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半年工作總結(jié)格式怎么寫 十六篇

發(fā)布時(shí)間:2023-04-16 15:45:06 查看人數(shù):77

半年工作總結(jié)格式

【第1篇 上半年工作總結(jié)格式范文

公司副總上半年工作總結(jié)

201_年上半年一轉(zhuǎn)眼就過去了,在過去的這6個(gè)月的時(shí)間里,雖然我們面臨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不容樂觀,物流行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利因素的影響,但是我們?cè)跍囟麻L(zhǎng)和郭總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的大力支持積極配合下,在__片區(qū)各部門的齊心協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、辛勤勞動(dòng)下,__片區(qū)圓滿完成了公司上半年下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo),尤其是上半年的銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),取得了較好的成績(jī)。

在過去的半年里,我們__片區(qū)認(rèn)真貫徹2023年新春營(yíng)銷研討會(huì)議精神,深入領(lǐng)會(huì)溫董、郭總在會(huì)上的重要講話精髓,緊緊圍繞“勤思實(shí)干、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、準(zhǔn)時(shí)高效、注重細(xì)節(jié)”的企業(yè)核心價(jià)值觀,秉承“專心專遞、珍惜所托”的服務(wù)理念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以維護(hù)老客戶、積極開發(fā)新客戶為重點(diǎn),優(yōu)化銷售流程、規(guī)范業(yè)務(wù)機(jī)制、加強(qiáng)營(yíng)銷創(chuàng)新,全力促進(jìn)銷售持續(xù)快速增長(zhǎng)的營(yíng)銷方針,對(duì)應(yīng)營(yíng)銷目標(biāo)制訂并全面落實(shí)科學(xué)、合理、有效的銷售計(jì)劃,主動(dòng)適應(yīng)新變化、新要求、搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),在困難中謀求發(fā)展,使各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)。

回顧上半年,我們__片區(qū)主要做了以下工作:

一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)管理水平,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

為了使銷售管理工作走向指標(biāo)化、規(guī)范化、高效化,從而不斷提高銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,我們__片區(qū)根據(jù)公司要求,給區(qū)內(nèi)各個(gè)分公司制訂了科學(xué)合理的銷售指標(biāo),銷售任務(wù),加強(qiáng)了銷售目標(biāo)管理。同時(shí),組織__分撥中心人力資源部、財(cái)務(wù)部、操作部負(fù)責(zé)人下站點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,不斷提高業(yè)務(wù)員的銷售技巧和工作技能,為銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。另外,__片區(qū)加大了招聘力度,努力降低招聘成本,為片區(qū)各部門和站點(diǎn)及時(shí)補(bǔ)充所缺人員,為片區(qū)吸引人才、招聘人才、用好人才、才盡其用,保障公司各項(xiàng)工作順利開展。再次,結(jié)合公司規(guī)章制度,對(duì)“采購(gòu)相關(guān)管理規(guī)定”、“車輛加油管理規(guī)定”等組織片區(qū)相關(guān)部門員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并貫徹落實(shí)執(zhí)行。另外,加強(qiáng)各部門各站點(diǎn)工作紀(jì)律管理,和服務(wù)意識(shí)培養(yǎng),并要求員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,履行工作職責(zé),確保了__片區(qū)工作的順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,加大監(jiān)控和催收力度,有效的控制了應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)幅度。

第一、為提高2023年應(yīng)收賬款的回籠率,財(cái)務(wù)部及時(shí)為各站點(diǎn)提供應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,以便他們隨時(shí)掌握應(yīng)收款的回籠變動(dòng)情況,進(jìn)而及時(shí)調(diào)整催收策略和措施。

第二、加大對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)控工作,各個(gè)站點(diǎn)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì),并對(duì)資金回籠不及時(shí)的客戶進(jìn)行跟蹤,適時(shí)監(jiān)控,防范不良欠款的發(fā)生。

第三、加大對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度,有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)幅度。為做好應(yīng)收賬款管理,__分撥中心把應(yīng)收賬款作為主要工作來抓,對(duì)那些長(zhǎng)期拖欠公司賬款的客戶,要求各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人親自上門商討還款事宜,并曉以公司政策,督促其還款。

三、強(qiáng)化片區(qū)各部門、各站點(diǎn)內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)部門分工合作,提升組織管理效益。

為了挺高片區(qū)各部門、各站點(diǎn)的工作效率和工作質(zhì)量,密切各部門、各站點(diǎn)的橫向聯(lián)系,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)和溝通,使各部門各盡其責(zé)、各司其職,既有分工,也有合作。第一、__片區(qū)在大大小小的例會(huì)上,強(qiáng)調(diào)各個(gè)部門要從公司大局出發(fā),明晰自己的部門、崗位職責(zé),不越權(quán)、不濫用權(quán)力,要求各個(gè)部門精密合作,把片區(qū)的各項(xiàng)工作做好做扎實(shí)。第二、這半年以來,我經(jīng)常下站點(diǎn)巡視檢查工作,監(jiān)督各站點(diǎn)認(rèn)真貫徹公司制度,把工作做好。加強(qiáng)操作部、財(cái)務(wù)部、外務(wù)部和人力資源部的工作紀(jì)律、人員管理,處理多起違反公司規(guī)章制度的事件,很好的解決了各部門用工需求,并最大化的充分合理利用現(xiàn)有的人力資源,人盡其才,物盡其用。 第三、嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)預(yù)算,精打細(xì)算節(jié)約開支,節(jié)源開流,嚴(yán)格把關(guān)費(fèi)用報(bào)銷,降低公司各項(xiàng)成本。第四、重新搭建了操作部貨物出庫(kù)平臺(tái),提高了操作部的工作效率,保障了貨物安全。第五、強(qiáng)化用人機(jī)制,淘汰了部分工作懶散、消極怠工的員工,加強(qiáng)員工職 充規(guī)定、團(tuán)隊(duì)管理方案等,取得不錯(cuò)的管理效果,降低了管理成本。

盡管我們?cè)谏习肽曜隽舜罅康墓ぷ鞑⑶胰〉靡恍┏煽?jī),但仍然存在一些缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在:

一、安全庫(kù)存工作開展難度較大,丟貨、損壞貨物、擅改貨物包裝、重量、體積等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

我們經(jīng)常在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全庫(kù)存工作的重要性,并且一直重視庫(kù)存安全工作,希望各部門從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和大局出發(fā),積極維護(hù)公司的信譽(yù)度和誠(chéng)信度,但仍然存在一些問題。有關(guān)部門在操作過程中可能出現(xiàn)損壞貨物、貨物發(fā)錯(cuò)站點(diǎn)以致延誤時(shí)間導(dǎo)致客戶不滿、丟貨等現(xiàn)象的發(fā)生,甚至有個(gè)別的業(yè)務(wù)員擅自更改客戶的包裝、貨物重量和體積,給客戶造成損失,從而影響公司的市場(chǎng)美譽(yù)度,導(dǎo)致部分客戶流失。

二、銷售團(tuán)隊(duì)氛圍不活躍,業(yè)務(wù)員銷售積極性和創(chuàng)造性不高,缺乏良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

我們一直在強(qiáng)調(diào),業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,并且經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)培訓(xùn),但是部分站點(diǎn)團(tuán)隊(duì)氛圍不融洽,過于沉悶,個(gè)人主義嚴(yán)重,缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,站點(diǎn)文員、司機(jī)和業(yè)務(wù)員時(shí)有不和和爭(zhēng)執(zhí)的現(xiàn)象發(fā)生,尤其是對(duì)于新進(jìn)員工缺乏幫助,不幫助他們盡快融入團(tuán)隊(duì)。由于缺乏很好的激勵(lì)體制,部分業(yè)務(wù)員不思進(jìn)取,開發(fā)新客戶的積極性不高,賺錢欲望不強(qiáng),容易滿足既得收入水平。同時(shí),團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平不高,很少看到業(yè)務(wù)員之間互動(dòng),磋商銷售技巧,互相取經(jīng)這樣的好事。

三、工作紀(jì)律和工作水平有待進(jìn)一步提高,部門協(xié)作水平亟需提高

我們雖然經(jīng)常在會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和工作態(tài)度,起到了一些效果,但上班遲到、早退、隨意外出、上網(wǎng)玩游戲等現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。部分人員的工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、工作作風(fēng)離公司的要求還有一定的距離,工作效率不高、大事干不了。小事不愿干還大有人在。個(gè)別部門與兄弟部門缺乏溝通,部門協(xié)調(diào)差,過分維護(hù)自身部門利益,而忽視公司利益,給兄弟部門的工作造成麻煩。

以上不足和缺點(diǎn),我們將在今后的工作中加以認(rèn)真改進(jìn)和完善,從而把下半年的各項(xiàng)工作做好。

展望201_年下半年的工作,我們__片區(qū)工作思路如下:

一、下大力氣,做好安全庫(kù)存工作

安全庫(kù)存工作是我們下階段重要的工作內(nèi)容之一,我們會(huì)采取以下措施,確保安全庫(kù)存工作。第一、加大對(duì)丟貨、損壞貨物以及擅自更改貨物重量、體積相關(guān)責(zé)任人的處罰力度,降低此類事情發(fā)生的可能性,第二、加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)和大局觀,糾正這種短視行為。第三、搬運(yùn)貨物要輕拿輕放,有序擺置,加強(qiáng)6S管理。

二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造和諧、融洽、活躍的團(tuán)隊(duì)氛圍,提高業(yè)務(wù)員銷售的積極性,重新塑造良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,可以采取以下措施:第一、不定期開展些文體娛樂活動(dòng),比如說早會(huì)時(shí)候大家唱唱歌、講講笑話、跳跳舞、做做游戲什么的,調(diào)節(jié)下團(tuán)隊(duì)氣氛;第二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)員責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn),第三、建議公司采用階梯式提成,激勵(lì)業(yè)務(wù)員銷售積極性。第四、促進(jìn)業(yè)務(wù)員內(nèi)部互動(dòng),鼓勵(lì)他們平時(shí)多交流。

三、狠抓落實(shí),強(qiáng)化各部門、各站點(diǎn)內(nèi)部管理

下半年工作重心仍然是把內(nèi)部管理放在重要位置,我們將采取一下措施:第一、堅(jiān)持原則,加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,講究催討技巧加大對(duì)陳年老帳的催討力度,盡快回籠應(yīng)收賬款。第二、加強(qiáng)人力資源部管理,堅(jiān)決完成片區(qū)的招聘任務(wù),并保證招聘及時(shí)率,規(guī)范人事事務(wù)、行政工作。第三、加強(qiáng)外務(wù)部管理,降低安全事故發(fā)生率,減少違章次數(shù),確保貨物及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)目的地,降低客戶投訴率,提高外務(wù)員服務(wù)水平。第四、加強(qiáng)操作部管理,確保貨物進(jìn)出庫(kù)的安全及時(shí),以及人員的穩(wěn)定性。第五、加強(qiáng)站點(diǎn)管理,激勵(lì)業(yè)務(wù)員的積極性和主動(dòng)性,搞好團(tuán)隊(duì)管理,不斷提高銷售業(yè)績(jī),及時(shí)所需補(bǔ)充業(yè)務(wù)員,為年度銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

下半年,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,只要我們把握機(jī)遇,克服困難,迎接挑戰(zhàn),只要我們?nèi)w員工上下一心、團(tuán)結(jié)拼搏,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改正不足,用科學(xué)的管理方式發(fā)現(xiàn)、解決問題,在實(shí)踐中不斷發(fā)展壯大,就能取得更好的成績(jī)。

__片區(qū)下決心做好2023年各項(xiàng)工作,努力爭(zhēng)取各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,尤其是片區(qū)銷售業(yè)績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)新臺(tái)階。為公司未來三年發(fā)展規(guī)劃謀好篇,布好局。今年5月份溫董、郭總高瞻遠(yuǎn)矚,戰(zhàn)略性的提出了公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃,為公司發(fā)展指明了前進(jìn)方向。三年發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)的分析了公司存在的客觀問題,并積極尋求探索解決問題的最佳方法,具有極強(qiáng)的針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。三年發(fā)展規(guī)劃,充分結(jié)合公司現(xiàn)狀,正確分析國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),主動(dòng)適應(yīng)新變化、新要求,根據(jù)公司發(fā)展階段和發(fā)展形勢(shì)變化,做出了一項(xiàng)居安思危的偉大戰(zhàn)略決策。三年發(fā)展規(guī)劃,重新部署了經(jīng)營(yíng)模式規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、管理團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、營(yíng)運(yùn)模式規(guī)劃、海空運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)劃、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃,為完善公司組織架構(gòu)、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)銷售體系、打造成一支業(yè)務(wù)精干、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的隊(duì)伍創(chuàng)造了條件。三年發(fā)展規(guī)劃,為鼓舞人心凝聚力量,促使全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力、實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略愿景指明了航向。為全面落實(shí)公司未來三年發(fā)展規(guī)劃,__片區(qū)提出以下建議或者采取以下措施:

一、關(guān)于經(jīng)營(yíng)模式,正確分析和看待國(guó)際快運(yùn)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際快運(yùn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)開發(fā)、拓展有所側(cè)重。

我們?cè)诔浞挚隙▏?guó)際快運(yùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展給公司帶來豐厚的銷售額和業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí),也要清晰的意識(shí)到渠道不穩(wěn)所帶來的運(yùn)營(yíng)不穩(wěn)、價(jià)格不穩(wěn)以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等眾多不利因素的影響。為了規(guī)避不利因素所帶來的潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),我們應(yīng)該適時(shí)大力發(fā)展國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù),加大市場(chǎng)開發(fā)力度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。我們將采取以下措施:第一、通過一系列的激勵(lì)措施鼓勵(lì)、引導(dǎo)業(yè)務(wù)員重視國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā),并制定合理的銷售指標(biāo),并督促其完成。我建議,在給業(yè)務(wù)員規(guī)定合理的國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)同時(shí),對(duì)那些國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)做的好業(yè)務(wù)員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),或者給其更高的業(yè)務(wù)提成,激勵(lì)業(yè)務(wù)員自發(fā)的將業(yè)務(wù)銷售的重心更多的向國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)傾斜;第二、通過對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)的銷售知識(shí)培訓(xùn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)員銷售思路的轉(zhuǎn)變,使其既重視國(guó)際快運(yùn)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)銷售,也重視國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的銷售。第三、我們進(jìn)一步完善國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè),加大對(duì)客戶、市場(chǎng)國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)的宣傳,進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)渠道;第四、我建議盡早建立車控中心,為國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)、貨物運(yùn)輸互通有無(wú)創(chuàng)造條件,統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一管理,合理安排互導(dǎo)車輛線路、調(diào)度、銜接,保障貨物運(yùn)輸及時(shí)、安全,提高服務(wù)水平。最后,我們也會(huì)重視國(guó)際、海、空運(yùn)業(yè)務(wù)市場(chǎng),我們將會(huì)對(duì)公司三大塊核心業(yè)務(wù)的市場(chǎng)銷售有所側(cè)重。

二、關(guān)于人力資源規(guī)劃,健全人力資源管理制度,構(gòu)筑適合公司企業(yè)文化的人力資源管理體系

第一、盡快建立并實(shí)施科學(xué)、有效的績(jī)效考核制度,健全并完善激勵(lì)體制,提高員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性

我們認(rèn)為人是受利益驅(qū)動(dòng)的,同時(shí)也是有惰性的,所以如果大家干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,我想大部分人可能能從簡(jiǎn)就從簡(jiǎn),能偷懶就偷懶。因此,建立有效的績(jī)效考核制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制,約束、鼓勵(lì)員工的工作行為和工作表現(xiàn),可以有效的降低管理成本,提高管理效益。可以讓不合格者淘汰出局,合格者變得優(yōu)秀,優(yōu)秀者變得卓越。考慮到公司現(xiàn)階段沒有核心的人力資源管理團(tuán)隊(duì),我們建議,第一、可以聘請(qǐng)德才兼?zhèn)淝矣胸S富的物流行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人力資源總監(jiān),如果現(xiàn)有招聘渠道難以招到這樣高端的職位,可以委托獵頭公司幫助公司引進(jìn)這樣的管理人才進(jìn)入公司,重新打造一支高效化、專業(yè)化的人資管理隊(duì)伍,第二、我們也可以外請(qǐng)管理咨詢公司進(jìn)駐公司,為公司完善組織架構(gòu)、管理模式、制度建設(shè)、流程再造獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡快建立并實(shí)施符合公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和企業(yè)文化的科學(xué)的、有效的績(jī)效考核制度,培養(yǎng)或者聘請(qǐng)專業(yè)的績(jī)效考核主管和專員,在人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,有效開展績(jī)效考核等各項(xiàng)工作。

第二、健全完善培訓(xùn)管理制度,培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,健全并完善培訓(xùn)管理體系

為了提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,進(jìn)而提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,同時(shí),提高員工的工作技能、提高工作效率,因此建立培訓(xùn)管理體系很有必要。公司現(xiàn)有員工之所以流失率大,一個(gè)重要原因就是忠誠(chéng)度不高,另外,新進(jìn)員工入職不久,如果沒有接受系統(tǒng)的培訓(xùn),很可能呆不久。目前,培訓(xùn)工作是公司的薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)該加大對(duì)業(yè)務(wù)員銷售技巧、陽(yáng)光心態(tài)、溝通技巧、情緒管理等方面的培訓(xùn)。同時(shí),我建議,應(yīng)該適當(dāng)從權(quán)威的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)優(yōu)秀的培訓(xùn)講師對(duì)公司高級(jí)管理人員、分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行銷售管理、團(tuán)隊(duì)管理方面的培訓(xùn),提升他們的管理水平。人力資源部應(yīng)該自行培養(yǎng)或者聘請(qǐng)培訓(xùn)主管和培訓(xùn)專員,培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,根據(jù)公司企業(yè)文化建立并實(shí)施培訓(xùn)管理體系,依據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工組織培訓(xùn)活動(dòng),并做好培訓(xùn)效果評(píng)估和培訓(xùn)反饋工作。

三、關(guān)于管理團(tuán)隊(duì)規(guī)劃,打造一支精干高效、具有高度凝聚力的、管理能力強(qiáng)的專業(yè)化管理隊(duì)伍。

為打造一支忠誠(chéng)于公司,認(rèn)真履行職責(zé)的管理隊(duì)伍,因此,我們會(huì)采取以下措施并提出建議:第一、強(qiáng)化用人選撥機(jī)制,注重選撥對(duì)象的德才修養(yǎng)、能力,絕不任人唯親、不拘一格降人才,唯才是用,破格重用有德有才的人才。在選撥人才方面,我們應(yīng)該更重視后備管理人員的工作能力、工作表現(xiàn)、德才修養(yǎng)的考察,而不要太注重選撥對(duì)象的資歷、學(xué)歷等。建立完善的選撥制度。我建議選撥工作自選撥日起,選撥領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)選撥對(duì)象的述職報(bào)告、工作計(jì)劃說明書以及工作表現(xiàn)、工作能力進(jìn)行考察,同時(shí)組織選撥部門負(fù)責(zé)人、人資負(fù)責(zé)人、公司高管對(duì)選撥對(duì)象進(jìn)行集體面試,綜合考核選撥對(duì)象。第二、完善后備管理人才培育、激勵(lì)體制,加大對(duì)潛在管理人員的培育力度,激勵(lì)員工提升自己能力,建立管理人才儲(chǔ)備庫(kù)。我建議,首先,適時(shí)對(duì)公司管理人員、后備人才進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)鼓勵(lì)后備人才主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極充電;其次,對(duì)銷售團(tuán)隊(duì),適當(dāng)?shù)慕o銷售主管下放權(quán)力,讓他們承擔(dān)更多的團(tuán)隊(duì)管理責(zé)任,鍛煉他們的團(tuán)隊(duì)管理能力,為公司新網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)儲(chǔ)備后備人才。再次,為站點(diǎn)銷售主管、職能部門基層管理人員做好職業(yè)規(guī)劃,拓展晉升空間,并形成良好的激勵(lì)體制,促使他們自發(fā)的主動(dòng)的追求成長(zhǎng)。另外,我建議,公司可以為銷售人員規(guī)劃兩個(gè)成長(zhǎng)方向,一個(gè)是技術(shù)方向,一個(gè)是管理方向,對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)行兩個(gè)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn);對(duì)那些管理能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)的銷售精英作為分公司經(jīng)理的后備人選,提拔成主管,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理;對(duì)那些管理能力稍遜、協(xié)調(diào)能力稍遜、但市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)很好的銷售精英評(píng)為銷售工程師,享受主管級(jí)待遇,主要負(fù)責(zé)新進(jìn)業(yè)務(wù)員的技能培訓(xùn)。

四、關(guān)于營(yíng)運(yùn)模式規(guī)劃、國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)劃、海空運(yùn)業(yè)務(wù)規(guī)劃方面,密切營(yíng)運(yùn)部門、分公司之間的協(xié)作,明晰部門權(quán)、責(zé)、利,全面統(tǒng)籌各項(xiàng)工作。

為了有效解決現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)模式的弊端,我提出以下建議并采取措施:第一、改良分撥管理模式,根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展變化,積極調(diào)整分撥管理思路,順應(yīng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃。 分撥中心隨著國(guó)內(nèi)快運(yùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,在沿用國(guó)際快件建設(shè)模式的基礎(chǔ)上,適時(shí)調(diào)整,同時(shí)兼顧國(guó)內(nèi)快件建設(shè)模式。我們會(huì)做以下工作:

1.加強(qiáng)各部門尤其是營(yíng)運(yùn)部門的管理培訓(xùn),提高管理能力,

2.完善管理架構(gòu)、規(guī)范功能區(qū)劃分、組織平臺(tái)和貨物處理平臺(tái)分流管理,落實(shí)責(zé)任體制。建議適當(dāng)提高操作員、外務(wù)員待遇,激勵(lì)他們工作的積極性。

3、積極支持公司為了未來業(yè)務(wù)發(fā)展需要和解決班車弊端,作出的外務(wù)部升格為車控中心的決定,統(tǒng)一站點(diǎn)班車、區(qū)域班車、互導(dǎo)班車的外務(wù)管理。

4.密切外務(wù)部、分公司、操作部、空運(yùn)部的橫向聯(lián)系,溝通協(xié)調(diào),提高服務(wù)水平。關(guān)于海、空運(yùn)業(yè)務(wù),首先,引進(jìn)合適的專業(yè)人才,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)能力和綜合能力。其次,鼓勵(lì)分公司、業(yè)務(wù)員海、空運(yùn)貨物代理的市場(chǎng)開發(fā),完善激勵(lì)體制,提高提成比例,健全銷售管理體系。

五、關(guān)于市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的規(guī)劃方面,做好各項(xiàng)管理工作,保障市場(chǎng)拓展速度和效率,建立完善的全方位、立體化的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系。

為了認(rèn)真落實(shí)和實(shí)現(xiàn)公司三年發(fā)展規(guī)劃,提高公司市場(chǎng)占有率,完成公司網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè),提高公司經(jīng)營(yíng)效益、管理效益和經(jīng)濟(jì)效益。我提出以下建議:第一、__片區(qū)積極響應(yīng)公司未來三年規(guī)劃,為公司新站點(diǎn)的鋪設(shè)和市場(chǎng)拓展,積極提供人才、技術(shù)、資金、管理以及市場(chǎng)支持,__片區(qū)會(huì)為新站點(diǎn)建設(shè)培訓(xùn)、輸送管理人才。第二、新站點(diǎn)建設(shè)要避免出現(xiàn)攤大餅現(xiàn)象,既要注意市場(chǎng)拓展速度也要注意效率,做好市場(chǎng)前期調(diào)研工作,做好站點(diǎn)選址工作。第三、圍繞銷售部建立完善的組織結(jié)構(gòu),在市場(chǎng)開拓的同時(shí),各職能部門必須同時(shí)配置。第四、運(yùn)用良好的激勵(lì)體制,做好站點(diǎn)管理人員選撥工作,挑選一批市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)、管理能力強(qiáng)、意志堅(jiān)定、不屈不撓的管理人員。第五、提高現(xiàn)有站點(diǎn)、片區(qū)的營(yíng)運(yùn)能力、管理能力和銷售能力,提高并創(chuàng)造更高的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

為了全面落實(shí)和實(shí)現(xiàn)未來三年規(guī)劃,我相信,在溫董、郭總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各大片區(qū)和全體員工的大力支持和積極配合下,團(tuán)結(jié)拼搏,眾志成城,心往一處想、勁往一處使,發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),在先進(jìn)的企業(yè)文化的影響下,我們齊心協(xié)力,必將實(shí)現(xiàn)未來三年發(fā)展規(guī)劃。

上半年招商引資工作總結(jié)

XX年上半年,蘭溪市堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”不動(dòng)搖,完善駐點(diǎn)招商制度,扎實(shí)推進(jìn)駐點(diǎn)招商工作;開展各類招商活動(dòng),加快浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐;推進(jìn)以50只重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目為主要內(nèi)容的落地工作,促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。

一、上半年招商引資工作完成情況:

(一)招商引資工作。1-6月份蘭溪市共引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目(內(nèi)資)34個(gè),其中5000萬(wàn)~1億元項(xiàng)目17個(gè),億元以上項(xiàng)目17個(gè),投資總額37.35億元,完成固定資產(chǎn)投入 13.64億元(含續(xù)建項(xiàng)目固定資產(chǎn)投入4.2億元),同比增長(zhǎng)38.9%,完成金華市下達(dá)內(nèi)資25.5億元任務(wù)數(shù)的53.49%。另外,引進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目3個(gè),固定資產(chǎn)投入0.45億元,與本市去年同期實(shí)績(jī)相比增長(zhǎng)1.5倍;引進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5個(gè),固定資產(chǎn)投入2.7億元,與本市去年同期實(shí)績(jī)相比增長(zhǎng)26倍。

蘭溪市今年上半年新批合同外資1150萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)486%,實(shí)到外資405萬(wàn)美元,完成3500萬(wàn)美元任務(wù)數(shù)的11.57%。

(二)“浙商回歸”工程:開展浙(婺)商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程是我省今年招商引資方面的重大舉措。市委、市政府高度重視,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和相關(guān)職能部門積極配合,上半年,全市新引進(jìn)有實(shí)際投入的浙商回歸項(xiàng)目8只,XX、XX年引進(jìn)的結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目15只,累計(jì)固定資產(chǎn)投資到位資金5.06億元;外資238.9萬(wàn)美元,完成金華下達(dá)12億任務(wù)數(shù)的43.45%,居金華第四位。

二、主要工作舉措

(一)招商引資有序推進(jìn)

一是完善浙商回歸工作機(jī)制。蘭溪市成立了以市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下達(dá)了浙商回歸15億元(含外資)工作任務(wù)。邀請(qǐng)金華市協(xié)作辦(招商局)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市各招商單位分管招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行了培訓(xùn),使他們對(duì)浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目的、意義有了更深的認(rèn)識(shí)。

二是不斷完善駐點(diǎn)招商工作。設(shè)立上海、寧波、溫州、永康4個(gè)駐點(diǎn)招商辦事處,實(shí)施專業(yè)化招商,引進(jìn)“大好高”項(xiàng)目。截止目前,共洽談項(xiàng)目21個(gè),其中包括投資額16億元的海洋城項(xiàng)目和8億元的現(xiàn)代生活廣場(chǎng)項(xiàng)目。

三是有序開展各類招商活動(dòng)。在金華市浙(婺)商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會(huì)上,簽約項(xiàng)目4個(gè),總投資額 億元(含外資1000萬(wàn)美元);在第十四屆浙洽會(huì)金華投資環(huán)境推薦會(huì)上,簽約項(xiàng)目4個(gè),總投資額3.34億元(含外資總投資2611萬(wàn)美元);在北京央企對(duì)接會(huì)上,蘭溪市政府與國(guó)電集團(tuán)公司浙江分公司簽約了投資6至8億元的北山風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。全面籌備中秋北京團(tuán)拜會(huì)暨浙商回歸項(xiàng)目簽約儀式,截止目前,共聯(lián)系到68個(gè)蘭溪籍知名人士,準(zhǔn)備了一批會(huì)上簽約項(xiàng)目。

四是全面建立各種類型項(xiàng)目庫(kù)。編印最新蘭溪市招商引資政策匯編和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目庫(kù),引導(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)招商選資和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),方便客商來蘭投資創(chuàng)業(yè)。建立在談項(xiàng)目庫(kù),共收集項(xiàng)目81個(gè),其中投資額5000萬(wàn)元以上62個(gè)。確定50只重點(diǎn)推進(jìn)招商引資項(xiàng)目庫(kù),提高項(xiàng)目落地率和開工率。

(二)項(xiàng)目落地有所加快

一是開展市長(zhǎng)集體下基層現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng)。今年上半年,市長(zhǎng)朱瑞俊已連續(xù)四次帶領(lǐng)市政府班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,走進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的相關(guān)重大問題,尤其是平臺(tái)建設(shè)問題,為項(xiàng)目盡快落地打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是開展“下園區(qū)、聯(lián)項(xiàng)目”活動(dòng)。年初,列出由市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的重點(diǎn)招商項(xiàng)目50個(gè),按照“抓項(xiàng)目規(guī)劃、抓政策協(xié)調(diào)、抓資金籌措、抓難點(diǎn)突破、抓項(xiàng)目進(jìn)度”的工作要求,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況指導(dǎo)督促。目前,除游埠匯泰紡織的毛毯項(xiàng)目因環(huán)保審批原因取消外,49個(gè)總投資58.92億元的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目均已通過預(yù)審,其中已開工和已進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目34只,占比69.5%。

三、面臨的困難和問題

(一)要素制約日益顯現(xiàn)

受全球?qū)捤韶泿耪哂绊?,物價(jià)高位運(yùn)行,抑制通脹仍為中央政府的主要目標(biāo),投資、消費(fèi)、出口同時(shí)下滑,實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難。特別是因土地指標(biāo)因素影響,我市招商引資工作開展日益艱難。蘭溪市確定的今年50只重點(diǎn)推進(jìn)招商引資項(xiàng)目總用地面積3021畝,缺土地指標(biāo)1369.28畝。

(二)面上招引有所放松

為促進(jìn)面上招商引資工作的開展,在6月底建立了在談項(xiàng)目庫(kù)。雖羅列了81只項(xiàng)目,但真正是今年招引進(jìn)來的項(xiàng)目不多,重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還有待提高。

三、下半年工作思路

(一)強(qiáng)化招商引資成效

一是緊抓轉(zhuǎn)型升級(jí)主線,強(qiáng)化招商選資。以“大平臺(tái)、大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)”為工作重點(diǎn),招引符合國(guó)家鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)、符合蘭溪發(fā)展產(chǎn)業(yè)、符合市場(chǎng)需求產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)對(duì)象上取得突破。

二是提高招商引資水平,落實(shí)三次產(chǎn)業(yè)招商。以工業(yè)項(xiàng)目為主,第一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并舉,招引內(nèi)資和外資聯(lián)動(dòng)的新模式。

三是充分拓展平臺(tái),強(qiáng)化氛圍營(yíng)造。以央企對(duì)接簽約會(huì)、中秋北京浙商團(tuán)拜會(huì)、金華市長(zhǎng)三角、珠三角環(huán)境推薦會(huì)、秋季廣交會(huì)等重大活動(dòng)為平臺(tái),重點(diǎn)宣傳推介二、三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,以營(yíng)造濃烈的招商氛圍。

四是整合招商資源,強(qiáng)化專業(yè)招商。在上海、寧波、溫州、永康4個(gè)駐點(diǎn)招商辦事處基礎(chǔ)上,擴(kuò)大駐點(diǎn)區(qū)域和渠道,夯實(shí)駐點(diǎn)招商基礎(chǔ),加強(qiáng)日常管理與考核,不斷提高駐點(diǎn)招商成效。

(二)深入開展“互看互促”活動(dòng)

通過“互看互促”取得雙贏。認(rèn)真學(xué)習(xí)結(jié)對(duì)單位金華經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作方法和經(jīng)驗(yàn),在尊商、重商前提下,切實(shí)改善環(huán)境,完善浙商回歸重大項(xiàng)目跟蹤、督查和考核機(jī)制,促進(jìn)省外、境外浙商來蘭投資。

(三)扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目落地

一是開展推進(jìn)項(xiàng)目落地“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)。在7-9月建設(shè)黃金期,根據(jù)進(jìn)度要求倒排時(shí)間,狠抓落實(shí),力爭(zhēng)50只重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目推進(jìn)工作上新臺(tái)階;

二是及時(shí)調(diào)整重點(diǎn)招商項(xiàng)目。根據(jù)實(shí)際掌握情況,剔除今年明顯不可能開工項(xiàng)目,并相應(yīng)增加新引進(jìn)、進(jìn)展快的大好高項(xiàng)目,充實(shí)完善招商項(xiàng)目庫(kù);

三是加強(qiáng)定期督查制度。要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)督促已竣工或即將竣工項(xiàng)目盡早投產(chǎn),已進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目加緊施工,盡早竣工,將要進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目,爭(zhēng)取加快審批,盡早進(jìn)場(chǎng);

四是重視招商項(xiàng)目前期引導(dǎo)。結(jié)合我市的產(chǎn)業(yè)實(shí)際,圍繞拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo),節(jié)約集約利用土地資源,做細(xì)招商前期工作,遴選優(yōu)質(zhì)高效項(xiàng)目,切實(shí)提高項(xiàng)目落地率和成功率。

【第2篇 2023年學(xué)校財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)格式模板兩篇

篇一:

上半年學(xué)校財(cái)務(wù)處工作分兩部分進(jìn)行總結(jié)。

政治思想及內(nèi)部管理工作

一、深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),緊密聯(lián)系學(xué)校改革發(fā)展和部門的實(shí)際,不斷深化主題活動(dòng),將主題活動(dòng)常態(tài)化,在日常的財(cái)務(wù)工作中體現(xiàn)為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)的宗旨。這一做法得到了校黨委和總支的肯定,在今年上半年的評(píng)比中,支部去年暑假組織的科研服務(wù)月主題活動(dòng),獲得了“最佳黨日活動(dòng)”的稱號(hào)。

上半年支部在食科學(xué)院的支持下,開展了“提高生活技能,促進(jìn)家庭和諧”的活動(dòng),通過活動(dòng)自我調(diào)節(jié),愉悅心情,陶冶情操。此外支部還加強(qiáng)組織發(fā)展工作,上半年又有一位同志被總支列為發(fā)展對(duì)象。

二、按照教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系的要求,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,保證和促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)崗位廉潔的意識(shí);上半年分別召開了全處職工大會(huì)和科級(jí)以上干部會(huì)議,對(duì)全體干部職工開展崗位廉潔和職業(yè)道德教育,要?jiǎng)?chuàng)新思路,扎實(shí)工作,展示財(cái)務(wù)處的新形象,同時(shí)強(qiáng)調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體科級(jí)干部要做廉潔的表率、學(xué)習(xí)的表率、工作的表率;根據(jù)處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和人員的變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整黨風(fēng)廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò),做到一層抓一級(jí),層層抓落實(shí);認(rèn)真做好崗位廉潔試點(diǎn)工作,對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和漏洞及時(shí)進(jìn)行排查,制訂了防范預(yù)案。

三、不斷加強(qiáng)綜治和安全教育工作,健全安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。積極參加“江蘇省平安校園”創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)近兩年部門創(chuàng)安工作進(jìn)行了總結(jié),與學(xué)校簽訂了“校園綜合管理工作目標(biāo)責(zé)任制責(zé)任書”和消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書,并通過各種形式加強(qiáng)安全教育,提高安全防范意識(shí)。

業(yè)務(wù)工作

一、認(rèn)真做好校慶相關(guān)工作,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),部門獲校慶工作先進(jìn)集體稱號(hào),4位同志被評(píng)為校慶工作先進(jìn)個(gè)人。根據(jù)學(xué)校校慶活動(dòng)指揮部統(tǒng)一部署,財(cái)務(wù)處主要完成了以下幾方面的工作。

(一)接受捐贈(zèng)(貨幣資金)方面的工作

1、為完成接受捐贈(zèng)任務(wù),積極做好接收捐贈(zèng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。主要包括:牽頭負(fù)責(zé)校慶捐贈(zèng)工作方案的制訂,召開校慶捐贈(zèng)動(dòng)員大會(huì),明確機(jī)構(gòu)組成人員和工作范圍,公開接受捐贈(zèng)(貨幣資金)地點(diǎn)、聯(lián)系人、電話,制訂接受捐贈(zèng)(貨幣資金)的工作流程,公布接受捐贈(zèng)(貨幣資金)的分配與獎(jiǎng)勵(lì)政策,組成了服務(wù)學(xué)校層面上的5個(gè)工作組以及服務(wù)學(xué)院層面上的4個(gè)工作組,指定了小組長(zhǎng),合理配備了人員,購(gòu)買了捐贈(zèng)所需的票據(jù),會(huì)同校慶辦印制了捐贈(zèng)證書和謝忱,準(zhǔn)備了點(diǎn)鈔機(jī)、捐贈(zèng)統(tǒng)計(jì)表及必須的辦公用具等。

2、服從指揮,堅(jiān)守崗位,圓滿完成接受捐贈(zèng)(貨幣資金)任務(wù)。

在校慶活動(dòng)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各組組長(zhǎng)的直接指揮下,財(cái)務(wù)工作小組成員服從大局,聽從統(tǒng)一調(diào)度,遵守工作時(shí)間和工作紀(jì)律。只要工作需要,每個(gè)人都能克服困難,放棄休息時(shí)間,堅(jiān)守崗位。接待嘉賓校友做到主動(dòng)、熱情,服務(wù)周到,規(guī)范有序地完成了接受捐贈(zèng)各項(xiàng)工作。接受捐贈(zèng)工作結(jié)束后及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù),辦理入賬手續(xù),并向?qū)W校報(bào)告,通報(bào)校慶辦。對(duì)匯款到賬的捐贈(zèng)款項(xiàng),及時(shí)開據(jù)捐贈(zèng)收據(jù),并隨捐贈(zèng)證書一同寄送捐贈(zèng)者。在學(xué)校方方面面的努力下,學(xué)校共收到捐贈(zèng)款項(xiàng)近300筆,入賬金額600多萬(wàn)元。

(二)爭(zhēng)取社會(huì)捐贈(zèng)方面所做的工作

1、以校慶為契機(jī),主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)銀行聯(lián)系,爭(zhēng)取捐贈(zèng)資金。 3月初,財(cái)務(wù)處主要負(fù)責(zé)同志專程到各相關(guān)銀行商談校慶捐贈(zèng)事宜;3月23日,陳耀副校長(zhǎng)邀請(qǐng)揚(yáng)州五大銀行行長(zhǎng)來校參加校慶懇談會(huì),會(huì)上通報(bào)了我校校慶籌備情況與安排,表達(dá)了意愿,爭(zhēng)取銀行對(duì)學(xué)校的支持。

2、積極落實(shí)雙方意愿,爭(zhēng)取銀行協(xié)議捐贈(zèng)173萬(wàn)元。處有關(guān)負(fù)責(zé)同志主動(dòng)拜訪相關(guān)銀行,及時(shí)加強(qiáng)溝通,不厭其煩地表明誠(chéng)意,逐家落實(shí)捐贈(zèng)意愿。5月11日下午,學(xué)校在行政樓一樓報(bào)告廳舉行中國(guó)工商銀行揚(yáng)州分行校慶捐贈(zèng)簽約儀式,校黨委書記陳章龍,工商銀行揚(yáng)州分行顧國(guó)慶行長(zhǎng)出席,陳耀副校長(zhǎng)與陶誠(chéng)副行長(zhǎng)代表雙方簽訂50萬(wàn)元捐贈(zèng)協(xié)議。截止5月18日,已達(dá)成銀行協(xié)議捐贈(zèng)173萬(wàn)元。

(三)校慶對(duì)口接待所做的工作

財(cái)務(wù)處承擔(dān)了三位省有關(guān)部門來校嘉賓以及銀行嘉賓的接待任務(wù)。接待人員主動(dòng)與嘉賓聯(lián)系,了解嘉賓動(dòng)態(tài),同時(shí)加強(qiáng)與志愿者的溝通,指導(dǎo)其做好信息發(fā)布和嘉賓引導(dǎo)工作。同時(shí),以校慶嘉賓接待為契機(jī),加強(qiáng)與嘉賓的感情聯(lián)絡(luò),爭(zhēng)取他們對(duì)學(xué)校工作的理解支持,取得了較好的效果。

二、加強(qiáng)與省主管部門溝通,爭(zhēng)取財(cái)政主渠道的支持,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供財(cái)力支持。

主動(dòng)通過各種方式向上級(jí)有關(guān)部門反映學(xué)校的情況和困難,上半年專題申請(qǐng)了20__年度中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),目前省財(cái)政已下達(dá)該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出指標(biāo)3850萬(wàn)元。

及早申請(qǐng)省財(cái)政專項(xiàng)化債資金3115萬(wàn)元,爭(zhēng)取省化債補(bǔ)助資金900萬(wàn)元,對(duì)下達(dá)的化債資金直接用于償還銀行貸款,上半年共償還銀行債務(wù)4015萬(wàn)元,減輕了學(xué)校的債務(wù)壓力。

三、加強(qiáng)預(yù)算管理,調(diào)整優(yōu)化資金分配結(jié)構(gòu),支持內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)發(fā)展。

20__年省財(cái)政加大了對(duì)教育的投入和扶持內(nèi)涵建設(shè)的力度,撥款定額有較大幅度提高,我們根據(jù)省屬高校財(cái)務(wù)工作電視電話會(huì)議精神以及學(xué)校的要求,在保證校慶和績(jī)效工資等資金需求的同時(shí),重點(diǎn)考慮內(nèi)涵建設(shè)的經(jīng)費(fèi),在預(yù)算建議方案中,對(duì)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)調(diào)增了10%,確保工科等實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的投入,促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

四、協(xié)同人事部門做好績(jī)效工資改革基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測(cè)算及相關(guān)工作。

根據(jù)省主管部門的方案,做了大量統(tǒng)計(jì)和測(cè)算工作,提出相關(guān)建議,并將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告省主管部門。

五、切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理和票據(jù)管理,進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。

認(rèn)真落實(shí)國(guó)家收費(fèi)政策,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省物價(jià)部門的文件,明確了成人教育相關(guān)收費(fèi)政策,完成了20__年春學(xué)期教育收費(fèi)檢查自查階段的上報(bào)工作,順利通過了物價(jià)部門的收費(fèi)年檢。會(huì)同招生部門完成了2023年新生收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)的審核上報(bào)工作。

不斷加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)票據(jù)的繳驗(yàn)管理,規(guī)范使用收費(fèi)票據(jù)。申請(qǐng)印制了學(xué)生收費(fèi)收據(jù)和幼兒園收費(fèi)收據(jù)。配合省物價(jià)部門對(duì)專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。

六、做好日常核算和財(cái)務(wù)分析工作,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

研究制訂了“20__年會(huì)計(jì)核算口徑”,認(rèn)真做好有關(guān)科目、項(xiàng)目的調(diào)整和清理工作;按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表和數(shù)據(jù);認(rèn)真做好財(cái)務(wù)網(wǎng)站的更新和維護(hù),定期公開相關(guān)財(cái)務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象及時(shí)準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)信息。

七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度建設(shè),促進(jìn)管理水平提高。

會(huì)同后勤部門印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整水電費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》,進(jìn)一步規(guī)范水電費(fèi)的管理;完成了財(cái)務(wù)規(guī)章制度匯編第六冊(cè)編印的準(zhǔn)備工作。

八、做好學(xué)生收費(fèi)工作。

加強(qiáng)與學(xué)院的溝通,配合學(xué)院做好欠費(fèi)催繳工作,定期公布繳欠費(fèi)信息,學(xué)生繳費(fèi)穩(wěn)定在99%以上,畢業(yè)生基本無(wú)欠費(fèi);同時(shí),認(rèn)真做好學(xué)生網(wǎng)上自助繳費(fèi)系統(tǒng)的管理和使用,及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金等有關(guān)經(jīng)費(fèi)。

九、配合學(xué)校有關(guān)部門完成了農(nóng)業(yè)部重大專項(xiàng)的審計(jì)工作和省優(yōu)勢(shì)學(xué)科中期驗(yàn)收的相關(guān)工作。

十、認(rèn)真做好工資發(fā)放和個(gè)人所得稅的代扣代繳等有關(guān)工作。

十一、認(rèn)真做好基建財(cái)務(wù)和二級(jí)財(cái)務(wù)工作。

指定了基建財(cái)務(wù)代理負(fù)責(zé)人,更換基建財(cái)務(wù)軟件并實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)。

篇二:

20__上半年我校財(cái)務(wù)工作在教育、人事、財(cái)政部門的指導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)單位安排的財(cái)務(wù)工作任務(wù),堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針,正確處理學(xué)校發(fā)展和資金供給的關(guān)系、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系、國(guó)家利益和教師利益的關(guān)系。

一、開展的主要工作

科學(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃過程進(jìn)行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約資金,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督,積極開展財(cái)務(wù)分析工作,確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性,開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來款項(xiàng)管理和其他工作。

㈠、預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理工作

全年預(yù)算財(cái)政撥款1763576元、轉(zhuǎn)移支付294042元(其中代課金170000元)、預(yù)計(jì)新增減約155000元,共計(jì)2212618元。截止2023年6月財(cái)政已撥款1205017元,欠撥1007601元,實(shí)際支出1308400元,未結(jié)賬款約15000元,下半年可支配經(jīng)費(fèi)共計(jì)889218元,其中工資930000元、公積金須繳納14946元、醫(yī)保需繳納24322元,共需976468元,不包括公業(yè)務(wù)費(fèi)尚差80050。經(jīng)費(fèi)情況不容樂觀。如追加上年超支57789元、上半年代課超編費(fèi)17000元和賬上可沖銷款11000元,可基本保持運(yùn)轉(zhuǎn)。再要回10萬(wàn)元轉(zhuǎn)移支付,可保障經(jīng)費(fèi)。

預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政撥款,主要用于職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)助、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、退休建房費(fèi)和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開支。主通過以下工作來實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。

1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi)、遺屬補(bǔ)助。

2、按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。

3、公業(yè)務(wù)費(fèi)開支嚴(yán)格執(zhí)行站長(zhǎng)一支筆審批,報(bào)銷時(shí)必須憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào),不能以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào),手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。

4、采購(gòu)、維修大額開支實(shí)行集體研究決定,并簽訂采購(gòu)、維修合同,上報(bào)相關(guān)部門,完善控購(gòu)手續(xù)后方可執(zhí)行。

5、兌現(xiàn)職工福利發(fā)放,現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。

㈡、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理

全鄉(xiāng)共收雜費(fèi)58220元,其中沙灘學(xué)校19490元,占33.47%,由于各方面因素該校長(zhǎng)期負(fù)債,實(shí)行開校全部收取雜費(fèi),全部返還,幾乎每期開校1月報(bào)均無(wú)經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn);雙江小學(xué)分別15930元,占27.36%,辦公經(jīng)費(fèi)比較寬松;無(wú)水小學(xué)6925元,勝利小學(xué)4400元,婁子坳小學(xué)5200元,三間學(xué)校基本持平;長(zhǎng)江小學(xué)4325元,近兩期節(jié)余近兩千元還債,本期已還清并基本持平,發(fā)展情況不錯(cuò);馬桑小學(xué)1950元,經(jīng)費(fèi)相對(duì)欠缺。五間學(xué)校經(jīng)費(fèi)所占比例不大,在3%—12%之間。

預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要于學(xué)校對(duì)學(xué)生的雜費(fèi)收取,按規(guī)定上繳財(cái)政后劃回本單位,主要用于學(xué)校的辦公室費(fèi)開支。輔導(dǎo)站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學(xué)校,截止2023年6月份已全部劃回學(xué)校。雜費(fèi)使用要求學(xué)校負(fù)責(zé)人對(duì)本校發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做到心中有數(shù),并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,輔導(dǎo)站財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)審計(jì)、監(jiān)督和指導(dǎo)。

㈢、往來款管理

往來款主要有書款、免費(fèi)教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、計(jì)算機(jī)工程款、集資款、住房公積金個(gè)人部分、醫(yī)保個(gè)人部分、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎(jiǎng)懲、單位及個(gè)人借款,往來款一律執(zhí)行??顚S茫^不挪作他用。

㈣、其他工作

1、按時(shí)完成審批年終獎(jiǎng)金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動(dòng)晉檔工作。

2、認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報(bào),防止學(xué)校資產(chǎn)流失。

3、錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎(chǔ)。

4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。

5、為職工貸款提供方便,解決職工進(jìn)修、建房等資金短缺問題。

二、存在問題原因剖析及今后的努力方向

㈠、存在問題

1、今年初開以過大導(dǎo)致公用經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)重超出同期水平。

2、個(gè)別學(xué)校超支現(xiàn)象嚴(yán)重,主要是由于歷史因素、無(wú)收入支出和審計(jì)監(jiān)督不力所致。

3、站內(nèi)經(jīng)費(fèi)緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人,實(shí)際用編127人,超編8人(中小學(xué)各4人計(jì)),全年導(dǎo)致34000元差額經(jīng)費(fèi)。

㈡、今后的努力方向

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn),力求規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng),建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)檔案,舉行財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

2、狠抓典型,依據(jù)《沙灘鄉(xiāng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定,對(duì)財(cái)務(wù)工作搞得好的單位和個(gè)人進(jìn)行大力表彰,反之則兌現(xiàn)懲罰。

3、根據(jù)人事制度改革要求,取消中心校報(bào)賬員職位,減少管理層次,提高工作效益。

4、對(duì)全年公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行按月分配使用指標(biāo),確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。

5、積極爭(zhēng)取增加編制,嚴(yán)格按核編使用人員。

【第3篇 __公司上半年工作總結(jié)通知格式

公司各單位、機(jī)關(guān)各部門:

為做好上半年工作總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

1、工作總結(jié)主要包括以下內(nèi)容:

①施工生產(chǎn)情況、成本情況、受表彰或處罰情況;

②內(nèi)部管理、成本控制、技術(shù)開發(fā)、隊(duì)伍建設(shè)等方面的主要做法和效果;

③存在的問題及原因分析、改進(jìn)措施;

④下半年主要工作安排。

2、文字簡(jiǎn)潔、條理清晰、事實(shí)準(zhǔn)確,以1500字左右為宜。

3、總結(jié)于2023年7月10日前以電子郵件或及時(shí)通報(bào)公司兩辦。(電子郵箱:______)

公司辦公室

2023-06-30

【第4篇 審計(jì)半年工作總結(jié)格式模板優(yōu)秀篇一覽

一、上半年開展的主要工作

(一)開展財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。對(duì)全部政府性資金、本級(jí)財(cái)政、部門單位預(yù)算執(zhí)行和政府存量資金進(jìn)行了審計(jì),進(jìn)一步摸清全部政府性資金來源,分析了收入結(jié)構(gòu)、可動(dòng)用資金、負(fù)債等情況。在本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中,反映了預(yù)算編制不完整不準(zhǔn)確、預(yù)算追加項(xiàng)目沒執(zhí)行、部分預(yù)算執(zhí)行不到位、預(yù)算收入管理不規(guī)范、中小企業(yè)扶持資金績(jī)效不夠明顯,房改資金擠占廉租住房保障資金等問題,處理上繳財(cái)政462萬(wàn)元。部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)反映了預(yù)算不準(zhǔn)確、基本支出擠占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等情況。政府存量資金專項(xiàng)審計(jì)反映了財(cái)政存量資金的存量不適度,大量的財(cái)政資金頂著項(xiàng)目沉淀在財(cái)政部門和各預(yù)算執(zhí)行部門,增加了政府負(fù)債等問題,并提出了審計(jì)建議。

(二)開展稅收征管情況審計(jì)。對(duì)土地增值稅征管情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),反映了企業(yè)沒有分類別適用相應(yīng)稅率造成少預(yù)征稅額、企業(yè)已申報(bào)但由于管理原因沒有及時(shí)繳納入庫(kù)、部分企業(yè)沒有按實(shí)申報(bào)預(yù)繳土地增值稅、土地增值稅清算不及時(shí)等問題,要求地稅部門收回漏繳稅款88萬(wàn)元,并堵塞征管上的漏洞。

(三)開展清風(fēng)肅紀(jì)審計(jì)。對(duì)公務(wù)支出公款消費(fèi)進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。反映了公務(wù)支出公款消費(fèi)中存在的公務(wù)接待不規(guī)范、違規(guī)列支會(huì)議費(fèi)補(bǔ)貼和伙食費(fèi)、未按規(guī)定用途使用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等問題,并督促26家主管部門進(jìn)行整改。對(duì)辦公用品政府集中采購(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),反映了辦公用品采購(gòu)沒有編制預(yù)算,部分辦公用品采購(gòu)存在無(wú)序性和盲目性、部門自行采購(gòu)辦公用品存在價(jià)格虛高等情況,存在部分采購(gòu)價(jià)高于網(wǎng)上協(xié)議價(jià)、同種型號(hào)設(shè)備不同供應(yīng)商價(jià)格不同、不同單位向同個(gè)供應(yīng)商采購(gòu)?fù)N型號(hào)設(shè)備價(jià)格不同等問題。

(四)開展民生資金審計(jì)。對(duì)__縣2023年度新漁村建設(shè)整村推進(jìn)工程進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),反映了重復(fù)申報(bào)或虛報(bào)整村推進(jìn)工程項(xiàng)目套取財(cái)政補(bǔ)助資金、施工單位虛報(bào)工程量、同類型項(xiàng)目?jī)r(jià)格差異較大、工程驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)、后續(xù)管理維護(hù)缺乏等問題。目前已追回被騙取財(cái)政資金27萬(wàn)元。此外,組織開展了“森林__”建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和資金資金管理跟蹤審計(jì)。

(五)開展政府投資審計(jì)。對(duì)__縣2023年城鎮(zhèn)保障性安居工程進(jìn)行跟蹤審計(jì),反映了個(gè)別項(xiàng)目沒有落實(shí)規(guī)費(fèi)減免政策、公積金收益提取未及時(shí)上繳財(cái)政和住房保障信息化管理有待加強(qiáng)等問題。促使住建部門落實(shí)保障性安居工程規(guī)費(fèi)減免政策,收繳住房公積金收益67萬(wàn)元用于城鎮(zhèn)保障性安居工程。完成中小學(xué)校舍安全工程竣工決算審計(jì)、環(huán)島公路半屏大橋至長(zhǎng)坑段公路工程竣工結(jié)算審計(jì),核減工程造價(jià)398萬(wàn)元。開展了110kv新城(__)輸變電海堤段電纜溝工程結(jié)算審計(jì)、法院擴(kuò)建及整修工程竣工決算審計(jì)、后寮標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田提升工程竣工決算審計(jì)等4個(gè)政府投資建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算決算審計(jì)。繼續(xù)積極探索固定投資項(xiàng)目跟蹤審計(jì),開展了大門鎮(zhèn)至小門大橋公路工程、便民中心工程等跟蹤審計(jì)。

(六)開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。召開2023年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì)議,明確2023年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作任務(wù),強(qiáng)調(diào)部門工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,落實(shí)離任經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)交接制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任告知制度。積極探索經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作方式方法,逐步由離任審計(jì)轉(zhuǎn)向任中審計(jì),全年7個(gè)審計(jì)項(xiàng)目中共有4個(gè)是任中審計(jì)。根據(jù)組織部門和國(guó)資辦的要求,目前,已組織開展了對(duì)4位在任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

(七)繼續(xù)加大內(nèi)審指導(dǎo)工作力度。一是進(jìn)一步建立健全機(jī)制,繼續(xù)把內(nèi)部審計(jì)工作作為我局2023年“十項(xiàng)重點(diǎn)”工作內(nèi)容之一,并將內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)費(fèi)列入年初預(yù)算。3月份已將《__縣內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》申報(bào)作為縣政府行政規(guī)范化文件,有望于下半年出臺(tái)。二是加大對(duì)內(nèi)審機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。圍繞內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃制定、企業(yè)審計(jì)重點(diǎn)、內(nèi)控制度完善等方面內(nèi)容,組織內(nèi)審機(jī)構(gòu)內(nèi)部業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)3次,并幫助指導(dǎo)浙江省誠(chéng)意藥業(yè)有限公司健全完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,助推企業(yè)上市。幫助指導(dǎo)教育、計(jì)生、住建等部門做好“公務(wù)支出公款消費(fèi)”資金內(nèi)部審計(jì)。三是積極組織6個(gè)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目參加全市內(nèi)部審計(jì)優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)比,《__縣內(nèi)審機(jī)構(gòu)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流》等2則信息在《中國(guó)審計(jì)報(bào)》刊登。

(八)狠抓“審計(jì)質(zhì)量提升年”活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際開展“審計(jì)質(zhì)量提升年”活動(dòng),探索創(chuàng)新審計(jì)報(bào)告格式和審計(jì)方案編制方法,進(jìn)一步規(guī)范了審計(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)部管理流程,著手研究審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)范化管理辦法。開展審計(jì)項(xiàng)目評(píng)優(yōu)活動(dòng),鼓勵(lì)審計(jì)干部樹立大要案意識(shí),爭(zhēng)做優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目,推薦6個(gè)審計(jì)項(xiàng)目參加全市優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)比。堅(jiān)持以人為本,鼓勵(lì)新進(jìn)審計(jì)人員7人參加審計(jì)師資格考試,努力加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。著力推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè),按照“早安排、早部署”的原則,在年初安排審計(jì)項(xiàng)目時(shí)充分考慮計(jì)算機(jī)在審計(jì)實(shí)施中的利用,今年利用計(jì)算機(jī)技術(shù)開展了土地增值稅征管情況審計(jì)。今年被市審計(jì)局授于審計(jì)信息化組織推進(jìn)先進(jìn)單位。

(九)扎實(shí)開展黨的群眾路線教育活動(dòng)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),多次召開黨組會(huì)議和活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究局路線教育工作,結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際制定實(shí)施方案。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。開展了理論中心組、讀書班、“我有一套”審計(jì)技術(shù)方法交流、專題學(xué)習(xí)會(huì)、微型黨課、審計(jì)價(jià)值觀主題發(fā)言以及大討論等形式多樣學(xué)習(xí)活動(dòng),觀看了《焦裕祿》、《南平紅荔》、《信仰》、《黨的紀(jì)律》等電教片電影共13期。三是廣泛聽取意見。就“四風(fēng)”問題廣泛征求基層農(nóng)村黨員群眾、被審計(jì)單位、行風(fēng)監(jiān)督員、退二線領(lǐng)導(dǎo)干部、內(nèi)審機(jī)構(gòu)等部門意見建議,發(fā)放及回收征求意見表110余份,共征集到各類意見建議90條次、梳理分類成79個(gè)具體問題。四是開展基層走親活動(dòng)。對(duì)霓嶼上郎村、正岙村兩個(gè)結(jié)對(duì)村5位困難對(duì)象進(jìn)行走訪,幫助解決生活生產(chǎn)中的實(shí)際困難。開展“審計(jì)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),到嶺背社區(qū)開展衛(wèi)生共建活動(dòng),并為外來務(wù)工人員、貧困學(xué)生建立5個(gè)小書架工程。幫助銀海社區(qū)和上郎村16名困難群眾實(shí)現(xiàn)16個(gè)“微心愿”。五是開展“即知即改”活動(dòng)。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助指導(dǎo)浙江省誠(chéng)意藥業(yè)有限公司健全完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,助推企業(yè)上市,對(duì)教育、住建、計(jì)生等單位開展“公務(wù)支出公款消費(fèi)”專項(xiàng)審計(jì)指導(dǎo)。強(qiáng)化考勤、學(xué)風(fēng)會(huì)風(fēng)問題,加強(qiáng)審計(jì)組在被審單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的上下班考勤檢查,嚴(yán)格執(zhí)行離崗請(qǐng)假登記制度,做好考勤結(jié)果公開。建立談心談話制度,開展干部職工談心談話活動(dòng)20余次,緩解審計(jì)一線干部精神壓力,激發(fā)審計(jì)干部團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)創(chuàng)一流精神。

半年來,我局審計(jì)工作雖然取得了一些成績(jī),但離縣委、縣政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的要求還有一定的距離,特別是在貫徹落實(shí)國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作等方面還有很多工作有待重視和加強(qiáng)。

二、下半年的工作安排

繼續(xù)實(shí)施十項(xiàng)重點(diǎn)工作,深入開展黨的群眾路線教育活動(dòng):一是領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。按照以權(quán)定責(zé)、以責(zé)定評(píng)、以評(píng)定審的思路,完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)量化指標(biāo),完成大門鎮(zhèn)、縣計(jì)生衛(wèi)生局、縣文化體育局等7個(gè)單位7位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任告知對(duì)象經(jīng)濟(jì)責(zé)任告知率達(dá)到100%,經(jīng)濟(jì)責(zé)任報(bào)告對(duì)象年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任報(bào)告率達(dá)到90%,離任交接對(duì)象離任交接率達(dá)到100%。二是穩(wěn)步推進(jìn)固定資產(chǎn)投資審計(jì)。完成__縣后寮標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田提升工程竣工決算、__縣人民法院門臺(tái)工程結(jié)算、__縣連港藍(lán)色海岸帶一期工程結(jié)算、__縣南塘中西閘改造加固工程竣工決算等10個(gè)固定資產(chǎn)投資審計(jì)。加強(qiáng)跟蹤審計(jì)力度,完善跟蹤審計(jì)辦法,在已跟蹤兩個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,下半年繼續(xù)對(duì)新西河、濱海大道、環(huán)西湖亮麗工程三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì)。三是繼續(xù)圍繞民生審計(jì)、國(guó)資經(jīng)貿(mào)審計(jì)等重點(diǎn)工作開展審計(jì)。開展__縣物業(yè)維修資金專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、涉農(nóng)專項(xiàng)資金、科技經(jīng)費(fèi)、土地出讓金等重點(diǎn)資金審計(jì),開展__縣海霞中學(xué)、__縣元覺義校、__縣公路管理局等單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)。四是圓滿完成黨的群眾路線教育活動(dòng)。做好查擺問題開展批評(píng)階段各項(xiàng)工作,廣泛開展談心談話,認(rèn)真查擺“四風(fēng)”問題,撰寫對(duì)照檢查材料,高質(zhì)量開好專題民主生活會(huì)。全面整改落實(shí)存在的各類情況,開展“正風(fēng)肅紀(jì)”行動(dòng),建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)審計(jì)事業(yè)全面發(fā)展。

【第5篇 個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告格式 個(gè)人半年工作總結(jié)怎么寫

轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去,回顧過去的半年時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標(biāo)而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績(jī),但在成績(jī)背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距,以下幾點(diǎn)為自己對(duì)照差距反省所存在的問題:

一、工作上不積極主動(dòng),缺乏一定主觀能動(dòng)性??傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時(shí)看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),而自己卻經(jīng)常無(wú)所事事。

二、平時(shí)總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時(shí)間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

三、由于自己專業(yè)水平的局限,上半年對(duì)潤(rùn)浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。

四、對(duì)日常勞動(dòng)紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會(huì)發(fā)生不穿工作就上班。

五、缺乏創(chuàng)新意識(shí),平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時(shí)間,存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,總顯得太過平泛、太過空洞。

對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問題,已切實(shí)地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,總結(jié)不足求上進(jìn),為此,我將認(rèn)真總結(jié),實(shí)實(shí)在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進(jìn),以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面:

一、 遵守廠紀(jì)廠規(guī),及時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、 充分發(fā)揮個(gè)人的.專業(yè)特長(zhǎng),做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,充分發(fā)揮自己所學(xué)。

三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

四、深入實(shí)際,多跑現(xiàn)場(chǎng),掌握車間反映的各種信息,并積極向集團(tuán)《科訊簡(jiǎn)報(bào)》投稿,及時(shí)做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳報(bào)道工作。

五、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平的提高,不斷拓展自己的知識(shí)面,爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),努力使自己成為一名多面手的人才。

個(gè)人半年工作總結(jié)報(bào)告模板

【第6篇 文廣中心上半年工作總結(jié)格式

主題:突出文化惠民,推進(jìn)文化強(qiáng)縣。

總體目標(biāo):重點(diǎn)突破、整體獲勝(全縣爭(zhēng)一類,全市爭(zhēng)先進(jìn),全省爭(zhēng)影響)。

(一)著力提高文體廣新項(xiàng)目建設(shè)效益

1、積極參與策劃和協(xié)助建設(shè)縣城東門水碼頭與河廣場(chǎng),負(fù)責(zé)征集了4個(gè)文化設(shè)計(jì)方案與一批石質(zhì)民俗實(shí)物。

2、具體協(xié)助組織開展了2次縣文體活動(dòng)中心項(xiàng)目招商引資洽談活動(dòng)。

3、完成了縣圖書館地方文獻(xiàn)庫(kù)升級(jí)改造工程,同時(shí)征集地方文獻(xiàn)50多種,__0多冊(cè);6月份購(gòu)入價(jià)值20萬(wàn)元的少兒新書8000多冊(cè),進(jìn)一步充實(shí)了館藏圖書量。

4、積極協(xié)助何長(zhǎng)工革命事跡展覽廳維修改造升級(jí)規(guī)劃的調(diào)研、制訂。

5、完成農(nóng)民體育健身工程建設(shè)項(xiàng)目45個(gè)(其中省實(shí)事項(xiàng)目23個(gè))、全民健身路徑建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)(省實(shí)事項(xiàng)目)。完成第6次全國(guó)體育場(chǎng)地普查,累計(jì)5__0處。

(二)組織引導(dǎo)開展好群眾文體活動(dòng)

一是群文活動(dòng)形式多樣,內(nèi)容豐富。

今年我局先后隆重推出了“百姓迎春”系列文體活動(dòng)?!拔覀兊闹袊?guó)夢(mèng)文化進(jìn)萬(wàn)家”系列活動(dòng)之“萬(wàn)眾歡騰鬧元宵”、首屆兒童才藝大賽、東山鎮(zhèn)玩龍舞獅等傳統(tǒng)文體活動(dòng)。開展了別開生面的2023’“歡樂瀟湘幸福文明”大型群眾文藝匯演系列活動(dòng)。與城市廣場(chǎng)聯(lián)合舉辦了“重磅出擊唱響”全民歌手大賽6場(chǎng)海選活動(dòng)。舉辦了以傳承和推介我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“花鼓戲”為主題的縣中老年花鼓戲?qū)W唱團(tuán)成立8周年慶典活動(dòng)和“花鼓戲”進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。在縣文化館、藝術(shù)團(tuán)的努力下,我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)整理又結(jié)碩果,由縣花鼓戲協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊少華創(chuàng)作的大型現(xiàn)代花鼓戲《香火淚》自問世后,在縣內(nèi)及周邊縣市巡回演出已達(dá)66場(chǎng)次,共中縣內(nèi)演出56場(chǎng)次,君山區(qū)8場(chǎng)次,南縣、石首市各1場(chǎng),觀看群眾達(dá)12萬(wàn)人次以上。為了把該劇送到監(jiān)獄,以達(dá)到教育、感化在押服刑人員,省勞改局建新農(nóng)場(chǎng)已與《香火淚》劇組預(yù)定演出10場(chǎng)。縣文化館與南京藝術(shù)學(xué)院聯(lián)合舉辦了“中國(guó)夢(mèng)我的夢(mèng)”攝影聯(lián)展,舉辦了攝影知識(shí)專題講座,組織全縣攝影愛好者積極參加省市縣各級(jí)攝影大賽活動(dòng)。

二是群文活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈形成特色。

1、積極探索打造先進(jìn)文化成果全民共享新模式。我局創(chuàng)辦的“章臺(tái)講壇”以“弘揚(yáng)人文精神,發(fā)展公共文化,豐富群眾生活,提升城市品位”為宗旨,目前已開講2次,以后每次將挑選市民所喜歡、關(guān)心的熱點(diǎn)話題開講,先后受到《紅網(wǎng)頻道》、網(wǎng)易新聞、新浪新聞和省文化廳官方網(wǎng)等多家媒體報(bào)道。今后,該講壇還將派出由專家講師構(gòu)成的文化使團(tuán),深入社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)村開辟分會(huì)場(chǎng),廣泛開展志愿者服務(wù)。力爭(zhēng)將該講壇打造成塑造市民幸福人生、共建和諧文明、打造區(qū)域精品文化品牌的重要文化惠民工程實(shí)事項(xiàng)目。

2、搭建民間藝人和草根文藝愛好者才藝展示大舞臺(tái)。已開展了6場(chǎng)“重磅出擊唱響”全民歌唱大賽海選活動(dòng),吸引了420多名民間藝人和草根文藝愛好者匯集于此,各展才藝,各顯異能。

3、多角度挖掘文體活動(dòng)的多元社會(huì)效益。為了繁榮群文創(chuàng)作、發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)文藝人才,縣文化館舉辦了“谷雨杯”女作者文學(xué)創(chuàng)作大獎(jiǎng)賽,于3月8日舉行頒獎(jiǎng)典禮并引導(dǎo)市民參與了“三八”節(jié)系列文藝活動(dòng)。為了將文物保護(hù)法律法規(guī)和家鄉(xiāng)的歷史文明宣傳到鄉(xiāng)村,擴(kuò)大宣傳的覆蓋面、影響的深入性,我局創(chuàng)新工作方式方法,積極招募文物保護(hù)志愿者,采取自行車騎行運(yùn)動(dòng)的方式,融合全民健身活動(dòng)、低碳節(jié)能環(huán)保文化建設(shè)與文物保護(hù)宣傳,下鄉(xiāng)村展開巡回宣傳活動(dòng),將文物保護(hù)成果展覽、法律法規(guī)資料等送到僻遠(yuǎn)鄉(xiāng)村和學(xué)校,增強(qiáng)了全民文物保護(hù)的法律意識(shí),取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

4、精彩包裝和藝術(shù)推介我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)及民俗文化。今年的“歡樂瀟湘.幸福.文明”文藝匯演整個(gè)活動(dòng)的節(jié)目策劃、創(chuàng)作、排練與演出,側(cè)重對(duì)我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、民俗文化和人文精神的傳承,起到了極好的宣傳、展示、教育和推介作用。

5、節(jié)儉辦活動(dòng),以較少投入實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化。我局結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持節(jié)儉辦活動(dòng),不搞豪華陣容,不請(qǐng)專業(yè)人員演出,布景、道具、演出一切從簡(jiǎn),讓百姓演主角,讓草根當(dāng)明星,為廣大群眾搭建了展示藝術(shù)才華的舞臺(tái)。

6、對(duì)照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)要求改進(jìn)文化惠民工作。適時(shí)先后__次開展了“文化送下鄉(xiāng),培訓(xùn)進(jìn)村寨”群眾廣場(chǎng)舞培訓(xùn)活動(dòng)。省文化廳門戶網(wǎng)站對(duì)此作了報(bào)道。

三是本系統(tǒng)干部職工文體活動(dòng)豐富多彩。

1、經(jīng)常組織騎行活動(dòng)。為倡導(dǎo)“低碳生活,綠色出行”新風(fēng)尚,引領(lǐng)全民健身活動(dòng)深入開展,6月23日下午我局成立了縣“綠色風(fēng)”自行車騎行隊(duì),大力倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí),天天都是健身日”的理念,經(jīng)常組織全系統(tǒng)干部職工利用下班時(shí)間開展騎行活動(dòng),或結(jié)合局業(yè)務(wù)工作宣傳需要開展騎行活動(dòng),以期促使全民健身的理念更加深入人心,促進(jìn)全民健身活動(dòng)的經(jīng)?;?、生活化和持久化。

2、__月1日,組織全系統(tǒng)干部職工100多人參加了“唱時(shí)代頌歌.展文化情懷”慶“七一”文藝晚會(huì),主要特點(diǎn)是自編自演節(jié)目展示各單位的行業(yè)風(fēng)采、同時(shí)與黨的群眾路線教育知識(shí)搶答賽、先進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,展示了才藝,振奮了精神,凝聚了人心,效果很好。

(三)創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)新模式繁榮文化市場(chǎng)

1、軟件正版化迎國(guó)檢受到高度評(píng)價(jià)。通過2023年和2023年兩次軟件正版化工作的展開,我縣軟件正版化工作走在全省前列,并作為迎國(guó)檢抽檢縣,已順利通過檢查,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

2、網(wǎng)吧專項(xiàng)整治成為全省文化市場(chǎng)管理工作會(huì)議推介唯一縣級(jí)典范。啟動(dòng)了為期4個(gè)月的網(wǎng)吧專項(xiàng)整治行動(dòng),取得前所未有的好成績(jī)。3月11日,我局作為全省唯一受邀縣級(jí)代表參加了全省文化市場(chǎng)管理工作會(huì)議,并就網(wǎng)吧監(jiān)管作了經(jīng)驗(yàn)介紹,受到省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。被省文化廳網(wǎng)站、《湖湘網(wǎng)吧》、《日?qǐng)?bào)》、市政府網(wǎng)等多家媒體報(bào)道推介。5月26日,省文化廳對(duì)我縣文化市場(chǎng)特別是網(wǎng)吧市場(chǎng)進(jìn)行了暗訪,未發(fā)現(xiàn)一處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。

3、“掃黃打非”工作取得了階段性成果,并啟動(dòng)了湘鄂邊四縣市聯(lián)防協(xié)作機(jī)制。上半年組織開展了多次專項(xiàng)整治行動(dòng),集中銷毀盜版圖書、音像制品、電子出版物、非法報(bào)刊等6250冊(cè)(張)、賭博游戲機(jī)48臺(tái)。6月中旬,為加強(qiáng)區(qū)域間聯(lián)防協(xié)作,有效封堵兩省非法出版物流通渠道,提升“掃黃打非”工作效率,與湖北石首市、本省南縣、安鄉(xiāng)縣達(dá)成了聯(lián)防協(xié)作機(jī)制意向性協(xié)議。

(四)進(jìn)一步保護(hù)利用歷史文化遺產(chǎn)

1、全方位加強(qiáng)文物宣傳工作。一是舉辦了5.18世界博物館日與6.14中國(guó)文物遺產(chǎn)日宣傳活動(dòng)。以懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、設(shè)立展板、散發(fā)2023余份宣傳資料、咨詢講解、免費(fèi)贈(zèng)書等形式,向廣大市民宣傳文物保護(hù)法律法規(guī)和展示家鄉(xiāng)的歷史文明。6月底組織開展了文物宣傳下鄉(xiāng)村活動(dòng)。二是著手籌建網(wǎng)上博物館,啟動(dòng)了數(shù)字博物館的建設(shè)工作。

2、卓有成效地開展了文物保護(hù)工作。①協(xié)助省、市文物部門做好了歷史文化遺址保護(hù)工作。一是歷時(shí)兩個(gè)月協(xié)助市考古所完成了長(zhǎng)江引水工程七星墩遺址用地范圍內(nèi)的文物搶救性發(fā)掘工作,二是完成了煤炭鐵水聯(lián)運(yùn)儲(chǔ)配基地鐵路專用線周邊文物調(diào)查;三是協(xié)助省考古所完成了東山火電廠用地范圍的文物調(diào)查與考古勘探。②積極行動(dòng)開展文物保護(hù)工作。一是對(duì)館藏文物進(jìn)行了6次檢查,館藏文物安全無(wú)事故。二是對(duì)全縣文物保護(hù)單位進(jìn)行了兩次巡查,對(duì)劉大夏墓保護(hù)范圍違規(guī)建房事宜進(jìn)行了協(xié)調(diào)與處理。三是對(duì)文物市場(chǎng)進(jìn)行了一次檢查,對(duì)文物收藏經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了摸底與登記,并發(fā)放了文物保護(hù)宣傳資料。四是開展了不可移動(dòng)文物的“四有”保護(hù)工作。對(duì)全縣10余處文物點(diǎn)與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村場(chǎng)簽訂了保護(hù)協(xié)議,并指定了專人管理。五是不可移動(dòng)文物升級(jí)保護(hù)取得新成果。我縣鰲山坡遺址等10處文物點(diǎn)被市政府公布為市第二批市級(jí)文物保護(hù)單位。六是邀請(qǐng)了全縣人大代表一行30余人對(duì)我縣文物執(zhí)法工作進(jìn)行調(diào)研,進(jìn)一步促進(jìn)了我縣文物保護(hù)工作健康有序發(fā)展。已制定黎淳墓維修保護(hù)方案。七是制定了省保單位仁義堂保養(yǎng)性維修方案。

3、開展了文物普查和文物征集工作

完成了我縣第一次可移動(dòng)文物普查第一階段工作,并啟動(dòng)了第二階段工作。協(xié)助市政府、文物管理處啟動(dòng)了我縣洞庭湖博物館人文實(shí)物資料征集工作。開展了我縣民俗石質(zhì)文物征集工作。共征集到民俗文物10余件。

(五)積極開發(fā)提升文化產(chǎn)業(yè)

1、招商引資達(dá)500萬(wàn)元的群眾書畫培訓(xùn)展銷中心“中富文園”已建成,首創(chuàng)書畫藝術(shù)交流與藝術(shù)品交易市場(chǎng),潛力較大。

2、招商引資達(dá)5000多萬(wàn)元的五星級(jí)“三和國(guó)際影城”于去年12月竣工開業(yè)以來運(yùn)行正常,已成為全省文化產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)工程。

3、招商引資300多萬(wàn)元啟動(dòng)了“劉大夏文化園”建設(shè)。

【第7篇 街道上半年工作總結(jié)范文格式

__上半年,山東廟街道認(rèn)真貫徹區(qū)委十一屆三次全會(huì)精神,全面踐行“致力民生、崇尚務(wù)實(shí)”的執(zhí)政理念,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“四大目標(biāo)”、“六大任務(wù)”以及“抓項(xiàng)目促發(fā)展、抓改革促活力、抓創(chuàng)新促管理、抓文化促提升、抓民生促和諧”等五項(xiàng)重點(diǎn)工作,創(chuàng)新工作思路,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政執(zhí)行力,真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的工作目標(biāo)。

一、突出抓好黨的建設(shè),為各項(xiàng)工作提供保障

從強(qiáng)化責(zé)任、完善制度、創(chuàng)新載體入手,著力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,不斷推進(jìn)黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨建工作責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,建立各項(xiàng)工作制度,把黨建工作責(zé)任落到實(shí)處。

二、抓好指揮分中心建設(shè),提升社會(huì)管理水平

圍繞“發(fā)現(xiàn)問題,處置問題,解決問題”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)化、手段數(shù)字化、評(píng)價(jià)科學(xué)化”。明確工作職責(zé),強(qiáng)化相互協(xié)作配合,著力消除工作中推諉現(xiàn)象,做到責(zé)任到人,定位準(zhǔn)確,形成強(qiáng)大合力。加大考核督查力度,完善快速處理機(jī)制,拓展系統(tǒng)覆蓋領(lǐng)域,延伸信息采集觸角,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,促進(jìn)社會(huì)管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。各工作網(wǎng)格間無(wú)縫對(duì)接,實(shí)行日常工作全天候運(yùn)行職責(zé)。加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn),掌握城市管理相關(guān)法律法規(guī)和操作流程,定期分析、研究上報(bào)信息質(zhì)量,查找存在問題,尋找相應(yīng)對(duì)策,提高信息采集和案件派遣的準(zhǔn)確率,提高社會(huì)管理服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)行效率。

三、加強(qiáng)信訪綜治工作,維護(hù)地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定大局

以強(qiáng)化基層組織建設(shè)和制度建設(shè)為基礎(chǔ),全面加強(qiáng)社會(huì)治安防范措施,著力解決好百姓關(guān)注的實(shí)際問題,促進(jìn)地區(qū)平安創(chuàng)建,營(yíng)造穩(wěn)定、和諧、平安、有序的社會(huì)環(huán)境。全面開展地區(qū)平安建設(shè),加強(qiáng)“維安義工”、“平安志愿者”隊(duì)伍建設(shè),開展全民物防、技防平安工程建設(shè)和流動(dòng)巡邏哨活動(dòng),控制和減少三類可防案件的發(fā)生。深入推進(jìn)“平安家庭、平安社區(qū)、平安學(xué)校、平安樓宇、平安文化娛樂場(chǎng)所”創(chuàng)建活動(dòng)。深入推進(jìn)警務(wù)室雙重管理,加強(qiáng)社區(qū)民警考核評(píng)價(jià)體系建設(shè),堅(jiān)持日檢查、周考評(píng)、月分析會(huì)、季度通報(bào)會(huì)、每年報(bào)告會(huì)制度,依托《社區(qū)警務(wù)交辦單》促進(jìn)社區(qū)民警履行職責(zé),積極參與社區(qū)工作。以建設(shè)“和諧平安幸福山東廟”為重點(diǎn),以“平安文化建設(shè)”為依托,開展綜治宣傳月活動(dòng),使社會(huì)管理綜合治理和平安建設(shè)工作深入人心。按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、化解得了”的要求,積極構(gòu)建“大排查、大調(diào)解、大穩(wěn)控”體系建設(shè),健全街道、社區(qū)群工站、群工室、群工點(diǎn)、群工組、群工崗五級(jí)矛盾糾紛排查預(yù)警化解網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早穩(wěn)控、早處置”目標(biāo)。繼續(xù)做好普法宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等工作。

四、積極抓實(shí)民生工程,大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)

抓好綜合救助工作,進(jìn)一步完善“四位一體”的綜合救助模式以及“前置救助”快速反應(yīng)救助機(jī)制,救助程序從以往的1至2個(gè)月縮短為現(xiàn)在的常態(tài)救助一周辦結(jié),前置救助3日到位,應(yīng)急救助2日完成。做好文體工作,制定地區(qū)“十二運(yùn)”文體工作計(jì)劃、方案、組織機(jī)構(gòu),參加____區(qū)迎全運(yùn)倒計(jì)時(shí)100天社區(qū)對(duì)抗賽活動(dòng),組織文體干事參加社區(qū)教育培訓(xùn)工作,參加____區(qū)紀(jì)念毛主席延安文藝講話71周年文藝匯演活動(dòng),參加區(qū)青教辦關(guān)于迎接創(chuàng)城檢查及少年之家評(píng)比工作。組織各社區(qū)開展525和諧日活動(dòng)。同時(shí),就業(yè)、優(yōu)撫、殘疾人、老齡、計(jì)生等工作也均完成了工作任務(wù)。

五、 加大城市管理力度,鞏固城市環(huán)境整治成果

以“迎全運(yùn)、清潔家園”專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī),以加強(qiáng)區(qū)域環(huán)境管理為主線,進(jìn)一步為群眾營(yíng)造良好的人居環(huán)境。加強(qiáng)硬環(huán)境工作組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確城市管理辦公室、行政執(zhí)法勤務(wù)區(qū)大隊(duì)、城管所責(zé)任分工,實(shí)現(xiàn)人員統(tǒng)一指揮、工作統(tǒng)一調(diào)度、任務(wù)統(tǒng)一分配的工作格局,變過去松散型管理為現(xiàn)在合力型管理。清運(yùn)殘土,清理院內(nèi)、樓道雜物,清除亂貼亂劃,拆除亂搭亂建、侵綠毀綠等。重新調(diào)整了城管所管理人員的責(zé)任分工,分區(qū)專人負(fù)責(zé),出臺(tái)保潔員獎(jiǎng)懲辦法,實(shí)行以日常早檢、巡檢為主,不定期明查和抽查為輔的考核制度,掃保質(zhì)量明顯提高。在地區(qū)統(tǒng)一開展春季熏殺蚊蠅和滅鼠工作。在二級(jí)以上街路推行實(shí)名制衛(wèi)生清掃,提高重點(diǎn)地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。深化“保障型”物業(yè)管理工作,建立臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)保安專業(yè)化、掃保標(biāo)準(zhǔn)化、維修長(zhǎng)效化,形成長(zhǎng)效機(jī)制。此外,交通社會(huì)化管理、冬季除運(yùn)雪、冬季供暖等工作也都較好地完成既定任務(wù)。

六、突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雙過半

年初以來,山東廟街道以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展“雙進(jìn)、雙解”活動(dòng),加快推進(jìn)一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),加大招商工作力度,進(jìn)一步提升項(xiàng)目質(zhì)量,并有效依托網(wǎng)格化管理模式,進(jìn)一步強(qiáng)化存量稅源的穩(wěn)控責(zé)任意識(shí),為地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均完成或超額完成半年任務(wù)。

【第8篇 眼鏡店店長(zhǎng)半年工作總結(jié)范文格式范文

轉(zhuǎn)眼間____年就快要過去了,在__眼鏡店的六個(gè)月時(shí)間里,感悟到了太多,也學(xué)到了太多。從開始的銷售員到現(xiàn)在的店長(zhǎng),其中也經(jīng)歷了各種各樣的事情,有歡聲笑語(yǔ),也有彷徨迷茫。我們懷疑過,畏縮過,但慶幸的是現(xiàn)在的我們堅(jiān)持了下來。在此我就這段時(shí)間的工作心得和發(fā)現(xiàn)的一些問題進(jìn)行一下總結(jié)。

一個(gè)店就如同是一個(gè)家,而店長(zhǎng)就是這個(gè)家的一家之長(zhǎng)。家長(zhǎng)要管理和解決這個(gè)家的所有問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設(shè)備、安全……各個(gè)方面都要照顧周到,任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不周全,就有可能給工作帶來不良影響。店長(zhǎng)也是一個(gè)店的,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。

因此,店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情況,全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)和目標(biāo)。還要為了達(dá)到這一目標(biāo)需要做什么,怎么做才能達(dá)到的效果。每一位顧客的資料都不應(yīng)該一成不變,而是要不斷豐富,要注意對(duì)每一個(gè)顧客細(xì)節(jié)資料點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累,這樣,在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外,通過對(duì)同一名顧客消費(fèi)資料的連續(xù)分析,將為對(duì)該顧客制訂有針對(duì)性的服務(wù)與銷售策略提供最直接的依據(jù)。外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段,特別是應(yīng)該在客流不夠充足時(shí),將此作為一項(xiàng)日常工作,一方面可以將人力資源利用得更加充分,同時(shí)也可以通過這一工作更加的了解客戶。電話跟進(jìn)客戶則是向外延伸服務(wù)的有效手段,對(duì)服務(wù)情況進(jìn)行售后追蹤,將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固??傊?,要做一名合格的店長(zhǎng),必須要做到顧全大局,里外兼顧,宣傳是帶動(dòng)店面發(fā)展的命脈,只有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時(shí),服務(wù)質(zhì)量和對(duì)客戶的了解也是不容忽視的,否則之前的一切將會(huì)白費(fèi),將是毫無(wú)意義的。

另外,店面的經(jīng)營(yíng)管理也要常抓不放,這是店面運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。

第一要建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第二要注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

第三要建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第四要?jiǎng)?chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

一句話,市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。假如在短期內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。 在以后的工作中要努力改進(jìn),在新的一年里我會(huì)更好的做好自己的本職工作,用責(zé)任心做事,用感恩的心做人,讓盛世的生意做的更大。

【第9篇 半年工作總結(jié)格式范文

半年工作總結(jié)

回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在XX部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了XXX證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)XXXX產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時(shí)了解XXXXX情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為XXXXX企業(yè),土地交付是重中之重。由于XXX的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到XX、XX拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了XXXXXX及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0X號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前XX房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如XX,XX又到XX花園、XX花園、XX小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就X號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在X月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在XXXX召開期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。 在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

賓館半年工作總結(jié)

____年上半年,梨花別墅在宏海公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)旅游部門的支持下,本著“優(yōu)質(zhì)、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的理念,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),進(jìn)一步更新觀念,擴(kuò)大客源,樹立了良好的企業(yè)形象,并結(jié)合自身實(shí)際,排除困難,開拓進(jìn)取,全體員工辛勤工作、心系集體,各項(xiàng)工作步入了新的發(fā)展軌道,

一、經(jīng)營(yíng)情況:

(1)二o一一年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入1740400.20元,其中:

中餐廳收入為:717015.50元,

自助燒烤園收入為:66556.5元,

客房收入為:669388.50元,

超市收入為:68007.70元,

會(huì)議室收入為:25440.00元,

商務(wù)中心收入:6954.00元,

文藝演出:3350.00元

其它收入:189448元

(1)上半年計(jì)提上繳營(yíng)業(yè)稅金及附加90498.65元

(2)上半年共計(jì)發(fā)生主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為1134749.95元,其中:

中餐廳營(yíng)業(yè)成本為:534160.87元;

自助燒烤園后廚原材料成本為74379.31元;

超市營(yíng)業(yè)成本為64441.75元;

會(huì)議室發(fā)生費(fèi)用為660.00元

商務(wù)中心發(fā)生費(fèi)用為:1586.00元

客房部20nn上半年共計(jì)發(fā)生費(fèi)用為:50121.80元,為所配一次性耗用品.

其它原材料成本為408745.22元,主要為別墅設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)及維護(hù)、維修。

(3)上半年發(fā)生管理費(fèi)用為:212999.10元,其中:

辦公費(fèi):16920.10元占管理費(fèi)用的7.9%

差旅費(fèi):7441元占管理費(fèi)用的3.5%

運(yùn)輸費(fèi):11914.10元占管理費(fèi)用的5.6%

業(yè)務(wù)招待費(fèi):100.00元占管理費(fèi)用的0.01%

廣告費(fèi):4330.00元占管理費(fèi)用的2%

水電費(fèi):148935.68元占管理費(fèi)用的69.90%

修理費(fèi):5772.00元占管理費(fèi)用的2.7%

勞動(dòng)保護(hù)費(fèi):360.00元占管理費(fèi)用的0.10%

職工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi):8014.00元占管理費(fèi)用的3.8%

車輛保險(xiǎn)費(fèi):8013.32元占管理費(fèi)用的3.81%

其它:1198.90元占管理費(fèi)用的0.05%

(4)20nn上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為:302569.95(不考慮折舊等因素)

(5)20nn上半年向總公司上劃營(yíng)業(yè)款為1329652.69萬(wàn)元。

二、主要工作完成情況:

1、完成了新舊領(lǐng)導(dǎo)班子的交替工作,并且在短時(shí)間完成管理班子的組建和工作安排,使各項(xiàng)工作有條不紊的開展下去;

2、繼續(xù)提倡人性化管理,采取每月評(píng)定優(yōu)秀員工、調(diào)休等措施,大大提高了員工的工作積極性,員工的精神面貌從根本上得到了改變;

3、4月下旬接待了參加黃河文化旅游節(jié)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來自全國(guó)各地的演員,得到賓客的贊同和認(rèn)可,擴(kuò)大了企業(yè)的知名度;6月份成功接待了中紀(jì)委駐國(guó)家電網(wǎng)公司紀(jì)檢組祝新民組長(zhǎng)一行;

4、積極回收各種欠款,努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),截止6月30日,回收欠款514344.70元;

5、逐步建立管理制度及考核方案,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),穩(wěn)定員工隊(duì)伍,用制度管人,以感情留人;

6、穩(wěn)定提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,注重突出地方特色,廣泛征求客人的意見和建議,積極調(diào)整菜品,規(guī)定廚房每月必須出為2---3個(gè)新菜,為餐飲服務(wù)打下良好的基礎(chǔ);

7、充分發(fā)揚(yáng)___,繼續(xù)發(fā)揮管委會(huì)的職能,別墅重大決策由管委會(huì)研究決定;

8、加強(qiáng)全員營(yíng)銷理念,充分發(fā)揮全體員工人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,開拓市場(chǎng);

9、做好了對(duì)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作,針對(duì)會(huì)議中心屋頂漏水、主樓外墻脫落、內(nèi)部滲水、園內(nèi)地面塌陷、閉路電視系統(tǒng)老化等因素,積極向總公司及各部門反映,爭(zhēng)取了相當(dāng)一部分維修資金,為下一步的維護(hù)奠定了一定的基礎(chǔ);同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備缺陷,在力所能及的情況下努力做到設(shè)備消缺;

10、加強(qiáng)了對(duì)員工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。針對(duì)員工隊(duì)伍流動(dòng)性較大、隊(duì)伍不穩(wěn)定的現(xiàn)狀,我們采取了不同的培訓(xùn)方法,加強(qiáng)了對(duì)骨干力量的培訓(xùn),以一帶一的措施逐步提高員工隊(duì)伍的整體水平;

11、積極與省體育局和當(dāng)?shù)卣M(jìn)行聯(lián)系和溝通,為第六屆環(huán)青海湖公路自行車賽做好相應(yīng)的接待準(zhǔn)備工作;同時(shí)對(duì)各項(xiàng)接待事宜落實(shí)到人,做到責(zé)權(quán)分明。

12、為了防止黃河風(fēng)情園的剩余物資風(fēng)化和被盜,降低管理風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)上報(bào)總公司同意,對(duì)其進(jìn)行一次性變賣處理

三、存在的問題和困難

1、對(duì)重大接待及突發(fā)性事件的應(yīng)急方案準(zhǔn)備不夠充分,缺乏應(yīng)變能力;

2、員工在工作當(dāng)中對(duì)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和成本節(jié)約意識(shí)較為淡薄,有待進(jìn)一步做;

3、餐飲服務(wù)行業(yè)本身人員流動(dòng)較大和地域因素的影響,造成了部分員工流失,在一定程度上影響了服務(wù)質(zhì)量和接待水平;培訓(xùn)方式和方法須進(jìn)一步更新;

【第10篇 服裝銷售上半年工作總結(jié)格式范文

近期業(yè)績(jī)明顯下滑,現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價(jià)格或依靠其自身的知名度及具竟?fàn)巸?yōu)勢(shì);所處商圈選對(duì)店鋪的選址,對(duì)于門店能否盈利至關(guān)重要,專賣的品牌經(jīng)營(yíng)店在眾多的服裝品牌銷售中親和力,以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計(jì)、賞心悅目的購(gòu)物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。通過這種模式的經(jīng)營(yíng),既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營(yíng)模式的存在在價(jià)格具有優(yōu)勢(shì)有甚者以稍高批發(fā)價(jià)的價(jià)格出售,現(xiàn)對(duì)該區(qū)域的情況總結(jié)如下:

金峰基本情況:轄區(qū)面積29.88平方公里,常住人口7.2萬(wàn)人。__年晉升為福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),__全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,上繳稅收近9000萬(wàn)元。草根工業(yè)”發(fā)源地,福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。__年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬(wàn)元,財(cái)政收入7523萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入7500元。商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá),現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3500多家,消費(fèi)人群近30萬(wàn)人,日客流量5萬(wàn)人,社會(huì)消費(fèi)品日銷售額達(dá)700萬(wàn)元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機(jī)織、染整等6大項(xiàng)。目前,正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū),正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區(qū)建設(shè),舊城改造總規(guī)劃面積700畝,首期42畝已進(jìn)入建設(shè)階段。

所在商圈分析:同行男裝銷售分布區(qū)域集中,由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣傾向節(jié)儉;在商圈輻射的外緣居住現(xiàn)有的群體主要以婦老幼為主以及消費(fèi)需求偏向低消費(fèi),同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價(jià)格獲取同樣的效用,當(dāng)然,年輕的消費(fèi)群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。

消費(fèi)特征及市場(chǎng)需求分析:將0-19歲和50歲以上人群定義為儲(chǔ)蓄人口,20-50歲人群定義為消費(fèi)人口,并借鑒統(tǒng)計(jì)局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費(fèi)數(shù)據(jù),25-29歲、35-45歲人群具備的衣著消費(fèi)需求,由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會(huì)保障制度以及消費(fèi)環(huán)境存在較大差異,農(nóng)村居民在衣著方面的消費(fèi)需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群,其收入絕對(duì)值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng),但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費(fèi)會(huì)越多”的觀念與實(shí)際情況并不相符,反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對(duì)較高、收入高的居民相對(duì)較低,而且這一比值不會(huì)無(wú)限地縮小或者擴(kuò)大,證明了服裝的一般消費(fèi)品屬性。對(duì)于收入水平較低的人群來說,服裝更接近于非必需品;對(duì)于收入水平較高的人群來說,服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程,大致都會(huì)經(jīng)歷:制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程?,F(xiàn)已處于第二階段,服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個(gè)黃金十年。那么,服裝市場(chǎng)需求的大孝居民消費(fèi)的特征也對(duì)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有一定的參考價(jià)值。雖然服裝市場(chǎng)潛力巨大還有增長(zhǎng)空間,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價(jià)格促銷活動(dòng);造成一定程度的沖擊。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析:

cabben:cabben相對(duì)wolfzone在此區(qū)域具有較高的知名度,有相對(duì)穩(wěn)定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài),服裝的款式較少簡(jiǎn)單同樣缺少需求較多的七分褲,裝修布局寬敞整潔;價(jià)格區(qū)間:[299-399]u[399-459]在價(jià)格上不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

美特斯邦威:所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段,陳列緊湊能夠適時(shí)推出適應(yīng)大眾化需求,推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處,同類及市場(chǎng)需求之間劃出空白區(qū);部分折扣5折-7折不等、兩件8.8折,折扣價(jià)格有較大的吸引力,價(jià)格較實(shí)惠,質(zhì)量一般也有保證,則既有品牌優(yōu)勢(shì)、又有批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)惠價(jià)格,價(jià)格區(qū)間:[49-79]u[89-119]

不足之處:

1.周邊沒有明顯標(biāo)志建筑物,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費(fèi)者對(duì)該品牌印象的清晰,像麥當(dāng)勞的標(biāo)識(shí)在一百米外依然清晰可見引導(dǎo)刺激作用。

2.牛仔褲系列的面料厚度和當(dāng)?shù)氐男枨蠛土?xí)慣相悖,對(duì)銷量構(gòu)成嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì);適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。

3.銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情,亟待改進(jìn)。

4.缺少相應(yīng)的活動(dòng),相對(duì)而言也面臨同樣的形勢(shì);但其已具備相對(duì)品牌信任的顧客群。

計(jì)劃:

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。

千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。

二、明確任務(wù),主動(dòng)積極

積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善

三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑,認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情的信息反饋,激發(fā)銷售熱情。同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

【第11篇 通用版上半年工作總結(jié)格式

內(nèi)容簡(jiǎn)介:上半年工作總結(jié)格式是什么?又到了一年年中時(shí),該寫上半年工作總結(jié)了,上半年工作總結(jié)怎么寫,把握好格式最重要,本文中小編從各種工作總結(jié)的寫法中總結(jié)出了一種萬(wàn)能的上半年工作總結(jié)格式,適用各種工作總結(jié)哦。

上半年工作總結(jié)主要是對(duì)上半年的工作情況做一個(gè)總的回顧。一篇完整的工作總結(jié)應(yīng)有標(biāo)題、開頭、主體、結(jié)尾、結(jié)語(yǔ)五部分,上半年工作總結(jié)當(dāng)然也少不了這些,下面將從這五個(gè)方面簡(jiǎn)單介紹上半年工作總結(jié)的寫作格式:

1、上半年工作總結(jié)標(biāo)題

總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。

單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。公文式標(biāo)題:?jiǎn)挝幻Q十時(shí)限十總結(jié)內(nèi)容十文稱。如標(biāo)題下或文末有單位署名,標(biāo)題可省略單位名稱等,如《××部2023年上半年工作總結(jié)》。 文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn),常用于專題總結(jié),如《半年來的談判及前途》等。 雙標(biāo)題是同時(shí)使用上述兩種標(biāo)題,一般正題用文章式標(biāo)題;副題采用公文式標(biāo)題,如《構(gòu)建新的培訓(xùn)體系——××部2023年上半年工作總結(jié)》。

2、上半年工作總結(jié)開頭

在寫工作總結(jié)的開頭可用下述三種模式:

(1)簡(jiǎn)單總結(jié)回顧上半年的工作總體情況,引出對(duì)上半年工作內(nèi)容、工作業(yè)績(jī)、出現(xiàn)問題等工作詳細(xì)情況的介紹;

(2)以簡(jiǎn)單闡述上半年的工作業(yè)績(jī)?yōu)橥黄瓶?,引出?duì)上半年詳細(xì)工作內(nèi)容的總結(jié);

(3)以突出領(lǐng)導(dǎo)們的高明領(lǐng)導(dǎo)為楔子,引出上半年詳細(xì)工作內(nèi)容的介紹。具體可參考:個(gè)人上半年工作總結(jié)開頭怎么寫。

3、上半年工作總結(jié)主體

主體是工作總結(jié)的核心部分。這部分主要包含內(nèi)容有:(順序不分先后)

(1)、上半年所做具體工作介紹;

(2)、主要工作業(yè)績(jī)及工作中出現(xiàn)的重要問題;

(3)、工作中的經(jīng)驗(yàn)或者教訓(xùn)等;

(4)、下半處工作計(jì)劃簡(jiǎn)單規(guī)劃及介紹;

(5)、其它需要介紹的重要事宜。

主體內(nèi)容包括做法和體會(huì),成績(jī)和問題,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等。不同類型的總結(jié),內(nèi)容有所側(cè)重,全面性總結(jié)其主體包括兩個(gè)層次,即成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),存在的問題和教訓(xùn)。對(duì)于一般的工作總結(jié),重點(diǎn)放在成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)上??偨Y(jié)正文的結(jié)構(gòu),主要采用邏輯結(jié)構(gòu)形式。

全面性總結(jié)根據(jù)過去一段工作中的成績(jī)和問題,或者經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的內(nèi)在聯(lián)系去組織材料。專題性總結(jié)以經(jīng)驗(yàn)為軸心去組織材料。

4、年終工作總結(jié)結(jié)尾

結(jié)尾是正文的收束,與寫上半年工作總結(jié)開頭不同的是,上半年工作總結(jié)結(jié)尾更注重對(duì)上半年工作中出現(xiàn)問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的概述,并在此基礎(chǔ)上要對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹或提出今后的方向、任務(wù)和措施,表明決心、展望前景。

這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng),篇幅不應(yīng)過長(zhǎng)。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達(dá)過了,就不必再寫結(jié)尾。詳細(xì)可參考:上半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫。

5、上半年工作總結(jié)結(jié)語(yǔ)

結(jié)語(yǔ)主要寫明的打算,也只需寫很短的一段話。寫得長(zhǎng)了,反而沖淡了主題??偨Y(jié)正文寫完以后,應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。

【第12篇 16年導(dǎo)游上半年工作總結(jié)格式樣本匯編參閱范文

__年已經(jīng)過去一半了,只有在回首,才能感覺時(shí)間的飛逝。只有回首,才知收獲。

算算從事導(dǎo)游工作已有兩個(gè)年頭了。去年半年多的全陪工作,讓我身心疲憊。曾經(jīng)試圖放棄,卻有百般理由選擇堅(jiān)持。為了堅(jiān)持,為了繼續(xù),我走進(jìn)了金礦,加入了遂金這個(gè)大家庭。一年,經(jīng)歷了酸甜苦辣,留下了經(jīng)驗(yàn)。__年 1月份帶的第一個(gè)地接團(tuán),這對(duì)之前從未帶過地接團(tuán)的我來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。加上對(duì)景區(qū)和線路的不熟悉,上團(tuán)前異常的緊張。好在團(tuán)是順利帶下來了。到目前為止,共帶了六十三個(gè)團(tuán)。以下對(duì)一年帶團(tuán)情況做總結(jié):

一. 熟悉線路,接團(tuán)前做好充分的準(zhǔn)備。

a.出全陪前,先要了解目的地的情況,以及注意事項(xiàng)。(給地接導(dǎo)游團(tuán)款時(shí),要索要收據(jù))

b.地接要了解各個(gè)景區(qū)的情況。特別是節(jié)假日。(問清餐怎么做,按桌還是按人,小孩是否含餐。關(guān)系到錢財(cái)時(shí),發(fā)信息,以防事后發(fā)生糾紛時(shí)可以做憑證。)

二.用心服務(wù)。做旅游就是做服務(wù)。服務(wù)是關(guān)鍵。帶團(tuán)除了講解就是服務(wù)。用心服務(wù),無(wú)論客人素質(zhì)高低,只要用心去服務(wù)總是對(duì)的。但服務(wù)并不等同于服務(wù)員。在餐廳就餐時(shí),如果餐廳不是很忙,就沒必要端菜送飯。有時(shí)候,遇到素質(zhì)低的客人看到你做服務(wù)員做的事,他就會(huì)幫你當(dāng)成服務(wù)員。如果餐廳很忙,那就有必要幫忙上菜。記得曾經(jīng)出全陪時(shí),有個(gè)很優(yōu)秀的地接跟我說過,一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)游就是導(dǎo)游,不是服務(wù)員。服務(wù)也是要看情況和具體事情的。

三.注意協(xié)調(diào),隨機(jī)應(yīng)變,以不變應(yīng)萬(wàn)變。出現(xiàn)問題不能慌,要及時(shí)果斷處理。七月份,帶了一個(gè)團(tuán),礦里職工赴海南療養(yǎng)。因種種原因,未召開行前說明會(huì),導(dǎo)致車赴機(jī)場(chǎng)時(shí),出現(xiàn)了一系列狀況。雖然這事于導(dǎo)游無(wú)關(guān),因?yàn)閹Т藞F(tuán)的全陪導(dǎo)游是自己,所以,當(dāng)時(shí)情況下,只有道歉和安撫客人情緒,盡力減少公司損失。

四.書到用時(shí)方恨少。很多時(shí)候會(huì)被客人的一個(gè)問題問的啞口無(wú)言。一次帶老年團(tuán),在講到凱恩集團(tuán)時(shí),一位退休老教師問,王白浪是遂昌人嗎?當(dāng)時(shí)的我只能慚愧的說抱歉。我確確實(shí)實(shí)不知道王白浪是不是遂昌人。下團(tuán)后,查資料才知道,他是遂昌本地人。對(duì)于一個(gè)遂昌有著重大貢獻(xiàn)的人,我居然對(duì)他一無(wú)所知。如果平時(shí)到看看多了解了解,也不至于客人問起時(shí),一問三不知的尷尬。

__年,對(duì)于旅游界來說是一個(gè)特殊的年份。新的旅游法在十月一號(hào)實(shí)施,這對(duì)整個(gè)行業(yè)來說無(wú)疑是個(gè)巨大的沖擊。新法規(guī)定:為保障游客的消費(fèi)權(quán)利,整個(gè)行程中不得進(jìn)購(gòu)物店。眾所周知,在旅游行業(yè)里導(dǎo)游的底薪極低,且無(wú)保障,工資的大部分是傭金。這也是一個(gè)公開的秘密。十一后,旅行社不得不提高導(dǎo)游的工資。但是真正提高多少呢?不得而知。

__年對(duì)我自己來說也是一個(gè)特殊的年份。第一次獨(dú)立完成地接工作,第一次處理交通事故,第一次半夜帶摔傷的老人去醫(yī)院,第一次送機(jī)到機(jī)場(chǎng),卻發(fā)現(xiàn)關(guān)門......

很多人說,做三年導(dǎo)游,相當(dāng)于走了三十年的人生路。雖然每個(gè)團(tuán)的基本步驟差不多,拿計(jì)劃單,接團(tuán),走行程,送團(tuán),報(bào)賬。說起來每個(gè)團(tuán)過程很簡(jiǎn)單,但每個(gè)團(tuán)有不同。讀萬(wàn)卷書,不如行萬(wàn)里路。旅途中的所見所聞都能讓自己長(zhǎng)見識(shí)。這是一筆難得的財(cái)富。

【第13篇 2023部門上半年工作總結(jié)格式樣本推薦參閱

今年上半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市物價(jià)局的正確指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞海峽西岸省會(huì)中心城市建設(shè)大局和區(qū)委、區(qū)政府的工作中心,狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作,努力打造服務(wù)型價(jià)格隊(duì)伍,認(rèn)真按照省、市物價(jià)局工作部署,堅(jiān)持依法行政,以法治價(jià),著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,增進(jìn)社會(huì)和諧,大力整頓規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序,保障廣大人民群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信,營(yíng)造良好的價(jià)格環(huán)境?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、按照區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的精神和實(shí)施方案,結(jié)合我局實(shí)際,按計(jì)劃組織開展第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研和“解放思想、四求先行”大討論,擬定“如何正確把握價(jià)格工作在‘科學(xué)發(fā)展、四求先行’和我局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中的職責(zé)定位,進(jìn)一步開闊眼界、開闊胸襟、開闊思路,做到盡職盡責(zé)、服務(wù)大局,切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性”等四個(gè)專項(xiàng)課題調(diào)研,做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會(huì)。我局黨支部在開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作中,做到了嚴(yán)密組織、形式多樣、方法靈活、扎實(shí)有效,達(dá)到上級(jí)黨組織提出的基本要求,圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)?,F(xiàn)已轉(zhuǎn)入第二階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),打造服務(wù)型政府。堅(jiān)持把依法行政貫穿于價(jià)格決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程,提高價(jià)格決策的民主性、科學(xué)性,提高價(jià)格系統(tǒng)依法行政水平,保障公正治價(jià)、文明治價(jià),切實(shí)防止亂作為、不作為;以完善監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深化政務(wù)公開,堅(jiān)持教育在先、約束在先、監(jiān)督在先,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的約束和監(jiān)督,引導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督,始終保持清正廉潔。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能,創(chuàng)新價(jià)格公共服務(wù)方式,以發(fā)展社會(huì)事業(yè)和解決民生問題為重點(diǎn),深化“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”和“明碼標(biāo)價(jià)誠(chéng)信示范一條街”活動(dòng),牢固樹立管理即服務(wù)、權(quán)力即責(zé)任的觀念,堅(jiān)持在服務(wù)中實(shí)施管理、在管理中體現(xiàn)服務(wù),以求真務(wù)實(shí)的新風(fēng)貌、服務(wù)發(fā)展的新成效、依法行政的新舉措,樹立價(jià)格系統(tǒng)良好的政風(fēng)行風(fēng),著力提升社會(huì)滿意度。不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),建立起行之有效的效能監(jiān)督機(jī)制,下大力氣狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),對(duì)上班遲到、早退、“臉難看、事難辦、話難聽”以及服務(wù)承諾不落實(shí)、打折扣等現(xiàn)象堅(jiān)決加以整治,堅(jiān)決懲懶、治庸、汰劣,堅(jiān)決治理“吃、拿、卡、要”等損害部門形象和發(fā)展環(huán)境的突出問題。

全局干部從思想上牢固樹立服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),心系民生,把工作重點(diǎn)放在關(guān)系百姓利益的價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)上;在工作職能上,從過去以管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主,走出機(jī)關(guān),深入基層,上門服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)價(jià)格服務(wù)社區(qū)等惠民利民活動(dòng)向縱深發(fā)展,同時(shí)從制度上進(jìn)一步加以補(bǔ)充完善,明確崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn),不斷提高服務(wù)水平,提高群眾的滿意度,真正做到勤政、廉潔、高效、便民。及時(shí)辦結(jié)“12345”及“12358”下轉(zhuǎn)的市民就教育收費(fèi)、物業(yè)收費(fèi)、房屋維修費(fèi)、醫(yī)藥價(jià)格等投訴、咨詢56件,處罰一起群眾上門投訴藥店提高價(jià)格的案件,堅(jiān)持做到積極受理、深入調(diào)查、認(rèn)真核實(shí)、耐心解答,及時(shí)回復(fù),件件有回音。

三、堅(jiān)持依法行政,以法治價(jià),強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)督檢查。根據(jù)省、市主管部門的工作部署,結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,認(rèn)真開展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作,集中力量,突出重點(diǎn),切入社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn),在轄區(qū)范圍內(nèi)先后開展了涉農(nóng)、醫(yī)療服務(wù)(藥品價(jià)格)、教育、客運(yùn)票價(jià)等價(jià)費(fèi)一系列專項(xiàng)檢查,罰沒入庫(kù)6萬(wàn)元。

1、春節(jié)前后加強(qiáng)對(duì)液化氣市場(chǎng)監(jiān)管,對(duì)轄區(qū)內(nèi)管道液化氣公司、罐裝液化氣營(yíng)業(yè)部、供應(yīng)點(diǎn)的液化氣價(jià)格進(jìn)行全面檢查,并加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)單位的溝通聯(lián)絡(luò),及時(shí)了解氣源動(dòng)態(tài)和價(jià)格走勢(shì),認(rèn)真做好價(jià)格監(jiān)測(cè)工作;同時(shí)積極主動(dòng)聯(lián)合工商、消防等部門做好液化氣市場(chǎng)整頓工作,確保了正常供應(yīng)和價(jià)格平穩(wěn)。春運(yùn)期間,組織人員深入轄區(qū)客運(yùn)站、中旅、國(guó)旅、華威等售票點(diǎn)開展春運(yùn)價(jià)格監(jiān)督檢查,要求各站點(diǎn)的負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員建立長(zhǎng)期溝通管理互動(dòng)機(jī)制,并公布票價(jià),接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)結(jié)合檢查耐心解答旅客咨詢,認(rèn)真及時(shí)辦理投訴、舉報(bào),保證了春運(yùn)價(jià)格穩(wěn)定有序,切實(shí)維護(hù)了廣大群眾利益;全省春耕生產(chǎn)電話工作會(huì)議后,我局組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行價(jià)格專項(xiàng)檢查,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者做好明碼標(biāo)價(jià)工作。

2、為迎接全國(guó)文明城市檢查,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、藥店等明碼標(biāo)價(jià)的監(jiān)督檢查。

3、在涉農(nóng)減負(fù)檢查中,派員重點(diǎn)對(duì)__國(guó)土局、__公安分局等涉農(nóng)收費(fèi)單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在涉企減負(fù)檢查中,配合糾風(fēng)辦、減負(fù)辦、財(cái)政局、審計(jì)局等單位對(duì)涉及企業(yè)收費(fèi)的單位進(jìn)行檢查。

4、在“春節(jié)”、“五一”、“端午”等節(jié)假日,組織人員對(duì)白湖亭配客站收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并在節(jié)假日期間安排“12358”值班人員。

四、加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)性收費(fèi)管理。貫徹收費(fèi)管理規(guī)定和民辦教育收費(fèi)管理辦法,認(rèn)真進(jìn)行成本監(jiān)審,核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的收費(fèi)單位發(fā)放收費(fèi)許可證或?qū)嵤﹫?bào)備,實(shí)施亮證收費(fèi)制度;組織做好__年度行政事業(yè)性收費(fèi)年審,全區(qū)共審驗(yàn)79個(gè)收費(fèi)單位,審驗(yàn)率100%,及時(shí)掌握我區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)總量和收費(fèi)變化情況,按時(shí)按質(zhì)地完成__年度我區(qū)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)工作。進(jìn)一步完善收費(fèi)公示制度,及時(shí)變更和取消不合理的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁無(wú)證收費(fèi)或亂收費(fèi)行為,以及嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的收費(fèi)通過公示合法化;為規(guī)范各類民辦教育收費(fèi)管理,維護(hù)民辦學(xué)校和受教育者的合法權(quán)益,促進(jìn)我區(qū)民辦教育事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《福建省民辦教育收費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》和《福建省幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》的規(guī)定,我局對(duì)福州市__區(qū)天天幼兒園等13家民辦幼兒園和福州市__區(qū)信永培訓(xùn)學(xué)校等10家民辦培訓(xùn)學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本監(jiān)審,并據(jù)實(shí)按規(guī)定予以報(bào)備。

五、認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù),認(rèn)真做好人事、黨建、檔案、保密、安全、計(jì)生、地方志—物價(jià)篇編纂等各項(xiàng)工作。

2023部門上半年工作總結(jié)格式樣本推薦參閱已經(jīng)呈現(xiàn)在各位面前了,希望能滿足大家的閱讀需求。更多最新的范文發(fā)布盡在這里,歡迎查閱。

【第14篇 半年工作總結(jié)格式

2023年下半年工作總結(jié)范文

時(shí)間荏苒,暑假的到來,標(biāo)志著緊張忙碌的一個(gè)學(xué)期又過去了。今年下半年,在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校園管理中心全體職工時(shí)刻牢記“三服務(wù)兩育人”的服務(wù)宗旨,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校和集團(tuán)建設(shè)發(fā)展的主要目標(biāo)和中心任務(wù),認(rèn)真落實(shí)校園管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,較好的完成了學(xué)?!岸G年”建設(shè)任務(wù)、迎接省高校校園綠化檢查評(píng)比以及校園綠化和衛(wèi)生保潔等各項(xiàng)保障服務(wù)工作。下面對(duì)中心下半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高養(yǎng)管隊(duì)伍的政治理論素養(yǎng)和專業(yè)化水平

學(xué)習(xí)是進(jìn)德之本、進(jìn)智之源、敬業(yè)之基,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是一項(xiàng)長(zhǎng)期不懈的政治責(zé)任。今年下半年,在學(xué)?!岸G年”建設(shè)和迎接省高校校園綠化檢查評(píng)比工作任務(wù)十分繁重的情況下,校園中心堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),組織帶領(lǐng)校園中心職工認(rèn)真學(xué)習(xí)聊城大學(xué)__發(fā)展規(guī)劃,程書記在八屆四次“雙代會(huì)”閉幕式上的講話和李校長(zhǎng)所做的年度工作報(bào)告等文件精神。在學(xué)習(xí)中,注重聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際,緊緊圍繞學(xué)校和集團(tuán)建設(shè)發(fā)展的主要目標(biāo),引領(lǐng)大家從政治高度、理論高度去觀察問題、分析問題和解決問題,統(tǒng)一思想,理清思路,明確任務(wù),不斷增強(qiáng)廣大職工為聊大建功立業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任心。

校園中心高度重視養(yǎng)管隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn),積極支持綠化工作人員參加省、市舉辦的綠化養(yǎng)護(hù)管理培訓(xùn)班(下半年派出2人參加省綠委和教育廳主辦的培訓(xùn)班),并經(jīng)常組織他們赴外地觀摩學(xué)習(xí)綠化建設(shè)及養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn),拓寬視野,加深認(rèn)識(shí),豐富綠化知識(shí),提高綠化養(yǎng)護(hù)工作人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,努力打造業(yè)務(wù)嫻熟、技藝精湛的園林綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)隊(duì)伍。

二、凝心聚力,真抓實(shí)干,扎實(shí)做好校園各項(xiàng)工作

今年下半年,在社會(huì)用工人員薪金大幅上漲的不利條件下,校園中心緊緊依靠學(xué)校黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持,緊緊圍繞學(xué)校和集團(tuán)建設(shè)發(fā)展的主要目標(biāo)和中心任務(wù),堅(jiān)定信心,迎難而進(jìn),積極作為,克服招聘用工難、園林機(jī)械設(shè)備不足、職工隊(duì)伍老化和專業(yè)化技術(shù)水平低等諸多難題,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、貫徹落實(shí)《聊城大學(xué)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真做好校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生、樓管、校區(qū)水體和花卉園管理等日常管護(hù)工作。中心堅(jiān)持每周集中學(xué)習(xí)制度,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)聊城大學(xué)校園管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),積極開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點(diǎn)”創(chuàng)建工作。按照“網(wǎng)絡(luò)化、網(wǎng)格化、無(wú)縫隙”的管理要求,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理、過程監(jiān)控和績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)“工作有標(biāo)準(zhǔn),崗位有職責(zé),操作有規(guī)程,過程有控制,結(jié)果有獎(jiǎng)懲”。為強(qiáng)化管理,中心采取定期定點(diǎn)檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合、巡查與督查相結(jié)合的辦法,對(duì)各責(zé)任區(qū)綠化管理工作等情況實(shí)行日?qǐng)?bào),一周一結(jié),同時(shí)結(jié)合《后勤服務(wù)工作監(jiān)控信息》,每月評(píng)分一次,年終匯總后,作為評(píng)定綠化工作的依據(jù)。

今年3月,校園管理中心獲得集團(tuán)頒發(fā)的“管理與服務(wù)工作先進(jìn)集體” 榮譽(yù)稱號(hào)。

2、完成了“冬綠年”綠化方案的制定和組織實(shí)施工作,累計(jì)栽植高干冬青2100余棵、竹子2800余墩、大葉女貞200棵、棕櫚120株、冬青苗18000株,建植東校區(qū)苗圃16畝,栽植扶芳藤12畝,進(jìn)一步增加了校區(qū)綠量,豐富了校園植物種類和色彩。

學(xué)?!岸G年”綠化工程方案制定時(shí)間短、施工工期緊、任務(wù)量大,質(zhì)量要求高。在人手和經(jīng)費(fèi)都十分緊張的情況下,做到了從選苗、運(yùn)苗、挖樹穴栽培到澆水封坑,每一個(gè)過程都精打細(xì)敲,每一道工序都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)加強(qiáng)了新栽植苗木的后期養(yǎng)護(hù)管理工作,適時(shí)澆水施肥,及時(shí)扶正倒伏的樹木并加固,讓樹真正“活的了、活得好、活得久”。科學(xué)管理加精心養(yǎng)護(hù),使今春栽植苗木成活率大幅提高,冬青成活率在95%以上。

3、積極開展迎接省高校校園綠化管理專項(xiàng)檢查評(píng)比工作。為迎接6月份進(jìn)行的省高校校園綠化管理專項(xiàng)檢查評(píng)比,校園管理中心在迎評(píng)準(zhǔn)備工作頭緒多、差距大、提升改造建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,對(duì)照檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)積極開展迎評(píng)準(zhǔn)備工作。一是以評(píng)促改,對(duì)校園進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人,逐一限時(shí)落實(shí)整改,累計(jì)修復(fù)老化草坪20230平米,剪修各類樹木23000余棵。二是以評(píng)促建,實(shí)施了“冬綠年”建設(shè)工程、宿根花卉栽植工程和草坪改造提升工程,增添了部分園林機(jī)械設(shè)備,提高了園林綠化的機(jī)械化程度。累計(jì)栽植油松、獨(dú)干冬青球、雪松等各類常綠植物5000余棵,景天、美人蕉、菊花等宿根花卉12023平米,繁育擺放盆花30000余盆,改造實(shí)驗(yàn)大樓前、學(xué)苑公寓和群星公寓間草坪25000平米,栽植繁育小冬青苗、扶芳藤、白皮松、剛竹、水杉等近30畝(新建苗圃基地16畝,桃李橋下扶芳藤10畝,北湖北側(cè)小冬青苗3畝)。三是以評(píng)促管,通過認(rèn)真準(zhǔn)備自查報(bào)告、編訂《聊城大學(xué)綠化工作資料匯編》、《聊城大學(xué)樹木檔案》,繪制聊城大學(xué)綠化平面圖,制作古樹名木標(biāo)示牌和養(yǎng)護(hù)工作記錄等文字支撐材料,促進(jìn)了校園管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化建設(shè);四是精心設(shè)計(jì)檢查組考察路線,制作匯報(bào)ppt和校園綠化專題視頻片,準(zhǔn)備迎評(píng)宣傳、報(bào)道和接待等工作。

6月15日,省高校校園綠化管理工作檢查組蒞臨我校,對(duì)我校校園綠化建設(shè)和管理進(jìn)行檢查評(píng)比。專家組對(duì)我校的校園綠化管理工作和迎評(píng)工作給予了高度評(píng)價(jià),評(píng)語(yǔ)是:聊城大學(xué)高度重視校園綠化工作,建設(shè)目標(biāo)與責(zé)任明確,規(guī)劃科學(xué),管理制度健全高效,校園綠化和管理形成了自己的特色和風(fēng)格;學(xué)校重視綠色文明的傳承,在建設(shè)中重視師生愛綠、護(hù)綠意識(shí)的培養(yǎng),特別是對(duì)稀有樹種的保護(hù)等方面有著借鑒意義。

山東省高校后勤工作研究會(huì)信息網(wǎng)、中國(guó)院校后勤信息網(wǎng)先后對(duì)聊城大學(xué)積極開展迎接省高校校園綠化檢查評(píng)比工作情況進(jìn)行了報(bào)道。

4、著手接管聊大園林有限公司工作。主要開展工作,一是按照三級(jí)園林綠化企業(yè)資質(zhì)申報(bào)要求,積極準(zhǔn)備有關(guān)材料進(jìn)行資質(zhì)申報(bào);二是在前任經(jīng)理無(wú)法正常工作的情況下,與市工商局積極接洽,辦理企業(yè)年度檢驗(yàn)工作;三是著手制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。

關(guān)于公司發(fā)展,我們認(rèn)為,首先是立足學(xué)校,一是認(rèn)真做好學(xué)校綠化及園林景點(diǎn)的設(shè)計(jì)和施工;二是利用學(xué)?,F(xiàn)有空地培育繁殖小苗,不僅綠化了校園死角,而且花錢較少,經(jīng)過幾年的生長(zhǎng)向社會(huì)出售,獲取利潤(rùn);三是嘗試以社會(huì)化方式承接部分校園綠化養(yǎng)護(hù)工作。在此基礎(chǔ)上,積極對(duì)外開拓園林綠化和養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),力爭(zhēng)今后每年承接1—2個(gè)校外工程,不斷壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

5、做好花卉園攤位費(fèi)的收繳工作,并積極協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行花卉園二期工程的規(guī)劃建設(shè)和開發(fā)工作。

另外,根據(jù)學(xué)校安排,積極聯(lián)系市政部門,辦理城市垃圾費(fèi)減免和垃圾壓縮站建設(shè)事宜。

6、集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析報(bào)表顯示,校園中心今年下半年經(jīng)費(fèi)支出較去年增幅較大,分析原因主要是以下幾個(gè)方面:一是物價(jià)通脹,導(dǎo)致農(nóng)藥、化肥等材料價(jià)格大幅上漲;二是在冊(cè)職工工資上調(diào);三是聘用工工資上調(diào),社會(huì)用工薪金大幅上揚(yáng);再就是綠化公司開支(以前公司為獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧)。去除物價(jià)上漲和工資上調(diào)等因素,總體來看,中心各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行正常,完成良好。

三、求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化自身,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政勤政建設(shè)

1、注意加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在工作中強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理,力推優(yōu)優(yōu)質(zhì)化服務(wù),強(qiáng)調(diào)關(guān)口前移、重心下移,提倡講真話,辦實(shí)事,求實(shí)效,不做樣子,不搞花架子。對(duì)教職工和學(xué)生反映的問題不推不拖,做到及時(shí)辦理。

2、強(qiáng)化思想教育,增強(qiáng)黨員干部廉政意識(shí)。組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)章制度,注重加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提升精神境界,培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和健康的生活情趣,使黨員干部嚴(yán)格要求自身,自覺遵守上級(jí)關(guān)于黨員干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。

3、抓好勤政樹形象。在工作方式方法上,校園中心提倡身體力行,親歷親為,做到 “三勤”。 第一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實(shí)做細(xì);第二是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點(diǎn)問題;第三是嘴勤,與教職員工多交流意見,與相關(guān)部門多聯(lián)系溝通,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示匯報(bào)。

四、查找自身不足,不斷明確努力方向

回顧下半年的工作,有得有失,有成績(jī)和喜悅,也有不足與感慨,特別是通過今春“冬綠年”建設(shè)工程和迎接省高校校園綠化管理專項(xiàng)檢查評(píng)比這兩件事,我們深刻感受到:

1、學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的理解支持,是順利完成各項(xiàng)工作的前提和基本保證。

2、對(duì)關(guān)鍵問題認(rèn)識(shí)一致才是勝利的保證,只有各部門互相支持、互相協(xié)作、互相配合,才能把事情做成做好。團(tuán)結(jié)協(xié)作是搞好工作的基礎(chǔ),是又好又快發(fā)展的力量之源,是工作制勝的法寶。

3、綠化與管理工作有很強(qiáng)的專業(yè)性,做好校園管理工作需要學(xué)習(xí)的東西很多很多。要向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在點(diǎn)滴實(shí)踐中豐富自己、完善提高自己,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。

4、建設(shè)一支既有技術(shù)又具良好職業(yè)道德,精干高效、愛崗敬業(yè)的專業(yè)化綠化養(yǎng)管隊(duì)伍是全面提高校園綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的根本,也是保證。

總結(jié)下半年的工作,我們也清醒意識(shí)到自身存在不小的差距和不足:(1)管理隊(duì)伍老化,文化素質(zhì)偏低;(2)技術(shù)人員缺乏,特別是缺乏景觀設(shè)計(jì)、花木栽植和病蟲害防治方面的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才;(3)管理理念陳舊,個(gè)別同志固執(zhí)的堅(jiān)持不合時(shí)宜的已經(jīng)習(xí)以為常的東西,跟不上校園綠化建設(shè)的快速發(fā)展,與學(xué)校對(duì)校園發(fā)展的要求有差距;(4)貫徹落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)存在不全面、不嚴(yán)格,管理和監(jiān)督存在缺位、不到位的現(xiàn)象。這些都需要我們從現(xiàn)在起認(rèn)真研究,精心組織,加強(qiáng)建設(shè),著力解決。我們深知我們肩負(fù)的責(zé)任,當(dāng)前及今后一段時(shí)期,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和憂患意識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,同心同德,拼搏進(jìn)取,努力回報(bào)組織和廣大師生對(duì)我們的期待、支持和信任,使我校真正成為三季有花、四季常青,具有獨(dú)特的科普教育觀光特點(diǎn)的美麗校園。

工作總結(jié)寫作格式

1.開頭

總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo)思想,以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分,應(yīng)以簡(jiǎn)明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對(duì)工作成績(jī)的評(píng)價(jià)等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言,便于把下面的內(nèi)容引出來,只要很短的一段文字就行了。

2.主體

這是總結(jié)的主要部分,內(nèi)容包括成績(jī)和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多,要特別注意層次分明、條理清楚。

2.1 主體常見結(jié)構(gòu)

工作總結(jié)主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。要根據(jù)實(shí)際需要選擇好。

第一,縱式結(jié)構(gòu)。就是按照事物或?qū)嵺`活動(dòng)的過程安排內(nèi)容。寫作時(shí),把總結(jié)所包括的時(shí)間 劃分為幾個(gè)階段,按時(shí)間順序分別敘述每個(gè)階段的成績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?;旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟,分段說明每個(gè)步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會(huì)活動(dòng)的全過程清楚明白。

第二,橫式結(jié)構(gòu)。按事實(shí)性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容,使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢(shì)。這種寫法的優(yōu)點(diǎn)是各層次的內(nèi)容鮮明集中。

第三,縱橫式結(jié)構(gòu)。安排內(nèi)容時(shí),即考慮到時(shí)間的先后順序,體現(xiàn)事物的發(fā)展過程,又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系,從幾個(gè)方面總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這種寫法,多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu),寫事物發(fā)展的各個(gè)階段的情況或問題,然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。具體寫法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),分別展開論述,把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來更加充實(shí)。但是這樣寫,整個(gè)工作回顧會(huì)被拆開來分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù),顯得零散。為了彌補(bǔ)這一不足,可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述,使人對(duì)工作概貌有一個(gè)總的了解。

2.2 主體常見內(nèi)容

(1)工作回顧。要詳細(xì)地?cái)⑹龉ぷ魅蝿?wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對(duì)步驟和措施,要寫得詳細(xì)、具體,對(duì)取得的成效要表達(dá)得形象、生動(dòng)。在寫工作回顧的過程中,還要有意識(shí)地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使之順理成章地引出來,不至于造成前后不一的感覺。

(2)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實(shí),并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_議論。使總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有論點(diǎn),有論據(jù),有血有肉,鮮明生動(dòng),確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。

結(jié)尾

結(jié)尾是正文的收束,應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出今后的方向、任務(wù)和措施,表明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng),篇幅不應(yīng)過長(zhǎng)。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達(dá)過了,就不必再寫結(jié)尾。結(jié)語(yǔ)部分。主要寫明的打算,也只需寫很短的一段話。寫得長(zhǎng)了,反而沖淡了主題??偨Y(jié)正文寫完以后,應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。

【第15篇 最新上半年工作總結(jié)格式

一、__上半年工作總結(jié)的標(biāo)題:

標(biāo)題的寫法有很多,如果貴公司對(duì)您寫作__上半年工作總結(jié)的標(biāo)題沒有特殊規(guī)定,

一般工作總結(jié)的寫法有:__上半年工作總結(jié)/_____年上班年工作總結(jié)、上半年工作總結(jié)/___上半年工作總結(jié)

除了這些標(biāo)題,您還可以加上公司的名稱或者部門的名稱,如果您覺得需要的話,比如我的工作總結(jié)標(biāo)題會(huì)擬定為《世界工廠網(wǎng)編輯部_____上半年工作總結(jié)》等,您可以參考。當(dāng)然了,有的公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃是并重的,所以您在擬定標(biāo)題的時(shí)候可以在以上提供的標(biāo)題適當(dāng)?shù)奈恢锰砑由舷掳肽旯ぷ饔?jì)劃等字樣,比如:__上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃等,您可以根據(jù)貴公司的具體情況而定!

二、__上半年工作總結(jié)的開頭:

俗話說萬(wàn)事開頭難,這工作總結(jié)還沒寫就頭疼了,主要是因?yàn)椴恢涝撊绾蜗鹿P啊!那好吧,世界工廠網(wǎng)小編就專門來說說這個(gè)__上半年工作總結(jié)的開頭怎么寫吧,下面為您提供一個(gè)范例,希望對(duì)您有參考價(jià)值:

不知不覺,__上半年馬上就要結(jié)束了,抓不住的是時(shí)間,我只能在有限的工作時(shí)間里努力做更多的事情。__上半年對(duì)我來說是個(gè)挑戰(zhàn),工作中的困難重重,但越是困難,我就越是想挑戰(zhàn),我相信只有不斷挑戰(zhàn)自己的極限才能讓自己在更大程度上有一個(gè)新的提升!這是我工作以來面臨壓力最大的半年也是我最有成就感的半年,為了把以后的工作做得更好,特將__上半年工作情況總結(jié)如下:

......

希望這個(gè)__上半年工作總結(jié)的開頭對(duì)您寫作有拋磚引玉的效果。

三、__上半年工作總結(jié)的正文

正文是工作總結(jié)的核心,這才是最重要的,那么__上半年工作總結(jié)的正文都應(yīng)該包括哪些內(nèi)容呢?既然是工作總結(jié),也就意味著對(duì)這馬上要過去的半年工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),以及工作中的心得體會(huì),還有對(duì)下一階段工作的打算等!

具體來說說__上半年工作總結(jié)的正文應(yīng)該包括的內(nèi)容:最新上半年工作總結(jié)格式

1.上半年工作重點(diǎn)或者工作的主要內(nèi)容

2.工作中的主要成績(jī)以及工作中學(xué)習(xí)到的主要技能等

3.工作中的失誤以及原因分析

4.下半年工作計(jì)劃和主要努力方向以及要達(dá)到的目標(biāo)

當(dāng)然,具體情況具體分析,上面說的只是__上半年工作總結(jié)中應(yīng)該包括的內(nèi)容,但絕對(duì)不是說您必須按照這樣的條理來寫哦!(具體可以參考以下范文)

四、__上半年工作總結(jié)的結(jié)尾

正文主體寫好了,怎么收尾呢?什么都不說,直接落款走人是不是太過突然了,感覺別扭?是的,最好的工作總結(jié)就是要有一個(gè)收尾,簡(jiǎn)單一點(diǎn)就好。比如我們可以這樣寫:

參加工作已經(jīng)一年有余,這是我畢業(yè)之后的第一份工作,__上半年也是我收獲最多和成長(zhǎng)最快的半年,以上是我對(duì)這半年以來工作和學(xué)習(xí)狀況的總結(jié)。接下來我將繼續(xù)努力,及時(shí)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)不足,為世界工廠網(wǎng)的發(fā)展壯大添磚加瓦!

五、__上半年工作總結(jié)的落款

【第16篇 2023校醫(yī)半年工作總結(jié)格式樣本推薦一覽

工作總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。下面酷貓寫作范文網(wǎng)提供了2023校醫(yī)半年工作總結(jié)格式樣本推薦一覽,希望看完后內(nèi)容能給你一些啟示和幫助,詳情如下:

一學(xué)期來,為了提高自身各方面的素質(zhì)水平,使自己成為具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的新型的專業(yè)化水平的教師,不斷地學(xué)習(xí),不斷地豐富自己,讓自己不斷地發(fā)展,以適應(yīng)社會(huì)的需要?,F(xiàn)就一學(xué)期的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)自身師德修養(yǎng),本著奉獻(xiàn)為先,學(xué)習(xí)為先的原則。

在思想上首先要做一個(gè)樂于奉獻(xiàn),勤于思考,勇于創(chuàng)新的新時(shí)代的教師。把愛工作、愛學(xué)習(xí)當(dāng)作生活中最大的樂趣。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各位班主任的大力協(xié)助下,通過自身的努力,克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中, 有了明顯的進(jìn)步。在政治上, 認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,查找不足并確定今后的努力方向。在思想上, 時(shí)常以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己, 用名人的事跡和名人名言激勵(lì)自己, 使自己更加進(jìn)步。

二、對(duì)待上級(jí)指定的任務(wù),積極完成,速度快,質(zhì)量好, 任勞任怨。

每當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù), 我總是不折不扣地完成, 并能虛心聽取他人的批評(píng)意見, 對(duì)自己的不足加以改進(jìn). 我喜歡默默地工作,默默地完成交給的工作,而且不喜歡拖延,總希望在盡短的時(shí)間內(nèi)把工作做完,讓自己的心也變得明亮。有時(shí)候工作運(yùn)作時(shí),也會(huì)有傷痕,但是無(wú)論怎樣我在心里都會(huì)堅(jiān)守堅(jiān)持的信念,決不輕言放棄。

三、本學(xué)期的校園環(huán)境,衛(wèi)生習(xí)慣、衛(wèi)生意識(shí)等方面,在原有的基礎(chǔ)上都有明顯的進(jìn)步或提高。

1、 為了使工作落到實(shí)處,使校園的環(huán)境衛(wèi)生得到保持,使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,本學(xué)期繼續(xù)成立衛(wèi)生檢查小組,她們的職責(zé)是一日三檢查,在課間巡視發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)的同學(xué)如:吃零食、亂扔廢棄物,涂抹刻畫等及時(shí)制止,抽檢各班學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生,從而使校園的環(huán)境衛(wèi)生得到保持。而且針對(duì)學(xué)校衛(wèi)生出現(xiàn)的情況,及時(shí)召開衛(wèi)生檢查員會(huì)議,并對(duì)檢查員出現(xiàn)的情況及時(shí)糾正。每星期一召開衛(wèi)生檢查員列會(huì),布置一周的衛(wèi)生工作,安排抽查個(gè)人衛(wèi)生的時(shí)間。強(qiáng)調(diào)檢查員公平公正的職責(zé)以及自律意識(shí)。 并按檢查結(jié)果評(píng)出衛(wèi)生流動(dòng)紅旗班級(jí)、溫馨班級(jí). 。

2、積極開展衛(wèi)生保健宣傳教育活動(dòng)

根據(jù)本地區(qū)的氣候、季節(jié)的變化,結(jié)合我校具體情況,不失時(shí)機(jī)地做好各種傳染病的宣傳教育活動(dòng),定期利用廣播宣傳傳染病及衛(wèi)生小知識(shí),做到勤說,勤講、勤查,從而提高了同學(xué)們的防病意識(shí)。堅(jiān)持每天進(jìn)行全校疾病晨檢和記錄。發(fā)現(xiàn)感冒發(fā)燒或傳染病學(xué)生作晨檢記錄,疾控記錄,提出隔離要求;

3、四月份對(duì)學(xué)生的視力進(jìn)行了檢測(cè) 。近視率、新發(fā)率較上年有所上升。

4、關(guān)于疾病與傷患治療

本學(xué)期經(jīng)校醫(yī)室治療的傷病患者,有記載的有172人次,其中外傷較多,有99人次,占58%;測(cè)量血壓44人次,均為教職員工。

本學(xué)期發(fā)現(xiàn)傳染病學(xué)生6人,6人患有水痘,發(fā)現(xiàn)隔離率百分之百。。

5.關(guān)于乙肝疫苗調(diào)查和預(yù)防接種查驗(yàn)登記

開學(xué)初對(duì)一年級(jí)新生和幼兒班的孩子進(jìn)行了預(yù)防接種證的查驗(yàn)登記,并下發(fā)了補(bǔ)種通知,對(duì)1-6年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行了乙肝疫苗調(diào)查,并下發(fā)了補(bǔ)種通知。

6、存在問題

(1):室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生個(gè)別還有死角,學(xué)生在亂扔廢棄物、吃零食方面還不能養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,達(dá)不到自控。在個(gè)人衛(wèi)生方面有的學(xué)生還不能做到勤洗澡、勤換衣。 今后加強(qiáng)室內(nèi)外衛(wèi)生的檢查力度,爭(zhēng)取把學(xué)校衛(wèi)生工作做的更好,盡最大努力給師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,利用廣播、板報(bào)形式向?qū)W生進(jìn)行衛(wèi)生宣傳教育,要求學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣

(2):近視率、新發(fā)率較上年有所上升。加強(qiáng)學(xué)生用眼衛(wèi)生 ,及時(shí)糾正不良姿勢(shì)。

四、 我的心靈小屋工作

近年來,小學(xué)生常出現(xiàn)妒忌、自卑、孤僻等不健康心理行為,究其原因,我們不難發(fā)現(xiàn),他們存在心理偏差,是由于在學(xué)習(xí)和生活中碰到問題和困難時(shí),缺乏解決矛盾、應(yīng)對(duì)挫折和處理危機(jī)的能力。作為教育工作者我們對(duì)此不能漠視不理,不能只注重分?jǐn)?shù)而不管學(xué)生是否具有健康的心理和健全的人格,為此,我校心靈小屋把心理健康教育工作放在首位,開展了一系列的活動(dòng)。

心靈小屋的心理咨詢接待有不同心理困擾的學(xué)生,為其提供科學(xué)指導(dǎo)幫助,使咨詢室成為學(xué)生傾吐心聲、排解心理壓力的場(chǎng)所。教師向?qū)W生伸出溫暖之手,一次次談話,增進(jìn)師生間的溝通和理解。

2023校醫(yī)半年工作總結(jié)格式樣本推薦一覽已經(jīng)呈現(xiàn)在各位面前了,更多最新的范文分享盡在這里,請(qǐng)大家繼續(xù)關(guān)注酷貓寫作范文網(wǎng)。

半年工作總結(jié)格式怎么寫 十六篇

20xx年彈指間已過半年??偨Y(jié)我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好…
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