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2023年業(yè)務員工作月總結怎么寫 十五篇

發(fā)布時間:2024-04-15 13:12:01 查看人數(shù):88

2023年業(yè)務員工作月總結怎么寫

第1篇 2023年業(yè)務員工作月總結怎么寫 9100字

目 錄 公司組織機構 ------------------------------------------- 1

2、 營銷組織機構 ------------------------------------------- 2

3、 總經理職責 ---------------------------------------------- 3

4、 營銷部職責 ---------------------------------------------- 4

5、 營銷副總相關工作 ------------------------------------- 5

6、 營銷經理、省區(qū)經理相關工作 ---------------------- 6

7、 區(qū)域經理、區(qū)域主管相關工作 ---------------------- 7

8、 營銷代表和業(yè)務員相關工作 ------------------------- 8

9、 銷售內勤、文員相關工作 ---------------------------- 9

10、 財務與營銷相關對接工作 ---------------------------- 10

11、 行政人員工作職責 ------------------------------------- 11

12、 月績考核和年度考核標準 ---------------------------- 12

13、 營銷人員獎懲制度 ------------------------------------- 13

14、 銷售費用使用說明 ------------------------------------- 14

15、 營銷人員薪資制度 ------------------------------------- 15

16、 營銷人員差旅費用標準 ------------------------------- 16

17、 報銷程序標準 ------------------------------------------- 17

18、 票據(jù)規(guī)范 ------------------------------------------------- 18

19、 銷售人員工作紀律 ------------------------------------- 19

20、 銷售人員定薪與晉升標準 ---------------------------- 20

本部營銷組織結構

本部營銷人員配置

營銷副總相關工作:

一、工作職責: 負責公司年度營銷計劃的制定、推動與實施。

2、負責國內經銷商的開發(fā)和管理。

3、負責完成公司下達的各項任務。

4、負責產品的質量投訴及相關部門的公關協(xié)調。

5、負責制定各區(qū)域的銷售計劃。

6、負責指導監(jiān)督,管理各省區(qū)經理的銷售工作。

7、負責對本部門工作人員進行考核總結。

8、負責本部銷售費用的使用的控制。

9、負責對全國性大型促銷廣告活動的策劃、實施、監(jiān)控、評估。

二、工作重點: 省區(qū)經理和區(qū)域經理、區(qū)域主管責任區(qū)劃分及人員的確定。

2、制定各區(qū)銷售任務和營銷計劃。

3、指導、監(jiān)督、管理各省區(qū)經理、區(qū)域經理、區(qū)域主管工作。

4、定期組織人員進行市場銷售情況調查。

5、未開發(fā)區(qū)域經銷商選擇方案和市場啟動方案的策劃。

6、每月對銷售情況及費用匯總總結。

7、每月對省區(qū)經理、區(qū)域經理、區(qū)域主管工作進行考核總結。

8、加強對本方案的執(zhí)行和工作規(guī)范化;強化營銷理念。

9、協(xié)調營銷部各部門之間的緊密配合;

10、協(xié)調營銷部本身與財務、生產部門之間的緊密配合。

三、工作規(guī)范: 完全執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度,維護公司形象。

2、 接受公司的宏觀調控,完成公司下達的各項工作任務。

3、 及時解決市場運作中的問題,如有困難要迅速向公司匯報。

4、 每月組織本部人員填寫終端客戶檔案、分銷網絡檔案,并存檔。

5、 每周六召開本部門工作會議一次,每月必須召開部門銷售會議一次以上

6、 每月29日召開營銷部工作會議,向公司提交月銷售與費用匯總表、月工作總結與計劃報告。

營銷經理、省區(qū)經理相關工作

一、工作職責: 負責轄區(qū)內產品的銷售推廣工作。

2、 負責轄區(qū)內經銷商的開發(fā)

和管理及分銷網絡的建設。

3、 負責完成營銷部下達的各項工作任務。

4、 負責指導、協(xié)助經銷商的分銷商建設和各類終端建設工作。

5、 建立轄區(qū)完整的經銷商、分銷商、終端客戶檔案。

6、 負責轄區(qū)風產品的質量投訴和相關部門的公關協(xié)調。

7、 負責本區(qū)域銷售費用的使用和控制。

8、 負責區(qū)域內下屬分支機構的組建工作。

二、工作要點: 迅速開發(fā)各空白區(qū)域經銷客戶。制定各區(qū)域銷售任務。

2、 下屬區(qū)域經理、區(qū)域主管責任區(qū)劃分和人員確定。

3、 指導、監(jiān)督、考核、管理各區(qū)域經理、區(qū)域主管銷售工作。

4、 策劃市場啟動方案、促銷方案并對費用進行控制。

5、 根據(jù)不同市場實況,使用不同的營銷手段增加產品銷量。

6、 在省區(qū)中確定并打造樣板市場,為樹立品牌形象做基礎。

7、 每月對銷售和費用情況匯總分析。

三、工作規(guī)范: 完全執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度,維護公司形象。

2、 接受公司的客觀調控,完成公司營銷部下達的各項工作任務。

3、 及時解決市場運作中的問題,如有困難要迅速向上級匯報。

4、 每月組織人員填寫終端客戶檔案、分銷網絡檔案,存檔月底上報營銷部。

5、 每周六召開轄區(qū)一次電話工作會議。

6、 每周六下午4點向上級匯報本周工作情況(每周工作情況報表、客戶銷售進

度表)。并電話匯報。

7、 每月28日前召開轄區(qū)銷售工作會議一次。

8、 每月28日返回公司參加營銷部會議,提交市場動態(tài)調查表、月銷售統(tǒng)計和

月費用統(tǒng)計表、月工作總結與計劃報告。

區(qū)域經理、區(qū)域主管相關工作

一工作職責 負責產品在轄區(qū)內的銷售推廣工作;

2、 負責完成公司及營銷部下達的各項任務指標;

3、 負責產品的質量投訴及相關部門的公關協(xié)調;

4、 負責制定本部門的銷售計劃;

5、 負責指導、監(jiān)督、管理下屬營銷代表和業(yè)務員的銷售工作;

6、 負責對下屬工作人員進行考核總結;

7、 負責經銷商的開發(fā)和管理;

8、 負責轄區(qū)內銷售費用的使用的控制。

二、工作重點 營銷代表和業(yè)務員責任區(qū)劃分及人員的安排;

2、 制定各區(qū)的銷售任務;

3、 促銷活動方案的制定實施;

4、 指導、監(jiān)督、考核、管理各營銷代表和業(yè)務員的工作;

5、 定期組織人員進行市場銷售情況調查;

6、 未開發(fā)區(qū)域經銷商的選擇和市場起動方案的策劃;

7、 每周對銷售情況、銷售費用進行總結;

8、 制定下月銷售計劃。

三、區(qū)域主管工作規(guī)范 完全執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度,維護公司形象;

2、 接受公司的客觀調控,完成營銷部和上級下達的各項工作任務;

3、 及時解決市場運作中的問題,如有困難要迅速向上級匯報。

4、 每周六召開轄區(qū)工作會議一次或電話工作會議。

5、 每周六下午2點向上級匯報本周工作情況(每周工作情況報表、客戶銷售進度);并電話匯報。

6、 每月28日參加省區(qū)工作會議,向上級提交市場動態(tài)調查表、月銷售和費用統(tǒng)計表、下月銷售與費用計劃表、月工作總結與計劃報告;

客戶經理、營銷代表和業(yè)務員相關工作

一、工作職責 負責轄區(qū)內產品的銷售推廣工作;

2、 負責轄區(qū)內經銷商、分銷商的開發(fā)和管理;

3、 負責完成營銷部和上級下達的各項任務指標;

4、 負責轄區(qū)內產品質量投訴及相關部門的公關協(xié)調。

二、工作重點 制定區(qū)域內各經銷商的銷售任務;

2、 協(xié)助經銷商建立完善的分銷網絡和各類終端網絡。

3、 協(xié)助上級監(jiān)控經銷商的促銷費用。

三、工作規(guī)范 完全遵守公司的規(guī)章制度,維護公司形象;

2、 接受公司客觀調控,完成營銷部下達的工作任務;

3、 每周六參加區(qū)域銷售會議,下午1點前必須向上級匯報本周工作(上報每周工作情況報表、客戶銷售進度表、或電話匯報具體情況);

4、 認真解決市場運作中的問題,有困難要迅速向上級匯報;

5、 每月28日前向區(qū)域負責人上交月銷售匯總表、月工作總結與計劃報告;

6、 每天記錄工作日記和每日工作報表,月末上交上級轉呈公司、以備核查。

銷售內勤、文員相關工作

一、工作職責: 負責客戶訂貨和生產下單相關事項。

2、負責為客戶發(fā)貨的車輛配送等物流事項。

3、負責為客戶銷售訂單、促銷費用使

用建立客戶業(yè)務檔案。

4、 負責協(xié)助營銷部經理聯(lián)絡其下屬各項工作。

5、 負責為各級業(yè)務人員建立個人工作檔案。

6、 負責協(xié)助營銷部經理處理日常辦公事務。

7、 負責配合營銷部負責人處理日常事務(包括維持營銷正常辦公制度)。

8、 負責營銷部的各類統(tǒng)計工作。

二、工作要點: 發(fā)貨要準確、及時、安全。

2、 聯(lián)絡客戶要主動,解決問題要耐心。

3、 建立客戶檔案要憑證齊全,保證客戶報銷費用有根有據(jù)。

4、 建立外部業(yè)務人員工作檔案要細致,便于考核。

5、 客戶下單后,協(xié)調生產、物流部門,準確保證貨物發(fā)送和有效生產。

6、 配合各部門工作要細致,統(tǒng)計工作要細心,當天工作當天完成。

三、工作規(guī)范: 執(zhí)行公司制度,維護公司形象和利益。

2、 接受公司的客觀調控,完成營銷部的各項工作任務。

3、 及時解決工作中的問題,如有困難,及時上報營銷部。

4、 每周六下午3點前將所有客戶每周銷售進度表、費用報表統(tǒng)計完,省區(qū)經理每周報表并分類報于營銷部。并參加營銷部每周工作會議。

5、 每月29日前將客戶月銷售統(tǒng)計表、月銷售費用統(tǒng)計表、銷售人員行為考核報表,分別上報上級審核。并參加營銷部每月工作會議。

財務部人員與營銷部相關對接工作 協(xié)助營銷部內勤人員客戶訂單和款項確認。

2、 參照公司制度核對銷售人員日常差旅費用。

3、 按照公司制度及時發(fā)放工資、獎金。

4、 為客戶建立銷售臺帳,并協(xié)助營銷部門核對。

5、 為客戶建立費用臺帳,并協(xié)助營銷部門核對。

6、 定期核對營銷部使用費用,及時向營銷部和總經理提出預警。

7、 定期參加營銷工作會議,對涉及財務問題及時反饋。

8、 加強日常工作協(xié)調、溝通,為營銷工作保駕護航。

行政人員工作職責 負責辦公室日常辦公制度維護、管理。

2、 負責辦公室各部門辦公后勤保障工作。

3、 負責對全體辦公人員(各部門)進行日??记凇?/p>

4、 在公司未建立人力資源部門之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理職責。

5、 處理公司對外接待工作。

6、 組織公司內部各項定期和不定期集體活動。

7、 協(xié)助總經理處理行政外部事務。

8、 按照公司行政管理制度處理其他相關事務。

月績考核和年度考核標準

營銷經理、省區(qū)經理和區(qū)域經理、區(qū)域主管業(yè)績考核

一、月績考核辦法 月績獎金考核:月績獎金=本月實際完成銷售額÷本月計劃銷售額×月獎基數(shù)

2、 行為規(guī)范考核:違反一次扣除行為考核資金50%。

二、年終業(yè)績獎勵辦法:獎勵比例為5‰ 銷售實績在銷售實數(shù)內的獎勵=實際銷售額÷銷售任務×5‰×實際銷售額

2、 銷售實數(shù)超過銷售任務部分的獎勵=實際銷售額÷銷售任務×5‰×(實際銷售額-銷售任務)。

3、 費用考核根據(jù)全年使用人員、促銷、管理、廣告等費用是否超標,沒有超標年終獎金為1+2之和。

三、省區(qū)經理和營銷經理月績獎金基數(shù)為__元,行為規(guī)范獎為每月400元。區(qū)域主管和區(qū)域經理月績獎金基數(shù)為1000元,行為規(guī)范獎為每月200元。

四、費用考核辦法 各區(qū)域銷售費用每季度考評一次,季度考評費率未超過規(guī)定費用,季度最后一月月獎正常發(fā)放。季末費率超過規(guī)定標準,按照超過百分比從季末最后一月月獎中雙倍百分比扣除。舉例:如季度規(guī)定費用為10萬元,實際使用11萬元,則實際超標規(guī)定費率10%,應從季末最后一月月獎中扣除月獎20%,直至扣完。

2、 年終費用考評超過全年費用,按照超出費用所占規(guī)定費用百分比從年終獎金中雙倍百分比扣除,方法同第1條。直至扣完。

五、銷售內勤、文員部分

根據(jù)公司年終整體效益統(tǒng)一發(fā)放。

六、獎金發(fā)放辦法 月績獎金由營銷部每月統(tǒng)一核算,上報財務審核,隔月發(fā)放。

2、年終獎金由營銷部年終統(tǒng)一核算,上報財務審核,年底發(fā)放。

營銷部人員獎懲制度

一、獎勵制度 銷售人員主動反映可開發(fā)新產品而被公司采納,生產并向全國推廣的,根據(jù)為公司帶來效益的大小、一般的獎勵1000元,重大的獎勵3000元。

2、 主動策劃提出大型策劃、促銷案被公司采納并向全國推廣者,獎勵5000元。

3、 向公司提出營銷管理方案,被采納者,獎勵__元。

4、 完成公司營銷部下達的全年銷售指標和其他任務者,獎勵__元。

5、 全年工作遵從公司

規(guī)章制度沒有違反者,獎勵1000元。

二、懲罰辦法 挪用公款,一律解雇,并依追究法律責任。

2、 與客戶串通者,一律解雇。

3、 利用公務出差,無故不執(zhí)行任務,以曠工處理,并記小過一次。

4、 挑撥公司與員工感情或泄漏職務、公司機密者,一律解雇。

5、 涉及賭場或與客戶賭博者,一律解雇。

6、 未按公司規(guī)定建立客戶檔案資料,經上司查獲,記小過一次。

7、 不遵照上級指揮行事,記大過一次。

8、 連續(xù)二次以上未按公司規(guī)定填寫有關報表上交或未填者,記小過一次。

9、 向上級匯報不實者,記小過一次。

10、沒有盡力完成公司或營銷部下達的臨時性任務,記小過一次。

11、連續(xù)一個星期沒和經銷商聯(lián)系者,記小過一次。

12、沒有及時解決市場或經銷客戶的問題,被客戶連續(xù)二次投拆者,記小過一次。

13、記小過二次等一次大過。小過一次扣獎金200元,大過一次扣500元,連續(xù)二次大過扣除當月月績獎金和行為考核獎金或予以辭退。

銷售費用的使用說明

一、__年公司營銷方案的市場銷售費用范圍:

營銷經理、省區(qū)經理、區(qū)域經理、客戶經理、區(qū)域主管、營銷代表和業(yè)務員及相關工作人員的工資、獎金、補貼、交通費、電話費、辦公雜費、廣告費、促銷活動和促銷品等。

二、各類費用必須控制在公司規(guī)定的比率之內。

三、市場出現(xiàn)退貨,其貨款的數(shù)額計入銷售費用。

四、市場出現(xiàn)滯銷、降價處理,降價部分的金額計入銷售費用。

五、交通費、電話費、辦公雜費、人員工資上報營銷部,經財務部審核,總經理批準后,執(zhí)行公司營銷方案的營銷人員按差旅費報銷規(guī)定予以報銷。

六、廣告、促銷及促銷費用,由一線銷售人員提案報上級審核,經公司批準后,方可執(zhí)行(或由公司撥款開展)。任何未經公司批復費用,一律不予報帳。

七、各區(qū)域或省區(qū)市場的銷售費用由各區(qū)域(省區(qū))負責人負責。

八、客戶使用的費用,需要正規(guī)發(fā)票的必須有正規(guī)發(fā)票且經主管業(yè)務人員確認后方可報帳。不需要發(fā)票而要附相關費用使用說明必須詳強可供查對,且經主管業(yè)務人員確認后方可報帳。

九、銷售費用報銷說明 市場聘請專職(兼職)業(yè)務人員和促銷人員需向公司申批準后上報人員資料、身份證復印件、照片、聯(lián)系地址電話;報帳時,由當事人提供郵政存折,由公司統(tǒng)一發(fā)放或給經銷商補貨由其發(fā)放。

2、 終端費用:經批準后使用,由經銷商墊付于一年內予以報完。憑商超出具票據(jù)、照片、經手人認可業(yè)務人員確認后予以客戶分批補貨。

3、 促銷費用:促銷品由一線人員申請,上級和公司批準后隨貨發(fā)放。促銷活動經批準后執(zhí)行;報銷時憑照片、相關票據(jù)、經手人、證明人確認,公司認可后報銷。如需客戶墊付費用,手續(xù)完備后予以補貨。

4、 經銷商退換貨,經公司批準并核實后,予以退換貨或退款。

十、突擊隊人員費用不記入?yún)^(qū)域銷售費用

營銷人員薪資制度

一、薪資標準

職級職等

五 3000 3500

四 1800 2200 2600

三 1200 1500 1800

二 800 1000 1200 1400

一 500 600 700 800 900

銷售人員薪資分五個職等、五個職級、十九個薪資點,薪資點代表貨幣價值由公司根據(jù)效益每年確定一次。

二、各職等、職級所適用范圍 各職等適用范圍

職 等 適 用 范 圍

五 部門經理

四 省級經理/營銷經理

三 區(qū)域主管/區(qū)域經理

二 營銷代表/客戶經理

一 文員、業(yè)務員

2、 職級由營銷部負責人根據(jù)員工進公司時間、經驗、能力、學歷及貢獻確定。

3、 突擊隊人員按此制度予以定崗憑定職級。

三、工資計算依據(jù)及發(fā)放時間 營銷部業(yè)務人員每月標準工作天數(shù)=當月天數(shù)-當月星期天數(shù)量,若低于以上天數(shù),則按缺勤天數(shù)乘以每天工資額扣減。若超過每月標準工作天數(shù)則超過天數(shù)多少計算加班工資。

2、 每月10日發(fā)放上月工資。

四、新招聘員工原則上經過三個月的試用期,員工任命原則上經過三個月見習期。

五、月度獎金由營銷部經理根據(jù)每月業(yè)績及員工工作表現(xiàn)進行評定,隔月與上月工資一起發(fā)放。

六、年終獎金由營銷部經理根據(jù)員工當年業(yè)績及工作進行評定,于次年年初發(fā)放。

營銷人員差旅費用標準

一、業(yè)務人員出差需填寫出差申請,出差申請中需說明出差事由、計劃、行程及費用預算,經主管簽字同意后方可出差。

二、出差原則上

不得乘坐飛機及車船軟臥,若需乘坐飛機、船軟臥,必須事先征得總經理的批準。

三、可坐硬臥而未乘,均按硬座票價報銷,原則上乘車超過8小時,方能乘臥鋪。

四、交通費: 由公司至目的地乘坐一般交通工具正常往返車票,任票全額報銷。

2、 市內公交車憑票全額報銷。

3、 出租車費:主管以上人員不得超過公司規(guī)定。

業(yè)務員原則上不允許乘坐出租車。主管以上人員在報銷時必須在發(fā)票背面注明事由、時間、起止地點和同行人。

五、電話費(含手機費):

按職等、職級標準;超過標準,事前應申請,事后須部門經理簽字方能報銷。電話費需憑電信局正式發(fā)票報銷,如有異議,或憑電信局電話單業(yè)務實際發(fā)生額報銷。

六、住宿費及差旅補助

職 等 電話費(元) 出租車費 食 補 住 宿

部門經理/市場總監(jiān) 200 30 120

省級經理/營銷經理 400/500 150/200 30 60—70

區(qū)域主管/區(qū)域經理 200/300 80/100 20 40—50

營銷代表/客戶經理 100/200 15 30

業(yè)務員 50 10 20

七、住宿費用實行包干,但報銷時要附正式發(fā)票,沒有住宿發(fā)票,不予報銷;發(fā)票金額低于住宿標準的按標準報,兩人同行住宿費不得超過兩人最高標準之和的80%。各省辦事處,區(qū)域辦事處,縣區(qū)辦事處租房時,所在地住宿時不報住宿費。

八、本地市當天往返的每天補助6元;押車送貨的在車上過夜,每晚補助20元;出差中午12點后離開公司,返回下午17點之前到達公司,按標準50%給予補助。

九、差旅報銷單,需填寫出差時間、所發(fā)生費用及時間、起止地點等,否則不予報銷。

十、出差返回公司后,必須在3日之內到財務部結帳報銷,否則將影響當月工資發(fā)放。

十一、電話打不通,一次罰50元,三次不報本月話費,否則將影響當月的工資發(fā)放。

十二、司機待遇按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。

十三、突擊隊人員根據(jù)憑定職級按標準報銷各項費用

報銷程序標準

一、報銷規(guī)范 所有票據(jù)均公發(fā)生。虛報、空報均處二倍的處罰。

2、各銷售人員對發(fā)生的費用,需在每周工作情況報表上詳細填定,月底部門審核以此報表為參考。

3、 票據(jù)、出租車票、電話費、特殊票據(jù)均需在標準內方可報銷。無正規(guī)票據(jù)的金額較大的需附費用使用說明且經上級簽字后予以報銷。

4、 所有出差人員每月28日前返回公司報賬,并且在3日內報賬完畢,遇節(jié)假日則提前。

5、 所有人員報帳后,待平帳之后方可出差。無法平帳的需以工資代賬的人員可出據(jù)轉帳證明,由財務確認后方可出差。

6、 差旅報銷程序(在支出備用標準額度內的)

借款程序:

報銷程序:

公司臨時委派人員出差參同本報銷制度。標準根據(jù)級別而定。

8、 營銷人員在工作中,除以上公司規(guī)定的費用可報銷外,其它費用一律由本人承擔,不予報銷。

票 據(jù) 規(guī) 范

一、自覺把關:差旅費首先要確實發(fā)生過,而且發(fā)生有意義,并取得有關原始單據(jù)的證明。對原始單據(jù)要嚴格把關,盡一切可能取得正規(guī)票據(jù)。票據(jù)要有章,內容填寫要齊全,包括時間、地點、項目、金額大小寫等有關內容。對模糊不清或填寫內容不齊全,或不是一次復寫而成,或有涂改跡象的票據(jù)一律不予報銷。

二、背書:票據(jù)背書要有費用發(fā)生的時間、費用內容、背書人、背書時間四項內容,并且要分條填寫。對填寫不規(guī)范或內容不齊全的票據(jù)一律退回,禁止擅自在正面填寫任何內容,一旦發(fā)現(xiàn)視作廢票處理。

三、分類:根據(jù)票據(jù)發(fā)生的性質按月為一個報銷單位,分長途費、市內交通費、住宿費、電話費、雜費等進行分類,同時根據(jù)票據(jù)的多少,可分張粘貼,或一張分塊粘貼,但必須在粘貼紙上寫明張數(shù)和費用總額以便相互核對。最后在上面附一張總清單,寫明費用項目、費用總金額及金額大小寫等內容。

四、流水:第一,按照票據(jù)的類別根據(jù)時間發(fā)生的順序,由后向前,由右向左依次粘貼,以保證查閱時由前向后閱覽的流水順序。第二、每類票據(jù)前面應附有一張費用目錄及對該類費用按時間的流水順序進行清單列舉。

五、粘貼:粘貼要平整,不露上邊線和右邊線,從右向左稍微攤開依次粘貼,粘貼要統(tǒng)一規(guī)劃,攤開的距離在貼完該類票據(jù)正好達到左邊線,并整齊公正??拷筮吘€左上角部分可厚一點,從左邊線左上角向右邊線右下角依次遞展。

六、初審:對差旅費按照上面五條程序整理、粘貼完以后,各區(qū)域、各負責人要對下屬的差旅費進行初審,嚴格把握票據(jù)的真實性、準確性、規(guī)范性。核對費用發(fā)生的合理性及其價值,并簽字認定,再報上級審核,上報時要填寫清單,以便雙方進行單據(jù)交接、費用分

類和費用考核。

以上六點營銷人員嚴格遵照執(zhí)行,以便規(guī)范報銷程序,提高工作效率。

銷售人員工作紀律

為了樹立公司形象,加速市場發(fā)展,規(guī)范銷售人員行為,加強執(zhí)行力度,特制訂工作紀律條例。

第一條:市場操作紀律 銷售人員每月底要制訂通路建設計劃,并協(xié)助執(zhí)行。

2、 銷售人員每月底要制訂終端建設計劃,并協(xié)助執(zhí)行。

3、 所有銷售人員每月底要制訂促銷計劃,并管理執(zhí)行。

4、 所有銷售人員每月底要制訂銷售費用計劃,并嚴格管理。

5、 所有銷售人員每月底要制訂市場氣氛營造計劃,并協(xié)助執(zhí)行。

第二條:工作執(zhí)行速度和時間紀律

銷售人員在外工作要抓緊時間,絕對禁止浪費時間。今日事今日畢。該今天做的事情就必須完成。該當天解決的問題當天必須解決。該今天出差的,不能因為任何原因而耽誤。

第三條:差旅和報銷紀律 要嚴格控制差旅金額,降低費用,為公司節(jié)約資金,以用于市場。不得浪費,做到有計劃使用。

2、 差旅費嚴禁空報虛報,被查后以2倍金額扣除。

第四條:考勤紀律 回公司開會或上班,按時上班打卡,不得早退遲到。

2、 因公出差,須填制公出單,經部門負責人批準后,方可出差。

3、 事假、須填制事假單,經部門負責人批準后,方可休假。

第五條:職業(yè)道德要求 嚴禁在客戶處挪用貨款,不準向客戶借錢借物。

2、 不準接受客戶的宴請或其他賄賂。

3、 不準隨意承諾客戶政策或促銷。

4、 不準攜帶客戶給公司的貨款(現(xiàn)金或匯票)。

5、 不準泄露公司內部機密(包括大政戰(zhàn)略,管理方式)。

6、 不準以任何借口抵毀公司或他人形象。

7、 不準私事公辦,不準在工作時間內做與工作無關的事情。

8、 不準在出差期間私自離崗。

9、 盡心盡力完成公司上級交待的臨時任務。

10、 要服從上級領導和指揮,不得言語頂撞上司,要遵從上司使命行事。

11、 言行舉止,注意維護公司形象,努力提高自身素質。

12、 每月對自己要認真客觀總結,敢于面對現(xiàn)實。對下級要公平、公正。

銷售人員定薪及晉升標準

一、 銷售人員定薪的依據(jù) 現(xiàn)有人員的基薪界定參考因素:

a、 能力:銷售人員在長期工作中表現(xiàn)出來的市場拓展、客戶管理、處理各項業(yè)務的綜合技能。

b、 貢獻:銷售人員為企業(yè)服務期間所做的銷售管理、市場管理和綜合事務等給企業(yè)帶來的價值。

c、 其他因素:企業(yè)快速發(fā)展,效益的提高而為員工增加的相應收入。

2、 新人員(包括試用人員)基薪界定參考因素:

a、 能力:新人員應聘表現(xiàn)的個人談判、工作經驗等。

b、 資歷:新人員進入公司之前在其他企業(yè)擔任崗位、工作水平及薪資水平等。

c、 考評:試用期內(3個月)如不能勝任崗位或不能達到公司預期目標,公司予以調崗或調級。

二、 銷售人員晉升晉級標準。 連續(xù)3個月完成公司制定的目標任務,并且無市場遺留問題,銷售人員可晉升一級工資;有管理能力者,可考慮提升一級職務。

2、 連續(xù)3個月銷售業(yè)績明顯增長,并且無市場遺留問題,銷售人員可晉升一級工資;有管理能力者,可考慮提升一級職務。

3、 成熟市場全年業(yè)績保持原有銷量,經公司認定銷售人中可晉升一級工資。

4、 業(yè)績在銷售團隊中處于前列,公司可酌情予以晉升或嘉獎。

三、 定薪和晉升的額度以及不同崗位的基本薪資參照__年度營銷方案。

四、 各級銷售人員的選拔方式。 內部選拔:現(xiàn)有人員通過重新應聘、考核、可提交工作計劃后由公司評審任命。

外部招聘:通過人才市場、網上招聘等方式進行招聘。

八千歲酒品牌&營銷實戰(zhàn)輔導手冊

前 言

如何及時發(fā)現(xiàn)市場需求,如何為顧客提供滿意的服務是銷售人員的職責。依據(jù)森寶集團公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,培養(yǎng)新一代的銷售人是公司發(fā)展的生命線,因此,作為銷售人員,掌握銷售的一些技巧,銷售管理的能力,不僅對公司的發(fā)展意義重大,而且對于個人的成長,同樣意義深遠。

品牌戰(zhàn)略篇

在形象戰(zhàn)略中,品牌戰(zhàn)略是關鍵。每一個成功企業(yè)都擁有自己的品牌,可以說,品牌戰(zhàn)略是提升企業(yè)形象的重要手段。我們的品牌名和企業(yè)名是一致的。

第2篇 2023年11月物流業(yè)務員工作總結 1450字

公司各位同仁:

大家好!

__年即將過去,經過又一年的物流管理工作,公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段,同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。

一、物流費用。

物流費用控制是一項重要的工作,要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質量、高附加值的物流業(yè)務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”,因此控制物流費用,總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè),從而控制物流費用。第八年的物流費用相對往年來說比較合理,整體費用有所上升降。表現(xiàn)在以下:配送費用:隨著公司銷售量的增長,物流費用的絕對值有所增長,但是物流費用與銷售比整體有所下降。

2、倉儲費用:銷售量的增加,倉庫費用也在增加。隨著生產規(guī)模的不斷擴大,公司對原材料的需求也越來越告,進而對倉儲的需求也越來越高,因此今年的倉儲費用增加,但是與銷售額的比值十下降的。

二、物流配送物流配送是銷售物流中的關鍵環(huán)節(jié)之一,配送時間的及時性,貨物的安全性是物流配送作業(yè)質量的直接表現(xiàn)。在第八年,我部門狠抓到貨及時性的考核,嚴格按照物流流程的有關規(guī)定做到及時、準確、高質量的配送。在這種嚴格的要求下,我部門從上到下都緊張起來,全力做好公司的物流配送,加強配送市場的管理,實施每票貨物的跟蹤,并把跟蹤信息及時反饋到物流經理。每月及時召開回顧會議,對上月出現(xiàn)的問題及時總結。第八年我部門的配送準時到達率99.37%,運輸數(shù)據(jù)回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%,貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比__年有提高,大部分退貨商品都能在一周內返回。

2、在貨物配送中也遇到一些問題:

a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;

b、配送嚴重超時導致客戶銷售損失的彌補問題;

三、倉庫管理__年各倉庫庫存大量增加。因為公司生產規(guī)模擴大,發(fā)展速度很快,因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加,如此大的業(yè)務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

2、第八年倉庫管理從兩方面著手,即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護管理方面,要求保管員每日打掃庫內衛(wèi)生,調整倉庫貨物的堆碼,使倉庫貨物整潔干凈,提高倉庫面積的使用率。在有條件的情況下,對部分物品,如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理,現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理,使用后反映比較好。同時,部門不定時到倉庫進行檢查,督促保管員加強日常的維護。在數(shù)據(jù)信息管理方面,要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳,統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令,倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理,從10月份開始,每月寶供必須做庫存分析。

四、信息系統(tǒng)管理

信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用,如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息,僅指干線運輸,在__年,經常與總部及jy物流公司電話聯(lián)系貨源信息,并把信息反饋到分公司,讓分公司掌握貨物在途情況,提前安排貨物的銷售,更有利于銷售業(yè)務。配送信息,jy物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況,及時把真實的信息反饋到經營部和我這里,這樣加強配送在途的跟蹤,更能掌握貨物配送情況,出現(xiàn)問題后能加快處理速度。庫存信息,保證庫存的準確性是根本,因此要求jy物流公司每日核對庫存,使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。準時給分公司發(fā)送庫存日報表。物流市場信息,這是了解物流市場動態(tài)的信息之一,經常搜集有關物流信息,如運輸價格、貨站經營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調整物流策略,制定物流工作計劃.《1》《2》

第3篇 外貿業(yè)務員工作月度總結模板 950字

以下是總結出利用互聯(lián)網開拓業(yè)務幾個關鍵問題:

因互聯(lián)網是在虛擬的空間上交談與結識,關鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。必須留意以下幾個方面:

1. 公司經營產品及價格定位:

a. 公司的主營產品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,工作總結網公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下,公司必須經營銷售專一產品,方會盡快見到效果。面向更多的產品經營,戰(zhàn)線拉得太長,從前線業(yè)務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。

買家總會貨比三家,買家遠是專業(yè)的。 作為貿易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質的服務,如這點做不到,是無法贏得客戶信賴的。

報價并不是一個很簡單的活動,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬于哪個水平面(高中低),自己的產品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優(yōu)勢與核心競爭力。

b. 報價表

公司以一定的數(shù)量為基礎,提供一份產品價格表(pricelist)。

此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產品/服務策略,發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的推敲。

報價應報得恰如其分,不能過低,工作總結也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。

摸清客戶動機及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費時間。

外貿競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務和經常學習,避免出錯。

2.公司(包括業(yè)務員)給客戶的信心及信譽度如何?

這是網絡開展客戶最首要的因素,即你的公司實力如何,產品況爭力怎樣,公司服務怎樣?信心和信譽是雙向的。

解決方法:第三方認證;網站及產品的豐富程度;業(yè)務員準確快捷的服務。(良好的與客溝通技巧)

客戶最想了解的是什么:

1)你是不是做這個產品多時了。

第4篇 2023年11月外貿業(yè)務員工作總結報告 850字

一.業(yè)務能力

1.對公司和產品一定要很熟悉。很多業(yè)務員都很急功,天天找客戶,但效果不大,原因是對公司和產品不了解,不知道目標市場在那里,或當客戶問一些有關公司和產品的專業(yè)問題,一問三不知。其實只要對對公司和產品熟悉,就自然知道目標市場在那,也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。

2.對市場的了解。這包括兩個方面,一個是對目標市場的了解,一個是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。

3.業(yè)務技巧很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務人員談生意,因為業(yè)務人員專業(yè),所以談判中可以解決很多問題,客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務員來負責。當然,業(yè)務技巧也是通過長時間的實踐培養(yǎng)出來的,而在我自己這3年里的外貿經驗中,我所學會的是“顧問式銷售技巧”,一切從客戶的需求出發(fā),在電話,在電郵,或拜訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍,例如,如果客戶是想買高質量的產品,你便可以挑一種好質量的產品給他,價格貴一點也沒關系,相反,如果客戶只想買便宜的產品,在報價時就不要太高,否則就會嚇跑客戶。做業(yè)務其實可以簡化為“了解或激發(fā)需求,然后去滿足要求”。

二. 個人素質能力

1.誠實做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。

2.熱情只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿更加是如此,因為外貿是一個很長的過程。

3.耐心外貿行業(yè)中,開發(fā)一個新客戶的周期一般在半年到一年之間,或者更長,所以,在這個漫長的過程中,在自己沒有訂單而同事有訂單的時候,一定有耐心,暴風雨后便是彩虹。

4.自信心這一點最重要,在外貿中,一般公司擁有的客戶有幾百個之多,但真正下訂單的,可能就那么幾個。所以,業(yè)務員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉變?yōu)檎嬲目蛻?,所以必須持有堅定的自信,才會把業(yè)務做得更出色。

第5篇 2023年12月業(yè)務員工作總結 500字

今天是__年12月三十號了,我已經做了整整一個月的業(yè)務,但還沒有簽過一次單。心里急啊急啊……但有什么辦法呢?

不要說我沒有努力,我?guī)缀跆焯煸趫髢r。我現(xiàn)在都不敢報價了,送樣也送麻木了。尊敬的客戶大人,您到底是怎么想的?

阿里雖好,但為何不能帶給我財富?看到里面的求購信息,為什么要有誠信通的人才能報價并聯(lián)系對方呢?

我沒有誠信通,做我這行的又不能天天到外面去跑市場,難道我只能坐在電腦前等客戶上門嗎?

我手上現(xiàn)在有四、五家潛在客戶,但我對此沒點希望,其中兩家和我一樣都是新手上路,自己都沒拿到單,肯定是不會有單給我的。

確良 其中還有一個朋友,經常弄些東東讓我報價,我都一一照做,可是也是每報一次都無后文。我知道他是好心想幫我,我非常感謝他。

感謝阿里,因為它我們而相識,并成為好朋友。因為它我也經歷了許多……

我也反省過,我也思考過……是我的價格高嗎?還是我沒找準客戶呢?我問我的客戶,如果我報的價您覺得高的話,請一定要跟我說,但哪有人不嫌價格高的啊?

各方業(yè)務高手們,請不嗇賜教吧,怎么樣做才能找到準客戶并讓我在下個月開次鍋啊?

我專業(yè)做徽章,標牌,銘牌,頒章,各種小飾品等

第6篇 十月份業(yè)務員工作總結 1550字

忙碌的十月已經過去,在十月份當中,我在公司領導的正確領導和指導下,在各位同事的幫助協(xié)助下,很好的完成了當月工作和各項任務指標,在此我忠心的感謝,為了更好的做好以后的工作,我在此認真的完成十月工作總結,為自己在下階段工作找到方向,認準下階段應該堅持的一些好的方面。

在十月份,我從思想做起,進一步端正對待工作態(tài)度,把自己的工作當著自己的人生事業(yè),進一步強化干工作的執(zhí)行意識,領導講到哪里,我努力的做到哪里,我做為公司的業(yè)務,在以前的工作中,多少有一點按步就班,墨守陳規(guī)工作態(tài)度,在不斷的總結中,我充分的認識到這一點,在十月份我注重解放自己的思想,改掉按步就班,墨守陳規(guī)的不好習慣,積極的吸收新鮮切合實際的新方法,并用到工作中去,為我的工作服務,并取得了較好的效果,以實際行動積極投入到我們整個銷售團隊中良好銷售氛圍當中去,努力使自己變成一個在各項工作中都敢于去學,去比,去趕,去拼,去超的優(yōu)秀業(yè)務員?,F(xiàn)在我對我區(qū)域的各項工作開展情況,以及取得的效果做如下總結。

1、在十月份我對客戶情況的關注一刻沒有放松,時刻跟客戶進行很好的溝通,耐心的勸導客戶,貫徹我們產品思想,終于在十月份月初開始了我在福建市場上的第一單生意,福建______有限公司發(fā)貨整車28噸,其中cc-800,26噸,硅灰石2噸,現(xiàn)款付賬,解決了日后要賬難的問題。接著福建福清_____公司發(fā)貨16噸,cc-2500,對我來說是非常的鼓勵,我將要更加的努力,更加的有信心的達到預期目標。

2 、在服務跟蹤上要得體,要體貼,要關心,努力做好跟蹤服務,解決客戶的實際問題,關心客戶的切身問題和客戶的生產問題,發(fā)現(xiàn)貨源不多或者即將用完要及時補充。

3、在做整車銷售方面,我針對我區(qū)域的特點,選了特殊行業(yè)_____行業(yè)做為十至十月份為我開展銷售工作的開路先鋒,在這個消費群體當中有相當一部分沒有需求,因為他們本身不造粒,而且在福建這個區(qū)域本身做_____行業(yè)的公司也并不多,所以我在此就需要有針對性的開展工作,針對性的跟蹤客戶進行溝通和談判,爭取在______行業(yè)里面有一席之地,而且______行業(yè)用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個行業(yè)的原因。

4、 我在十月份很好的按照八月份計劃的路線,也充分的完成了八月份計劃任務,到十月我現(xiàn)有客戶資料157家公司,意向客戶達到30余家,成功在用公司產品有2家。

5、 在十月中旬是我國一年一度的中秋佳節(jié),在這一個節(jié)日期間, 也是跟客戶進行溝通的很好平臺,過節(jié)送祝福,當然少不了送禮,除了公司派送五合月餅外另外還送一些有特色特產進行疏通?,F(xiàn)在正在進攻性的溝通。

6、另外在廣州舉行的展會,更加讓我們信心百倍,感覺到自己的工作是那么崇高,為中國發(fā)展和環(huán)保事業(yè)做出不可估量的成績,尤其在展會期間開會總經理講的指導精神和會議精神,我將貫徹思想為將來在區(qū)域發(fā)揮更大的作用。這次展會最大的體會不是在展會上學到啥,也不是見到多少客戶,而是體現(xiàn)公司的實力所在,認為自己在公司是非常榮幸和幸福的。公司讓我們全國業(yè)務員在廣東一聚,就好像在教會我們該怎么花錢一樣。就好像我們到廣東來學不學習,參不參展不重要一樣,因為公司已經有具體安排特定人員負責。就好像讓我們來花錢的,目的就是花錢,這就是公司的實力所在。

7、還有就是現(xiàn)在在工作中把自己完全的從,以前單靠經驗做銷售的簡單的工作方法中解放出來,對每一家公司都進行了比較全面的了解,考察,分析。對每一個工作難點都進行了系統(tǒng)的分析,并針對實際情況做出有效有用的解決方案,堅持對待重點一定全面抓,對待難點采取各個擊破,做到主次分明,突出了重點,明確了工作方法,有針對性的解決了難點問題。

以上是我對十月份的工作總結,總結得不夠全面的的地方,對自己認識不足的地方,請領導和同事給予寶貴意見和建議,我在此萬分感謝,并定期改正。

十月份業(yè)務員工作總結

第7篇 ____年2月業(yè)務員工作總結 2450字

工作總結范文

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,本人時刻以高標準嚴格要求自己,不斷加強政治學習,工作上兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿地完成了黨組織和領導交給的任務,現(xiàn)將半年來的個人工作總結如下:

一、加強自身學習,提高業(yè)務水平

本人能在思想上嚴格要求自己,具備較強的責任心,工作上以科學發(fā)展觀為指導,行動上以踐行科學發(fā)展觀為準繩,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅持黨的基本路線、方針、政策,始終嚴格要求自己,熱愛本職工作,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,認真貫徹到每一項實際工作中去。爭取工作的主動性,提高自身各項業(yè)務素質,思想上不斷提高自己的政治理論水平,及時學習上級文件及會議精神,擁護鎮(zhèn)黨委決定,執(zhí)行鎮(zhèn)黨委決議,自覺維護鎮(zhèn)黨委形象,堅決維護黨的形象,始終與鎮(zhèn)黨委保持高度一致。在業(yè)務上不斷加強業(yè)務學習和相關知識的積累,深刻領會相關法律法規(guī)、政策的精神實質,努力使自己成為政策通、業(yè)務精的多面手。由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,時刻向周圍的領導和同事學習工作經驗和工作方法。半年來,在冗沉復雜的工作中,通過不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,雖然感覺工作非常勞累,但自己半年來工作上還是有一定的進步。尤其是在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,提高了工作效率和工作質量。

二、包村工作

根據(jù)年初工作安排,我所包的村是__村和__村。中心工作包村對我來說是一個全新的工作領域。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部,我清醒地認識到,包村工作是一切工作的重中之重,直接關系到全鎮(zhèn)各項工作的穩(wěn)定和發(fā)展。在工作中我做到“三勤”:一是勤下村,下社、下農戶,全面、準確地了解和掌握兩個村各方面工作的開展情況,并能及時向包村領導匯報工作,讓包村領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。二勤清理,是對各類通知、文件的上傳下達,及村上各類上報材料,能分清輕重緩急,合理安排時間,及時督促村上按時、按質、按量完成上報任務。三是勤動嘴,在下隊入戶工作中,能認真聽取群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。上半年包括基層黨建開展情況、社會治安綜合治理、矛盾糾紛排查情況、基本農田設施建設、設施農業(yè)、沼氣池建設等后續(xù)工程大部分已完成,兩村的環(huán)境衛(wèi)生整治得到明顯好轉。

三、“新農合”工作

新農合工作關系到千家萬戶的切身利益。半年來,本人嚴格按區(qū)合管辦的工作要求,將全鎮(zhèn)新農合3萬多份票據(jù)核實、裝訂后、上交區(qū)合管辦備案,為新增(分戶)參合農戶辦理證卡259本(張)、出具各類補卡補證證明20份,為參合農戶修改更正參合信息8人次,對前來辦理醫(yī)療費報銷的群眾熱情接待,認真辦理各項事務,盡量減少他們往返次數(shù),做到便民為民,從而使他們能順利地報銷醫(yī)療費用。

四、文化體育教育工作

1、文化工作

按照年初本中心的分工,我負責鎮(zhèn)綜合文化站的工作。半年來,在區(qū)文化局的業(yè)務指導下,本人能及時準確地上報相關報表、材料。一是督促指導第二批十一個村 “農家書屋”的建成,在圖書館專業(yè)人員的指導下為各村“農家書屋”所配的圖書進行逐個指導編碼、上架工作;對區(qū)上為十九個村配備的文化共享工程設備,及時發(fā)送到各村,并組織各村“農家書屋”管理員進行集中培訓,教會他們正確使用電腦設備和投影儀。到目前我鎮(zhèn)19個村已經有“兩個”全面覆蓋:“農家書屋”和“共享工程”的全面覆蓋。二是__村的邵家班子經鎮(zhèn)上推薦材料上報,區(qū)上已經申報全省先進文化大院評審中。三是認真做好農耕民俗文化陳列館的保管和衛(wèi)生清潔及來人參觀接待工作。

2、體育工作

半年來,在上級業(yè)務部門的指導下,能學習體育工作相關程序,按時按上級部門的要求做好相關報表材料的上報工作。

3、聯(lián)系教育工作

自從接上這項工作半年以來,在分管領導的指導下,本人能認真對待每一件與教育有關的工作。一是對兩個學校及各小學、幼兒園基本情況進行摸底,掌握了我鎮(zhèn)教育方面的基本情況。二是在校園安全方面與學校方面進行了認真排查,就校園安全隱患及周邊環(huán)境衛(wèi)生整治做了大量的工作,并將有關材料上報上級主管部門。三是及時送達鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)的有關通知、文件,與學校及各支部緊密聯(lián)系,做好學校及各支部工作。

工作總結范文

在這一年中,我時時處處以一名人民教師的標準嚴格要求自己,以創(chuàng)新教育方針為指導,以教好學生,讓學生全面發(fā)展為己任,踏踏實實,任勞任怨。為使今后更好地開展工作,總結經驗,吸取教訓,先將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結如下。

一、思想上

一年來,我時時處處不忘加強思想政治學習。嚴格要求自己,處處做同志們的表率,發(fā)揮模范帶頭作用。一年來,我從不因故請假,遲到,曠工。不怕苦,不怕累,總是以百倍的熱情投入到工作之中。

二、工作上

一年來,我服從學校領導的分配,認真完成學校交給的各項工作任務。在教學中,我虛心向老教師請教,認真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。另外,本人在搞好教學工作的同時,還很注重教學經驗的積累。發(fā)表教學論文1篇。

在搞好工作的同時,我還不忘與同志們搞好團結,尊敬領導及同事,真誠的對待每一位同志。

在這一年的工作中,我得到了學校領導,教師們及學生們的好評。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面:一是理論知識的學習還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高,學生成績進步不是很快。今后,我一定在校領導及全體同志們的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

第8篇 2023年七月份移動業(yè)務員工作總結 4000字

轉眼間,半年過去了。在這過去的六個月中,我已成功地實現(xiàn)了從一名學生向中國移動員工的轉變。六個月之前,是中國移動選擇了我,也是我選擇了中國移動。從進公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要“

高標準、嚴要求”。事實證明,在這極其充實的幾個月中,我即辛苦又開心,收獲很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。

回顧這幾個月,我主要做了以下幾項工作:

一、下半年的主要工作

(一)營業(yè)廳的實習工作

移動營業(yè)廳是移動公司直接面向客戶的一個窗口,在這里的工作人員就是移動的一線工作人員,直接與客戶打交道,直接代表著移動的形象。在兩個多月的營業(yè)廳前臺實習中,我不僅看到了前臺人員工作的認真和生活的激情,更是感受到那種以公司為家的強烈的責任心與歸屬感。具體而言,我不僅對前臺的業(yè)務流程有了最基本的熟悉,而且對前臺工作人員的職責有了更全面、深入地了解。業(yè)務方面,除了正常的收費、辦理業(yè)務等工作外,接待用戶、協(xié)調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營業(yè)員工作職責方面,高水平的業(yè)務和協(xié)調工作的能力、較強的責任心、謙虛的工作態(tài)度、團隊作戰(zhàn)的精神、服務的熱情等是衡量前臺優(yōu)秀員工的基本準則。這些都體現(xiàn)了中國移動需要什么樣的員工。

感性認識上升到理性認識是認識論的的進一步升華。所以,在前臺實習一段時間后,根據(jù)公司安排,我們參加了省公司新進員工的第四期培訓。這次培訓活動雖經歷時間不長,僅有十來天,但內容豐富、形式靈活。既有理論學習,又有拓展訓練。尤其是在領導講座中,介紹的“中國移動需要什么樣的員工”,讓我銘記在心:1、強烈的創(chuàng)新意識;2、艱苦奮斗的精神;3、盡善盡美的追求;4、謙虛謹慎的態(tài)度。由此可見,只有我們移動的每一位員工發(fā)揮創(chuàng)新的主觀能動性,并注意從我們身邊的點滴做起,真正發(fā)揮自己的戰(zhàn)斗力,才能為公司、社會做出應有的貢獻。而在烈日炎炎下深入南山湖拓展訓練基地,和同事們眾志成城、攻城拔寨,使我明白了團隊戰(zhàn)斗力是無所不摧的——“只要戰(zhàn)勝自己,你就贏了人生”。

(二)營銷經理實習崗

進入十月份后,我們輪換到營銷中心營銷經理實習崗??傮w而言,營銷中心在整個公司的業(yè)務流程中處于關鍵地位,發(fā)揮著極其重要的功能。大家平時的工作既繁瑣又忙碌,但都井然有序。經過近三個月的實習,讓我感受頗多。

1.了解到營銷經理的基本職責。

(1)認真學習中心每個月分解的營銷任務,包括業(yè)務和服務。及時學習并掌握這些是最基本的要求之一。方式有多種,包括:

1)每天早上的晨會;

2)每個月的業(yè)務、服務培訓會議;

3)省、市公司的相關電視電化會議。

(2)及時傳達相關會議精神并協(xié)助、督促好營業(yè)廳的工作。

首先,月中例會為營銷經理和店長們提供了最直接、最廣泛的交流舞臺。通過這次會議,營銷經理可傳達本月的業(yè)務指標和服務重點;其次,巡查工作是對營業(yè)廳的最直接的督導,并能及時了解到各營業(yè)廳的所需;最后,每周的數(shù)據(jù)通報明確了各個營業(yè)廳自身的進度,并為下期的工作提供了的動力。

(3)認真思考、及時反饋各期服務重點在執(zhí)行過程中的狀態(tài)。

通過每周的服務例會,所有與會人員,包括部門各位分管領導、自辦廳班長、營銷經理等,大家集思廣益,充分發(fā)表意見并討論,最后形成一些針對性、時效性很強的方法和措施。

2.了解到合格的營銷經理所應具備的條件

(1)強烈的責任心

責任心是一種非常重要的素質,是做一名優(yōu)秀的工作人員所必須的。責任心是做事情的標準之一,有責任心的人總是想把事情做得更好,而沒責任心的人總不認真地去做事。

(2)靈活的引導力

引導力是對政策和方案實施的有力支撐,為實現(xiàn)目標提供了準確的方向和強大的動力。而靈活的方式更能使引導效果明顯,它是檢驗你的工作是否優(yōu)秀的重要標準。

(3)較強的執(zhí)行力

執(zhí)行力實際上包含執(zhí)行人的理解力和執(zhí)行的可操作性。對于一名營銷人員來說,理解力是最基本的,而可操作性也不能紙上談兵。即還沒做,就開始討論下發(fā)政策的優(yōu)劣,困難的大小。這不是好的工作作風,我們絕不提倡。相反在做的過程中,如果我們發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋并提供可行的建議,這才是表現(xiàn)較強執(zhí)行力的良好方法。

3.認真實踐營銷經理的崗位

在經過約兩個月的師傅幫帶之后,中心根據(jù)要求統(tǒng)一安排我們獨立管理相關營業(yè)廳的工作,主要負責、、等營業(yè)廳的日常督導。在此過程中,我充分實踐、積極思考,發(fā)現(xiàn)合作廳的日常督導工作較瑣碎,且對執(zhí)行力和時效性要求非常高,但這些我

都能按要求認真完成。令我遺憾的是,反饋市場信息仍是我們工作中的薄弱一環(huán)。俗話說:“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”。搜集好市場信息,尤其是競爭對手的信息內容,并做好有效性分析、提出針對性方案,這是做好營銷工作的最重要環(huán)節(jié)。但由于時間有限,感覺自己在這方面的工作力度還不夠深入,沒能更有效地摸索出相關的重要方法和經驗。在以后的工作中,如有機會一定認真加以彌補和完善。

(三)農村市場開發(fā)工作的初步涉及

隨著市場的不斷發(fā)展,中國移動農村市場開發(fā)顯得日益成熟。在公司領導的高瞻遠矚下,適時地提出了該工作,并成為公司發(fā)展戰(zhàn)略中的一項重要任務。這一計劃主要分三階段來完成。

1.農村市場調研階段

搞好農村市場的調研工作是開展好后續(xù)工作的首要基礎。我們三組調查人員,經過合理分工后,深入農村,走訪了宜興農業(yè)基礎村、農業(yè)特色村、工農混合村、工業(yè)發(fā)達村等農村集鎮(zhèn),獲得了第一手的調研資料。對中國移動、中國聯(lián)通和中國電信在農村的發(fā)展現(xiàn)狀有了初步了解。

2.調研情況匯總、營銷計劃制定階段

在經過緊張而有序的調研后,大家對情況進行了認真、科學的匯總,并形成了反映宜興農村通信行業(yè)現(xiàn)狀的調研報告。根據(jù)報告,大家集思廣益,認真分析,最終制定了針對性和可操作性都很強的營銷計劃,為實施農村市場的開發(fā)做好了充分準備。

3.市場開發(fā)的實施階段

在做好前期的準備工作后,實施階段是農村市場開發(fā)的最重要階段。目前該階段正在進行中。

從活動的開展至今,我參與了第一、二階段的實施,整個過程都體現(xiàn)了團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。尤其重要的是,每一個人都要發(fā)揮肯吃苦、能吃苦、耐吃苦的精神。雖然我經歷該活動的時間不長,但它在我人生成長的過程中仍留下了深深的印記。

二、我的感受和體會

經過幾個月充實、豐富、辛苦的實習后,我經常不斷地總結、思考,也獲得了不少的心得與體會。

1、 培養(yǎng)細致而敏銳的觀察力,抓住一切機會學習。實習的過程在某種程度上也是一個不斷發(fā)問的過程,因為作為短時間實習的人員,師傅不可能有太多時間來手把手的教我們,而且他們自己都有一大堆的工作。因此,很多時候我們必須學會自己去看、去揣摩,通過觀察來自己學習、自我完善。

2、 積極主動,不是等工作上門,而是自己找上門。在實習剛開始時,由于他們的工作很忙,因此我們經常也會處于半閑置的狀態(tài),逐漸地感覺到實習的匱乏,但作為實習人員,我們不能光想自己學習東西,也要去想如何發(fā)揮自己的特點,達到相互學習、幫助的雙贏效果。為此,我們經常主動、積極地參與到一些我們可以勝任的工作中去,如營銷活動的市場調查、信息反饋、移動農村市場的調查等,起到了一定的預期效果,達到了雙贏的局面。

3、 善于總結。總結是一個很好的習慣,人的一生當中如果每天都花一點時間去總結,那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在實習期,每天都有可能接觸到新東西,因此總結顯得尤為重要,每天下班回來,我都會堅持做心里思考、口頭總結,希望自己的收獲更多、更持久,事實證明這樣做是正確的,正因為有了總結,我才讓自己對移動的業(yè)務有了更多的了解,更深的感悟。

總而言之,的整個實習工作對我的影響很大,不僅增強了我對移動這個優(yōu)秀企業(yè)的了解,更重要的是拓寬了我對未來電信行業(yè)的思考,加強了我對工作的責任心、自信心。我會以更高昂的斗志、飽滿的熱情去迎接未來。

三、工作的展望

新年新氣象,在參與農村市場開發(fā)階段性工作告一段落后,根據(jù)公司統(tǒng)籌安排,我進入了剛成立的集團數(shù)據(jù)組。這既是對我的鼓勵,更是對我的鞭策。面對新的工作崗位和新的工作要求,我斗志昂揚、精神煥發(fā),時刻準備去迎接新的挑戰(zhàn)。

在現(xiàn)有語音業(yè)務良好發(fā)展的基礎上,新業(yè)務在未來的發(fā)展?jié)摿εc日俱增,尤其隨著3g的到來,它的主導地位愈發(fā)明顯。展望新的一年,我對未來工作充滿信心,在現(xiàn)有工作的基礎上,至少應做好以下幾項工作:

1.認真分析客戶的新業(yè)務使用情況,為后續(xù)開展精確營銷工作提供理論依據(jù)。

只有了解到客戶的所需,我們才能為他們提供相適應的業(yè)務需求。所以,科學化的搜集客戶使用新業(yè)務情況的材料是開展精確營銷工作的重要基礎。

2.結合客戶的消費行為,深入發(fā)掘增值業(yè)務的發(fā)展重點。由于客戶群的特點,不同年齡段的人對新業(yè)務的喜好程度、喜好內容都有所不同,因此根據(jù)消費者的消費特點制定與他們相符合的業(yè)務顯得至關重要。

3.提高增值業(yè)務的宣傳力度,豐富宣傳方式。除了傳統(tǒng)的媒體宣傳方式,如電視、報紙、電臺等,還可考慮某些特定場所,如社區(qū)公告欄、校園、游戲場所等的宣傳。

4.繼續(xù)加強實體渠道、電子渠道的推廣,并從多方面開展體驗式營銷。體驗式營銷是提高客戶對新業(yè)務認識的最重要的感性渠道,但目前大部分客戶的主動性不夠,那么需要我們主動采取一些加強主動體驗的措施,如開展娛樂活動、設立新業(yè)務促銷員等。

5.將提高新業(yè)務的活性作為工作的重點來抓,努力做到質量并重,以質優(yōu)先。

我們需加強前臺推薦,豐富推薦內容,并貼近他們的需求積極地引導客戶,使客戶不僅了解新業(yè)務、熟悉新業(yè)務,還能起到幫助間接宣傳的效果。

以上工作是我孜孜不倦追求的目標,我將以此作為人生的一個新的起點,我會以一種踏實勤奮、不斷創(chuàng)新超越的心態(tài)來迎接新的任務、新的明天。

最后,感謝公司為我提供這么多學習和鍛煉的機會,感謝在這期間幫助過我的領導和同事。作為一名新人,在這個精銳而充滿活力的中國移動江蘇有限公司分公司的隊伍里,我的人生之路才剛剛開始,只有不斷地經歷風雨的洗禮,緊跟前進的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻自己的一份薄力。

第9篇 2023年4月銷售業(yè)務員工作總結 900字

__年的工作已接近尾聲,作為剛結束試用期的我,在公司領導和同事的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結

剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

看似簡單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進一步了解公司的房地產項目及相關客戶等工作內容。剛開始由于對房地產知識掌握的不熟悉,常常在接聽客戶電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關,每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經驗不足,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助, 及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后,還要善于總結經驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的提高。

隨著工作的深入,現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術,這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經驗。俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

總之,四個月來,我雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。

以上就是我今年的工作總結。

第10篇 ____年3月業(yè)務員工作總結 1950字

轉眼間,20__年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

一、工作感悟

在這__個月多的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有經驗的老板給我指導,帶著我前進;他們的實戰(zhàn)經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業(yè)務的業(yè)務員,完成了職業(yè)的角色轉換,并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務明細:

進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發(fā)和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿易知識,學習接受。不斷總結和改進,提高素質。

自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業(yè)務員,或者只是一個剛入門的業(yè)務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發(fā)掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發(fā),內心一直渴望成功。“我要像個真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己。。。。。。“我對自己說。

二、20__年工作設想

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,11年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

依據(jù)10年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點劃分區(qū)域,一是;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合。

1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。3、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。6、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

三、工作中的問題及解決辦法

1、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓住;缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

2、在年初工作中,因為自身業(yè)務水平較低、經驗不足,在剛開始的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,查找自身原因、,找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強業(yè)務學習,提高自身能力,

3、對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但不可啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對性,否則失去繼續(xù)交談的機會。

4、報價表,報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。

以上是個人__年以來的工作總結,如有不足之處,望批評指正。

第11篇 2023年8月業(yè)務員工作總結 1500字

時間總是在不知不覺中飛逝,眨眼間已到2024年中旬,回首這過去的半年,收獲頗豐。13年公司業(yè)績突飛猛進飛速發(fā)展,我通過不斷向領導、同事們學習,以及在實際工作中不斷的總結摸索,工作和學習上都取得了較明顯的進步,在這13年上半年即將過去,下半年工作階段就要開始,有很多事情需要認真的思考一下,進行總結和回顧??偨Y上半年工作中的經驗與不足,為下一階段工作更好的展開做好充分的準備。

回首過去的6個月里,領導給了很多機會,再加上自己的努力,做了很多事情,感覺非常的充實。特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰,覺得自己這一切并沒有虛度。

今年公司為了能讓業(yè)務員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的機會,第一季度競賽的國家是美國、歐洲和馬爾代夫;第二季度競賽的國家是濟州島、黃山,第一季度經過不懈的努力和奮斗,也做出了明顯的成績,雖說未能爭取到參加美國的名額,但也去了歐洲,并和領導一時同去。在和領導一起的歐洲旅途當中,本人學到了很多知識,受益匪淺。如再有機會還想與領導一起出游,和領導在一起時時能充實自己。第二季度我去了黃山,到了黃山領悟到一句話,中國有句話:讀萬卷書不如行萬里路,自從去了歐洲和黃山我才真正領悟到這句話的含義。以后還請領導多設點這樣的競賽。

責任心和服務精神。這是我們八區(qū)中很重要的一點,可以說是精髓之一。每個人的經歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,我個人認要想做好這份工作。我個人認為有五點。1、時間管理,2、勤奮敬業(yè),3、服務,4、奉獻,5、責任。一個沒有責任心的人,就不可能是一個有奉獻精神的人??梢哉f,強烈的責任感和責任心是做好工作的第一要求,也是業(yè)務員跟客戶應該具備的最基本素質。

學會做人做事,正是由于合作能夠給雙方帶來各自需要的利益,才會產生雙方的合作關系,在處理與相關主體的時候,需要拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。

回首過去,自我認為還算取得了一些微不足道的成績,當然,這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協(xié)助,但同時我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進一步的學習和改進。

第一、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度,不斷完善自己。學無止境,特別是對于我們年輕人,要時刻保持著一顆虛心上前的心。

第二、加強客戶資料的整理,這點在過去的一直都做得不好,主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習慣。

第三、加強產品和知識上的學習。這是目前我欠缺的一塊兒,也是非常重要的一塊知識。作為一名業(yè)務員如果缺乏這方面的知識,那么其知識結構是不完整的,操作起來心里也不夠踏實。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓,那是再好不過。

第四、進一步規(guī)范自己的工作流程,加強工作的計劃性,從而提高工作效率,在下半年里要嚴格按照規(guī)范的流程操作,避免一些低級性的錯誤出現(xiàn),減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性,避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn),并改變自己急性子的性格。

第五、如果有機會,要多出去開發(fā)客戶,在業(yè)務上增強自己的能力,進一步的發(fā)展和完善各方面的能力,發(fā)揮更大的作用,為公司各方面的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

總之,我要從自身的實際情況出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足,不斷完善各個方面的能力,抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機遇,努力工作,積極進取,與部門同事團隊作戰(zhàn),通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,為我們公司業(yè)務目標的完成和飛速發(fā)展作出自己應有的貢獻.

第12篇 2023年5月業(yè)務員工作總結 1750字

2024年結束了,我想這一年我們取得的成績是令公司全體人員都很滿意的,我也不例外,我覺得如果要為這一年的表現(xiàn)打分的話,我想是90分。如果要為這一年找?guī)讉€關鍵詞的話,我想應該是忙碌、收獲和成長。

忙碌,時間是過得挺快的,還記得我們在萊茵華庭,還記得新辦公室開始裝修,現(xiàn)在在新辦公室都半年多了。從2024年年初簽下上海移動的合同,許多合同就接二連三地來了,陸續(xù)簽下杭州永善、上海琨玨、上海創(chuàng)昊、福豚福餐廳、隨客餐廳,人手緊,事情多,時間急,所以常常沒時間關注事情進展程度,只跟著客戶的電話走。在大家的配合下,事情進展得還算順利,雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和個人的努力以及業(yè)務水平的提升有密不可分的關系,所以在總結上半年的經驗基礎上,下半年的成績的也是水到渠成了,于是又相繼簽到了常州安費諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業(yè)、夏普、衢州浦發(fā)銀行,由于人手不夠,專業(yè)人才缺乏,所以從和客戶接觸的第一刻開始,我都不得不承擔所有與之相關工作,從報價,到現(xiàn)場勘查,再到設計圖紙,只要是我自己能做的,我都從來不麻煩別人。由于我們的項目是一個周期長,參數(shù)易變更的工作,所以每一個客戶都需要反復再三溝通,圖紙也是一遍又一遍的更改,報價也得隨之變化,時間總在不知不覺中溜走。

收獲,有了業(yè)務的忙綠,必然帶來了許多工作經歷上的收獲。從與杭州永善簽合同開始,就一路在學習,第一次做外貿相關的電梯,由于沒有經驗,在付款方式上未能給自己爭取到最優(yōu)的方式,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓。從獨自一個人去常州安費諾看現(xiàn)場,畫圖紙,簽合同,讓我在升降平臺的整個業(yè)務流程上有了新的理解和突破,增強了自信心,也為以后諸多升降平臺合同的成交打好了堅實的基礎。接著又獨自一個人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報價到合同工作,這次經歷使得以后的固定式登車橋項目都變得輕車熟路。衢州浦發(fā)銀行是我簽的第一臺汽車電梯,從報價到圖紙,再到合同的簽署,付款,也是自己嘗試著獨立完成的,此次合同的成功,讓我嘗試了給客戶無微不至的關懷就能獲得應有的成果?;涟,F(xiàn)場參數(shù)和要求的反復變動,我都從不抱怨,每次都按時給客戶響應,由于時間緊張,連夜給客戶做中英文的報價書,又以最快的時間給客戶設計圖紙,這些都給客戶留下良好的印象,接下來的成交幾乎就是順理成章。2024年完成的銷售額幾乎是我2024年的十幾倍,在這樣的過程中,不僅收獲到成交的喜悅,在個人收入方面也有了明顯增加,日子不用過得像2024年那樣清貧。公司在業(yè)績上升的同時也適時地改善了大家的辦公壞境,為新的前進目標提供了硬件支持。

成長,這一年伴隨業(yè)務量的成倍增加和個人經驗的提升也是我個人成長最快的一年。2024年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè),對業(yè)務頗有些生疏,加上公司實力也比較薄弱,所以2024年未能取得比較理想的成績,但是恰恰是2024年半年一點一滴的積累和不斷地學習才打下了2024年收獲的基礎,經過這一年的鍛煉,基本能獨立完成電梯、升降平臺等從詢價到成交的相關工作,我想在我們公司這樣的背景下,正是這樣的成長才能為公司節(jié)省成本,提高效率,完成業(yè)務目標。經過這一年,與客戶的溝通變得更加靈活了,更加能掌握客戶的心理,以及在業(yè)務進展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法,能隨著客戶的想法,不斷地改變自己的策略,正是這樣的成長,才使項目進展的越來越順利,成交得越來越快速。經過這一年,對客戶的購買意愿有了更準確的把握,正是這樣的成長,才使項目失誤率越來越低,節(jié)省了自己的寶貴時間,提高了成交率。

2024年,對于公司,對于自己都是值得慶祝的一年,因為伴隨著自己的付出得到了收獲,因為伴隨著個人的成長,公司正日益壯大,同時,公司的壯大又為大家的成長提供更大的舞臺。2024年是大家辛苦忙碌的一年,也應是大家豐收的一年,所以希望大家能分享到一起努力換來的成果??焖俚陌l(fā)展也提示我們當前還存在許多問題,產品的質量問題是首當其沖的,如果這個問題得不到妥善的解決,那么發(fā)展也許將會遇到新的瓶頸。

2024年即將來臨,對于新的一年,希望公司事業(yè)蒸蒸日上,希望我一如既往的努力能換來一如既往的收獲,業(yè)績能在2024年的基礎上取得更大的進步,工資能夠不斷提高,能夠過上更加幸福快樂的生活。

第13篇 業(yè)務員工作總結:11月個人工作總結 1700字

一、酒水銷售工作總結 培訓方面

__年年11月27日——__年年12月2日公司領導親自主持培訓,為檢驗培訓成果,__年年12月3日我們舉行了培訓后的結業(yè)考試,監(jiān)考非常嚴格,好在我平時一貫努力學習得以順利通過。

公司領導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經驗、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓時間也非常合理:上午營銷知識學習,下午自己在家消化上午所講營銷知識。

經過酒水工作總結一周的培訓學習,認真記錄上課筆記,仔細閱讀培訓資料,通盤考慮消化營銷知識。

在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做酒水促銷員工作總結的!我以前對營銷應該說是一知半解,現(xiàn)在經過公司領導的超強度短期培訓,對營銷有了一定的認知,對所培訓的知識(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認識。

同時我也知道了結合我從事的人力資源工作,我以后的培訓也要這樣做,這就是我以后培訓的樣板與典范,值得我不斷的反復學習!

二、人力資源管理方面

根據(jù)公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創(chuàng)新:1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》;2酒水業(yè)務員工作總結 、準備《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;3、醞釀人力資源管理制度;4、推薦并錄用公司平面設計兼職人員蘇鳳。

三、辦公室及后勤保障方面

1、根據(jù)公司領導指示,經過仔細比較、反復權衡,安裝鐵通電話一部與寬帶(費用:上網不限時一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預訂800(400)7100009免費電話(準備元旦后開通)。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等。

3、協(xié)助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,重做操作系酒水銷售工作計劃統(tǒng)、安酒水行業(yè)年終總結裝驅動程序。

4、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經理搞好后勤保障(協(xié)助王經理復英傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

四、例會方面

1、基本上每周末,公司領導親自主持會議,聽取員工匯報工作,點評員工工作中的問題,褒揚先進、鼓勵后進,對下周的工作作出規(guī)劃。每次例會我都認真記錄,不怕貽笑大方之家積極發(fā)言,收獲很大。

2、例會給我的印象是:參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,對很多營銷實際操作還限于了解階段,公司領導的意見很中肯,也確實有利于以后的營銷酒水年度總結工作;在我陷入營銷困境中的時候,公司領導的點撥,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺。

五、徐州六縣區(qū)酒水市場情況

1、認識到自己在酒水營銷上的很多不足,希望能夠通過實際跑市場得以鍛煉,積極向公司領導爭取調研徐州六縣區(qū)酒水市場情況的任務。

2、不怕出差辛苦,經過一周多時間的集中搜集酒水商資料,對徐州六縣區(qū)酒水市場情況有了一個初步了解。

3、搜集的酒水商資料:賈汪區(qū)29家、邳州市26家、新沂市35家、睢寧縣41銷售個人工作總結家、豐縣30家、沛縣37家(酒水銷售 對原來的資料進行補充)。

六、回訪徐州六縣區(qū)酒水商情況

1、有專門做一個品牌白酒的,如今世緣、洋河藍色經典、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了。

2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。

3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣,認為很先進,也一定有所作為。

4、有實力的酒水商(有成熟的營銷網絡、有資金、有多部車送貨)不多,基本上每個市場不到10家。

5、由于靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會,積極備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——春節(jié)的來臨。

6、酒水商接品牌都很小心謹慎,都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有酒水銷售合同人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設辦事處,等市場成熟了我再做。

7、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮。

8、限于時間關系才回訪了三個縣區(qū):賈汪區(qū)、邳州市、睢寧縣,另外的三個縣市:新沂市、豐縣、沛縣還沒有來得及回訪。

后記:寫完這個工作總結,因為經營方面的原因,這個公司就完全的放假了,公司所有員工大放假,也就是說又要面臨新的工作選擇,迎接新的挑戰(zhàn)了!

第14篇 2023年9月銷售業(yè)務員工作總結 1650字

一、__年 __月 工作情況

主要工作內容(重點說明跟進項目的總數(shù) 12 個,分別是:赤崗領事館外交服務管理大樓項目、____市綜合衛(wèi)生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、____區(qū)少年宮工程、____省審計廳、____省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程、____煙草物流配送中心工程等等。成單 0 個,丟單 0 個。目前跟進項目數(shù)量,風管面積 __0 平方米,具體分析等方面)

本月上半月主要是了解公司和產品,尋找有價值的客戶資源。并去____成功開發(fā)代理商1家,當月代理商就在____ 跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客戶的前期,有些資源客戶一但開工,(例如:____豐田汽車廠房擴能工程),風管基本上已由甲方指定好,即成交率較底。另關于商住樓的項目,因受金融危機的影響,很多地產公司被迫停工,故關于商住樓的項目跟進時受到一定影響。

下半月主要是跟進關于____年亞運會的市政必建項目,其中大多數(shù)已開工,但有些定于____年2月份開工,如:赤崗領事館外交服務管理大樓項目、____省審計廳、____省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程等等,年底先建立關系,在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是:有些客戶如已動工,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認為風管是假冒產品就不能用,而是價格問題和安裝方面,因此12月份會將經歷放在亞運會前必建的項目上。

另在____年____亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長,在跟進中,預計在____年初可成單,年底在配合代理商做大量攻關。

二、成單項目分析和丟單項目情況分析,如何改進和提高。

本月最大的問題是:工程信息方面會出現(xiàn)變化,臨時變固的占大多數(shù),雖不影響信心,但會影響效率。因此需改進與提高的地方是:與跑設計院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業(yè)務員馬上跟進,因此可提高工程跟進的質量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只會相信設計院的推薦,如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。

三、下月工作目標和開展思路

1、受____客戶邀請,去____拜訪____年亞運場管的一些工程(預定時間為一周),重新審視____周邊市場。力爭在____年開工前拿下兩個以上重點項目。并提高代理商和本人對拜訪工程的質量。

2、在____市市政工程上做文章

一、深入動員,廣泛發(fā)動,堅持把綜治工作宣傳到千家萬戶,為做好__年綜治宣傳月活動,我鎮(zhèn)早布置,早安排,制定綜治宣傳月工作計劃,有突出,有重點地予以廣泛宣傳,三塔鎮(zhèn)充分動員各村委會、鎮(zhèn)直各單位利用各種形式開展綜治工作宣傳,用...

五一假期完后,帶著一份新鮮、輕松地心情來到了幼兒園上班。看到整潔的班務、面熟的同事、似乎長大了懂事了的孩子們和熱情的家長們?yōu)檫@個月工作開了一個讓人全身心投入工作的頭。

這家連鎖是出了名的不合作,廣州同事做不好的原因也無非就是因為費用分配不合理,要么全給了采購,貨都壓在門店買不出去,要么全給了店員,卻因為老是斷貨而影響了銷量。

本文由小編輯收集整理,提供銀行員工月工作總結,作為參考!從_月份開始參加省行的新行員培訓至今,不知不覺間,我加入jh已有將近一年的時間,而正式從事現(xiàn)在這個綜合柜員的崗位則只有半年的時間,在這半年的時間里,我經歷了許多酸甜...

光陰如梭,我進入__已經三個多月了,從一開始對工作的不適應到現(xiàn)在適應了這個團體,懂得了大家如果團結合作,共同應對遇到的困難和挫折,我覺得這是我這幾個月來學到的最有價值的部分。

20__年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務.在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:一、開...

十月份,我辦在處領導的正確領導和全體同仁的共同努力下,以及各隊、站的配合、支持下,較好地實現(xiàn)了辦公室參謀、協(xié)調、服務的職能,各項工作任務推進較為順利。

這是關于月工作總結的范文,可以提供大家借鑒!一、上月工作總結(一)銷售、回款情況及分析1、銷售情況:計劃完成: ;實際完成: ;完成率 %與上月相比增加(減少)%:2、回款情況:計劃完成: ;實際完成: ;完成率 %與上月相比增...

第15篇 2023年7月外貿業(yè)務員工作總結 1700字

時間飛逝,不知不覺來到公司已經半年了,就快到過年的時候了。記得剛來的時候,由于經驗的缺乏,是即興奮又擔心。最初是抱著學習和鍛煉的態(tài)度來到這里的。半年下來,覺得自己學到了很多,也進步了很多,在生活和工作上都有了一個全新的體驗。雖然沒有什么大的貢獻,但也算經歷了一段不平凡的考驗。在此,當然首先非常感謝公司給我這個機會,讓我在工作中不斷地學習,不斷地進步,慢慢提升自身的素質,同時也非常感謝大家在這段時間對我的幫助。

走出學校,步入社會工作后,發(fā)現(xiàn)一切都比在學校的時候正規(guī)化,每天要準時上下班,每天要對著電腦坐一整天,現(xiàn)在的業(yè)務員離不開電腦,起先有點不適應,但慢慢地狀態(tài)也就調整過來了。首先,先總結一下我半年來的工作情況。這半年來我主要是做以下這些事,最主要的當然還是負責網絡發(fā)布這一塊。記得剛來時不懂得如何發(fā)布,經過這段時間的發(fā)布,慢慢地有了新的體會,知道如何提升自己公司產品的曝光率。當然也會每天及時地更新我們公司的產品信息,并不定期地將一些新的產品發(fā)布到網站上去,充實我們的產品信息。半年下來,雖然并沒有什么實質性的客戶,但也會在一些免費網站上收到一些詢盤,可見功夫并沒有白費。因此以后還是會繼續(xù)努力維護這些b2b網站。其次是對產品的了解。記得剛來時經常會下到生產車間了解設備,為此主管也為了讓我們盡快對產品有一個大致的了解,讓我們每周了解一臺設備,彼此之間互相交流?,F(xiàn)在我對公司的主營產品已經有了一個比較全面的了解。當然我們知道這還遠遠不夠,我今后一定要努力去了解更多的產品,特別是其他廠家的。除此之外,平常我也會處理一些詢盤。主管會將一些在阿里巴巴網站收到的詢盤分配給我處理。當然我也會及時處理,對信件及時作出回復,但大部份都杳無音信,可能大部分人都經歷過相同的事情。很多發(fā)出去的信件都得不到回復,即使部分報了價,但最終成交的可能性也微乎及微。即使是這樣,也要對每份詢盤做出及時回復以給客戶留一個好印象。都說做業(yè)務員要有耐心,要有恒心,大概就是體現(xiàn)在這里吧。半年下來,雖然還未接到單子,但總體而言對外(內)貿流程也有了一定的了解??蛻粼儽P——報價——得到訂單,簽訂合同——公司內部下單投料——生產部生產設備——發(fā)貨——調試——售后服務,每一個環(huán)節(jié)都至關重要。

當然半年下來也有令人擔心的地方,就是公司整體制度比較混亂。我基本了解了公司的工作流程,也明白了公司的發(fā)展方向,這讓我了解到工作并不是一個人的事,團結的力量是很大的。公司最主要的部門是銷售部和生產部。這兩個部門的協(xié)作是非常重要的,倘若這兩個部門脫節(jié)了,就什么事也辦不成了。我們知道只有銷售部接到單子了,生產部才會有活做。而與此同時也只有生產部按時交出設備,才有可能帶來下一次的合作。其實作為一家公司,首先經營的是人才,其次是誠信,然后就是產品。來到豪特的時間說長不長,說短也不短。但在這半年里,還是發(fā)生了很多事,樓下的鉗工換了一批又一批,包括倉管、技術人員都換過,人員流動頻繁,可能是員工們都缺乏一種歸屬感。還有就拿新產品鞋套機來說,自從上了這個產品后波折不斷,如不能按時交貨,客戶來了多次卻看不到能正常運行的設備。都說成交并非是銷售工作的結束,而是下次銷售活動的開始。但我們的現(xiàn)狀卻是接一個單子就失去一個客戶。說到底原因在于誠信,我們知道誠信是公司經營的理念,與其說經營產品,倒不如說是經營誠信,每個公司都是靠著誠信保持著自己已有的客戶群并擴大自身的影響力。還有就是產品質量也至關重要。出去的設備只有具備高質量,客戶才會信賴我們,所以今后在產品質量方面一定要把好關。

在公司的這段時間我也特別感謝大家對我的照顧及幫助,當然要特別感謝的是主管。記得剛來時真的是很多東西都不懂。都說新人是需要人帶的,我可能算是幸運的一個,因為有經驗豐富的主管帶著。記得剛開始什么都不懂,不懂得如何收發(fā)傳真,不懂得如何在b2b上發(fā)布信息,不懂得如何對一些詢盤函做出正確的回復。這段時間在主管的悉心指導下真的學會了很多,除此之外平常大家也會教我一些做人做事的道理,這些是在學校里是學不到。當然以后的路還很長,要學的還很多,我會繼續(xù)向大家好好地學習。

2023年業(yè)務員工作月總結怎么寫 十五篇

目 錄 公司組織機構 ------------------------------------------- 12、 營銷組織機構 ------------------------------------------- 23、 總經理職責 ----------------------------------------------
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