第1篇 關(guān)于社聯(lián)年終工作總結(jié) 750字
社聯(lián)年終工作總結(jié)
回首去年上半年的社聯(lián)工作，依舊是承載著太多的回憶。納新、面試、社聯(lián)第一次全體會議、聚餐、院系大聯(lián)歡、社聯(lián)十周年……一切的一切感覺還是昨天發(fā)生的事?，F(xiàn)在在作上一學期的總結(jié)才感慨時光飛逝，當時大家一起笑一起鬧，亦或是發(fā)生不愉快，都定格在那一剎成為了記憶中美好到讓人微笑的片段。
社聯(lián)一直都不是工作壓力大競爭激烈的學生組織。我從不認為這是件不好的事。我很自豪社聯(lián)里都是一些善良熱心的人們。他們身上永遠都有正能量，永遠在你需要的時候就堅定地站在你的身后?；蛟S有人會覺得社聯(lián)是個很沒存在感的組織，但是更多時候，比如社團活動組織、海報宣傳、統(tǒng)計納新人數(shù)、聯(lián)系場地等，都是我們在默默地為社團做些什么。從來不抱怨是因為所有社聯(lián)人并不認為站在臺前的才是英雄，站在幕后不為人知的往往才更隱秘而偉大。我很提倡這種精神并提倡將這種精神作為社聯(lián)的一個傳統(tǒng)文化傳承下去。
團結(jié)友善固然是優(yōu)點。但是在去年半年的工作中也暴露了很多問題。有三點十分突出。比如社團跟社聯(lián)的溝通不緊密、不及時。有時候社團舉辦活動并不能及時尋求社聯(lián)的配合，致使之后出現(xiàn)了發(fā)生問題時社聯(lián)不知道或者完全無措的情況。希望社團的組織者們可以把自身的發(fā)展與社聯(lián)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，作為一個團隊而不是分支。第二點就是社聯(lián)的指揮力度不足。制定的計劃目標等難以真正落實實處。社團的宗旨在于創(chuàng)新，增加趣味來豐富師生課余時間。社聯(lián)在服務(wù)社團的同時更應(yīng)該引導(dǎo)社團的良性發(fā)展，只有這樣才能保證社團的吸引力依舊。第三點是社團與社團之間缺少好的良性互動。這我們也要反思自責，沒有給它們提供多交流多合作的平臺跟機會。
希望新的一個學期社聯(lián)可以更好更快發(fā)展完善，將社聯(lián)變成六系學生組織里一個重要不可或缺的角色。也能充分發(fā)揮它的作用，帶來好的影響力。
社聯(lián)年終工作總結(jié)
第2篇 社聯(lián)部年終工作總結(jié) 700字
社聯(lián)的事很雜，涉及的方面也很多。隨著在社聯(lián)的時間加長，部長們也不再過多干預(yù)我們的工作，只是大致分配一下任務(wù)，然后就放手讓我們自己去做。我記得部長經(jīng)常對我們這樣說：“你們盡管放手去做，不要怕，做錯了我們扛著！”聽到這些話，雖然每次表現(xiàn)的漫不經(jīng)心，但內(nèi)心里卻著實有一番感動的！
在這種尚有發(fā)揮空間的情況下，經(jīng)常的于各協(xié)會相關(guān)人員之間的交流以及要經(jīng)常處理各種靈活的實際性的問題，明顯能夠感覺到自己的能力在提升。每次活動后的總結(jié)和每周的例會都會指出我們所做工作上的不足以及具體的改進方法，這些實用性的要遠遠比我們從書本上學到的理論上的東西要管用的多！
其間！社聯(lián)也舉辦了籃球賽，ppt大賽等一些有意義的活動，可謂是德、智、體、美兼顧。在這種良好的條件下，只要你想，付諸相應(yīng)的行動，那么你的各方面能力都將得到提升。同時，通過了解活動的策劃及具體的流程與安排，我們今后辦活動的時候就會順利的多。
當然，我所在的組織部也舉辦過“包餃子”，也有過部門聚餐，也為部門的人慶祝過生日。大家在一起吃，一起喝，一起玩，一起工作，這樣的日子讓我感到很舒心，讓我不經(jīng)意想起社聯(lián)的聯(lián)歌《相親相愛的一家人》里面唱的“因為我們是一家人，相親相愛的一家人，有緣才能相聚，有心才會珍惜，何必讓滿天烏云遮住眼睛，因為我們是一家人，相親相愛的一家人，有福就該同享，有難必然同擔……”
來到社聯(lián)的短短不足半年的時間里，我學到了很多的東西，能力也得到了很大的提高，同時認識了更多的同學，結(jié)交了更多的朋友，更重要的是又有了一個不同的家，有了更多的家人！
如果還有機會，我一定毫不猶豫繼續(xù)留在社聯(lián)，為它付出更多的光和熱！
第3篇 2023年社聯(lián)部個人年終工作總結(jié) 1550字
做部長的這半個學期以來，從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢適應(yīng)了自己的角色，可以比較從容地布置工作；從當初做主管時的懵懵懂懂，各種天真到現(xiàn)在終于可以比較實際地去想一些部門的發(fā)展方向等等，感覺蛻變了很多，成長了很多。
從接手部門以來，突然感覺肩上的壓力倍增。仿佛身上凝聚著過往幾代的期望。我把自己曾經(jīng)寫的工作設(shè)想看了一遍又一遍，我真的想在我這短短一年任期內(nèi)有所作為，有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終，我也給后人留下了一筆寶貴的經(jīng)驗。“上任的第一天就是你卸任的倒數(shù)第365天。”我一直記著這句話，不想再我離開社聯(lián)時留下滿腹的遺憾。
老實說，這半學期部門工作出了挺多問題，難以回避。我想這最根本的原因是我們沒有適應(yīng)好這種角色的轉(zhuǎn)變吧。本不該親力親為的事頗為費心地做了很多“表率”，該用心思考、總結(jié)、統(tǒng)籌的卻做的不夠到位。以前有人說我們這一代人做主管做的很出色，做部長卻問題倍出。我想我們是不是太習慣于有人帶著我們?nèi)プ觯皇亲约喝ニ伎荚鯓幼?，怎樣做得更好?/p>
說到這里，我很想提提自己的性格問題，肖驍給過我很多建議，我也很認同，改正了一些，比如在某些場合注意自己言論等等。但有些我卻怎么也控制不好。例如，想問題總會想的很悲觀很復(fù)雜，很難保持積極樂觀的心態(tài);再如，關(guān)鍵時會有點優(yōu)柔寡斷，缺乏魄力。記得二面時，大姐從始到終就問了我一個問題，說我把總結(jié)的任務(wù)交給夢書是不是推卸責任？現(xiàn)在再去想想我當初那番冠冕堂皇的話背后的確有一顆怯懦的心。我想我是一個有責任感的人，但卻害怕承擔責任。還有，曾經(jīng)和夢書、雅筠出現(xiàn)的一些矛盾很大程度上與我過于自我，有些武斷，難以控制好自己的情緒有一定關(guān)系。不錯，我們關(guān)于事情做法以及部門的發(fā)展問題存在分歧，甚至很大不合，但在這種窘境下大家固執(zhí)己見只會讓矛盾更深。我更需要做的是傾聽和思考。這些性格上的缺點是我以前從未發(fā)覺過的，是當部長的這半學期讓我發(fā)現(xiàn)原來這些問題是這樣致命。這也讓我重新思考一個leader的定位和作用：他做事的方式和決定必須建立在一個團隊的基礎(chǔ)上。一個團隊中沒有高低之分，只是各自所承擔的工作不同。我必須承認我的這些不足，然后牢記，改正。
讓我感到寬慰的是，部門的小童鞋還是一如既往的團結(jié)，很快地度過了換屆帶來的陣痛期，投入到新的工作中去。雖然角色的轉(zhuǎn)變有些坎坷，但我還是看到了他們身上的巨大變化。我們也特別注意在平常的工作中多一些指導(dǎo)和溝通。肖驍說：“我們要為他們的成長負責。”的確如此。但令我困惑的是，雖然我一再強調(diào)，部門孩子們的學習成績卻還是很成問題，掛科的人很多，我不知道這是否是部門工作所引起的。這學期的工作相對來說并不多，但卻干的大家手忙腳亂。有時我想下學期的工作量將會更大，到時又該怎么辦？我想效率很重要，而高效率的前提必須是合理、充分的分工。大家都要明確哪些是自己應(yīng)該做的，要有清晰的界定。我想我們幾個部長更需要反思，活動前的分工應(yīng)當進行細致全面的安排，而不是草率的甩給負責人或者突然的變來變?nèi)ァ?/p>
關(guān)于社聯(lián)，我一直有種深深的感覺，現(xiàn)在斗膽把它說出來。做部長這么久，我發(fā)現(xiàn)雖然大家是以社聯(lián)的名義統(tǒng)一在一起，但很多時候有些各自為政。大多數(shù)人首先想到的都是自己部門的利益，很難站在社聯(lián)這樣的高度去規(guī)劃。這也導(dǎo)致了部門間的私下合作其實很難進行，除非有主席的硬性命令。同樣這也是為什么每一涉及到各部門要交什么東西的時候總是很拖拉，效率甚至趕不上社團的原因了。很坦白的說，這樣的事情我也做過，這樣的想法我也有?？赡艽蠹沂窍胱鳛椴块L首先應(yīng)該管理好自己的部門吧。韻姐以前和我說要是我能把部門的工作做成是社聯(lián)的工作，那我就成功了。我想我們本來就是一個整體，我們的出發(fā)點本應(yīng)該就是整個社聯(lián)。雖然這些很難做到，但我會試著先從自己改變。
第4篇 學社聯(lián)監(jiān)察部長個人年終工作總結(jié) 1050字
抱著一顆鍛煉自己的心，在去年期末三會改選的時候，接手了學社聯(lián)監(jiān)察部長這一職，一學期下來真的是辛酸苦辣，有時甚至是偷偷的流下了眼淚。
做了監(jiān)察部長，幾乎每天都沒有離開社團了，每個社團活動前為大家安排展板，粘貼海報，查看大家的財務(wù)預(yù)算；活動中去參加大家的社團的活動，為大家通知校學社聯(lián)監(jiān)察部來監(jiān)察活動；活動后為大家的財務(wù)決算進行檢查；每周為大家的社團活動進行一次小的總結(jié)，每月為大家社團活動進行一次大的總結(jié)。
這一學期的監(jiān)察部工作確實挺多也雜，除了以前部長交代下來的工作，管理好院里的每一塊展板，做好每次展板租借的登記；為大家的社團活動通知校監(jiān)察員來打分；與各個協(xié)會會長交流，給出自己的建議，同時把會員和監(jiān)察員的意見反映給會長；參與社團的財務(wù)預(yù)算與決算，為大家的活動做好記錄，讓大家在年度評優(yōu)中有個好的成績，同時為大家聯(lián)絡(luò)人緣。
半年的工作我參加了五個協(xié)會的所有活動，看到了各位會長為社團付出的努力，同時也看到了社團的進步與成長，雖然有時候可能沒有在活動一開始就趕到，但是每次我都是盡力趕到，可以說我盡到了一個部長的責任，同時每次都與各位會長交流，說出自己的想法和看法。
監(jiān)察部聽其名就知道是一個監(jiān)督社團，維護社團會員權(quán)益的部門，因此在11月30日，在學院301學術(shù)報告廳舉行了一次會員權(quán)益維護講座。說實話這次活動是我大學來第一次策劃一個活動，第一次自己做主持人，邀請了院學社聯(lián)指導(dǎo)老師出席。這次維權(quán)講座在社團會員中起到了很大的反響，前前后后從不同方式接到了會員的意見或者是建議，其中有些意見真的是我們院社團存在的問題，通過與各位會長當面交流，或者是在學社聯(lián)大會上提出，經(jīng)過大家的共同努力，這些存在的問題得到了解決，很多會員的建議也被社團采用，可以說這次講座是成功的，讓我有了一種滿足感和小小的自信感。
作為學社聯(lián)的一份子我參加了院學社聯(lián)風采秀暨迎新晚會“炫五流年”的工作，尤其是晚會當場主席把整個后場負責交給了我，開始我真的不敢接，怕會出任何差錯，然而晚會結(jié)束了，沒有出現(xiàn)任何問題，哪怕是小小的冷場問題，或者是現(xiàn)場秩序小小的混亂，晚會結(jié)束了，受到了觀眾的一致好評。
當然這么久的工作也有做的不是很好的地方，那就是學院的海報粘貼問題，經(jīng)常存在海報覆蓋問題，和剛貼上去的海報被撕掉，這個問題大家都是有目共睹，這不是我們監(jiān)察部的問題，因為我只是負責展板的租借問題，而是學院沒有統(tǒng)一的管理導(dǎo)致，希望指導(dǎo)老師給出一個明確的規(guī)定，我們監(jiān)察部當然是義不容辭的為大家服務(wù)如果老師愿意交給我們監(jiān)察部。
第5篇 社聯(lián)秘書處年終工作總結(jié) 950字
2023年即將過去，在這一年里，有得有失，雖說沒有達到不以物喜，不以己悲的程度，但是我并不因為失去的而去后悔，因為我知道我得到的遠遠大于我失去的，而且只有在失去以后才知道什么對我來說是重要的，是值得我去珍惜的。
現(xiàn)在看著辦公室又多了許多新的面孔，忽然想到我已經(jīng)陪伴著社團聯(lián)合會走過了一個春秋，從剛開始接受著學長學姐給我們排憂解惑的新生，如今已不知不覺的扮演上了同樣的角色。
一年的社聯(lián)生活充實了我，以至于讓我在大學生活中沒有感到生活的空虛，在一次次的干事中享受著與同事間合作的愉悅，感受著集體的溫暖。但畢竟現(xiàn)實是殘酷的，在開學社聯(lián)換屆的時候，我們這屆的成員只能留下來了三個，另外三個人離開了社聯(lián)我心里也是不好受的，畢竟大家從相遇到相識，這就讓我想到了我們這屆辦公室的成員，他們也會經(jīng)歷著我們同樣的同事間的競爭。而我了，留下來?能留下來?我并不愿意多想。
看著辦公室新來的成員，心里是很高興的，畢竟已為人學長，平時看到他們一聲一聲的“學長”心里聽著多爽，當然這是開玩笑的！新的成員來了，我就要做好一個作為學長的職責，帶著他們熟悉辦公室所做的各項事情。在這段時間里我想我做的還不是很多，主要事情在以下幾個方面
一，開學時的迎新。由于我迎新的時候還沒到大一報到的日期，所以那天我根本就沒干什么事情，只是在那邊時而看著我的報紙，時而注視著流動的人群，就這樣一波又一波，結(jié)束了我的迎新任務(wù)。
二，新生運動會。新生運動會我的身份說的書面點是“機動人員”，干下來之后發(fā)現(xiàn)，其實也就是個打雜的啊，不過這點給我一個教訓(xùn)：無論你處于什么地位，記住你無論在何時何地做何事，你都是在為社聯(lián)貢獻自己的力量。
三，辦公室的第一次例會。我覺得在辦公室的第一次例會，無論對于我們大二的老生和大一的新生我覺得都是很重要的，我們要在大一新生心目中樹立社聯(lián)干部的良好形象，同時要讓大一的形成一種對社聯(lián)的信仰。
其他的就是一些比較瑣碎的事情，主要是帶著我的兩個干事去熟悉辦公室的日常事務(wù)。
總之，在社聯(lián)的日子，你所收獲的絕不僅僅是它的首尾兩頁，而在于體味過程中的酸甜苦辣，在于日常生活中的點點滴滴。工作是干出來的，不是說出來的，在以后的工作中，我會盡自己最大的努力，全力以赴！在工作中體現(xiàn)自己在辦公室的價值。
