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信訪局月總結(jié)(三篇)

發(fā)布時間:2023-03-22 19:12:10 查看人數(shù):85

信訪局月總結(jié)

【第1篇 2023年12月區(qū)信訪局上半年信訪工作總結(jié)范文及下半年工作計劃

半年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在省、市信訪部門的指導下,區(qū)信訪局深入貫徹學習科學發(fā)展觀,認真履行信訪工作職責,認真接待處理來信來訪,及時反映社情民意、妥善解決人民內(nèi)部矛盾,為全區(qū)的社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用?,F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下:

一 信訪基本情況及特點

(一)、信訪基本情況

1-6月份,我區(qū)群眾進京上訪24批52人次,其中,馬群街道進京上訪11批37人次,堯化街道進京上訪5批10人次,燕子磯街道進京3批4人次,棲霞街道2批2人次,邁皋橋街道進京上訪2批2人次,靖安街道1批1人次。

到省上訪2批40人次;去市38批270人次,其中,個訪26批35人次,集體訪12批235人次;來區(qū)上訪170批490人次,其中集體訪17批280人次。

今年以來,共受理人民來信118件,其中領導批示件3件,求決類初信3件,聯(lián)名信2件,異常信1件,國家投訴受理辦公室交辦件1件;受理網(wǎng)上信訪8件。

(二)對上半年信訪工作綜合分析,呈現(xiàn)以下特點:

1、從信訪案件的類別看:涉及征地拆遷矛盾仍居榜首,房產(chǎn)糾紛、勞動保障、三農(nóng)問題有所上升。

2、從群眾上訪反映的主要問題看:一是省、市重點道路工程項目規(guī)劃設計方面與老百姓居住地之間發(fā)生矛盾,使群體性上訪事件增多;二是隨著城市化建設的加快,重點工程項目征地拆遷較多,一些拆遷遺留問題隨之轉(zhuǎn)為信訪問題,使行政信訪案件增多;三是受經(jīng)濟危機影響,一些退休人員要求提高生活待遇,使系統(tǒng)職工上訪案件增多;四是一些難以解決的歷史遺留案件,信訪人重復上訪。

二 上半年完成的主要工作

(一)、區(qū)委、區(qū)政府高度重視信訪工作,不斷加大領導工作力度。

今年以來,區(qū)委、區(qū)政府進一步深化了對信訪工作重要性的認識,先后4次召開信訪工作專題會議,布置信訪工作。3月27日,召開全區(qū)信訪工作會議,在會上傳達并貫徹落實了省、市信訪工作會議精神,與9個街道、26個部門簽訂信訪工作目標責任書,將信訪工作列入年度工作目標管理考核內(nèi)容,實行一票否決制。4月20日,區(qū)委、區(qū)政府主要領導主持召開一季度信訪工作會議,就當前和今后的信訪工作作了重要部署和安排。

(二)、加大排查化解力度,認真做好全國、省市“兩會”期間的信訪穩(wěn)控工作。

區(qū)領導高度重視,明確要求把做好“兩會”期間的信訪工作作為一項重要的政治任務,從講政治、講大局的高度抓好落實。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一要求和部署,區(qū)信訪局會同各街道和有關部門進一步加大工作力度,變上訪為下訪,變被動訪為主動訪,組織力量先后3次開展了信訪疑難問題專項大排查,特別是重點排查信訪突出問題、群體性事件隱患,預防和減少不穩(wěn)定問題的發(fā)生。對排查出的26件信訪案件,全部落實領導包案、確定責任單位和責任人。盡可能把工作做在前面,把矛盾化解在當?shù)兀褑栴}解決在會前。對少數(shù)長期無理取鬧、糾纏不休,極有可能進京滋事的上訪老戶,采取得力措施,做到“早晚有見面,出行知去向”。

(三)抓好信訪案件的查辦工作力度,提高案件的辦結(jié)率。

今年是“積案化解年”,以化解矛盾為目標,加大督查力度,提高案件辦結(jié)率。一是將29件省市重點交辦件和26件區(qū)交辦件全部以區(qū)委、區(qū)政府兩辦文件下發(fā)交辦。事發(fā)單位采取重點約訪、帶案下訪等形式,深入基層,了解民意。很多街道和部門的“一把手”都是親自組織力量、分析案情、集中攻關,研究制定出切實有效的化解方案,在案件的終結(jié)率上狠下功夫。二是加大會辦力度,區(qū)信訪局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,積極配合各有關責任單位,一道研究化解矛盾的方案,共組織召開會辦會29場次,聽證會1次,努力將各類問題消化在基層和萌芽狀態(tài),從源頭上減輕了維護信訪穩(wěn)定的壓力。三是加強督查督辦力度。今年以來我們對重點交辦的信訪事項、領導批辦案件、進京上訪案件及來省去市集訪案件辦理情況加大了督促檢查,加強通報制度,上半年,共印發(fā)簡報11 期,信訪專報10期,使每位區(qū)主要領導、分管領導,街道領導掌握全區(qū)信訪動態(tài),及時對重大信訪事項做出批示。

三 下半年主要工作安排

下半年將迎來國慶61周年等重大節(jié)日,敏感時期多,信訪工作壓力較大。我們將以學習實踐科學發(fā)展觀為動力,以“保障民生、改善民生、服務民生”為目標,進一步明確工作重點,強化工作措施,妥善處理各類信訪矛盾,全力完成年初制定的各項目標任務。

1、認真開展“信訪積案化解年”活動。以化解重信重訪問題為重點,完善并落實信訪事項“三級終結(jié)”辦法,著力推動解決疑難案件,實現(xiàn)案結(jié)事了、息訴停訪。對已進京上訪人員,可能進京上訪人員及重復信訪案件,要經(jīng)常性地逐一摸底排查,認真落實領導包案責任制,包問題調(diào)處、包督查督辦、包人員穩(wěn)控、直到上訪人停訪息訴。

2、加大初訪初信處理力度。要努力提高初信初訪的一次辦結(jié)率和就地穩(wěn)定率,要千方百計解決群眾的合理訴求,切實破解一批信訪積案,減少一批上訪老戶。要將矛盾解決在當?shù)?,化解在基層,避免將初訪變?yōu)橹貜驮L,過激訪。

3、進一步完善信訪信息化建設。規(guī)范網(wǎng)上辦信程序,定崗、定人、定責,保持信訪內(nèi)網(wǎng)信息通暢,努力提高信息化工作水平。按照省市要求,完善各類信訪臺帳,確保中央、省、市、區(qū)交辦件一人一檔。

4、完善督查督辦制度。按照“分級負責、歸口辦理”,“誰主管、誰負責”的原則,完善督查、督辦工作機制。通過對上訪量、案件辦結(jié)率、案件處理力度、穩(wěn)控工作等方面進行考核、督查、通報,層層將壓力下壓。通過督查督辦,全面提升信訪管理水平,使信訪工作逐步走向規(guī)范化和制度化的軌道。

5、加強信訪干部隊伍建設,努力提高信訪干部自身素質(zhì)。下半年我們將加強對信訪干部的業(yè)務培訓工作,通過讓信訪干部學習法律法規(guī)以及《信訪條例》、《區(qū)委、區(qū)政府關于進一步加強全區(qū)信訪工作的實施意見》等文件,切實提高信訪干部的自身素質(zhì),提升其業(yè)務能力,讓其成為處理信訪問題的行家里手。

【第2篇 信訪局黨風廉政建設宣傳教育月工作總結(jié)

前段,我局結(jié)合開展“三提”活動,迅速成立黨風廉政宣傳月工作領導小組,制訂了“宣教月”活動方案,主要領導親自安排積極參與,在全局黨員領導干部中大力開展黨風廉政建設宣傳教育,做到堅持理論學習與踐行準則相結(jié)合,堅持典型示范與反面警示相結(jié)合,堅持自我批評與互幫互促相結(jié)合,著力增強了黨員干部的廉潔意識,宗旨觀念和奉獻精神,提振了黨員干部的工作熱情、嶄新風貌和公仆形象。我們主要是抓了以下幾點:

一、扎實開展“三提”學習

二、認真舉辦廉政準則講座

三、樹立一批先進典型

我們?yōu)樯钊腴_展“三提”活動,推動“三化”建設,在全局組織開展了“樹正氣、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的先進典型選樹活動,著力把那些政治立場堅定、科學發(fā)展牢固、工作作風扎實、廉潔自律過硬、工作成績突出的黨員干部選樹出來,充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,帶領全局黨員干部共同實踐信訪為民。選樹活動通過全體黨員干部推薦,局黨支部考察審核,張榜公示等程序確定1名先進典型,并將在今年“七一”前夕開展大張旗鼓的宣傳。

四、組織進行警示教育

一是按照縣紀委的統(tǒng)一安排部署,組織全體黨員干部觀看了兩個正面典型影片《情暖萬家》和《巴山紅葉香萬里》;二是組織全體國家干部觀看了胡長青、成克杰、周久根、陳良宇、許宗衡等反面警示教育片;三是組織全體班子成員到縣看守所,參觀了反腐倡廉圖片展,觀看了犯罪分子錄音警示片,巡視了關押的監(jiān)區(qū)罪犯。

五、召開民主生活會

我們確定時間、選定專題,召開了一次以“提振精神,提升形象,提高執(zhí)行力”為主題的班子民主生活會,在民主生活會上,大家根據(jù)征集的意見和建議,結(jié)合各自思想工作實際,認真查找存在的思想上、作風上、工作上的問題,深刻剖析產(chǎn)生問題的原因,積極尋找解決問題的對策和打算,較好地開展批評與自我批評,取得了生活會的預期目的。通過這次高質(zhì)量的生活會,全體班子成員在思想上有共識,在靈魂上有觸動,在精神上有激勵,在行動上有方向。

總之,我們在黨風廉政建設宣傳教育上做了一些工作,取得了一些成效,但仍存在許多不足。如:理論學習不夠,典型宣傳不夠,活動經(jīng)常開展不夠等,我們將在以后工作中,更進一步抓好這項工作,努力提高全局黨員干部的廉潔從政意識,筑牢黨員干部防腐拒變的思想防線。

【第3篇 2023年12月市信訪局個人工作總結(jié)范文

按照市委、市政府“適應新形勢 創(chuàng)造新機制 建立新秩序”的要求,市信訪局開拓創(chuàng)新接訪、辦訪和違規(guī)違法信訪人穩(wěn)控機制,狠抓工作落實,信訪形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),完成了年度目標任務,能實現(xiàn)在全省“保先爭優(yōu)”的年度目標。

一、來信來訪概況

__年1~11月,__市、縣兩級信訪部門受理群眾信訪事項6729件(次)27514人次,同比件(次)減少19.14%,人次減少16.29%。其中群眾來信1289件次,同比減少36.78%;群眾來訪5440批次26225人次,同比分別減少13.42%和減少14.93%。重復訪2642批次,同比下降22.30%;進京訪166批次同比減少15.31%,赴省訪289批次同比減少25.32%;到市訪則出現(xiàn)較大幅度增長,同比批次增幅34.50%、人次增幅41.80%

從信訪數(shù)量來看:連續(xù)多年來信訪總量持續(xù)急劇上升的勢頭得到遏制,特別是越級訪總體上出現(xiàn)較大回落。除赴省訪因為溆浦縣“2·12”火災戶在5—7月連續(xù)5次大規(guī)模集訪而階段性上升外,到市訪、赴省訪、進京訪均大幅度下降。從信訪方式來看:越級訪、集體訪、串聯(lián)訪明顯減少,全年沒有越級要案、大案沒有訪轉(zhuǎn)刑和集體訪轉(zhuǎn)化為群體性事件的案例發(fā)生。從發(fā)展趨勢來看:我市上半年信訪工作小結(jié)、7月份開展的信訪工作專項督查、全市開展的信訪維穩(wěn)調(diào)研征文等活動都反映出自__年中辦“三個意見”和省委8號文件全面深入貫徹落實以來信訪秩序、信訪形勢、信訪效能均呈迅速好轉(zhuǎn)態(tài)勢。

二、主要工作措施

一是領導更加重視,實現(xiàn)了“保障有力,投入到位”。市委、市政府高度重視信訪工作,從后勤保障、管理規(guī)范、力量投入、績效考評等四個方面持續(xù)加大投入和管理。今年初市委書記__、市長__分別到市信訪局慰問、調(diào)研,在高屋建瓴地指導信訪工作開展的同時為信訪局辦了八件實事:一是按+發(fā)[__]4號文件要求,把信訪局的人員編制從12個增加到16個;二是設立紀檢組并增加一名副調(diào)研員職數(shù),紀檢組長從信訪局內(nèi)部人員中提拔任用;三是設立了信訪事項復查復核科;四是市編辦、市人事局解決好兩名副局長夫妻分居的問題;五是信訪崗位津貼納入工資統(tǒng)發(fā),從元月份開始按每人每月235元的新標準發(fā)放;六是市本級財政投入60萬元信訪救助資金一次性撥付到位;七是決定將面積達__㎡的信訪接待大廳的裝修款、網(wǎng)絡建設納入市政府統(tǒng)一裝修范圍,總投資將達120萬元;八是撥專款為信訪局再購置了一臺工作用車。同時,市級領導帶頭,進一步在全市推行了黨政主要領導包案制,明確了各級黨、政“一把手”的信訪工作責任,收效顯著。1~11月,全市副縣級以上領導干部 1324人次參與信訪“包案”2364 件;市、縣、鄉(xiāng)和市局、縣局的黨、政一把手接訪2100天,共接訪3109件;副縣級以上領導干部約訪 4622件、下訪1260天次?;鶎狱h政主要領導這樣大規(guī)模地參與信訪工作是前所未有的。

二是機制更加完善,實現(xiàn)了“體系嚴密,高效運作。圍繞省委8號文件的深入貫徹落實,市委書記__指示信訪系統(tǒng)要“適應新形勢、創(chuàng)造新機制、建立新秩序”,懷化市信訪局已經(jīng)依據(jù)有關政策法規(guī)組織全市建立起了一個有序、有機、互動、和諧的信訪活動系統(tǒng):首先是完善了“四位一體”的信訪組織管理系統(tǒng),信訪聯(lián)席會議、信訪領導小組、信訪復查復核委員會和信訪局“四位一體”的組織管理體系健全,運作機制完善。其次是創(chuàng)造了“四級包案”的信訪責任管理模式:即市、縣、鄉(xiāng)、村四級組織和干部開展包案活動。第三是強化了“四調(diào)聯(lián)動”的信訪矛盾調(diào)處機制:即信訪部門積極主動地參與到人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解過程中去,成為一種獨具特色的調(diào)解形式——信訪調(diào)解,形成“四調(diào)聯(lián)動”的格局。第四是創(chuàng)造了“四網(wǎng)并行”的信訪信息收集系統(tǒng):即加強橫向聯(lián)系,充分發(fā)揮信訪、維穩(wěn)、公安、國安四種網(wǎng)絡各自的優(yōu)勢,實現(xiàn)信息共享。1~11月,我市有近2/5的信訪信息來自其它非信訪部門,市縣兩級信訪部門向維穩(wěn)、公安、國安提供有效信息近500條,由兩個以上的部門聯(lián)合處置信訪事項920余起。

信訪局月總結(jié)(三篇)

按照市委、市政府“適應新形勢 創(chuàng)造新機制 建立新秩序”的要求,市信訪局開拓創(chuàng)新接訪、辦訪和違規(guī)違法信訪人穩(wěn)控機制,狠抓工作落實,信訪形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),完成了年度目標任務,能實現(xiàn)…
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