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站運行管理制度旨在確保企業(yè)內(nèi)部運營的高效、穩(wěn)定與安全，涵蓋人員管理、設備管理、流程管理、應急處理和績效評估等多個方面。
包括哪些方面
1. 人員管理：明確崗位職責，制定員工培訓計劃，確保團隊具備必要的技能和知識。
2. 設備管理：定期維護檢查，預防故障發(fā)生，保證生產(chǎn)設備的正常運行。
3. 流程管理：建立標準化作業(yè)流程，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。
4. 應急處理：制定應急預案，對突發(fā)事件進行有效響應，減少損失。
5. 績效評估：設立考核標準，定期評估員工表現(xiàn)，激勵員工提升工作質量。
重要性
站運行管理制度的重要性在于：
1. 確保安全：通過規(guī)范操作，降低事故風險，保障員工和設備的安全。
2. 提升效率：清晰的工作流程和職責分配能減少混亂，提高工作效率。
3. 保證質量：統(tǒng)一的標準和評估機制，確保服務或產(chǎn)品的質量穩(wěn)定。
4. 增強協(xié)作：明確的制度有助于團隊溝通，促進協(xié)作與配合。
5. 促進發(fā)展：良好的管理制度為企業(yè)長遠發(fā)展提供穩(wěn)定的基礎。
方案
1. 人員管理：制定詳細崗位手冊，規(guī)定職責和權限；實施定期培訓，提升員工技能；引入導師制度，新員工由經(jīng)驗豐富的老員工指導。
2. 設備管理：設立設備維護日志，記錄保養(yǎng)情況；建立預警系統(tǒng)，提前發(fā)現(xiàn)潛在問題；采購備用設備，以應對突發(fā)故障。
3. 流程管理：編寫作業(yè)指導書，明確每一步操作步驟；定期審查流程，查找瓶頸并優(yōu)化；引入流程自動化技術，減輕人力負擔。
4. 應急處理：建立應急小組，負責處理突發(fā)事件；定期進行應急演練，提高員工應對能力；完善保險制度，降低風險影響。
5. 績效評估：設定關鍵績效指標（kpi），與員工目標相結合；實行360度反饋，鼓勵同事間相互評價；根據(jù)評估結果調整薪酬和晉升政策，激勵員工進步。
通過上述方案的實施，站運行管理制度將逐步完善，為企業(yè)運行提供堅實的保障。
站運行管理制度范文
第1篇 泵站運行安全管理制度
第一條 操作人員帶電作業(yè),必須持證上崗(華北電網(wǎng)工作網(wǎng)作業(yè)許可證或河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督局特種作業(yè)許可證)執(zhí)行發(fā)證機關制定的相關安全條例,確保人身安全,泵站運行要嚴格準守操作規(guī)范,不許違章作業(yè)。
第二條 值班人員必須堅守崗位,嚴格遵守兩人值班,值班期間嚴禁飲酒。要保證隨時都能開泵排水,并定時檢查水位。交班時要交接清各種工具及各項設備儀表運轉情況,并要雙方簽字留存。
第三條 機電設備在運行中,嚴禁站外人員進入泵房。
第四條 泵站工作人員要按規(guī)定人數(shù)堅持每天早、午、晚、夜對本站一切設備各巡視一次,發(fā)現(xiàn)問題及時上報和妥善處理;每日按相關要求填寫各項記錄。
第五條 汛期下雨排水期間,泵站人員必須全部到崗。
第六條 對于各項目安全防范實物設施,要經(jīng)常檢查,確保實效,定期檢查防火、防盜器具和設施的可靠性。
第七條 站長負責主持本站全面工作的安排布置以及站內(nèi)工作人員考勤,負責完成本站階段性工作和全年性工作總結,負責落實各項相關規(guī)章制度的執(zhí)行。
第2篇 某箱式變配電站運行管理制度
為保證公司箱式站變配電系統(tǒng)安全運行,制定本制度。
(1) 箱式變配電站應該建立健全合理有效的安全運行規(guī)章管理制度。箱式站應該明確負責人和運行人員職責。廂站應該有抄表記錄,設備試驗檢修記錄,設備異常及事故記錄,來站人員登記記錄,安全培訓記錄。應該制定箱式站巡視檢查制度;設備缺陷管理制度;電氣設備檢修制度(涵蓋檢修工作票制度,工作許可制度,工作監(jiān)護制度和檢修工作間斷,轉移,終結制度);倒閘操作制度;工(器)具管理制度;安全用具管理制度和異常停電事故處置辦法等制度規(guī)章,防止杜絕設備和人身安全事故發(fā)生。
(2) 箱式變配電站應該繪制張貼高低壓變配電設備的一次接線原理圖。箱式變配電站運行人員應熟練掌握高低壓變配電電氣設備一次接線原理圖,熟悉廂站電氣設備規(guī)范,性能,位置,操作和維護方法。
(3) 箱式站所有功能室門上必須加鎖。巡查,檢修,異常事故處理和其他必要情況時由有資質的人員開鎖,操作。
(4) 箱式站應懸掛相應的警告標志,配置合格有效的滅火器具和聯(lián)系方式。
(5) 運行人員應該使用和穿戴符合電壓等級的絕緣用具和防護用品。箱式站的絕緣靴,絕緣手套,絕緣棒及驗電器的絕緣性能,必須定期送到由相應檢驗資質的單位進行檢查試驗。
(6) 無資質,非運行人員禁止操作箱式站內(nèi)的電氣設備。
(7) 箱式站進行停電檢修或安裝工作時,應該有保證人身安全和設備安全的組織措施和技術措施,應該向工作負責人指明停電范圍及帶電設備所在位置。
(8) 箱式站的電氣操作,必須兩人進行。一人監(jiān)護,一人操作。
(9) 箱式站設備停電后,即使是事故停電,在未拉開有關刀閘合采取安全措施以前,不準接觸設備,以防突然來電。
(10) 在雨,霧,雪天氣巡視箱式站時,必須穿絕緣靴。雷雨天氣不準靠近箱式站。
(11) 倒閘操作必須做好組織措施和技術措施的落實,嚴格執(zhí)行倒閘操作票制度。
(12) 箱式站檢修清掃必須停電進行,檢修人員必須在指定區(qū)域工作,10kv電壓距離帶電體不少于1m間距。
(13) 對檢修清掃的開關,必須斷開前一級開關后方可進行,嚴禁在帶電開關下進行清掃檢修工作。
(14) 在電容補償器,變壓器,電纜線路上工作時,停電后應先充分放電,放電時操作人員必須帶絕緣手套。
(15) 箱式站每年應該進行一次高壓設備,變壓器,電纜線路的繼電試驗和接地阻值測試試驗。
(16) 箱式站應該有防雷電保護措施。
第3篇 水電站運行管理制度范文
〈一〉電站運行管理
四方利水集團為加強各發(fā)電廠、站內(nèi)部管理適應運行制度化管理要求,切實抓好安全生產(chǎn),實現(xiàn)“安全、優(yōu)質、務實、低耗、滿發(fā)、高效”的管理目標。不斷提高員工的運行檢修能力和經(jīng)濟效益水平,認真學習運行技術和掌握電站設備安全經(jīng)濟運行,努力完成各項生產(chǎn)任務,特制定運行制度。
⒈嚴格組織紀律,遵守各項規(guī)程制度(運行規(guī)程、安全規(guī)程及兩票、三規(guī)、四制)服從指揮,執(zhí)行命令。
兩票:工作票、操作票
三規(guī):安全工作規(guī)程、檢修規(guī)程、運行規(guī)程
四制:工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷轉移和終止制度
2.加強對設備的巡視檢查,認真做好運行記錄,發(fā)現(xiàn)設備缺陷和事故隱患,及時判斷,正確處理,并報告值班長,由值班長層層上報,做好設備缺陷記錄。
3.因公使用電話,應記錄撥接時間通話內(nèi)容,雙方所在地點和受話人姓名、電話號碼,以便備查,私事不得使用值班電話。
為了保證人身和發(fā)電設備、電氣設備安全,嚴禁站外閑人從廠區(qū)內(nèi)通過。
〈二〉電站安全規(guī)程
為了貫徹電業(yè)“安全第一、預防為主”生產(chǎn)的方針,保證電站正常運行,根據(jù)電站的設備技術要求,保證發(fā)電人員的人身和設備安全,特制定如下規(guī)程
1.值班人員必須熟悉設備結構,運行接線和設備運行方式,掌握操作技術。
2.新員工對設備的操作需要在熟悉人員指導下進行,操作及檢查設備時不小于二人(一人監(jiān)護一人操作)由熟悉設備人員監(jiān)護,嚴禁無監(jiān)護情況下個人操作。
3.上班不準穿高跟鞋、拖鞋、裙子,不能散頭發(fā),扎辮子,當班前四小時不能喝酒,喝酒后嚴禁上班。
4.巡視檢查時,必須保證安全距離(10kv-0.7米,35kv-1.5米),不能進高壓地段,做到巡道暢通,坡道防滑。
5.進行開停機,電氣設備檢修時,必須填寫操作票、工作票,履行工作審批手續(xù),并按工作票要求做好安全措施。
6.雷雨天氣巡視室外高壓設備時,必須穿絕緣靴、雨衣,不得靠近避雷針、避雷器,操作時必須佩戴絕緣手套,嚴禁在雷雨天氣檢修室外電氣設備。
7.設備不管帶點與否,操作時都應該當作帶電體來對待,不得直接接觸或超過安全距離(10kv-0.7米,35kv-1.5米)。
8.倒閘操作時,停電操作必須按照先油開關,后負荷側刀閘,順序依次操作,送電時,先負荷側刀閘后油開關,嚴禁帶負荷拉閘。
9.在設備上工作時,做好停電、驗電、裝接地線,懸掛標志和裝設遮攔,所使用的安全工具,必須定期按規(guī)定實驗合格才能使用。
10.嚴格遵守發(fā)電機、水輪機、變壓器等主設備運行規(guī)程,調整各參數(shù)在額定參數(shù)下運行。
11.特別注意直流電源在正常工作狀態(tài),以防事故無跳閘電源。
12.學會觸電急救法和人工呼吸。
13.對模范遵守本規(guī)程者,給予表揚;對違反本規(guī)程者,認真分析,批評教育,吸取教訓,對造成事故者,應按其情節(jié)嚴重性予以經(jīng)濟或行政處分。
〈三〉運行管理職責
1.經(jīng)理工作崗位職責
⑴要正確執(zhí)行國家有關政策、法律、法規(guī),集團公司的規(guī)定及公司管理標準、技術標準的負責。
⑵對本電站水電廠、站部門職能、崗位工作標準、工作流程、工作程序的有效執(zhí)行負責。
⑶對本電站水電廠安全生產(chǎn)(工作)責任制度的落實責任。
⑷對本電站水電廠發(fā)生的障礙及以上的不安全事件負責。
⑸對本電站水電廠各項經(jīng)濟、技術指標的完成負責。
⑹對本電站水電廠工作目標和工作計劃的完成負責。
⑺對本電站水電廠員工綜合素質的培養(yǎng)負責。
⑻對所屬下級的紀律行為、工作秩序、精神面貌負責。
⑼對本電站水電廠的外部形象負責。
⑽對本電站水電廠涉及的保密工作負責。
⑾對本電站水電廠草擬、審批、辦理公文的準確性負責。
⑿對本電站水電廠造成的不良影響及后果負責。
2.主管崗位責任
⑴貫徹執(zhí)行國家有關政策、法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定及公司管理標準、技術標準。
⑵向本電站水電廠、站長提出工作報告。
⑶負責部門技術培訓,編制事故演習及技術問答的具體內(nèi)容和實施方案。
⑷掌握設備缺陷和異常情況,并制定運行保安全的措施。
⑸負責技術管理的基本工作,定期修編現(xiàn)場技術標準和管理標準,校和系統(tǒng)圖和現(xiàn)場設備標志,擬訂各種標準操作票。
⑹負責新設備的投入運行和設備大小修后的啟動試驗工作。
⑺負責國家和上級頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、制度等在運行工作的貫徹執(zhí)行。
⑻協(xié)助值長分析處理故障事故,定期進行運行分析,參與對設備的評級和安全性評價。
⑼負責部門的安全監(jiān)察工作,對安全生產(chǎn)負責。監(jiān)督運行人員嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和指令。
⑽對事故障礙進行調查分析,并初步定性,向安監(jiān)部書面報告。
⑾負責部門的安全技術措施計劃的編寫。
⑿組織開展季節(jié)性安全大檢查,對存在的問題提出整改措施。
⒀監(jiān)督審查“雙票”的正確性,重大操作的現(xiàn)場監(jiān)督與指導。
⒁組織參加班組的安全學習討論。
⒂完成本電站水電廠、站長交辦的其他工作。
3.總值長崗位職責
⑴執(zhí)行公司和本電站水電廠、站各項規(guī)章制度。
⑵主持運行值班工作,完成運行工作任務。
⑶值班期間電站安全生產(chǎn)的第一責任人。
⑷執(zhí)行調度命令,與調度部門的聯(lián)系和協(xié)調。
⑸責任運行工作安全管理,執(zhí)行“兩票三制”及《運行規(guī)程》。
⑹負責電站事故處理和緊急疏散。
⑺不安全事件有關資料的收集與報告填寫。
⑻負責運行設備分析,掌握設備運行狀況和檢修情況。
⑼安排設備操作,對所轄設備進行定期巡檢。
⑽檢查設備缺陷,檢查各臺帳、記錄的錄入情況。
⑾填寫《值長交待》、審查《運行日志》及統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
⑿負責組織《事故預想》、《技術問答》的編寫。
⒀提交電站反事故演習方案,經(jīng)批準后組織實施。
⒁主持運行值班前班后會,參加相關會議
⒂負責運行值圖紙、資料、儀器、材料計劃、工具器、安全用具、防護用品、鑰匙的管理。
⒃完善現(xiàn)場設備、設施標示,推進定置管理和“5s”管理。
⒄負責制定和執(zhí)行當班期間每日工作計劃,負責督促實施當值培訓計劃。
⒅負責組織建立并維護好運行書表臺帳。
⒆負責組織開展班組qc活動和技術革新工作。
⒇定期對設備進行技術分析、設備狀態(tài)趨勢分析。
(21) 負責對下級的工作業(yè)績進行考核評價
(22) 必要的情況下向運行值長授權。
(23) 定期向本電站水電廠站長述職。
(24) 接受本電站水電廠站長和公司職能部門的監(jiān)督、檢查。
(25) 指導、監(jiān)督和檢查下級的工作,掌握工作情況。
(26) 制訂下級的崗位描述,定期開展述職工作。
(27) 組織運行值搞好班組建設。
(28) 完成上級領導交辦的任務。
4.值長崗位職責
⑴執(zhí)行公司和本電站水電廠的各項規(guī)章制度和工作程序。
⑵接受上級的監(jiān)督檢查。
⑶服從上級指揮并及時復命。
⑷負責值班期間所轄人員、設備的安全運行。
⑸選擇合理、經(jīng)濟的運行方式,保障電網(wǎng)電能質量。
⑹對設備進行操作、調整及巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理并向總值長匯報。
⑺填寫操作票,擔當?shù)归l操作的操作人。
⑻審查操作票,擔當?shù)归l操作的監(jiān)護人。
⑼辦理工作票許可、終結等手續(xù)。
⑽檢查確認設備缺陷,檢查各臺帳、記錄的錄入情況。
⑾負責組織本值人員學習有關規(guī)定、制度、技術業(yè)務、安全通報,組織進行運行分析、反事故演練、事故預想、考問講解、合理化建議等活動,搞好本值的技術培訓工作。
⑿貫徹執(zhí)行“兩票三制”及《運行規(guī)程》、《安全工作規(guī)程》。
⒀負責實施當班期間每日工作計劃,負責制定實施班組培訓計劃。
⒁協(xié)助完善現(xiàn)場設備、設施標示,推進定置管理和“5s”管理。
⒂負責記錄的保管與交接。
⒃負責填寫當班《運行日志》、《運行方式交接記錄》。
⒄主持運行值班前班后會。
⒅負責班組圖紙、資料、儀器、材料計劃、工器具、安全用具、防護用品、鑰匙的管理。
⒆完善現(xiàn)場設備、設施標示、推進定置管理和“5s”管理。
⒇參加培訓和述職。
(21) 完善總值長交辦的其他工作。
〈四〉電站運行值班制度
1.嚴格貫徹執(zhí)行有關的安全、運行、調度等規(guī)程以及公司管理制度。
2.負責當班期間發(fā)電站設備運行、維護工作,對當班的安全運行負責。
3.嚴格執(zhí)行交接班制度,監(jiān)視各種表計和信號指示,正確填寫運行記錄和運行日志。
4.按時巡視檢查全站設備,了解設備存在的缺陷和運行中出現(xiàn)的問題,并及時記錄并匯報上級領導。
5.嚴格執(zhí)行“兩票”制度,負責接受、審查和辦理工作票,正確布置安全措施,準確地進行站內(nèi)設備的倒閘操作任務和事故處理。
6.正確填寫電站各類臺帳。
7.搞好生產(chǎn)廠區(qū)的衛(wèi)生工作。
〈五〉交接班制度
交接班工作必須認真、嚴格的進行。交班人員要為交班人員創(chuàng)造有利的工作條件,并樹立一班工作好的工作責任感。
1.值班人員應根據(jù)批準的值班表按時進行交接班,未經(jīng)領導同意不得私自調班。
2.如已到交接班時間而接班人員未到,交班人員應立即向領導報告,并留在班上繼續(xù)工作,不得擅自離職,個別原因特殊情況遲到的接班人員,同樣應履行交班手續(xù)。
3.在交接班期間,應盡量避免倒閘操作和許可工作。
4.在交接班過程中發(fā)生事故應停止交接班,應由交班人員負責處理。同時要求接班人員協(xié)助處理,事故處理一段后再繼續(xù)交接。
5.在交接巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及異常情況,由交班人員填寫缺陷記錄。
6.下列情況,不得進行交接:在倒閘操作及許可工作未告一段落;在事故處理未告一段落;發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或精神不正常時,未正式辦理交接手續(xù),交班人不得擅自離開工作崗位。
7.交接班前,接班人員應提前十五分鐘做好接班前的一切準備。
8.交接班內(nèi)容:設備運行方式、設備變更和異常情況以及事故處理過程,工具、器具安全情況,本班自行完成的維護工作,各種記錄薄等。
9.接班人員根據(jù)交班內(nèi)容會同交班人員逐項進行檢查。
10交接班檢查后,接班負責人認為無差錯,交接班手續(xù)正式結束,交接負責人簽字。
11.接班負責人接班后,布置本班工作重點、操作分工,應該做的維護工作等。
集團公司生產(chǎn)技術部
2022年1月6日
第4篇 水電站運行巡回管理制度
1 目的
為加強青銅峽水電站發(fā)電運行管理工作,提高設備健康水平,及時發(fā)現(xiàn)設備隱患及缺陷,確保青銅峽水電站設備安全穩(wěn)定運行。
2 適用范圍
適用于青銅峽水電站設備運行、巡回檢查管理。
3 職責
3.1 寧電分公司
3.1.1寧電分公司受黃河水電公司委托管理電站的資產(chǎn)和安全發(fā)電運行工作,發(fā)電運行工作由寧電分公司運行部承擔。
3.1.2寧電分公司生產(chǎn)技術部負責對電站的運行管理工作進行規(guī)范、協(xié)調、指導和監(jiān)督。
3.1.3貫徹落實國家、行業(yè)有關的法律、法規(guī)、標準和集團公司、黃河水電公司有關運行管理的規(guī)定。制定寧電分公司運行、巡回管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
3.1.4嚴格執(zhí)行電網(wǎng)調度命令,服從電網(wǎng)統(tǒng)一指揮,履行《并網(wǎng)調度協(xié)議》,確保機組的安全、經(jīng)濟、可靠運行。組織安全經(jīng)濟運行中重大科技項目的實施工作。
3.1.5負責落實《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》,積極開展發(fā)電企業(yè)安全性評價,分析和查找存在的安全隱患,制定防范措施。
3.1.6根據(jù)系統(tǒng)運行方式、季節(jié)特點和安全運行防范的重點,組織電站的反事故演習;根據(jù)電網(wǎng)要求制定“黑啟動”方案,并組織實施。
3.1.7負責組織運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制、修訂、審核、批準、發(fā)布。并對所審批規(guī)程中重要規(guī)定及各專業(yè)間的協(xié)調、銜接負責。
3.1.8負責制定電站生產(chǎn)現(xiàn)場設備運行、巡回檢查工作的相關制度和要求。
3.1.9生產(chǎn)技術部按要求對運行部、寧電檢修分公司的設備巡回檢查工作進行監(jiān)督、檢查;并對問題進行記錄。
3.2運行部
3.2.1運行部對電站發(fā)電運行工作負責,保證發(fā)電機組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
3.2.2按集團公司生產(chǎn)調度管理的有關規(guī)定,及時向集團公司、黃河水電公司報告運行管理信息。
3.2.3認真遵照《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》、《電網(wǎng)調度管理條例》等有關規(guī)定,依據(jù)《并網(wǎng)調度協(xié)議》組織生產(chǎn)。
3.2.4定期組織開展運行分析,對設備存在的問題及時提出整改措施,并組織實施。做好運行分析和有關報表的統(tǒng)計及上報工作。
3.2.5值長和運行人員要保證機組按照調度部門下達的無功電壓曲線在正常范圍內(nèi)運行。若機組存在異常或無法調整,值長應及時匯報調度部門。
3.2.6運行人員遇到設備出現(xiàn)故障時,按規(guī)程規(guī)定及時、果斷處理,處理后,及時向寧電分公司有關領導、生產(chǎn)技術部和運行部匯報。
3.2.7運行值班人員要加強運行監(jiān)視,優(yōu)化運行方式,及時調整設備及運行參數(shù)在最佳工況下運行,及時發(fā)現(xiàn)各種異常現(xiàn)象并聯(lián)系處理。
3.2.8認真執(zhí)行電站設備缺陷管理制度。設備缺陷的處理依照設備缺陷管理制度執(zhí)行、并認真履行驗收手續(xù),實現(xiàn)設備缺陷閉環(huán)管理。
3.2.9運行值班人員值班期間應負責做好各項維護和操作,并將當班時間內(nèi)的重要操作過程、設備異常情況、上級指示、試驗計劃等詳細記錄在運行日志中。
3.2.10運行當值值長是現(xiàn)場生產(chǎn)運行的直接指揮者,也是電站生產(chǎn)指揮決策的執(zhí)行者,接受電網(wǎng)調度的業(yè)務領導和技術指導,及時全面掌握發(fā)電設備的運行狀況和系統(tǒng)運行信息,組織協(xié)調發(fā)電設備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
3.2.11加強運行人員的安全教育和技術培訓工作,制定切實可行的運行培訓規(guī)劃和年度計劃,逐級分解實施,定期對運行人員進行運行規(guī)程及系統(tǒng)圖考試,以提高分析和處理事故的能力,有效防范事故的發(fā)生。
3.2.12從制度、組織和技術方面建立有效措施,防止誤操作的發(fā)生。
3.2.13根據(jù)電網(wǎng)運行方式及電站的具體情況,制定有效的防止電站全停事故預案;
3.2.14要根據(jù)電網(wǎng)負荷變化、運行方式變化、設備的狀況做好事故預想;根據(jù)季節(jié)天氣變化,做好設備防寒防凍、防洪防汛、防雷、防污閃等措施和事故預想。
3.2.15建立健全安全例行工作制度,緊密結合實際進行安全例會、運行分析、安全活動,分析不安全的因素、查找設備的隱患,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。制定風險預控,做好防范措施。
3.2.16結合電站情況制定相應主要的運行管理制度,運行管理制度包括:
a) 運行崗位責任制度;
b) 工作票制度;
c) 操作票制度;
d) 交接班制度;
e) 巡回檢查制度;
f) 設備定期試驗輪換制度;
g) 運行人員培訓制度;
h) 運行分析制度;
i) 設備缺陷管理制度;
j) 設備變更管理制度;
k) 工作聯(lián)系匯報制度;
l) 防誤閉鎖管理制度;
m) 安全例行工作制度;
n) 生產(chǎn)管理人員到崗、到位制度。
3.2.17 要積極開展節(jié)能降耗活動。通過優(yōu)化運行方案、提高機組利用小時數(shù)、合理安排運行方式、減少機組旋轉備用、降低廠用電量等措施,創(chuàng)造了良好的發(fā)電效益。
3.2.18充分利用運行分析加強運行管理和生產(chǎn)指標管理,提高機組安全經(jīng)濟運行水平。運行分析包括崗位分析、定期分析、專題分析:
3.2.19 負責運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的編制,編寫運行規(guī)程要指定專業(yè)技術人員和有現(xiàn)場運行經(jīng)驗的人員參加,在廣泛征求意見的基礎上定稿。編寫運行規(guī)程所參考的文獻、資料等,必須準確、有效。行規(guī)程中應明確各崗位運行人員的每一生產(chǎn)行為有章可循,設備的啟動、運行、停止、監(jiān)視和試驗程序步驟清晰,對故障的判斷和處理有明確的規(guī)定和方法。
3.2.20 負責制定所管轄設備巡回檢查路線、周期、項目、詳細內(nèi)容及要求,并報寧電分公司生產(chǎn)技術部審批后執(zhí)行;
3.2.21定期檢查運行人員巡回檢查的情況;
3.2.22 根據(jù)設備檢修、變更情況及時修訂巡回檢查制度。
3.2.23巡回檢查內(nèi)容主要包括:
a) 設備系統(tǒng)運行方式是否正常;
b) 運行設備的有關參數(shù)指標是否合格;設備有無滲漏現(xiàn)象;設備運行狀況是否良好;
c) 生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護設施是否齊全完好;
d) 水工建筑物、觀測系統(tǒng)及其他現(xiàn)場設施的完好情況
e) 有關防暑、防寒防凍設施的完好情況。
3.2.24負責電站界定區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。
3.3寧電檢修分公司
3.3.1負責制定所管轄設備巡回檢查路線、周期、項目、詳細內(nèi)容及要求,并報寧電分公司生產(chǎn)技術部審批后執(zhí)行。
3.3.2根據(jù)設備檢修、變更情況及時修訂巡回檢查制度。
3.3.3定期檢查檢修人員巡回檢查的情況。
3.3.4認真執(zhí)行電站設備缺陷管理制度,依照設備缺陷管理流程及時履行消缺手續(xù),實現(xiàn)設備缺陷閉環(huán)管理。
3.3.5負責電站界定區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。
4 工作程序
4.1堅持“安全第一,預防為主,綜合治理?！钡姆结?認真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程》和上級有關安全生產(chǎn)工作的規(guī)定。
4.2設備需要計劃檢修、臨檢、試驗和消除缺陷時,由寧電分公司生產(chǎn)技術部提出申請,經(jīng)電網(wǎng)調度和值長批準后方可進行。
4.3設備檢修和改造時,寧電分公司應發(fā)揮運行人員熟悉設備和系統(tǒng)的優(yōu)勢,充分聽取運行部和運行人員的意見,重大項目的檢修和改造應吸收運行人員參與項目可研和方案論證。
4.4重大操作、試驗及事故處理時,寧電分公司生產(chǎn)技術部和運行部應對運行人員進行現(xiàn)場指導和監(jiān)督,并建立健全管理人員到崗、到位制度。
4.5 寧電分公司生產(chǎn)技術部和運行部應指導、協(xié)助值長做好安全生產(chǎn)指揮和相關的運行管理工作,確保生產(chǎn)指揮系統(tǒng)暢通無阻、令行禁止。
4.6 寧電分公司生產(chǎn)調度發(fā)布的命令,如果涉及電網(wǎng)調度的權限時,必須經(jīng)電網(wǎng)調度許可才能執(zhí)行。
4.7對涉及設備和系統(tǒng)安全運行的重要活動(如投退保護、修改定值、設備變更、在線檢修、取消備用等)實施嚴格管理,堅持無批準不執(zhí)行、誰批準誰負責的原則。上述工作在按規(guī)程規(guī)定要求提出操作方式、運行時間和制定相應的安全、技術措施后,必須經(jīng)寧電分公司批準后,方可執(zhí)行。
4.8發(fā)生安全事件及發(fā)現(xiàn)危及機組安全運行的重大設備缺陷,應即時報告寧電分公司有關領導及生產(chǎn)技術部、安全與環(huán)境保護監(jiān)察部、運行部。發(fā)生不安全運行事件后,運行部應向寧電分公司相關部門提供真實、完整、準確的事件信息。認真分析事件發(fā)生的根本原因,有針對性地制定防范措施。
4.9運行人員值班期間認真規(guī)范執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》和現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,認真遵守電站文明生產(chǎn)管理規(guī)定,做到嚴謹、規(guī)范和文明值班。
4.10 運行人員應按規(guī)定統(tǒng)一著裝,戴安全帽、佩帶崗位標志。
4.11值班場所各種值班臺帳、報表等記錄,要填寫準確、書寫工整,規(guī)范使用術語,表述清晰、簡潔。
4.12 值班場所應保持清潔、整齊,窗明幾凈,各類生產(chǎn)辦公用品(如技術臺帳、報表、技術資料、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度與相關文件、安全生產(chǎn)工器具等)、個人用品與學習資料,均應按規(guī)定、按定置圖進行放置或存放。
4.13 中控室運行值班人員接待匯報應標準、規(guī)范,言談舉止有禮有節(jié),認真準確回答提出的各類問題。
4.14嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,對設備進行全面檢查,掌握設備狀況。
4.15巡回檢查人員應按規(guī)定時間和巡回檢查路線,對所管轄設備和系統(tǒng)進行細致檢查,做好相應記錄,并對檢查內(nèi)容及數(shù)據(jù)準確性負責。
4.16巡回檢查人員應了解設備特征,掌握設備正常時的溫度、壓力、液位、電壓、電流、振動和聲音等是否正常。
4.17巡回檢查人員應掌握設備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,并及時做出處理與防患措施,避免事故擴大或設備損壞。
4.18巡回過程中發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異?，F(xiàn)象要逐級匯報,做好相應記錄后及時處理。
4.19巡回中發(fā)現(xiàn)嚴重威脅設備或人身安全的異常情況,應根據(jù)具體情況和有關規(guī)程規(guī)定予以正確處理,并逐級匯報。
4.20遇有特殊情況,除定期巡回檢查外,應按運行方式、設備缺陷、氣候情況、新設備投入等情況進行不定期巡回檢查或特殊檢查。
4.21巡回檢查中對設備遇有疑問,不得隨意操作設備或將其退出運行,應立即向當值值長匯報。
4.22進入現(xiàn)場危險區(qū)域或接近危險區(qū)域巡回檢查時,必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》及有關規(guī)定。
5要求
5.1寧電分公司生產(chǎn)技術部相關專責,每天到達生產(chǎn)現(xiàn)場、施工作業(yè)場地,對設備運行狀況、作業(yè)人員的“三違”情況進行檢查,對運行部、寧電檢修分公司巡回檢查情況、衛(wèi)生區(qū)域的清潔情況等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知運行部、寧電檢修分公司進行限期整改,并進行記錄。對不及時整改的,將依照委托合同予以考核。
5.2在巡回檢查過程中,發(fā)現(xiàn)嚴重威脅人身安全或設備安全,可能造成機組非計劃停用的重大缺陷,將予以獎勵。
5.3因巡回檢查不認真、不到位,未及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷造成事故,按《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程》及委托合同相關條款,追究有關人員的責任并予以考核。
6支持性文件及相關圖表
6.1《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標和評估準則》
6.2《中國電力投資集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
6.3《中國電力投資集團公司運行管理規(guī)定》
6.4《黃河上游水電開發(fā)有限責任公司運行管理制度》
7附則
本制度由寧電分公司生產(chǎn)技術部負責解釋。
第5篇 污水處理站運行管理安全規(guī)定
為了加強污水處理站的設備管理,工藝管理和水質管理,保證污水處理站安全運行,達到污水處理站凈化水質、保護環(huán)境的目的,特意制定本章程。污水處理站的根本任務是保質保量地完成生活污水處理,最終將處理過的污水達標排放或回收再利用,所以要求管理人員按各處理構筑物,設施的管理方法和操作規(guī)程精心管理、安全操作,保證整個污水處理工藝和單獨處理構筑物和設施高效、低耗地發(fā)揮其作用。
一、 設施的運行管理
1、 運行管理人員必須熟悉本站處理工藝和設施、設備的運行要求與技術指標。
2、 運行管理人員應該要求經(jīng)常巡視檢查構筑物、設備、電器和儀表的運行情況。
3、 污水處理站必須加強水質和污泥管理。
4、 運行管理人員每天應按時做好運行記錄,數(shù)據(jù)應準確無誤。
5、 運行管理人員發(fā)現(xiàn)運行不正常時,應及時處理或反映。
6、 無論是露天還是室內(nèi)的所有設備都必須做好清污處理,應經(jīng)常檢查設備的油封水封等,避免水、泥、氣泄漏,保證設備的運轉效率,防止設備被腐蝕。
7、 格柵和格篩所截柵渣應定時清理。汛期應加強巡視、增加清污次數(shù)。清撈出的柵渣應妥善處理和處置。
8、 水處理構筑物堰口、池壁應保持清潔、完好。運行管理人員應經(jīng)常清理水解池、沉淀池等構筑物堰口的雜物,保證出水均勻和處理效果,保持外觀整潔。
9、 根據(jù)接觸氧化池及生化濾池氧的需要,應注意適時調節(jié)鼓風機的風量及控制其間歇性開停。
10、應經(jīng)常觀察接觸氧化池生物膜及活性污泥生物相取樣沉淀池上清夜透明度、污泥顏色、狀態(tài)和氣味等項目。
11、正常運行時接觸氧化池污泥沉降比控制為3%左右,溶解氧為0.5-2.0mg/1,污泥指數(shù)為80-120ml/g。
12、加水稀釋攪拌化學藥劑時,運行管理人員不得離開現(xiàn)場,嚴禁發(fā)生藥劑溢出現(xiàn)象。
13、污水處理設施運行過程中,不得中斷混凝劑的投加。運行管理人員應注意混凝沉淀池的出水水質,及時適當調整混凝劑的投加量。
14、每周一次排放水解池、接觸氧化池及混凝沉淀池底部污泥。排泥時閘閥快開快閉,排至污泥全部排完,出清水為止。
二、 設備運行管理
1、 污水處理站的設備、設施的完好率應達到95%以上,各種機械設備要保持清潔、無漏水、無漏氣等。
2、 運行管理人員啟動電器設備應檢查有無異常,做好啟動準備工作。
3、 各類水泵在運行過程中,運行管理人員需要注意勤巡回觀察,決不允許水泵空載運行。
4、 根據(jù)不同機電設備要求,應定時檢查添加或更換潤滑油或潤滑脂。鼓風機的通風廊道內(nèi)保持清潔,嚴禁有任何物品。
5、 鼓風機在運行中,運行管理人員應注意觀察風機及電機的油溫、風量、電流和電壓等,遇到異常情況不能排除時,應斷電停機。
6、 鼓風機在運行中,運行管理人員除了每小時對其進行巡視時注意風機有無異常噪音、振動、溫升等情況,采取調整或停機措施,并做好記錄。
7、 各類爆氣頭都有被污泥堵塞和損壞的現(xiàn)象,所以應定期清除、檢修和更換爆氣頭。對池內(nèi)一般鋼部件應定期進行反腐處理。并對空氣管路經(jīng)常進行反腐、防漏和檢修工作,防止空氣流失及供氧不足的弊端,造成能源浪費。
三、 安全操作
1、 操作電器開關時,應遵守安全用電操作規(guī)程,防止設備損壞和傷亡事故。
2、 各種設備維修時必須斷電,并應在開關處維修標志牌后方可操作。
3、 維修設備過程中,應掛維修標示牌,提醒人們注意,防止其他人員合閘誤操作,造成人身傷亡事故。
4、 雨天運行管理人員在構筑物及設備上巡視和操作時應注意防滑。
5、 人工清撈池內(nèi)浮渣時,應注意安全,并進行有效的監(jiān)護。
云南航天精密機械有限公司
2022年6月14日
第6篇 熱泵站運行管理制度
職工安全職責
一、認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全制度,自覺遵守不違章。
二、隨時檢查自己使用的機器設備、工具、車輛等,要經(jīng)常保持良好,安全可靠。
三、認真做好交接班工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告站長。
四、發(fā)現(xiàn)不安全因素要采取應急措施,排除故障并報告站長。
五、發(fā)生任何事故,要保留現(xiàn)場,提供情況,及時報告,參加分析。
安技員崗位職責
安技員在主管領導下,共同完成本部門職責范圍內(nèi)的工作。其具體職責是:
一、協(xié)助領導組織推動供熱生產(chǎn)中的安全工作,督促檢查勞動保護法令、制度以及上級領導的有關指示、規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況。
二、匯總安全技術措施計劃,參加新建、擴建、改建、大修和挖潛、革新、改造工程項目的驗收、試運轉。
三、經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查,組織、推動供熱安全生產(chǎn),會同有關部門做好專業(yè)、季節(jié)、假日的安全檢查,對安全供熱生產(chǎn)規(guī)章制度、安全裝置、安全操作每月、每季度分片進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,積極協(xié)助解決。
四、對職工進行安全供熱生產(chǎn)的宣傳教育。
五、督促有關部門按規(guī)定及時分發(fā)和合理使用個人防護用品、防暑降溫的工作。
六、進行傷亡事故、鍋爐事故的統(tǒng)計和報告。
(一)值班人員管理制度
1、值班人員要堅守崗位,嚴禁脫崗、睡覺、打牌、閑談、喝酒等違反勞動紀律的行為發(fā)生,否則,因此所產(chǎn)生的一切后果,由責任者自負。
2、操作人員要經(jīng)常巡視,觀察儀表、設備是否正常,發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時處理,并上報站長,對出現(xiàn)異常現(xiàn)象的原因及處理結果做好記錄。
3、操作人員要做到熟知現(xiàn)場,清楚各路閥門所起的作用,以便在出現(xiàn)問題時,妥善處理。
4、操作人員要認真學習基本操作規(guī)程,掌握電控柜、控制箱的開關使用方法,電控柜、控制箱出現(xiàn)問題,要及時通知站長。
5、計算機控制系統(tǒng),由專人負責,其他人員未經(jīng)許可嚴禁操作。
6、站內(nèi)設備、管路出現(xiàn)問題時,由站長組織處理,其他人員要服從安排。
7、值班人員要采取掛牌上崗,以便隨時檢查當班人員的工作情況。
8、當班人員交班接時,要做好站內(nèi)衛(wèi)生,否則接班人員可拒絕接班。
9、值班人員要按記錄表所包括內(nèi)容做好記錄,交接班人員要在記錄表上簽字。
(二)維護保養(yǎng)清潔制度
各運行人員應熟悉所負責設備的性能及維護保養(yǎng)的要求。
設備要保持清潔,每班前要擦拭干凈,注油后要擦去油污,保持設備完好,對責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要經(jīng)常清掃。
供熱站的設備及各種閥門應無滴漏。
水泵的油位應保持正常,油質清潔。
(三)事故報告制度
各崗操作人員必須認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,加強巡查、及時處理隱患,嚴防事故發(fā)生。
對發(fā)生的各類事故,除及時處理外,要認真填寫事故報告單,逐級上報主管領導,不許瞞報、假報。
在處理事故時要判斷準確,處理果斷。
4、對發(fā)生的事故做到“三不放過”
(1)事故原因不清不放過。
(2)職工沒有受到教育不放過。
(3)沒有防范措施不放過。
(四)交接班制度
供熱站的工作人員都必須嚴格執(zhí)行交接班制度。
交班人員必須在交班前做到三清:
(1)設備運行狀況底數(shù)清。
(2)當班記錄填寫清。
(3)設備、環(huán)境衛(wèi)生打掃清。
3、接班人員必須提前10分鐘到崗位接班。
4、交接班人員必須共同巡視,否則出現(xiàn)的問題,由接班人員負責。
5、檢查中發(fā)現(xiàn)的一切故障,接班人員應協(xié)助交班人員共同處理和排除,并應做好記錄。
6、接班人員未到崗位,當班人員不得下崗。
7、交接班人員要認真填寫交接班記錄,并簽字。
(五)巡回檢查制度
為確保供熱站設備安全運行,各崗位人員必須按崗位責任制的要求進行檢查。
在巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時報告站長,并采取相應的解決措施,同時做好記錄。
巡查的時間應一小時一次。
(六)考勤管理制度
1、考勤是?量職工勞動態(tài)度的重要標志,安排專人負責本供熱站的考勤,實行公開考勤群眾監(jiān)督,必須嚴格履行自己的職責,實事求是按月匯總考勤,經(jīng)領導核實簽字后按時交到財務部。
2、工作時間為12小時為一班,二班進行輪換。要求全體職工自覺提前到崗,做好工作前的準備工作.
3、職工因事、因病需提前請假。來不及請假的,必須在上班時補辦手續(xù),職工請假按天計算扣發(fā)工資。
4、為保障職工身體健康,應嚴格控制加班加點,需加班加點的,應安排同等時間的補休或計發(fā)工資,如職工在本月倒休超過5天應首先減除加班工資天數(shù)。
5、勞動紀律管理是維護企業(yè)正常工作和生產(chǎn)秩序的主要措施,是實現(xiàn)安、穩(wěn)、優(yōu)生產(chǎn)的重要保證。各部門要加強管理,并做到“十不”即:不脫崗、不睡崗、不串崗、不吃零食、不干私活、不閑談聊天、不打逗嬉鬧、不違章操作、不看與生產(chǎn)無關的書刊雜志、不搞娛樂性活動。
6、職工請假一天提前跟站長請假,并經(jīng)站長批示同意,方可休假。供熱期期間無特殊情況,不允許請假或利用倒休歇班。
(七)衛(wèi)生管理制度
所有工作人員,應按要求做好本崗范圍及負責區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作,增強公共衛(wèi)生意識,為大家創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,特制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度如下:
1、按照劃分衛(wèi)生區(qū)域,各班要安排值日人員輪流值日,負責清除垃圾及環(huán)境衛(wèi)生。
2、臨時活動區(qū)域要由站長指定專人安排清潔工作 。
3、要自覺清理室外環(huán)境,努力消滅臟亂死角,在工作地點隨干隨清保持環(huán)境衛(wèi)生和整潔。
4、各班將室內(nèi)物品擺放整齊,對衛(wèi)生區(qū)定期進行大掃除(每月一次),并適時的開展檢查評比活動。
5、各班要對室內(nèi)外及周邊環(huán)境衛(wèi)生自覺保護,注意養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,嚴禁亂仍煙頭、碎紙屑和隨地吐痰等行為。要做到窗明地凈,確保無塵無垢。為大家創(chuàng)造一個良好工作環(huán)境。
(八)安全教育制度
一、凡新來的職工、臨時工、合同工、代培人員等,進入供熱生產(chǎn)崗位前必須嚴格執(zhí)行安全供熱生產(chǎn)教育。
二、對特殊工種人員的安全教育,如電工、電、焊等工人,除了安全教育外還必須經(jīng)過專業(yè)安全技術的培訓,考試合格后才能獨立操作。
三、增添新設備、新工藝、新技術的部門,必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程,經(jīng)考試合格后方可獨立操作。
四、站長對職工每月必須進行一次安全供熱生產(chǎn)教育,貫徹安全生產(chǎn)方針和安全供熱生產(chǎn)管理制度,學習安全技術操作規(guī)程。
附:教育內(nèi)容
一級教育內(nèi)容:
1、安全供熱生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法規(guī)和意義;
2、供熱站概況;
3、供熱站的主要安全規(guī)章制度;
4、一般安全知識和注意事項;
5、本站過去發(fā)生的重大事故及教訓。
二級教育內(nèi)容:
1、各部門供熱生產(chǎn)工藝流程中電器、機械等設備和特點及注意事項;
2、各部門的安全規(guī)章制度;
3、各部門有哪些危險場處及預防方法;
4、各部門曾發(fā)生的事故及教訓。
三級教育內(nèi)容:
1、解說設備安全操作規(guī)程;
2、設備的性能及安全裝置;
3、曾發(fā)生的事故原因、教育及預防辦法;
4、發(fā)生緊急情況下的操作程序和急救方法;
(九)安全生產(chǎn)檢查制度
由站長負責對相關設備及運行情況進行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
檢查內(nèi)容:
1、檢查各項安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。
2、檢查各項安全技術措施的執(zhí)行和落實。
3、檢查供熱生產(chǎn)設備安全防護設置是否齊全,靈敏可靠。
4、檢查職工是否正確使用防護用品。
5、檢查消防器材的保管使用情況。
6、根據(jù)不同季節(jié),檢查安全用電、易燃、易爆及受壓容器設備的保管和維修情況。
7、檢查本部門各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。
8、檢查各設備的安全防護裝置是否齊全、靈敏可靠。
9、檢查易燃、易爆、有毒物品的使用、儲存是否合乎要求,有無安全措施。
10、檢查工作場所衛(wèi)生是否清潔,物品放置是否整齊有序,道路是否通暢。
11、檢查消防器材是否完好無損。
12、檢查設備的同時必須檢查安全防護裝置。將查出問題交有關人員或設備廠商檢修并做好記錄。
13、檢查交接班情況和記錄,交接班時必須檢查各機臺設備的安全防護裝置是否齊全、靈敏可靠,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失有權不予接班。
14、檢查職工是否正確使用防護用品,易燃易爆、有毒物品的使用、存放是否正確合理。
15、檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程情況及生產(chǎn)工具是否良好。
16、對新工藝、新設備的安裝、老設備的改進,在投運前應按規(guī)定檢查驗收,合格后方可投入運行。
(十)安全防火責任制
1、認真貫徹執(zhí)行各項消防法規(guī)和上級關于消防安全工作的指示,切實將安全防火工作納入日常工作當中去。
2、布置和檢查本單位防火安全工作情況,每月召開一次會議,研究解決防火安全工作的有關問題,保證安全生產(chǎn)。
3、布置和組織本單位的消防安全宣傳教育工作,普及消防知識。
4、負責貫徹監(jiān)督本單位的逐級防火責任制、崗位防火責任制和各項防火安全制度的落實情況。
5、負責組織防火檢查,主持研究整改火險隱患,親自督促重大火險隱患的整改。
6、加強消防管理教育,給予必要的生產(chǎn)工作條件保證。
7、指導對消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。
8、加強車輛的防火安全工作,對分管工作范圍內(nèi)的防火安全負責,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。
9、對新進站職工進行上崗前的防火安全教育和法制教育,督辦落實崗前責任制,普及消防知識。
10、協(xié)助領導搞好防火安全工作。
第7篇 變電站運行管理值班交接班工作標準化程序
(1)交接班前的準備:交接人員應于交班前做好交班準備工作,總結本值運行情況,檢查全部設備和記錄,清理衛(wèi)生,整理資料,工器具,鑰匙。接班人員應于接班前到達現(xiàn)場,由值班長帶領進入主控制室。
(2)交待運行情況:交班值班長口頭交待本值運行操作,事故處理,發(fā)現(xiàn)和消除的設備和缺陷,設備檢修,保護變更和設備運行情況,交待下一班要進行的工作和安全注意事項。接班人員傾聽交待,查閱記錄,資料,直到無疑問。
(3)現(xiàn)場檢查:接班值班長分配接班人員分頭檢查和了解,重點檢查了解新發(fā)現(xiàn)的設備缺陷和前一班未完工作,明確接班后的檢修試驗工作和安全注意事項,核對模擬圖,試驗有關信號和裝置,資料,清點安全用具,工具,儀器,鑰匙等,檢查環(huán)境衛(wèi)生,室內(nèi)外建筑設施,照明等。
(4)辦理交接班手續(xù):接班人員檢查無問題后,先由接班值班長在交接記錄落款上簽名,后由交班值班長簽名,并注意交接時間,然后交接崗位,交接班工作方告結束。
第8篇 物業(yè)轄區(qū)水泵站運行管理規(guī)程制度
物業(yè)轄區(qū)水泵站運行管理規(guī)程
一、備用水泵的管理
1、所有備用泵,每月應進行一次預防性運行,也可利用倒換水泵進行預防性運行,運行時間約為2-3分鐘,每次預運行均記錄在《水泵房(站)值班記錄表》的記事欄上。
2、所有備用泵,每天應盤車一次以上,使泵軸轉動5400。
二、水泵運行中的管理事項
1、根據(jù)區(qū)內(nèi)用水變化情況和消防時的實際需要,隨時調整水泵的運行,做到安全,經(jīng)濟運行。
2、按規(guī)定時間巡視泵房,仔細觀察有關的儀表、指示燈及水泵運行是否正常,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
3、隨時注意水泵及電機的溫升。
4、隨時注意水泵填料函漏水要適中,保證有水滴出。每分鐘10~20滴為宜,滲出量不能太大,如滲出量太大,應適當壓緊填料。
5、用機油潤滑的水泵,應經(jīng)常檢查油位和油質,油不足應加油,油質變白要更換,更換機油和油質記錄在記錄表的記事欄上。
三、蓄水池運行管理
1、蓄水池是要害部位,未經(jīng)允許不得在水池區(qū)內(nèi)活動和進入池內(nèi)。
2、池區(qū)內(nèi)應保持清潔,不得堆放垃圾。
3、水池上人孔蓋應加鎖并經(jīng)常檢查。
4、水池進水閥應經(jīng)常檢查,如失靈應及時查明原因,排除故障或通知檢修,進水閥應經(jīng)常輪換使用,保證閥門靈活。
5、要經(jīng)常注意水池水位變化,特別注意低水位和溢水水位,防止產(chǎn)生溢水和水泵抽空現(xiàn)象。
6、水池每半年至少清洗一次,清洗時應遵守有關規(guī)定,并認真填寫好《水池水箱清洗記錄》。
第9篇 沼氣站運行管理原則
(1)操作人員必須了解本工程處理工藝,熟悉本崗位設施、設備的運行要求和技術指標。要求對沼氣工程的各個環(huán)節(jié)有足夠的了解是保證工程順利運轉的必要條件。
(2)各崗位的操作人員,應切實執(zhí)行本崗位的操作規(guī)程中的各項要求,按時準確地填寫運行記錄。進行科學管理,積累經(jīng)驗以備查驗。
(3)為了保證人身的安全,設備啟動前應做好全面檢查和準備工作,確認無誤后方可開機運行。
(4)保證設備良好工作狀態(tài),當操作人員發(fā)現(xiàn)設備運行異常時,應采取相應措施并及時報告負責人。
(5)保證生產(chǎn)環(huán)境良好,各種設施、設備應保持整潔,避免水、泥、氣泄漏。
(6)運行管理人員必須了解“沼氣工程”內(nèi)的各種有害因素與操作及維修工作的利害關系。做到心中有數(shù),可做到緊急情況時處亂不驚。
(7)各崗位操作人員上崗時必須穿戴相應的勞保用品,做好安全衛(wèi)生工作。
(8)各崗位操作人員應按時準確填寫運行記錄,運行出現(xiàn)異常應及時處理和匯報。
