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新華書店月總結(jié)(三篇)

發(fā)布時間:2023-05-11 17:15:07 查看人數(shù):22

新華書店月總結(jié)

【第1篇 新華書店民主管理活動月工作總結(jié)

深化民主管理工作是強(qiáng)化基層組織建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、構(gòu)筑和諧社會的一項重要工作。一直以來,新華書店領(lǐng)導(dǎo)班子對此項工作高度重視,認(rèn)真組織,精心安排,強(qiáng)化措施,狠抓落實,取得了良好效果。

目前,新華書店各基層隊都建立了店務(wù)公開和民主管理相關(guān)制度,選舉了店務(wù)公開和民主管理監(jiān)督小組,呈現(xiàn)出物質(zhì)文明、政治文明、精神文明健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面?,F(xiàn)將新華書店民主管理活動月中深化店務(wù)公開民主管理工作匯報如下:

一、調(diào)查研究,制定方案,為深化店務(wù)公開和民主管理工作打好基礎(chǔ)。自公司作出深化民主管理工作的決策以后,我們就著手進(jìn)行調(diào)查研究并實踐總結(jié),基本形成了 “事前預(yù)告、事中報告、事后公告”店務(wù)公開和民主管理制度。在實際運(yùn)作過程中得到了職工群眾的充分認(rèn)可,為改善該書店的黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),為深化店務(wù)公開和民主管理工作提供組織保障。書店召開黨政班子成員會議,專門成立由書店支部書記為組長,經(jīng)理為副組長,工會干事為協(xié)調(diào)員,銷售部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人為成員的深化店務(wù)公開和民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全權(quán)負(fù)責(zé)落實該項工作。之后,我們又召開深化店務(wù)公開和民主管理工作動員大會,對此項工作進(jìn)行專題部署。同時也成立相應(yīng)班子,重點是組建好店務(wù)公開和民主管理監(jiān)督小組,明確規(guī)定店務(wù)公開監(jiān)督和民主監(jiān)督小組成員必須經(jīng)職工會議選舉產(chǎn)生。

三、認(rèn)真實施,規(guī)范操作,有效推進(jìn)深化店務(wù)公開和民主管理工作。重點是做到三個方面,一是注重公開內(nèi)容的全面性。店務(wù)公開內(nèi)容主要包括黨務(wù)、店務(wù)、財務(wù)三塊內(nèi)容。黨務(wù)欄主要是公開黨支部人員分工名單,崗位職責(zé),店務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、民主管理監(jiān)督小組成員名單以及支部、黨員活動等內(nèi)容。店務(wù)主要公開工資及獎金發(fā)放、人事任免及調(diào)整、重大投資、評優(yōu)評先、福利發(fā)放、業(yè)務(wù)調(diào)整、經(jīng)營狀況等情況。財務(wù)主要公開財務(wù)收支、資金盤存、招待費用、應(yīng)收款、應(yīng)付款等明細(xì)公開表。二是注重公開形式的規(guī)范性。通過公司或書店的政策性文件、書店的網(wǎng)站、宣傳黑板報、通知欄、財務(wù)報表等形式進(jìn)行公開,凡是需要公開的內(nèi)容必須經(jīng)職工代表會議討論審核通過后進(jìn)行公布。三是注重公開質(zhì)量的實效性。要求將涉及群眾切身利益或群眾比較關(guān)心的內(nèi)容如獎金發(fā)放政策、職工療休養(yǎng)政策、財務(wù)情況等及時予以公布,切忌將一些無關(guān)痛癢的內(nèi)容予以重點公布或?qū)⒁恍嵸|(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行含糊其詞、輕描淡寫的公布。及時聽取群眾對店務(wù)公開和民主管理工作的意見、建議。對一些好的建議、意見予以采納,同時將信息反饋群眾,做好溝通工作。

做好活動的宣傳動員工作,通過大量的宣傳工作提高了職工民主管理意識,為書店民主管理工作的開展奠定了基礎(chǔ)。通過會議學(xué)習(xí)、板報、網(wǎng)絡(luò)、知識答題等形式進(jìn)行了大量的宣傳教育工作。

四、建章立制,強(qiáng)化監(jiān)督,確保店務(wù)公開和民主管理工作取得實效。書店建立了店務(wù)公開民主管理工作制度,闡述了指導(dǎo)思想、制定了基本原則、強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)及工作要求,并且監(jiān)督小組采用定期檢查或不定期抽查辦法,對店務(wù)公開和民主管理工作情況進(jìn)行督查,并廣泛聽取群眾意見和要求,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋并責(zé)成限期整改,對問題較嚴(yán)重的發(fā)出公開工作整改通知書,使店務(wù)公開工作逐步走向規(guī)范化和制度化。

新華書店雖然在店務(wù)公開和民主管理方面做了一些有益探索,取得了一定成績,但與兄弟單位的工作和上級要求相比還有一定差距,我們決心以這次檢查為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,全面落實公司黨委精神,進(jìn)一步建立健全新華書店基層各項制度,努力提高書店黨建工作整體水平,全面推進(jìn)書店的穩(wěn)定和發(fā)展,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

【第2篇 新華書店系統(tǒng)第三屆全民讀書月活動總結(jié)

__市店系統(tǒng)根據(jù)集團(tuán)《山西省第三屆'全民閱讀月'活動實施方案》的總體安排和要求,在全市系統(tǒng)組織開展了'第三屆全民閱讀月暨書市展銷'系列活動,活動自4月23日正式啟動以來,在全市上下掀起了一股'多讀書、讀好書、好讀書'的熱潮,取得了良好的社會效果和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將2023年'全民閱讀月'活動開展情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,嚴(yán)密策劃、精心組織、落實責(zé)任,確?;顒拥捻樌_展。

__市店領(lǐng)導(dǎo)班子自第一屆'全民讀書月'活動以來就對此項工作予以了高度的重視,為了使此次讀書活動更加深入人心,市店專門組織召開了動員籌備會,成立了以馬海峰總經(jīng)理為組長,各位副總經(jīng)理為副組長,各縣店經(jīng)理及市店各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組,同時還下設(shè)了由分管副總經(jīng)理郭志林任組長的辦公室,具體負(fù)責(zé)活動的各項組織協(xié)調(diào)工作。市店及各縣店先后出臺了《第三屆'全民閱讀月'活動實施方案》及具體活動安排,經(jīng)過市店系統(tǒng)前期的充分籌備,嚴(yán)密組織,以及后期的銜接緊湊,服務(wù)到位,從始至終為本次活動的順利開展提供了強(qiáng)力支持和堅實后盾,不僅使活動進(jìn)行有目的,有步驟,而且最大程度地滿足了全市人民的讀書要求,營造了良好的讀書氛圍。

二、深入宣傳造勢,激發(fā)讀書熱情。

為了使活動舉辦的獨具特色,各店精心組織、積極籌備,提前向社會大眾散發(fā)了活動宣傳單、活動倡議書以及活動方案等,倡導(dǎo)市民積極參與閱讀活動。各店按照各自的方案和實際情況分別舉辦了啟動儀式等,并利用電視臺、報社等新聞媒體將活動進(jìn)行了宣傳報道。自活動開展以來,各店超市內(nèi)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語,對'全民閱讀月'活動進(jìn)行積極宣傳,并對店堂內(nèi)進(jìn)行了精心布置,各類圖書擺放整齊,品種豐富,力爭營造良好的`讀書環(huán)境和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,大大提高了宣傳效應(yīng),使'全民閱讀月'活動老少皆知,使新華書店品牌形象家喻戶曉,收到了良好的宣傳效果。

三、精心策劃,活動內(nèi)容豐富,形式多樣

'讀書明理進(jìn)步'不僅僅是本次活動月的主題,更是我們新華人的共同理想和心愿,一個月以來,我們以高昂的士氣,必勝的信念,全力以赴融入到這項活動中來,精心組織了以下系列活動:

1、開展五一特價書市展銷活動

各店通過圖書打折等形式,吸引了廣大市民走進(jìn)書市,感受書香,豐富自己的知識,豐富自己的文化生活。市店于4月28日-5月1日開展一般圖書8.5折、特價圖書5折起售等促銷活動,__、__、__等店也根據(jù)各自的實際情況紛紛開展了特價圖書展銷活動,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。第三屆讀書月活動期間全市系統(tǒng)共計銷售圖書20000余冊,碼洋956391.6元,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

2、購書買贈活動。

全民讀書月活動期間,購市店圖書超市新書滿20元整,即可獲高檔本色手帕紙一包;購書滿100元整,即可獲高檔紙抽一包;購書滿200元整,即可獲贈圖書《黨員就是責(zé)任》、《吃好每天三頓飯》、《規(guī)矩和愛》三選一?;顒尤〉昧溯^好的效果,4月23日--5月7日市店圖書超市共銷售圖書3371冊,碼洋79968.64元。

同時,各店還積極參與了世界經(jīng)典文學(xué)名著金庫8折優(yōu)惠展銷、華夏出版社提供的美繪典藏系列圖書8折優(yōu)惠和購時代華語指定圖書2冊送1冊等活動,收效顯著。

3、特別策劃活動。

為了活躍活動氣氛,也為了讓更多的讀者參與到讀書活動中,感受讀書的快樂,各店都別出心裁,獨具特色地推出了一些吸引讀者參與的活動。

如__店在讀書日當(dāng)天邀請農(nóng)大信息學(xué)院的同學(xué)和導(dǎo)師參與活動,做社會實踐,為活動帶來了青春和閱動的氣息。并贈送給全縣六所學(xué)校各一套《閱讀天下》圖書,感謝各校一直以來對書店工作的支持。他們在活動期間專設(shè)的抽獎環(huán)節(jié),也吸引了讀者踴躍購書,并受到了讀者的稱贊?;顒尤债?dāng)天全天銷售14000多元。

__店連鎖超市在超市前進(jìn)行為期一個月的凡持會員卡和讀書卡的讀者實行八折優(yōu)惠,凡一次性購買滿100元的可免費辦理會員卡并享受八折優(yōu)惠等,還同現(xiàn)代連鎖公司接洽進(jìn)行一次作家簽名售書活動。

__店則在城區(qū)繁華地段設(shè)立的流動售書點,集中展示了一批有思想內(nèi)涵、體現(xiàn)社會主義核心價值觀、適合大眾閱讀的優(yōu)秀讀物和經(jīng)典著作,滿足了各類不同讀者的需求。在流動售書點上,統(tǒng)一印制新華連鎖logo和全民讀書月內(nèi)容,達(dá)到了擴(kuò)大宣傳和影響的預(yù)期目的。

又如,__店舉辦舉措購書抵價券回饋讀者也吸引了眾多的讀者。這是該店與縣團(tuán)委聯(lián)合推出大型公益活動:為讀者送上價值5元一張的購書消費抵價券。在10月31日之前,讀者到新華書店購書時,只需消費滿50元(以銷售小票現(xiàn)付金額為準(zhǔn)),即可使用這張價值5元的購書消費抵價券。

4、開展'書香之家'評選活動。

'書香之家'評選活動由于時間緊迫,我們接到任務(wù)后,迅速把相關(guān)資料發(fā)放到各店,要求各店成立宣傳組,深入到各新老顧客以及各單位、家庭進(jìn)行廣泛宣傳,收集第一手資料,填好申報表,使此項活動能夠引導(dǎo)和培養(yǎng)人們讀書、愛書、藏書、用書的興趣愛好。目前各店已按要求及時報回了參選人員名單。

5、開展書香進(jìn)校園、書香進(jìn)機(jī)關(guān)售書活動。

活動期間,各店組織有關(guān)人員深入到當(dāng)?shù)馗髌笫聵I(yè)單位、校園等進(jìn)行店外推銷活動,同時進(jìn)行了流動售書活動。

__店由縣文化局出面聯(lián)系學(xué)校,于5.6-5.8在該縣二中舉行特價售書活動,大力宣傳了'新華現(xiàn)代連鎖'的品牌,也為下學(xué)期舉辦的'百日文教特價活動'做了宣傳和預(yù)熱。(www.koomao.com)同時,該店還與文化局聯(lián)合,以送機(jī)關(guān)公務(wù)員打折卡的方法,在5月11--12和5月18--19日兩個雙休日中,舉行'公務(wù)員專場'活動。顧客憑優(yōu)惠券到店中可享受8折優(yōu)惠,為了組織好此次活動,他們在連鎖中心組織回了'讀客'系列圖書在全國銷售前50名的圖書,進(jìn)店促銷效果不錯。同時該店還于5月3日開始,在路邊擺攤賣書,3天共銷售圖書碼洋4600元。

5月16日,市店配合職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展了圖書展銷活動,當(dāng)天共銷售圖書870冊,碼洋24360元,使新華書店品牌形象家喻戶曉,圖書市場不留死角。

經(jīng)過一個月全市系統(tǒng)全體干部職工無私奉獻(xiàn)、辛勤付出,雖然第三屆'讀書月'活動已降下帷幕,但是我們相信,播撒在人們心中的'愛讀書、讀好書、好讀書'的'種子',將會生根,發(fā)芽。在今后的日子里,__市店一定會一如繼往地不斷健全和完善推動全民閱讀的長效機(jī)制,為豐富廣大人民群眾精神文化生活和推動地方文化產(chǎn)業(yè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。

【第3篇 新華書店民主管理活動月工作總結(jié)范文

深化民主管理工作是強(qiáng)化基層組織建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、構(gòu)筑和諧社會的一項重要工作。一直以來,新華書店領(lǐng)導(dǎo)班子對此項工作高度重視,認(rèn)真組織,精心安排,強(qiáng)化措施,狠抓落實,取得了良好效果。

目前,新華書店各基層隊都建立了店務(wù)公開和民主管理相關(guān)制度,選舉了店務(wù)公開和民主管理監(jiān)督小組,呈現(xiàn)出物質(zhì)文明、政治文明、精神文明健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面?,F(xiàn)將新華書店民主管理活動月中深化店務(wù)公開民主管理工作匯報如下:

一、調(diào)查研究,制定方案,為深化店務(wù)公開和民主管理工作打好基礎(chǔ)。自公司作出深化民主管理工作的決策以后,我們就著手進(jìn)行調(diào)查研究并實踐總結(jié),基本形成了 “事前預(yù)告、事中報告、事后公告”店務(wù)公開和民主管理制度。在實際運(yùn)作過程中得到了職工群眾的充分認(rèn)可,為改善該書店的黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),為深化店務(wù)公開和民主管理工作提供組織保障。書店召開黨政班子成員會議,專門成立由書店支部書記為組長,經(jīng)理為副組長,工會干事為協(xié)調(diào)員,銷售部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人為成員的深化店務(wù)公開和民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全權(quán)負(fù)責(zé)落實該項工作。之后,我們又召開深化店務(wù)公開和民主管理工作動員大會,對此項工作進(jìn)行專題部署。同時也成立相應(yīng)班子,重點是組建好店務(wù)公開和民主管理監(jiān)督小組,明確規(guī)定店務(wù)公開監(jiān)督和民主監(jiān)督小組成員必須經(jīng)職工會議選舉產(chǎn)生。

三、認(rèn)真實施,規(guī)范操作,有效推進(jìn)深化店務(wù)公開和民主管理工作。重點是做到三個方面,一是注重公開內(nèi)容的全面性。店務(wù)公開內(nèi)容主要包括黨務(wù)、店務(wù)、財務(wù)三塊內(nèi)容。黨務(wù)欄主要是公開黨支部人員分工名單,崗位職責(zé),店務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、民主管理監(jiān)督小組成員名單以及支部、黨員活動等內(nèi)容。店務(wù)主要公開工資及獎金發(fā)放、人事任免及調(diào)整、重大投資、評優(yōu)評先、福利發(fā)放、業(yè)務(wù)調(diào)整、經(jīng)營狀況等情況。財務(wù)主要公開財務(wù)收支、資金盤存、招待費用、應(yīng)收款、應(yīng)付款等明細(xì)公開表。二是注重公開形式的規(guī)范性。通過公司或書店的政策性文件、書店的網(wǎng)站、宣傳黑板報、通知欄、財務(wù)報表等形式進(jìn)行公開,凡是需要公開的內(nèi)容必須經(jīng)職工代表會議討論審核通過后進(jìn)行公布。三是注重公開質(zhì)量的實效性。要求將涉及群眾切身利益或群眾比較關(guān)心的內(nèi)容如獎金發(fā)放政策、職工療休養(yǎng)政策、財務(wù)情況等及時予以公布,切忌將一些無關(guān)痛癢的內(nèi)容予以重點公布或?qū)⒁恍嵸|(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行含糊其詞、輕描淡寫的公布。及時聽取群眾對店務(wù)公開和民主管理工作的意見、建議。對一些好的建議、意見予以采納,同時將信息反饋群眾,做好溝通工作。

做好活動的宣傳動員工作,通過大量的宣傳工作提高了職工民主管理意識,為書店民主管理工作的開展奠定了基礎(chǔ)。通過會議學(xué)習(xí)、板報、網(wǎng)絡(luò)、知識答題等形式進(jìn)行了大量的宣傳教育工作。

四、建章立制,強(qiáng)化監(jiān)督,確保店務(wù)公開和民主管理工作取得實效。書店建立了店務(wù)公開民主管理工作制度,闡述了指導(dǎo)思想、制定了基本原則、強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)及工作要求,并且監(jiān)督小組采用定期檢查或不定期抽查辦法,對店務(wù)公開和民主管理工作情況進(jìn)行督查,并廣泛聽取群眾意見和要求,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋并責(zé)成限期整改,對問題較嚴(yán)重的發(fā)出公開工作整改通知書,使店務(wù)公開工作逐步走向規(guī)范化和制度化。

新華書店雖然在店務(wù)公開和民主管理方面做了一些有益探索,取得了一定成績,但與兄弟單位的工作和上級要求相比還有一定差距,我們決心以這次檢查為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,全面落實公司黨委精神,進(jìn)一步建立健全新華書店基層各項制度,努力提高書店黨建工作整體水平,全面推進(jìn)書店的穩(wěn)定和發(fā)展,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

新華書店月總結(jié)(三篇)

深化民主管理工作是強(qiáng)化基層組織建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、構(gòu)筑和諧社會的一項重要工作。一直以來,新華書店領(lǐng)導(dǎo)班子對此項工作高度重視,認(rèn)真組織,精心安排,強(qiáng)化措施,狠抓落實,取得…
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