- 目錄
-
第1篇學(xué)校質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 第2篇質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 第3篇工廠質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié) 第4篇部門(mén)質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)范文 第5篇2023年質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 第6篇學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)1600字 第7篇建筑質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 第8篇運(yùn)檢安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 第9篇供電所質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 第10篇產(chǎn)品質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 第11篇汽車(chē)廠質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 第12篇質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 第13篇生產(chǎn)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文 第14篇2023年質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 第15篇2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)怎么寫(xiě) 第16篇質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)
【第1篇 學(xué)校質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
一、提高思想統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)后,教研組負(fù)責(zé)人高度重視,首先組織全組老師開(kāi)會(huì),決定要有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來(lái),要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評(píng)價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處,并召開(kāi)了組長(zhǎng)會(huì)議,要求利用一次集體備課時(shí)間專(zhuān)門(mén)研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù)。
二、交流經(jīng)驗(yàn),共同提高。
在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)中,除了我們上研究課的教師精心準(zhǔn)備之外,備課組也充分發(fā)揮了集體智慧,體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)合作的精神風(fēng)貌,每一次都能想辦法調(diào)課,聽(tīng)課人數(shù)多,盡量每節(jié)課都評(píng)議和交流,達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同研究和共同提高的目的。“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)
期間,“班級(jí)輪流、人人參與、進(jìn)度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進(jìn)行,這對(duì)教學(xué)規(guī)范管理是極大促進(jìn),這對(duì)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動(dòng)。
三、認(rèn)真教學(xué),勇于創(chuàng)新
如在教學(xué)上一味講細(xì)、講全,就難以達(dá)到共振之效果。因此,我在教學(xué)中注意恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生思維的時(shí)空,延遲判斷,讓學(xué)生思,讓學(xué)生說(shuō),讓學(xué)生做,這是十分重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節(jié)課,我都根據(jù)反饋的情況,做好課后反思、總結(jié),寫(xiě)好課后得失談。還有對(duì)學(xué)生加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)。根據(jù)各自的具體情況幫助每個(gè)學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,使他們理解、配合教改實(shí)驗(yàn),形成良好的學(xué)習(xí)理念,使他們既知道該做學(xué)習(xí),又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習(xí)成績(jī)提高的喜悅,給他們“指點(diǎn)迷津”,減少學(xué)習(xí)的盲目性。具體做法是通過(guò)面談、面改作業(yè)、面改試卷進(jìn)行指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)方法,心得交流。
【第2篇 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門(mén)人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,2023年8月我公司開(kāi)展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),2023年7月31日下午公司召開(kāi)全公司員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,邵總對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。李總對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,對(duì)各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.開(kāi)展各種宣傳,提高質(zhì)量意識(shí)
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車(chē)間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車(chē)間:對(duì)沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,正確區(qū)分合格品與不合格品,讓沖壓工對(duì)產(chǎn)品的外觀不良問(wèn)題有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí),對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車(chē)間:每天堅(jiān)持開(kāi)崗前會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,開(kāi)總結(jié)會(huì)議,對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),利用休息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn),使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。硫化車(chē)間:利用每班班前班務(wù)會(huì)的形式,對(duì)硫化工進(jìn)行培訓(xùn),提高硫化工的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)自檢。模具車(chē)間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),及時(shí)的對(duì)沖壓出現(xiàn)問(wèn)題的模具進(jìn)行修理。修整車(chē)間:對(duì)全車(chē)間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓(xùn),加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn),堅(jiān)持開(kāi)車(chē)間會(huì)議,對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5.召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì)
2023年8月29日,公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),但必須堅(jiān)持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,還沒(méi)有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開(kāi)展,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),收到一定效果,并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),廢品率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量,不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn),現(xiàn)在加強(qiáng)了自檢,提高了質(zhì)量意識(shí);沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定,但需要加強(qiáng)對(duì)模具的檢驗(yàn)和原料的校對(duì),橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象,粘?,F(xiàn)象明顯減少。
6. 8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高:
7月份生產(chǎn)墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產(chǎn)品總計(jì)生產(chǎn)240587件,廢品13057件,廢品率為5.4%;7月份總計(jì)生產(chǎn)1188555件,廢品41539件,廢品率為3.5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2.3%,與7月份相比下降了0.7個(gè)百分點(diǎn)。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件,廢品5032件,廢品率為3.2%,與7月份相比下降了2.2個(gè)百分點(diǎn)。8月份總計(jì)生產(chǎn)1188558件,廢品29020件,廢品率為2.4%,同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。
7月份客戶(hù)退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產(chǎn)品由于原料的原因,造成大批量的退貨。8月份客戶(hù)退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象,北海8_14_9.8沖孔處有毛刺。
7月份客戶(hù)反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴(yán)重。8月份客戶(hù)反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。
7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計(jì)25起,其中質(zhì)量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重,損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起,其中質(zhì)量事故7起,脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕,粘?,F(xiàn)象大大降低,工人偷減硫化時(shí)間,造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起,與7月份相比也有所降低。
與7月份相比,沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高,客戶(hù)的退貨和反饋明顯降低,沖壓件的各項(xiàng)尺寸基本都能按照客戶(hù)圖紙要求執(zhí)行。
7.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多
雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象,支架反酸現(xiàn)象仍然未解決,硫化車(chē)間仍然存在部分員工偷減硫化時(shí)間的現(xiàn)象,希望各車(chē)間針對(duì)質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題能有針對(duì)性的解決。
8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全體人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。
【第3篇 工廠質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)
根據(jù)公司經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量管理工作的部署,我分廠于2023年5月開(kāi)展了以“原料使用100%合格、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠100%合格”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),在公司有關(guān)部門(mén)的支持下,在全體員工共同努力下,通過(guò)培訓(xùn)、考核和解決實(shí)際問(wèn)題等形式的開(kāi)展,分廠干部員工質(zhì)量意識(shí)得到較大提高,為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況及獲得成果總結(jié)如下:
一、活動(dòng)開(kāi)展情況
為了搞好本次質(zhì)量月活動(dòng),首先公司總經(jīng)理于5月4日召開(kāi)公司中層以上干部會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)前動(dòng)員,并成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,然后公司經(jīng)理部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部聯(lián)合制定活動(dòng)策劃方案,確定活動(dòng)內(nèi)容和進(jìn)程安排,隨后,公司在院內(nèi)醒目位置打出“全員參與,確保三個(gè)100%(原料使用100%合格、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠100%合格)”活動(dòng)條幅,提醒每一位干部、員工時(shí)刻牢記“質(zhì)量”二字,把質(zhì)量二字銘刻在心中。
分廠內(nèi)部,首先對(duì)生產(chǎn)員工作了質(zhì)量月活動(dòng)宣傳工作,其次把本次活動(dòng)中的“制程質(zhì)量控制”內(nèi)容摘要寫(xiě)在白板上,讓大家學(xué)習(xí),然后又對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)與考核。同時(shí),質(zhì)檢部、生產(chǎn)部也分別對(duì)員工進(jìn)行了操作培訓(xùn)、潔凈區(qū)清洗和重產(chǎn)量更要重質(zhì)量、確保操作規(guī)范等作業(yè)要求,如此調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和工作積極性,員工由被動(dòng)工作變?yōu)橹鲃?dòng)工作,自覺(jué)地思考自己的操作及工作習(xí)慣是否符合質(zhì)量要求,主動(dòng)改掉不良習(xí)慣并能提出對(duì)工作的改善建議。綜上所述,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下,在全體員工的努力下,分廠的質(zhì)量月活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的和效果。
二、取得的成果
通過(guò)本次活動(dòng),分廠員工的質(zhì)量意識(shí)有了較大的提高,從車(chē)間內(nèi)部到分廠外圍的環(huán)境衛(wèi)生都有了大的改善,員工精神面貌也煥然一新,令人心情舒暢,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)的環(huán)境和良好的條件,更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣、“干壞干好與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存,真正地是用“我就是品管”的心態(tài)默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力;真正地意識(shí)到:產(chǎn)品質(zhì)量就在我手中,產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,各工段細(xì)小環(huán)節(jié)中易被疏忽的問(wèn)題得到了有效的控制。前段工序中記錄填寫(xiě)的及時(shí)性、真實(shí)性、地面積水清理,機(jī)械的勤修勤檢,工藝的執(zhí)行等都到了有效的控制;成型段糖膏溫度的控制、一次回料的控制等得到了較大的改進(jìn)提高;機(jī)包工段通過(guò)培訓(xùn),突破重點(diǎn)、難點(diǎn),地面掉糖、蠟紙損耗等現(xiàn)象得到有效的遏制;以前存在的物料損耗大的現(xiàn)象也有所改觀,目前已呈現(xiàn)質(zhì)量與生產(chǎn)齊步并進(jìn)喜人局面。
以上成績(jī)的取得,離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,也離不開(kāi)品控部和生產(chǎn)部的培訓(xùn)與指導(dǎo),更離不開(kāi)分廠全體員工共同努力,雖然“質(zhì)量月”已經(jīng)結(jié)束,但一個(gè)月的活動(dòng)并不能解決所有質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)品的質(zhì)量還需要提升、需要穩(wěn)定,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我們今后要緊緊圍繞董事長(zhǎng)提出的三個(gè)100%去工作、去努力,為我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展打下牢不可破基礎(chǔ)。
【第4篇 部門(mén)質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)范文
部門(mén)質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)范文
根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展20__年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的要求,結(jié)合本工程具體情況,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),20__年_月_日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展,項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。
2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。
3. 加強(qiáng)培訓(xùn)力度
項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作,在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使全體員工樹(shù)立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。
4. 嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由項(xiàng)目部召開(kāi)質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
9月_日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。
部門(mén)質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)范文,盡在酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)。
【第5篇 2023年質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)
為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿(mǎn)結(jié)束,這是我門(mén)全體kf工作人員上至管理人員,下至普通職工,_月份工作生活中的一件大事。在開(kāi)展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí),從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門(mén)指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過(guò)硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。
總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作:
1、質(zhì)量月活動(dòng)期間kf積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng),在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),使職工的干勁十足,開(kāi)展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng),更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶(hù)的信任,才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式,大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé),堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使kf工作人員做到人人愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。
4、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來(lái)裝貨的車(chē)輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績(jī)的取得,是在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標(biāo)。
此次活動(dòng)的開(kāi)展,全體kf工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過(guò)一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí),大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對(duì)全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),更將是我們公司及部門(mén)今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!
【第6篇 學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)1600字
教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),是學(xué)校為了推動(dòng)教學(xué)模式、方法、手段改革,激發(fā)廣大老師認(rèn)真研究中職教育特點(diǎn),精心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),提升課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)水平,以提高教學(xué)質(zhì)量為目的的活動(dòng)。從20xx年10月27日至11月26日,教務(wù)科組織在我校有計(jì)劃、有步驟地全面開(kāi)展了本次活動(dòng),歷時(shí)1個(gè)月。通過(guò)開(kāi)展說(shuō)課/微課大賽、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)巡課、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)、制定教師課堂紀(jì)律管理指引、實(shí)驗(yàn)課規(guī)范管理等一系列組合拳,有效推進(jìn)了我校教師課堂教學(xué),實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高,取得了良好的效果?,F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:
1、20xx年10月22日,教務(wù)科林幗秀科長(zhǎng)組織全校教師召開(kāi)“教學(xué)質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),陳秀珠副校長(zhǎng)作了重要講話,對(duì)本次活動(dòng)全面動(dòng)員,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),并對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容詳細(xì)進(jìn)行布置。
2、20xx年11月12日,全體教師在501教室進(jìn)行教研活動(dòng),請(qǐng)上次參加榮獲20xx年xx省中等職業(yè)學(xué)校“創(chuàng)新杯”信息化教學(xué)設(shè)計(jì)和說(shuō)課大賽一等獎(jiǎng)的喻镎老師和全體教師分享了此次說(shuō)課大賽的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),以及三等獎(jiǎng)獲得者劉紅昌老師對(duì)微課的應(yīng)用與制作和全體老師進(jìn)行降解與現(xiàn)場(chǎng)演示,此次教研活動(dòng)對(duì)教學(xué)技術(shù)方面的新情況,新發(fā)展,以及其他學(xué)校優(yōu)秀作品進(jìn)行詳細(xì)介紹,為學(xué)校舉辦第三屆教師說(shuō)課比賽做了較好的鋪墊。
3、20xx年11月26日,我校成功舉辦第三屆教師說(shuō)課大賽。比賽中,各位參選手從教學(xué)教法、學(xué)情學(xué)法、內(nèi)容評(píng)價(jià)、教學(xué)反饋等方面對(duì)自己所教的課程進(jìn)行說(shuō)課。最終,數(shù)學(xué)學(xué)科組的賈亞瓊老師以自然大方的教態(tài),淺顯易懂的“游戲教學(xué)法”,采取圖、文、音、動(dòng)畫(huà)等先進(jìn)的教學(xué)手段,斬獲比賽冠軍;陳敏敏、周麗娟兩位教師榮獲二等獎(jiǎng);秦永生、陳蕊、宋鵬、江華華、胡孟威等五位教師分獲三等獎(jiǎng)。此次比賽對(duì)教學(xué)質(zhì)量提高有較好的促進(jìn)作用。
4、自20xx年10月27日,教學(xué)督導(dǎo)開(kāi)展了課堂教學(xué)質(zhì)量巡查、聽(tīng)課等工作。各教學(xué)督導(dǎo)盡職盡責(zé),提出許多寶貴建議,教務(wù)科及時(shí)將建議反饋至相關(guān)的部門(mén)與教師本人。全體教師也認(rèn)真?zhèn)湔n,嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,初步形成良好的教風(fēng)。在此期間學(xué)生科也大力配合,開(kāi)展“養(yǎng)成好習(xí)慣,踐行價(jià)值觀,共筑中國(guó)夢(mèng)”的主題教育活動(dòng),嚴(yán)抓學(xué)生紀(jì)律,初步形成良好的學(xué)風(fēng)。
5、召學(xué)生座談會(huì)。課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,老師是關(guān)鍵,學(xué)生是主體。教師教得好不好,應(yīng)由學(xué)生來(lái)裁定。因此我們通過(guò)召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì),了解學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中遇到的各種問(wèn)題,搭建師生教學(xué)溝通的橋梁。教務(wù)科及時(shí)把學(xué)生反映出來(lái)的各種情況反饋至各個(gè)教研組,老師們根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整,有利于整體教學(xué)質(zhì)量的提高。
6、嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,開(kāi)展手機(jī)專(zhuān)用袋試點(diǎn)管理。針對(duì)學(xué)生課堂中的睡覺(jué)、玩手機(jī)等“老大難”問(wèn)題,根據(jù)課堂教學(xué)紀(jì)律管理的需要,教務(wù)科擬制定了“教師課堂紀(jì)律管理指引”,規(guī)范課堂師生教學(xué)管理行為。
7、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)課規(guī)范管理,要求實(shí)驗(yàn)課嚴(yán)格考勤、師生上實(shí)驗(yàn)課統(tǒng)一穿著實(shí)驗(yàn)服上課,上好每一節(jié)實(shí)驗(yàn)課,提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)操技能與職業(yè)素養(yǎng)。
8、加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)管理。20xx年11月7日,在陳秀珠副校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,學(xué)校實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師一行五人到達(dá)東莞看望2023級(jí)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生,通過(guò)與企業(yè)座談、與學(xué)生交流,以及參觀學(xué)生宿舍與工作車(chē)間,全面了解學(xué)生的實(shí)習(xí)概況、適應(yīng)情況和工作狀態(tài),了解企業(yè)對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)及對(duì)學(xué)校專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的建議。另外,教務(wù)科擬制定我校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定,規(guī)范我校畢業(yè)生實(shí)習(xí)管理工作;實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師及時(shí)把企業(yè)與學(xué)生反映出來(lái)的各種情況反饋至各個(gè)教研組,教研組根據(jù)具體企業(yè)的需求適當(dāng)調(diào)整課堂教學(xué)內(nèi)容,為今后學(xué)校推動(dòng)“零距離”頂崗的培養(yǎng)模式奠定基礎(chǔ)。
總之,這次為期一個(gè)月的教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)科的指導(dǎo)下,開(kāi)展得有聲有色,取得了一定的效果,有效的促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量提高。我們將把這些好的做法,好的經(jīng)驗(yàn),貫徹到以后的教學(xué)管理中。從而探討教學(xué)管理的新路子,不斷的促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
【第7篇 建筑質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
建筑質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)1
我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)20__03號(hào)文件后,組織項(xiàng)目管理人員及一線施工主要負(fù)責(zé)人,于20__年9月開(kāi)展了以'建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活'為主題的'質(zhì)量月'活動(dòng)。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門(mén)立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)?,F(xiàn)將本項(xiàng)目部20__年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識(shí)
1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,廣泛宣傳
我項(xiàng)目部在接到關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后,立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理季相生為組長(zhǎng),總工趙軍義為副組長(zhǎng),質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的'質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組'.成立了'質(zhì)量月'活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后,馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)文件精神,布置工作,提出要求,落實(shí)責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,確保工程施工質(zhì)量。多次召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議,內(nèi)容主要涉及'質(zhì)量月'的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)控、處理措施等,較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。
2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,促進(jìn)管理
在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中,我項(xiàng)目部廣泛開(kāi)展'全面檢查、專(zhuān)項(xiàng)整治、逐一排除'的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是'質(zhì)量月'活動(dòng)最重要的部分,20__年9月22日,項(xiàng)目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下,對(duì)本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查。在檢查中,對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,并發(fā)出整改通知單,對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。
針對(duì)個(gè)別工種在施工時(shí)存在的質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目總工趙軍義同志,本著'抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變'的質(zhì)量月活動(dòng)主題,寫(xiě)出了嚴(yán)格的專(zhuān)項(xiàng)施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任,同時(shí)還明確了施工做法。在現(xiàn)場(chǎng)檢查完成后,'質(zhì)量月'活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,認(rèn)真總結(jié),并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,來(lái)全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。
二、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)
我項(xiàng)目部在20__年的質(zhì)量月活動(dòng)中,嚴(yán)格堅(jiān)持'質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升'的理念,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。并就專(zhuān)項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底,制作多個(gè)場(chǎng)外練習(xí)場(chǎng),制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃,聘請(qǐng)了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng),我項(xiàng)目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的水平。
三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量觀摩活動(dòng)
為了提高工程實(shí)體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度'質(zhì)量月活動(dòng)'的主題,我項(xiàng)目的'質(zhì)量月活動(dòng)'領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了內(nèi)部觀摩、總結(jié)。
四、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)
組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作,提前做好預(yù)控工作。
建筑質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)2
根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展20__年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》,積極響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),公用工程項(xiàng)目部組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動(dòng),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),9月2日,在公用工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)、計(jì)劃以及任務(wù)部署,并提出了四點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問(wèn)題,尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展,促進(jìn)項(xiàng)目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成;四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的契機(jī),有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。
1、活動(dòng)主題:恪守質(zhì)量誠(chéng)信,踐行社會(huì)責(zé)任。
2、活動(dòng)目標(biāo):大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,全力打造“中化二建集團(tuán)”品牌,為社會(huì)奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流,用戶(hù)滿(mǎn)意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組 員:
4、活動(dòng)實(shí)施情況
1)大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識(shí)。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),采用宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“恪守質(zhì)量誠(chéng)信,踐行社會(huì)責(zé)任”為主題的討論活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。
2)完善質(zhì)量管理資料
在此之前,項(xiàng)目部的質(zhì)量資料一直無(wú)專(zhuān)人管理,導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項(xiàng)目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。
3)嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生
5、活動(dòng)意義
本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束,通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有“一次干對(duì)、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設(shè)出社會(huì)、顧客滿(mǎn)意的工程,才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。
建筑質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)3
為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目(d3-2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活,努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。
一、活動(dòng)內(nèi)容
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語(yǔ)的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
2、組織項(xiàng)目部各部門(mén),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量
問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問(wèn)題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;
4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。
二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管
理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!
2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠(chéng)信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠(chéng)信”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠(chéng)信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的`開(kāi)展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)的培養(yǎng)。
3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開(kāi)展20__年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召,以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨,認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20__年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊(d3-2)項(xiàng)目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始,項(xiàng)目部全體職工
會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠(chéng)信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!
建筑質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)4
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開(kāi)展20__年'質(zhì)量月'系列活動(dòng)的通知》要求,圍繞'提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)'的主題,結(jié)合我市實(shí)際,我局將在'質(zhì)量月'活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng):
一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳
'質(zhì)量月'期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞'提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)'的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng),切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效,建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)。
二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)
'質(zhì)量月'期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。
三、組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理
'質(zhì)量月'期間,全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng),與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合,將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問(wèn)題、難點(diǎn),召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì),研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí),我局將組織各市(區(qū))開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,開(kāi)展對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的'兩書(shū)一牌'落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。
四、開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20__〕2405號(hào))工作要求,我局將按照文件要求開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對(duì)各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。
五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查
根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔20__〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。
六、開(kāi)展建材打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<江門(mén)市建材打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案>的通知》(江建〔20__〕171號(hào)),深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項(xiàng)檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果,確保我市工程質(zhì)量安全。
七、開(kāi)展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查
為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門(mén)監(jiān)督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等,通過(guò)監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,確?;炷翆?shí)體質(zhì)量。
建筑質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)5
根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)217號(hào)),省建設(shè)廳(閩建建37及南建管51號(hào))《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神,我局認(rèn)真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了年“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確
為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng),我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施,同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。
二、營(yíng)造氣氛,廣泛宣傳
10月8日在質(zhì)量安全例會(huì)上,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的,監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施,本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量安全知識(shí)等,較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。
三、重拳出擊,整治風(fēng)暴
本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查工作展開(kāi)的,一是積極開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項(xiàng)檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[]41號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》的精神,年4月1日起,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,這一項(xiàng)目到目前為止,已得到基本控制,樁長(zhǎng)也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對(duì)質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項(xiàng)檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見(jiàn)84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。
“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。
建筑質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)6
根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局《關(guān)于開(kāi)展20__年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》和中鐵股份公司《關(guān)于深入開(kāi)展20__年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件要求,積極響應(yīng)以“邁向質(zhì)量時(shí)代,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),___工程項(xiàng)目部組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動(dòng),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將此次活動(dòng)開(kāi)展有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、全員參與,層層落實(shí)
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),9月__日,在項(xiàng)目部二樓會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),制定了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的目標(biāo)、計(jì)劃以及任務(wù)部署,并提出了四點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問(wèn)題,尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;三是通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展,促進(jìn)項(xiàng)目部“大干100天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成;四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的契機(jī),有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。
二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):___
副組長(zhǎng):___
組 員:___
三、活動(dòng)實(shí)施情況
(1)、大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識(shí)。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),采用宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了“夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的討論活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。
(2)、完善質(zhì)量
管理資料
在此之前,項(xiàng)目部的質(zhì)量資料一直無(wú)專(zhuān)人管理,導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項(xiàng)目部借這次“質(zhì)量月”活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況完善了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。
(3)、嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),
及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。
四、活動(dòng)取得成效
本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束,通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有“一次干對(duì)、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設(shè)出社會(huì)、顧客滿(mǎn)意的工程,才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。
建筑質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)7
根據(jù)華北院《關(guān)于開(kāi)展“20__年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的要求,結(jié)合本工程具體情況,于今年9月開(kāi)展以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企提升質(zhì)量效益”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),20__年9月10日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展,項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。
2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),采用宣傳畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)的形
式開(kāi)展建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企提升質(zhì)量效益為主題的宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開(kāi)展了以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企提升質(zhì)量效益”為主題的討論活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。
3.完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料
項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量管理文件,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)培訓(xùn)力度
項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)了關(guān)于印發(fā)《中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告規(guī)定》的通知、關(guān)于印發(fā)《中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理規(guī)定》的通知、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司《質(zhì)量工作考核管理辦法》的通知、關(guān)于印發(fā)《中國(guó)能源建設(shè)股份有限公司量質(zhì)量事故報(bào)告與調(diào)查處理管理辦法》的通知。在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使全體員工樹(shù)立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。使施工隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺(tái)階。
5.嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底,
完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由項(xiàng)目部召開(kāi)質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
9月25日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。
建筑質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)8
根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì)、上海市建設(shè)和交通委員會(huì)等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“20__年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“20__年上海市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動(dòng)安排的通知》,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)?,F(xiàn)將本市20__年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識(shí)
1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。
上海建工、城建集團(tuán),江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開(kāi)了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實(shí)責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動(dòng)員職工,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛;組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各企業(yè)及其工地共展出黑板報(bào)3100塊,宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅3500條。各企業(yè)組織開(kāi)展了各類(lèi)質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、講座、宣傳會(huì)共250場(chǎng)(次)。
2、加強(qiáng)質(zhì)量自查,促進(jìn)質(zhì)量管理。
上海建工集團(tuán),城建集團(tuán),浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中,廣泛開(kāi)展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,特別對(duì)在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開(kāi)展有重點(diǎn)地專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào),據(jù)各單位不完全統(tǒng)計(jì),共檢查在建項(xiàng)目的單位工程7500個(gè)(次)。
3、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作。
上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì),舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長(zhǎng)、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對(duì)新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn),參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長(zhǎng)、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。
二、組織開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。
1、組織開(kāi)展全市住宅工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。
為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場(chǎng),提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開(kāi)展了全市住宅建筑工程專(zhuān)項(xiàng)檢查,共抽查了40個(gè)工地,共開(kāi)具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單29份。被查工程以二、三級(jí)企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設(shè)計(jì)文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過(guò)檢查同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。
2、組織開(kāi)展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。
為加強(qiáng)對(duì)本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)的行為監(jiān)管,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開(kāi)展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查本市建筑工地30個(gè),涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級(jí)資質(zhì)15家,乙級(jí)資質(zhì)13家,丙級(jí)資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書(shū)1份,安全質(zhì)量問(wèn)題整改通知書(shū)15份。檢查結(jié)果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對(duì)工程實(shí)物、現(xiàn)場(chǎng)建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問(wèn)題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高。
3、組織開(kāi)展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。
為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對(duì)全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。此次檢查共抽查了本市二級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家,開(kāi)具3份質(zhì)量問(wèn)題整改指令單,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán),鋼筋無(wú)生產(chǎn)許可證,實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。
4、組織開(kāi)展全市商品混凝土質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。
為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過(guò)程管理及原材料使用的行為,保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開(kāi)展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開(kāi)具質(zhì)量問(wèn)題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過(guò)程控制;配合比設(shè)計(jì)、調(diào)整;試驗(yàn)室人員配備、檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿(mǎn)足規(guī)范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁,企業(yè)內(nèi)部管理松懈,質(zhì)量意識(shí)淡薄,在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī);對(duì)原材料備案證明現(xiàn)場(chǎng)使用驗(yàn)證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
【第8篇 運(yùn)檢安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
運(yùn)檢安全質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
按照《__省電力有限公司安全檢查和監(jiān)督管理辦法》(閩電安監(jiān)規(guī)___號(hào)文)及省公司、__局關(guān)于秋季安全大檢查活動(dòng)要求,運(yùn)行檢修部從9月7日至10月12日,在部門(mén)及各班組開(kāi)展秋季安全大檢查復(fù)查活動(dòng)執(zhí)行情況檢查,現(xiàn)將開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 為切實(shí)有效,落實(shí)到位,按照檢查工作必須“橫向到邊、縱向到底”的工作思路,遵循“邊查、邊整改”的工作原則,成立以部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),管理人員及班組長(zhǎng)安全員為成員的部門(mén)秋季安全檢查的工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組。 1、部門(mén)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng):__ 副組長(zhǎng):__ 成員:__ 2、工組小組責(zé)任分工 第一小組 組長(zhǎng):__ 成員:____。 主要復(fù)查_(kāi)_運(yùn)維站及__變、__變、__變、__變、__變。 第二小組 組長(zhǎng):__ 成員:__。 主要復(fù)查修試各班組及__變、__變、__變、__變。
二、全方位、有重點(diǎn)、重實(shí)效 部門(mén)組織對(duì)各班組從9月7日至9月20日開(kāi)展自查階段結(jié)果的復(fù)查,以主任、書(shū)記為小組長(zhǎng)的兩個(gè)檢查小組,重點(diǎn)檢查各班組安全工器具管理、“兩票三制”執(zhí)行情況、備品備件儲(chǔ)備及臺(tái)賬情況、各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查各責(zé)任人負(fù)責(zé)的未整改問(wèn)題整改情況、班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況、各變電站設(shè)備隱患排查、“安全年”活動(dòng)執(zhí)行情況。具體主要檢查內(nèi)容如下:
1、各班組是否按要求制定符合本專(zhuān)業(yè)班組的秋季安全檢查卡、是否全員參與、責(zé)任到人、有分析總結(jié)。
2、針對(duì)變電站運(yùn)維站日常巡視維護(hù)、季節(jié)特點(diǎn)巡視、迎峰度夏重載設(shè)備、重要設(shè)備特巡記錄、是否到位、全面,變電站周?chē)h移物隱患排查是否有登記并按要求反饋執(zhí)行情況。
3、針對(duì)各變電站設(shè)備的隱患排查、開(kāi)關(guān)端子箱、機(jī)構(gòu)箱、pt端子箱等防雨防潮、加熱器是否有正常投入等薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展檢查。
4、開(kāi)展充油設(shè)備是否有滲油、sf6充氣設(shè)備是否有存在滲漏氣、直流系統(tǒng)是否可靠運(yùn)行、二次交直流控纜是否存共用混纜互串等設(shè)備運(yùn)行情況及反措執(zhí)行情況檢查。
5、針對(duì)秋季氣候干燥,容易發(fā)生火災(zāi)事故特點(diǎn),重點(diǎn)檢查變電站消防器材配置是否定期檢查其壓力、火災(zāi)報(bào)警裝置動(dòng)作情況檢查,以確?;馂?zāi)報(bào)警、滅火和移動(dòng)消防器材完好。
6、針對(duì)開(kāi)關(guān)室等設(shè)備電纜出線孔洞封堵情況進(jìn)行檢查,以防小動(dòng)物鉆入引發(fā)設(shè)備事故的發(fā)生。
7、針對(duì)今冬明春變電設(shè)備防污閃情況,制定計(jì)劃進(jìn)行夜巡特巡,無(wú)發(fā)現(xiàn)設(shè)備污閃現(xiàn)象。
8、開(kāi)展檢修各專(zhuān)業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡執(zhí)行情況檢查,是否有計(jì)劃工作便有相應(yīng)的作業(yè)卡、是否有開(kāi)展作業(yè)卡統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)分析、是否定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)班組具體作業(yè)項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)定期培訓(xùn)工作。以確?,F(xiàn)場(chǎng)工作人身風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)得到有效管控、確保檢修工藝質(zhì)量符合規(guī)范要求。
9、檢查部門(mén)計(jì)劃工作安排是否按照現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組承載能力安排工作,是否有根據(jù)到崗到位管理規(guī)定及“同責(zé)同罰”落實(shí)責(zé)任。
10、檢查班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況,在注重結(jié)合本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施落實(shí)、做好事故通報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)記錄等方面還有待提升。
11、檢查運(yùn)維站開(kāi)展變電站全停及各種應(yīng)急預(yù)案演練是否按要求開(kāi)展并有記錄反饋總結(jié)情況。
三、注重整改、治理、提高管理水平
1、檢查的目的不僅在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更重要的是要正視問(wèn)題,注重整改、舉一反三。部門(mén)通過(guò)本次秋季安全檢查,還是發(fā)現(xiàn)了管理上的存在許多不足,如安全管理不到位、設(shè)備管理不到位、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的`不規(guī)范等薄弱環(huán)節(jié),如工作票工作班成員變動(dòng)后無(wú)及時(shí)蓋章以示負(fù)責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡批準(zhǔn)人無(wú)簽名便在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工使用等等,這說(shuō)明“安全年”活動(dòng)工作,還是有部分員工停留在嘴上,沒(méi)有真正的深入人心。我們應(yīng)通過(guò)檢查總結(jié)經(jīng)驗(yàn),一是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),使“執(zhí)行力”得到真正貫徹落實(shí)到每一位員工;二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管控,到崗到位人員要切實(shí)履行監(jiān)督管控職責(zé),確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程安全可控能控;是要力求完善各種符合本生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的規(guī)程制度梳理,使規(guī)程制度可執(zhí)行、能操作,更加符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求,牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”、“安全生產(chǎn)”是我們生產(chǎn)一線永恒的目標(biāo)理念,使之深入到部門(mén)全體員工心中,切實(shí)提高部門(mén)的安全生產(chǎn)管理水平。
2、對(duì)2012年迎峰度夏部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)保設(shè)備工作進(jìn)行總結(jié),提出做好2013年迎峰度夏的準(zhǔn)備工作。
3、2012年秋季檢查部門(mén)發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題及不足共104余項(xiàng),有的是管理上存在不到位、有的現(xiàn)場(chǎng)檢修不規(guī)范預(yù)留問(wèn)題,經(jīng)過(guò)及時(shí)整改及再梳理,上報(bào)公司安監(jiān)部有32項(xiàng),按“邊查邊整改”的原則,至11月7日已完成30項(xiàng)整改項(xiàng),其余15項(xiàng)已錄入安監(jiān)系統(tǒng)進(jìn)行閉環(huán)管理(檢查問(wèn)題見(jiàn)附件)。
4、2012年春檢部門(mén)、班組自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題27項(xiàng),已全部整改完成。 此外,還有在秋檢以前部分運(yùn)行中的設(shè)備存在的異常問(wèn)題,如7臺(tái)110kv及以上的互感器、12臺(tái)主變油色譜氣體組份異常,已列入跟蹤監(jiān)督管控治理整改中。
【第9篇 供電所質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
供電所質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
供電所質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
__供電局電按__網(wǎng)、省公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體部署和要求,結(jié)合全局實(shí)際,所屬系統(tǒng)緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”這一活動(dòng)主題開(kāi)展形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?;顒?dòng)中局屬各系統(tǒng)集思廣益,充分利用“網(wǎng)站、報(bào)刊、電力安全漫畫(huà)、宣傳欄、”等宣傳媒體平臺(tái),結(jié)合安全文化建設(shè),大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策,弘揚(yáng)安全文化理念,活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈。
一、是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。成立了一把手為組長(zhǎng)、黨委書(shū)記和副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,全面領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。6月1日在局大樓舉行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)升旗儀式,興仁局舉辦“安全生產(chǎn)月”安全宣誓及百名員工簽名活動(dòng),拉開(kāi)了從6月1日30日以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
二、3日,舉辦迎峰度夏保電反事故演習(xí),演習(xí)圍繞“關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展”的主題在興義集控中心舉行,通過(guò)演習(xí)有效提高了相關(guān)部門(mén)對(duì)大面積停電事故的整體協(xié)調(diào)和應(yīng)急處置能力,檢驗(yàn)事故預(yù)案、事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、事故應(yīng)急處理流程、處理措施的合理性,完善各級(jí)應(yīng)急處理機(jī)制,提升應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)戰(zhàn)性。演習(xí)真實(shí)反映了該局在電網(wǎng)事故狀況下的各部門(mén)應(yīng)急反應(yīng)能力,檢驗(yàn)了事故情況下各有關(guān)部門(mén)的組織反應(yīng)能力、搶修準(zhǔn)備的快速性、現(xiàn)場(chǎng)工作人員的事故實(shí)戰(zhàn)處理能力和工作協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)了各級(jí)人員在事故狀況下對(duì)快速反應(yīng)能力。
三、1-18日,在系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展煤礦安全用電檢查,主要開(kāi)展煤礦供用電合同的簽訂、煤礦配變線路運(yùn)行情況、停送電通知執(zhí)行、煤礦用電檔案、煤礦電工執(zhí)證上崗、煤礦的供電設(shè)備運(yùn)行、試驗(yàn)、檢修的管理制度和安全工具器試驗(yàn)等進(jìn)行了全面檢查。
四,局屬系統(tǒng)利用趕集天,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展聲勢(shì)浩大以'關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展“為主題的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),在安全用電知識(shí)、電力法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)等方面進(jìn)行了宣傳,并將各類(lèi)宣傳材料發(fā)放到群眾手中,使他們了解生活中日常用電、節(jié)約能源和安全用電方面的基本常識(shí),樹(shù)立廣大人民保護(hù)電力設(shè)施的觀念,增強(qiáng)群眾安全用電意識(shí),確保電網(wǎng)供電安全。向前來(lái)咨詢(xún)和過(guò)往的群眾發(fā)放《家庭用電小常識(shí)》、《用戶(hù)安全用電宣傳畫(huà)冊(cè)》及《電力設(shè)施保護(hù)法》等相關(guān)宣傳資料。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),整個(gè)宣傳活動(dòng)共向群眾發(fā)放各種宣傳資料20000余份。
五、12-19日,在全系統(tǒng)開(kāi)展《安規(guī)》考試、扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),確保全年“保增長(zhǎng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”各項(xiàng)工作的完成,牢固樹(shù)立科學(xué)的電網(wǎng)安全觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、兩票和安全技術(shù)監(jiān)督,全面、全員、全方位、全過(guò)程抓好安全生產(chǎn)??荚嚥扇〖锌荚嚒O瓤碱I(lǐng)導(dǎo),再分別對(duì)各縣局員工進(jìn)行統(tǒng)考,嚴(yán)格考試紀(jì)律和時(shí)間,對(duì)考試作了嚴(yán)格要求,發(fā)現(xiàn)有夾帶書(shū)籍、紙條、抄襲他人試卷或有其他作弊行為,一律按零分處理,而保證了安規(guī)考試不走過(guò)場(chǎng)、收到實(shí)效。
六、16至17日,為扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),組織人員深入中小學(xué)開(kāi)展“安全用電進(jìn)校園”宣傳活動(dòng)。用深入淺出、生動(dòng)的語(yǔ)言向?qū)W生們講解了保護(hù)電力設(shè)施重要意義,就家庭安全用電、怎樣預(yù)防常見(jiàn)用電安全事故、向小學(xué)生們宣講了譬如“不要晃動(dòng)拉線玩耍”、“不能在有電線的地方放風(fēng)箏”、“不要接近散落的電線”、“不要用手或異物去接觸、探視電源插座內(nèi)部”等安全用電常識(shí),努力營(yíng)造人人愛(ài)護(hù)電力設(shè)施的良好氛圍。該局還專(zhuān)門(mén)訂制了內(nèi)容豐富、圖文并茂的宣傳畫(huà)冊(cè)和印有安全用電常識(shí)的數(shù)學(xué)、語(yǔ)文本贈(zèng)送到每位學(xué)生手中,受到了同學(xué)們的熱烈歡迎,取得了良好的宣傳效果。
【第10篇 產(chǎn)品質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
產(chǎn)品質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
產(chǎn)品質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
為增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),深入貫徹“公司質(zhì)量月”的思想,10月16日上午,新華公司組織各部門(mén)和車(chē)間生產(chǎn)人員到__卷煙廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
在__卷煙廠,同事們?cè)谥v解員的指引下相繼觀看了制絲車(chē)間、文化長(zhǎng)廊和包裝車(chē)間,在生產(chǎn)一線,同事們與__卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們深入交流,認(rèn)真謙虛的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),都有很大的收獲。
在__卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議室,王總請(qǐng)煙廠的曹處長(zhǎng)為我們?cè)敿?xì)講解了__卷煙廠目前概況,并對(duì)當(dāng)前煙標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析,曹處長(zhǎng)對(duì)新華公司今年的工作成績(jī)給予高度評(píng)價(jià),特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)步明顯,并指出我們下一步的努力方向,曹處長(zhǎng)言語(yǔ)之情對(duì)新華公司未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)期待,所有參觀人員也對(duì)公司未來(lái)充滿(mǎn)信心和期待。
通過(guò)這次活動(dòng),同事們深有感觸,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先,在產(chǎn)品質(zhì)量方面:工作要細(xì)心認(rèn)真、精益求精,做到“人人自檢、人人互檢”,由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高,可能我們的一點(diǎn)馬虎大意,就會(huì)影響到下工序的正常生產(chǎn),造成不必要的損失,所以,產(chǎn)品質(zhì)量,人人有責(zé),我們要加強(qiáng)責(zé)任心,提高工作積極性,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,主動(dòng)解決問(wèn)題,力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。
其次,在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,每一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),都不可避免的會(huì)有較多的材料和工具,要有一個(gè)整齊潔凈的現(xiàn)場(chǎng),我們要怎么做呢?這就提到了我們的“6s”,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”;在日常工作中,我們每一個(gè)人只有真正做到這些,并對(duì)6s檢查中的不合格項(xiàng)及時(shí)整改,讓6s成為我們的一種生活方式,一種習(xí)慣,我們才會(huì)擁有一個(gè)舒適、明亮的工作環(huán)境,從而提升我們的工作質(zhì)量。
還有最重要的一點(diǎn),就是安全生產(chǎn)。安全,是公司生產(chǎn)的重要前提,在工作中我們要時(shí)刻提高安全防護(hù)意識(shí),佩戴好相關(guān)勞保防護(hù)用品,嚴(yán)格按照各類(lèi)設(shè)備的安全操作規(guī)程來(lái)操作機(jī)器,真正做到“零隱患,零事故”。
“質(zhì)量月”是一個(gè)理念,只有讓這一理念貫穿至每個(gè)員工的身心并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),才能真正達(dá)到質(zhì)量月活動(dòng)的目的,我們要不斷規(guī)范自己的日常行為,多動(dòng)腦,勤動(dòng)手,持之以恒。我們要努力打造最安全的.生產(chǎn),高品質(zhì)的管理和最優(yōu)秀的產(chǎn)品,提高員工整體素質(zhì),塑造一流公司形象,從而實(shí)現(xiàn)我們所有新華人的共同愿景!
生產(chǎn)部
【第11篇 汽車(chē)廠質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
汽車(chē)廠質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
汽車(chē)廠質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)1
為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門(mén)人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,20__年8月我公司開(kāi)展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),20__年7月31日下午公司召開(kāi)全公司員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,邵總對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。李總對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,對(duì)各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、開(kāi)展各種宣傳,提高質(zhì)量意識(shí)
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車(chē)間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車(chē)間:對(duì)沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,正確區(qū)分合格品與不合格品,讓沖壓工對(duì)產(chǎn)品的外觀不良問(wèn)題有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí),對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車(chē)間:每天堅(jiān)持開(kāi)崗前會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,開(kāi)總結(jié)會(huì)議,對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),利用休息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn),使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。硫化車(chē)間:利用每班班前班務(wù)會(huì)的形式,對(duì)硫化工進(jìn)行培訓(xùn),提高硫化工的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)自檢。模具車(chē)間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),及時(shí)的對(duì)沖壓出現(xiàn)問(wèn)題的模具進(jìn)行修理。修整車(chē)間:對(duì)全車(chē)間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓(xùn),加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn),堅(jiān)持開(kāi)車(chē)間會(huì)議,對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
4、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5、召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì)
20__年8月29日,公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),但必須堅(jiān)持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,還沒(méi)有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開(kāi)展,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),收到一定效果,并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),廢品率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量,不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn),現(xiàn)在加強(qiáng)了自檢,提高了質(zhì)量意識(shí);沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定,但需要加強(qiáng)對(duì)模具的檢驗(yàn)和原料的校對(duì),橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象,粘?,F(xiàn)象明顯減少。
6、8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高:
7月份生產(chǎn)墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產(chǎn)品總計(jì)生產(chǎn)240587件,廢品13057件,廢品率為5、4%;7月份總計(jì)生產(chǎn)1188555件,廢品41539件,廢品率為3、5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2、3%,與7月份相比下降了0、7個(gè)百分點(diǎn)。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件,廢品5032件,廢品率為3、2%,與7月份相比下降了2、2個(gè)百分點(diǎn)。8月份總計(jì)生產(chǎn)1188558件,廢品29020件,廢品率為2、4%,同比下降1、1個(gè)百分點(diǎn)。
7月份客戶(hù)退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產(chǎn)品由于原料的原因,造成大批量的退貨。8月份客戶(hù)退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象,北海8_14_9、8沖孔處有毛刺。
7月份客戶(hù)反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴(yán)重。8月份客戶(hù)反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。
7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計(jì)25起,其中質(zhì)量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重,損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起,其中質(zhì)量事故7起,脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕,粘?,F(xiàn)象大大降低,工人偷減硫化時(shí)間,造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起,與7月份相比也有所降低。
與7月份相比,沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高,客戶(hù)的退貨和反饋明顯降低,沖壓件的各項(xiàng)尺寸基本都能按照客戶(hù)圖紙要求執(zhí)行。
7、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多
雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象,支架反酸現(xiàn)象仍然未解決,硫化車(chē)間仍然存在部分員工偷減硫化時(shí)間的現(xiàn)象,希望各車(chē)間針對(duì)質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題能有針對(duì)性的解決。
8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全體人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。
汽車(chē)廠質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)2
每年9月份是我國(guó)的全國(guó)質(zhì)量月,全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)是在國(guó)家質(zhì)量工作行政主管部門(mén)的倡導(dǎo)和部署下,聯(lián)合國(guó)家相關(guān)部門(mén)并發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)和全社會(huì)積極參與,以多種形式于每年9月份組織開(kāi)展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平的全國(guó)范圍內(nèi)的質(zhì)量專(zhuān)題活動(dòng)。
__年全國(guó)質(zhì)量月主題是“全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石,____公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來(lái),在新形勢(shì)下,公司開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示,要求各部門(mén)要積極參加質(zhì)量月活動(dòng)。我們__分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)的同時(shí),并圍繞09年全國(guó)質(zhì)量月主題開(kāi)展了一系例的質(zhì)量月活動(dòng)。從員工積極性可以體現(xiàn)出,員工的質(zhì)量意識(shí)有了很大的提高,并向一個(gè)積極、上進(jìn)的方向發(fā)展。
現(xiàn)將__分廠20__年質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:
(一)通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),動(dòng)員全體員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng),明確了質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)與工作計(jì)劃,會(huì)上宣布實(shí)施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度,把質(zhì)量責(zé)任明確到班組,明確到個(gè)人,為營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫,__生產(chǎn)基地__分廠的___總班長(zhǎng)在大會(huì)上做了表率,立下了質(zhì)量“責(zé)任狀”。隨著__基地?cái)D壓機(jī)臺(tái)與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn),____班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力,特別是_______等高精度產(chǎn)品安排在__基地生產(chǎn)。動(dòng)員大會(huì)上___廠長(zhǎng)要求各班組發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量,力爭(zhēng)完成09年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
(二)組織分廠班組長(zhǎng)以上人員開(kāi)展了以質(zhì)量事故案例為專(zhuān)題的研討會(huì),通過(guò)深入剖析事故,找出問(wèn)題根源所在,加以分析、總結(jié)、吸收,再結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)質(zhì)量安全隱患一一排查,不斷完善改進(jìn),從源頭上把問(wèn)題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大,生產(chǎn)不斷擴(kuò)大,對(duì)新崗位需求增大,要保持公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,必須加強(qiáng)對(duì)新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識(shí)相對(duì)簿弱,溝通不足,老員工新崗位實(shí)操不過(guò)關(guān),有擺老資格現(xiàn)象,這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會(huì)上,日班總班長(zhǎng)___主動(dòng)提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作,提出了以多觀察、多輔導(dǎo)、多操練,用先進(jìn)個(gè)人為典范進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)方法,并到大家的認(rèn)可。
(三)開(kāi)展多樣性的質(zhì)量安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。質(zhì)量月活動(dòng)期間,開(kāi)創(chuàng)了車(chē)間板報(bào)質(zhì)量周刊,從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫(huà),制作flas質(zhì)量知識(shí)教材,舉辦了以“全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識(shí)講座,通過(guò)組織員工學(xué)習(xí),宣傳了國(guó)家、公司的質(zhì)量政策方針,普及了質(zhì)量知識(shí),增強(qiáng)了員工的質(zhì)量觀念,推動(dòng)了質(zhì)量工作。
(四)員工勇躍報(bào)名參加公司舉辦的吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng),積極投稿參與質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽。有《我為_(kāi)_品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽,文章內(nèi)容豐富,積極上進(jìn),思路明確,重點(diǎn)突出,體現(xiàn)出員工對(duì)質(zhì)量深刻的認(rèn)識(shí),表達(dá)了對(duì)公司發(fā)展的感慨,與美好的祝福。在吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)中,車(chē)間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過(guò)五關(guān),斬六將,取得了優(yōu)異的成績(jī),以明顯優(yōu)勢(shì)取勝,勇奪吊機(jī)技能競(jìng)賽第一名。通過(guò)吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭(zhēng)先進(jìn)的工作熱情。
本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工參與、共同努力下,達(dá)到了預(yù)期的'目標(biāo),并取得了良好的成效,通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng),__分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,在市場(chǎng)中贏取商機(jī),永立于不敗之地。
汽車(chē)廠質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)3
為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí),從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?;仡櫼辉乱詠?lái)的活動(dòng)開(kāi)展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的,證實(shí)了問(wèn)題的癥結(jié),提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過(guò)硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。
總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>
1、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。
2、通過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,開(kāi)展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
3、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,從車(chē)間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭,各部門(mén)主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。
5、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。
6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位,一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái),通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析,采用檢查、曝光,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式,同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行,使員工真正意識(shí)到:“下一道工序就是客戶(hù),產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。
7、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機(jī)械的勤修勤檢,工藝的細(xì)致指導(dǎo),孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過(guò)培訓(xùn),突破重點(diǎn)、難點(diǎn),抓尾貨,少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案,同時(shí)派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。
8、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,每日由品質(zhì)部對(duì)客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題,同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo),安裝測(cè)試、監(jiān)督控制,實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作,按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶(hù)手中之先,減少了投訴,增強(qiáng)公司的信譽(yù)。
以上成績(jī)的取得,離不開(kāi)任總的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來(lái),更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo),雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動(dòng)不是流入形式,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭(zhēng)日事日清,日清日高。
總之,此次活動(dòng)的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過(guò)一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí),大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,促進(jìn)了品質(zhì)的改善,產(chǎn)品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%,比上月下降了一半,公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階,出現(xiàn)了一個(gè)新的局面,我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!
工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!
汽車(chē)廠質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)4
為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)管理層人員責(zé)任心,7月份開(kāi)展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),回顧一個(gè)月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過(guò)硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),公司書(shū)記史秋影主持召開(kāi)了各基層單位書(shū)記動(dòng)員會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,同時(shí)希望各單位做好宣傳和落實(shí)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)
在“質(zhì)量月”活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮,深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字[20__]2號(hào)文件內(nèi)容,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū),質(zhì)量責(zé)任書(shū)明確了各級(jí)主管部門(mén)質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法,通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。
1、洗選設(shè)備廠對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量,逐步開(kāi)展員工對(duì)圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
2、礦車(chē)修造廠組織員工進(jìn)行了座談,他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌,才能得到客戶(hù)的認(rèn)可。在生產(chǎn)管理中,車(chē)間管理人員及操作者是關(guān)鍵,只有他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量,才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。
3、勞保廠在質(zhì)量月活動(dòng)期間積極開(kāi)展了加工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)職工的干勁,進(jìn)一步深入開(kāi)展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),提升全體員工的質(zhì)量意識(shí),提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。
4、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開(kāi)展了質(zhì)量知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)。主抓質(zhì)量工作的副廠長(zhǎng)根據(jù)這個(gè)廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營(yíng)業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項(xiàng),分別對(duì)焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識(shí)的講解,同時(shí)對(duì)所學(xué)的質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),被提問(wèn)的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。
三、生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
1、小康綜合廠螺母車(chē)間魚(yú)尾螺絲加工實(shí)行了定量調(diào)整模具模式,每生產(chǎn)一千個(gè)螺絲就停機(jī)調(diào)整一次模具,設(shè)備進(jìn)行一次注油保養(yǎng),即保證了螺帽的標(biāo)準(zhǔn),也提高了機(jī)械使用壽命。36u支架修復(fù)車(chē)間堅(jiān)持每架成品各部尺寸逐一檢查,根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學(xué)性能試驗(yàn),堅(jiān)持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。
2、制網(wǎng)廠四車(chē)間加強(qiáng)了復(fù)合網(wǎng)車(chē)間十字交叉點(diǎn)焊接的管理,每個(gè)班次調(diào)整模具壓力,檢查模具磨損程度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換,保證了焊接點(diǎn)的平整牢固。
3、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制,焊接點(diǎn)表面要均勻連續(xù)波浪狀,棱角要打磨光滑,漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量,堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。
4、鉆具廠鎖具車(chē)間從下料、鉆孔、車(chē)削、熱處理及檢驗(yàn)包裝都嚴(yán)格按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)高、起點(diǎn)高、數(shù)控程度高,三高為一體的鎖具精加工。
四、加強(qiáng)質(zhì)量整治排查
在質(zhì)量月活動(dòng)期間,質(zhì)量科對(duì)基層單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)頁(yè)技術(shù)資料的排查,發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位管理層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠,部分員工責(zé)任心不強(qiáng),造成了外觀質(zhì)量差等問(wèn)題,機(jī)械設(shè)備的落后老化也促成了產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題頻頻出現(xiàn)。
1、管材廠加強(qiáng)了法蘭焊接的管理,每班次焊接都有專(zhuān)職檢查員檢查,合格后打上班次鋼印,并作好記錄,出現(xiàn)問(wèn)題可以追溯責(zé)任,起到了督促作用,使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。
2、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常堅(jiān)守在車(chē)間檢查每道工序制作情況,督促員工每個(gè)細(xì)節(jié)都不能放過(guò)。公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入到該廠現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),改進(jìn)了自動(dòng)風(fēng)門(mén)防夾人裝置及避難硐室密封隔離門(mén)的加工,圓滿(mǎn)的完成了局內(nèi)的訂單。
3、華興公司機(jī)加車(chē)間主要制作各礦井下使用的鐵路道岔,以前因?yàn)闆](méi)有大型刨床,岔尖子供應(yīng)不及時(shí),滿(mǎn)足不了生產(chǎn),加工質(zhì)量也不是很理想,自從在天成機(jī)電廠調(diào)配一臺(tái)大型刨床,并且購(gòu)置了一臺(tái)微型數(shù)控氣割機(jī)、一臺(tái)氣動(dòng)鉚槍?zhuān)膶?xiě)了工人掄大錘鉚接的歷史,減小了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。采購(gòu)國(guó)標(biāo)鉚釘,降低了自制加工鉚釘?shù)某杀?,同時(shí)也提高了鉚接質(zhì)量,通過(guò)引進(jìn)新設(shè)備、改變工藝、大大提高了機(jī)加車(chē)間的加工精度,使產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍,贏得了用戶(hù)單位的一致好評(píng)。
五、質(zhì)檢員檢查制度化、常態(tài)化
質(zhì)檢員要經(jīng)常深入車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專(zhuān)檢”制度,處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,杜絕次品流入下道工序,出現(xiàn)廢品要協(xié)助車(chē)間查清原因,采取改進(jìn)措施,做好事故登記處理分析工作,堅(jiān)持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化。
通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng),大大提高了員工質(zhì)量意識(shí)、技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的效果。希望各單位保持目前良好態(tài)勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氛圍,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立公司良好的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌、塑造形象,在市場(chǎng)中立于不敗之地。
汽車(chē)廠質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)5
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根,只有大家一起來(lái)把質(zhì)量搞好,才能讓在根上面的樹(shù)枝長(zhǎng)得茂盛,企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)能在消費(fèi)者的使用過(guò)程中得到好評(píng),才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月,為有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置,為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司積極組織開(kāi)展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè),打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍,提高精細(xì)化管理的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗(yàn)員、后備工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn),最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過(guò)本次培訓(xùn),學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,為公司貢獻(xiàn)自己一份力量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司在四通閥焊接車(chē)間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃,從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開(kāi)展評(píng)比,并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng),并要求通過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)技術(shù)比武,不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過(guò)程保質(zhì)保量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”,電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識(shí)外,還結(jié)合實(shí)際,就生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng),如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過(guò)程的三不原則——-對(duì)不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過(guò);生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境保持等等,并給大家強(qiáng)調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn),對(duì)加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時(shí),學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。
通過(guò)學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí),明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的,質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門(mén)或哪一個(gè)人的責(zé)任,而是所有人員的共同責(zé)任,每個(gè)人都要做好自己的本職工作,綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。
打出了自己的品牌,時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對(duì)于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),落實(shí)行動(dòng),在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把問(wèn)題解決在形成過(guò)程中,贏得顧客的信賴(lài),在市場(chǎng)上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。
【第12篇 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
現(xiàn)將第三個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)如下:
增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校歷年來(lái)辦學(xué)的宗旨,為進(jìn)一不樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持走“質(zhì)量興?!敝?,近幾年來(lái)開(kāi)展了一系列的提高教學(xué)質(zhì)量方面內(nèi)容的活動(dòng),特別是自1998年起,學(xué)校決定每年在四月、十月開(kāi)展二次“質(zhì)量管理月”活動(dòng),確定不同主題,通過(guò)不同的方式實(shí)施活動(dòng)內(nèi)容,取得了一定的成效。 一、 活動(dòng)的方法、內(nèi)容及成績(jī)
1、 公開(kāi)示范課;方法:有準(zhǔn)備的安排,共進(jìn)行4次。
從不同角度來(lái)看,參與公開(kāi)示范課教學(xué)的教師,對(duì)教授課程的準(zhǔn)備是認(rèn)真的、積極的,課后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出,循循善誘,特別是都能夠利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),形象直觀,是有趣味性,活躍了課堂教學(xué)氣氛。教學(xué)中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)手段,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,同時(shí)又能注重學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)。全校專(zhuān)職教師相互聽(tīng)課,進(jìn)行評(píng)課,相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,起到了教師間相互促進(jìn),不斷提高的作用。
2、 聽(tīng)課;方法:不打招呼,隨機(jī)抽查聽(tīng)課40余次。
重點(diǎn)了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)組織、教學(xué)方法、教學(xué)效果,整體情況是好,專(zhuān)聘教師及外聘教師絕大部分都能按學(xué)校的教學(xué)要求進(jìn)行備課、上課,教態(tài)認(rèn)真,教法整合,能夠針對(duì)不同類(lèi)別、層次的學(xué)生開(kāi)展課堂教學(xué)活動(dòng),為人師表,教學(xué)中嚴(yán)格要求各教學(xué)環(huán)節(jié)的密切配合,教材處理恰當(dāng),授課快慢適中,課前有教案,課后有作業(yè),作業(yè)有批改。
3、 動(dòng)員,齊抓共管;“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動(dòng)期間,學(xué)校利用閉路電視網(wǎng)召開(kāi)全校師生大會(huì),進(jìn)行動(dòng)員,學(xué)校各部門(mén)緊密配合,通力合作,形成合力。政教處、團(tuán)委利用黑板報(bào)、櫥窗等開(kāi)展了多種形式的宣傳,校編輯部利用校報(bào)開(kāi)辟“質(zhì)量管理月”專(zhuān)欄,談質(zhì)量意識(shí),摸索學(xué)習(xí)方法的文章,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。各班級(jí)在學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上,利用班會(huì)時(shí)間進(jìn)行再動(dòng)員,幫助學(xué)生提高認(rèn)識(shí),通過(guò)各方面的努力,齊抓共管,營(yíng)造了良好的氛圍,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)風(fēng)氣,學(xué)生的遲到現(xiàn)象,缺課率明顯下降,學(xué)習(xí)熱情高漲,使得第三個(gè)“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動(dòng)健康的開(kāi)展。
4、 “質(zhì)量管理月”期間,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入課堂,隨機(jī)聽(tīng)課,及時(shí)的和授課教師交換聽(tīng)課意見(jiàn),收集學(xué)生對(duì)授課教師的測(cè)評(píng)意見(jiàn),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,同時(shí)每周進(jìn)行一次集中評(píng)課,反饋意見(jiàn),每個(gè)班級(jí)也同時(shí)對(duì)所有任課教師的教學(xué)情況、教學(xué)態(tài)度、方法、效果等方面客觀的給予評(píng)價(jià),從整體反映情況分析,本學(xué)期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的,教學(xué)效果是好的。
二、 存在的問(wèn)題及不足:
1、少數(shù)教師在教學(xué)中對(duì)教材重點(diǎn)內(nèi)容把握不住,主題不突出,教材熟練程度欠缺,授課的科學(xué)性、趣味性差,有個(gè)別教師語(yǔ)言表達(dá)能力差,口齒不清,聲音低,學(xué)生意見(jiàn)大,有的教師講課時(shí)缺乏邏輯性、條理性、呆板無(wú)味,也有個(gè)別教師不能夠針對(duì)不同層次受教育的對(duì)象進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),課堂提問(wèn)、訓(xùn)練偏重個(gè)別學(xué)生,挫傷了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
2、聽(tīng)課及檢查中發(fā)現(xiàn),有些教師授課無(wú)教案,講課時(shí)照本宣科,也有個(gè)別教師講課無(wú)板書(shū),課后無(wú)作業(yè),也有的教師,不能按學(xué)校教學(xué)作息時(shí)間上、下課,出現(xiàn)了遲上課,早下課的現(xiàn)象,課時(shí)量不飽滿(mǎn),教學(xué)任務(wù)完不成,隨意性
3、有些學(xué)科教師,只注重理論的講授,不能結(jié)合課外實(shí)踐、實(shí)例分析來(lái)增強(qiáng)實(shí)踐性、實(shí)用性,削弱了課堂教學(xué)的生動(dòng)性,甚至有個(gè)別教師講課乏味,概念不清,有時(shí)在內(nèi)容、觀點(diǎn)上出現(xiàn)錯(cuò)誤,這也是我們不允許的。
三、 整改意見(jiàn)和措施
綜合以上分析,雖然取得了一定的成效,但還存在著諸多的問(wèn)題和不足,需要整改,特別是本學(xué)期只剩下不足兩個(gè)月時(shí)間,在教訓(xùn)任務(wù)越來(lái)越緊張的時(shí)候,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況作出如下幾點(diǎn)整改意見(jiàn)和措施:
1、 對(duì)所有聽(tīng)課后的任課教師,反饋其聽(tīng)課意見(jiàn)、肯定成績(jī),指出不足,限期改正。
2、 對(duì)測(cè)評(píng)及班級(jí)集體意見(jiàn)不好的教師,找其談話,指出缺點(diǎn),能夠接受,又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用。
3、 對(duì)測(cè)評(píng)及班級(jí)集中意見(jiàn)特別差的授課教師,在有條件的情況下及時(shí)調(diào)整,必要是給予解聘。
4、 對(duì)于遲上課、早下課的授課教師,又不能按教學(xué)要求完成教學(xué)任務(wù)的,將適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)取消期末考試幾個(gè)率獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。
5、 學(xué)校教務(wù)處、教研室要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及督促,同時(shí)針對(duì)不同類(lèi)別和層次的班級(jí)教學(xué)提出本學(xué)期后期加強(qiáng)措施的計(jì)劃,來(lái)彌補(bǔ)前期的不足。
通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié),更進(jìn)一步樹(shù)立了質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)也增強(qiáng)了全校師生的“質(zhì)量興校,特色興?!钡男判?,推動(dòng)了我校教學(xué)管理,教學(xué)研究活動(dòng)的開(kāi)展,以此更好的使學(xué)校的教學(xué)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
【第13篇 生產(chǎn)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文
又到了每年一度的質(zhì)量月,今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。__事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,其造成的社會(huì)影響和給企業(yè)帶來(lái)的影響將是可怕的。因此,我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)__最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取社會(huì)的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”,我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月,天天講、時(shí)時(shí)講,始終保持清醒的頭腦,少一點(diǎn)花架子,多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),讓我們的質(zhì)量意識(shí),體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。 我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過(guò)去了,質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“精耕細(xì)作,穩(wěn)步增長(zhǎng)”的一個(gè)重大舉措,提高了全員質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。回顧這個(gè)月,我有以下深刻體會(huì):
1、__知識(shí)的培訓(xùn),使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅酶?、更正確無(wú)誤。
2、通過(guò)參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,并能通過(guò)不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。
3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質(zhì)量事故,做到五大滿(mǎn)意。
4、通過(guò)自查自糾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題且提出解決問(wèn)題方案,讓我們每一個(gè)對(duì)自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對(duì)不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。
5、三個(gè)考試及競(jìng)賽,使我們享受到學(xué)與考的快樂(lè),讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺(jué),將學(xué)到的知識(shí)更加鞏固,并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,是我們每一個(gè)員工的事。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月,所以此次活動(dòng)不是流入形式,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營(yíng)更上一層樓,讓我們雅純?cè)诨瘖y品行業(yè)有更好的名聲,成為最有影響力的一個(gè)企業(yè)。
質(zhì)量月雖已結(jié)束,但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)__美好的藍(lán)圖!同時(shí)也希望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。
【第14篇 2023年質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)
根據(jù)中共江西省委宣傳部、省質(zhì)監(jiān)局、江西出入境檢驗(yàn)檢疫局、省工信委、省建設(shè)廳、省總工會(huì)、共青團(tuán)省委等部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展XX年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(贛質(zhì)監(jiān)聯(lián)發(fā)[XX]5號(hào))的精神,結(jié)合__實(shí)際,圍繞“全員全過(guò)程全方位參與、全面提高質(zhì)量安全水平”活動(dòng)主題,制定出了實(shí)施方案,并以贛市質(zhì)技監(jiān)聯(lián)發(fā)[XX] 5號(hào)文件下發(fā)至各縣(市、區(qū)),有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng),取得了明顯成效。現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制,構(gòu)建質(zhì)量月工作合力
市局黨組高度重視,召開(kāi)了專(zhuān)題研討布置會(huì),要求全市各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),早動(dòng)員、早部署、抓落實(shí)。8月中旬,市局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)質(zhì)量月工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)質(zhì)量月活動(dòng)方案,各縣(市、區(qū))質(zhì)監(jiān)局也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu),制定了具體活動(dòng)方案。同時(shí),積極與其它相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),形成工作合力。8月中旬,七部門(mén)聯(lián)合制定了《XX年全市質(zhì)量月活動(dòng)方案》,明確了指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、工作要求、宣傳口號(hào),完善了各有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合、共同行動(dòng)的工作機(jī)制,為推進(jìn)全市質(zhì)量月活動(dòng)的深入開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、豐富活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)形式,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),突出“質(zhì)量月”工作亮點(diǎn)
(一)積極開(kāi)展“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)園區(qū)”活動(dòng),舉辦了“首屆__質(zhì)量論壇”
為響應(yīng)吳新雄省長(zhǎng)下達(dá)的“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)園區(qū)”活動(dòng)啟動(dòng)令,引導(dǎo)企業(yè)重視質(zhì)量誠(chéng)信,進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)的質(zhì)量意識(shí),9月24日,__市質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合__開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、省質(zhì)量協(xié)會(huì)成功舉辦“首屆__質(zhì)量論壇”。__開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任胡紹筍、__市質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)李安運(yùn)出席論壇,__市中國(guó)名牌、江西名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)代表,__市質(zhì)量信用a級(jí)申報(bào)企業(yè)、部分__優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)代表和開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)園部分企業(yè)共100余人參加了論壇。
本次論壇以“質(zhì)量、誠(chéng)信、名牌”為主題,圍繞主題各與會(huì)企業(yè)代表就如何提高我市質(zhì)量總體水平、提升企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行廣泛深入的研討和交流。論壇指出,增長(zhǎng)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系發(fā)展可持續(xù)性,關(guān)系人民群眾切身利益,關(guān)系國(guó)家形象,企業(yè)要以“首屆__質(zhì)量論壇”為契機(jī),以高度的政治責(zé)任感和使命感,深入開(kāi)展“質(zhì)量興企、品牌強(qiáng)企”活動(dòng),抓質(zhì)量、講誠(chéng)信、樹(shù)品牌,為提升我市質(zhì)量總體水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),以?xún)?yōu)異的成績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮。
論壇還專(zhuān)程邀請(qǐng)江西師范大學(xué)的資深管理學(xué)教授汪青云作專(zhuān)題講座,講座深入淺出,運(yùn)用大量的實(shí)例詳細(xì)闡述了質(zhì)量、誠(chéng)信和品牌建設(shè)之間的必然聯(lián)系,使與會(huì)企業(yè)家們受益匪淺,受到企業(yè)的歡迎。論壇上,江西雙胞胎集團(tuán)公司、崇義章源鎢業(yè)公司的代表交流了各自的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量守信a級(jí)企業(yè)江西貴竹公司聯(lián)合百家企業(yè)發(fā)布了《企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信倡議書(shū)》。
(二)邀請(qǐng)部分市人大代表、政協(xié)委員及消費(fèi)者代表參觀食品企業(yè)
9月23日,市局邀請(qǐng)部分市人大代表、政協(xié)委員及消費(fèi)者代表到__市利民豆業(yè)有限公司和江西章貢酒業(yè)有限責(zé)任公司參觀。
在企業(yè),代表們仔細(xì)查看了原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝、出廠檢驗(yàn)、成品儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施,不時(shí)提出相關(guān)問(wèn)題,都得到企業(yè)負(fù)責(zé)人一一解答。代表們表示,通過(guò)這次參觀,對(duì)食品生產(chǎn)加工有了一個(gè)清晰直觀的印象,有效消除了之前對(duì)食品質(zhì)量安全的重重顧慮,并進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)我市食品安全的信心。
(三)開(kāi)展“__市首屆質(zhì)量和安全年知識(shí)競(jìng)賽”
為了加強(qiáng)質(zhì)量安全法律知識(shí)的宣傳和普及,引導(dǎo)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量安全法制觀念,按照XX年全市質(zhì)量月活動(dòng)總體安排,市局于9月12日至16日舉辦了以“質(zhì)量安全是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)”為主題的“__市首屆質(zhì)量和安全知識(shí)競(jìng)賽”。
(四)進(jìn)行企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià),表彰質(zhì)量管理先進(jìn)
從8月14日起,在全市開(kāi)展了質(zhì)量守信a級(jí)企業(yè)、質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的縣級(jí)推薦和市級(jí)初審、核查工作。9月中旬分別就初選名單向系統(tǒng)內(nèi)部及13家市直、駐市相關(guān)單位征求意見(jiàn)。將收集到的情況匯總后報(bào)__市企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)評(píng)定委員會(huì),并將委員會(huì)擬定的名單進(jìn)行公示,并對(duì)獲質(zhì)量守信a級(jí)企業(yè)、質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)的企業(yè)進(jìn)行表彰。
(五)免費(fèi)為企業(yè)舉辦人造板產(chǎn)品檢測(cè)培訓(xùn)班
為提高人造板生產(chǎn)企業(yè)檢測(cè)人員的技術(shù)水平,保證人造板產(chǎn)品的質(zhì)量安全,9月4日,__市質(zhì)監(jiān)局舉辦了全市人造板產(chǎn)品檢測(cè)培訓(xùn)班,免費(fèi)為企業(yè)培訓(xùn)檢測(cè)人員。全市39家人造板生產(chǎn)企業(yè)有45人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)班上,市質(zhì)檢中心的4位技術(shù)人員詳細(xì)講解了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及刨花板、中密度纖維板和細(xì)木工板的檢測(cè)方法,并為學(xué)員答疑解惑。培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員們紛紛表示,通過(guò)一天的學(xué)習(xí),對(duì)人造板技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了更深入的認(rèn)識(shí),對(duì)提高自己的檢測(cè)技能也有很大的幫助。
三、開(kāi)展宣傳咨詢(xún),完善工作機(jī)制,提升監(jiān)管水平,掀起質(zhì)量月活動(dòng)高潮,確保質(zhì)量安全取得實(shí)效
(一)__市政府副市長(zhǎng)劉琮就“XX年質(zhì)量安全月”撰文
劉琮副市長(zhǎng)要求,__市“質(zhì)量月”活動(dòng)將圍繞“全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”這一主題,開(kāi)展好質(zhì)量專(zhuān)家園區(qū)行、質(zhì)量興企、品牌強(qiáng)企經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量提升合理化建議等14項(xiàng)重要活動(dòng),希望通過(guò)這一系列活動(dòng),不斷增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響力和有效性,全面提升我市質(zhì)量和安全水平。
(二)組織開(kāi)展XX年大型質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)
9月5日,__市質(zhì)監(jiān)局在市區(qū)南門(mén)廣場(chǎng),開(kāi)展了以“全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的“XX年質(zhì)量月宣傳咨詢(xún)服務(wù)日”活動(dòng),同時(shí),在開(kāi)發(fā)區(qū)、章貢區(qū)西津路社區(qū)、贛縣、章貢區(qū)沙河鎮(zhèn)舉行“質(zhì)量安全”進(jìn)園區(qū)、社區(qū)、校區(qū)和銷(xiāo)毀假冒偽劣活動(dòng)。
市人大副主任胡聚文,市政府辦公廳、市經(jīng)貿(mào)委等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),市局在家領(lǐng)導(dǎo)參加了南門(mén)文化廣場(chǎng)、園區(qū)和社區(qū)活動(dòng)。市局機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位和開(kāi)發(fā)區(qū)分局、章貢區(qū)、贛縣質(zhì)監(jiān)局全體人員參加了有關(guān)活動(dòng)。
在質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng),設(shè)置了法規(guī)咨詢(xún)、投訴舉報(bào)、真假對(duì)比等專(zhuān)臺(tái),熱情為市民解答食品安全有關(guān)問(wèn)題提問(wèn),并發(fā)放了3000余份宣傳材料,廣泛開(kāi)展《食品安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),共免費(fèi)體檢100人次,免費(fèi)發(fā)放綠色環(huán)保袋800個(gè),提供咨詢(xún)服務(wù)1000多人次,深受市民歡迎和好評(píng)?;顒?dòng)還舉行了“質(zhì)量安全連系你我他,事關(guān)萬(wàn)戶(hù)千家”公眾簽名儀式,500多人在橫幅上簽名,制作群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳公益手機(jī)短信40余萬(wàn)條,編發(fā)了《XX年__市質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)題周報(bào)》4期,在中國(guó)__質(zhì)監(jiān)網(wǎng)設(shè)立了專(zhuān)欄,在報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)均開(kāi)辟活動(dòng)專(zhuān)欄,市級(jí)以上各類(lèi)報(bào)刊發(fā)表文章39篇,在市級(jí)以上電視臺(tái)播出新聞21條,在市級(jí)以上廣播電臺(tái)播出新聞18條,制作電視專(zhuān)題片3個(gè),各級(jí)新聞媒體發(fā)表質(zhì)量月活動(dòng)信息120 多篇,質(zhì)量月期間,全市共懸掛宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)317條,設(shè)彩虹門(mén)29座,宣傳欄169塊。
(三)組織開(kāi)展“保雙節(jié)、促穩(wěn)定”食品安全專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)
為規(guī)范“中秋”、“國(guó)慶”兩節(jié)市場(chǎng)秩序,預(yù)防質(zhì)量安全事故發(fā)生,確保市民度過(guò)祥和、愉快的節(jié)日,市局加強(qiáng)“兩節(jié)”期間產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
一是突出食品重點(diǎn),加強(qiáng)有效監(jiān)管。把消費(fèi)量大、節(jié)日熱銷(xiāo)的月餅、酒類(lèi)、食用油等食品作為監(jiān)管重點(diǎn),把城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園周邊、旅游景區(qū)周?chē)氖称飞a(chǎn)企業(yè)、小作坊和易發(fā)生食品制假售假地方作為重點(diǎn)區(qū)域,組織實(shí)施切實(shí)有效的監(jiān)管,強(qiáng)化廣大企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量安全責(zé)任,增強(qiáng)全社會(huì)的質(zhì)量安全意識(shí),嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法違規(guī)行為。
二是開(kāi)展監(jiān)督抽查。開(kāi)展以月餅、月餅餡料、酒類(lèi)產(chǎn)品、食用油等節(jié)日熱點(diǎn)消費(fèi)產(chǎn)品為重點(diǎn)抽查產(chǎn)品,采取專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督抽查、定檢等方式實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),在監(jiān)督抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格食品,立即啟動(dòng)快速反應(yīng)機(jī)制,確保事件得到有效控制。
三是加大執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品行為。在“兩節(jié)”期間,組織執(zhí)法隊(duì)伍集中力量,開(kāi)展食品專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法打假、結(jié)合家電下鄉(xiāng)、以舊換新產(chǎn)品的專(zhuān)項(xiàng)檢查,開(kāi)展家電打假行動(dòng)等多種形式的執(zhí)法檢查。
四是落實(shí)應(yīng)急處理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。完善快速反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題應(yīng)急處理工作,做好應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件的準(zhǔn)備,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,按照反應(yīng)快速、處置果斷的要求妥善處理,嚴(yán)格履行報(bào)告制度。
質(zhì)量月期間,集中對(duì)全市酒類(lèi)、飲用純凈水、月餅糕點(diǎn)、調(diào)味品、醬腌菜、食用植物油等九類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行了抽檢,此次抽查涉及73家企業(yè)、91批次的產(chǎn)品。經(jīng)檢驗(yàn),江西章貢酒業(yè)有限公司等69家企業(yè)的87批次產(chǎn)品合格,產(chǎn)品平均抽樣合格率為95.2%,質(zhì)量明顯高于往年。
(四)組織開(kāi)展“保安全、迎國(guó)慶”特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)
從9月7日起,市局派出四個(gè)督查小組,在全市范圍內(nèi)開(kāi)展為期半個(gè)月的特種設(shè)備安全隱患排查。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,重點(diǎn)督查檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否整改,整改是否到位。同時(shí),加大對(duì)各種特種設(shè)備違法違規(guī)行為的查處,打擊無(wú)證制造、改造、安裝特種設(shè)備行為。9月28日,__市局聯(lián)合__市寶葫蘆農(nóng)莊和__市客家風(fēng)情園兩家游樂(lè)場(chǎng),在__市寶葫蘆農(nóng)莊舉行大型游樂(lè)設(shè)施事故應(yīng)急救援演練。
(五)組織開(kāi)展商品量計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,開(kāi)展誠(chéng)信計(jì)量活動(dòng)
為加強(qiáng)對(duì)__南北水果大市場(chǎng)的計(jì)量器具監(jiān)督管理力度,提高計(jì)量器具的檢定率,市局組織市質(zhì)檢中心計(jì)量器具檢定人員深入__南北水果大市場(chǎng),對(duì)水果經(jīng)營(yíng)戶(hù)的臺(tái)秤進(jìn)行了免費(fèi)檢定。共計(jì)檢定218臺(tái)臺(tái)秤、1085個(gè)增鉈和218個(gè)游鉈,檢定合格率分別為58%、60%、85%,確保在用的臺(tái)秤達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。
(六)組織開(kāi)展質(zhì)量管理體系認(rèn)證有效性和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查
為進(jìn)一步加強(qiáng)認(rèn)證監(jiān)管,規(guī)范全市認(rèn)證市場(chǎng)秩序,切實(shí)推動(dòng)獲證企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全,市局從8月15日起,結(jié)合“XX年全市質(zhì)量月”活動(dòng),在全市范圍內(nèi)組織開(kāi)展為期2個(gè)月的認(rèn)證有效性和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。
此次監(jiān)督檢查對(duì)象為全市獲得各類(lèi)自愿性認(rèn)證的企業(yè),包括質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和haccp認(rèn)證等體系認(rèn)證,有機(jī)產(chǎn)品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品認(rèn)證以及質(zhì)檢機(jī)構(gòu)認(rèn)證,重點(diǎn)檢查質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)。在監(jiān)督檢查過(guò)程中,逐步建立、完善轄區(qū)內(nèi)的獲證企業(yè)檔案,全面掌握獲證企業(yè)數(shù)量、認(rèn)證范圍、開(kāi)展認(rèn)證的情況、標(biāo)志的使用等狀況,對(duì)違法違規(guī)培訓(xùn)、咨詢(xún)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)以及企業(yè)依法進(jìn)行處理。
(七)加大對(duì)12365的宣傳力度,開(kāi)展“打假保名優(yōu)”活動(dòng)
開(kāi)通12365投訴舉報(bào)受理電話:12365投訴電話24小時(shí)暢通,并對(duì)各類(lèi)投訴舉報(bào)做到了件件有批轉(zhuǎn),事事有著落,辦結(jié)率為100%;充分利用12365平臺(tái),進(jìn)行信息收集發(fā)布。質(zhì)量月期間,通過(guò)12365舉報(bào)申訴熱線,共受理舉報(bào)案件28個(gè);通過(guò)省局舉報(bào)申訴中心督辦、轉(zhuǎn)辦案件5個(gè),轉(zhuǎn)辦督辦反饋率達(dá)100%;通過(guò)市本級(jí)定檢督辦、轉(zhuǎn)辦案件53個(gè)
(八)縱深推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),推動(dòng)企業(yè)加快節(jié)能減排步伐
1、出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施意見(jiàn)
__市政府出臺(tái)了《__市標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施意見(jiàn)》。這是貫徹落實(shí)全省標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神,縱深推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、擴(kuò)大貿(mào)易的重要舉措。
《意見(jiàn)》明確了全市實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)及保障措施。要求到XX年全市新增地方標(biāo)準(zhǔn)15個(gè),建立國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)30個(gè),重點(diǎn)領(lǐng)域工業(yè)采標(biāo)率達(dá)到85%以上,新增國(guó)家、省級(jí)名牌10個(gè)以上,初步建立農(nóng)業(yè)、節(jié)能減排、礦產(chǎn)資源、水資源、食品安全、公共衛(wèi)生等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,每年培育一批服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位,到2023年取得更好成績(jī)。通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)工作,加快推進(jìn)質(zhì)量興市和名牌戰(zhàn)略步伐,提高企業(yè)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平?!兑庖?jiàn)》還要求各地各部門(mén)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大資金扶持和宣傳力度,加快人才隊(duì)伍建設(shè),建立協(xié)調(diào)和激勵(lì)機(jī)制,責(zé)任落實(shí)到位,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的實(shí)施。
2、推行使用標(biāo)志用公共信息圖形符號(hào)
為提高城市文明程度和管理水平,方便公眾生活,提升城市形象,日前,__市政府出臺(tái)了《__市推行使用標(biāo)志用公共信息圖形符號(hào)的實(shí)施方案》,從7月份起,在全市范圍內(nèi)推行《標(biāo)志用公共信息圖形符號(hào)》(gb/t 10001)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的公共標(biāo)志將進(jìn)行整改和規(guī)范。
3、推動(dòng)企業(yè)加快節(jié)能減排步伐
__市質(zhì)監(jiān)局在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持與踐行科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化作為節(jié)能減排的重點(diǎn)工作,積極推進(jìn)新能源建設(shè),采取強(qiáng)制措施,淘汰一大批落后產(chǎn)能。__市質(zhì)監(jiān)局鼎力幫助國(guó)興集團(tuán)于都東方紅水泥實(shí)業(yè)股份有限公司通過(guò)對(duì)噴煤管進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化和回轉(zhuǎn)窯提速相結(jié)合的節(jié)能降耗技術(shù)改造,充分發(fā)揮計(jì)量體系在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品檢測(cè)、成本核算等方面的重要作用,通過(guò)技術(shù)改造節(jié)能降耗,僅此,該企業(yè)每年可節(jié)約用電288萬(wàn)千瓦時(shí),節(jié)約標(biāo)煤6000公斤,節(jié)能降耗所帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益370萬(wàn)元。
【第15篇 2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)怎么寫(xiě)
2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié) 圍著進(jìn)一步完善制度,強(qiáng)化監(jiān)管,大力實(shí)施以質(zhì)取勝,引導(dǎo)和動(dòng)員全員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),努力形成公司重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。抓質(zhì)量提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,和傳統(tǒng)的昨天告別的思想、伴著炎熱的酷暑在為期一個(gè)月的“質(zhì)量月”活動(dòng)已喜降帷幕,這是公司上至高層管理人員,下至普通員工“政治”生活中的一件大事;活動(dòng)本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨。為了不斷追求和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量提升,保證公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,全面提高員工質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)人員的凝聚力和執(zhí)行力。進(jìn)而提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 各部門(mén)緊緊圍繞傅總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示:精心組織、嚴(yán)格要求、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了可觀的目的;回顧一個(gè)月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,為提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門(mén)人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié),提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過(guò)硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣,通過(guò)對(duì)相關(guān)制度的修改完善,使得各個(gè)工序都有標(biāo)準(zhǔn)而行,各車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下:
一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與動(dòng)員大會(huì)并講話,對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展作出了相關(guān)的精神指示! 由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,同時(shí)希望各部門(mén)做好宣傳和落實(shí),要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始,從而質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。
二、 編制了《“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃》
1、 規(guī)劃了活動(dòng)時(shí)間;
2、 成立了質(zhì)量月委員會(huì);
3、 計(jì)劃了活動(dòng)事項(xiàng);
4、 核實(shí)了一對(duì)一的定點(diǎn)質(zhì)量改進(jìn)負(fù)責(zé)人;
5、 制定了質(zhì)量月中進(jìn)步優(yōu)勝者獎(jiǎng)勵(lì)方案。
三、 編寫(xiě)了《“質(zhì)量月”工作推進(jìn)時(shí)間表》
1、 所有質(zhì)量月活動(dòng)的事項(xiàng)、要求、完成時(shí)間、責(zé)任人均在“時(shí)間表”中已注明;
2、 著重說(shuō)明:
2.1、 為提高員工質(zhì)量意識(shí),推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、并持續(xù)提高,公司決定組織本次質(zhì)量月活動(dòng)。希望公司全體員工重視,
共同積極參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
2.2、 希望產(chǎn)品服務(wù)中心下屬各部門(mén),充分利用本次活動(dòng)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)我們平常工作中的不足,改善工作方式;提高管理
水平;提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;提高員工責(zé)任心;完善工作流程。
四、 開(kāi)展了工廠標(biāo)語(yǔ)的粘貼
如:
1、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)遵守,品質(zhì)安全不用愁
2、 告別傳統(tǒng)作坊,邁向規(guī)范生產(chǎn)
3、 下工序是上工序的用戶(hù)
五、 收集了員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提出的合理化建議,進(jìn)行了所有問(wèn)題的羅列
1、 羅列了有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為、設(shè)備、模具、材料、圖紙、環(huán)境、檢驗(yàn)和常見(jiàn)的主要問(wèn)題;
2、 針對(duì)問(wèn)題作了詳細(xì)的描述;
3、 拿出了問(wèn)題存在點(diǎn)的解決方案;
4、 歸屬了完善問(wèn)題的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人;
5、 規(guī)定了完善時(shí)間。
六、 完成了標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗(yàn)參考和員工學(xué)習(xí)
1、 五金件(底框、內(nèi)接支管、進(jìn)水法蘭、風(fēng)扇網(wǎng)、進(jìn)門(mén)扶梯、電機(jī)架、馬達(dá)架、播水盆長(zhǎng)邊-內(nèi)、鍍鋅填料架);
2、 frp件(門(mén)和門(mén)框一套、播水盆蓋、普通標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)筒、直風(fēng)筒、耗能器、中心缸);
3、 填料(填料懸掛成型樣品),補(bǔ)水系統(tǒng)一套。
七、 整編了相關(guān)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
1、 產(chǎn)品來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
2、 生產(chǎn)工序標(biāo)準(zhǔn);
3、 半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
4、 入庫(kù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
5、 出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
八、 修改了《產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制》
質(zhì)量責(zé)任書(shū)明確了各級(jí)主管部門(mén)質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。
九、 召開(kāi)了每周的質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議
1、 對(duì)下周質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃作指示;
2、 總結(jié)上周發(fā)生的問(wèn)題存在點(diǎn);
3、 對(duì)問(wèn)題存在點(diǎn)討論改進(jìn)方案并通過(guò)組委會(huì)審核通過(guò);
4、 對(duì)下周工作的關(guān)鍵點(diǎn)控制和改進(jìn)的措施做詳細(xì)分析。
十、 增強(qiáng)了生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制
1、 各車(chē)間員工提高了自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢;
2、 工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制:五金焊接點(diǎn)表面要直線均勻連續(xù)波浪狀、無(wú)咬邊高低現(xiàn)象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆,
frp的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線度,填料打孔、修邊等外觀質(zhì)量和工序控制。堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序;
3、 新增了焊接的管理,每人焊接都有專(zhuān)職檢查員檢查,焊接后打上工號(hào)鋼印,并作好記錄,出現(xiàn)問(wèn)題可以追溯責(zé)任,起到
了督促作用,使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量責(zé)任;
4、 車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄;
5、 各車(chē)間主管?chē)?yán)格管理車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
十一、 進(jìn)行了工人質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量問(wèn)題處理方法培訓(xùn)
1、 在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí);
2、 質(zhì)檢員經(jīng)常深入車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專(zhuān)檢”制度,處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,杜絕了次品流入下道工序,
出現(xiàn)廢品協(xié)助車(chē)間查清原因,采取改進(jìn)措施,做好事故登記處理分析工作,堅(jiān)持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化;
3、 各車(chē)間通過(guò)各種形式(如:早會(huì)、過(guò)程檢驗(yàn)時(shí)),開(kāi)展了對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn);
4、 對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),工人都加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制了零部件質(zhì)量;
5、 堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車(chē)間對(duì)不
合格產(chǎn)品予以處罰并公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀;
6、 加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步培養(yǎng)了員工對(duì)圖紙的識(shí)別能力。
十二、 開(kāi)展了員工技能“比武”活動(dòng),并取得了相應(yīng)的成績(jī)
1、 以組委會(huì)和品質(zhì)部為首,與各車(chē)間主管對(duì)車(chē)間6s管理和抽樣驗(yàn)收評(píng)分;
2、 各班組得分以3人評(píng)分匯總?cè)〕鰞?yōu)勝成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)(如:frp賀楚榮、劉榮良班組,五金周傳平、陳海濤班組等);
3、 對(duì)不合格班組予以鼓勵(lì)和輔導(dǎo)。
十三、 進(jìn)行了在用檢具、量具的校核
1、 對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行了所有器具使用的培訓(xùn);
2、 對(duì)不合格器具進(jìn)行了更換。
十四、 完善了工廠《管理手冊(cè)》
1、 程序文件
2、 檢驗(yàn)流程;
3、 進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
4、 制作工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
5、 入庫(kù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(附檢驗(yàn)表單)
6、 出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
7、 出貨包裝規(guī)范
8、 自制件通用公差標(biāo)準(zhǔn)
9、 計(jì)數(shù)抽樣檢查方法準(zhǔn)則
10、 四不放過(guò)原則
11、 培訓(xùn)資料
12、 崗位職責(zé)
雖然質(zhì)量月車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,露底需要杜絕,不固化需要控制,氣泡分層需要保障,焊縫需要平直,尺寸誤差需要減少,產(chǎn)品打磨需要仔細(xì),外觀質(zhì)量尚要提高,部分細(xì)節(jié)有待改進(jìn)。如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。人人從我做起,實(shí)現(xiàn)我們公司產(chǎn)品質(zhì)量向更高目標(biāo)邁進(jìn)的重大舉措。 本次質(zhì)量月活動(dòng),離不開(kāi)傅總的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開(kāi)周廠長(zhǎng)和夏廠長(zhǎng)的大力支持,同時(shí)也是全體員工共同努力的結(jié)晶,希望每位員工保持目前良好態(tài)勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量、日日抓質(zhì)量、月月是質(zhì)量月的良好氛圍,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立公司良好的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌、塑造形象,在市場(chǎng)中立于不敗之地。
【第16篇 質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)
根據(jù)中共江西省委宣傳部、省質(zhì)監(jiān)局、江西出入境檢驗(yàn)檢疫局、省工信委、省建設(shè)廳、省總工會(huì)、共青團(tuán)省委等部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展__年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(贛質(zhì)監(jiān)聯(lián)發(fā)[__]5號(hào))的精神,結(jié)合__實(shí)際,圍繞“全員全過(guò)程全方位參與、全面提高質(zhì)量安全水平”活動(dòng)主題,制定出了實(shí)施方案,并以贛市質(zhì)技監(jiān)聯(lián)發(fā)[__] 5號(hào)文件下發(fā)至各縣(市、區(qū)),有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng),取得了明顯成效?,F(xiàn)匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制,構(gòu)建質(zhì)量月工作合力
市局黨組高度重視,召開(kāi)了專(zhuān)題研討布置會(huì),要求全市各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),早動(dòng)員、早部署、抓落實(shí)。8月中旬,市局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)質(zhì)量月工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)質(zhì)量月活動(dòng)方案,各縣(市、區(qū))質(zhì)監(jiān)局也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu),制定了具體活動(dòng)方案。同時(shí),積極與其它相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),形成工作合力。8月中旬,七部門(mén)聯(lián)合制定了《__年全市質(zhì)量月活動(dòng)方案》,明確了指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、工作要求、宣傳口號(hào),完善了各有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合、共同行動(dòng)的工作機(jī)制,為推進(jìn)全市質(zhì)量月活動(dòng)的深入開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、豐富活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)形式,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),突出“質(zhì)量月”工作亮點(diǎn)
(一)積極開(kāi)展“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)園區(qū)”活動(dòng),舉辦了“首屆__質(zhì)量論壇”
為響應(yīng)吳新雄省長(zhǎng)下達(dá)的“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)園區(qū)”活動(dòng)啟動(dòng)令,引導(dǎo)企業(yè)重視質(zhì)量誠(chéng)信,進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)的質(zhì)量意識(shí),9月24日,__市質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合__開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、省質(zhì)量協(xié)會(huì)成功舉辦“首屆__質(zhì)量論壇”。__開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任胡紹筍、__市質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)李安運(yùn)出席論壇,__市中國(guó)名牌、江西名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)代表,__市質(zhì)量信用a級(jí)申報(bào)企業(yè)、部分__優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)代表和開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)園部分企業(yè)共100余人參加了論壇。
本次論壇以“質(zhì)量、誠(chéng)信、名牌”為主題,圍繞主題各與會(huì)企業(yè)代表就如何提高我市質(zhì)量總體水平、提升企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行廣泛深入的研討和交流。論壇指出,增長(zhǎng)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系發(fā)展可持續(xù)性,關(guān)系人民群眾切身利益,關(guān)系國(guó)家形象,企業(yè)要以“首屆__質(zhì)量論壇”為契機(jī),以高度的政治責(zé)任感和使命感,深入開(kāi)展“質(zhì)量興企、品牌強(qiáng)企”活動(dòng),抓質(zhì)量、講誠(chéng)信、樹(shù)品牌,為提升我市質(zhì)量總體水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),以?xún)?yōu)異的成績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮。
論壇還專(zhuān)程邀請(qǐng)江西師范大學(xué)的資深管理學(xué)教授汪青云作專(zhuān)題講座,講座深入淺出,運(yùn)用大量的實(shí)例詳細(xì)闡述了質(zhì)量、誠(chéng)信和品牌建設(shè)之間的必然聯(lián)系,使與會(huì)企業(yè)家們受益匪淺,受到企業(yè)的歡迎。論壇上,江西雙胞胎集團(tuán)公司、崇義章源鎢業(yè)公司的代表交流了各自的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量守信a級(jí)企業(yè)江西貴竹公司聯(lián)合百家企業(yè)發(fā)布了《企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信倡議書(shū)》。
(二)邀請(qǐng)部分市人大代表、政協(xié)委員及消費(fèi)者代表參觀食品企業(yè)
9月23日,市局邀請(qǐng)部分市人大代表、政協(xié)委員及消費(fèi)者代表到__市利民豆業(yè)有限公司和江西章貢酒業(yè)有限責(zé)任公司參觀。
在企業(yè),代表們仔細(xì)查看了原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝、出廠檢驗(yàn)、成品儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施,不時(shí)提出相關(guān)問(wèn)題,都得到企業(yè)負(fù)責(zé)人一一解答。代表們表示,通過(guò)這次參觀,對(duì)食品生產(chǎn)加工有了一個(gè)清晰直觀的印象,有效消除了之前對(duì)食品質(zhì)量安全的重重顧慮,并進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)我市食品安全的信心。
(三)開(kāi)展“__市首屆質(zhì)量和安全年知識(shí)競(jìng)賽”
為了加強(qiáng)質(zhì)量安全法律知識(shí)的宣傳和普及,引導(dǎo)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量安全法制觀念,按照__年全市質(zhì)量月活動(dòng)總體安排,市局于9月12日至16日舉辦了以“質(zhì)量安全是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)”為主題的“__市首屆質(zhì)量和安全知識(shí)競(jìng)賽”。
(四)進(jìn)行企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià),表彰質(zhì)量管理先進(jìn)
從8月14日起,在全市開(kāi)展了質(zhì)量守信a級(jí)企業(yè)、質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的縣級(jí)推薦和市級(jí)初審、核查工作。9月中旬分別就初選名單向系統(tǒng)內(nèi)部及13家市直、駐市相關(guān)單位征求意見(jiàn)。將收集到的情況匯總后報(bào)__市企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)評(píng)定委員會(huì),并將委員會(huì)擬定的名單進(jìn)行公示,并對(duì)獲質(zhì)量守信a級(jí)企業(yè)、質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)的企業(yè)進(jìn)行表彰。
(五)免費(fèi)為企業(yè)舉辦人造板產(chǎn)品檢測(cè)培訓(xùn)班
為提高人造板生產(chǎn)企業(yè)檢測(cè)人員的技術(shù)水平,保證人造板產(chǎn)品的質(zhì)量安全,9月4日,__市質(zhì)監(jiān)局舉辦了全市人造板產(chǎn)品檢測(cè)培訓(xùn)班,免費(fèi)為企業(yè)培訓(xùn)檢測(cè)人員。全市39家人造板生產(chǎn)企業(yè)有45人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)班上,市質(zhì)檢中心的4位技術(shù)人員詳細(xì)講解了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及刨花板、中密度纖維板和細(xì)木工板的檢測(cè)方法,并為學(xué)員答疑解惑。培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員們紛紛表示,通過(guò)一天的學(xué)習(xí),對(duì)人造板技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了更深入的認(rèn)識(shí),對(duì)提高自己的檢測(cè)技能也有很大的幫助。
三、開(kāi)展宣傳咨詢(xún),完善工作機(jī)制,提升監(jiān)管水平,掀起質(zhì)量月活動(dòng)高潮,確保質(zhì)量安全取得實(shí)效
(一)__市政府副市長(zhǎng)劉琮就“__年質(zhì)量安全月”撰文
劉琮副市長(zhǎng)要求,__市“質(zhì)量月”活動(dòng)將圍繞“全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”這一主題,開(kāi)展好質(zhì)量專(zhuān)家園區(qū)行、質(zhì)量興企、品牌強(qiáng)企經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量提升合理化建議等14項(xiàng)重要活動(dòng),希望通過(guò)這一系列活動(dòng),不斷增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響力和有效性,全面提升我市質(zhì)量和安全水平。
(二)組織開(kāi)展__年大型質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)
9月5日,__市質(zhì)監(jiān)局在市區(qū)南門(mén)廣場(chǎng),開(kāi)展了以“全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的“__年質(zhì)量月宣傳咨詢(xún)服務(wù)日”活動(dòng),同時(shí),在開(kāi)發(fā)區(qū)、章貢區(qū)西津路社區(qū)、贛縣、章貢區(qū)沙河鎮(zhèn)舉行“質(zhì)量安全”進(jìn)園區(qū)、社區(qū)、校區(qū)和銷(xiāo)毀假冒偽劣活動(dòng)。
市人大副主任胡聚文,市政府辦公廳、市經(jīng)貿(mào)委等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),市局在家領(lǐng)導(dǎo)參加了南門(mén)文化廣場(chǎng)、園區(qū)和社區(qū)活動(dòng)。市局機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位和開(kāi)發(fā)區(qū)分局、章貢區(qū)、贛縣質(zhì)監(jiān)局全體人員參加了有關(guān)活動(dòng)。
在質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng),設(shè)置了法規(guī)咨詢(xún)、投訴舉報(bào)、真假對(duì)比等專(zhuān)臺(tái),熱情為市民解答食品安全有關(guān)問(wèn)題提問(wèn),并發(fā)放了3000余份宣傳材料,廣泛開(kāi)展《食品安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng),共免費(fèi)體檢100人次,免費(fèi)發(fā)放綠色環(huán)保袋800個(gè),提供咨詢(xún)服務(wù)1000多人次,深受市民歡迎和好評(píng)?;顒?dòng)還舉行了“質(zhì)量安全連系你我他,事關(guān)萬(wàn)戶(hù)千家”公眾簽名儀式,500多人在橫幅上簽名,制作群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳公益手機(jī)短信40余萬(wàn)條,編發(fā)了《__年__市質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)題周報(bào)》4期,在中國(guó)__質(zhì)監(jiān)網(wǎng)設(shè)立了專(zhuān)欄,在報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)均開(kāi)辟活動(dòng)專(zhuān)欄,市級(jí)以上各類(lèi)報(bào)刊發(fā)表文章39篇,在市級(jí)以上電視臺(tái)播出新聞21條,在市級(jí)以上廣播電臺(tái)播出新聞18條,制作電視專(zhuān)題片3個(gè),各級(jí)新聞媒體發(fā)表質(zhì)量月活動(dòng)信息120 多篇,質(zhì)量月期間,全市共懸掛宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)317條,設(shè)彩虹門(mén)29座,宣傳欄169塊。
(三)組織開(kāi)展“保雙節(jié)、促穩(wěn)定”食品安全專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)
為規(guī)范“中秋”、“國(guó)慶”兩節(jié)市場(chǎng)秩序,預(yù)防質(zhì)量安全事故發(fā)生,確保市民度過(guò)祥和、愉快的節(jié)日,市局加強(qiáng)“兩節(jié)”期間產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
一是突出食品重點(diǎn),加強(qiáng)有效監(jiān)管。把消費(fèi)量大、節(jié)日熱銷(xiāo)的月餅、酒類(lèi)、食用油等食品作為監(jiān)管重點(diǎn),把城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園周邊、旅游景區(qū)周?chē)氖称飞a(chǎn)企業(yè)、小作坊和易發(fā)生食品制假售假地方作為重點(diǎn)區(qū)域,組織實(shí)施切實(shí)有效的監(jiān)管,強(qiáng)化廣大企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量安全責(zé)任,增強(qiáng)全社會(huì)的質(zhì)量安全意識(shí),嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法違規(guī)行為。
二是開(kāi)展監(jiān)督抽查。開(kāi)展以月餅、月餅餡料、酒類(lèi)產(chǎn)品、食用油等節(jié)日熱點(diǎn)消費(fèi)產(chǎn)品為重點(diǎn)抽查產(chǎn)品,采取專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督抽查、定檢等方式實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),在監(jiān)督抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格食品,立即啟動(dòng)快速反應(yīng)機(jī)制,確保事件得到有效控制。
三是加大執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品行為。在“兩節(jié)”期間,組織執(zhí)法隊(duì)伍集中力量,開(kāi)展食品專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法打假、結(jié)合家電下鄉(xiāng)、以舊換新產(chǎn)品的專(zhuān)項(xiàng)檢查,開(kāi)展家電打假行動(dòng)等多種形式的執(zhí)法檢查。
四是落實(shí)應(yīng)急處理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。完善快速反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題應(yīng)急處理工作,做好應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件的準(zhǔn)備,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,按照反應(yīng)快速、處置果斷的要求妥善處理,嚴(yán)格履行報(bào)告制度。
質(zhì)量月期間,集中對(duì)全市酒類(lèi)、飲用純凈水、月餅糕點(diǎn)、調(diào)味品、醬腌菜、食用植物油等九類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行了抽檢,此次抽查涉及73家企業(yè)、91批次的產(chǎn)品。經(jīng)檢驗(yàn),江西章貢酒業(yè)有限公司等69家企業(yè)的87批次產(chǎn)品合格,產(chǎn)品平均抽樣合格率為95.2%,質(zhì)量明顯高于往年。
(四)組織開(kāi)展“保安全、迎國(guó)慶”特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)
從9月7日起,市局派出四個(gè)督查小組,在全市范圍內(nèi)開(kāi)展為期半個(gè)月的特種設(shè)備安全隱患排查。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,重點(diǎn)督查檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否整改,整改是否到位。同時(shí),加大對(duì)各種特種設(shè)備違法違規(guī)行為的查處,打擊無(wú)證制造、改造、安裝特種設(shè)備行為。9月28日,__市局聯(lián)合__市寶葫蘆農(nóng)莊和__市客家風(fēng)情園兩家游樂(lè)場(chǎng),在__市寶葫蘆農(nóng)莊舉行大型游樂(lè)設(shè)施事故應(yīng)急救援演練。
(五)組織開(kāi)展商品量計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,開(kāi)展誠(chéng)信計(jì)量活動(dòng)
為加強(qiáng)對(duì)__南北水果大市場(chǎng)的計(jì)量器具監(jiān)督管理力度,提高計(jì)量器具的檢定率,市局組織市質(zhì)檢中心計(jì)量器具檢定人員深入__南北水果大市場(chǎng),對(duì)水果經(jīng)營(yíng)戶(hù)的臺(tái)秤進(jìn)行了免費(fèi)檢定。共計(jì)檢定218臺(tái)臺(tái)秤、1085個(gè)增鉈和218個(gè)游鉈,檢定合格率分別為58%、60%、85%,確保在用的臺(tái)秤達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。
(六)組織開(kāi)展質(zhì)量管理體系認(rèn)證有效性和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查
為進(jìn)一步加強(qiáng)認(rèn)證監(jiān)管,規(guī)范全市認(rèn)證市場(chǎng)秩序,切實(shí)推動(dòng)獲證企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全,市局從8月15日起,結(jié)合“__年全市質(zhì)量月”活動(dòng),在全市范圍內(nèi)組織開(kāi)展為期2個(gè)月的認(rèn)證有效性和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。
此次監(jiān)督檢查對(duì)象為全市獲得各類(lèi)自愿性認(rèn)證的企業(yè),包括質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和haccp認(rèn)證等體系認(rèn)證,有機(jī)產(chǎn)品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品認(rèn)證以及質(zhì)檢機(jī)構(gòu)認(rèn)證,重點(diǎn)檢查質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)。在監(jiān)督檢查過(guò)程中,逐步建立、完善轄區(qū)內(nèi)的獲證企業(yè)檔案,全面掌握獲證企業(yè)數(shù)量、認(rèn)證范圍、開(kāi)展認(rèn)證的情況、標(biāo)志的使用等狀況,對(duì)違法違規(guī)培訓(xùn)、咨詢(xún)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)以及企業(yè)依法進(jìn)行處理。
(七)加大對(duì)12365的宣傳力度,開(kāi)展“打假保名優(yōu)”活動(dòng)
開(kāi)通12365投訴舉報(bào)受理電話:12365投訴電話24小時(shí)暢通,并對(duì)各類(lèi)投訴舉報(bào)做到了件件有批轉(zhuǎn),事事有著落,辦結(jié)率為100%;充分利用12365平臺(tái),進(jìn)行信息收集發(fā)布。質(zhì)量月期間,通過(guò)12365舉報(bào)申訴熱線,共受理舉報(bào)案件28個(gè);通過(guò)省局舉報(bào)申訴中心督辦、轉(zhuǎn)辦案件5個(gè),轉(zhuǎn)辦督辦反饋率達(dá)100%;通過(guò)市本級(jí)定檢督辦、轉(zhuǎn)辦案件53個(gè)
(八)縱深推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),推動(dòng)企業(yè)加快節(jié)能減排步伐
1、出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施意見(jiàn)
__市政府出臺(tái)了《__市標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施意見(jiàn)》。這是貫徹落實(shí)全省標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神,縱深推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、擴(kuò)大貿(mào)易的重要舉措。
《意見(jiàn)》明確了全市實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)及保障措施。要求到__年全市新增地方標(biāo)準(zhǔn)15個(gè),建立國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)30個(gè),重點(diǎn)領(lǐng)域工業(yè)采標(biāo)率達(dá)到85%以上,新增國(guó)家、省級(jí)名牌10個(gè)以上,初步建立農(nóng)業(yè)、節(jié)能減排、礦產(chǎn)資源、水資源、食品安全、公共衛(wèi)生等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,每年培育一批服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位,到XX年取得更好成績(jī)。通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、標(biāo)準(zhǔn)化等基礎(chǔ)工作,加快推進(jìn)質(zhì)量興市和名牌戰(zhàn)略步伐,提高企業(yè)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平?!兑庖?jiàn)》還要求各地各部門(mén)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大資金扶持和宣傳力度,加快人才隊(duì)伍建設(shè),建立協(xié)調(diào)和激勵(lì)機(jī)制,責(zé)任落實(shí)到位,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的實(shí)施。
2、推行使用標(biāo)志用公共信息圖形符號(hào)
為提高城市文明程度和管理水平,方便公眾生活,提升城市形象,日前,__市政府出臺(tái)了《__市推行使用標(biāo)志用公共信息圖形符號(hào)的實(shí)施方案》,從7月份起,在全市范圍內(nèi)推行《標(biāo)志用公共信息圖形符號(hào)》(gb/t 10001)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的公共標(biāo)志將進(jìn)行整改和規(guī)范。
3、推動(dòng)企業(yè)加快節(jié)能減排步伐
__市質(zhì)監(jiān)局在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持與踐行科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化作為節(jié)能減排的重點(diǎn)工作,積極推進(jìn)新能源建設(shè),采取強(qiáng)制措施,淘汰一大批落后產(chǎn)能。__市質(zhì)監(jiān)局鼎力幫助國(guó)興集團(tuán)于都東方紅水泥實(shí)業(yè)股份有限公司通過(guò)對(duì)噴煤管進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化和回轉(zhuǎn)窯提速相結(jié)合的節(jié)能降耗技術(shù)改造,充分發(fā)揮計(jì)量體系在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品檢測(cè)、成本核算等方面的重要作用,通過(guò)技術(shù)改造節(jié)能降耗,僅此,該企業(yè)每年可節(jié)約用電288萬(wàn)千瓦時(shí),節(jié)約標(biāo)煤6000公斤,節(jié)能降耗所帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益370萬(wàn)元。