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藥具年終工作總結(jié)800字(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-05-30 08:20:02 查看人數(shù):41

藥具年終工作總結(jié)800字

第1篇 藥具年終工作總結(jié)800字 1650字

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,新的一年即將開始,回顧這一年的工作,在省、綏化市藥具站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和支持下;在市委、市政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下;緊緊圍繞人口計(jì)生中心工作,以全面實(shí)施“惠家工程”為核心;以整合宣傳資源;滿足群眾需求為指針;努力開創(chuàng)新的工作環(huán)境;為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和知情選擇提供了有力保障。發(fā)揮了避孕藥具在計(jì)劃生育工作中的重要作用。具體表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

一、貫徹落實(shí)藥具工作文件精神,拓寬了宣傳面

(1)是利用鄉(xiāng)村宣傳陣地、育齡群眾活動中心,把已婚育齡群眾召集上來召開座談會。

(2)是利用廣播和網(wǎng)絡(luò)宣傳來了解避孕藥具的使用方法、性能以及注意事項(xiàng)。(3)是入戶發(fā)放宣傳單,講解提出的問題,使她們更能認(rèn)識到孕前管理的重要性。(4)是利用省科研所在我市搞試點(diǎn)的機(jī)會,和已婚育齡婦女進(jìn)行面對面的交流和隨訪。

二、使用藥具人員底數(shù)清做好藥具報(bào)表工作

為了摸清服用藥具人員的底數(shù),我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)微機(jī)中提取出生名單,對當(dāng)年內(nèi)新婚和出生戶進(jìn)行走訪,然后再和藥管員核對用藥具名單,這樣,我們才做到了底數(shù)清,情況明。在報(bào)表期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)通過層層把關(guān),把需求計(jì)劃合理分配,確保完成藥具調(diào)撥、發(fā)放。為了使各類報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)、填寫規(guī)范、邏輯合理、每月盤點(diǎn)藥具庫存,隨時(shí)調(diào)整藥具庫存周轉(zhuǎn)量,使藥具庫存周轉(zhuǎn)合理。

三、積極宣傳,加強(qiáng)培訓(xùn)促進(jìn)藥具管理隊(duì)伍職業(yè)化。

為加強(qiáng)藥具隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè),我市計(jì)生辦局統(tǒng)一培訓(xùn)鄉(xiāng)、村藥具管理人員政策理論和業(yè)務(wù)知識;并進(jìn)行全面考核;這樣進(jìn)一步強(qiáng)化了全市計(jì)劃生育藥具隊(duì)伍“以人為本,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提高,服務(wù)質(zhì)量得到顯著增強(qiáng),有效地促進(jìn)了計(jì)劃生育藥具管理隊(duì)伍的職業(yè)化建設(shè),為計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)和節(jié)育避孕知情選擇營造了良好的氛圍。10月份我們還利用社區(qū)活動對藥具知識進(jìn)行了講解,對提出的疑難問題都圓滿解決;得到了群眾的認(rèn)可,以此為窗口,更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、開展計(jì)劃生育兩非清理整頓工作使藥具市場更加規(guī)范

為進(jìn)一步規(guī)范避孕藥具市場流通秩序,加強(qiáng)計(jì)劃生育藥具市場管理,防止國家免費(fèi)提供的計(jì)劃生育避孕藥具流入市場,保障和維護(hù)群眾健康權(quán)益。我市計(jì)生局于9月份開展了為期一個(gè)月的計(jì)劃生育藥具市場集中清理整頓活動,走訪、明查轄區(qū)藥店、保健品店、個(gè)體診所240多家。一是協(xié)調(diào)聯(lián)動、清查有序。協(xié)調(diào)衛(wèi)生、藥監(jiān)部門;各抽調(diào)一人加之計(jì)生局副jú長帶隊(duì);法規(guī)、宣傳、藥具股長組成清查隊(duì)伍,深入轄區(qū)各個(gè)地段;逐門逐店走訪等方式,不遺漏一個(gè)死角。二是廣泛宣傳、營造聲勢;對社會營銷和禁止將國家免費(fèi)供應(yīng)避孕藥具有償銷售情況進(jìn)行了檢查,建立了日常監(jiān)管、集中整治長效機(jī)制,從源頭上規(guī)范計(jì)劃生育避孕藥具市場,有效地凈化了我市計(jì)劃生育藥具市場秩序。

五、工作中存在的問題還需要亟待解決

(1)藥具宣傳不到位。雖然我們通過各種形式宣傳藥具的使用方法和避孕效果,但仍有一些夫婦還不知道藥具怎么使用,使用后失敗了怎么處理等一些補(bǔ)救措施不了解,這就需要我們加大工作力度;多深入基層搞調(diào)研;讓已婚育齡人群都能了解和掌握藥具方面的知識。

(2)藥具的管理存在著漏洞。個(gè)別村級藥管員對用藥人員的底數(shù)還不準(zhǔn)確,不知道哪些人應(yīng)該用藥;用藥后發(fā)現(xiàn)

的副作用怎么處理;還有村上婦女主任調(diào)換頻繁,影響了已婚育齡群眾的用藥時(shí)間,送藥間斷;還有在藥具管理上,有些人馬馬虎虎,不負(fù)責(zé)任,把藥具亂仍亂放,使得藥具破損、變質(zhì)、變潮,浪費(fèi)嚴(yán)重,沒有及時(shí)發(fā)到群眾手中,也增加了意外妊娠的危險(xiǎn)性。

(3)村級藥管員的報(bào)酬落實(shí)不到位。在調(diào)研中我們還發(fā)現(xiàn)一些村級藥管員的工資沒能及時(shí)落實(shí),尤其是那些經(jīng)濟(jì)比較薄弱的村,對于工資拖欠很嚴(yán)重,這嚴(yán)重的影響著村級藥管員對工作的積極性,阻礙了計(jì)生工作的進(jìn)一步發(fā)展。這些問題需要我們有關(guān)部門加以解決。

新時(shí)期,新任務(wù),為我們藥具工作者提出更高的要求,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),我們一定努力工作,結(jié)合實(shí)際,轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,做好藥具工作,為滿足群眾的避孕節(jié)育,生殖健康需求,做出更大的貢獻(xiàn)。

第2篇 藥具管理年終總結(jié)模板 750字

藥具管理年終總結(jié)模板

今年我鄉(xiāng)根據(jù)江人口局〔20xx〕21號文件精神,做好了藥具免費(fèi)發(fā)放和優(yōu)質(zhì)工作,現(xiàn)就今年藥具管理工作結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際總結(jié)如下;

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,把“爭先創(chuàng)優(yōu)”作為工作指南,以不斷滿足廣大人民群眾日益增長的xxx、生殖健康需求為目的,以創(chuàng)新藥具管理體制為動力,以全面提高藥具管理與服務(wù)水平為重點(diǎn),以改進(jìn)和完善基層藥具管理與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為基礎(chǔ),依靠科技進(jìn)步,努力為群眾提供藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù),使藥具管理與服務(wù)工作更好地適應(yīng)新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作的發(fā)展。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視

藥具管理工作由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,把藥具工作納入人口與計(jì)劃生育工作同管理、同考核。村級計(jì)生員每月按時(shí)召開例會,與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一起上報(bào)當(dāng)月采取xxx措施的人員,同時(shí)領(lǐng)回藥具。鄉(xiāng)政府與村支部書記、主任、計(jì)生主任簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格按照責(zé)任書兌現(xiàn)獎懲制度。

三、建立、健全組織網(wǎng)絡(luò)及各種制度

我鄉(xiāng)落實(shí)了專人負(fù)責(zé)藥具管理、發(fā)放工作,每月及時(shí)將本月新增加或改變xxx措施的相關(guān)人員信息錄入育齡婦女信息管理系統(tǒng),并向村一級發(fā)放當(dāng)月藥具。全鄉(xiāng)1個(gè)社區(qū)、10個(gè)村都配備了專兼職藥具發(fā)放人員,并都落實(shí)了相應(yīng)的報(bào)酬。鄉(xiāng)村級藥管人員全部都是通過培訓(xùn)考試合格頒發(fā)的上崗證,并且全部做到了持證上崗。

明確指責(zé),突出鄉(xiāng)級計(jì)劃生育機(jī)構(gòu)在藥具發(fā)放、指導(dǎo)、隨訪、培訓(xùn)及藥具不良反應(yīng)處理中的主導(dǎo)地位和作用,提高了群眾對藥具服務(wù)的滿意度。主要建立了一下制度:

(1)發(fā)藥人員崗位責(zé)任制;

(2)例會制度;

(3)藥具嚴(yán)重不良反應(yīng)報(bào)告制度。

村上落實(shí)專人負(fù)責(zé)藥具管理發(fā)放工作,建立了發(fā)放人員崗位責(zé)任制度,簽訂了藥具管理發(fā)放責(zé)任書,確保藥具免費(fèi)發(fā)放渠道暢通,無漏供脫供。

第3篇 2023年藥具年終總結(jié) 1250字

20xx年度我鄉(xiāng)藥具工作全面貫徹“圍繞中心保證重點(diǎn)深化改革加強(qiáng)管理服務(wù)群眾”的工作方針進(jìn)一步深化藥具工作改革強(qiáng)化目標(biāo)管理加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作積極開展:“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動促進(jìn)“三為主”方針的落實(shí)和計(jì)劃生育工作的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,為計(jì)劃生育工作服了務(wù)。我鄉(xiāng)20xx年度藥具應(yīng)用率達(dá)×××以上,隨訪率×××,有效率×××,合同簽訂率達(dá)×××,圓滿的完成了藥具工作的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),今年我鄉(xiāng)藥具重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。

一、加大工作力度,全面提高避孕藥具規(guī)范化管理

1、年初我鄉(xiāng)計(jì)生辦對各村簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步搞好分片包干的工作責(zé)任制,月月深入到社、戶進(jìn)行調(diào)查指導(dǎo),并且把抽查結(jié)果一并納入年終工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、藥具有計(jì)劃的管理,堅(jiān)持從下而上按需申請,按期編制供求計(jì)劃,村每申報(bào)一次,并審核發(fā)給村藥具發(fā)放員。

3、避孕藥具免費(fèi)發(fā)放管理。計(jì)劃免費(fèi)發(fā)放嚴(yán)格按合同管理、庫存,嚴(yán)格按上級的目標(biāo)考核制落實(shí)到位,無斷檔脫供現(xiàn)象發(fā)生,我們的藥具重點(diǎn)是在生、引產(chǎn)40天后落實(shí)措施為止和不受環(huán)的育齡婦女。

二、加大宣傳培訓(xùn)力度

我鄉(xiāng)藥具知識宣傳重點(diǎn)抓好“五期教育”與“三下鄉(xiāng)”、街頭宣傳相結(jié)合,充分利用墻報(bào)、宣傳畫、掛圖、廣播等宣傳形式,向育齡群眾講清正確使用藥具,避孕的方法和注意事項(xiàng),幫助選擇提供適用于自己的藥具,同時(shí)要求她們至少懂得兩種以上的藥具使用方法,尤其懂得自己使用的藥具方法、注意事項(xiàng)及不良反應(yīng)的處理。

我鄉(xiāng)各村的藥具發(fā)放管-理-員都是各村計(jì)生擔(dān)任人,每季度培訓(xùn)一次,有專門的培訓(xùn)會,也有以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn),并每人持證上崗,而且使他們至少要懂得五種以上藥具的使用方法及相關(guān)知識,成為了懂業(yè)務(wù)、會宣傳、能管理、服務(wù)熱情的藥具管理人員。

三、加大藥具發(fā)放改革力度,構(gòu)建藥具管理新機(jī)制

1、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立部門直供體系,滿足各個(gè)部門的藥具需求,有效解決“燈下黑”問題。一是在各個(gè)部門設(shè)置兼職藥管員,負(fù)責(zé)對本單位職工用藥具人員統(tǒng)計(jì)和發(fā)放。建立定期聯(lián)系制度,每季送(領(lǐng))一次。

2、充分發(fā)揮社區(qū)作用,加強(qiáng)對流動人口的藥具管理與服務(wù)。社區(qū)作為藥具發(fā)放的終端網(wǎng)點(diǎn),要充分發(fā)揮服務(wù)功能,對轄區(qū)內(nèi)的用藥具對象要建立檔案,定期溝通,堅(jiān)持送領(lǐng)結(jié)合,以領(lǐng)為主的原則,宣傳引導(dǎo)群眾自動到社區(qū)領(lǐng)取,對有困難的群眾要送藥具上門,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別對流動人口用藥具人員要和當(dāng)?shù)鼐用裢芾?、同服?wù),滿足避孕藥具供應(yīng)。

3、利用社會力量,拓展發(fā)放供應(yīng)渠道,進(jìn)行人性化服務(wù),實(shí)施“暖人心”工程。社區(qū)藥具服務(wù)工作人員少,服務(wù)對象多,情況復(fù)雜,工作量大,單純依靠藥具部門發(fā)放藥具,不能滿足群眾需求,藥具不可能發(fā)放到位,必須充分利用社會力量,拓展發(fā)放渠道,提高群眾的易得性。

一是在醫(yī)院婦產(chǎn)科、民政婚姻登記處設(shè)立藥具發(fā)放點(diǎn),對產(chǎn)后、人流后需避孕的,由醫(yī)生提供免費(fèi)避孕藥具;對新婚暫緩生育的,由婚姻登記員免費(fèi)送給藥具,實(shí)施“暖人心”工程,體現(xiàn)人性化服務(wù)。

二是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)立免費(fèi)供應(yīng)點(diǎn)。

三是在藥店、設(shè)立×××個(gè)免費(fèi)供應(yīng)臺,方便群眾自動領(lǐng)齲各村要加強(qiáng)協(xié)調(diào),建章建制,強(qiáng)化管理,防止浪費(fèi)。

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