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機關事務管理局年終工作總結(三篇)

發(fā)布時間:2024-03-29 10:15:01 查看人數(shù):76

機關事務管理局年終工作總結

第1篇 機關事務管理局年終工作總結 4400字

xxxx、年,xxxx、縣直機關事務管理局在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞中心工作,認真貫徹落實《機關事務管理條例》,加快建立完善機關事務集中統(tǒng)一的管理體制,科學規(guī)范的保障制度和統(tǒng)籌協(xié)調的工作機制,在管理科學化、保障法制化和服務社會化的發(fā)展進程中為縣級黨政機關高效運轉提供了有力保障。

一、積極履行后勤管理職責,切實提高機關后勤保障能力。

(一)加強節(jié)能管理,降低行政成本。

我局繼續(xù)以深入貫徹《公共機構節(jié)能條例》為主線,突出抓好日常管理這個關鍵環(huán)節(jié),進一步建立健全節(jié)能管理體系,科學制定節(jié)能管理制度,扎實推進節(jié)能工作日益走上科學運行軌道。一是廣泛開展節(jié)能宣傳活動,宣傳《節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》,提高全縣公共機構人員的節(jié)能意識,充分發(fā)揮公共機構在建設節(jié)約型社會中的示范帶動作用。二是加強公共機構節(jié)能工作的信息溝通和工作協(xié)調,建立健全公共機構節(jié)能工作聯(lián)絡員制度,認真開展能耗調查和統(tǒng)計工作,及時上報相關數(shù)據(jù)。三是制定公共機構節(jié)能工作實施方案和本局節(jié)能措施,確保節(jié)能工作順利開展。四是加強對用水用電管理,定期維護,及時維修,隨時巡檢,防止跑、冒、滴、漏和長明燈、長流水等,取得了較好的節(jié)能效果 。

(二)安全保衛(wèi)工作力度進一步加強。

一是進一步加強了保衛(wèi)人員管理。健全了崗位職責和獎懲機制,通過開展安全知識培訓和消防設施的使用培訓,提高安全防范意識和責任意識,提升了保安人員的綜合素質;二是強化了大院安全監(jiān)管。有效控制了車輛隨意進出、亂停亂放的現(xiàn)象;三是深入開展安全隱患排查和整改。開展了安全大檢查,完善了安全監(jiān)控設施設備,更換消防滅火器具;四是堅持領導帶頭干部職工全員參與24小時值班制度,確保了全天候都有人員對安全保衛(wèi)工作進行監(jiān)督檢查指導。五是協(xié)助信訪局做好了上訪人員、群體性事件的秩序維護工作,有效維護了機關良好的工作秩序。

(三)加強采購管理,促進廉政建設。

(1)、全面建設行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構和隊伍,確保政府采購工作健康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨,認真組織各項政府采購活動,確保廣大采購單位得到質量保證,價格合理,提供了良好的貨物、工程和服務。嚴格按《______政府采購法》和《______政府招投標法》及相關規(guī)定辦事,認真履行集中采購機構的職責,做到不越位,不缺位,全面實行“陽光采購”。

(2)、加強采購隊伍自身建設,全面提高工作人員的思想、業(yè)務素質,以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設和采購人員廉潔自律“五不準”,堅決杜絕政府采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺接受廣大采購單位、供應商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和配合,建立有效的工作機制,形成工作的整體合力。

xxxx、年截至目前共接受委托采購30次,采購總預算價為10293801元,實際總采購價為8302365元,節(jié)約1991436元,節(jié)約率為20%。

(四)加強衛(wèi)生、綠化管理,促進辦公環(huán)境的美化靚化。

一是積極開展綜合辦公樓環(huán)境衛(wèi)生集中整治,加強了日常保潔,衛(wèi)生間內擺放衛(wèi)生球、點燃檀香清除臭味,凈化空氣,確保了良好的衛(wèi)生環(huán)境;二是加大對保潔工作的督導檢查力度,專門明確了一名衛(wèi)生保潔監(jiān)督員負責此項工作,每天對綜合樓衛(wèi)生工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報。每周召集檢查督導小組成員及衛(wèi)生保潔公司經理、領班會議通報上周存在的問題,研究解決問題的辦法,拿出整改措施。同時不斷征求各單位對衛(wèi)生保潔工作的意見。三是定期對各種觀賞類植物修剪、整形、美化和病蟲害防治,全年共更換、補植花草樹木18200余棵;四是適時給草坪修剪、施肥、和清除雜草,改造草坪1800余平方米,全年投入人力達1460多人次。

二、認真抓好后勤服務工作,努力提高機關后勤服務保障水平。

(一)加強機關餐廳服務工作,提升競爭實力。

一是加強機關餐廳管理,改進餐飲服務質量。加強飲食安全,合理搭配膳食結構,切實抓好餐廳環(huán)境衛(wèi)生整治,確保了食品新鮮、營養(yǎng)、安全、衛(wèi)生;二是與時俱進,提升素質,轉變觀念,及時召開機關餐廳工作會,廣泛聽取廣大干部職工建議和意見,及時提出改整措施;三是加強隊伍建設,增強員工集體榮譽感和節(jié)約意識。滿足了綜合辦公樓單位職工加班就餐需要。全年共保障干部職工就餐68602人。再次實現(xiàn)了綜合辦公樓廣大干部職工就餐飲食安全年。

(二)努力做好設備維修維護工作,確保運行安全可靠。

一年來,維修人員克服了人員少、工作量大等困難,共完成維修任務200多人次,確保了水、電、空調設施和電梯的安全、正常運轉。一是對鍋爐和電梯按國家規(guī)定定期進行年檢和維護保養(yǎng),禁止帶故障運行;二是認真進行日常巡查,對存在的問題和隱患及時采取措施進行處理;四是對各機關單位反映的問題,及時派維修人員前往進行及時解決;五是根據(jù)天氣變化靈活調整供制冷、供暖時間,保證滿足各單位工作的需求。

(三)圓滿完成了各項會議服務保障工作。

一是加強對會議服務人員的禮儀培訓、保密教育和業(yè)務培訓,提高服務人員服務質量和水平;二是認真做好會議準備工作,確保會議準時、順利召開和結束;三是經常對會議音響設施進行檢查維護,確保會議正常、安全;四是會后對會場進行認真清掃,平時進行日常保潔,確保會場干凈、整潔、舒適。截止今年底共完成會議服務160場,參加會議人員15200余人次。

三、加強后勤隊伍建設,進一步提高領導干部和職工的綜合素質。

加強自身建設,為落實后勤事業(yè)科學發(fā)展提供根本保證。一是加強隊伍建議。不斷提高領導干部領導科學發(fā)展的能力,使領導干部要敢于改變不合理現(xiàn)狀,敢于大膽負責,敢于創(chuàng)新,努力成為本單位發(fā)展的堅強核心。二是加強凝聚力建設。加強政治理論學習,通過參加各類專業(yè)技能培訓和舉辦禮儀知識講座等,提高全局干部職工的綜合業(yè)務素質。開展各項服務工作的評優(yōu)考核和團隊活動,培養(yǎng)干部職工的集體榮譽感,增強團隊凝聚力,在全局上下形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍和永不懈怠的進取精神。三是加強作風建設。用制度管人管事,加大工作的貫徹執(zhí)行力度,做到干部職工各司其職、各負其責,勇于解決工作的難點問題,以務實開拓的工作態(tài)度抓好各項工作。四是進一步加強黨風廉政建設。加強以完善懲治和預__敗為重點的反腐__建設,規(guī)范工作程序,實行陽光操作,強化監(jiān)督,減少滋生腐敗的土壤,杜絕腐敗事件的發(fā)生。

四、存在不足

一年來,我局工作雖然取得了一定成績,但還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是思想理論水平有待進一步提高。在日常工作中理論學習未能有效地與實際工作相結合。二是服務保障水平有待進一步提高。對部分承辦工作執(zhí)行力和主動性還不夠強,對突發(fā)事件的處理力度還不夠大。三是文字綜合水平有待進一步提高。進一步通過文字材料、信息報道將我局具體工作真實地反應出去。

xxxx、年工作計劃

xxxx、年,機關事務工作將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,以“提升服務、完善職能、強化保障、助推發(fā)展”為抓手,奮力實現(xiàn)機關事務管理工作的新突破。

一、堅持以公共機構節(jié)能為主線,在推進“四化”管理上實現(xiàn)新的跨越。

切實履行推進、指導、監(jiān)督、協(xié)調全縣公共機構節(jié)能工作的職責,在科學化、規(guī)范化、法制化、標準化管理上下功夫,著力創(chuàng)建“節(jié)約型”機關,力爭進入全市先進行列。

1、扎實做好節(jié)能宣傳教育培訓工作。一是舉辦一期公共機構節(jié)能知識培訓班。二是認真組織好xxxx、年度的節(jié)能宣傳周活動。組織機關干部職工扎實開展“能源緊缺體驗日”活動。三是邀請有關專家進行節(jié)能知識專題講座,普及節(jié)能知識。

2、扎實抓好節(jié)能重點領域管理工作。以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)約辦公耗材為突破口,進一步落實市節(jié)能辦關于加強節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)約辦公耗材的有關文件精神,完善配套管理制度,加大工作力度,突出抓好公務車輛管理、用電管理、用水管理、用氣管理和辦公耗材管理,確保實現(xiàn)能源資源消耗指標在去年的基礎上下降4%的工作目標。

3、扎實做好節(jié)能監(jiān)督檢查考核工作。一是加大平時抽查和執(zhí)法檢查的工作力度,把平時抽查作為年終目標考核的重要依據(jù),二是對全縣公共機構節(jié)能工作情況、各公共機構上報的能源資源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計結果以及平時抽查、半年檢查和年終檢查的情況進行網上公示,接受公眾監(jiān)督。

二、以行政服務創(chuàng)新為抓手,實現(xiàn)機關事務形象的新突破。

1、保持整潔衛(wèi)生環(huán)境。進一步提高綜合樓衛(wèi)生保潔標準和要求,經常性組織衛(wèi)生保潔人員進行專業(yè)知識學習,制訂詳細的衛(wèi)生考核制度。積極做好綜合樓衛(wèi)生清潔工作,給綜合辦公樓工作人員創(chuàng)建一個干凈、整潔、舒心的辦公環(huán)境

2、做好機關餐廳服務工作。引入競爭機制,進一步激發(fā)食堂內部活力;實行定點采購,進一步提高原料質量;推進“雙百分”考核,進一步加強監(jiān)督管理;采取基地供應模型,進一步推出特色服務;堅持滿意度測評,進一步改善餐飲服務水平。

3、創(chuàng)建節(jié)能示范單位。建立目標責任制,不斷創(chuàng)新節(jié)能減排舉措,以綜合辦公樓節(jié)能示范點的創(chuàng)建,帶動全縣公共機構節(jié)能工作。積極探索服務與管理、保障與節(jié)約等節(jié)能工作的結合點,努力實現(xiàn)低碳辦公,科學節(jié)能。

4.創(chuàng)建平安型機關。建立健全各類應急預案,堅持以防為主,防患未然;加強安保隊伍建設,倡導科學管理,和諧管理;加大設備投入,增強技防、綜治能力;落實安全責任制度,簽訂安全責任書,強化入駐機關自身安全意識。

5、穩(wěn)步推進政府采購業(yè)務工作,高標準嚴要求完成全年采購任務。繼續(xù)加大宣傳力度、認真貫徹《政府采購法》做到采購程序公開、采購信息公開。建立積極有效的預防商業(yè)賄賂機制,規(guī)范管理、提供優(yōu)質服務。營造“廉潔采購”“陽光采購”“綠色采購”。

6、繼續(xù)保持省級園林式單位榮譽稱號。通過科學養(yǎng)護、合理布局、優(yōu)化品種、增加大樹等途徑,全面打造“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的綠化環(huán)境。

三、堅持以加強安全管理為重點,在保障機關正常運轉上取得新的成效。

1、切實加強大樓設備管理,確保安全運行無事故。落實專業(yè)維護保養(yǎng)措施和值班檢查制度,做到勤檢查、勤維護、勤保養(yǎng),確保水電暖、電梯、電子監(jiān)控、電子顯示屏等設備正常運轉。

2、切實搞好機關安全保衛(wèi),確?!八膫€為零”。嚴格執(zhí)行出入登記、保衛(wèi)值班、協(xié)調上訪、車輛管理等管理制度,做好機關安全保衛(wèi)工作,實現(xiàn)盜竊事故為零、責任事故為零、治安事件為零、災害事故為零的工作目標。

3、切實搞好消防管理,確保責任事故為零。落實消防安全應急處理預案,進一步健全大樓消防安全管理網絡,落實各單位分管領導和安全員。組織人員,對大樓的設備設施進行經常性檢查,查隱患,堵漏洞,積極采取措施,開展消防整改。努力實現(xiàn)消防安全事故為零的工作目標。

4、切實加強會務保障工作。一是辦公室24小時保持信息暢通,認真接聽會議通知,及時登記并做好會議室的安排。二是做好會務服務保障,會務保障人員提前到崗,做好會前衛(wèi)生、音響、燈光、空調等保障準備,會議中專人服務。三是提高業(yè)務素質。邀請縣電視臺專業(yè)技師前來授課,從理論培訓和實際操作兩方面提高服務技能

四、堅持以加強自身建設為抓手,在提升隊伍素質上取得新的水平。

第2篇 機關事務管理局年終工作總結范例 2650字

XX年以來,管理局在縣委、縣政府及兩個辦公室的直接領導下,高舉鄧**理論的偉大旗幟,努力實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持解放思想,求真務實,積極開展保持共產黨員先進性教育回頭看活動,圍繞機關后勤管理和優(yōu)質服務的主題,堅持以人為本,加強政治思想工作,不斷增強服務意識、提高服務質量,為機關、領導、干部職工服務,在機關及家屬區(qū)后勤管理、保障及服務等方面做了大量的工作,取得了一定成績。

一、 完善制度,強化了后勤管理。一是進一步修訂完善了崗位職責、考核辦法等規(guī)章制度,完善了崗位目標責任制、服務承諾制度、失職責任追究制度等工作制度。繼續(xù)實行機關效能建設考核機制,每季度由績效考核小組對各科室、單位、干部職工的工作任務、工作標準、工作時限做出量化性的規(guī)定,并打印下發(fā)到每一位干部職工手中,做到人人心中有數(shù),于每季度末召開專題會議,對一季度來的工作進行述職,由績效考核小組予以評議,并將評議結果公示,作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。二是結合上級開展的保持共產黨員先進性教育回頭看活動, 通過上黨課、召開黨員大會、全體職工會、業(yè)務培訓會、開展勞動競賽等形式,著力提高干部職工的服務理念、服務態(tài)度、服務水平,形成了政治上比進步、名利面前比風格、作風上比正派、廉政建設上比自律、事業(yè)上比忠誠、工作上比貢獻、業(yè)務上比素質、成績上比虛心、形象上比完美的良好氛圍。

二、 加大投入,改善了硬件設施。按照縣委、縣政府的部署,為達到“亮化、綠化、美化”、提升城市品味的要求,投資700余萬元,新建了3.6萬平方米市民廣場一處,修建了音樂燈光噴泉、疊泉、花壇等設施,成為群眾休閑娛樂的好場所??h委、縣政府親民、愛民,構建和諧社會的決策得以充分體現(xiàn)。根據(jù)原辦公樓建成年代早,使用時間長,不能適應現(xiàn) 代化辦公需要的現(xiàn)狀,積極爭取財政投入1200余萬元,對原辦公樓北樓及西配樓進行了改造裝修,兩辦公樓建筑面積共12,000平方米,全部進行了內裝、外裝,鋪設了木地板,安裝了中央空調,布設了政府辦公局域網,新裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)及火災自動報警噴淋系統(tǒng)。使其成為功能齊全、配套完善、完全能滿足現(xiàn)代化辦公條件需要的樓房。新建4700平方米東配樓一棟,并建有能容納600余人的禮堂一處和地下停車場一處。通過辦公樓改造和建設,受到了廣大干部群眾的稱贊,極大地優(yōu)化了辦公環(huán)境,提升了東平縣城建設的品位。為平衡生活區(qū)供暖差異,提高供暖質量,于XX年10月份對原換熱站進行了重新安裝改造。投資15萬元新架、改造供暖管道400余米。為配合縣城市容整治,投資6萬余元將南辦公區(qū)換熱站蒸氣外線改為地埋鋪設,新鋪設管道260余米;投資15余萬元新做水泥地面2600多平方米,新改造排水管道100多米,更換w223*95+1*70電纜100余米,新安裝電動門一個。明顯地改善了南辦公區(qū)的辦公環(huán)境,受到了所在部門的好評.

三、 注重學習,提高了干部職工素質。堅持每月一次的黨員活動日活動的開展,通過多種形式,引導廣大干部職工更新思想觀念、學習職業(yè)道德、業(yè)務技能等方面的知識和規(guī)范要求,同時研討工作,針對問題及時總結,落實整改。平時加強了工作監(jiān)管與考核,做到了學習與考核并重。通過學習,提高了干部職工的工作能力和工作積極性,XX年,我縣在戶口管理、計劃生育工作、基建維修、包村及黨的工作等方面均有了大的提高,全局后勤人員的工作紀律和業(yè)務素質都有了很大程度地提升。為做好后勤工作打下了良好的基礎.

四、 狠抓落實,加強了后勤保障工作。按照年初確定的強化后勤保障、提高后勤服務質量的工作目標,在工作落實上下功夫,指導局屬單位后勤服務中心積極探索走出去的工作思路,投資100余萬元,在縣直南辦公區(qū)新建沿街綜合服務樓一棟,總建筑面積1300多平方米,目前已可投入使用。此舉刺激了服務中心的自身造血機制,增加了固定資產,為中心下一步的經營發(fā)展探索了一條新路子。為完善機關物業(yè)管理和服務,協(xié)調和指導服務中心注冊成立了興勤物業(yè)管理公司。將原隸屬于局行政科的水、電、暖、衛(wèi)生、綠化等技術人員統(tǒng)一劃歸物業(yè)公司管理,實行集中管理、統(tǒng)一調配,物業(yè)公司在做好原來服務項目的基礎上,承接了部分零星工程,實現(xiàn)營業(yè)收入43.2萬元,上交利稅1.1萬元,取得了較好的經濟效益和社會效益。與此同時,縣直機關食堂面對激烈的市場競爭,在原有服務項目的基礎上,不斷探索新的服務領域,新上了“東平特產禮品盒”,達到了既宣傳東平,又增加收入的目的。今年1-12月,后勤服務中心共實現(xiàn)營業(yè)收入476.2萬元,比去年同期上升85%,上繳稅金3.5萬元。行管局克服了廣場建設、辦公樓裝修改造帶來的諸多困難,圓滿地完成了三處辦公區(qū)及縣直機關家屬區(qū)的水、電、汽、暖維修及衛(wèi)生、綠化各項任務。

五、 厲行節(jié)約,完善了物品管理制度。我局的工作瑣碎繁雜而具體,涉及材、物較多,稍不注意就會造成浪費和國有資產的流失。因此在工作中,我們按照建立節(jié)約型機關的要求,完善制度,加強管理。在物資、材料保管及收發(fā)過程中實行一支筆簽字制度,做到用途明確、數(shù)量準確、責任落實。辦公用品管理中也實行了簽字領取制度,不浪費一支筆、一張紙。嚴格招待費管理,上級單位及兄弟單位來人確實需要招待的,經局長批準方可安排就餐,就餐時盡量減少陪餐人員。

六、 嚴格自律,廉政建設卓有成效。按照上級廉政建設和反腐敗的要求,結合工作實際經常學習,警鐘長鳴。XX年度內工程招標、材料、設備招標等項目較多,參與人員都能清正廉潔,不吃、拿、卡、要、報,受到施工單位及供貨商的贊許。參與廣場重點項目建設的同志,未曾休過星期天、節(jié)假日,不計報酬,無私奉獻,廉潔從政,成績顯著。后勤工作是機關各項工作的保障,內容涉及到方方面面。搞好后勤管理及服務工作,對縣直機關各部門各單位工作的正常開展具有重要意義。在本年度工作中,我們還存在一些缺點和不足,需在今后的工作中予以克服和改進。一是辦公樓內設施設備需強化管理,應盡快下發(fā)有關管理制度和規(guī)定。按照建設節(jié)約型機關的要求,使每位工作人員都能自覺節(jié)約、杜絕浪費。二是后勤服務工作創(chuàng)新不夠,工作標準要求不高。在以后的工作中,我們要不斷更新觀念,學習和借鑒外地、外單位的經驗,特別是管理現(xiàn)代化辦公樓的先進做法,努力為機關提供良好的辦公環(huán)境。三是后勤隊伍的建設雖有所加強,但其素質仍需繼續(xù)提高。我們將針對存在的各種問題和不足,精心調配人員,優(yōu)化管理措施,加強學習培訓,嚴格過程管理,使后勤保障工作再上新臺階。四是進一步加強安全生產工作,修訂完善各項安全生產監(jiān)管制度和責任追究制度。做到責任明確,管理到位,不留死角,杜絕安全生產隱患。

第3篇 2023年終市機關事務管理局工作總結 5500字

一年來,我局在市委、市政府的正確領導下,牢牢抓住改革創(chuàng)新這個根本,不斷拓展機關事務工作職能,有效整合人才資源,思路不斷創(chuàng)新,內部管理更加規(guī)范,整體形象全面提升,取得了一定的成績。但也還存在一些不足,表現(xiàn)在:市委大院物業(yè)管理市場化、社會化的工作,沒有大的推進;大院內存在的一些關系干部群眾切身利益的問題,如:危舊房改造、停車泊位等,還沒有找到解決的辦法;專業(yè)技術人員缺乏的問題沒有得到解決;下屬事業(yè)單位改革的力度不大,思想、觀念、作風還有待進一步轉變等。

二、XX年工作思路

XX年總體工作思路是:以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神,以“更細、更實、更活、更優(yōu)”為基本要求,以新行政中心后勤管理保障服務系統(tǒng)正常運轉為中心任務,堅持為市委、市政府的中心工作服務,切實履行“管理、保障、服務”職能,為實現(xiàn)全市經濟、社會發(fā)展目標做好實實在在的貢獻。

1、全力以赴做好宜陽大廈搬遷工作。積極跟進宜陽大廈建設,熟悉各種設施設備,記錄、收集工程資料;提出宜陽大廈辦公室分配意見;制訂宜陽大廈物業(yè)服務方案;做好搬遷各項準備工作,確保搬遷工作安全有序。

2、建立健全新行政中心后勤服務保障體系,制訂完善市政大樓和宜陽大樓各項管理制度,盡心盡力做好后勤管理、保障、服務工作。

3、認真主動做好公共機構節(jié)能管理工作,推動全市公共機構節(jié)能工作進入新軌道。

4、加大下屬事業(yè)單位改革力度,市直機關幼兒園發(fā)揮自身優(yōu)勢發(fā)展教育產業(yè);會議服務中心大力發(fā)展文化產業(yè);市級機關培訓中心完成改革改制任務。

5、加強市委大院、秀江小區(qū)和新行政中心社會治安綜合治理工作,確保安全穩(wěn)定。

6、探索市委大院物業(yè)管理體制、機制和社區(qū)建設等問題,逐步在市委大院實行物業(yè)管理。

7、配合“13579”工程,做好怡心公園的建設和管理工作。

8、繼續(xù)抓好全局思想政治建設和業(yè)務能力培訓。

9、完成市委、市政府交辦的其它任務。整個搬遷過程安全、有序。

四是迅速建立后勤保障服務體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序,先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關于加強市政大樓閱臺管理的通知》、《市政大樓空調使用管理暫行規(guī)定》等各項規(guī)章制度,使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事,積極與公交公司溝通,開通了二條“市委大院—行政中心”公交車,并調整7路內外線公交車運行線路;為解決干部、職工停放摩托車、電動車、自行車的問題,反復勘查研究,在負一層開辟一個室內停放場所,并配置了充電插座、氣筒等設備,方便了干部職工;根據(jù)市政府領導的指示,僅用10天時間在負二層建設臨時食堂,引進兩家餐飲公司配送餐,解決了干部職工工作用餐問題。

五是加強對物業(yè)服務的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國優(yōu)標準,根據(jù)市政大樓的實際情況,制定了一整套物業(yè)管理考核評分辦法,按照公開、公平、公正的原則,每季對市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務工作進行考核評分;制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度,堅持每日對市政大樓內、外環(huán)境進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標準和管理制度,不斷完善貴賓接待室的接待工作。

(四)全面推進公共機構節(jié)能管理工作。

為認真貫徹落實國務院《公共機構節(jié)能條例》,按照全省貫徹實施《公共機構節(jié)能條例》工作會議的部署,迅速行動,積極部署開展全市公共機構節(jié)能工作。

一是建立公共機構節(jié)能工作管理體制。根據(jù)上級有關文件會議精神,結合我市的實際情況,在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機構節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機構節(jié)能領導小組,由常務副市長分管全市公共機構節(jié)能工作,監(jiān)察、財政、人事、統(tǒng)計、建設、科技、公安、發(fā)改委、經貿委、教育、機關事務管理等相關單位參加,全面負責推進、指導、協(xié)調、監(jiān)督全市的公共機構節(jié)能工作;各縣(市、區(qū))和市直各單位也相應成立了工作機構,落實了人員和工作職責。

二是全面部署節(jié)能工作。召開了全市貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》電視電話會議,由常務副市長主持學習《公共機構節(jié)能條例》,并對全市的公共機構節(jié)能工作進行了全面部置;隨后,為進一步強化機關事務管理局職能部門的作用,又召開了全市機關事務管理系統(tǒng)貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》工作座談會和工作人員培訓會,提高各縣(市、區(qū))機關事務管理部門對公共機構節(jié)能工作的認識,交流了經驗。

三是積極營造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購買了500套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣(市、區(qū))和市直各部門、單位;制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓,烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內出了兩期宣傳欄,宣傳節(jié)能基礎知識;在《宜春日報》以“貫徹落實科學發(fā)展觀、推進公共機構節(jié)能”為通欄標題,對《公共機構節(jié)能條例》進行了解讀,宣傳了節(jié)能知識,宣傳了市直公共機構的好經驗、好作法、好效果;在宜春政務網建立“推進公共機構節(jié)能,建設節(jié)約型政府”網頁,發(fā)表省市有關公共機構節(jié)能文件和法規(guī),建立了信息交流平臺,擴大了公共機構節(jié)能工作的影響力。

四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對市直23個獨立樓院辦公單位進行了監(jiān)督檢查,重點督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實”(落實分管領導、落實責任科室、落實具體責任人)、“四有”(有節(jié)能舉措、有計量統(tǒng)計考核、有目標責任、有實際效果),通過檢查,進一步推動市直各單位的節(jié)能降耗工作。

(五)加大機關大院管理服務力度。

按照“更實、更細、更活、更優(yōu)”的基本要求,以人為本,主動作為,切實履行服務承諾,實實在在地為機關辦公、大院居民提供服務。一是認真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《宜春市機關大院衛(wèi)生承包合同》與《市機關大院衛(wèi)生管理內容及考核標準》,對一帆物業(yè)有限公司進行有效的監(jiān)管及協(xié)調,繼續(xù)實行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評,按所得分數(shù)核發(fā)保潔人員工資;組織開展了機關大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動,落實大院商鋪“門前三包”制度,做好臨時食堂的衛(wèi)生檢查督查工作;堅持了每日巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,做到處置及時,全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務。堅持查漏補漏,全年共查漏補漏20多起;對市委大院、秀江小區(qū)、宜陽新區(qū)辦公樓的供電負荷進行了三次大檢查,并請供電公司的專業(yè)人員對我局管轄區(qū)域的變壓器進行了二次測溫檢查工作;嚴格對1萬元以上的維修工程實行招投標制度,并做到有預算、有審核、有審批、有驗收、有審計、有監(jiān)督,確保每項維修工程合格率達100%,工程質量問題投訴率為零;繼續(xù)實行優(yōu)質服務承諾制,全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務千余次,滿意率達100%;對市委大院收費大廳和水電維修積極申報創(chuàng)建市級文明服務窗口,規(guī)范水電收費和維修人員的服務態(tài)度,提高服務水平。三是切實為群眾辦實事、辦好事。調整了市委大院路燈布局,將樹叢中的路燈外移,使院內的路燈布局更加合理,方便了院內居民;對健身廣場的健身器材進行了認真檢查和維修;對宿舍樓道墻的廣告進行了集中清理刷白;對所有的消防栓進行檢查,消除火災隱患;對51、52、 58棟的周邊環(huán)境進行了整治等。

(六)扎實開展社會治安綜合治理工作。局黨組始終把維護安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓,全面落實社會治安綜合治理各項措施。局主要領導親自布置檢查工作,每月一次帶班督查,加強了對巡防隊值班情況的督促、檢查,發(fā)生問題及時整改;從4月份起開展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動,針對市委大院的治安管理難問題,加強了巡防隊的管理,由蘆洲派出所所長等三名干警對巡防隊實行帶班;對已出售、出租、出借或空置的房子進行填報登記,對大院內出租戶和流動人員進行集中清理,嚴厲打擊院內出租房屋給傳銷人員的行為,全年查處傳銷窩點2起,發(fā)現(xiàn)查獲--功宣傳單26張,收繳和處置廣告人員10起、1000余張;加強市委大院門的管理,安排專人按時開關門鎖,對所有門進行防爬處理,認真排查進出大院的可疑人員,杜絕治安隱患;出臺了《關于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》,購置了兩把輪轂鎖,對違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施,對亂停亂放車輛進行整治,規(guī)范市委大院內停車秩序,確保院內交通順暢;協(xié)助派出所與市信訪局及時處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次,維持了辦公區(qū)域的秩序。

(七)一心一意抓黨風廉政建設。

XX年,我局繼續(xù)加大力度,切實加強黨風廉政建設和思想政治建設。一是重廉政建設。結合我局實際和特點,制定了《貫徹落實黨風廉政建設責任制的實施意見》、《機關事務管理局黨風廉政建設責任制》、《機關事務管理局黨風廉政建設責任制實施細則》、《局領導班子重大事項議事規(guī)則》、《機關事務管理局黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工的通知》、《關于實行領導干部述廉制度的通知》等制度,進一步加強領導班子民主集中制建設,形成反腐__的整體合力;制定了《貫徹落實市紀委關于對違反廉潔自律四個問題開展專項治理的實施方案的實施意見》,提出了專項治理工作的具體要求,并設立了舉報電話,接受各方面的舉報和監(jiān)督;開展了“以案為鑒、以案促廉”警示教育活動,組織全局黨員干部觀看警示教育片《窩案》、《賭之害》、《腐敗案例警示錄》等。

二是重機關黨建。根據(jù)科室和人員變動,及時對局機關各黨支部進行調整和換屆選舉,為基層組織建設提供組織保證;繼續(xù)深化理論學習,以中心組學習為抓手,加強領導班子和黨員干部政治思想建設,具體內容為“三學三提高”,即:系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀理論,提高結合實際、解決問題、實踐科學發(fā)展觀的能力;學習市委、市政府各項“保增長、保民生、保穩(wěn)定、弘揚優(yōu)良作風”的部署、政策、舉措,提高圍繞中心、服務大局、保障有力、優(yōu)質服務的能力;系統(tǒng)學習物業(yè)管理現(xiàn)代知識,提高建設和管理新行政中心后勤服務管理體系的能力。

三是重效能建設。結合機關效能年活動,為使全局的工作作風有明顯好轉,使督查工作落實到實處,采取明查暗訪相結合,隨機抽查和定期檢查為主的辦法,按照時間表、責任人,制訂了XX年上班紀律情況檢查值班表,由局領導帶班、科長值班,重點對全局工作紀律情況進行督查;繼續(xù)加大力度貫徹執(zhí)行“六條禁令”,進一步健全和完善首問負責制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”的落實,以“三項制度”來嚴肅工作紀律,進一步量化機關工作標準,規(guī)范機關工作程序,堵塞機關管理漏洞,完善機關工作運行機制。通過抓效能建設,在全局形成要事快辦、特事特辦、急事急辦、常規(guī)事按程序加快辦的雷厲風行作風。

(八)下屬事業(yè)單位工作有新進步。

市直機關幼兒園吸取經驗教訓,建立健全安全衛(wèi)生工作管理網絡,加強和完善幼兒安全管理制度和機制,制訂了《幼兒園午睡管理制度》、《幼兒喂藥管理制度》、《幼兒園安全接送協(xié)議》,使幼兒園安全衛(wèi)生保健制度和常見病、傳染病防疫責任制更趨完善,更具操作性,本學年幼兒園無一例安全事故,未出現(xiàn)一例手足口?。╡v71)患兒和甲流病例;堅持開展保教人員業(yè)務學習及教研活動,認真督查教師對教育計劃的執(zhí)行情況,及時反饋、及時解決、確保保教工作效率高、節(jié)奏快;加強教育科研活動,順利完成江西省幼兒教育專業(yè)委員會“xx”規(guī)劃課題《幼兒社會性發(fā)展與教育的實驗研究》的結題工作,得到了專家的認可,課題《精細化抓好安全工作,促和諧平安宜居園所》和《體育運動促進幼兒合作、交往能力的發(fā)展》通過江西省教育科學“xx”規(guī)劃XX年度課題的立項。

會議服務中心克服人員少、事情雜、時間緊、要求高等困難,充分調動干部職工積極性,合理分工,明確責任,對大會堂設備、設施做了一次全面檢查、加固和維修,做到國有資產不流失;全年共接待政治性活動30余場,其它活動40余場,實現(xiàn)營業(yè)收入15萬元,未發(fā)生一起安全事故,履行了國有資產維護、保障服務、積極創(chuàng)收三大職能。

市級機關培訓中心在為駐該中心辦公的13個市直單位和民主黨派提供優(yōu)良保障服務的同時,積極盤活資產,繼引入佳泰服飾有限公司后,又引進殘疾人培訓中心,使得資產利用率達到100%。

一年來,我局在市委、市政府的正確領導下,牢牢抓住改革創(chuàng)新這個根本,不斷拓展機關事務工作職能,有效整合人才資源,思路不斷創(chuàng)新,內部管理更加規(guī)范,整體形象全面提升,取得了一定的成績。但也還存在一些不足,表現(xiàn)在:市委大院物業(yè)管理市場化、社會化的工作,沒有大的推進;大院內存在的一些關系干部群眾切身利益的問題,如:危舊房改造、停車泊位等,還沒有找到解決的辦法;專業(yè)技術人員缺乏的問題沒有得到解決;下屬事業(yè)單位改革的力度不大,思想、觀念、作風還有待進一步轉變等。

二、XX年工作思路

XX年總體工作思路是:以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神,以“更細、更實、更活、更優(yōu)”為基本要求,以新行政中心后勤管理保障服務系統(tǒng)正常運轉為中心任務,堅持為市委、市政府的中心工作服務,切實履行“管理、保障、服務”職能,為實現(xiàn)全市經濟、社會發(fā)展目標做好實實在在的貢獻。

1、全力以赴做好宜陽大廈搬遷工作。積極跟進宜陽大廈建設,熟悉各種設施設備,記錄、收集工程資料;提出宜陽大廈辦公室分配意見;制訂宜陽大廈物業(yè)服務方案;做好搬遷各項準備工作,確保搬遷工作安全有序。

2、建立健全新行政中心后勤服務保障體系,制訂完善市政大樓和宜陽大樓各項管理制度,盡心盡力做好后勤管理、保障、服務工作。

3、認真主動做好公共機構節(jié)能管理工作,推動全市公共機構節(jié)能工作進入新軌道。

4、加大下屬事業(yè)單位改革力度,市直機關幼兒園發(fā)揮自身優(yōu)勢發(fā)展教育產業(yè);會議服務中心大力發(fā)展文化產業(yè);市級機關培訓中心完成改革改制任務。

5、加強市委大院、秀江小區(qū)和新行政中心社會治安綜合治理工作,確保安全穩(wěn)定。

6、探索市委大院物業(yè)管理體制、機制和社區(qū)建設等問題,逐步在市委大院實行物業(yè)管理。

7、配合“13579”工程,做好怡心公園的建設和管理工作。

8、繼續(xù)抓好全局思想政治建設和業(yè)務能力培訓。

9、完成市委、市政府交辦的其它任務。

機關事務管理局年終工作總結(三篇)

xxxx、年,xxxx、縣直機關事務管理局在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞中心工作,認真貫徹落實《機關事務管理條例》,加快建立完善機關事務集中統(tǒng)一的管理體制,科學規(guī)范的保障制度和統(tǒng)籌協(xié)調的工作機制,在管理科學化、保障法制化和服務社會化的發(fā)展進程中為縣級黨政機關高效運轉提供了有力保障。一、積極履行后勤管理職責,切實提高機關后勤保障能
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