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煙草專賣局12月工作總結(jié)1000字 三篇

發(fā)布時(shí)間:2023-12-01 14:22:01 查看人數(shù):10

煙草專賣局12月工作總結(jié)1000字

第1篇 煙草專賣局12月工作總結(jié)1000字 1350字

十二月份,根據(jù)市局、區(qū)局有關(guān)對專賣工作的安排布置,專賣科工作主要從開展“專項(xiàng)集中整治行動(dòng)”、加強(qiáng)與公安、交警、工商、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)系、強(qiáng)化市場管理、促進(jìn)“元旦”、“春節(jié)”卷煙銷售旺季等工作的有序進(jìn)行?,F(xiàn)將十二月份的工作小結(jié)如下:

一、市場情況

12月份,我區(qū)市場主要有以下方面的變化情況:一是卷煙進(jìn)入“元旦”、“春節(jié)”銷售旺季后,少數(shù)經(jīng)營戶的違法違規(guī)行為有所抬頭;二是四、五類煙供求關(guān)系較為緊張,假冒煙在農(nóng)村市場比較活躍;三是卷煙進(jìn)入旺季后部份高中檔卷煙如:中華、咀云煙、玉溪、紅河、紅梅等品種卷煙的暗流煙的活動(dòng)有增加趨勢;四是來自暗流煙價(jià)格與“一價(jià)制”存在較大差距。

二、措施和辦法:

1、按照市、區(qū)局要求,在“專項(xiàng)集中整治行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一指揮下,積極組織開展“專項(xiàng)集中整治行動(dòng)”工作,將專賣人員20余人、4臺(tái)專賣檢查車輛實(shí)行集中管理,統(tǒng)一行動(dòng),做到了在時(shí)間、精力、人員、車輛上的“四集中”。

2、為從源頭上杜絕假冒煙、暗流煙流入我區(qū)市場,12月份,在加強(qiáng)對全區(qū)范圍內(nèi)的市場和“重點(diǎn)戶”進(jìn)行管理和檢查的同時(shí),加大了同公安、交警、工商、質(zhì)監(jiān)、路政等部門的協(xié)調(diào)和配合,通過聯(lián)合辦案的形式,通過發(fā)展線人線索,做到信息反饋來增加案源信息,查獲案件的成功率與上月相比,有了較大幅度的上升。如:20__年12月15日至16日的兩天時(shí)間內(nèi),我執(zhí)法人員在公安的協(xié)調(diào)配合下,成功查獲兩起無證運(yùn)輸卷煙的案件。查獲涉案高中檔卷煙501條,其中:蓋中華100條、咀玉溪150條、熊貓(上海)10條、咀珍品云煙97條、小熊貓(云南)94條、紫云煙50條。案值達(dá)11萬余元,通過上述兩起案件的查獲,極大地調(diào)動(dòng)了專賣人員查辦案的信心。

3、把“專項(xiàng)集中整治行動(dòng)”與日常檢查相結(jié)合,元月期間,我執(zhí)法人員在公安、工商和質(zhì)監(jiān)部門的支持配合下,對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)夜市、茶樓進(jìn)行拉網(wǎng)式的清理和檢查,經(jīng)過對各片市場的分析和平時(shí)撐據(jù)的情況,將__、__、__、__及城區(qū)市場作為重點(diǎn)專項(xiàng)整治對象,將“重點(diǎn)戶”、“釘子戶”人員作為重點(diǎn)查處對象。做到了管理有對象,檢查有重點(diǎn)。

4、將卷煙明碼標(biāo)價(jià)、五度測評、對經(jīng)營戶實(shí)施誠信等級差異化管理和服務(wù)工作,作為專賣管理工作的基礎(chǔ)性工作來做好做實(shí),并經(jīng)常性地深入到各網(wǎng)點(diǎn)及市場進(jìn)行檢查,對個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)在落實(shí)此項(xiàng)工作中出現(xiàn)的問題,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正,同時(shí)下達(dá)限期整改通知,對不能在限期內(nèi)改正的,追究網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。做到獎(jiǎng)懲分明,政策兌現(xiàn)。

5、堅(jiān)持做到了嚴(yán)格管理,依法行政和公開、公平、公正執(zhí)法的原則,“專項(xiàng)集中止整治行動(dòng)”以來,執(zhí)法人員曾受到多次圍攻和抗拒執(zhí)法的事件,但專賣執(zhí)法人員始終堅(jiān)持做到了依法保護(hù),冷靜地處理好每次發(fā)生的暴力抗法事件,從而樹立了煙草專賣執(zhí)法為民的良好形象。

6、堅(jiān)持在每天行動(dòng)前用半小時(shí)召開工作例會(huì),及時(shí)收集市場情況和動(dòng)態(tài),做到有爭對性地進(jìn)行檢查和管理。

三、工作成效

12月份,通過全體專賣人員的扎實(shí)工作和共同努力,全區(qū)市場保持基本穩(wěn)定,共計(jì)出動(dòng)檢查590人次,檢查經(jīng)營戶1540戶,公安交警、工商、質(zhì)監(jiān)部門與我局配合執(zhí)法工作達(dá)95人次。取得了查獲各種違法、違規(guī)卷煙案件39起(無證運(yùn)輸卷煙案件7起、涉假煙案20起),涉案卷煙總計(jì)105.18萬支,涉案卷煙總金額達(dá)25.4萬元,實(shí)現(xiàn)罰沒款計(jì)11萬元的較好成績。為區(qū)局(中心)在20__年元月份實(shí)現(xiàn)“開門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第2篇 2023年10月煙草專賣局工作總結(jié) 2500字

一、狠抓終端建設(shè),夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ),營銷服務(wù)水平穩(wěn)步提升

突出“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),落實(shí)市場營銷服務(wù)硬措施,積極配合市公司做市場、做品牌,著力推進(jìn)終端建設(shè),不斷夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ),確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行始終處于平穩(wěn)健康發(fā)展的軌道。

一是面對外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)的諸多不利因素,始終堅(jiān)持“經(jīng)營市場”理念,加強(qiáng)市場研判,緊緊依托終端發(fā)力,一方面,積極做好國家局信息決策管理系統(tǒng)每周信息采集、省市公司月度需求預(yù)測等工作,為實(shí)現(xiàn)“總量控制、稍緊平衡”提供市場資料;另一方面堅(jiān)持貼近市場原則,對照市公司下達(dá)的銷量任務(wù)指標(biāo),扎實(shí)開展了“節(jié)后卷煙市場調(diào)查、季度客戶滿意度調(diào)查、消費(fèi)者專項(xiàng)調(diào)查、樣本客戶調(diào)查”活動(dòng),通過實(shí)時(shí)監(jiān)測轄區(qū)市場卷煙銷量、價(jià)格、社會(huì)庫存、動(dòng)銷率、上柜率、消費(fèi)變化等指標(biāo),實(shí)時(shí)向市公司反饋經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)節(jié)中的新情況,為“控量、穩(wěn)價(jià)、促銷、增效”提供信息支撐。

按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求,不斷挖掘和拓展優(yōu)質(zhì)終端功能。一方面強(qiáng)化終端指導(dǎo)和服務(wù),開展“終端示范一條街”和“美麗店堂”創(chuàng)建活動(dòng),不斷完善功能店服務(wù)措施,引導(dǎo)客戶改造店面形象、調(diào)整柜臺(tái)設(shè)施、規(guī)范陳列方法、統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià),扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè),有效發(fā)揮了市場終端“品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤”四大功能,形成了“在終端發(fā)力、靠終端發(fā)力”的營銷體系。另一方面借助“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)工具”的推廣應(yīng)用,穩(wěn)步了擴(kuò)大網(wǎng)訂客戶比例,并通過積極配合市公司做好網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算工作,促進(jìn)了客戶自我管理、自我提升、自我發(fā)展,有力提高了終端建設(shè)的質(zhì)量和水平。

深化以“客我關(guān)系”為主線,以“市場、品牌、客戶”為重點(diǎn),以“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評估、改進(jìn)”為步驟的“135”工作法,提高服務(wù)滿意度,提升客戶忠誠度;開展了“統(tǒng)一公開服務(wù)承諾”活動(dòng),對零售客戶作出“八講八不”、對工業(yè)企業(yè)作出“八化八要”服務(wù)承諾,營銷隊(duì)伍“高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范”服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng);以優(yōu)秀基層服務(wù)站建設(shè)為推動(dòng),借助客戶經(jīng)理工作平臺(tái)、網(wǎng)上訂貨平臺(tái)、工商零消短信互動(dòng)平臺(tái),進(jìn)一步優(yōu)化模式、完善機(jī)制,使每一名員工都行動(dòng)起來,從我做起,從細(xì)節(jié)做起,爭當(dāng)品牌建設(shè)的主體,爭做卓越服務(wù)于行業(yè)發(fā)展的標(biāo)兵。

二、突出打假破網(wǎng),強(qiáng)化依法治煙,專賣管理工作成效明顯

1、扎實(shí)推進(jìn)市場監(jiān)管體系建設(shè)。圍繞卷煙市場凈化率、持證率和亮證率三項(xiàng)指標(biāo),創(chuàng)新監(jiān)管方法,探索推進(jìn)“apcd”監(jiān)管模式,修改制定了《泰興市煙草專賣局市場走訪實(shí)施方案》,優(yōu)化調(diào)整專管員線路29條,合理設(shè)置走訪頻率,有效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。針對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對象、重點(diǎn)場所,綜合運(yùn)用“錯(cuò)時(shí)檢查”、“中隊(duì)交叉查”、“公安、工商聯(lián)合查”等多種檢查方式,全方位展開“打、查、堵、防”行動(dòng),先后搗毀非法卷煙藏、售窩點(diǎn)55個(gè),查獲無證運(yùn)輸案件11起。

2、扎實(shí)推進(jìn)專賣內(nèi)管體系建設(shè)。按照“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明”要求,細(xì)化監(jiān)管措施,明確監(jiān)管任務(wù),規(guī)范監(jiān)管流程,提升監(jiān)管效率,完善內(nèi)部管理監(jiān)督長效工作機(jī)制。根據(jù)省市兩級部門的工作要求,結(jié)合縣局內(nèi)管工作實(shí)際,及時(shí)修訂完善內(nèi)管崗位職責(zé)、管理制度和工作流程,建立了一套行之有效的內(nèi)管制度體系;加大案件查處和監(jiān)督檢查力度,對于查獲的五萬元本地真煙案件,嚴(yán)格執(zhí)行國家局的上報(bào)制度,規(guī)范上報(bào)流程,有效維護(hù)了卷煙市場經(jīng)濟(jì)秩序。

3、扎實(shí)推進(jìn)依法行政體系建設(shè)。落實(shí)“__”普法規(guī)劃,創(chuàng)新法制宣傳的載體和途徑,增強(qiáng)了干部職工特別是專賣人員學(xué)法、遵法、守法、用法意識;借助“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、世界無煙日、“__”普法宣傳等活動(dòng),發(fā)放法律法規(guī)宣傳材料,接受消費(fèi)者咨詢,為依法治煙營造了良好的外部環(huán)境;加強(qiáng)案卷評查、評議考核、執(zhí)法監(jiān)督、法制審查,落實(shí)法治制度,保證行政權(quán)力公開透明運(yùn)行,半年來,未發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟敗訴案件。

4、扎實(shí)推進(jìn)專賣對標(biāo)管理體系建設(shè)。建立對標(biāo)評價(jià)機(jī)制,倡導(dǎo)“剛?cè)嵯酀?jì),科學(xué)執(zhí)法”的執(zhí)法理念,實(shí)現(xiàn)依法行政廉潔執(zhí)法雙向承諾,不斷促進(jìn)中隊(duì)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè),有力推進(jìn)了優(yōu)秀縣級局和示范中隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng);加強(qiáng)崗位對標(biāo)管理,開展了專賣春訓(xùn)練兵、廉潔從業(yè)警示教育活動(dòng),舉辦依法行政應(yīng)知應(yīng)會(huì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),培育造就“敬業(yè)、精業(yè)、專業(yè)”的專賣管理隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)優(yōu)工作與對標(biāo)管理的良性互動(dòng)。

__年上半年一轉(zhuǎn)眼就過去了,在過去的這6個(gè)月的時(shí)間里,雖然我們面臨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢仍不容樂觀,物流行業(yè)市場競爭、價(jià)格競爭激烈等不利因素的影響,但是我們在溫董事長和郭總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的大力支持積極配合下,在__片...

進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)半年了,多多少少也該總結(jié)一下了。進(jìn)入社聯(lián)半年多的時(shí)間,從剛開始的羞澀膽小,到現(xiàn)在和自己的部門干事打成一片,這是一種進(jìn)步,更是一種成長,是幾位部長,師兄師姐和人力大家庭對我的信任,我始終懷抱感恩的心。

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間半年一晃而過,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事們的協(xié)調(diào)配合幫助下,經(jīng)過自身的不斷努力,積極做好超市的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)一、遵章守紀(jì),端正心態(tài),修正自我隨著公司的管理制度不斷健全,管理更嚴(yán)格,細(xì)致,規(guī)范,...

如果用數(shù)字來描述__年的上半年,對于我來說,正式工作的上半年里,共寫稿140條,出片近130條,包括日常新聞和學(xué)校專題。上半年的每一個(gè)月里,都有各自的“關(guān)鍵詞”。

回顧這半年來的工作,我在設(shè)備一站領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)一、辦公室的日常管理工...

時(shí)光飛逝,__年前半學(xué)期的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史?;仡櫦磳⑦^去的兩個(gè)多月,計(jì)財(cái)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作的全力支持下,在完成社團(tuán)經(jīng)費(fèi)計(jì)財(cái)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了各社團(tuán)的工作,各方面也取得了一些成績。

半年來,我站在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的精心指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,以“加快發(fā)展、改善民生、促進(jìn)和諧”為目標(biāo),緊緊圍繞縣委、政府的重點(diǎn)工作,結(jié)合“講紀(jì)律,守規(guī)矩”主題學(xué)習(xí)教育活...

市食安委:__年上半年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市食安委、省糧食局的具體指導(dǎo)下,我局大力開展糧油食品安全日常和專項(xiàng)整治工作,促進(jìn)全市糧油食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序不斷好轉(zhuǎn),有效地保證了“從田頭到餐桌”的糧油食品安全。

第3篇 2023年12月煙草專賣局工作總結(jié) 1450字

十二月份,根據(jù)市局、區(qū)局有關(guān)對專賣工作的安排布置,專賣科工作主要從開展“專項(xiàng)集中整治行動(dòng)”、加強(qiáng)與公安、交警、工商、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)系、強(qiáng)化市場管理、促進(jìn)“元旦”、“春節(jié)”卷煙銷售旺季等工作的有序進(jìn)行?,F(xiàn)將十二月份的工作小結(jié)

一、市場情況

12月份,我區(qū)市場主要有以下方面的變化情況:一是卷煙進(jìn)入“元旦”、“春節(jié)”銷售旺季后,少數(shù)經(jīng)營戶的違法違規(guī)行為有所抬頭;二是四、五類煙供求關(guān)系較為緊張,假冒煙在農(nóng)村市場比較活躍;三是卷煙進(jìn)入旺季后部份高中檔卷煙如:中華、咀云煙、玉溪、紅河、紅梅等品種卷煙的暗流煙的活動(dòng)有增加趨勢;四是來自暗流煙價(jià)格與“一價(jià)制”存在較大差距。

二、措施和辦法

1、按照市、區(qū)局要求,在“專項(xiàng)集中整治行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一指揮下,積極組織開展“專項(xiàng)集中整治行動(dòng)”工作,將專賣人員20余人、4臺(tái)專賣檢查車輛實(shí)行集中管理,統(tǒng)一行動(dòng),做到了在時(shí)間、精力、人員、車輛上的“四集中”。

2、為從源頭上杜絕假冒煙、暗流煙流入我區(qū)市場,12月份,在加強(qiáng)對全區(qū)范圍內(nèi)的市場和“重點(diǎn)戶”進(jìn)行管理和檢查的同時(shí),加大了同公安、交警、工商、質(zhì)監(jiān)、路政等部門的協(xié)調(diào)和配合,通過聯(lián)合辦案的形式,通過發(fā)展線人線索,做到信息反饋來增加案源信息,查獲案件的成功率與上月相比,有了較大幅度的上升。如:20__年12月15日至16日的兩天時(shí)間內(nèi),我執(zhí)法人員在公安的協(xié)調(diào)配合下,成功查獲兩起無證運(yùn)輸卷煙的案件。查獲涉案高中檔卷煙501條,其中:蓋中華100條、咀玉溪150條、熊貓(上海)10條、咀珍品云煙97條、小熊貓(云南)94條、紫云煙50條。案值達(dá)11萬余元,通過上述兩起案件的查獲,極大地調(diào)動(dòng)了專賣人員查辦案的信心。

3、把“專項(xiàng)集中整治行動(dòng)”與日常檢查相結(jié)合,元月期間,我執(zhí)法人員在公安、工商和質(zhì)監(jiān)部門的支持配合下,對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)夜市、茶樓進(jìn)行拉網(wǎng)式的清理和檢查,經(jīng)過對各片市場的分析和平時(shí)撐據(jù)的情況,將__、__、__、__及城區(qū)市場作為重點(diǎn)專項(xiàng)整治對象,將“重點(diǎn)戶”、“釘子戶”人員作為重點(diǎn)查處對象。做到了管理有對象,檢查有重點(diǎn)。

4、將卷煙明碼標(biāo)價(jià)、五度測評、對經(jīng)營戶實(shí)施誠信等級差異化管理和服務(wù)工作,作為專賣管理工作的基礎(chǔ)性工作來做好做實(shí),并經(jīng)常性地深入到各網(wǎng)點(diǎn)及市場進(jìn)行檢查,對個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)在落實(shí)此項(xiàng)工作中出現(xiàn)的問題,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正,同時(shí)下達(dá)限期整改通知,對不能在限期內(nèi)改正的,追究網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。做到獎(jiǎng)懲分明,政策兌現(xiàn)。

5、堅(jiān)持做到了嚴(yán)格管理,依法行政和公開、公平、公正執(zhí)法的原則,“專項(xiàng)集中止整治行動(dòng)”以來,執(zhí)法人員曾受到多次圍攻和抗拒執(zhí)法的事件,但專賣執(zhí)法人員始終堅(jiān)持做到了依法保護(hù),冷靜地處理好每次發(fā)生的暴力抗法事件,從而樹立了煙草專賣執(zhí)法為民的良好形象。

6、堅(jiān)持在每天行動(dòng)前用半小時(shí)召開工作例會(huì),及時(shí)收集市場情況和動(dòng)態(tài),做到有爭對性地進(jìn)行檢查和管理。

三、工作成效

12月份,通過全體專賣人員的扎實(shí)工作和共同努力,全區(qū)市場保持基本穩(wěn)定,共計(jì)出動(dòng)檢查590人次,檢查經(jīng)營戶1540戶,公安交警、工商、質(zhì)監(jiān)部門與我局配合執(zhí)法工作達(dá)95人次。取得了查獲各種違法、違規(guī)卷煙案件39起(無證運(yùn)輸卷煙案件7起、涉假煙案20起),涉案卷煙總計(jì)105.18萬支,涉案卷煙總金額達(dá)25.4萬元,實(shí)現(xiàn)罰沒款計(jì)11萬元的較好成績。為區(qū)局(中心)在20__年元月份實(shí)現(xiàn)“開門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

煙草專賣局12月工作總結(jié)1000字 三篇

十二月份,根據(jù)市局、區(qū)局有關(guān)對專賣工作的安排布置,專賣科工作主要從開展“專項(xiàng)集中整治行動(dòng)”、加強(qiáng)與公安、交警、工商、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)系、強(qiáng)化市場管理、促進(jìn)“元旦”、“春節(jié)”卷煙銷售旺季等工作的有序進(jìn)行?,F(xiàn)將十二月份的工作小結(jié)如下:一、市場情況12月份,我區(qū)市場主要有以下方面的變化情況:一是卷煙進(jìn)入“元旦”、“春節(jié)”銷售旺季后,少數(shù)經(jīng)營戶
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