.1運(yùn)行部對(duì)電站發(fā)電運(yùn)行工作負(fù)責(zé),保證發(fā)電機(jī)組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
3.2.2按集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度管理的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)向集團(tuán)公司、黃河水電公司報(bào)告運(yùn)行管理信息。
3.2.3認(rèn)真遵照《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,依據(jù)《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》組織生產(chǎn)。
3.2.4定期組織開展運(yùn)行分析,對(duì)設(shè)備存在的問題及時(shí)提出整改措施,并組織實(shí)施。做好運(yùn)行分析和有關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。
3.2.5值長(zhǎng)和運(yùn)行人員要保證機(jī)組按照調(diào)度部門下達(dá)的無功電壓曲線在正常范圍內(nèi)運(yùn)行。若機(jī)組存在異常或無法調(diào)整,值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度部門。
3.2.6運(yùn)行人員遇到設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),按規(guī)程規(guī)定及時(shí)、果斷處理,處理后,及時(shí)向?qū)庪姺止居嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部和運(yùn)行部匯報(bào)。
3.2.7運(yùn)行值班人員要加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視,優(yōu)化運(yùn)行方式,及時(shí)調(diào)整設(shè)備及運(yùn)行參數(shù)在最佳工況下運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異?，F(xiàn)象并聯(lián)系處理。
3.2.8認(rèn)真執(zhí)行電站設(shè)備缺陷管理制度。設(shè)備缺陷的處理依照設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行、并認(rèn)真履行驗(yàn)收手續(xù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。
3.2.9運(yùn)行值班人員值班期間應(yīng)負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)維護(hù)和操作,并將當(dāng)班時(shí)間內(nèi)的重要操作過程、設(shè)備異常情況、上級(jí)指示、試驗(yàn)計(jì)劃等詳細(xì)記錄在運(yùn)行日志中。
3.2.10運(yùn)行當(dāng)值值長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行的直接指揮者,也是電站生產(chǎn)指揮決策的執(zhí)行者,接受電網(wǎng)調(diào)度的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)全面掌握發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和系統(tǒng)運(yùn)行信息,組織協(xié)調(diào)發(fā)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
3.2.11加強(qiáng)運(yùn)行人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,制定切實(shí)可行的運(yùn)行培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,逐級(jí)分解實(shí)施,定期對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖考試,以提高分析和處理事故的能力,有效防范事故的發(fā)生。
3.2.12從制度、組織和技術(shù)方面建立有效措施,防止誤操作的發(fā)生。
3.2.13根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行方式及電站的具體情況,制定有效的防止電站全停事故預(yù)案;
3.2.14要根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷變化、運(yùn)行方式變化、設(shè)備的狀況做好事故預(yù)想;根據(jù)季節(jié)天氣變化,做好設(shè)備防寒防凍、防洪防汛、防雷、防污閃等措施和事故預(yù)想。
3.2.15建立健全安全例行工作制度,緊密結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全例會(huì)、運(yùn)行分析、安全活動(dòng),分析不安全的因素、查找設(shè)備的隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,做好防范措施。
3.2.16結(jié)合電站情況制定相應(yīng)主要的運(yùn)行管理制度,運(yùn)行管理制度包括:
a) 運(yùn)行崗位責(zé)任制度;
b) 工作票制度;
c) 操作票制度;
d) 交接班制度;
e) 巡回檢查制度;
f) 設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度;
g) 運(yùn)行人員培訓(xùn)制度;
h) 運(yùn)行分析制度;
i) 設(shè)備缺陷管理制度;
j) 設(shè)備變更管理制度;
k) 工作聯(lián)系匯報(bào)制度;
l) 防誤閉鎖管理制度;
m) 安全例行工作制度;
n) 生產(chǎn)管理人員到崗、到位制度。
3.2.17 要積極開展節(jié)能降耗活動(dòng)。通過優(yōu)化運(yùn)行方案、提高機(jī)組利用小時(shí)數(shù)、合理安排運(yùn)行方式、減少機(jī)組旋轉(zhuǎn)備用、降低廠用電量等措施,創(chuàng)造了良好的發(fā)電效益。
3.2.18充分利用運(yùn)行分析加強(qiáng)運(yùn)行管理和生產(chǎn)指標(biāo)管理,提高機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。運(yùn)行分析包括崗位分析、定期分析、專題分析:
3.2.19 負(fù)責(zé)運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制,編寫運(yùn)行規(guī)程要指定專業(yè)技術(shù)人員和有現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的人員參加,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上定稿。編寫運(yùn)行規(guī)程所參考的文獻(xiàn)、資料等,必須準(zhǔn)確、有效。行規(guī)程中應(yīng)明確各崗位運(yùn)行人員的每一生產(chǎn)行為有章可循,設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、監(jiān)視和試驗(yàn)程序步驟清晰,對(duì)故障的判斷和處理有明確的規(guī)定和方法。
3.2.20 負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備巡回檢查路線、周期、項(xiàng)目、詳細(xì)內(nèi)容及要求,并報(bào)寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部審批后執(zhí)行;
3.2.21定期檢查運(yùn)行人員巡回檢查的情況;
3.2.22 根據(jù)設(shè)備檢修、變更情況及時(shí)修訂巡回檢查制度。
3.2.23巡回檢查內(nèi)容主要包括:
a) 設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式是否正常;
b) 運(yùn)行設(shè)備的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)是否合格;設(shè)備有無滲漏現(xiàn)象;設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好;
c) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好;
d) 水工建筑物、觀測(cè)系統(tǒng)及其他現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的完好情況
e) 有關(guān)防暑、防寒防凍設(shè)施的完好情況。
3.2.24負(fù)責(zé)電站界定區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。
3.3寧電檢修分公司
3.3.1負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備巡回檢查路線、周期、項(xiàng)目、詳細(xì)內(nèi)容及要求,并報(bào)寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部審批后執(zhí)行。
3.3.2根據(jù)設(shè)備檢修、變更情況及時(shí)修訂巡回檢查制度。
3.3.3定期檢查檢修人員巡回檢查的情況。
3.3.4認(rèn)真執(zhí)行電站設(shè)備缺陷管理制度,依照設(shè)備缺陷管理流程及時(shí)履行消缺手續(xù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。
3.3.5負(fù)責(zé)電站界定區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。
4 工作程序
4.1堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”的方針,認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定。
4.2設(shè)備需要計(jì)劃?rùn)z修、臨檢、試驗(yàn)和消除缺陷時(shí),由寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部提出申請(qǐng),經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度和值長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
4.3設(shè)備檢修和改造時(shí),寧電分公司應(yīng)發(fā)揮運(yùn)行人員熟悉設(shè)備和系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),充分聽取運(yùn)行部和運(yùn)行人員的意見,重大項(xiàng)目的檢修和改造應(yīng)吸收運(yùn)行人員參與項(xiàng)目可研和方案論證。
4.4重大操作、試驗(yàn)及事故處理時(shí),寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部和運(yùn)行部應(yīng)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督,并建立健全管理人員到崗、到位制度。
4.5 寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部和運(yùn)行部應(yīng)指導(dǎo)、協(xié)助值長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)指揮和相關(guān)的運(yùn)行管理工作,確保生產(chǎn)指揮系統(tǒng)暢通無阻、令行禁止。
4.6 寧電分公司生產(chǎn)調(diào)度發(fā)布的命令,如果涉及電網(wǎng)調(diào)度的權(quán)限時(shí),必須經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度許可才能執(zhí)行。
4.7對(duì)涉及設(shè)備和系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要活動(dòng)(如投退保護(hù)、修改定值、設(shè)備變更、在線檢修、取消備用等)實(shí)施嚴(yán)格管理,堅(jiān)持無批準(zhǔn)不執(zhí)行、誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)的原則。上述工作在按規(guī)程規(guī)定要求提出操作方式、運(yùn)行時(shí)間和制定相應(yīng)的安全、技術(shù)措施后,必須經(jīng)寧電分公司批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。
4.8發(fā)生安全事件及發(fā)現(xiàn)危及機(jī)組安全運(yùn)行的重大設(shè)備缺陷,應(yīng)即時(shí)報(bào)告寧電分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)部、安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部、運(yùn)行部。發(fā)生不安全運(yùn)行事件后,運(yùn)行部應(yīng)向?qū)庪姺止鞠嚓P(guān)部門提供真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的事件信息。認(rèn)真分析事件發(fā)生的根本原因,有針對(duì)性地制定防范措施。
4.9運(yùn)行人員值班期間認(rèn)真規(guī)范執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》和現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,認(rèn)真遵守電站文明生產(chǎn)管理規(guī)定,做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范和文明值班。
4.10 運(yùn)行人員應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一著裝,戴安全帽、佩帶崗位標(biāo)志。
4.11值班場(chǎng)所各種值班臺(tái)帳、報(bào)表等記錄,要填寫準(zhǔn)確、書寫工整,規(guī)范使用術(shù)語,表述清晰、簡(jiǎn)潔。
4.12 值班場(chǎng)所應(yīng)保持清潔、整齊,窗明幾凈,各類生產(chǎn)辦公用品(如技術(shù)臺(tái)帳、報(bào)表、技術(shù)資料、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度與相關(guān)文件、安全生產(chǎn)工器具等)、個(gè)人用品與學(xué)習(xí)資料,均應(yīng)按規(guī)定、按定置圖進(jìn)行放置或存放。
4.13 中控室運(yùn)行值班人員接待匯報(bào)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,言談舉止有禮有節(jié),認(rèn)真準(zhǔn)確回答提出的各類問題。
4.14嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,掌握設(shè)備狀況。
4.15巡回檢查人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間和巡回檢查路線,對(duì)所管轄設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致檢查,做好相應(yīng)記錄,并對(duì)檢查內(nèi)容及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.16巡回檢查人員應(yīng)了解設(shè)備特征,掌握設(shè)備正常時(shí)的溫度、壓力、液位、電壓、電流、振動(dòng)和聲音等是否正常。
4.17巡回檢查人員應(yīng)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因,并及時(shí)做出處理與防患措施,避免事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞。
4.18巡回過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常現(xiàn)象要逐級(jí)匯報(bào),做好相應(yīng)記錄后及時(shí)處理。
4.19巡回中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重威脅設(shè)備或人身安全的異常情況,應(yīng)根據(jù)具體情況和有關(guān)規(guī)程規(guī)定予以正確處理,并逐級(jí)匯報(bào)。
4.20遇有特殊情況,除定期巡回檢查外,應(yīng)按運(yùn)行方式、設(shè)備缺陷、氣候情況、新設(shè)備投入等情況進(jìn)行不定期巡回檢查或特殊檢查。
4.21巡回檢查中對(duì)設(shè)備遇有疑問,不得隨意操作設(shè)備或?qū)⑵渫顺鲞\(yùn)行,應(yīng)立即向當(dāng)值值長(zhǎng)匯報(bào)。
4.22進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域或接近危險(xiǎn)區(qū)域巡回檢查時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定。
5要求
5.1寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)專責(zé),每天到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、施工作業(yè)場(chǎng)地,對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)人員的“三違”情況進(jìn)行檢查,對(duì)運(yùn)行部、寧電檢修分公司巡回檢查情況、衛(wèi)生區(qū)域的清潔情況等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知運(yùn)行部、寧電檢修分公司進(jìn)行限期整改,并進(jìn)行記錄。對(duì)不及時(shí)整改的,將依照委托合同予以考核。
5.2在巡回檢查過程中,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重威脅人身安全或設(shè)備安全,可能造成機(jī)組非計(jì)劃停用的重大缺陷,將予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5.3因巡回檢查不認(rèn)真、不到位,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷造成事故,按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及委托合同相關(guān)條款,追究有關(guān)人員的責(zé)任并予以考核。
6支持性文件及相關(guān)圖表
6.1《發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)和評(píng)估準(zhǔn)則》
6.2《中國電力投資集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
6.3《中國電力投資集團(tuán)公司運(yùn)行管理規(guī)定》
6.4《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行管理制度》
7附則
本制度由寧電分公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第5篇 污水處理站運(yùn)行管理安全規(guī)定
為了加強(qiáng)污水處理站的設(shè)備管理,工藝管理和水質(zhì)管理,保證污水處理站安全運(yùn)行,達(dá)到污水處理站凈化水質(zhì)、保護(hù)環(huán)境的目的,特意制定本章程。污水處理站的根本任務(wù)是保質(zhì)保量地完成生活污水處理,最終將處理過的污水達(dá)標(biāo)排放或回收再利用,所以要求管理人員按各處理構(gòu)筑物,設(shè)施的管理方法和操作規(guī)程精心管理、安全操作,保證整個(gè)污水處理工藝和單獨(dú)處理構(gòu)筑物和設(shè)施高效、低耗地發(fā)揮其作用。
一、 設(shè)施的運(yùn)行管理
1、 運(yùn)行管理人員必須熟悉本站處理工藝和設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行要求與技術(shù)指標(biāo)。
2、 運(yùn)行管理人員應(yīng)該要求經(jīng)常巡視檢查構(gòu)筑物、設(shè)備、電器和儀表的運(yùn)行情況。
3、 污水處理站必須加強(qiáng)水質(zhì)和污泥管理。
4、 運(yùn)行管理人員每天應(yīng)按時(shí)做好運(yùn)行記錄,數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確無誤。
5、 運(yùn)行管理人員發(fā)現(xiàn)運(yùn)行不正常時(shí),應(yīng)及時(shí)處理或反映。
6、 無論是露天還是室內(nèi)的所有設(shè)備都必須做好清污處理,應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備的油封水封等,避免水、泥、氣泄漏,保證設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,防止設(shè)備被腐蝕。
7、 格柵和格篩所截柵渣應(yīng)定時(shí)清理。汛期應(yīng)加強(qiáng)巡視、增加清污次數(shù)。清撈出的柵渣應(yīng)妥善處理和處置。
8、 水處理構(gòu)筑物堰口、池壁應(yīng)保持清潔、完好。運(yùn)行管理人員應(yīng)經(jīng)常清理水解池、沉淀池等構(gòu)筑物堰口的雜物,保證出水均勻和處理效果,保持外觀整潔。
9、 根據(jù)接觸氧化池及生化濾池氧的需要,應(yīng)注意適時(shí)調(diào)節(jié)鼓風(fēng)機(jī)的風(fēng)量及控制其間歇性開停。
10、應(yīng)經(jīng)常觀察接觸氧化池生物膜及活性污泥生物相取樣沉淀池上清夜透明度、污泥顏色、狀態(tài)和氣味等項(xiàng)目。
11、正常運(yùn)行時(shí)接觸氧化池污泥沉降比控制為3%左右,溶解氧為0.5-2.0mg/1,污泥指數(shù)為80-120ml/g。
12、加水稀釋攪拌化學(xué)藥劑時(shí),運(yùn)行管理人員不得離開現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁發(fā)生藥劑溢出現(xiàn)象。
13、污水處理設(shè)施運(yùn)行過程中,不得中斷混凝劑的投加。運(yùn)行管理人員應(yīng)注意混凝沉淀池的出水水質(zhì),及時(shí)適當(dāng)調(diào)整混凝劑的投加量。
14、每周一次排放水解池、接觸氧化池及混凝沉淀池底部污泥。排泥時(shí)閘閥快開快閉,排至污泥全部排完,出清水為止。
二、 設(shè)備運(yùn)行管理
1、 污水處理站的設(shè)備、設(shè)施的完好率應(yīng)達(dá)到95%以上,各種機(jī)械設(shè)備要保持清潔、無漏水、無漏氣等。
2、 運(yùn)行管理人員啟動(dòng)電器設(shè)備應(yīng)檢查有無異常,做好啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。
3、 各類水泵在運(yùn)行過程中,運(yùn)行管理人員需要注意勤巡回觀察,決不允許水泵空載運(yùn)行。
4、 根據(jù)不同機(jī)電設(shè)備要求,應(yīng)定時(shí)檢查添加或更換潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂。鼓風(fēng)機(jī)的通風(fēng)廊道內(nèi)保持清潔,嚴(yán)禁有任何物品。
5、 鼓風(fēng)機(jī)在運(yùn)行中,運(yùn)行管理人員應(yīng)注意觀察風(fēng)機(jī)及電機(jī)的油溫、風(fēng)量、電流和電壓等,遇到異常情況不能排除時(shí),應(yīng)斷電停機(jī)。
6、 鼓風(fēng)機(jī)在運(yùn)行中,運(yùn)行管理人員除了每小時(shí)對(duì)其進(jìn)行巡視時(shí)注意風(fēng)機(jī)有無異常噪音、振動(dòng)、溫升等情況,采取調(diào)整或停機(jī)措施,并做好記錄。
7、 各類爆氣頭都有被污泥堵塞和損壞的現(xiàn)象,所以應(yīng)定期清除、檢修和更換爆氣頭。對(duì)池內(nèi)一般鋼部件應(yīng)定期進(jìn)行反腐處理。并對(duì)空氣管路經(jīng)常進(jìn)行反腐、防漏和檢修工作,防止空氣流失及供氧不足的弊端,造成能源浪費(fèi)。
三、 安全操作
1、 操作電器開關(guān)時(shí),應(yīng)遵守安全用電操作規(guī)程,防止設(shè)備損壞和傷亡事故。
2、 各種設(shè)備維修時(shí)必須斷電,并應(yīng)在開關(guān)處維修標(biāo)志牌后方可操作。
3、 維修設(shè)備過程中,應(yīng)掛維修標(biāo)示牌,提醒人們注意,防止其他人員合閘誤操作,造成人身傷亡事故。
4、 雨天運(yùn)行管理人員在構(gòu)筑物及設(shè)備上巡視和操作時(shí)應(yīng)注意防滑。
5、 人工清撈池內(nèi)浮渣時(shí),應(yīng)注意安全,并進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)。
云南航天精密機(jī)械有限公司
2022年6月14日
第6篇 熱泵站運(yùn)行管理制度
職工安全職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度,自覺遵守不違章。
二、隨時(shí)檢查自己使用的機(jī)器設(shè)備、工具、車輛等,要經(jīng)常保持良好,安全可靠。
三、認(rèn)真做好交接班工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并報(bào)告站長(zhǎng)。
四、發(fā)現(xiàn)不安全因素要采取應(yīng)急措施,排除故障并報(bào)告站長(zhǎng)。
五、發(fā)生任何事故,要保留現(xiàn)場(chǎng),提供情況,及時(shí)報(bào)告,參加分析。
安技員崗位職責(zé)
安技員在主管領(lǐng)導(dǎo)下,共同完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作。其具體職責(zé)是:
一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)供熱生產(chǎn)中的安全工作,督促檢查勞動(dòng)保護(hù)法令、制度以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示、規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況。
二、匯總安全技術(shù)措施計(jì)劃,參加新建、擴(kuò)建、改建、大修和挖潛、革新、改造工程項(xiàng)目的驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,組織、推動(dòng)供熱安全生產(chǎn),會(huì)同有關(guān)部門做好專業(yè)、季節(jié)、假日的安全檢查,對(duì)安全供熱生產(chǎn)規(guī)章制度、安全裝置、安全操作每月、每季度分片進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),積極協(xié)助解決。
四、對(duì)職工進(jìn)行安全供熱生產(chǎn)的宣傳教育。
五、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)分發(fā)和合理使用個(gè)人防護(hù)用品、防暑降溫的工作。
六、進(jìn)行傷亡事故、鍋爐事故的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。
(一)值班人員管理制度
1、值班人員要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁脫崗、睡覺、打牌、閑談、喝酒等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為發(fā)生,否則,因此所產(chǎn)生的一切后果,由責(zé)任者自負(fù)。
2、操作人員要經(jīng)常巡視,觀察儀表、設(shè)備是否正常,發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)處理,并上報(bào)站長(zhǎng),對(duì)出現(xiàn)異常現(xiàn)象的原因及處理結(jié)果做好記錄。
3、操作人員要做到熟知現(xiàn)場(chǎng),清楚各路閥門所起的作用,以便在出現(xiàn)問題時(shí),妥善處理。
4、操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)基本操作規(guī)程,掌握電控柜、控制箱的開關(guān)使用方法,電控柜、控制箱出現(xiàn)問題,要及時(shí)通知站長(zhǎng)。
5、計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),由專人負(fù)責(zé),其他人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁操作。
6、站內(nèi)設(shè)備、管路出現(xiàn)問題時(shí),由站長(zhǎng)組織處理,其他人員要服從安排。
7、值班人員要采取掛牌上崗,以便隨時(shí)檢查當(dāng)班人員的工作情況。
8、當(dāng)班人員交班接時(shí),要做好站內(nèi)衛(wèi)生,否則接班人員可拒絕接班。
9、值班人員要按記錄表所包括內(nèi)容做好記錄,交接班人員要在記錄表上簽字。
(二)維護(hù)保養(yǎng)清潔制度
各運(yùn)行人員應(yīng)熟悉所負(fù)責(zé)設(shè)備的性能及維護(hù)保養(yǎng)的要求。
設(shè)備要保持清潔,每班前要擦拭干凈,注油后要擦去油污,保持設(shè)備完好,對(duì)責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要經(jīng)常清掃。
供熱站的設(shè)備及各種閥門應(yīng)無滴漏。
水泵的油位應(yīng)保持正常,油質(zhì)清潔。
(三)事故報(bào)告制度
各崗操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,加強(qiáng)巡查、及時(shí)處理隱患,嚴(yán)防事故發(fā)生。
對(duì)發(fā)生的各類事故,除及時(shí)處理外,要認(rèn)真填寫事故報(bào)告單,逐級(jí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),不許瞞報(bào)、假報(bào)。
在處理事故時(shí)要判斷準(zhǔn)確,處理果斷。
4、對(duì)發(fā)生的事故做到“三不放過”
(1)事故原因不清不放過。
(2)職工沒有受到教育不放過。
(3)沒有防范措施不放過。
(四)交接班制度
供熱站的工作人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
交班人員必須在交班前做到三清:
(1)設(shè)備運(yùn)行狀況底數(shù)清。
(2)當(dāng)班記錄填寫清。
(3)設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生打掃清。
3、接班人員必須提前10分鐘到崗位接班。
4、交接班人員必須共同巡視,否則出現(xiàn)的問題,由接班人員負(fù)責(zé)。
5、檢查中發(fā)現(xiàn)的一切故障,接班人員應(yīng)協(xié)助交班人員共同處理和排除,并應(yīng)做好記錄。
6、接班人員未到崗位,當(dāng)班人員不得下崗。
7、交接班人員要認(rèn)真填寫交接班記錄,并簽字。
(五)巡回檢查制度
為確保供熱站設(shè)備安全運(yùn)行,各崗位人員必須按崗位責(zé)任制的要求進(jìn)行檢查。
在巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng),并采取相應(yīng)的解決措施,同時(shí)做好記錄。
巡查的時(shí)間應(yīng)一小時(shí)一次。
(六)考勤管理制度
1、考勤是?量職工勞動(dòng)態(tài)度的重要標(biāo)志,安排專人負(fù)責(zé)本供熱站的考勤,實(shí)行公開考勤群眾監(jiān)督,必須嚴(yán)格履行自己的職責(zé),實(shí)事求是按月匯總考勤,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)簽字后按時(shí)交到財(cái)務(wù)部。
2、工作時(shí)間為12小時(shí)為一班,二班進(jìn)行輪換。要求全體職工自覺提前到崗,做好工作前的準(zhǔn)備工作.
3、職工因事、因病需提前請(qǐng)假。來不及請(qǐng)假的,必須在上班時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),職工請(qǐng)假按天計(jì)算扣發(fā)工資。
4、為保障職工身體健康,應(yīng)嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),需加班加點(diǎn)的,應(yīng)安排同等時(shí)間的補(bǔ)休或計(jì)發(fā)工資,如職工在本月倒休超過5天應(yīng)首先減除加班工資天數(shù)。
5、勞動(dòng)紀(jì)律管理是維護(hù)企業(yè)正常工作和生產(chǎn)秩序的主要措施,是實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、優(yōu)生產(chǎn)的重要保證。各部門要加強(qiáng)管理,并做到“十不”即:不脫崗、不睡崗、不串崗、不吃零食、不干私活、不閑談聊天、不打逗嬉鬧、不違章操作、不看與生產(chǎn)無關(guān)的書刊雜志、不搞娛樂性活動(dòng)。
6、職工請(qǐng)假一天提前跟站長(zhǎng)請(qǐng)假,并經(jīng)站長(zhǎng)批示同意,方可休假。供熱期期間無特殊情況,不允許請(qǐng)假或利用倒休歇班。
(七)衛(wèi)生管理制度
所有工作人員,應(yīng)按要求做好本崗范圍及負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作,增強(qiáng)公共衛(wèi)生意識(shí),為大家創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,特制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度如下:
1、按照劃分衛(wèi)生區(qū)域,各班要安排值日人員輪流值日,負(fù)責(zé)清除垃圾及環(huán)境衛(wèi)生。
2、臨時(shí)活動(dòng)區(qū)域要由站長(zhǎng)指定專人安排清潔工作 。
3、要自覺清理室外環(huán)境,努力消滅臟亂死角,在工作地點(diǎn)隨干隨清保持環(huán)境衛(wèi)生和整潔。
4、各班將室內(nèi)物品擺放整齊,對(duì)衛(wèi)生區(qū)定期進(jìn)行大掃除(每月一次),并適時(shí)的開展檢查評(píng)比活動(dòng)。
5、各班要對(duì)室內(nèi)外及周邊環(huán)境衛(wèi)生自覺保護(hù),注意養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,嚴(yán)禁亂仍煙頭、碎紙屑和隨地吐痰等行為。要做到窗明地凈,確保無塵無垢。為大家創(chuàng)造一個(gè)良好工作環(huán)境。
(八)安全教育制度
一、凡新來的職工、臨時(shí)工、合同工、代培人員等,進(jìn)入供熱生產(chǎn)崗位前必須嚴(yán)格執(zhí)行安全供熱生產(chǎn)教育。
二、對(duì)特殊工種人員的安全教育,如電工、電、焊等工人,除了安全教育外還必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn),考試合格后才能獨(dú)立操作。
三、增添新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的部門,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。
四、站長(zhǎng)對(duì)職工每月必須進(jìn)行一次安全供熱生產(chǎn)教育,貫徹安全生產(chǎn)方針和安全供熱生產(chǎn)管理制度,學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。
附:教育內(nèi)容
一級(jí)教育內(nèi)容:
1、安全供熱生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)和意義;
2、供熱站概況;
3、供熱站的主要安全規(guī)章制度;
4、一般安全知識(shí)和注意事項(xiàng);
5、本站過去發(fā)生的重大事故及教訓(xùn)。
二級(jí)教育內(nèi)容:
1、各部門供熱生產(chǎn)工藝流程中電器、機(jī)械等設(shè)備和特點(diǎn)及注意事項(xiàng);
2、各部門的安全規(guī)章制度;
3、各部門有哪些危險(xiǎn)場(chǎng)處及預(yù)防方法;
4、各部門曾發(fā)生的事故及教訓(xùn)。
三級(jí)教育內(nèi)容:
1、解說設(shè)備安全操作規(guī)程;
2、設(shè)備的性能及安全裝置;
3、曾發(fā)生的事故原因、教育及預(yù)防辦法;
4、發(fā)生緊急情況下的操作程序和急救方法;
(九)安全生產(chǎn)檢查制度
由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備及運(yùn)行情況進(jìn)行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
檢查內(nèi)容:
1、檢查各項(xiàng)安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。
2、檢查各項(xiàng)安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實(shí)。
3、檢查供熱生產(chǎn)設(shè)備安全防護(hù)設(shè)置是否齊全,靈敏可靠。
4、檢查職工是否正確使用防護(hù)用品。
5、檢查消防器材的保管使用情況。
6、根據(jù)不同季節(jié),檢查安全用電、易燃、易爆及受壓容器設(shè)備的保管和維修情況。
7、檢查本部門各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。
8、檢查各設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、靈敏可靠。
9、檢查易燃、易爆、有毒物品的使用、儲(chǔ)存是否合乎要求,有無安全措施。
10、檢查工作場(chǎng)所衛(wèi)生是否清潔,物品放置是否整齊有序,道路是否通暢。
11、檢查消防器材是否完好無損。
12、檢查設(shè)備的同時(shí)必須檢查安全防護(hù)裝置。將查出問題交有關(guān)人員或設(shè)備廠商檢修并做好記錄。
13、檢查交接班情況和記錄,交接班時(shí)必須檢查各機(jī)臺(tái)設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、靈敏可靠,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失有權(quán)不予接班。
14、檢查職工是否正確使用防護(hù)用品,易燃易爆、有毒物品的使用、存放是否正確合理。
15、檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程情況及生產(chǎn)工具是否良好。
16、對(duì)新工藝、新設(shè)備的安裝、老設(shè)備的改進(jìn),在投運(yùn)前應(yīng)按規(guī)定檢查驗(yàn)收,合格后方可投入運(yùn)行。
(十)安全防火責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防法規(guī)和上級(jí)關(guān)于消防安全工作的指示,切實(shí)將安全防火工作納入日常工作當(dāng)中去。
2、布置和檢查本單位防火安全工作情況,每月召開一次會(huì)議,研究解決防火安全工作的有關(guān)問題,保證安全生產(chǎn)。
3、布置和組織本單位的消防安全宣傳教育工作,普及消防知識(shí)。
4、負(fù)責(zé)貫徹監(jiān)督本單位的逐級(jí)防火責(zé)任制、崗位防火責(zé)任制和各項(xiàng)防火安全制度的落實(shí)情況。
5、負(fù)責(zé)組織防火檢查,主持研究整改火險(xiǎn)隱患,親自督促重大火險(xiǎn)隱患的整改。
6、加強(qiáng)消防管理教育,給予必要的生產(chǎn)工作條件保證。
7、指導(dǎo)對(duì)消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。
8、加強(qiáng)車輛的防火安全工作,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的防火安全負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
9、對(duì)新進(jìn)站職工進(jìn)行上崗前的防火安全教育和法制教育,督辦落實(shí)崗前責(zé)任制,普及消防知識(shí)。
10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好防火安全工作。
第7篇 變電站運(yùn)行管理值班交接班工作標(biāo)準(zhǔn)化程序
(1)交接班前的準(zhǔn)備:交接人員應(yīng)于交班前做好交班準(zhǔn)備工作,總結(jié)本值運(yùn)行情況,檢查全部設(shè)備和記錄,清理衛(wèi)生,整理資料,工器具,鑰匙。接班人員應(yīng)于接班前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),由值班長(zhǎng)帶領(lǐng)進(jìn)入主控制室。
(2)交待運(yùn)行情況:交班值班長(zhǎng)口頭交待本值運(yùn)行操作,事故處理,發(fā)現(xiàn)和消除的設(shè)備和缺陷,設(shè)備檢修,保護(hù)變更和設(shè)備運(yùn)行情況,交待下一班要進(jìn)行的工作和安全注意事項(xiàng)。接班人員傾聽交待,查閱記錄,資料,直到無疑問。
(3)現(xiàn)場(chǎng)檢查:接班值班長(zhǎng)分配接班人員分頭檢查和了解,重點(diǎn)檢查了解新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和前一班未完工作,明確接班后的檢修試驗(yàn)工作和安全注意事項(xiàng),核對(duì)模擬圖,試驗(yàn)有關(guān)信號(hào)和裝置,資料,清點(diǎn)安全用具,工具,儀器,鑰匙等,檢查環(huán)境衛(wèi)生,室內(nèi)外建筑設(shè)施,照明等。
(4)辦理交接班手續(xù):接班人員檢查無問題后,先由接班值班長(zhǎng)在交接記錄落款上簽名,后由交班值班長(zhǎng)簽名,并注意交接時(shí)間,然后交接崗位,交接班工作方告結(jié)束。
第8篇 物業(yè)轄區(qū)水泵站運(yùn)行管理規(guī)程制度
物業(yè)轄區(qū)水泵站運(yùn)行管理規(guī)程
一、備用水泵的管理
1、所有備用泵,每月應(yīng)進(jìn)行一次預(yù)防性運(yùn)行,也可利用倒換水泵進(jìn)行預(yù)防性運(yùn)行,運(yùn)行時(shí)間約為2-3分鐘,每次預(yù)運(yùn)行均記錄在《水泵房(站)值班記錄表》的記事欄上。
2、所有備用泵,每天應(yīng)盤車一次以上,使泵軸轉(zhuǎn)動(dòng)5400。
二、水泵運(yùn)行中的管理事項(xiàng)
1、根據(jù)區(qū)內(nèi)用水變化情況和消防時(shí)的實(shí)際需要,隨時(shí)調(diào)整水泵的運(yùn)行,做到安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、按規(guī)定時(shí)間巡視泵房,仔細(xì)觀察有關(guān)的儀表、指示燈及水泵運(yùn)行是否正常,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。
3、隨時(shí)注意水泵及電機(jī)的溫升。
4、隨時(shí)注意水泵填料函漏水要適中,保證有水滴出。每分鐘10~20滴為宜,滲出量不能太大,如滲出量太大,應(yīng)適當(dāng)壓緊填料。
5、用機(jī)油潤(rùn)滑的水泵,應(yīng)經(jīng)常檢查油位和油質(zhì),油不足應(yīng)加油,油質(zhì)變白要更換,更換機(jī)油和油質(zhì)記錄在記錄表的記事欄上。
三、蓄水池運(yùn)行管理
1、蓄水池是要害部位,未經(jīng)允許不得在水池區(qū)內(nèi)活動(dòng)和進(jìn)入池內(nèi)。
2、池區(qū)內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得堆放垃圾。
3、水池上人孔蓋應(yīng)加鎖并經(jīng)常檢查。
4、水池進(jìn)水閥應(yīng)經(jīng)常檢查,如失靈應(yīng)及時(shí)查明原因,排除故障或通知檢修,進(jìn)水閥應(yīng)經(jīng)常輪換使用,保證閥門靈活。
5、要經(jīng)常注意水池水位變化,特別注意低水位和溢水水位,防止產(chǎn)生溢水和水泵抽空現(xiàn)象。
6、水池每半年至少清洗一次,清洗時(shí)應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定,并認(rèn)真填寫好《水池水箱清洗記錄》。
第9篇 沼氣站運(yùn)行管理原則
(1)操作人員必須了解本工程處理工藝,熟悉本崗位設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行要求和技術(shù)指標(biāo)。要求對(duì)沼氣工程的各個(gè)環(huán)節(jié)有足夠的了解是保證工程順利運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。
(2)各崗位的操作人員,應(yīng)切實(shí)執(zhí)行本崗位的操作規(guī)程中的各項(xiàng)要求,按時(shí)準(zhǔn)確地填寫運(yùn)行記錄。進(jìn)行科學(xué)管理,積累經(jīng)驗(yàn)以備查驗(yàn)。
(3)為了保證人身的安全,設(shè)備啟動(dòng)前應(yīng)做好全面檢查和準(zhǔn)備工作,確認(rèn)無誤后方可開機(jī)運(yùn)行。
(4)保證設(shè)備良好工作狀態(tài),當(dāng)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常時(shí),應(yīng)采取相應(yīng)措施并及時(shí)報(bào)告負(fù)責(zé)人。
(5)保證生產(chǎn)環(huán)境良好,各種設(shè)施、設(shè)備應(yīng)保持整潔,避免水、泥、氣泄漏。
(6)運(yùn)行管理人員必須了解“沼氣工程”內(nèi)的各種有害因素與操作及維修工作的利害關(guān)系。做到心中有數(shù),可做到緊急情況時(shí)處亂不驚。
(7)各崗位操作人員上崗時(shí)必須穿戴相應(yīng)的勞保用品,做好安全衛(wèi)生工作。
(8)各崗位操作人員應(yīng)按時(shí)準(zhǔn)確填寫運(yùn)行記錄,運(yùn)行出現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理和匯報(bào)。
