歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:工作總結(jié) > 總結(jié)大全 > 管理總結(jié)

礦設(shè)備管理工作總結(jié)(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-03-07 19:45:08 查看人數(shù):13

礦設(shè)備管理工作總結(jié)

【第1篇 礦設(shè)備管理工作總結(jié)

經(jīng)過幾年的改擴(kuò)建,我們中能公司榆陽(yáng)煤礦已經(jīng)基本上完成了從小煤窯向現(xiàn)代化礦井的改造,換句話說我們榆陽(yáng)煤礦已經(jīng)成為一個(gè)現(xiàn)代化礦井?,F(xiàn)代化礦井一個(gè)明顯的標(biāo)志就是大量使用高科技含量的現(xiàn)代化設(shè)備,下面我從兩個(gè)大的方面談?wù)勗O(shè)備管理對(duì)我礦的重要性和我們今后應(yīng)如何開展設(shè)備管理工作。

一、開展好設(shè)備管理是至關(guān)重要的。

在煤礦工作過的人大都聽過這么一句話,“出炭不出炭關(guān)鍵看機(jī)電”,從這么一句流傳的老話我們就不難看出機(jī)電管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要地位,設(shè)備管理則是機(jī)電管理工作中的一個(gè)重要組成部分,這樣我們就不難看出設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性。為了提高大家對(duì)設(shè)備管理重要性的認(rèn)識(shí),下面我舉兩個(gè)發(fā)生在我們榆陽(yáng)煤礦的設(shè)備管理典型案例。

案例一:去年12月份,由于管理不善造成井下東區(qū)200kw轉(zhuǎn)載溜子電機(jī)燒毀,由于我們?cè)谶x型上考慮不周,選擇的是一臺(tái)特制設(shè)備,當(dāng)時(shí)又購(gòu)置不到合適的電機(jī),最終造成東區(qū)停產(chǎn)三晝夜的一級(jí)非人身傷亡事故,給礦井造成數(shù)百萬(wàn)元的重大經(jīng)濟(jì)損失。

案例二:今年6月份,由于管理不善造成主皮帶變頻調(diào)整柜損壞,導(dǎo)致全礦井停產(chǎn)三晝夜的一級(jí)非人身傷亡事故,給礦井造成了數(shù)百萬(wàn)元的重大經(jīng)濟(jì)損失。

從上面兩個(gè)案例我們不難看出,設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中是至關(guān)重要的。

二、如何開展好設(shè)備管理

知道了設(shè)備管理的重要性,那么如何開展好設(shè)備管理,下面我從三個(gè)方面談?wù)劇?

1.選好設(shè)備是前提

改革開放以來,我國(guó)的設(shè)備制造業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但同類設(shè)備有眾多的生產(chǎn)廠家,必然存在著好壞上的差異,因此我們?cè)谫?gòu)置設(shè)備時(shí)必須精挑細(xì)選,既要考慮價(jià)格實(shí)惠更要確保質(zhì)量問題。下面以我們榆陽(yáng)煤礦綜采設(shè)備選型為例加以說明。

我們的綜采設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過數(shù)個(gè)月的生產(chǎn)檢驗(yàn),我們?cè)谶x型上的利弊顯而已見,凡是選擇國(guó)內(nèi)一流廠家的設(shè)備都表現(xiàn)出,事故發(fā)生率低,對(duì)生產(chǎn)影響很少等良好狀況。例如:張家口煤機(jī)廠的轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、工作面刮板機(jī),平頂山煤機(jī)廠的支架等;凡是選擇排名靠后廠家的設(shè)備都表現(xiàn)出,事故(來自公!文|有&約)發(fā)生率高,對(duì)生產(chǎn)影響大等不良狀況。例如:西安煤機(jī)廠的采煤機(jī)、兗礦大陸的皮帶機(jī)、平頂山煤機(jī)廠的乳化泵站、噴霧泵站等。通過這個(gè)例子對(duì)比,我只想說明一個(gè)觀點(diǎn),那就是作為一個(gè)現(xiàn)代化礦井,必須選擇一流的生產(chǎn)設(shè)備,也只有選擇一流的生產(chǎn)設(shè)備才能保證礦井安全生產(chǎn)的高產(chǎn)、高效。

2.配備足夠的合格維護(hù)人員是必不可少的條件

現(xiàn)代化的礦井使用了許多高科技含量的設(shè)備,維護(hù)人員的配備必須改變傳統(tǒng)的觀念,那就是除了配備合格的維護(hù)工人以外,還要配備一定數(shù)量的具有高等學(xué)歷的合格維護(hù)工程師,只有這樣才能保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),才能滿足礦井安全生產(chǎn)的需要。而我們榆陽(yáng)煤礦的現(xiàn)狀是合格的維護(hù)工人數(shù)量嚴(yán)重不足,更談不上配備維護(hù)工程師,因此,配備合格的維護(hù)工人和維護(hù)工程師是我們今后一定要解決好的問題。

3.抓好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理是設(shè)備管理的核心

我從事機(jī)電管理工作已有近20年的歷史,我的觀點(diǎn)是抓好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理是設(shè)備管理的核心。抓設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)做好以下三個(gè)方面的工作。

(1)建立完善的巡回檢查制度,責(zé)任落實(shí)到人

煤礦有許多種生產(chǎn)設(shè)備,我們必須針對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立完善的巡回檢查制度,并把責(zé)任落實(shí)到具體人頭,只有這樣我們才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,也就是我經(jīng)常

說的靠巡回檢查制度發(fā)現(xiàn)管理問題。

(2)建立完善的維護(hù)保養(yǎng)制度,責(zé)任落實(shí)到人

每臺(tái)設(shè)(來自公!文|有_約)備都有每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求,我們必須針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制訂完善的維護(hù)保養(yǎng)制度,并把責(zé)任落實(shí)到具體人頭,只有這樣我們才能把問題消滅在萌芽狀態(tài),也就是我經(jīng)常說的靠維護(hù)保養(yǎng)制度把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

(3)建立完善的計(jì)劃?rùn)z修制度

設(shè)備運(yùn)行一個(gè)階段都應(yīng)進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修,我們必須針對(duì)不同的設(shè)備制訂完善的計(jì)劃?rùn)z修制度,有計(jì)劃地把問題解決在故障檢修之前,也就是我經(jīng)常說的靠計(jì)劃?rùn)z修把故障檢修降低到最低。

以上是我對(duì)設(shè)備管理的一點(diǎn)認(rèn)識(shí),供大家參考,不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。

【第2篇 煤礦設(shè)備管理工作總結(jié)

煤礦設(shè)備管理工作總結(jié)范文

設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)總結(jié)

1、設(shè)備使用過程中,各使用單位定期對(duì)設(shè)備使用情況、設(shè)備狀況進(jìn)行檢查,確保設(shè)備處于完好狀態(tài)運(yùn)行。

2、設(shè)備操作工每班班前進(jìn)行巡回檢查;班中時(shí)刻注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。

3、貫徹設(shè)備使用與維護(hù)、保養(yǎng)相結(jié)合的原則,誰(shuí)使用,誰(shuí)維護(hù)。單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制(包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī),憑證操作。主要管、線纜裝置,實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制,分片包干的管理辦法

4、各種設(shè)備司機(jī),必須經(jīng)過培訓(xùn),達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求,經(jīng)考試合格,領(lǐng)到合格證,才能上崗。設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會(huì)”,即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

5、嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責(zé)任制,注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除;發(fā)現(xiàn)大問題,找維修人員處理。定期保養(yǎng):設(shè)備運(yùn)行1-2個(gè)月或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)以后,以操作工人為主,維修工配合,進(jìn)行部分解體清洗檢查,調(diào)整配合間隙和緊固零件,處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后,由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定,填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6、主要重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測(cè)試,做好記錄,發(fā)現(xiàn)精度、效能降低,應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。對(duì)主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢,并做好記錄。

7、特種設(shè)備(防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備),應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理,定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)隱患,必須更換或立即進(jìn)行處理。

設(shè)備定期檢修總結(jié)

1、堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度,積極推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù),按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修制度,逐步向預(yù)知檢修和專業(yè)化修理方向發(fā)展,以提高檢修質(zhì)量,降低檢修費(fèi)用,縮短檢修停機(jī)時(shí)間。

2、設(shè)備檢修按不同檢修內(nèi)容和工作量,劃分為日常檢修、一般檢修和大修理三種。(1)日常檢修(小修):部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整、更換或修復(fù)少量磨損件。(2)一般檢修(中修、項(xiàng)修):一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損的零部件、局部刮研,校正與調(diào)整,更換油質(zhì),以恢復(fù)設(shè)備的精度和性能。(3)大修理:對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體,全面清洗檢查修理,修復(fù)或更換重要部件,完全恢復(fù)設(shè)備的精度與性能和定額出力。

3、設(shè)備日常檢修、一般檢修所需費(fèi)用,直接進(jìn)入生產(chǎn)成本,設(shè)備大修理費(fèi)由設(shè)備大修理資金中支出,設(shè)備大修理基金按規(guī)定的2.5%提存率提取,不得少提或不提,??顚S?,不得挪用,以保證設(shè)備按期大修。

4、各工程處、廠應(yīng)認(rèn)真編制施工設(shè)備大修理計(jì)劃,報(bào)公司進(jìn)行審查。經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的設(shè)備大修理計(jì)劃,必須納入本單位的生產(chǎn)計(jì)劃,設(shè)備大修應(yīng)本著急用先修,全年均衡安排。

5、施工設(shè)備大修理工作,原則上由使用單位負(fù)責(zé),有些較復(fù)雜的設(shè)備或特殊設(shè)備,使用單位大修有困難時(shí),經(jīng)機(jī)電處長(zhǎng)或總工程師同意,可以安排公司租賃站或機(jī)廠進(jìn)行。對(duì)特殊設(shè)備可安排外委。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備大修理開工報(bào)告及竣工決算制度,大修設(shè)備竣工后,必須做空、輕、重負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和效能測(cè)定,電氣設(shè)備大修應(yīng)提供試驗(yàn)報(bào)告書。施工設(shè)備大修應(yīng)嚴(yán)格按《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢修,大修完后按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,有完整的檢修記錄。特別是提升機(jī)大修時(shí)主軸及制動(dòng)系統(tǒng)的傳動(dòng)桿件應(yīng)進(jìn)行無損探傷;主要扇風(fēng)機(jī)大修時(shí)主軸及傳動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行無損探傷。

6、大修理過的設(shè)備要實(shí)行保修制,在保修期內(nèi),發(fā)生的修理質(zhì)量問題,應(yīng)由承修單位免費(fèi)修理,保修期一般不少于三個(gè)月。

7、主要設(shè)備實(shí)行預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修,各單位應(yīng)認(rèn)真編制全年預(yù)防性檢修計(jì)劃,如提升絞車、主排水泵、空壓機(jī)、供電線路、變壓器、開關(guān)柜等和生產(chǎn)中的關(guān)鍵設(shè)備,每年應(yīng)不少于二次計(jì)劃?rùn)z修,凡無備用設(shè)備與非停止生產(chǎn)不能檢修的設(shè)備,應(yīng)安排在節(jié)假日停產(chǎn)檢修,檢修內(nèi)容按日常檢修和一般檢修的要求進(jìn)行,要作好預(yù)防性檢修記錄,并整理成檢修技術(shù)文件,立案存檔。

8、有計(jì)劃的停產(chǎn)檢修設(shè)備,做到有計(jì)劃的`解決生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題,能起到生產(chǎn)任務(wù)完成和機(jī)電隱患解決的目的,計(jì)劃停產(chǎn)檢修必須提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如落實(shí)檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工具材料配件準(zhǔn)備、確定參加人員與起止時(shí)間、檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。

9、采掘運(yùn)輸設(shè)備和井下小型設(shè)備,一律定期輪換上井檢修,根據(jù)不同設(shè)備,制定檢修間隔期,到期就將設(shè)備換下來上井檢修,嚴(yán)禁“連根倒”、“連軸轉(zhuǎn)”。

10、安排好季節(jié)性機(jī)電檢查檢修工作。雷雨季節(jié)前,對(duì)供電線路、變配電設(shè)備、防雷電設(shè)施都要進(jìn)行檢查、測(cè)定和試驗(yàn)及檢修工作;礦井主排水泵、管路及水倉(cāng)都要進(jìn)行檢修和清理。冬季前鍋爐和供暖設(shè)備要檢修好,怕凍的設(shè)備應(yīng)采取防凍保溫措施。

設(shè)備管理總結(jié)

1、為加強(qiáng)設(shè)備管理,提升全處設(shè)備管理水平,進(jìn)一步落實(shí)管理責(zé)任,明確各級(jí)管理人員的職責(zé),特制定本辦法。

2、設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主,堅(jiān)持使用與購(gòu)置,日常維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修,修理改造與更新,專業(yè)管理與群眾管理,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

3、設(shè)備管理的主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,管好、用好、修好、改造好設(shè)備,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),取得良好的投資效益和使用效益。

4、機(jī)電隊(duì)、使用設(shè)備的各連隊(duì)都必須嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備管理制度執(zhí)行。設(shè)備管理的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入連隊(duì)業(yè)務(wù)管理和責(zé)任人履職的責(zé)任目標(biāo)考核。

二、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)總結(jié)

5、處設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)實(shí)行兩級(jí)管理五級(jí)責(zé)任、機(jī)電副礦長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、設(shè)備管理員、機(jī)電修理班組長(zhǎng)→操作使用維護(hù)人員五級(jí)責(zé)任。

6、各級(jí)機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成機(jī)電管理的主體,是機(jī)電設(shè)備管理、技術(shù)管理和安全運(yùn)行的相應(yīng)級(jí)別的責(zé)任人,要貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)機(jī)電安全方面的方針、政策、法規(guī),承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的機(jī)電安全管理工作,負(fù)責(zé)建立健全和履行各項(xiàng)管理制度,執(zhí)行操作規(guī)程、使用規(guī)程、維護(hù)規(guī)程,對(duì)所管設(shè)備負(fù)責(zé)。

三、設(shè)備選型購(gòu)置 總結(jié)

7、根據(jù)施工需求,設(shè)備使用單位應(yīng)提前一個(gè)月提出設(shè)備使用計(jì)劃,機(jī)電隊(duì)在全范圍內(nèi)進(jìn)行平衡。確需購(gòu)置新設(shè)備時(shí),由機(jī)電隊(duì)根據(jù)需功能、用途、安全、性能等方面要求提出設(shè)備型號(hào),在分管領(lǐng)導(dǎo)主持下進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,科學(xué)決策。

8、選型應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)性、通用性、先進(jìn)性、實(shí)用性、可靠性原則,選購(gòu)性能價(jià)格比高的產(chǎn)品,禁購(gòu)“三無”產(chǎn)品、落后淘汰產(chǎn)品。

8、采購(gòu)機(jī)電設(shè)備原則上由處統(tǒng)一集中采購(gòu),單臺(tái)價(jià)格超0.3萬(wàn)元、一次采購(gòu)總價(jià)超過5萬(wàn)元的采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)采用招標(biāo)采購(gòu)。

9、對(duì)應(yīng)急和搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備可采用比價(jià)采購(gòu),緊急時(shí)報(bào)礦同意就近采購(gòu)。

四、設(shè)備安裝調(diào)試總結(jié)

10、為保證設(shè)備的安裝質(zhì)量和運(yùn)行時(shí)的安全性能,對(duì)大型設(shè)備和重要設(shè)備安裝可由隊(duì)里組織專業(yè)人員進(jìn)行安裝,主要包括絞車、變電所等,須編制專項(xiàng)安裝安全技術(shù)措施,并按規(guī)定程序上報(bào)審批后才可施工。

11、新設(shè)備安裝后必須按要求進(jìn)行調(diào)試,對(duì)需要有資質(zhì)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目,包括設(shè)備上各種儀器儀表的測(cè)試整定、保護(hù)裝置的試驗(yàn)等,

12、在確認(rèn)安裝達(dá)到技術(shù)性能要求,符合安全使用標(biāo)準(zhǔn),出示測(cè)試合格報(bào)告書方可現(xiàn)場(chǎng)交接投入使用。同時(shí)應(yīng)將設(shè)計(jì)圖紙、說明書、安裝數(shù)據(jù)、調(diào)試試驗(yàn)記錄等質(zhì)量文件交一份給使用單位存檔。

13、對(duì)新安裝的電氣設(shè)備,必須按新安裝交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,變壓器、電動(dòng)機(jī)、開關(guān)、電纜等設(shè)備在投入運(yùn)行前必須做測(cè)試、調(diào)整和電氣試驗(yàn)。

14、每年雷雨季節(jié)和冬季高峰負(fù)荷到來前對(duì)電氣設(shè)備必須進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),內(nèi)容有:測(cè)量絕緣電阻和直流電阻,交流電壓和直流電壓試驗(yàn),測(cè)量接地電阻,校驗(yàn)繼電器保護(hù)裝置及計(jì)量?jī)x表,安全指示裝置與防護(hù)用品試驗(yàn)。對(duì)輸電線路、避雷器等設(shè)施,進(jìn)行巡線檢查,排除故障隱患,合格后投入運(yùn)行。

五、設(shè)備的使用操作、保養(yǎng)潤(rùn)滑、維護(hù)檢修總結(jié)

15、所有施工設(shè)備的使用應(yīng)制定有效的管理制度、崗位操作規(guī)程,由專業(yè)人員執(zhí)行,對(duì)使用的設(shè)備實(shí)行包機(jī)制、區(qū)域負(fù)責(zé)制,由專人負(fù)責(zé)日常和定期維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑和檢修。

16、操作人員必須精通基本業(yè)務(wù),鉆研操作技能,做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”、“五條紀(jì)律”。 “三好”即管好、用好、修好;“四會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障?!八捻?xiàng)要求”即整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全;“五條紀(jì)律”即:實(shí)行定人定機(jī),憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備整潔,按規(guī)定加油,保持合理潤(rùn)滑;遵守設(shè)備交接班制度;管好工具,附件,不得遺失;發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查,自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。

17、根據(jù)不同設(shè)備制定出季檢、月檢、旬檢、日查、班巡等制度,加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性檢查和檢修,做到臺(tái)臺(tái)經(jīng)手,不遺漏。檢查中查出的問題,不影響安全生產(chǎn)的要定時(shí)、定人、定措施處理,影響安全生產(chǎn)的問題或?qū)儆谥卮箅[患的,必須立即停止使用并采取保障措施,安排處理,連隊(duì)干部應(yīng)有專人指揮協(xié)調(diào),并上報(bào)機(jī)電技術(shù)部。對(duì)故障設(shè)備,使用單位必須及時(shí)修理,不得積壓不修,努力降低故障設(shè)備的比例。

18、設(shè)備管理部門應(yīng)設(shè)有負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油的管理人員,加強(qiáng)潤(rùn)滑油的定額和消耗管理,負(fù)責(zé)編制設(shè)備油料計(jì)劃與換油計(jì)劃,以及設(shè)備潤(rùn)滑的管理工作。

19、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”(點(diǎn)、質(zhì)、量、時(shí)、人)與“三級(jí)過濾”(入庫(kù)、發(fā)放、加油)規(guī)定,強(qiáng)化潤(rùn)滑狀態(tài)的技術(shù)檢查,減少機(jī)件磨損,降低功能消耗。

20、防爆電氣設(shè)備(五小防爆電氣設(shè)備)在入井前,須由防爆管理小組檢驗(yàn)合格發(fā)放入井許可證,井口把勾工憑證方可安排下井。防爆電氣設(shè)備實(shí)行日檢查維護(hù)和定期輪換上井檢修制。

21、為建立設(shè)備管理責(zé)任制長(zhǎng)效機(jī)制,必須將使用、操作、保養(yǎng)、維護(hù)、潤(rùn)滑、檢修與職工經(jīng)濟(jì)收益掛鉤。

六、設(shè)備統(tǒng)計(jì)與備件管理

22、重視設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作,各單位必須在每月25日將設(shè)備報(bào)表報(bào)至機(jī)電技術(shù)部,內(nèi)容包括設(shè)備編號(hào)、型號(hào)、數(shù)量、使用、備用、待用、完好、待修、閑置、用途等情況。機(jī)電技術(shù)部應(yīng)在每月5日前將全處設(shè)備統(tǒng)計(jì)清楚,設(shè)備使用情況、待修情況、分布情況須有明確說明。對(duì)重要、大型施工設(shè)備如絞車、井架、排水設(shè)備應(yīng)編制分類設(shè)備報(bào)表分表。

23、機(jī)電隊(duì)要加強(qiáng)備件管理,根據(jù)備件品種特點(diǎn)和占用資金情況推行管理,合理確定儲(chǔ)備定額和消費(fèi)定額,加強(qiáng)技術(shù)、計(jì)劃、庫(kù)房管理。針對(duì)全處設(shè)備情況,根據(jù)項(xiàng)目部每月配件計(jì)劃,制定出大型、重要設(shè)備的備件計(jì)劃,報(bào)礦審批采購(gòu),確保供應(yīng)及時(shí),不耽誤維修。

24、機(jī)電隊(duì)根據(jù)自身特點(diǎn)每月底集中編制下月設(shè)備易損件、關(guān)鍵件、通用件備件計(jì)劃,報(bào)處審批后由礦采購(gòu),存于現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)以備使用,工程結(jié)束后可轉(zhuǎn)入材料存庫(kù)。

七、技術(shù)檔案管理總結(jié)

24、機(jī)電隊(duì)設(shè)立設(shè)備技術(shù)檔案室,有專人管理,做到大型設(shè)備、重要設(shè)備一臺(tái)一檔,所屬資料齊全,包括產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志、防爆合格證、使用說明書、崗位操作規(guī)程、圖紙、裝箱單、調(diào)試安裝驗(yàn)收單、試驗(yàn)記錄、設(shè)備歷次事故記錄、安裝圖紙、大修改造記錄、性能檢驗(yàn)記錄等。

26、因工作需要借閱資料的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),辦理借用手續(xù)借閱,用完后須完好無損及時(shí)歸還。檔案室技術(shù)檔案應(yīng)分類存放于柜內(nèi),作好防火、防潮、防蟲、防鼠等工作。

八、儀器儀表管理總結(jié)

28、測(cè)量?jī)x器儀表、監(jiān)測(cè)儀器儀表、設(shè)備調(diào)試儀器儀表等重要設(shè)備應(yīng)建立專門臺(tái)賬,設(shè)備有專人保管、專人使用,嚴(yán)禁外借。

29、必須定期對(duì)儀器儀表進(jìn)行保養(yǎng)、校驗(yàn)。

九、特種設(shè)備管理總結(jié)

30、大、精、稀設(shè)備采取專機(jī)專人承包制,包使用、包維修、包保養(yǎng),未經(jīng)許可,任何人不準(zhǔn)操作。

31、大、精、稀設(shè)備,必須做到精心使用和保養(yǎng),對(duì)設(shè)備要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢,定期進(jìn)行精度、性能測(cè)定,做好記錄,發(fā)現(xiàn)效能降低或精度超限時(shí),應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。

32、大、精、稀設(shè)備特別要加強(qiáng)潤(rùn)滑管理,建立潤(rùn)滑卡片,進(jìn)行油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測(cè),做好換油記錄。

33、大、精、稀設(shè)備實(shí)行年度和月度計(jì)劃性檢修制,項(xiàng)目部對(duì)檢修的設(shè)備和項(xiàng)目要編制檢修計(jì)劃書,檢修計(jì)劃書要報(bào)處機(jī)電科備案。設(shè)備的安全保護(hù)裝置的可靠性測(cè)試必須編入檢修作業(yè)計(jì)劃書。

34、檢修作業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包括設(shè)備名稱、檢修項(xiàng)目、檢修程序、工藝和方法、工器具、檢修開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間、人員組織、檢修的標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安技保障措施等。

十、設(shè)備租用總結(jié)

35、對(duì)于部分大型設(shè)備、特種設(shè)備采用外租賃的,由機(jī)電科負(fù)責(zé)具體操作。租賃應(yīng)簽訂租賃合同,列明清單,保證外租賃設(shè)備完好、性能可靠。機(jī)電科每月根據(jù)我處施工情況,分析設(shè)備的需求情況,對(duì)合同到期、近期又用不上的外租設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行退還,終止合同。

36、機(jī)電科對(duì)項(xiàng)目部所使用設(shè)備采用內(nèi)部租賃的形式,每月底由機(jī)電科向財(cái)務(wù)科出具項(xiàng)目部設(shè)備租賃費(fèi)用清單,進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。項(xiàng)目部之間借用設(shè)備或轉(zhuǎn)租必須經(jīng)處機(jī)電科同意并辦理相應(yīng)手續(xù)。

37、設(shè)備流動(dòng)實(shí)行雙向監(jiān)督。電氣設(shè)備出入庫(kù)必須達(dá)到完整完好整潔標(biāo)準(zhǔn);機(jī)械設(shè)備除正常使用磨損外必須達(dá)到完整完好整潔標(biāo)準(zhǔn)。

38、凡出庫(kù)、退庫(kù)不達(dá)標(biāo)者,嚴(yán)格追究相關(guān)人的責(zé)任,

十一、事故分析追究總結(jié)

39、機(jī)電運(yùn)輸事故根據(jù)其影響生產(chǎn)和基建施工時(shí)間,造成損失程度和性質(zhì),分為一般事故、重大事故、特大事故三種。

40、發(fā)生一般機(jī)電事故,由項(xiàng)目部、隊(duì)、廠設(shè)備管理人員,及時(shí)向處調(diào)度、機(jī)電科、安監(jiān)處匯報(bào),填寫“一般機(jī)電運(yùn)輸事故登記表”,并于三天內(nèi)報(bào)機(jī)電科、安監(jiān)處備案。重大、特大機(jī)電運(yùn)輸事故,項(xiàng)目部、隊(duì)、廠應(yīng)立即向處分管領(lǐng)導(dǎo)、處調(diào)度室、機(jī)電科、安監(jiān)處匯報(bào),處各部門按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。

41、一般機(jī)電運(yùn)輸事故的分析追查,由項(xiàng)目部、隊(duì)、廠領(lǐng)導(dǎo)組織,機(jī)電科、安監(jiān)處參加事故分析追查。重大、特大機(jī)電運(yùn)輸事故分析追查,由處領(lǐng)導(dǎo)組織,機(jī)電、安監(jiān)和發(fā)生事故單位,公司機(jī)電、安監(jiān)部門參加事故分析追查。

42、事故分析追查本著“四不放過”的原則,認(rèn)真分析追查,按事故報(bào)表的要求,逐項(xiàng)調(diào)查清楚,對(duì)事故提出處理意見上報(bào)審批。對(duì)事故責(zé)任人按其責(zé)任大小、情節(jié)輕重、造成的后果等情況,給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)賠償或行政處分,直至追究刑事責(zé)任。

43、發(fā)生事故的單位,一方面要采取措施,組織力量進(jìn)行事故搶救和控制,防止事故擴(kuò)大,做好恢復(fù)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,另一面要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),同時(shí)調(diào)查事故發(fā)生經(jīng)過和原因分析,接受教訓(xùn),采取預(yù)防措施。

十二、檢查考核與獎(jiǎng)罰總結(jié)

44、積極開展設(shè)備管理達(dá)標(biāo)活動(dòng),要求項(xiàng)目部(廠)每旬自查自評(píng)一次,處每月進(jìn)行檢查評(píng)比一次,每季檢查考核總評(píng)一次,納入處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部創(chuàng)級(jí)考核體系。

45、檢查考核主要分三個(gè)方面:設(shè)備指標(biāo)、進(jìn)出庫(kù)設(shè)備狀況、業(yè)務(wù)管理與人員素質(zhì)。

46、設(shè)備指標(biāo)考核為:

①、技術(shù)資料是否齊全,設(shè)備合格證明文件是否有產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志,防爆設(shè)備有防爆合格證;

②、設(shè)備完好率≥90%;

③、大型在用設(shè)備完好率100%;

④、防爆電氣設(shè)備及小型電器防爆率100%;

⑤、電纜吊掛合格率100%;

⑥、礦燈完好率≥95%,井下在用礦燈個(gè)個(gè)完好,無紅滅燈;

⑦、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)良好,故障率低,無重特大機(jī)電運(yùn)輸事故;

⑧、安全保護(hù)裝置完備、可靠、投入情況;無失效現(xiàn)象;

47、出進(jìn)庫(kù)設(shè)備狀況考核為:設(shè)備實(shí)現(xiàn)雙向流動(dòng)、雙向監(jiān)督。出庫(kù)設(shè)備必須臺(tái)臺(tái)完好、整潔、噴漆,確保到現(xiàn)場(chǎng)后能安全投入使用;退庫(kù)設(shè)備除正常使用磨損外,須完好完整,表面清潔,不得有水泥、油污,外罩不得變形。

48、業(yè)務(wù)管理和人員素質(zhì)考核為:通過設(shè)備圖牌板、管理制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、日常維護(hù)保養(yǎng)使用情況、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)文明管理、人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)等方面考察綜合評(píng)分。

十三、從業(yè)人員教育與管理總結(jié)

49、機(jī)電設(shè)備管理人員和操作使用維護(hù)人員,要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,生命至尊”的宗旨。

50、各級(jí)管理機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持培訓(xùn)教育長(zhǎng)抓不懈,通過法律、規(guī)程、安全常識(shí)的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí),同時(shí)要加強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和崗位技能培訓(xùn),通過有組織的講學(xué)、授課、培訓(xùn)、自學(xué)等方式提升機(jī)電人員技能素質(zhì),為安全生產(chǎn)提供保障。

51、管理人員須取得相應(yīng)的安全資格證,設(shè)備操作使用維護(hù)人員須取得相應(yīng)的特殊工種特殊崗位操作證,方可從業(yè)。任何無證人員不得上崗。

52、機(jī)電從業(yè)人員在分管領(lǐng)導(dǎo)的安排下,由機(jī)電科、勞資科協(xié)調(diào),立足全處,著眼業(yè)務(wù)技能和技術(shù)力量進(jìn)行平衡,保證人力資源的合理均衡使用,嚴(yán)禁任何人的無序流動(dòng)和串崗。

機(jī)電事故分析追查制度總結(jié)

1、凡因各級(jí)機(jī)電人員管理失誤、設(shè)計(jì)缺陷、措施不力、操作不當(dāng),以及對(duì)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施監(jiān)測(cè)、檢查、維修不到位而造成的人員傷亡、設(shè)備設(shè)施損壞或嚴(yán)重影響到生產(chǎn)時(shí)間的事故,統(tǒng)稱為機(jī)電事故。

2、機(jī)電事故根據(jù)其造成的人身傷害、經(jīng)濟(jì)損失程度、影響生產(chǎn)和基建施工時(shí)間,分為一般機(jī)電事故、較大機(jī)電事故、重大機(jī)電事故三種。

3、發(fā)生一般機(jī)電事故,由項(xiàng)目部、隊(duì)、廠設(shè)備管理人員,及時(shí)向處調(diào)度、機(jī)電科、安監(jiān)處匯報(bào),填寫“一般機(jī)電運(yùn)輸事故登記表”,并于三天內(nèi)報(bào)機(jī)電科、安監(jiān)處備案。重大、特大機(jī)電運(yùn)輸事故,項(xiàng)目部、隊(duì)、廠應(yīng)立即向處分管領(lǐng)導(dǎo)、處調(diào)度室、機(jī)電科、安監(jiān)處匯報(bào),處各部門按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。

4、一般機(jī)電事故的分析追查,由項(xiàng)目部、隊(duì)、廠領(lǐng)導(dǎo)組織,機(jī)電科、安監(jiān)處參加事故分析追查。較大、重大機(jī)電事故分析追查,按照事故追究權(quán)限組織分析追查,由處領(lǐng)導(dǎo)組織,機(jī)電、安監(jiān)和發(fā)生事故單位,公司機(jī)電、安監(jiān)部門參加事故分析追查。

5、事故分析追查本著“四不放過”的原則,認(rèn)真分析追查,按事故報(bào)表的要求,逐項(xiàng)調(diào)查清楚,對(duì)事故提出處理意見上報(bào)審批,提出切實(shí)可行的整改防范措施。對(duì)事故責(zé)任人按其責(zé)任大小、情節(jié)輕重、造成的后果等情況,給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)賠償或行政處分,直至追究刑事責(zé)任。

6、發(fā)生事故的單位,一方面要采取措施,組織力量進(jìn)行事故搶救和控制,防止事故擴(kuò)大,做好恢復(fù)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,另一面要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),同時(shí)調(diào)查事故發(fā)生經(jīng)過和原因分析,接受教訓(xùn),采取預(yù)防措施,避免同類機(jī)電事故的發(fā)生。

7、機(jī)電事故發(fā)生后,如隱瞞不報(bào),將視情節(jié)輕重給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰。

防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度總結(jié)

1、各施工項(xiàng)目部都要成立防爆領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人由機(jī)電經(jīng)理?yè)?dān)任,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部防爆管理工作,機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)要具體抓好防爆管理,成員要由經(jīng)過防爆培訓(xùn)學(xué)習(xí)領(lǐng)取合格證的人員擔(dān)任。

2、井下防爆設(shè)備,禁止采用三無產(chǎn)品及淘汰產(chǎn)品,必須證件齊全(防爆合格證、質(zhì)量合格證、煤安標(biāo)志證書),由防爆小組統(tǒng)一管理。

3、防爆電氣設(shè)備及五小防爆電氣設(shè)備在入井前,須由防爆管理小組檢驗(yàn)合格后,發(fā)放入井許可證,井口把勾工憑證方可安排下井。

4、井下防爆設(shè)備安裝,必須嚴(yán)格按照相關(guān)防爆管理規(guī)定進(jìn)行,安裝人員安裝后由防爆小組進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可通電使用。

5、防爆小組驗(yàn)收時(shí),必須嚴(yán)格按照防爆管理規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于電氣閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置進(jìn)行檢查、檢測(cè),對(duì)于防爆設(shè)備的接地裝置進(jìn)行認(rèn)真檢查,檢查密封圈、擋板是否按規(guī)定安裝,發(fā)現(xiàn)不合格的,嚴(yán)禁通電使用,整改合格后方可正常投入運(yùn)行。

6、設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測(cè)定,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和檢修。

小型電器管理總結(jié)

1、設(shè)備使用過程中,各使用班組應(yīng)定期對(duì)設(shè)備使用情況、設(shè)備狀況進(jìn)行檢查,確保設(shè)備處于完好狀態(tài)運(yùn)行。

2、設(shè)備操作工每班班前應(yīng)進(jìn)行巡回檢查、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。

3、設(shè)備使用班組每月應(yīng)進(jìn)行一次設(shè)備檢查,項(xiàng)目部每月組織一次設(shè)備大檢查。

4、各項(xiàng)檢查工作嚴(yán)格按照《煤礦施工設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。

5、對(duì)設(shè)備的重點(diǎn)部位著重檢查,包括設(shè)備上各種儀器儀表的整定、保護(hù)裝置的試驗(yàn)等。

配件管理總結(jié)

1、機(jī)電科要加強(qiáng)備件管理,根據(jù)備件品種特點(diǎn)和占用資金情況進(jìn)行管理,合理確定儲(chǔ)備定額和消費(fèi)定額,加強(qiáng)技術(shù)、計(jì)劃、庫(kù)房管理。針對(duì)全處設(shè)備情況,根據(jù)項(xiàng)目部每月配件計(jì)劃,制定出大型、重要設(shè)備的備件計(jì)劃,報(bào)處審批采購(gòu),確保供應(yīng)及時(shí),不耽誤維修。

2、機(jī)電隊(duì)根據(jù)自身特點(diǎn)每月底集中編制下月設(shè)備易損件、關(guān)鍵件、通用件備件計(jì)劃,報(bào)礦審批后采購(gòu),存于現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)以備使用,工程結(jié)束后可轉(zhuǎn)入材料科存庫(kù)。

3、配件采購(gòu)應(yīng)根據(jù)其數(shù)量金額等采取招標(biāo)或比價(jià)采購(gòu)的原則,質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)綜合比較后,確定購(gòu)買。

4、配件應(yīng)分門別類、集中管理存放,配件應(yīng)有分類卡片,便于找??;配件購(gòu)買及存儲(chǔ)情況應(yīng)及時(shí)向礦匯報(bào),便于統(tǒng)一管理,以備礦各連隊(duì)調(diào)配使用。

設(shè)備出、入庫(kù)管理總結(jié)

1、設(shè)備出庫(kù)應(yīng)由設(shè)備管理員簽發(fā)出庫(kù)單,設(shè)備出庫(kù)時(shí)必須完好狀態(tài),電氣設(shè)備必須三證齊全,吊桶、鉤頭、罐籠等提升設(shè)備必須銷軸檢驗(yàn)、探傷合格,檢驗(yàn)報(bào)告齊全。

2、設(shè)備出庫(kù)應(yīng)做好登記,及時(shí)調(diào)整設(shè)備的使用地點(diǎn)。

3、設(shè)備出庫(kù)時(shí),各種配件必須齊全,設(shè)備管理員在出庫(kù)單上寫好明細(xì),以備回收時(shí)參考。

4、設(shè)備入庫(kù)時(shí),由設(shè)備管理員驗(yàn)收,檢查設(shè)備狀態(tài),檢查設(shè)備配件是否齊全,對(duì)于損壞嚴(yán)重、缺件的設(shè)備,根據(jù)設(shè)備管理規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

5、設(shè)備入庫(kù)前必須進(jìn)行檢查、檢修、清理,保證設(shè)備完好,然后入庫(kù),以備其他工地使用。

6、設(shè)備入庫(kù)后,設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)調(diào)整設(shè)備臺(tái)帳,調(diào)整使用地點(diǎn)。

設(shè)備驗(yàn)收總結(jié)

1、設(shè)備使用前,各單位必須按照《煤礦施工設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,確保所用設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。新購(gòu)置的施工設(shè)備,應(yīng)檢查技術(shù)資料及設(shè)備出廠合格證,達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)或不合格的設(shè)備一律不能使用。必要時(shí)對(duì)設(shè)備的重要部件進(jìn)行檢查和試驗(yàn),試驗(yàn)必須委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行。

⑴在出廠前、事故后和日久未用的吊桶提梁,使用前必須經(jīng)過探傷。

⑵臨時(shí)罐籠出廠前有保險(xiǎn)鏈、吊架、主鏈板探傷報(bào)告。

⑶出廠前、事故后和日久不用的提升鉤頭,在使用前各主件必須探傷和做拉力試驗(yàn)。

⑷提升機(jī)主軸及制動(dòng)系統(tǒng)的傳動(dòng)桿件出廠前應(yīng)有探傷報(bào)告。

⑸扇風(fēng)機(jī)主軸及傳動(dòng)軸出廠前應(yīng)有探傷報(bào)告。

⑹提升機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、水泵等設(shè)備的各種儀器儀表在使用前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和整定,保證指示和動(dòng)作準(zhǔn)確可靠。

⑺提升、懸吊設(shè)備的鋼絲繩使用前必須試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可使用。需要進(jìn)行安裝的設(shè)備,必須有設(shè)備安裝設(shè)計(jì)圖紙;有出廠設(shè)備說明書、圖紙和技術(shù)資料;大型設(shè)備應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)。

2、安裝前應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)檢查,如有缺損或與裝箱單及設(shè)備要求不符,應(yīng)列出詳細(xì)明細(xì)表,報(bào)設(shè)備管理部門,向廠家或有關(guān)單位提出要求補(bǔ)給或索賠。

3、設(shè)備安裝工作必須執(zhí)行《煤礦機(jī)電安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定;電氣設(shè)備的調(diào)試,必須執(zhí)行《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定,以及國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的規(guī)定。

4、安裝的各種設(shè)備必須達(dá)到設(shè)備安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,否則不能投入運(yùn)行。

5、設(shè)備安裝完畢,應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、機(jī)電設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。辦理移交手續(xù),將設(shè)計(jì)圖紙、出廠說明書、圖紙和技術(shù)資料、安裝時(shí)的測(cè)量數(shù)據(jù)、調(diào)試記錄等質(zhì)量資料交給使用單位的設(shè)備管理部門管理。

6、使用單位按標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房的要求,建立要害場(chǎng)所管理制度、操作人員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等各種制度。配齊運(yùn)行、檢修等有關(guān)記錄,操作維修人員實(shí)行持證上崗。

機(jī)電部

2013.12.16

【第3篇 ____年礦設(shè)備管理工作總結(jié)范文

經(jīng)過幾年的改擴(kuò)建,我們中能公司榆陽(yáng)煤礦已經(jīng)基本上完成了從小煤窯向現(xiàn)代化礦井的改造,換句話說我們榆陽(yáng)煤礦已經(jīng)成為一個(gè)現(xiàn)代化礦井?,F(xiàn)代化礦井一個(gè)明顯的標(biāo)志就是大量使用高科技含量的現(xiàn)代化設(shè)備,下面我從兩個(gè)大的方面談?wù)勗O(shè)備管理對(duì)我礦的重要性和我們今后應(yīng)如何開展設(shè)備管理工作。

一、開展好設(shè)備管理是至關(guān)重要的。

在煤礦工作過的人大都聽過這么一句話,“出炭不出炭關(guān)鍵看機(jī)電”,從這么一句流傳的老話我們就不難看出機(jī)電管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要地位,設(shè)備管理則是機(jī)電管理工作中的一個(gè)重要組成部分,這樣我們就不難看出設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性。為了提高大家對(duì)設(shè)備管理重要性的認(rèn)識(shí),下面我舉兩個(gè)發(fā)生在我們榆陽(yáng)煤礦的設(shè)備管理典型案例。

案例一:去年12月份,由于管理不善造成井下東區(qū)200kw轉(zhuǎn)載溜子電機(jī)燒毀,由于我們?cè)谶x型上考慮不周,選擇的是一臺(tái)特制設(shè)備,當(dāng)時(shí)又購(gòu)置不到合適的電機(jī),最終造成東區(qū)停產(chǎn)三晝夜的一級(jí)非人身傷亡事故,給礦井造成數(shù)百萬(wàn)元的重大經(jīng)濟(jì)損失。

案例二:今年6月份,由于管理不善造成主皮帶變頻調(diào)整柜損壞,導(dǎo)致全礦井停產(chǎn)三晝夜的一級(jí)非人身傷亡事故,給礦井造成了數(shù)百萬(wàn)元的重大經(jīng)濟(jì)損失。

從上面兩個(gè)案例我們不難看出,設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中是至關(guān)重要的。

二、如何開展好設(shè)備管理

知道了設(shè)備管理的重要性,那么如何開展好設(shè)備管理,下面我從三個(gè)方面談?wù)劇?/p>

1.選好設(shè)備是前提

改革開放以來,我國(guó)的設(shè)備制造業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但同類設(shè)備有眾多的生產(chǎn)廠家,必然存在著好壞上的差異,因此我們?cè)谫?gòu)置設(shè)備時(shí)必須精挑細(xì)選,既要考慮價(jià)格實(shí)惠更要確保質(zhì)量問題。下面以我們榆陽(yáng)煤礦綜采設(shè)備選型為例加以說明。

我們的綜采設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過數(shù)個(gè)月的生產(chǎn)檢驗(yàn),我們?cè)谶x型上的利弊顯而已見,凡是選擇國(guó)內(nèi)一流廠家的設(shè)備都表現(xiàn)出,事故發(fā)生率低,對(duì)生產(chǎn)影響很少等良好狀況。例如:張家口煤機(jī)廠的轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、工作面刮板機(jī),平頂山煤機(jī)廠的支架等;凡是選擇排名靠后廠家的設(shè)備都表現(xiàn)出,事故(來自公!文|有&約)發(fā)生率高,對(duì)生產(chǎn)影響大等不良狀況。例如:西安煤機(jī)廠的采煤機(jī)、兗礦大陸的皮帶機(jī)、平頂山煤機(jī)廠的乳化泵站、噴霧泵站等。通過這個(gè)例子對(duì)比,我只想說明一個(gè)觀點(diǎn),那就是作為一個(gè)現(xiàn)代化礦井,必須選擇一流的生產(chǎn)設(shè)備,也只有選擇一流的生產(chǎn)設(shè)備才能保證礦井安全生產(chǎn)的高產(chǎn)、高效。

2.配備足夠的合格維護(hù)人員是必不可少的條件

現(xiàn)代化的礦井使用了許多高科技含量的設(shè)備,維護(hù)人員的配備必須改變傳統(tǒng)的觀念,那就是除了配備合格的維護(hù)工人以外,還要配備一定數(shù)量的具有高等學(xué)歷的合格維護(hù)工程師,只有這樣才能保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),才能滿足礦井安全生產(chǎn)的需要。而我們榆陽(yáng)煤礦的現(xiàn)狀是合格的維護(hù)工人數(shù)量嚴(yán)重不足,更談不上配備維護(hù)工程師,因此,配備合格的維護(hù)工人和維護(hù)工程師是我們今后一定要解決好的問題。

3.抓好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理是設(shè)備管理的核心

我從事機(jī)電管理工作已有近20年的歷史,我的觀點(diǎn)是抓好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理是設(shè)備管理的核心。抓設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)做好以下三個(gè)方面的工作。

(1)建立完善的巡回檢查制度,責(zé)任落實(shí)到人 煤礦有許多種生產(chǎn)設(shè)備,我們必須針對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立完善的巡回檢查制度,并把責(zé)任落實(shí)到具體人頭,只有這樣我們才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,也就是我經(jīng)常

說的靠巡回檢查制度發(fā)現(xiàn)管理問題。

(2)建立完善的維護(hù)保養(yǎng)制度,責(zé)任落實(shí)到人

每臺(tái)設(shè)(來自公!文|有_約)備都有每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求,我們必須針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制訂完善的維護(hù)保養(yǎng)制度,并把責(zé)任落實(shí)到具體人頭,只有這樣我們才能把問題消滅在萌芽狀態(tài),也就是我經(jīng)常說的靠維護(hù)保養(yǎng)制度把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

(3)建立完善的計(jì)劃?rùn)z修制度

設(shè)備運(yùn)行一個(gè)階段都應(yīng)進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修,我們必須針對(duì)不同的設(shè)備制訂完善的計(jì)劃?rùn)z修制度,有計(jì)劃地把問題解決在故障檢修之前,也就是我經(jīng)常說的靠計(jì)劃?rùn)z修把故障檢修降低到最低。

以上是我對(duì)設(shè)備管理的一點(diǎn)認(rèn)識(shí),供大家參考,不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。

礦設(shè)備管理工作總結(jié)(三篇)

經(jīng)過幾年的改擴(kuò)建,我們中能公司榆陽(yáng)煤礦已經(jīng)基本上完成了從小煤窯向現(xiàn)代化礦井的改造,換句話說我們榆陽(yáng)煤礦已經(jīng)成為一個(gè)現(xiàn)代化礦井?,F(xiàn)代化礦井一個(gè)明顯的標(biāo)志就是大量使用高…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)礦設(shè)備管理信息

  • 礦設(shè)備管理工作總結(jié)(三篇)
  • 礦設(shè)備管理工作總結(jié)(三篇)13人關(guān)注

    經(jīng)過幾年的改擴(kuò)建,我們中能公司榆陽(yáng)煤礦已經(jīng)基本上完成了從小煤窯向現(xiàn)代化礦井的改造,換句話說我們榆陽(yáng)煤礦已經(jīng)成為一個(gè)現(xiàn)代化礦井?,F(xiàn)代化礦井一個(gè)明顯的標(biāo)志就是 ...[更多]

管理總結(jié)熱門信息